网站地图
【www.scfx8.com--教案模板】
篇：劳务公司经理岗位职责劳务公司经理岗位职责
方胜占编制 部门：第一劳务公司
贴相片处
职务：
经
理
岗位职责：
1、该劳务公司的总负责人，全权管理本劳务公司。组织本公司全体劳务人员认真履行劳务承包合同，合理计划好劳务承包合同所规定的期限,保证本劳务公司能圆满完成所承担工程项目中所确定的各项（质量、安全、工期、文明施工等）指标。
2、努力学习、领会、掌握现行规范、法规、强制性标准和条例，模范执行企业及本劳务公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施；对本劳务公司各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行切实有效的监控。 3、落实劳务公司各级管理责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系；全权处理本劳务公司在所承揽的项目施工过程中出现的各种问题。 4、配合好总包方，积极做好与建设单位、上级建设行政主管部门、监理单位、设计单位等的全面协调关系。 5、根据所承揽工程项目的具体实施进展情况，合理安排
劳务作业人员的岗位分工，动态控制好各专业人员配置；搞好本公司管理人员和作业人员的收入分配，做好劳务工的各项基本保障工作，定期召开工程安全例会、质量技术交底会，做好劳务作业人员的定期再教育工作，抓好岗位素质的培训和岗位责任的落实，时刻保持本公司所配置的各专业劳务要素优化运行。
6、在每一个项目上，都要组织本公司的各个不同专业班组进行工序、工作完成质量的讲评工作；努力运用好：“实施=>检查=>（讲评）=>提高=>再实施=>再检查=>再总结=>再提高”循环往复、以至无穷之管理方法（QC质量管理法），不断完善和提高本公司的各项业务管理水平和实际操作水平。
7、增强安全观念，加强安全管理，做好做细所属各个专业班组和全体工人的安全教育及安全交底工作；并加强对作业工序、作业环境、住宿环境的安全督促和安全检查，发现隐患，即可整改。以确保职工工作活动和住宿环境中不留安全隐患和没有违背安全操作规程进行操作（作业）的情况出现。
第2篇：项目经理岗位职责 (岗位职责)项目经理岗位职责工程项目全面负责。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二0一 年 月 日
第3篇：项目经理劳务管理工作职责项目经理劳务管理工作职责
一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，应定期组织召开“项目劳务管理工作例会”；
二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训；
监督检查总包项目劳动力管理员工作；
四、定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作；
五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷；
六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
第4篇：项目经理劳务管理工作职责项目经理劳务管理岗位职责
1.负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，应定期召开项目劳务管理工作例会。
2.负责按公司相关规定建立、健全本公司的劳务管理体系。 3.负责施工前准备选用劳务队伍的考察工作，确保选用的劳务队伍资质和条件满足施工要求。
4.负责和对劳务合同条款进行审核，保证合同的有效性。 5.负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 6.全面掌握劳务队伍的施工人数和人员技能情况，不能满足施工进度要求时，负责组织劳务队伍的人员调整和调换。
7.监督检查项目劳动力管理员工作。
8.定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。
9.妥善解决项目部和劳务队伍之间的各类纠纷，坚决杜绝施工队聚众闹事现象的发生，确保施工生产顺利进行。
10.积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
第5篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责
1、在公司领导下工作，对该项目的一情事情负责；严格执行本项目的各种规度
确保工程顺利的完成。
2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
3、制订计划并组织实施，督导各部门的工作，把工作落实到各岗位，并随时检查，确保准确无误。
4、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
5、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检查计划未完成的原因并找出解决办法。
6、在职权范围内审核批复报销票据，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
7、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对部门主管每月做绩效考核。
8、听取主管部门的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
9、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持理由。
10、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员以保证项目的人员配制。
11、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的工作意见，并妥善处理。
12、加强自身素质的提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
13、定期对员工进行工程质量、安全教育，培养员工的工程质量、安全意识确保工程顺利进行。
14、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
15、团结一致，齐心搞好本项目的各种工作。
南钦铁路道路改移工程项目部
2009-8-6
第6篇：项目经理岗位职责在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责：
1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。
2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。
3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进行
二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。
4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程，按照《危险化学品安全管理条例》有关使用、储存要求健全管理制度。设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施，保证符合安全运行要求。严格水源和饮食服务管理，要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作，确保饮水、饮食安全。
5、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求；监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况；制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责；对已投入的安全应急设施要保证完好、随时可用，并落实责任，做好管理、检查和维护工作，确保在岗人员正确使用。
6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程，根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订，并以变更卡的形式进行日常性修订的审批，并报相关部门备案。
7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前，应报相关职能部门审核，经公司分管生产安全的领导批准后，方可实施。
8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作，确保网络化、多层次的监护作业。
9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量，安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。
10、领导项目部安全工程师及相关人员、岗位（组）长和班组安全员的安全管理工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，表彰安全生产先进员工。
11、组织并参加项目部各类险情和事故调查、分析和处理。对险情和事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，保护现场，立即上报业主和有关部门。立即停工并采取应急防范措施，避免事故扩大和重复发生。
12、按照《消防安全责任制》健全消防安全组织，落实消防安全责任制。
13、完成项目经理交办的其他有关工作。
来自: 安全管理网（） 详细出处：http:///Manage/System/Build/201006/43756.shtml