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【www.scfx8.com--公司工作总结】
篇：二建建造师变更二级注册建造师变更注册
（一）执业企业变更
申请人需要提交下列材料：
1、《二级注册建造师变更注册申请表》、《二级建造师变更注册核对意见表》（通过江苏建筑业网“行业监管平台”打印）；原公司负责打印盖章出具。
2、注册证书和执业印章；
3、申请人身份证原件和复印件；
4、申请人与新聘用企业签订的聘用劳动合同，或申请人聘用企业出具的劳动、人事、工资关系证明复印件；
5、与原聘用企业解除聘用合同或聘用合同到期的证明文件、退休人员的退休证明复印件；
6、建造师变更注册在岗情况承诺书。（到县行政中心建设局窗口办理，需要副局长签字）
附件：第二页
建造师变更注册在岗情况承诺书
注：《注册建造师执业管理办法》（试行）第十条
注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换。如发生下列情形之一的，应当办理书面交接手续后更换施工项目负责人：
（一）发包方与注册建造师受聘企业已解除承包合同的；
（二）发包方同意更换项目负责人的；
（三）因不可抗力等特殊情况必须更换项目负责人的。
第2篇：一级建造师岗位职责1、制订工程管理的各项规章制度； 2、对项目的安全、质量、进度和成本负责； 3、负责工程施工、安装、调试过程管理；
4、确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范； 5、负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作； 6、审核现场施工变更，进行现场签证管理； 7、审核合同规定的工程进度款支付工程量。
第3篇：建造师的岗位职责建造师的岗位职责
一：认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度。
二 ：在公司总经理和总工程师的领导下，调剂施工力量，组织相应的工作管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务。
三 ：严格安全管理，认知组织落实施工组织设计(或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规定的五版一图、现场有安全标志，色标，警示牌，做的文明施工。
四：调查了解建筑项目的特点，工程概况和性质，弄清设计规模，结构特点，工艺流程，掌握主要设备性能，设计概预算，摸清工程的总工期一级工程分期分批施工的配套交付的顺序要求，交付图纸时间，工程施工的质量要求，技术难点。
五：调查掌握施工场地以及当地的自认条件，地形与环境条件，地震级别，工程水文地质情况，气候条件。
六：搞清场地三通一平的落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定提供资料，设备的到货情况
七：组织材料，构件，本成品的材料计划，生产储运以及材料，机具设备的租赁，进场，堆放等管理工作
八： 根据施工祖师设计要求，组织相关人员提前储备冬，雨季施工使用的材料和专用材料
九：领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全管理，认真检查好事故隐患，制定切实有效的安全操作规范，并检查执行情况，确保施工全过程的安全生产
十 ：组织班组学习安全操作规范，并检查执行情况，教育工作遵章守纪和正确使用安全防护防范设施和防护用具，监督检查特殊作业人员必须持上岗证。
十一：督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业行为。
十二：有公司治安科所发出隐患通知必须签字，并按通知期限整改。
十三 ：发生重大伤亡事故，要保护现场，参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或者有意拖延，更不能擅自处理
十四：完成公司领导交办的其他工作。
第4篇：一级建造师岗位职责一级建造师岗位职责
1、制订工程管理的各项规章制度;
2、对项目的安全、质量、进度和成本负责;
3、负责工程施工、安装、调试过程管理;
4、确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范;
5、负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作;
6、审核现场施工变更，进行现场签证管理;
7、审核合同规定的工程进度款支付工程量。
1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;
3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
1、根据工程项目的情况，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;
2、组织设备施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;
3、做好项目的费用控制和人员的合理安排工作;
4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的预防措施;
5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
1、负责施工组织计划方案的制定与执行;
2、负责施工过程的控制，对工程项目质量计划进行监督、检查;
3、参与项目的图纸会审、答疑和施工现场技术交底工作;
4、负责监督施工单位的工程施工组织计划的实施;
5、负责施工过程中工程变更的初审以及工程量的确认签字;
6、负责组织工程竣工初验和工程决算的初审;
7、参加工程关键阶段：基础验槽、基础、主体和竣工验收;
8、对施工现场提供技术服务，及时处理设计变更和技术核定等;
9、配合营销部做好开工后材料进场费、完工验收费等工程款项的结算工作;
10、做好工程完后的工作，及时整理工程资料，交本部门资料员备案;
11、对分包单位进行管理，参与审核外包项目的合同拟定、执行及结算;
12、联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。
1、本着“进度快、质量优、成本低”的做事理念，全面负责工程项目的管理，做到进度、质量、成本的全方位把控;
2、发挥“既聪明，又能干，更听话”的做人标准，统筹协调解决施工中可能出现的各种问题，确保工程各方面标准符合世界500强的工作水平，满足业主要求;
3、负责全方位检查督促各部门工作，维护工程施工的各种信息系统台账，确保信息完整性、准确性、真实性。