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【www.scfx8.com--公司工作总结】
篇：采购部副部长岗位职责采购部副部长岗位职责
【篇1：采购经理岗位职责说明书】
采购经理岗位职责说明书
说明：
1、本岗位说明书是公司聘用合同的配套文件。
2、本岗位说明书一式两份，由总部人力资源部经理和任职者各执一份。
【篇2：采购部长岗位职责】
岗 位 说 明 书
【篇3：采购部部长岗位职责说明书】
第2篇：采购副部长岗位职责采购部副部长岗位职责
岗位名称：采购副部长
负责对象：采购物资的市场调研、分析、综合比价及质量的掌控 工作目标：协助部长制定采购计划，监控采购流程，完成采购任务。 岗位职责：
1、协助部长汇总物资采购计划，待总经理审批后，组织实施采购，确保各项采购任务完成。
2、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。
3、协助部长监督属下工作，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
4、组织开展市场调研，掌握市场供求行情，及时上报市场调研分析报告。
5、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求。
6、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
7、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
8、认真指导检查各采购员的采购进程及价格控制，及时向采购部长汇报采购进程。
9、对供应商进行全方面审查，经常与供应商联系，降低采购成本，保证所需物资的及时供应。
第3篇：采购部部长岗位职责岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
采购部部长岗位职责
Model Duties of Purchasing Minister
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1.主要负责对下发的采购清单中待购物品的近期销售情况进行充分了解，熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量，详细对待购物品的待购数量进行预测记录，作出价格预算，并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得采购经费。
2.管理好本部人员的工作，同时加强本部fJ与其他各部门的沟通工作。
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第4篇：采购部部长岗位职责1、主持采购部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高采购员工的技术业务水平和团队意识，培养一支高素质的采购队伍；
3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行日常考核。
4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。提出大宗物资采购计划，按程序审批后组织实施。
5、统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》的采购物资种类和需外加工的部件，确定轻重缓急采购内容，有的放矢地组织采购。
6、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地及其特性。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
7、参与大批量商品订货的业务洽谈，监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
8、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，检查各采购员的采购进程及价格控制。
9、属于供应商责任的不合格品，应及时通知退货换货。
10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。
11、组织好月报表的汇总编制，严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上，汇报采购落实执行情况。
12、模范带头做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。
13、完成上级临时交办的其他任务。
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2011-2-1
第5篇：采购部部长岗位职责采购部部长
直接上司：副总经理 直接下属：采购部门经理
本职工作：对整个公司的商品计划、预算、引进、布局、结构、陈列进行全程监控和管理。 岗位职责：
1）全面主持采购部工作，根据公司经营方向和经营指标对公司经营商品和供应商进行定位，并制定出相应的商品采购方针政策和供应商政策；
2）通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研全面推进确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合定位、商品的价格带、确定单品数（SKU）、确定商品的宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘汰率，同时监控采购组的执行力度；
3）根据财务报表制定采购部全面的业绩指标（毛利、销售额、营业外收入、周转率）和费用控制目标，对公司的经营业绩负责；
4）根据公司业态和商场的规模以及消费群体，全面审批商场整体布局和整体陈列要求；
5）根据公司规模、经营状态和系统商品结构合理安排采购部组织机构和人员数量，保证合理的人力资源；
6）采购部各项工作流程的制定和完善；
7）根据季节、时令的变化提前制定各类商品促销计划；
8）督促采购组努力开发新商品，开发新供应商，淘汰滞销商品，淘汰不良供应商；
8）督促采购组努力寻求供应商的促销支持，开发DM商品，开发高毛利商品； 9）督促采购组努力优化2080商品结构，让商品处在最佳组合状态； 10）督促采购组致力于协调门店营运/配送/供应商/财务付款等其他工作； 11）督促采购组控制好每个门店商品库存总量、全力做到年周转计划次数（制定总目标和分目标）；
12）协助企划部做好卖场广告位的招商工作；
14）供应商合同的审批以及供应商合同内容更改的审批把关工作； 15）新商品引进的审批把关工作； 16）商品淘汰的最终审核把关工作；
17）商品的进售价更改最终审核把关工作； 18）商品信息更改的最终审批把关工作； 19）采购订单的最终审批把关工作；
16）财务结款差异单据的最终审核确认工作；
17）接受重大事件的投诉与跟踪，检查监督采购经理的工作情况； 18）接受公司重大客户的采访和谈判工作； 19）组织采购部最高层或重大会议，根据公司动态和市场变化及时调整商品组织结构；
20）配合防损部做好采购的防损和监督工作；
21）配合董事会、总经理和副总经理和财务部制定全公司的整体发展目标； 22）本部门人员工作业绩的考评； 23）部门间的工作沟通协调；
24）本部门工作岗位的合理安排，人力资源的充分利用。
主要权利：
本部门人事任免建议权 领导责任：
1）对全公司的商品结构定位负责；
2）对采购各项经营业绩的完成情况负责（主要目标：毛利、销售额、毛利率、营业处收入、周转率）；
3）对商品采购政策和供应商政策负责； 4）对采购部的费用控制负责；
4）对各门店卖场的商品布局和陈列负责 5）对公司商品价格竞争性负责 任职要求： 略
第6篇：采购部部长岗位职责1.主要负责对下发的采购清单中待购物品的近期销售情况进行充分了解，熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量，详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得采购经费。2.管理好本部人员的工作，同时加强本部fJ与其他各部门的沟通工作。第7篇：品质部部长(副部长)岗位职责1.在管理者代表的领导下，负责建立、实施和保持质量管理体系，并持续改进其有效性。2.负责公的年度内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划，并组织实施。3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作，并做好记录。4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据，并组织相关部门采取适当的措施，改进质量管理体系的有效性。第8篇：财务部副部长岗位职责职责
2020年4月19日
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财务部副部长岗位
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。
负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。 六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。 七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作，改进工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。 十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其它工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时
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2020年4月19日
发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。 十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其它工作。
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