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篇：项目部人员岗位职责项目部人员岗位职责
1．项目经理
(1)对项目的安全生产和环境保护全面负责，是本项目安全生产第一责任人。
(2)认真贯彻国家、地方的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制。
(3)建立健全项目部组织结构，配备必要的资源，确定本项目职能人员的管理将管理目标分解，责任落实到人，确保目标的实现。
(4)严格执行施工组织设计和专项施工方案中有关安全生产、环境保护的有关规定，确保在施工过程中做到安全生产和文明施工。
(5)主持召开项目安全工作会议，讲评当前阶段安全生产和文明施工工作，对存在的事故隐患进行分析，按“三定”原则及时整改并向上级有关部门反馈信息。
(6)认真开展本项目周一安全教育活动，对“三违”现象进行纠正，组织本项目事故事件的调查分析。
2．项目生产副经理
(1)认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和制度。
(2)确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态，组织各项安全技术措施的落实。
(3)严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工，是项目部安全生产、文明施工的主要责任人。
(4)参加事故事件的调查、分析，向上级主管部门和领导及时反馈信息。
3．项目主管工程师
(1)认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目目标的实现。
(2)负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理写签字工作，并对其工作进行监督检查，保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。 (3)组织编制安全技术措施和专项施工方案。
(4)参加事故事件的调查、分析、处置，对施工过程的安全生产、文明施工工作提出意见和建议。
4．项目工会主席
(1)贯彻实施国家及上级工会有关的法律、法规、规定，依法维护职工的合法权益。
(2)负责职工文化娱乐场所设施的使用、管理，组织开展“职工小家”建设活动，营造适宜的工作、生活环境。
(3)积极参与“安康杯”竞赛活动及创建省、市级文明工地活动，做好安全、环境宣传教育。
(4)监督检查劳动防护用品的发放和施工现场防护设施的使用情况，组织职工身体健康检查。
5．项目主管会计师
(1)认真执行国家有关财经方面的法律、法规及企业有关规章制度。 (2)组织搞好项目部成本核算，真实反映盈亏。
(3)严格执行公司资金管理规定，满足安全、环境管理资金需求。 (4)及时向上级汇报项目部财务状况及成本状况。
6．工长（土建、水、电、机械）
(1)认真落实各项技术、安全、环保管理规定，抓好生产进度，对职责范围内的安全生产、文明施工工作负责。
(2)严格按设计图纸、施工组织设计和专项施工方案组织施工，向施工班组做书面技术、安全交底。
(3)负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工过程实施有效地跟踪、监督、管理。
(4)参加事故事件、安全隐患的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实。
(5)及时填写施工日志及其它有关安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。
(6)严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工工作。
(7)发生伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责抢救伤员、保护好现场和国家财产工作。
7．安全员
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
(2)对施工现场的安全生产进行监督管理，参与对分项工程的安全技术交底，监督交底的落实、执行情况。负责日常安全检查工作，做好记录，对检查提出的问题负责复查。
(3)协助项目经理召开周一安全教育会，搞好职工的安全教育、培训工作， 监督检查班前教育情况。
(4)与施工现场安全生产的各种验收工作，履行签字手续。 (5)监督指导施工现场人员正确佩戴和使用劳动防护用品。
(6)负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有权提出改进意见。
(7)及时制止“三违”现象，发现较大隐患有权进行停工，对违章指挥和违章作业人员有权进行处罚，对安全生产、文明施工做得好的有权提出奖励建议。
8．材料员
(1)认真落实执行各项管理规定、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。
(2)负责向供方索取有关评估资料，根据授权对供方进行评估，编制合格供方名单，并上报分公司设备材料科。
(3)对进场原材料、半成品、设备、安全防护设施、劳动保护用品等进行验收，必要时组织检验和试验，收集并核对出厂合格证及有关证明材料。 (4)负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。 (5)负责现场的物资及能源消耗的统计、报表工作。
9．机管员
(1)执行设备管理的有关规定，按现场布置图安装设备，负责项目的设备管理。
(2)负责组织机械设备的安装、调试及设备验收工作，建立设备台帐。 (3)负责搞好机械设备的日常安全使用及维护保养工作，保证设备的正常运转，确保安全装置齐全、可靠、有效，采取措施降低机械噪声。 (4)做好机械设备对安全风险的预防工作。
(5)监督、检查机械工人的持证上岗情况，保证记录填写齐全、归档完整。
10.劳资员
(1)建立项目部管理人员、特种作业人员的岗位证书台帐，对无证上岗人员及时提出培训需求。
(2)协助做好重要和关键岗位人员的培训工作，保存记录。
(3)负责组织新职工（包括分包方）入场教育、转岗培训工作。
(4)负责劳务、工程分包方的进场、退场和日常管理工作，及时收集作业人员的身份证复印件。 11．后勤管理员
(1)严格执行上级有关规定和后勤工作要求，负责生活、办公用品和用具的管理。
(2)负责项目部生活、办公区、施工现场环境的绿化、美化工作，不断改善职工工作生活环境。
(3)搞好饮食卫生，严防食物中毒，保障防暑降温用品及时发放．严防中暑。
(4)加强职工宿舍卫生、炉具和取暖设备的管理，及时检查，严防煤气中毒。
12.保卫干事
(1)认真落实施工现场保卫制度，严格人员、物资、设备的进、出厂手续。 (2)确定项目防火重点部位，配备消防器材，落实消防责任制。
(3)组建项目义务消防队，制定火灾应急预案，组织学习消防知识和灭火演练。负责对用火部位进行审查，合格后发放“动火证”。．组织扑救一般火灾，预防和协助消防机关扑救重大火灾。
(4)对易燃、易爆危险品的管理和操作人员进行专业知识培训教育，对危险品领用及防火重点部位进行日常检查和记录。
(5)加强对工程分包人员治安教育管理，对违规行为严格按公司规定处罚； 构成犯罪的及时移交司法机关处理。
(6)对所有工程施工人员进行登记造册，报告分公司保卫科备案，对履行“治安消防责任状”的情况进行监督、检查。
13.作业队负责人
(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司的各项规章制度、安全操作规程，认真落实纠正和预防措施。
(2)提高作业队安全生产和环境保护意识，组织本作业队人员加强业务学习，在保证安全生产的前提下，加快生产进度和搞好文明施工，确保工程质量。
(3)负责作业队施工任务的分解、落实和完成。
(4)带领本作业队人员自觉参加“周一”安全教育会和班前安全活动教育。
14.施工生产工人
(1)自觉遵守国家有关安全生产、环境保护方面的法律法规及公司、分公司的各项规章制度、安全操作规程，认真参加安全教育及专业知识培训，努力学习、掌握本工种的专业技术，提高本专业的技术素质和岗位技能水平。
(2)在施工过程中服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到“三不伤害”，发现隐患及时报告和排除。
(3)特种作业人员必须持证上岗，自觉参加专业技术培训，努力掌握新技术，新设备的操作要领。
(4)机械设备操作人员必须做到“四懂”、“三会”，精心维护、保养设备，保证设备完好。认真执行交接班制度和设备检查制度，保证机械设备的安全装置齐全、可靠、有效。
(5)严格按操作规程操作，严禁违章操作行为，有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
(6)当发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
第2篇：项目部人员岗位职责经理岗位职责
1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对项目全面负责。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4.主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 6.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。
8.开发人才，培养下属。
9.搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。、10.搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
11.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。
12.接受局、处的监督，按时上交各种费用。
13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
副经理岗位职责
1.项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2.监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。
3.按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 4.深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 5.负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。 6.搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2.执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4.负责制定施工方案，编制施工工艺组织计划。
5.组织施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作工程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6.分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责质量事故的调查和处理，并即使向上级报告。
7.负责审核发变更设计报告、索赔意向报告及时检查索赔资料的完整性。 8.负责施工过程中的实验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9.主持交竣工技术文件的编制，参加交竣工验收，组织施工技术和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 总会计师（兼财务部长）岗位职责
1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2.加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3.坚持原则，廉洁奉公。
4.参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。 5.参与审核施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本亏盈核算。 6.严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未玩未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及时项目资金情况。
8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9.制定正本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给领导。
10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求个成本责任部门协助日配合，每月对上月支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。 12.定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
13.建立财务收支审批和定期自检制服，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。 14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。 15.完成领导临时交办的任务。
支部书记岗位职责
1.在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。
2.正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员 和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经营效率。
3.最好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
4.负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。 5.经常与之委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
6.负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
经理办公室主任岗位职责
1.全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决议和指令。
2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3.完成项目经理交给的任务，及时回报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天需班的重要事项。 4.负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接代用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。
5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟制定。
6.根据生产需要，及时组织后勤职员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。
7.负责管理微机。
8.负责劳动用工和工资分配的管理工作。 9.负责文秘和档案的管理工作。
工程部长岗位职责
1.在分管领导的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规程和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用适用范围在路面标定出来。
5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细的认真的调查研究，经多方比较都提出需要修改设计的意见。
8.按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、签订和推广工作。
10.负责按月度、年度定期及时的向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
12.正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
材料部长岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4.
第3篇：项目部人员岗位职责项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度。
2、在公司的统一领导下，负责整个工程的全面管理工作，是工程安全、质量、工期、成本控制的第一责任人。
3、参与组建工程项目部，做好项目部内部管理，做好团队建设，提高项目部成员及项目管理的工作效率。监督内部人员岗位职责的履行情况。
4、根据公司要求，结合工程项目的特点，确定项目目标，完善管理制度。
5、组织编制施工组织设计，制定工程施工进度计划，建立健全安全保证措施、质量保证措施、文明施工管理要求、质量保证体系，落实进度、安全、质量、文明施工、成本控制责任制。
6、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
7、组织相关人员对规章制度的运行情况、实施计划落实情况进行定期（或不定期）检查，制定纠偏措施，落实奖惩制度。
8、负责协调、联系与工程相关单位的业务关系，创造良好的施工环境。
9、配合公司及政府行业主管部门对现场进行检查，组织对检查出的问题（隐患）进行整改。
10、按工程进度计划，做好人、机、料、财计划，并组织 1 落实。
11、参与分包、物资供应的招标工作。做好分包、物资供应单位的组织、管理。
12、支持项目部各专业管理人员的工作，采纳他们的合理化建议。
13、负责工程项目的准备、实施、验收、结算、收款、售后服务工作。
14、组织进行资料归档、移交工作。
15、进行公司授权范围内的利益分配。
16、参与处理项目部解体后的善后工作。
17、完成公司安排的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、安全、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任，组织编制项目部的管理办法，并负责贯彻落实。
2、负责制定施工进度计划。主持每月的工程调度会，拟定实施工程进度处罚办法。在项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、安全文明施工管理体系等要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、质量、材料、计量等方面的联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料储备、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其他工作。
11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。
12、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
13、负责项目管理中的后勤保障工作。
4 技术负责人岗位职责
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中过程中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
5、负责各项技术交底工作，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
8、主持本项目的质量会议，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
9、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过
5 程中因技术失误造成的损失。
10、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
11、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
12、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
6 项目安全员岗位职责
1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
3、协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动。
4、随时检查施工过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。
5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
6、制定项目部安全检查计划，参予项目部各项安全检查，对检查出的隐患督促限期整改，对不进行整改和整改不到位的单位和班组，根据项目部的规定进行处罚。
7、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。
造价员岗位职责
1、认真学习掌握贯彻建筑行业及上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用预算定额和相关配套文件。
2、负责编制施工图预算，配合项目经理做好项目部成本分析，确定项目部内部各项费用的控制指标，编制项目成本控制方案
3、每月25日前负责编制项目部月度已完工程进度报表，并配合业主、监理按时进行审核。编制上报每月劳务、专业分包结算，以及支付计划。
4、工程完工一个月编制完成工程结算书，并上报业主方，及时跟进业方结算审查，督促业主在合同约定时间内完成工程结算审定。
5、工程完工三个月完成项目部内部所劳务分包、专业工程分包结算工作，并按公司内部结算程序上报公司审查。
6、按照公司《招投标管理办法》，组织参与项目部各项招投标工作。
7、负责编制完成项目部运行所需，年、季、月度施工生产人、财、物计划，统计上报工作，建立管理台账。
8、协助项目经理拟定和参与所有工程合同的洽谈并审核签订。
9、负责收集、整理项目部施工过程中各种签证记录，及时核定工程量和费用价值。
10、深入现场，深入市场，掌握工程及市场价格信息，认真做好工料分析。
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11、负责收集整理好岗位职责范围内所有工作资料，分类装订成册，建宗立档。
9 设备（现场水、电）管理员岗位职责
1、认真学习贯彻公司机械设备运行保管的有关规定。
2、在项目经理的领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责；负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的识别和有针对性的控制。
3、参与施工组织设计的编制，提供临时施工现场用电负荷量。
4、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审及技术交底 ，负责交底记录整理、签认和发放。对施工现场进行检查，负责项目水电、机械设备安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同保质量如期完成施工任务，负责水电、机械设备安装工程的现场签证工作。
5、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
6、负责填写各种电气、机械设备的运行记录，电气、机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。
7、及时填写电气维修工作记录，定期检查记录，临时用电工程检查验收表。电气、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，包括停工损失、换件费用、维修工费等。
8、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交相关部门备案。
9、参与到施工现场管理，协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面项目部对外事务。
10、对于电气、给排水管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。
11、配合预、结算人员的工作从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量，并必须上报项目部审批，才能生效。
资料员岗位职责
1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理，以及竣工图的整理、盖章、归档。
3、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正。
4、负责项目资料、规范、图集等的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收。
5、负责将竣工资料按业主、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作，并协助业主工作人员在竣工后三个月内提交到档案馆。
6、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。
7、完成项目经理安排的其他工作。
质检员岗位职责
1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、公司的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。
2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。
3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
4、参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。
5、参与进场材料、成品、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准。掌握材料检验、试验项目及指标，负责见证取样送检工作，严禁使用不合格品。
6、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。
7、负责工序检查，参与工序中间交接检验、隐蔽验收等各项检查验收工作，对不合格工序采取纠正措施。
8、按建筑工程质量验收规范参与对检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，协助资料员编制、整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。
9、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。
10、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势。
11、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。
12、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施。
13、协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，确定质量改进目标，选择有效方法。
14、收集建设单位、监理单位及相关单位对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。
15、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并组织相关人员及时处理，达到顾客满意。
14 现场材料员岗位职责
1、施工前的材料准备工作
（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求； （2）了解材料供应方式，工程的大宗材料如：钢材、水泥、商品混凝土、给排水材料、电线电缆及批量的耗材由公司集中组织招标采购，零星材料项目部采购。
（3）做好现场材料堆放平面布置规划；
（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
2、施工中的材料组织管理工作
（1）履行供应合同，了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，保证施工需要，掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（2）做好材料定额管理，抓好材料节约，根据实际耗用量与预算量对比，分析各施工点、段材料消耗的节、超情况，并提出改进意见，向项目经理及施工负责人提供分析资料；
（3）做好对内、对外结算，建立台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据，每个月根据工程进度消耗的材料必须真实可靠；对各种材料原始凭证、质量证明书等资料收集，并装订成册，专项保管。
15 （4）能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制；
（5）监督材料的使用情况，设置防火防盗设施，防止丢失，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
3、工程验收阶段材料管理 （1）根据收尾工程，清理料具； （2）做好废旧物资的回收和利用；
（3）总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
4、能对甲供材料严格把关，钢材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合国家标准，质保书要完整齐全，保质保量，经过检验后方能使用；
5、完成领导交办的其它工作
施工员岗位职责
1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
2、熟悉建设工程结构特征与关键部位，负责本工程的定位、放线、抄平等。
3、
4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审。
根据项目经理安排的施工进度计划，组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
5、
6、协调工程项目各分项工程之间、施工队伍之间的工作。 严格执行工艺标准和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查。
7、参加分部、子分部、分项工程质量检验评定，参加安全、质量等检查以及质量事故调查。
8、做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。
9、做好隐蔽工程验收，对图纸变更、增补工程进行现场签证及记录。
第4篇：项目部人员岗位职责最全最热最专业的文档类资源，文库一网打尽
二、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。
熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员的数量、层次，组织安排本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。
五、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
六、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
八、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
九、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。
十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改意见负责落实。十
一、参与
日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行整改。材料员岗位职责
一、认真贯彻执行有关规定和措施，制定材料进场计划、以保证工程质量和进度的顺利施工。
二、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；禁止一切不合格材料进场。
三、负责工程材料的供、管、用，即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。
四、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后，采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价、货比三家的进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。
五、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单，及时准确编制报表，及时汇总上报。
六、认真执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐，应有防水、防火、防暴等措施。
七、积极推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。
八、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析，独立核算归档工作。
九、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的有效运行。质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
二、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
三、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
四、参加工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接贯彻落实“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发现问题及时处理解决。
五、现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级领导反映。
六、负责对特殊过程作业的检查，并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。
七、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
八、负责对工程施
工所用材料、半成品和技术设备的检查。
九、对工程的质量事故进行分析，提出处理
意见。
十、负责单位工程的验收和质量评定工作。 十
一、及时完成领导交办的其他任务。
安全员岗位职责
一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境
管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管
工程的安全生产负管理责任。发现问题及时制止、纠正、并向领导汇报。
二、根据施工项
目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度
和安全达标计划并予以实施。
三、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安
全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识
的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人安全教育培训，
并建立档案记录。
四、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，协助技术
人员向施工班组进行安全技术交底。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管
理的技术措施，并检查贯彻实施。
五、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查
各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。
六、参与阶段性、季节
性或不定期的安全大检查，对查出的问题，督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情
况，有权先停止作业，再报告领导处理。
七、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，
表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。
八、工作认真负责，积极协助公司及主
管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进
意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作；协助有关人员办
理特种设备安全合格证，并跟踪管理，按时填写安全台帐。
九、检查评定安全用品和劳动
保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理
办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与
事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
十、每日巡视现场，对安
全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；
负责对作业班组进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理。十
一、积极配合其
它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责
一、贯彻执行国家和上
级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑
工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、
安全工作负责。
二、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按
规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓
安全。
三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对
设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
四、
编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和
施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
五、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、
交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施
和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
六、深入
施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型
号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，
协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
七、在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的
编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。
八、
对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工
规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
九、施工员应做好用户质量回访工作，
努力提高企业社会形象
十、完成领导交办的临时任务。
第5篇：项目部人员岗位职责项目部岗位职责
一、项目经理
项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。
1、组织指挥职责：明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。
2、生产管理职责：根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。
3、安全质量保证职责：贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；
4、经营管理职责：负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；
5、资源管理职责：以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。
二、项目执行经理
1、协助项目经理完成各项项目管理工作。
2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。
3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。
4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。
5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。
6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。
7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。
8、完成项目经理交办的其他工作。
三、项目副经理
1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。
2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实年度项目建设计划。
3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。
4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。
5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。
6、负责制定项目部年度工作目标，组织编制项目年度工作总结。
7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。
8、完成项目经理交办的其他工作。
四、项目总工程师
1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。
2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。
3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。
4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。
5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。
6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；
7、完成项目经理交办的其他工作。
五、安全专工
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。
2、编制项目部年度安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部年度安全工作总结。
3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。
4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。
5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。
6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。
7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。
8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。
9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期安全简报。
10、负责现场保卫管理工作，作好治安保卫、执法检查、危害物品、消防及车辆交通安全的监督检查工作；负责组织节日前后治安保卫和危害物品库房的安全检查，及时解决存在的问题。
11、负责组织火灾、爆炸、中毒等安全环境事故的调查，负责事故调查分析、处理、统计、上报工作，认真按“四不放过”的原则处理；负责组织项目部消防应急预案演习。
12、组织、参加各项安全大检查。
13、完成项目经理交办的其他工作。
六、质量专工
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行质量工作规程、质量管理制度及上级颁发的有关工程质量的规定条例，负责项目的质量管理工作。
2、建立、运行、完善项目质量、职业健康安全与环境管理体系；组织项目质量、职业健康安全与环境计划、管理制度的编制、修改工作，并进行监督指导。
3、在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目质量目标及管理方案的制定与实施，并对目标、指标及管理方案的实施予以指导、监督和检查、评估，并将评估结果向项目经理汇报。
4、负责管理体系内部观察的具体组织和实施；负责内部观察纠正与预防措施的跟踪验证；配合公司做好内部质量、职业健康安全及环境体系审核工作。
5、负责项目部的质量检验工作，参加进货检验，负责过程检验和最终检验，并进行验收评定。
6、负责施工调试过程的质量监督，负责不合格品的控制。
7、归口负责产品标识和可追溯性，检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，质量记录、服务、统计技术等.
8、负责编制质量检验计划，负责施工活动中的质量记录确认点（R）、质量见证点（W点）和停工待检点（H点）的验证工作。
9、负责对质量相关法律法规的收集、确认及使用。
10、负责质量事故的报告，参与质量事故的调查处理。
11、负责工程质量验评、施工图到位率及施工过程不合格品数据分析、处理工作，编制质量月报.
12、负责质量奖惩的具体工作。
13、负责质量活动开展的组织工作并负责对外联系。
六、各专业技术专工
包括土建、机务、电气、仪控、防腐、调试等专业技术专工，各专业人员视工程实际情况，由项目经理协调配置。
1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。
2、宣传贯彻本专业施工工艺纪律及施工工艺守则。
3、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。
4、编制专业过程控制中的技术文件；负责组织本专业施工图的审查工作、审核施工、调试单位的作业指导书、开工报告等。
5、负责施工现场的总平及各分承包单位的施工进度管理工作，负责施工过程的策划。
6、负责解决专业施工中的技术问题.
7、负责现场设计、设计变更和材料代用的管理和审核工作。
8、负责与有关单位的技术接口工作。
9、负责专业的施工方案和施工图的审查及技术交底；负责施工过程不合格品的控制工作。
10、参与设备供方和施工单位的招标、评标、合同谈判等工作。
11、负责专业质量问题并参与安全/环境事故的调查工作，落实防范措施。
13、负责专业施工过程质量验证及专业质量活动开展的组织工作。
14、负责专业安全技术措施的审核，并监督落实。
15、完成项目经理交办的其他工作。
七、设备管理员
1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。
2、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。
3、经常深入现场，解决本专业相关问题。
4、负责项目部到货信息的管理工作，负责催缴设备及厂商图纸资料、说明书，联系落实厂商工地代表。
5、配合公司进行设备供方的评价工作。
6、负责组织现场设备的开箱验收工作，协助有关部门处理在开箱中发现的技术、质量问题。
7、负责设备、材料进场验收、搬运、储存、保管、发放等管理工作。
8、负责设备、材料有关质保书及随机设备资料的收集、整理、移交工作。
9、负责设备备品备件、专用工具的验收、保管和移交工作。
10、负责办理设备、材料出入库和领用手续。
11、完成项目经理交办的其他工作。
八、档案管理员
1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。
2、负责项目档案管理工作，负责对分包单位的档案管理工作的指导和检查。
3、负责项目相关法律、法规和各类最新版本的技术、质量、安全标准规范的收集、归档管理工作。
4、负责行政文件、工程文件、工程资料的收发、分类、立卷、整编、归档、编码、储存工作。
5、负责项目竣工资料的收集、检查、整理、组卷和移交工作。
6、负责管理体系文件、电子版文件的归档、保管，并提供查询途径。
7、完成项目经理交办的其他工作。
九、驾驶员
1、认真学习交通法规和交通常识，杜绝违章驾驶，保证行车安全。
2、努力学习汽车原理，熟悉车辆性能，按规定进行车辆保养，使车辆性能保持良好状态。
3、服从项目领导指挥，保证工作的出车需要。
4、及时进行车辆的保洁工作。
5、完成项目经理交办的其他工作。
第6篇：项目部人员岗位职责项目部人员岗位职责
一、项目经理职责与安全生产职责（请参照公司样板）
（其余按下面内容，格式与样板同）
三、项目技术负责人岗位职责
第一条执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范和制度，
主管好项目的技术工作。
第二条熟悉图纸，主持图纸会审和工程的技术交底，负责组织项目的《施工
组织设计》的编制，组织建立项目质量保证体系。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规定进行施工，实施全过程的目标管理。
第四条强化管理机制，层层落实工作目标，实施技术、质量方面的奖惩措施，
做到依法管理，对项目的质量实现有效的监控，保证合同目标的实现。
第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题的质量问题，及时做
好工程的技术复核工作。
第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核
定手续，保证工程顺利进行。
第七条负责纠正预防措施和一般不合格品的处理方案、质量信息。
第八条负责项目部统计技术的应用。
四、项目技术员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，负责项目的技术工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，参与项目的《施工组织设计》
的编制，负责分部分项工程的施工技术交底，督促各工种严格按照施工工艺进行施工。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工，实施全过程的目标管理。
第四条负责工程有关技术资料的记录、收集、整理工作，及时归档；及时做
好工程中的技术复核工作。
第五条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工
程顺利进行。
第六条保持与业主、监理、设计方的密切联系和良好合作，及时办理技术核
定手续和签证手续。
第七条参加不合格品的评价、控制，落实整改措施。
五、项目预算员职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，负责项目的预决算工作。
第二条熟悉图纸，参加图纸会审和工程的技术交底，及时、准确地编制出工
程项目的预、决算。
第三条熟悉国家现行的预算定额及收费标准，了解地方政府的有关规定，（事
先及时给项目提供工程成本控制计划），并做好工程各阶段的成本分析，参与全过程的目标管理。
第四条熟悉市场行情和新材料、新工艺，参与做好分包单位的物色、洽谈、
合同管理等工作，并编制好公司内部人工定额、材料信息价。
第五条经常深入现场，了解和掌握设计、施工的变更情况，及时做好增、减
帐，确保合理收入，及时反馈工程效益情况。
第六条保持与业主、监理方及各分包单位的密切联系和良好合作，及时办理
签证手续和催要工程款，保证工程顺利进行。
六、项目质量员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，负责项目的施工管理工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，
落实各级质量保证措施，对质量实现有效的监控，保证合同质量目标的实现。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进行施工。
第四条参加分部分项、各工种的施工、技术质量交底和验收工作，及时办理
各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。
第五条强化管理机制，严格按照国家现行的施工规范及验收标准进行质量把
关，坚持“质量第一”，在进度与质量发生矛盾时，有权对不合规范施工、不合格材料和构件的使用实施“质量否决权”。
第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的技术问题和质量问题，保证工
程质量。
第七条选用适当统计技术对质量信息进行统计、分析，及时准确传递质量信息。
第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。
七、项目施工员岗位职责
第一条服从项目工程师的领导，执行国家、地方、企业有关工程项目施工的
法令、法规、规范和制度，主管好项目的施工管理工作。
第二条熟悉图纸，参加会审和工程的技术交底，按照项目的《施工组织设计》，
合理调度，安排好人、机、物等生产要素，组织好施工活动。
第三条熟悉国家现行的施工及验收规范，了解地方政府的有关规定，组织并
督促各级施工人员严格按照规范和有关规定进和施工。
第四条参加分部分项、各工种的施工、安全技术交底和验收工作，及时办理
各类交底和验收手续，落实“三检”制度，督促班组做好“三检”工作。
第五条强化管理机制，层层落落工作目标，实施安全、标化方面的奖惩措施，
做好依法管理，对项目的进度、质量、安全实现有效的监控，保证合同目标的实现。
第六条经常巡视现场，及时处理施工中发生的问题，保证工程的顺利进行。
第七条负责工程项目的防护和保护工作。
第八条参加不合格品评价控制，落实整改措施。
八、项目材料员岗位职责
第一条熟悉工程情况，了解工程所需的各种材料，根据总进度计划，安排好
材料工作计划，配合公司材料部做好项目材料供应工作，做到既满足进度，保证供应，又节约资金。
第二条熟悉并掌握各种材料的性能、质量标准，严格按国家现行的标准、严
格把好质量、数量、成本关，做好工程材料的采购、验收、登记、入库、记帐等工作。
第三条采购大宗材料时必须做到“货比三家”，参照公司内部信息价，认真
调查、询价，填写好“材料请购单”，供领导决策。
第四条对材料的管理工作负责，对工程的材料成本负责，不得收取任何形式
回扣。
第五条做好材料管理中的各项资料的签收、登帐、整理、收集、归档等工作。
第六条参加不合格物资的评价、控制，防止不合格品被误用。
第七条负责材料的标识控制。
九、项目安全员岗位职责
第一条贯彻执行国家和地方政府的有关污染、法规及公司的各项管理制度和
方针目标。
第二条服从项目经理的领导，主管项目部的安全管理工作。
第三条制订并落实项目部的安全生产责任制和安全保证措施。
第四条负责对特种工种的管理，负责分部、分项各工种的施工技术安全交底
和对工人的安全三级教育。
第五条负责及时做好安全技术资料并保存资料。
第六条经常巡视现场，及时检查处理施工中发生的安全隐患，确保工程施工
安全进行。
第七条 积极配合公司安全科及上级部门的检查，并及时落实整改措施，消
除隐患。
十一、仓库保管员岗位职责
第一条遵纪守法，尽心尽责作好本职工作，对所做的工作负全责，承担所做
工作的经济和法律责任。
第二条服从项目经理的指挥，完成交办任务。
第三条遵章守纪，切实做到反对“三违章”行为，承担因自身“三违章”所
造成的一切后果。
第四条严格把好质量、数量关，做好进场工程材料的验收、登记、入库、记
第五条
第六条
第七条
帐等工作。 保管好入库材料，各类材料堆放整齐，保持库容整洁，必须做到“帐、卡、物三相符”，对已进材料的安全保管负责，力所能及地做好材料器具、工具的维护保养工作。 协助做好材料口子的管理工作，把好限额领料关，杜绝漏洞，减少浪费，提高项目经济效益。 熟悉各种材料的规格、性质、用途、保管要求，保障库存材料、物资的安全，防止因火警、火灾、失窃、损坏、变质和乱拿串用等不必要的损失。
第7篇：建筑施工项目部人员工作岗位职责现场项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。
1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。
1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。
1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。
1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。
技术负责人岗位职责
2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。
2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。
2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。
2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。
2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。
2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
2.11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
2．12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。
2．14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。
执行经理岗位职
3.1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。
3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。
2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。
3.4掌握实物工程量和形象进度情况， 建立工程台帐，按时完成统计报表工作。
3.5负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。
3.6主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。
3．7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。
3．8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。
3．9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。
3．10牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
3．11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。
3．12保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。
3．13接待来访人员。
土建工长岗位职责
4.1 参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。
4.2 编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。 4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。 4.5 随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。
4.6 落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。
4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。
4.8 对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。 4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
质检员岗位职责
5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。
5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。
5.3 负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。
5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。
5.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。
5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
5.7协助工长做好成品保护工作。
5.8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。
安全员岗位职责
6．1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。
6．2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。
6．3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。
6．4负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等 6．5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。
6．6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。
6．7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。
6.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。
6.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
6.10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。
6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。
6．13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。
7、预算员岗位职责
7.1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。 7.2 编制或复核项目施工预算。
7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。
7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。 7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。 7.7 编制成本计划及成本控制措施。 7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。 7.9 定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。
7.10 负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 7.11 工程竣工后提供财务所需结算资料。
10、资料员岗位职责: 10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。
10.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。 10.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。
10.4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常运行。
10.5工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交档案馆和有关单位。
13、
临电岗位职责
13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。 13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。
13.3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。
13.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。
13.5禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录，并签名。
13.6现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。 13.7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写检查记录表，并签名。
13.8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好值班交接制度，做好登记。
13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。
14、材料员岗位职责
14.1 依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。
14.2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。
14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。
14.4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。
14．5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格 的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。 14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。
14.7执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。
14.8 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。
14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。
14．11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。14．12按月上报公司物资收发存报表。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
卷扬机手职责
一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。
二、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作。
三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈。
四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板。
五、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢。
六、操作时，严禁擅自离开岗位。
七、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。
八、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下。
塔吊司机职责
一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。
二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。
三、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。
四、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊。
五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊.
六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。
七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。
八、塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，
严格听从信号指挥。
九、塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升
第8篇：建筑公司项目部岗位职责项 目 部 岗 位 职 责
项目岗位职责
1.项目经理岗位职责
（1）项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
（2）负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
（3）项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。
（4）负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。
（5）负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。
（6）对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各方面工作作出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。 （7）严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确
（第1页，共12页） 保所有材料均达到业主及规范要求，并控制好材料进场验证工作。
（8）严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，支出别人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长；对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。
（9）带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提高自身及项目部成员的综合素质。
（10）必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
（11）根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划，由采购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。
（12）根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
（13）行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。 （14）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。 2．项目技术负责人岗位职责
（1）负责项目工程质量和技术工作的总体控制。负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的有
（第2页，共12页） 关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作，项目经理不在现场时由项目技术负责人代项目经理主持工作。
（2）项目总工应具有较强的责任心和质量、安全意识，具有全面的专业技能知识，对质量、安全有较强的预控能力，能严格要求自己，诚实守信，支持项目经理的工作，认真起好带头作用。 （3）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。 （4）对工程的质量、安全，全面负责，监督大家按图施工，按规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和工程质量评定工作。
（5）贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。
（6）负责技术管理达标和文明施工管理。
（7）参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。 （8）组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位中小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。 （9）及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现
（第3页，共12页） 场有关的技术工作，提供所需资料。
（10）参加现场生产协调会、例会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。 3．质安员岗位职责
（1）认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。
（2）在项目经理的领导下，对质量进行全面检查督促，对工程质量承担直接责任。对有关违反质量控制规范、安全规定的操作作出处罚。
（3）参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。并负责督促有关人员的实施。
（4）参加技术复核及隐蔽工程验收。建立完整的质量安全检查台账，对每天的施工质量做好详细记录。
（5）坚持每天对施工现场进行巡回检查，对查出的质量问题有权责令立即整改或限期整改，并进行详细的记录。做好复查工作和记录。
（6）对违反《工程施工质量管理规范》的人员，质量员有权对其进行处罚直至开除。
（7）负责各工序、分部分项、班组的内部质量检查验收工作，并配合做好质量验收、隐蔽验收工作和验收签证工作。 （8）负责签写质量评定表和有关报表，建立并妥善保管技术档案。
（第4页，共12页） （9）参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
（10）经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。 （11）负责组织质量检查，参加工程的基础、主体验收、竣工验收和交接验收，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要求其整改。
（12）对施工组织设计、施工方案和施工措施（或专项质量计划）的实施进行监督检查。
（13）对检查不能立即解决的不符合制定纠正与预防措施，并且组织实施。
（14）主持管理安全防护保证体系，文明施工保证体系、消防保证体系。
（15）对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。
（16）熟悉各种安全技术措规章制度、标准、规定。 （17）做好安全达标和文明安全管理。
（18）做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 （19）按职权范围和标准对违反安全操作规程和违背指挥人员进行处罚。
（20）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。执行国家劳动保护、
（第5页，共12页） 安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第
一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。 （21）调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施，计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 （22）做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各项工种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
（23）制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
（24）收集安全技术交底、安全活动记录，检查原始记录及班组日志。
（25）验收安全设施机械安全装置。
（26）参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。
（27）每天用日检查表反映安全问题，真实填写安全管理工作日报。
4．材料员岗位职责
（1）认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责材料设备处日常事务和人员的管理。
（2）加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材
（第6页，共12页） 料及设备的质量符合国家级行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。
（3）负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。
（4）负责监督和管理施工现场材料的使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追求和处理。 （5）保证报表的真实性、完整性、连续性，做好材料的统计和分析工作。
（6）认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。
（7）熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。
（8）树立节约的思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。
（9）积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐，并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料，指导保管员按要求妥善保管，防止流失污染环境。
（10）做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量说明、技
（第7页，共12页） 术资料等分别装订成册，妥善保管。
（11）根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回受修复，工程完工后，及时办理退租手续。
（12）按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
5、工长岗位职责
（1）负责所承担项目工程的全面组织实施和管理工作，并对其工程质量、安全、进度、成本、文明施工负直接责任。 （2）工长作为施工项目的具体管理者，应具有高度的工作责任心，能吃苦耐劳，勤学好问，诚实守信，那里做到德才兼备，用项目经理的标准严格要求自己，熟悉施工规范和操作程序，做到敢管、善管，对工作具有很强的预控能力。
（3）协助项目经理编制切实可行的施工组织设计和前期工作实施计划，在开工前做好总体施工计划（包括劳动力计划、分部分项工程材料计划、机械设备计划）报项目经理签字审核后交相关人员准备阶段性材料，设备采购计划必须提前编制，给采购人员留够采购周期。
（4）熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特性，按施工程序和规范组织施工。
（5）认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和技术措施及例会目标，对工程质量、安全、进度、施工工艺和文
（第8页，共12页） 明施工必须严格把关。
（6）对施工进场人员进行质量、安全、工期等技术交底，明确标准，对做不到的应明确处理办法。
（7）参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。 （8）图纸在实际操作过程中，发生技术上的错误，应及时通知技术负责人，对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停工。
（9）制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教育、安全技术交底，安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负责技术上的责任。
（10）对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的处理措施。
（11）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质安员工作，对违反质量、安全操作规程造成质不合格或有安全隐患要及时返工或整改的，发生质量事故要及时上报。
（12）对成本进行严格管理，准确掌握材料及设备的进场情况，计算掌握实际耗用量和理论耗量，得出节约或超耗结论进行比较，并分析节约或超耗原因，提出整改措施及时上报项目经理。严格控制材料消耗，制定材料节约措施。
（13）向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备，包括组织抄平、放线、标高等工作，并进行核查，保证其准确无误，为作业人员创
（第9页，共12页） 造条件。
（14）认真组织落实安全生产规章制度，对施工现场的电气及设备等检验合格的安全防护装置，每周组织一次安全检查，对所承担的工程安全生产工作负直接责任。
6、施工员岗位职责
（1）在施工工长的直接领导下对所承担的项目实施组织和管理，并对其工作质量、安全、进度、成本、文明施工负连带责任。 （2）按施工组织设计，制定实施方案，并认真组织实施。 （3）严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收。
（4）协助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组，严格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的使用随时跟踪调查，发现问题及时汇报、协调、解决。
（5）对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查，保证其准确无误。
（6）支持领导的工作，对违反质量、安全操作规程造成质量部合格或有安全隐患的要及时组织返工或整改，发生质量及安全事故要及时上报，对违规、违章操作班组和个人有处理权。
7、实验员岗位职责
（1）主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。 （2）熟悉主要建筑材料试件取样方法。
（3）做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。
（第10页，共12页） （4）做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。 （5）按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。
（6）检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。 （7）提前计划、试块及时送检，做好7天龄期混凝土抗压强度报告，不得影响第七天拆模。
（8）材料进场后，按规范要求及时送检，不得影响材料的正常使用。
8、资料员岗位职责
（1）贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
（2）积极主动收集各类原始资料，为资料填报做好充分的准备。 （3）了解工程进度，对当日工程施工技术资料当日填写归档工作。
（4）负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理、和归档工作。
（5）及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
（6）负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分类以及收发，并做好收发记录。
（7）严格按惯标系例标的相关控制程序，对各种技术资料及文
（第11页，共12页） 件的汇编、发放、使用、收回和处理进行管理。
（8）负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
（9）负责项目部印章的使用管理、登记。 （10）完成领导交办的其他工作和任务。
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第9篇：项目部管理人员岗位职责项目部管理人员岗位职责
目
录
1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目工程师岗位职责 4.项目安全员岗位职责 5.项目施工员岗位职责 6.项目质量员岗位职责 7.项目技术员岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目预算员岗位职责 10.项目机管员岗位职责 11.项目资料员岗位职责 12.项目综治员岗位职责 13.项目保管员岗位职责 14.项目会计岗位职责 15.项目出纳员岗位职责
项目经理岗位职责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
12.做好项目部的思想政治工作。
13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2.在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
3.根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
4.组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。
5.参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6.定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
项目工程师岗位职责
1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
项目安全员岗位职责
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 6.依法报告生产安全事故情况。
7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
项目施工员岗位职责
1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。 2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。 3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。
5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。 6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。 8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。 9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。
10.负责施工日志的填写工作。
项目质量员岗位职责
1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
项目技术员岗位职责
1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。 3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。 8.认真配合好项目经理（施工员）的工作。
项目材料员岗位职责
1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。 2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。 3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。
4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。
5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。 6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。 7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。 8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。
9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。
项目预算员岗位职责
1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
8.工程竣工后做工程决算和成本核算。
项目机管员岗位职责
1.严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。 2.负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。 3.负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
4.负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
5.负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。 6.负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。 7.负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
8.负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
项目资料员岗位职责
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。 7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。
10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。
12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
项目综治员岗位职责
1.组织务工人员进行安全教育培训考核发证工作。
2.对进场的劳务人员执行安全规章、文明施工制度教育、法制教育。 3.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 4.对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。 5.做好工程项目分包合同的管理工作。 6.编制劳务、专业分包合同的样本。 7.监督、检查分包合同执行情况。
8.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。 9.对食堂的用电、用气进行安全管理。
10.负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。
项目保管员岗位职责
1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。 2.严格按照入库制度，对各类物资验收入库。
3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。 4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。 5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。
6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。 7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。
项目会计岗位职责
1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。
2.负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。
3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。 4.负责催收工程款，及时清理各种债权债务。
5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。 6.负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。
7.负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。 8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。 9.负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。
项目出纳员岗位职责
1.负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。
2.负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。
3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。
4.负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。 5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。 6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。
第10篇：铁路项目部人员岗位职责铁路项目部副部长岗位职责
赵斌
1、负责配合设计单位、监理单位、施工单位，制订铁路项目的施工计划；
2、负责协助部长做好本部门的内部管理工作；
3、负责严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；
4、负责监督铁路项目计划的执行情况；
5、负责协调施工过程中设计单位、监理单位、施工单位之间的关系；
6、负责监督监理单位、施工单位履行职责，对监理单位、施工单位现场的投入人员、设备进行监督、记录；
7、检查、监督施工现场的施工质量、安全管理；
8、负责施工过程中的中间验收和竣工验收；
9、负责督促下属做好手续办理和现场管理工作；
铁路项目部土建工程师岗位职责
裴永生
1.协调与施工方、监理方的关系，协调解决现场有关问题；
2.负责对工程施工和技术问题的解答和处理, 协调处理工程人员工作中遇到的困难；
3.组织处理施工现场出现的各种临时性事务和突发问题；
4.工程现场巡回检查，并组织质量检查，及时发现工程质量问题；
5.负责工程项目的现场安全管理监督；
6.对施工进展情况进行监督；
7、监督检查施工单位和监理单位的各项工作，参与项目的各项验收（包括基础验收、主体验收、各专项验收、竣工验收等）。
8、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
铁路项目部对外业务主管岗位职责
范海钧
1、负责向相关政府部门递交申请，并完成申请相关工作；
2、负责本部门与同煤铁路局及下属的段、站联系工作；
3、负责铁路竣工后的验收及立户；
4、协助部长和现场管理对施工进展情况进行监督；
5、负责完成项目所需其它手续的办理工作。
第11篇：项目部主要人员岗位职责项目部主要人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责
1、负责本项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责
1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质检员岗位职责
1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
9、参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
五、安全员岗位职责
1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
六、资料员岗位职责
1、负责本部门项目文件和记录的管理。
2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
3、编制本部门项目的文件控制清单。
4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。
5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
七、材料员岗位职责
1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、
控制。
7、
8、
9、
负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施使用情况的检查。 负责执行项目经理分配的其它职责。 熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
第12篇：项目部人员岗位职责(全)项目经理岗位职责
一 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定并颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保与工程局签订的各项责任目标的完成。
二 在项目工程中行使局长授予的各项权利,负责履行工程局与业主签订的建安承包合同。
三 执行工程局质量管理企业标准，确保质量管理保证体系在工程项目的有效运行,负责项目工程质量目标的实现。
四 对项目工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，全面负责。
五 组织编制工程项目实施性施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
六 科学组织和管理进入项目施工现场的人、财、物等资源，协调各分项工程的承包班组之间的关系，作好资源的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
七 组织制订项目部各岗位的职责及各项管理制度，搞好与工程局机关各职能部门的业务联系及经济往来，定期向工程局局长报告工作。
八 严格执行工程局财务管理制度，加强财务管理，工程完工后及时组织与甲方的结算。
九 工程完工后，组织作好工程技术资料的整编及归档工作。
陕西省泾河工程局
项目总工岗位职责
一、负责贯彻执行项目工程的技术规范及企业的质量、技术、安全管理制度。
二、组织有关人员熟悉、审查图纸并参加图纸会审及设计技术交底。
三、组织编制并审批项目工程实施性施工组织设计及分项工程作业指导书。
四、直接组织施工人员、技术员和有关职能人员，进行各工序施工前的技术交底工作。
五、主持工程的测量定位的预检，组织隐蔽工程验收。
六、组织分部工程和单位工程质量的评定、竣工预检，参加竣工验收。
七、负责组织整理技术档案的全部原始资料、绘制竣工图，办理相关手续后签署意见并交工程局档案室。
八、组织项目工程质量检查，负责工程质量事故的调查、分析、处理并及时上报。
九、组织材料检验工作。
十、协助项目经理搞好质量管理体系的运行工作。 十
一、组织技术学习，总结交流技术经验。 十
二、对施工生产中的安全负技术上的责任。
陕西省泾河工程局
施工员的主要职责
一、熟悉图纸并参加图纸会审。
二、参加项目工程的施工组织设计的编制工作。
三、负责给施工班组的技术交底工作并作好记录。
四、负责工程的定位、轴线、标高等的测量工作，填写隐蔽工程验收单并申请验收。
五、负责单元工程质量初验及记录填写工作。
六、按照施工组织设计安排，负责工程的进度、质量措施的落实。
七、负责现场施工安排工作并作好施工记录。
八、负责原始技术资料的收集整理和上报工作。
九、完成项目经理安排的其他工作。
陕西省泾河工程局
质量员岗位职责
一、严格贯彻工程局质量管理制度，根据项目工程的技术规范及国家施工质量验收规范，编写质量控制措施。
二、熟悉施工图并参加图纸会审，对施工班组进行施工质量验收标准交底。
三、对进场材料的质量进行抽查，并确认材料质量是否符合设计及规范要求。
四、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，对单元工程或分部分项工程进行复检，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见并监督落实。
五、编写工程质量通病的预防措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
六、做好项目工程质量大检查的准备工作，参加项目部组织的阶段质量检查，并编写检查报告，报质安处备案。
七、完成项目经理安排的其他工作。
陕西省泾河工程局
安全员岗位职责
一 认真贯彻国家《安全生产法》及工程局安全管理制度，编制项目工程安全控制措施。
二 在项目部的领导下,定期组织项目部有关人员进行安全操作规程的学习,并向施工班、组长逐条进行安全技术交底，检查落实情况,发现问题及时制止,纠正并向项目经理及时汇报。
三 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。
四 参加项目经理部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
五 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报局质安处，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
六 完成项目部交给的其他其他安全工作。
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材料员岗位职责
一、按照项目工程的工程量及施工进度计划,在相关部门的配合下编制材料用量计划。
二、做好材料的收、发工作，做到亲自点数或检尺计量，发现问题应及时联系供料方进行处理，在办理验收前，要认真核对验收记录，无误的方可签证。
三、执行限额领料制度，无限额领料单不予发料。超用材料需经有关领导审批后方可供料。
四、加强周转材料的管理，坚持按生产计划与进度需求办理租赁、调拨、拆除,不用者应及时退（租）库。
五、执行包装品回收制度，对包装品不得擅自销售和处理，应做到及时回收利用。
六、认真搞好财务处理，按财务要求建帐、记帐，做到帐物相符，现场库房要整洁有序。同时在竣工后做出主要材料消耗节超分析表，上报局计划经营科。
七、材料采购人员认真搞好材料采购，做到比质、比价、比运距、算成本，按时完成采购任务，所有材料必须有合格证或试验报告单，否则，不予收料。
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资料员岗位职责
一、认真学习建筑工程施工验收规范及有关资料整编的规定，不断提高业务水平。
二、熟悉施工图纸及投标文件中的技术规范的规定，根据项目工程的特点，编制项目工程资料的整编提纲，提出各项资料的整编要求。
三、按照工程进度，随时收集工程原始资料，督促相关人员提交资料，完成阶段资料的收归整理工作。
四、资料的收编要真实有效，符合国家验收评定规范的规定。
五、技术资料要跟踪收集，随着工程进度，与相关部门配合随时完善资料的签字认可工作。
六、工程竣工后，资料的归纳整编应同步完成，交由项目总工审核，经项目经理审批后，交工程局档案室归档。
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试验员岗位职责
一、努力学习各种试验规范和业务知识，认真贯彻执行工地试验工作的各项规定和要求，不断提高自身业务水平。
二、认真负责地做好各项现场工作，对现场施工配合比以及取样要严格把关，加强后台管理和计量检测。来把进场材料质量关，认真做好试块制作和各种材料的取样工作。
三、填好各种试验委托单，将试样及时送验并分析对试验成果进行分析。建立健全各种试验台帐，搞好报表和各种资料的交接。
四、认真做好试验资料的统计分析工作，为产品质量评定提供原始依据。
五、搞好团结协作，认真做好新材料、新技术推广应用。
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保管员岗位职责
一、根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。
二、按项目工程采购计划，分期分批组织合格供方供应的材料进场。
三、严格限额领、发料制度，坚持节约预扣，余料退库。
四、把好材料验收入库关，对于入库材料分类进行登记。
五、按照规定对仓库材料进行分类标识，实行科学保管和保养。
六、做好材料的出库发放工作，并对材料数量及去向进行详细登记。
七、做好清仓核资和多余材料处理工作。
八、加强仓库管理的原始记录和统计分析工作。
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炊事员岗位职责
一、每天搞好用餐地方的环境卫生。
二、注意生活用水的卫生与节约。
三、灶房门、窗要挂窗纱，防止蚊、蝇传播疾病。
四、碗、筷等餐具要放入橱柜或盖好，蔬菜在食用前一定要洗净。
五、每天按时开饭，提供干净、可口的饭菜，保证职工的生活需要。
六、工地加班，应保证加班人员的加餐。
七、负责工地的开水供应。
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驾驶员岗位职责
一、认真贯彻国家的各项方针、政策、法规及公司的各项规章制度。
二、严格遵守交通法规，确保运输安全。
三、注意保养车辆，保证工地供应。
四、严格执行施工期作息时间安排及请休假制度，不得擅离职守，做到随叫随到。
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施工现场管理制度
一． 严格按照施工总平面图的规定修建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。
二． 施工现场随着工程进展的不断变化，必须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。
三．所有施工现场均应设围栏，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范制度牌。
四． 工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，地上的砂浆、砼要及时清除，落地灰要回收过筛使用。
五． 施工现场不准乱堆垃圾及杂物，工程周围附近应保持清洁，要有严格的成品保护措施，砂浆、砼要做到不洒、不漏、不剩。
六． 实行场容管理制度，做到场容整齐、道路畅通、有排水措施；做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。
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项目部财务管理制度
一、经常学习国家有关经济政策法规，不断提高政治素质和业务水平。
二、贯彻执行工程局财务管理制度，充分发挥会计监督审核的职能作用。
三、认真编制和考核财务计划，推动增产节约，增收节支，提高企业经济效益。
四、严格控制工程付款，做到按工程进度付款，专款专用，保证工程进度顺利进行。
五、认真进行会计核算，保证一切会计凭证，帐薄、报表及其他会计资料的合法真实和准确。
六、工程竣工后及时编制项目工程财务报表，报工程局相关职能部门。
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施工“三检”制度
为了保证工程质量，必须坚持施工工序的三检制，即自检、复检、终检制度。
一、单元工程每一道工完成之后，工组长和技术员必须逐段进行自检，发现某段不合格，马上进返工。
二、自检合格后，由质检员、工组及技术员进行复检，经验收合格后，报项目总工、驻工地监理工程师终检合格后，方可进入下道工序施工。
三、在施工过程中，对检查中发现质量问题决不放过，协助工组及时处理，直至达标后，再向监理工程师报验。
四、如果未经监理工程师验收就进入下道工序，施工员有权勒令返工，并视其情况进行处罚。
五、施工过程检测资料齐全，并与工程进度同步。
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材料管理制度
一、现场材料管理责任明确，项目经理负总责，其余各责任人分工负责。
二、严把材料进厂质量和数量关，对不符合计划要求和质量不合格的材料拒绝验收。
三、进库材料应验收入库，建立台帐，防盗、防晒、防变质、防损坏；材料要日清、月结，定期盘点，帐物相符。
四、严格领料制度，用料前应办理有关领收手续，严格控超领现象的发生。
五、现场材料管理者应对现场材料的使用进行监督，保证材料使用落到实处。
六、班组余料必须回收，及时办理退料手续，并做好台帐。
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请、休假制度
一、施工期间，原则上不能请假。
二、施工期间，每天应严格遵守上、下班时间，项目部通知加班，所有人员应准时到岗。
三、在工地因病不能上班，应向项目部请假申明，以便及时调整人员。
四、因婚、丧等事由不能正常上班，应向项目部提出申请，经批准后方可离开。
五、因天雨或其他原因停工，所有人员不得擅自离开工地，应听从项目部统一安排。
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拌合站施工配料制度
为提高工质量，争创优良工程，特制定以下制度：
一、严格制定施工配合比，拌和站设立配合比标志牌，要求工人按其进行配料。
二、对于现场规定的材料，要求干净，无杂物。
三、对符合规定的材料，进行过硬计量，再按配合比进行配料，对于不符合要求的材料，拒绝使用。
四、当现场材料发生变化时（如规格、品种），要求立即通知施工人员，严禁擅自使用。
五、严禁私自改变配合比，对于不听劝阻者，按规定予以处理。
六、拌和站负责做好砼、砂浆拌合物称量计录工作。
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机械设备管理制度
一、由项目技术负责人对于项目所需生产设施提出计划，并填写生产设施配置申请单。
二、按设备配置计划组织施工设备有序进场，并对进场的所有机械设备进行验收登记。
三、机械设备操作人员持证上岗。
四、人机固定，实行机械使用、保养责任制。
五、操作人员必须坚持搞好机械设备的日常保养并形成记录。
六、遵守施工机械使用规定。
七、注重培养机务队伍，合理组织机械设备施工。
八、操作人员严格按照操作规程操作，不得违章作业。
九、机械设备安全作业，确保安全生产。
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安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
一． 凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方可入位操作。
二． 特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三． 要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核。 四． 安全教育的主要内容。
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临时用电制度
一． 在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间应保持安全操作距离，否则必须采取有效防护措施。
二． 电气设备的金属外壳应根据现场采用电力系统的不同接零或接地各施工用电机械及其它负荷必须按规定装设漏电保护器。
三． 配电室的配电屏应按规定整齐装设各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物
四． 架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4.0M，跨越机动车道时不少于6 M。
五． 临时照明用电室外灯具距地面不低于3.0 M，室内不低于2.4 M，在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。
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质量管理“十不准”
一、严格按图施工不准随便更改。
二、每一分项工程进行班前交底，不准不交底施工.
三、各分项工程必须实行自检、复检、终检制度。
四、主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督，不准随便离开。
五、不合格的材料，不准运进工地使用。
六、砂子碎石没有过磅、冲洗，不准使用。
七、水泥、钢材、砖等材料，未经化验或试验，不准使用。
八、严格材料配合比，不准施工现场不计量。
九、施工时，不准在架立筋上行进或推车。
十、不准违反安全操作规程。
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全优工程标准
一、工程质量达到国家颁布的质量标准。
二、竣工工期，按工期定额或合同工期或提前竣工。
三、工效达到统一劳动定额，工资有节余，材料不超耗，成本降低，实现计划指标。
四、严格执行安全操作规程，无死亡和工伤事故。
五、坚持文明施工，现场整洁，工完场清。
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文明施工管理措施
一、贯彻文明施工要求，推行科学管理方法，精心组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
二、施工现场设置明显的标牌，内容齐全。
三、施工现场用电线路及用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。
四、施工机械按照平面布置图规定的地方设置，不得任意停放，施工机械进场必须进行安全检查，其操作人员必须持证上岗。
五、保证施工道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆通行地方施工，应当设置明显警示标志。
六、严格执行国家有关安全生产和劳动保护法规，规范管理，定期检查，确保安全。
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技术员的主要职责
一、开工前参与施工预算的编制、审定。
二、竣工后参与工程结算，提供设计变更、材料代用、结构补强、特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据，实际工料消耗量和竣工结算资料。
三、负责单位工程图纸审查及技术交底。
四、参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻。
五、负责施工过程中的监视测量及产品实现质量评定和数据的统计分析工作，并负责上报局质安处。
六、负责贯彻执行技术标准、工艺标准、验收规范及质量检定标准。
七、负责单位工程的原材料检验、砼和砂浆配制。
八、负责整理技术档案的全部原始资料，施工技术小结及绘制竣工图。
九、参加质量检查活动及竣工验收工作。
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第13篇：项目部管理人员岗位职责(√)东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程
项目经理岗位责任制
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
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项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
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技术负责人岗位责任制
1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。
2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。
3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时，负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。
4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作，主持工程项目的安全技术交底工作。
5、主持对安全技术措施施工情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
6、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。
7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析，主持提出鉴定意见和改进措施。
8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
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栋号长岗位责任制
1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。
3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。
6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。
7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。
9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
11、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。
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施工员岗位责任制
1、配合协助栋号长对工程进行现场管理，学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。
8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。
9、必须、及时执行安全部门(人员)下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。
10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员。
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质检员岗位责任制
1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样(二次检测)工作。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。
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安全员岗位责任制
1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
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材料员岗位责任制
1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
2、按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应呈报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
3、具体落实材料采购目标，并进行动态控制。
4、参与材料采购合同的管理。
5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。
6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。
9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
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预算员岗位责任制
1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
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资料员岗位职责
1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。
3、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。
4、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。
5、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
6、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。
7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
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项目试验员岗位责任制
1、负责对本项目工程的材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；
2、负责现场自拌混凝土和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；
3、负责检查测定混凝土坍落度(包括自拌混凝土和商品混凝土)和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；
4、负责检查搅拌站混凝土养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；
5、按冬施要求进行混凝土养护室和搅拌站混凝土的测温工作，并建立全过程记录；
6、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术负责人汇报，及时纠正和调整；
7、检查搅拌站自拌混凝土及砂浆的拌合时间，并及时纠正；
8、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
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施工现场仓库保管员岗位职责
1、保管员相互配合，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。
2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。
3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。
5、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。
8、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
9、物料领用，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。
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工地门卫岗位职责
1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。
2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。
6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。
7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。
8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
10、如有违反现扬保卫制度者，按工地治安条例处罚。
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保卫措施及管理制度
1、现场设门卫及保安队伍，负责进出车辆及行人的安全，并检查进出车辆的通行证。
2、保安队人员进入施工现场负责执行施工机械及机具、构件的进出门制度，遇到违章者处以罚款及上报保卫人员处理。
3、保安人员24小时值班，以确保现场各机械、机具等系统的正常运转，不被损坏。
4、保安队人员严格履行保安义务和保安职责，维持现场区域的生产秩序和治安秩序，确保现场生产的顺利进行。
5、由门卫专职负责出入口和道路的畅通，确保不造成交通堵塞，执行文明施工措施：
⑴在施工中，只有建立文明而安全的施工现场，才能保证工程产品的质量，控制施工进度，现场制定工地环境卫生制度及文明施工制度，由项目经理组织实施，并将文明施工环境卫生设施纳入日常的管理工作。
⑵组织职工学习文明施工的内容和要求，严禁野蛮施工，要求施工人员做到以下几点：
①佩戴好工地出入证。
②施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点，场地周围及楼层上、工人生活区设置一定数量的垃圾桶。
③在施工过程中不能随意抛掷建筑材料、残余料、杂料和其它杂物。 严禁大声喧哗以及打架斗殴现象发生。 ④衣着整洁，正确用好劳动保护用品。
⑤宿舍区生活用品摆放整齐，制定值班制度和卫生保洁制度、奖罚制度。 ⑶施工工地大门道口及场地、主要施工道路、材料堆场实行硬地化，铺设混凝土路面，便于清扫和冲洗，保持施工现场干净和整洁。
⑷对施工过程中产生的噪音，采取降低和避让措施，确无法降低或避让的，必须报有关主管部门及业主批准。
⑸利用防护设施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。 采取每隔2层设一道悬挑网，脚手架外侧面布满绿色密目安全网。 场地及楼层每天进行清扫，洒水冲洗，保持干净，确保有风时无尘土飞扬。
加强对建筑材料、混凝土、砂浆等在运输和生产过程中造成的扬尘、滴漏的管理，每层模板拆除后垃圾及时通过垂直运输机械运下，并进行外运处理。
⑹对出入施工现场的运输车辆要严格进行清扫和检查，防止建材、垃圾和工程渣土飞扬，洒脱或流溢，不符合要求的严禁驶出工地，保证行驶途中不污染道路和环境。
⑺严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，并遵守污水排放规定。
⑻工地厕所设置化粪池，以保证排放污水符合要求，并定期由环卫部门进行抽除。
⑼做好施工现场标牌的设置，用白底红字设置施工标牌，施工现场布置有序。
⑽建筑材料在固定场地整齐堆放，并挂牌标识，做到现场工地平整，道路畅通、排水有序、无积水。
⑾食堂保持清洁卫生，炊事员应持有健康证及岗位培训合格上岗。 ⑿认真接受上级有关部门的市容监督和检查，创造标化现场。 为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。
1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。
2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现场。
3、本工地的任何材料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。
4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作
6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。
7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。
8、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。 东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程
电工岗位职责及安全操作规程
1、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。
2、按照施工组织设计临电平面布置图、广州市泰基工程技术有限公司建筑施工现场临时用电规范及省市有关文明工地的要求、布置好施工现场安全用电，为项目开工创造条件。
3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路敷设工作。
4、编制开工前水电材料使用计划，跟踪落实材料进场和验收，不合格材料不得投入使用。
5、对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁送电。
6、编写施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。
7、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。
8、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录(如：拆迁或维修原因、地点、日期、结果)。
9、发现违规接线作业有权立即制止，并上报项目经理和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正常进行。
10、与业主及施工班组搞好现场水电用量的抄表确认工作，协助项目经理控制项目现场的水电成本，配合现场安全员做好安全用电管理工作。
11、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章指挥或违章作业行为。
12、负责水电材料、工具设备的退场移交工作。
13、配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火措施。
14、项目经理或其它领导临时交办的其它事务。 东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程
炊事员岗位责任制
1、认真执行公司的管理制度，严格遵守公司的规章制度。
2、服从公司的管理和安排，听从公司领导及项目相关人员的指挥。
3、根据施工现场职工生活需求实际情况，合理安排上下班时间。
4、炊事工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后，持健康证方能上岗。
5、炊事人员应具有一定工作经验，并热衷于炊事工作，饭菜要科学搭配，粗菜精做，保证饭菜营养，口味纯正。
6、经常打扫食堂内外清洁卫生，炊具及时清洁，物品摆放整齐有序；保证食堂有良好的通风设备并保持良好的通风。
7、做好防鼠防疫和防止苍蝇蚊子传播细菌的工作，门窗应钉纱网，敞口盛物器皿应设有专用网罩，并使用药物配合防蚊防鼠。
8、生熟食品分开存放并要用网罩遮盖，制作生熟食品的工具要区分开，特别注意凉菜的制作和存放管理。
9、防止病从口入，食堂配餐设备应定期消毒，严防疾病传染流行，如发现疫情，应及时向公司领导及相关人员和部门报告。
10、炊事工作人员要穿工作服戴卫生帽，并做好个人卫生工作，讲究饮食卫生。
11、做好食堂内外消毒工作，蔬菜要浸泡洗净，禁止使用霉变、腐烂、变质的任何食物，饮食一定要煮熟不能夹生半熟将就吃。
12、严把配餐材料进库关，认真检查每一种食品，对不新鲜和有质量怀疑的食品禁止进库，更不允许使用。
13、每天将剩余饭菜要集中在某个固定的地方，不得乱扔乱倒，并当天及时处理掉。
14、服务态度好，任劳任怨，虚心接受意见。
15、不断提高烹调技术，逐步提高技能，以满足不同地方人员对生活的需求。
16、对每天用料量要计算清楚，清点每餐用餐人数并做好记录，严格按照公司规定标准执行。
17、维持好就餐时的秩序，开饭时间要准时。
18、在做好本职工作的同时，积极完成领导交办的其他工作任务。
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施工班组长岗位责任制
1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导；
2、协助班长主持本组日常安全教育和宣传工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。
3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施；
4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为；
5、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。
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安全生产教育制度
1、贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，培养职工“安全生产、文明生产”的思想。各项目部必须进行安全宣传教育活动，并制定定期安全教育培训计划；
2、对新入厂的工人进行入厂安全教育，经宣传教育的人员必须入册登记，存档备案；
3、根据国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》标准，项目部对特种作业人员除进行必要的安全教育外，还必须进行本工种的专业培训，经考核合格，取得专业操作证书。对未持证者，不得准许上岗，如因无证上岗操作而造成的伤亡事故，追究项目领导人的责任；
4、项目施工工程雇佣的民工、临时合同工进场，由项目部组织班组进行上岗前的安全教育，并提供名单和安全培训计划报总公司质安科备案。
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安全生产检查制度
1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；
2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；
3、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有不安全的事故隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；
4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；
5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。
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安全管理制度
1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《江西省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；
2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；
3、施工现场入口处，必须设置“五牌”、“二图”，危险场所必须按规定设置安全标志；
4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等，应及时进行清理；
5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施(安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌等)，而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止；
6、凡进入建筑施工现场的人员，必须带安全帽，对经教育不戴者，操作工人每人每次罚款50元、管理人员每人每次罚款100元(含劳务班组管理人员)；对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等上班的每人每次罚款100元；凡带小孩进入施工现场的每人每次一律罚款200元。
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治安保卫管理制度
1、施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作.
2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。
3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。
4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。
6、易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不按此行，造成严重后果究当事人的刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫会员要佩戴执勤标志。
8、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害的发生。
11、在施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
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质量管理制度
一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程
民工安全管理制度
1、民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育，并书面交底，民工负责人必须紧密配合，切实做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作；
2、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费由本项目部各民工队承担，由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用；
3、进场民工应保持相对固定。进场民工必须服从公司及所在工地负责人的统一指挥，严格遵守安全法规，不准从事电气作业，不准操作机械设备；
4、本项目部不使用未取得企业内部上岗证的民工，一经查出不符合要求者，除将民工立即清退出场外，对使用民工的有关施工队负责人予以每人次10元的罚款。如因使用无上岗证的民工而发生的伤残、死亡事故，还要追究其责任，并承担经济损失；
5、民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员，不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的，追究民工负责人的责任，一切费用自负；
6、民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。本项目部将为民工提供安全生产条件，并为民工配备或租给安全保护用品，费用由民工交纳。安全员应经常检查民工安全生产情况，对违章操作应及时制止，并按规定予以罚款。
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安全技术交底制度
1技术交底形式：按分级交底进行，在总公司工程师向本项目技术负责人交底后，技术负责人再向班组进行交底，工人班组在接受交底后，班组长应组织工人进行认真讨论，保证按交底的内容、要求进行施工；
2、技术交底的依据：经过图纸会审后的正式施工图纸，和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准；
3、技术交底的方法：会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底；
4、技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核后，有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，都要列入工程技术档案；
5、整个工程施工，各分部分项工程，均需作技术交底，尤其是特殊和隐蔽工程；
6、技术交底必须有针对性、可行性、时效性。特别是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底，必须及时、实用、可靠。
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施工现场仓库保管员岗位职责
一、仓库保管员应按制度，负责日常管理工作。
领料：领料人必须先办领料手续，实行计划供应品种，然后由仓库保管员进行发料，并由领料人核对领料单数量、品种，是否相符。超计划领料应说明理由，并按实数确认。包装用品实行定额备用周转，遗失追究，加强管理。
收料：由采购员根据发票，每天及时做好收料手续，填好收料单，经仓库保管员验收，对物品、数量、质量、规格、卫生标准复点签字后入库。
二、仓库必须实行专人管理，负责仓库贮藏，领发工作。确保物资不丢失，不变质。
三、保管员应每天做好记帐工作，能做出反映库存动态的报表，实行先进先用原则，保证食品期限不超时。
四、每月必须实地盘点一次，核对帐、物、卡是否相符。
五、对外单位寄存物品，一般不予存放，特殊情况必须经主管领导审批，并做好寄放手续。