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篇：一般柜员岗位职责一般柜员岗位职责
1.严格遵守上级行及本单位各项规章制度,独立为客户提供服务,并承担相应责任,自我约束,自我控制,自担风险.
2.保管使用自己的印章.
3.按权限办理业务,超过自身权限须经主管授权.
4.定期或不定期更换密码,泄密造成的后果由自己承担.
5.以原始凭证为依据办理业务,并认真审核其真实性和合法性,根据所办业务的性质加盖有关印章,保证凭证安全合法.
6.对跨柜员过渡交易,发起时及时传递凭证,交接清楚,接收时及时处理,不得随意压票或拒办.
7.经常检查平账器,保证账务实时平衡,发现不平查清原因及时处理.
8.经常检查现金箱是否超限额,超额部份及时入库,尾数箱超过5万元及时入保险柜.
9.临时离岗及时签退,并将印章,有价单证入箱上锁.
10.正式签退前必须检查平账器,营业终了将凭证按顺序整理,,打印柜员平账报告表,销号单,签章后交主管审核.
11.必须坚持一日三碰库,保证营业前,营业中和营业终了清点现金核对库款及重要空白凭证和有价单证.
12.下班前要将现金,印章,有价单证,重要空白凭证入箱上锁,经手的账务资料,登记簿入柜保管.
13.登记以下登记簿:1)挂失登记簿;2)柜员箱包交接登记簿;3)柜面服务
登记簿;4)银行卡登记簿;5)重要空白凭证,有价单证登记簿.
14.负责接送头寸箱,保证按时到岗,准时对外营业.
15.搞好环境卫生,完成领导交办的其它任务.
责任人 ：
2011．1．1
第2篇：一般柜员岗位职责一般柜员岗位职责1.严格遵守上级行及本单位各项规章制度,独立为客户提供服务,并承担相应责任,自我约束,自我控制,自担风险.2.保管使用自己的印章.3.按权限办理业务,超过自身权限须经主管授权.4.定期或不定期更换密码,泄密造成的后果由自己承担.5.以原始凭证为依据办理业务,并认真审核其真实性和合法性,根据所办业务的性质加盖有关印章,保证凭证安全合法.6.对跨柜员过渡交易,发起时及时传递凭证,交接清楚,接收时及时处理,不得随意压票或拒办.7.经常检查平账器,保证账务实时平衡,发现不平查清原因及时处理.8.经常检查现金箱是否超限额,超额部份及时入库,尾数箱超过5万元及时入保险柜.9.临时离岗及时签退,并将印章,有价单证入箱上锁.10.正式签退前必须检查平账器,营业终了将凭证按顺序整理,,打印柜员平账报告表,销号单,签章后交主管审核.11.必须坚持一日三碰库,保证营业前,营业中和营业终了清点现金核对库款及重要空白凭证和有价单证.12.下班前要将现金,印章,有价单证,重要空白凭证入箱上锁,经手的账务资料,登记簿入柜保管.13.登记以下登记簿:1)挂失登记簿;2)柜员箱包交接登记簿;3)柜面服务登记簿;4)银行卡登记簿;5)重要空白凭证,有价单证登记簿.14.负责接送头寸箱,保证按时到岗,准时对外营业.15.搞好环境卫生,完成领导交办的其它任务.
第3篇：一般员工岗位职责岗位职责1、总则
1.1为了做到各司其职、各负其责、职责明确、赏罚严明，特制定本岗位职责。
1.2本岗位职责适用于公司各部门。 1.3本岗位职责由总经理办公室归口管理。
2、公司级管理人员岗位职责
2.1总经理的岗位职责 2.1.1负责公司全面管理工作。
2.1.2负责贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策，合法经营。 2.1.3负责审批公司发展规划，保证公司持续、有效发展。 2.1.4负责审批新产品开发计划，生产适销对路、绿色环保产品。 2.1.5负责审批各项管理制度，坚持依法治厂。 2.1.6负责颁布公司经营方针和目标，提高经济效益。 2.1.7负责颁布公司质量管理方针和目标，满足用户要求。 2.1.8负责任免各级管理人员。 2.2常务副总经理岗位职责
2.2.1协助总经理进行公司全面管理工作。 2.2.2在总经理的领导下主持日常工作。
2.2.3负责组织制订公司发展规划，经总经理批准后组织实施。 2.2.4负责组织编制公司各项管理制度，经总经理批准后执行。 2.2.5负责协调解决生产经营过程中出现的各种问题。 2.2.6负责组织各项管理制度运行情况的监督检查和考核工作。 2.2.7负责各种日常费用的审批工作。 2.2.8完成总经理交办的各项临时性工作。 2.3总工程师岗位职责
2.3.1在公司总经理领导下负责公司技术系统的管理工作。 2.3.2负责建立健全技术管理制度并监督执行。
2.3.3负责组织研究新产品开发的技术可行性、编制新产品开发计划并组织实施，及时解决新产品开发过程中出现的问题。
2.3.4负责组织编制技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议，及时解决生产过程中出现的技术问题。
2.3.5负责产品质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作，及时解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
2.3.6负责组织编制产品说明书、培训销售人员，及时解决售后服务过程中出现的产品质量问题。
2.3.7负责新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。 2.3.8完成总经理交办的各项临时性工作。 2.4生产副总经理岗位职责
2.4.1在公司总经理领导下负责公司生产系统的管理工作。 2.4.2负责编制管理制度并监督执行。
2.4.3负责审批年度、季度和月生产计划并监督执行。
2.4.4负责公司生产安全管理工作，坚持“预防为主、安全第一”的原则。 2.4.5负责公司消防安全管理工作，坚持“预防为主、消防结合”的原则。 2.4.6负责工艺设备使用、保养、维修、报废等管理工作。 2.4.7负责协调解决生产过程中出现的问题。 2.4.8完成总经理交办的各项临时性工作。 2.5财务总监岗位职责
2.5.1在公司总经理领导下负责公司财务系统的管理工作。
2.5.2负责贯彻执行国家和地方有关财务方面的政策、法律和法规，建立健全公司财务管理制度。
2.5.3负责组织编制年度财务计划。 2.5.4负责组织编制年度现金流量计划。 2.5.5负责组织核算产品生产成本。
2.5.6负责组织分析新开发产品的经济可行性并核算产品价格。 2.5.7负责实业经营监控和资本运营工作。 2.5.8完成总经理交办的各项临时性工作。
3、高级管理人员岗位职责
3.1总经理办公室主任
3.1.1负责编制岗位职责、管理制度并负责监督检查执行情况。 3.1.2负责人员招聘、培训、调动和考核等人事管理工作。
3.1.3负责签订劳动合同、签订保密协议、办理社会保险手续、核算工资等劳动管理工作。
3.1.4负责公司文件收发、档案管理、会议组织、会议纪要撰写、决定实现催办等行政管理工作。
3.1.5负责综合管理体系有效运行、年审和文件换版工作。 3.1.6负责公司后勤管理工作。 3.1.7负责公司各类资质证书的年审、换版工作。 3.1.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.2副总工程师岗位职责
3.2.1协助总工程师进行技术管理工作。
3.2.2负责编制分管新产品的开发计划报总工程师审核。
3.2.3负责分管新产品的研发工作，及时解决新产品开发过程中出现的各种问题。
3.2.4负责组织编制分管产品的技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议，及时解决生产过程中出现的技术问题。
3.2.5负责分管产品的质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作，及时解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
3.2.6负责组织编制分管产品的说明书、培训销售人员，及时解决售后服务过程中出现的产品质量问题。
3.2.7负责分管产品的新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。 3.2.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.3财务副总监岗位职责
3.3.1协助财务总监进行财务管理工作。 3.3.2负责编制财务管理制度。
3.3.3负责编制财务计划和现金流量计划。
3.3.4负责组织编制各种消耗定额和费用定额并监督执行。 3.3.5负责审核产品生产成本并负责成本分析。 3.3.6负责核算产品价格、编制涂装报价表。 3.3.7负责财务审计和实业经营监控工作。 3.3.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.4销售总部总经理岗位职责
3.4.1在公司主管副总经理的领导下全面负责销售总部的管理工作。 3.4.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。 3.4.3负责编制产品管理制度销售并组织执行。
3.4.4负责编制年度、季度、月度销售计划并负责组织实施。 3.4.5负责对销售人员进行产品知识培训和业务指导工作。 3.4.6负责售后服务和质量理赔工作。
3.4.7负责制定销售政策并负责销售人员的绩效考核工作。 3.4.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.5销售总部副总经理岗位职责
3.5.1协助销售总部总经理进行产品销售管理工作。
3.5.2在销售总部总经理的领导下负责分管地区或分管产品的销售管理工作。
3.5.3负责分管地区或分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。 3.5.4负责编制分管地区或分管产品的销售计划并负责实施。 3.5.5负责对所属销售人员进行产品知识培训、业务指导和业绩考核。 3.5.6负责分管地区或分管产品的售后服务和质量理赔工作。 3.5.7负责所属销售人员的绩效考核工作。 3.5.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.6工程总部总经理岗位职责
3.6.1在公司主管副总经理的领导下全面负责工程总部的管理工作。 3.6.2负责涂装市场调研工作并编写涂装市场调研报告。 3.6.3负责编制涂装工程管理制度并监督执行。 3.6.4负责与客户洽谈、签订涂装合同。 3.6.5负责根据工作需要组建工程部。
3.6.6负责对各工程部进行业务指导和业绩考核。 3.6.7负责协调解决各工程部在涂装过程中出现的问题。 3.6.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.7工程总部副总经理岗位职责
3.7.1协助工程总部总经理进行涂装工程管理工作。
3.7.2在工程总部总经理的领导下负责分管工程部的管理工作。 3.7.3负责监督、检查和考核分管工程部执行管理制度情况。 3.7.4负责与分管客户洽谈、签订涂装合同。 3.7.5负责根据工作需要组建工程部。
3.7.6负责对分管各工程部进行业务指导和业绩考核。 3.7.7负责协调解决分管工程部在涂装过程中出现的问题。 3.7.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.8物流中心主任岗位职责
3.8.1在公司主管副总经理的领导下负责物流管理工作。 3.8.2负责编制物流管理制度并监督执行。
3.8.3负责组织合格分供方的考察、评审工作，坚持二至三家同时供货，禁止独家供货。
3.8.4负责组织编制物料采购计划并负责组织采购合同评审工作。 3.8.5负责组织销售合同评审工作并负责审批产品需求计划。 3.8.6负责组织不合格物料的退还和经济索赔工作。 3.8.7负责合格分供方信息、客户信息整理、归档工作。 3.8.8完成领导交办的各项临时性工作。
4、中级管理人员岗位职责
4.1技术部长岗位职责
4.1.1在总工程师的领导下负责分管产品全过程的技术管理工作。 4.1.2负责分管产品的新产品开发、老产品改进工作。 4.1.3负责编制分管产品的技术标准和生产工艺。
4.1.4负责与合格分供方签订分管产品所需原材料的技术协议。 4.1.5负责分管产品的现场技术服务和质量控制工作，及时解决生产过程中出现的技术质量问题。
4.1.6负责分管产品的售后技术服务工作，及时解决客户在使用过程中提出的技术质量问题。
4.1.7负责引进和推广新技术、新工艺、新方法。 4.1.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.2质量管理部部长岗位职责
4.2.1在总工程师的领导下负责产品全过程的质量管理工作。
4.2.2负责与合格分供方签订原料的验收协议并负责原料质量检验工作。 4.2.3负责编制生产过程检验规范并对产品生产全过程进行质量控制。 4.2.4负责编制成品检验规范并对出厂的成品进行检验。 4.2.5负责检测仪器、设备的日常维护、保养和计量检定工作。 4.2.6负责组织质量改进和质量考核工作。
4.2.7负责监督、检查和考核质量管理体系运行情况，组织有关部门对质量管理体系进行持续改进，保持质量管理体系的有效性。 4.2.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.3市场开发部经理岗位职责
4.3.1在销售总部总经理的领导下负责市场开发部的管理工作。 4.3.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。 4.3.3负责产品市场策划工作并编制产品市场策划方案。
4.3.4负责产品市场宣传工作并负责编制、印刷、改进产品说明书。 4.3.5负责对销售人员进行市场宣传培训工作。 4.3.6负责客户信息的整理、分析和归档工作。 4.3.7负责编制销售政策并负责监督执行。 4.3.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.4销售部经理岗位职责
4.4.1在销售总部总经理的领导下负责分管产品或地区的销售管理工作。 4.4.2负责分管地区或分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。 4.4.3负责编制分管地区或分管产品的销售计划并负责实施。 4.4.4负责招聘销售人员并进行销售技巧培训、业务指导工作。 4.4.6负责分管地区或分管产品的售后服务和质量理赔工作。 4.4.7负责所属销售人员的绩效考核工作。 4.4.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.5工程部经理岗位职责
4.5.1 在工程总部总经理的领导下负责工程部的全面管理工作。 4.5.2坚持“让客户满意、为华豹增光”宗旨，按时、保质、保量的完成客户交给的各项任务。
4.5.3坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，杜绝发生安全生产事故。
4.5.4坚持“预防为主、消防结合”的方针，建立健全消防安全管理制度，杜绝发生火灾。
4.5.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产成本、提高经济效益。
4.5.6 负责招聘本部所需人员，坚持以人为本，实行人性化管理，稳定员工队伍。
4.5.7负责协调、处理与客户各部门的关系，保证生产正常秩序。 4.5.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.6工程部副经理岗位职责
4.6.1协助工程部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持工程部工作。
4.6.2负责生产组织、协调和调度等管理工作，按时、保质、保量地完成各项生产任务。
3.2.3 负责贯彻、执行各项消防、安全管理制度，落实各项消防、安全环保措施，杜绝安全、消防事故。
3.2.4负责生产过程中的技术指导、技术服务和技术管理工作并负责员工上岗前的培训工作。
3.2.5负责涂装质量检验、质量改进和质量考核等质量管理工作； 3.2.6负责编制设备操作规程并负责设备使用、维护保养等管理工作； 3.2.7 负责生产现场的管理工作，不断改善工人劳动环境，保证员工身体健康；
3.2.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.7采购部部长岗位职责
4.7.1在物流中心主任的领导下负责物料采购工作。 4.7.2负责编制物料管理制度并认真执行。 4.7.3负责按物料采购计划组织采购。
4.7.4负责与合格分供方洽谈、签订采购合同并负责履行采购合同。 4.7.5坚持货比三家、择优采购物料，禁止独家供货。 4.7.6负责不合格物料的退还和经济索赔工作。 4.7.7负责合格分供方信息整理、归档工作。 4.7.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.8销售服务部部长岗位职责
4.8.1在物流中心主任的领导下负责销售服务部的管理工作。 4.8.2负责编制销售服务管理制度并认真执行。 3.8.3负责汇总销售情况编制产品需求计划。
3.8.4负责产品的标识、搬运、包装、贮存和交付时的防护工作。 3.8.5负责合理安排厂内、外车辆，按产品需求计划配送产品。 3.8.6负责协调解决产品配送过程中出现的问题。 3.8.7负责客户信息和物流公司信息整理、归档工作。 3.8.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.9生产部部长岗位职责
4.9.1在生产副总经理的领导下负责生产部的管理工作。 4.9.2负责编制生产计划并组织实施。
4.9.3坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产管理制度，杜绝发生安全生产事故。 4.9.4坚持“预防为主、消防结合”的方针，严格执行消防安全管理制度，杜绝发生火灾。
4.9.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产成本、提高经济效益。
4.9.6 坚持以人为本，实行人性化管理，不断改善职工劳动条件，稳定员工队伍。
4.9.7负责生产设备的维护、保养和修理工作。 4.9.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.10财务部部长岗位职责
4.10.1在财务总监的领导下负责财务部的管理工作。 4.10.2负责编制费用支出计划和现金流量计划。 4.10.3负责产品成本核算和分析工作。 4.10.4负责新开发产品的经济可行性分析工作。 4.10.5负责审核各项费用报销凭证和各项会计凭证。
4.10.6负责编制各种财务报表并负责与税务、银行的外部联系工作。 4.10.7负责组织公司资产的盘点工作并及时处理盘亏、盘盈问题。 4.10.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.11财务部副部长岗位职责
4.11.1协助财务部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持财务部工作。
4.11.2负责涂装成本核算和分析工作。 4.11.3负责产品价格核定和涂装工程报价工作。
4.11.4 负责编制工程部各种物料消耗定额并监督、检查和考核执行情况。
4.11.5负责审核工程部各项费用报销凭证。 4.11.6负责工资核算审核工作。
4.11.7负责工程部物料盘点、开票、对账工作。 4.11.8完成领导交办的各项临时性工作。
5、考核
5.1不履行本岗位职责罚款100元/项•次。 5.2不配合其他职能部门工作罚款200元/项•次。 5.3不完成领导交办的临时性工作罚款300元/项•次。
6、附则
6.1本制度自下发之日起执行，以前下发的岗位职责同时废止。
第4篇：一般员工岗位职责.岗位职责 1、总则
1.1为了做到各司其职、各负其责、职责明确、赏罚严明,特制定本岗位 职责。 1.2本岗位职责适用于公司各部门。 1.3本岗位职责由总经理办公室归口管理。 2、公司级管理人员岗位职责 2.1总经理的岗位职责 2.1.1负责公司全面管理工作。
2.1.2负责贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策,合法经营。 2.1.3负责审批公司发展规划,保证公司持续、有效发展。
2.1.4负责审批新产品开发计划,生产适销对路、绿色环保产品。 2.1.5负责审批各项管理制度,坚持依法治厂。
2.1.6负责颁布公司经营方针和目标,提高经济效益。 2.1.7负责颁布公司质量管理方针和目标,满足用户要求。 2.1.8负责任免各级管理人员。 2.2常务副总经理岗位职责
2.2.1协助总经理进行公司全面管理工作。
2.2.2在总经理的领导下主持日常工作。
2.2.3负责组织制订公司发展规划,经总经理批准后组织实施。 2.2.4负责组织编制公司各项管理制度,经总经理批准后执行。
2.2.5负责协调解决生产经营过程中出现的各种问题。
2.2.6负责组织各项管理制度运行情况的监督检查和考核工作。 2.2.7负责各种日常费用的审批工作。 2.2.8完成总经理交办的各项临时性工作。 2.3总工程师岗位职责
2.3.1在公司总经理领导下负责公司技术系统的管理工作。 2.3.2负责建立健全技术管理制度并监督执行。
2.3.3负责组织研究新产品开发的技术可行性、编制新产品开发计划并组 织实施,及时解决新产品开发过程中出现的问题。
2.3.4负责组织编制技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议, 及时解决生产过程中出现的技术问题。
2.3.5负责产品质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作, 及时 解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
2.3.6负责组织编制产品说明书、培训销售人员, 及时解决售后服务过程 中出现的产品质量问题。
2.3.7负责新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。 2.3.8完成总经理交办的各项临时性工作。 2.4生产副总经理岗位职责
2.4.1在公司总经理领导下负责公司生产系统的管理工作。 2.4.2负责编制管理制度并监督执行。
2.4.3负责审批年度、季度和月生产计划并监督执行。
2.4.4负责公司生产安全管理工作, 坚持 “预防为主、安全第一” 的原则。
2.4.5负责公司消防安全管理工作, 坚持 “预防为主、消防结合” 的原则。 2.4.6负责工艺设备使用、保养、维修、报废等管理工作。
2.4.7负责协调解决生产过程中出现的问题。 2.4.8完成总经理交办的各项临时性工作。 2.5财务总监岗位职责
2.5.1在公司总经理领导下负责公司财务系统的管理工作。
2.5.2负责贯彻执行国家和地方有关财务方面的政策、法律和法规, 建立 健全公司财务管理制度。
2.5.3负责组织编制年度财务计划。 2.5.4负责组织编制年度现金流量计划。
2.5.5负责组织核算产品生产成本。
2.5.6负责组织分析新开发产品的经济可行性并核算产品价格。 2.5.7负责实业经营监控和资本运营工作。 2.5.8完成总经理交办的各项临时性工作。 3、高级管理人员岗位职责 3.1总经理办公室主任
3.1.1负责编制岗位职责、管理制度并负责监督检查执行情况。 3.1.2负责人员招聘、培训、调动和考核等人事管理工作。
3.1.3负责签订劳动合同、签订保密协议、办理社会保险手续、核算工资 等劳动管理工作。
3.1.4负责公司文件收发、档案管理、会议组织、会议纪要撰写、决定实 现催办等行政管理工作。
3.1.5负责综合管理体系有效运行、年审和文件换版工作。 3.1.6负责公司后勤管理工作。
3.1.7负责公司各类资质证书的年审、换版工作。 3.1.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.2副总工程师岗位职责
3.2.1协助总工程师进行技术管理工作。
3.2.2负责编制分管新产品的开发计划报总工程师审核。
3.2.3负责分管新产品的研发工作, 及时解决新产品开发过程中出现的各 种问题。
3.2.4负责组织编制分管产品的技术标准、生产工艺并与合格分供方签订 技术协议,及时解决生产过程中出现的技术问题。
3.2.5负责分管产品的质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工 作,及时解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
3.2.6负责组织编制分管产品的说明书、培训销售人员, 及时解决售后服 务过程中出现的产品质量问题。
3.2.7负责分管产品的新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。 3.2.8完成领导交办的各项临时性工作。
3.3财务副总监岗位职责
3.3.1协助财务总监进行财务管理工作。 3.3.2负责编制财务管理制度。
3.3.3负责编制财务计划和现金流量计划。
3.3.4负责组织编制各种消耗定额和费用定额并监督执行。
3.3.5负责审核产品生产成本并负责成本分析。
3.3.6负责核算产品价格、编制涂装报价表。 3.3.7负责财务审计和实业经营监控工作。 3.3.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.4销售总部总经理岗位职责
3.4.1在公司主管副总经理的领导下全面负责销售总部的管理工作。 3.4.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。
3.4.3负责编制产品管理制度销售并组织执行。
3.4.4负责编制年度、季度、月度销售计划并负责组织实施。 3.4.5负责对销售人员进行产品知识培训和业务指导工作。 3.4.6负责售后服务和质量理赔工作。
3.4.7负责制定销售政策并负责销售人员的绩效考核工作。 3.4.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.5销售总部副总经理岗位职责
3.5.1协助销售总部总经理进行产品销售管理工作。
3.5.2在销售总部总经理的领导下负责分管地区或分管产品的销售管理 工作。 3.5.3负责分管地区或分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。 3.5.4负责编制分管地区或分管产品的销售计划并负责实施。
3.5.5负责对所属销售人员进行产品知识培训、业务指导和业绩考核。 3.5.6负责分管地区或分管产品的售后服务和质量理赔工作。
3.5.7负责所属销售人员的绩效考核工作。
3.5.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.6工程总部总经理岗位职责
3.6.1在公司主管副总经理的领导下全面负责工程总部的管理工作。 3.6.2负责涂装市场调研工作并编写涂装市场调研报告。
3.6.3负责编制涂装工程管理制度并监督执行。 3.6.4负责与客户洽谈、签订涂装合同。 3.6.5负责根据工作需要组建工程部。
3.6.6负责对各工程部进行业务指导和业绩考核。 3.6.7负责协调解决各工程部在涂装过程中出现的问题。 3.6.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.7工程总部副总经理岗位职责
3.7.1协助工程总部总经理进行涂装工程管理工作。
3.7.2在工程总部总经理的领导下负责分管工程部的管理工作。 3.7.3负责监督、检查和考核分管工程部执行管理制度情况。 3.7.4负责与分管客户洽谈、签订涂装合同。
3.7.5负责根据工作需要组建工程部。
3.7.6负责对分管各工程部进行业务指导和业绩考核。 3.7.7负责协调解决分管工程部在涂装过程中出现的问题。
3.7.8完成领导交办的各项临时性工作。 3.8物流中心主任岗位职责
3.8.1在公司主管副总经理的领导下负责物流管理工作。 3.8.2负责编制物流管理制度并监督执行。
3.8.3负责组织合格分供方的考察、评审工作,坚持二至三家同时供货, 禁止独家供货。
3.8.4负责组织编制物料采购计划并负责组织采购合同评审工作。 3.8.5负责组织销售合同评审工作并负责审批产品需求计划。
3.8.6负责组织不合格物料的退还和经济索赔工作。 3.8.7负责合格分供方信息、客户信息整理、归档工作。 3.8.8完成领导交办的各项临时性工作。 4、中级管理人员岗位职责 4.1技术部长岗位职责
4.1.1在总工程师的领导下负责分管产品全过程的技术管理工作。 4.1.2负责分管产品的新产品开发、老产品改进工作。
4.1.3负责编制分管产品的技术标准和生产工艺。
4.1.4负责与合格分供方签订分管产品所需原材料的技术协议。
4.1.5负责分管产品的现场技术服务和质量控制工作, 及时解决生产过程 中出现的技术质量问题。
4.1.6负责分管产品的售后技术服务工作, 及时解决客户在使用过程中提 出的技术质量问题。
4.1.7负责引进和推广新技术、新工艺、新方法。 4.1.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.2质量管理部部长岗位职责
4.2.1在总工程师的领导下负责产品全过程的质量管理工作。
4.2.2负责与合格分供方签订原料的验收协议并负责原料质量检验工作。
4.2.3负责编制生产过程检验规范并对产品生产全过程进行质量控制。 4.2.4负责编制成品检验规范并对出厂的成品进行检验。
4.2.5负责检测仪器、设备的日常维护、保养和计量检定工作。 4.2.6负责组织质量改进和质量考核工作。
4.2.7负责监督、检查和考核质量管理体系运行情况, 组织有关部门对质 量管理体系进行持续改进,保持质量管理体系的有效性。
4.2.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.3市场开发部经理岗位职责
4.3.1在销售总部总经理的领导下负责市场开发部的管理工作。
4.3.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。 4.3.3负责产品市场策划工作并编制产品市场策划方案。
4.3.4负责产品市场宣传工作并负责编制、印刷、改进产品说明书。 4.3.5负责对销售人员进行市场宣传培训工作。
4.3.6负责客户信息的整理、分析和归档工作。 4.3.7负责编制销售政策并负责监督执行。 4.3.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.4销售部经理岗位职责
4.4.1在销售总部总经理的领导下负责分管产品或地区的销售管理工作。 4.4.2负责分管地区或分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。 4.4.3负责编制分管地区或分管产品的销售计划并负责实施。
4.4.4负责招聘销售人员并进行销售技巧培训、业务指导工作。 4.4.6负责分管地区或分管产品的售后服务和质量理赔工作。
4.4.7负责所属销售人员的绩效考核工作。 4.4.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.5工程部经理岗位职责
4.5.1 在工程总部总经理的领导下负责工程部的全面管理工作。
4.5.2坚持“让客户满意、为华豹增光”宗旨,按时、保质、保量的完成 客户交给的各项任务。
4.5.3坚持 “安全第一、预防为主” 的方针, 建立健全安全生产管理制度, 杜绝发生安全生产事故。
4.5.4坚持 “预防为主、消防结合” 的方针, 建立健全消防安全管理制度, 杜绝发生火灾。
4.5.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料, 降低生产成本、提高 经济效益。
4.5.6 负责招聘本部所需人员,坚持以人为本,实行人性化管理,稳定 员工队伍。 4.5.7负责协调、处理与客户各部门的关系,保证生产正常秩序。 4.5.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.6工程部副经理岗位职责
4.6.1协助工程部经理工作,经理不在岗时,行使经理权力,主持工程 部工作。 4.6.2负责生产组织、协调和调度等管理工作,按时、保质、保量地完 成各项生产任务。
3.2.3 负责贯彻、执行各项消防、安全管理制度,落实各项消防、安全
环保措施,杜绝安全、消防事故。
3.2.4负责生产过程中的技术指导、技术服务和技术管理工作并负责员 工上岗前的培训工作。
3.2.5负责涂装质量检验、质量改进和质量考核等质量管理工作; 3.2.6负责编制设备操作规程并负责设备使用、维护保养等管理工作; 3.2.7 负责生产现场的管理工作,不断改善工人劳动环境,保证员工身 体健康; 3.2.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.7采购部部长岗位职责
4.7.1在物流中心主任的领导下负责物料采购工作。 4.7.2负责编制物料管理制度并认真执行。 4.7.3负责按物料采购计划组织采购。
4.7.4负责与合格分供方洽谈、签订采购合同并负责履行采购合同。 4.7.5坚持货比三家、择优采购物料,禁止独家供货。
4.7.6负责不合格物料的退还和经济索赔工作。 4.7.7负责合格分供方信息整理、归档工作。 4.7.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.8销售服务部部长岗位职责
4.8.1在物流中心主任的领导下负责销售服务部的管理工作。 4.8.2负责编制销售服务管理制度并认真执行。 3.8.3负责汇总销售情况编制产品需求计划。
3.8.4负责产品的标识、搬运、包装、贮存和交付时的防护工作。
岗位职责 3.8.5 负责合理安排厂内、外车辆，按产品需求计划配送产品。 3.8.6 负责协调解决产品配送过程中出现的问题。 3.8.7 负责客户信息和物流公司信息整
理、归档工作。 3.8.8 完成领导交办的各项临时性工作。 4.9 生产部部长岗位职责 4.9.1 在生产副总经理的领导下负责生产部的管理工作。 4.9.2 负责编制生产计划并组织实施。 4.9.3 坚持 “安全第一、预防为主” 的方针， 严格执行安全生产管理制度， 杜绝发生安全生产事故。 4.9.4 坚持 “预防为主、消防结合” 的方针， 严格执行消防安全管理制度， 杜绝发生火灾。 4.9.5 制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产成本、提高 经济效益。 4.9.6 坚持以人为本，实行人性化管理，不断改善职工劳动条件，稳定 员工队伍。 4.9.7 负责生产设备的维护、保养和修理工作。 4.9.8 完成领导交办的各项临时性工作。 4.10 财务部部长岗位职责 4.10.1 在财务总监的领导下负责财务部的管理工作。 4.10.2 负责编制费用支出计划和现金流量计划。 4.10.3 负责产品成本核算和分析工作。 4.10.4 负责新开发产品的经济可行性分析工作。 11 编制:刘海鑫 审核：裴永志 批准： 日期：2011 年 3 月 12 日
岗位职责 4.10.5 负责审核各项费用报销凭证和各项会计凭证。 4.10.6 负责编制各种财务报表并负责与税务、银行的外部联系工作。 4.10.7 负责组织公司资产的盘点工作并及时处理盘亏、盘盈问题。 4.10.8 完成领导交办的各项临时性工作。 4.11 财务部副部长岗位职责 4.11.1 协助财务部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持财务 部工作。 4.11.2 负责涂装成本核算和分析工作。 4.11.3 负责产品价格核定和涂装工程报价工作。 4.11.4 负责编制工程部各种物料消耗定额并监督、检查和考核执行情 况。 4.11.5 负责审核工程部各项费用报销凭证。 4.11.6 负责工资核算审核工作。 4.11.7 负责工程部物料盘点、开票、对账工作。 4.11.8 完成领导交办的各项临时性工作。 5、考核 5.1 不履行本岗位职责罚款 100 元/项•次。 5.2 不配合其他职能部门工作罚款 200 元/项•次。 5.3 不完成领导交办的临时性工作罚款 300 元/项•次。 6、附则 6.1 本制度自下发之日起执行，以前下发的岗位职责同时废止。 6.2 本岗位职责解释权归总经理办公室。 12 编制:刘海鑫 审核：裴永志 批准： 日期：2011 年 3 月 12 日
第5篇：公司岗位职责说明书（定稿）股东岗位职责
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
3、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4、对公司增加或者减少注册资本作出决议；
5、对发行公司债券作出决议；
6、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
7、修改公司章程；
8、公司章程规定的其他职权
副总经理岗位职责
1、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护市场场的正常经营秩序。
2、组织制定公司内部各项管理制度。
3、根据公司安排及市场实际情况制定市场各项工作计划并组织实施。
4、分解落实市场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
5、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活， 做好思想工作。
6、完成领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。 认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
7、做好决议、决定等文件的起草、发布。
8、完成领导交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；
负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、
办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。
2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，
并监督执行，做好保密工作。
3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置； 负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。
4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：
负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
5、完成上级交办的其它各项工作
高级行政经理岗位职责:
1、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
2、负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况；
3、负责监督、管理公司印章的使用；
4、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论；
5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，
6、负责公司日常法务工作；
7、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作；
8、负责召集公司全体员工大会，开展年度评比和表彰工作；
9、根据领导要求，作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络；
10、负责向直属领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价；
11、根据公司经营需要，向总经理提交年度人力资源规划报告；
12、根据业务需要，适时开展职务分析和职务设计工作，以提高公司整体效率；
13、根据规划报告和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作；
14、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作；
15、建立并维护员工绩效考评体系；
16、建立并维护员工薪酬、福利体系；
17、根据公司的战略目标和实际经营情况，建设企业文化，做好员工激励工作；
18、根据国家相关法律法规，妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系
行政经理岗位职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
行政助理岗位职责：
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工作
5、奖惩办法的执行
6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。
高级文员岗位职责：
1、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
2、负责保管使用企业图章和介绍信。
3、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
4、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
5、负责公司快件及传真的收发及传递
6、参与公司行政、采购事务管理
7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
8、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
9、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
10、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等
11、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。赞同
文员岗位职责：
1、负责公司所有客人的第一站接待；凡与公司业务无关人员应拒绝入内；接待客人应笑脸相迎， 礼貌让座再通知部门相关人员是否接见，如接见，则将客人领入相关办公室并倒茶水。
2、月度会议期间安排好餐饮、外归人员的住宿，会务卫生等工作。
3、收发、打印、复印相关各种文件；管理总台电脑、电话机。接电话时应先问好，
然后报上公司名称；通话简洁明了，讲究礼貌。
4、维护管理好办公室所有的办公用品，每样办公用品责任到人，签字登记入册，
每月盘点一次，是否有损坏或遗失现象，并每制作报表。前台电脑由前台个人使用和保管，
5、负责名片、工作牌制定，及时更新工作牌、名片、通讯录、QQ群，并做好记录，
通讯录上传至共享
6、参与每次现场招聘会，为公司网罗人才。
7、帮助有需要人定制午餐，积极按时完成直接上级主管分配的临时任务。
8、负责办公室卫生的监督和管理并且保持办公室卫生的整洁干净。
9、检查办公室的饮水情况，如果不够时要及时叫送水。
10、检查复印机和打印机的及其它用纸情况，不够时及时添加纸张。
11、负责员工出入登记、员工考勤统计、车辆出入登记工作。
第6篇：建筑公司一般部门设置与岗位职责实用标准文档
分公司经理岗位职责
一、认真贯彻、执行总公司和分公司各项工作决议，落实总公司下达的各项经济指标。根据总公司的部署，制定分公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对总公司经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
主持分公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
四、组织、领导分公司各职能部门编制，制定分公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执文案大全 实用标准文档
行；
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
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项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者，在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违文案大全 实用标准文档
法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋； 二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设； 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结； 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作； 八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 十、负责对外联络工作。
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文秘岗位职责
认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
网络信息工作职责
一、监控器的日常使用和维护。
二、公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。 二、及时准确为全厂提供借阅服务。
其他工作职责
一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。 二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
三、负责全公司营业执照年检工作。 四、认真完成各项综合性、临时性工作。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
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二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。 七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。
七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。
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八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
卫生员岗位职责
一、负责经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作； 二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作；
三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作；
四、负责卫生间的清扫、消毒工作； 五、负责外楼梯的清扫工作；
六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作； 七、负责周日值班和外来客人服务工作。
保卫员岗位职责
一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务；
二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时；
三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理；
四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作；
五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放，自行车不准停入院内；
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六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录； 七、完成领导交办的各项临时工作任务。
生产管理部经理岗位职责
一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。
四、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。 八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
工程师岗位职责
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一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。
九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好文案大全 实用标准文档
技术总结。
预算员：
一、研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。 二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
合同员
一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）签定。
二、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对外签订任何合同，协议及有关文件。
文案大全 实用标准文档
三、建设工程施工合同协议条款的确定依据： a）中标通知书； b）招标文件合同条款；
c）业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复； d）技术规范；
e）业主标底工程量清单与补充材料；
f）图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)； g）投标人须知； h）施工组织设计； i）工程范围。
四、合同签定后，由生产、技术科负责存档。
计划、统计员岗位职责
为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，结合我公司实际情况制定岗位职责：
一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。
二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。
四、统计报表要真实的反映企业情况，不行弄虚作假、欺上瞒下。 五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划，计划实施中出现文案大全 实用标准文档
的偏差时，及时调整计划。
六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。
七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。
会计职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。
三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。 八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必文案大全 实用标准文档
须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。 三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。 七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
质检部经理岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。
三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生文案大全 实用标准文档
产管理工作。
八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。
十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。
十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会文案大全 实用标准文档
记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。
安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。
五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
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七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。
材料供应部经理岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。 三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。
六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。
保管员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健文案大全 实用标准文档
康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。 一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。 三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。 四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。
六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。 八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
设备员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。 一、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规文案大全 实用标准文档
定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。
二、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。
三、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
四、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。
五、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。
六、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1~5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。
七、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。
八、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交材料设备科、质量安全科备案。
九、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。
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材料员岗位职责
一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。
二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。 三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。
六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
预算员、统计员岗位职责
为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标，特制定本岗位职责： 一、预算员：
1、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对文案大全 实用标准文档
比分析，对标价保密。
2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
3、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
4、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
5、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。 6、收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
二、统计员：
1、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。
2、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
3、编制的各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 4、统计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上瞒下。
5、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。
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6、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。
7、随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。
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第7篇：建筑公司一般部门设置与岗位职责分公司经理岗位职责
一、认真贯彻、执行总公司和分公司各项工作决议，落实总公司下达的各项经济指标。根据总公司的部署，制定分公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对总公司经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
3、主持分公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
4、组织、领导分公司各职能部门编制，制定分公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；6、
建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；6、负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。6、六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者，在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；3、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 5、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；6、
抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
7、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作； 八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 十、负责对外联络工作。
文秘岗位职责认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
网络信息工作职责
一、监控器的日常使用和维护。
二、公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。二、及时准确为全厂提供借阅服务。
其他工作职责
1、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。2、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。3、负责全公司营业执照年检工作。
4、认真完成各项综合性、临时性工作。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下： 一、制定本企业人事规章，并监督执行。 二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。 七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。
七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。
八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
卫生员岗位职责
一、负责经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作； 二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作；
三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作； 四、负责卫生间的清扫、消毒工作； 五、负责外楼梯的清扫工作；
六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作； 七、负责周日值班和外来客人服务工作。
保卫员岗位职责
一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务； 二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时；三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理； 四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作； 五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放，自行车不准停入院内；
六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录；
七、完成领导交办的各项临时工作任务。
生产管理部经理岗位职责
一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
2、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。3、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。
4、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》。
六、
具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
工程师岗位职责
一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 2、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
3、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。
九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
预算员：
一、研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。 二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
合同员
1、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）签定。2、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对外签订任何合同，协议及有关文件。
3、建设工程施工合同协议条款的确定依据： a）中标通知书； b）招标文件合同条款；
c）业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复； d）技术规范；
e）业主标底工程量清单与补充材料；
f）图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)； g）投标人须知； h）施工组织设计； i）工程范围。
四、合同签定后，由生产、技术科负责存档。
计划、统计员岗位职责
为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，结合我公司实际情况制定岗位职责：
一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。
二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 四、统计报表要真实的反映企业情况，不行弄虚作假、欺上瞒下。 五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划，计划实施中出现的偏差时，及时调整计划。
六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。
七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。
会计职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。
3、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。 八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。 五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。 七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
质检部经理岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。
2、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。
3、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。
4、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。
5、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。
十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。
安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。
材料供应部经理岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。
六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。
保管员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。
一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。 三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。
六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
设备员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。
一、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。
二、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。 三、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
四、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。
五、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。
六、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1~5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。
七、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。
八、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交材料设备科、质量安全科备案。 九、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。
材料员岗位职责
一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。
二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。
三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。
六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
预算员、统计员岗位职责
为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标，特制定本岗位职责： 一、预算员：
1、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
3、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 4、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
5、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。 6、收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 二、统计员： 1、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。
2、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
3、编制的各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 4、统计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上瞒下。
5、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。
6、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。
7、随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。