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篇：服装公司板房岗位职责服装公司板房岗位职责
纸样师职务说明书
职务名称：纸样师 直接上级：板房主管 工作职责
●按客户的要求做出新板，画出实样(含修剪样)； ●负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；
●负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；
●负责对裁剪、缝纫过程中所发现的异常问题的沟通和解决； ●按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；
●在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。
工艺师职务说明书
职务名称：工艺师 直接上级：板房主管 工作职责：
●工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；
●样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；
●针对新款核查，准确用料，
●负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询； ●负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额；
●开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上；
●抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。
裁剪工职务说明书
职务名称：裁剪工 直接上级：板房主管 工作职责：
●对面料进行验布工作，检查面料是否和通知单相符合，是否存在质量问题，必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率；
●核实样衣，纸样的块数是否一样； ●根据纸样要求正确裁片好每一件样板； ●核实样衣用料，做好各项要求的记录工作
●排料时先测有效门幅，注意布边针眼，排料要根据面料的性质，边中差按边中差排，有档差的先断料
●拉布时注意检查表面布疵，有布疵地方做记号，拉布高度不超过15cm，拉布过程要留片布并编号做好裁剪记录记录时要记匹长、层次数，积余面料要编号
●格布面料一般情况前片对格，口袋对格，横平竖直有样板的误差不超过半公分，一般平纹布要求一件一方向，面料要避边中差 ●每板及时做好台帐，打扫好卫生在裁下一板，每单结束及时做好裁断报告
●每板数量绝对准确，断料单由负责人签字后生效， ●协助车间的配片工作及布匹的退仓处理工作。
车板工职务说明书
职务名称：车板工 直接上级：板房主管
工作职责：
●必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把需注意的地方作一个重点说明；
●对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；
●在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。
第2篇：板房岗位职责说明书你我共享
板房岗位职责说明书
职务名称:版房主管
所属部门:技术部(乐轩板房) 直接上级职务:技术经理
工作要点:
1:协助设计部完成季度订货样品的制作.2:品牌尺寸\\板型的定位.3:根据季度目标制定工作总计划及周期计划.4:根据周期计划合理安排跟踪进度,并解决处理其间出现的突发性及临时性问题。 5：核实周期完成情况作出，对存在的问题并作出急时的补救和解决处理。 6：定期核对总结完成计划情况，召集部门人员作汇总，分配下一部目标。 7：样衣品质规格的控制及跟进。
8：协助设计师完成样衣的审核及修改工作。 9：下单款式相关技术资料的准备审核工作。 10：A8系统的使用、及审核。 11：部门日常工作安排。
工作完成结果及标准
协助设计部如期完成季度目标，对样衣的品质板型作出保障。使订货会如期圆满召开。协助突击三品牌完成全年订货会的样衣及大货生产前期准备及生产资料。
AAAAAA
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纸样职责说明书
职务名称:纸样
所属部门:技术部(乐轩板房) 直接上级职务:板房主管
工作要点: 1：与设计师进行良好沟通,理解分析设计理念及设计构思进行打样工作.2：跟踪样衣制作的质量及工艺.3：对板型及尺寸的控制\\审核.4：样衣完成后的检验与尺寸复查并记录.5：对审批后的样衣进行修正改板工作.6：完成下单款式的部分技术资料.7：保质保量完成部门每天制定的个人目标任务.
工作完成结果及标准
与设计师良好沟通，成功完成设计结构图，对板型结构、工艺、尺寸做到精确到位。对个人的工作定期作出总结分析，并在日后工作中进行改进及合理的控制和解决。
AAAAAA
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车板职责说明书
职务名称:车板
所属部门:技术部(乐轩板房) 直接上级职务:板房主管
工作要点: 1：与设计师、板师进行良好沟通，理解分析款式图，进行工艺构思及车缝 2：过程中与板师及设计师进行中期样衣的工艺板型确定，并及时配合修正工作。 3：完成成品样衣尺寸的复核及记录。 4：样衣的清理及后道、整烫等工作。 5：完成样衣审核后的修改工作。
6：保质保量完成部门每天制定的个人目标。
工作完成结果及标准
对个人完成的样衣及工艺可作出质量上的保证，对生产可提供一个方便快捷的工艺参考和对照。对样衣的工艺能作出最好最简便的处理方法，为品牌品质作出提升，为生产作出方便。保质保量完成部门当天制定的任务。
AAAAAA
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裁板职位说明书
职务名称:裁板
所属部门:技术部(乐轩板房) 直接上级职务:板房主管
工作要点：
1：根据款式图搞对样衣设计稿进行与面料核对、确认、缩水处理、计录来料明细。
2：核对纸样片数、纸样说明、纸样排料、作用料计录。 3：对样衣进行裁剪，确认裁片是否误差交板房助理。
4：完成部门每天制定的个人目标，以及配合部门的其它突发性临时性工作.
沁园春·雪
千里冰封， 万里雪飘。 望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。
山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。
须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。 江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。
AAAAAA
你我共享
惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。
一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。
俱往矣，克
AAAAAA
还看今朝。 数风流人物，
第3篇：板房助理员岗位职责1.负责资料图片的复印。2.负责成品样办进出登记、签收程序。3.负责面料、物料领用登记。4.负责纸样的保管，样衣纸样的归挡。5.完成每月统计表。6.负责协助板房的日常工作管理。第4篇：板房岗位人员的职责和工作程序.1.3 板房岗位人员的职责和工作程序
〈一〉主管
一、职责围
1． 依照分司经营方针及计划，对板房实行全面管理 2． 按客户之要求如期如质安排板房完成各项工作 3． 提供技术指导及板工的技术提升培训 4． 板房的安全生产 5． 参与公司事务决策 二、工作程序
1． 负责统筹板房样办的排期及生产，协调样办生产中的生产进度 2． 审核样办各工序工艺流程，对样办生产提供技术指导与样办的评审 3． 审核样办口质，对客户样办及大货生产提供质量标准
4． 负责公司生产制单，生产单件用量，生产工艺生产用裁床纸格的复核及款式生产工序工价的制定
5． 负责如开产前会议，对开款各工序生产提供技术指导 6． 负责对板房工作人员的请假与辞工进行审核
7． 负责对板房新招员工及分司新招职员的考核与聘用初定工作 8． 负责板房与各部门技术交流及沟通工作 9． 负责板房的安全生产，消防及现场管理
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〈二〉副主管 一、职责围
1． 协同主管对板房实行有效之管理
2． 遵照主管工作安排，保质如期完成职责围的工作任务 3． 提供技术指导 4． 安全生产及现场管理 5． 向公司提交合理化建议
二、工作程序
1．负责纸样组的工作安排，跟进样板的生产进度 2．负责纸样的制作，设计的修正放码等工作
3．负责纸样的复查，尺寸表的制定与审核，生产样办用量及生产制单的单件用量的核算工作
4．负责纸样制作作，设计过程中提供技术指导 5．协助主管对本部门的消防与安全生产
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〈三〉纸样设计师
一、职责围
1． 负责对客户提供之资料实施样办的设计制作，修正，放码的工作 2． 负责提供制板过程中的技术指导 3． 完善办单资料，复查客供资料的准确性 4． 负责提供尺寸表，大货纸格，复查客供的纸样 5． 参与纸样的管理与资料存档及整理资料 6． 参与负责计料工作 二、注意事项
1． 设计出头样的必须考虑用料成本及物料的耗用程度，以节省为原则 2． 所出纸样必须规化书写，要注明款号，布纹，纸样裁片数量尺码物料名称及型号、止口、刀口、部位名称、主位、方向与注意事项
3． 每次批板意见，资料包括当次留板连同修改好的纸样，一并用同一资料档案袋装好
4． 所有修改纸样后，原纸样盖上作废章，标明作废日期，放入作废资料袋保存并记录修改容
5． 在所有收到制单放码时，首先要对尺寸表进行核对清楚，如发现不正确要
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.提高或提供建议数据，并且符合规律、客户要求、车间生产
6． 对各款式需用的花边要对花边所需宽幅作出计划，提出适合放码的尺寸或宽度，还必须考虑到是否对花对波，花边是否分左右、上下方向，单、双波等问题
7． 对办单资料如需确认的尺寸情况下需进行补充尺寸，做法更改，增减尺寸的确认等
8． 每款样办资料，纸样装好资料档案袋，并在资料袋正面做好记录，写明客户、组名、款式、款号、厂号、日期、签名
9． 对来料加工厂单提供的纸样要进行全面的复查，根据提供的尺寸表和样办，对纸样的准确情况，纸样纹路、尺码、止口、定位的标示等等，要依照要求进行核对，如有不符要进行修正、补充，并提供参考数据予客批复方可修改
〈四〉计料、工艺员
一、职责围
1． 根据工作流程及样办排期负责出款的工艺资料
2． 各款根据每次修改的样板三天计算出物料单件用量予跟板员 二、工作事项 1． 计算用量
1) 接到通知后查阅办单或生产制单，确定最佳基码来计算单件用量
2) 核对时按根据物料卡，准确填写所需物料名称、供应高、规格型号，主辅料分开填写计算，留意计算单位的换算，以免出错
3) 核算用量时按实际生产计算损耗，准确评估损耗百分比把耗费率降到最低 4) 在排料计算过程中如发现不适合布封时过宽成偏小，损耗过大（包括花边
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.的宽度）要提出合理的更改建议及准确的数据依据提供采购部参考，如不能更改封度，就要考虑到其它排料方法同组单的款式或同一物料单的款式混裁，有可能的话还可以建议客人更改款式结构等方式来节省成本，并提交书面报告方案和数据供其它部门参考
5) 计算用料时，要多咨询多与纸样师、裁板员、板工、指导员沟通了解主料，辅料的规格和样办完成后隐藏的一些物料，同时在表中一定填写到用于部位，已免漏计或重计
6) 对来料加工的生产单，客人提供的用量要进行复查，单件和制单数的总用量是否正确，如有问题要立即提交快书面报告及正确用量数据 2． 工艺编写
1) 核对正确样办，根据生产流程，确定生产款式的工序名称，生产步骤 2) 按照工序名称先后顺序，编写各工序制作方法，注意事项需要车种，止口大小，针步数据，用针型号，底面用线类型及损耗
3) 在编写工艺时对特殊做法（如撞色或增减的工序）和需要特种衣车零配件需特别注明
4) 对来料加工的生产单提供了生产工艺的要仔细复查，根据样板和生产需要，如需修改与跟单沟通确认后才进行修正
5) 工艺要生产部门生产大货流程的指导书，是技术性很强的重要文件及资料，固此工艺要求必须准确清晰
〈五〉指导员
一、职责围
1． 根据板房样板排期，跟进板房样板生产进度 2． 合理调配，安排板工的工作
Word 资料
.3． 协助板房主管，协同纸样师傅研究样办制作最佳方法 4． 指导板工制作样板，跟进样板生产质量
二、工作程序
1． 每天根据样办的交期，合理安排每位板工的工作，并跟进每一款的车板进度，保证每款样板都能按时交板。
2． 在车板过程中，对每款和每一个板工所做的每一个工序进行检查，要求他们严格按客人要求正确做好每一道工序，做到自查自检。
3． 对客人样板的品质要求明确，做到每件完成后的样板都符合客人的要求。 4． 对车板技术比较差一点的板工要对他们进行技术指导和培训，并对他们的做板过程进行指导。
5． 对客人提供的样板和工艺要进行复核，每道工序的做法都要考虑到车间行大货难易度，对难度较大工序在做板阶段及时提出与主管商议，提出改进建议给客人批复。
6． 对板房工作间的现场要每天安排整理：如清洁衣车，打扫卫生用后的辅清理等等，保持工作环境干净、整齐、有序。
〈六〉文员
一、职责围
1． 协助同事处理板房的文档工作 2． 负责板房对外派资料工作
3． 协助主管收发电邮和公司信息传递
4． 负责打印板单尺寸表，工艺要求表，用量表及交相关人员签名，确认复查，审核
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.5． 跟进板房文具用品，工具的申购，领用和更换工作 6． 暂代负责板房换针况录及保管工作 7． 暂时负责领用副料工作 二、工作事项
1． 文员是板房管理者的得力助手每天上班时，必须在最短的时间知悉他们的工作编排与计划。
2． 第一时间要开启电脑，搜寻公司信息，电邮资料，把相关信息资料告之或打印交相关人员便于及时跟进。
3． 板房要及时派发相关部门的文件资料要马上整理派发给相关收件人的手中，避免影响到公司的生产运作。
4． 打印资料时要认真核对，每份资料完整装订后再交相关同事确认后签名，需存档的整理存档，要派发的及时派发其他部门。
5． 每天派发与收到的相关资料要进行文件的收发流程，需求收件人要签收及日期，以使日后备查。
6． 对板房第月所需要申购或更换的文具用品，遵从公司的申购更换程序，以旧换新为原则，按计划及时申购更换，依时跟进领回派发出相关人员。
〈七〉裁板员
(一) 职责围
1． 负责对样板的裁剪工作 2． 负责样办裁剪的质量与正确性 3． 负责板料用量的核查与计划分配
Word 资料
.4． 负责板料记录与跟进 5． 负责板料领用，存儲與管理 (二) 工作事項
1． 收到裁剪款工後，首先要檢查相關人員提供的資料袋內的資料是否齊全（如板單物料卡，紙樣等）。
2． 裁剪樣板前必須對照清楚提供的物料卡、紙樣、布料花邊編號，裁片數量和所裁尺碼。
3． 布料編號，花邊標簽要保存完整，用於組別及款式要記錄備查。 4． 對來料不足，或花邊寬度不夠，用量不夠要向部門主管提出請示，得到回複後再裁剪樣板。
5． 如發現裁板紙樣有問題，要與紙樣師溝通，修正後再裁剪樣板。 6． 做好來料記錄，裁板記錄，剩餘物料記錄。
7． 把客供板車水馬龍或領回備裁辦料及剩餘辦料要分類存放，按客户组别、款式进行装袋，并贴上标签，便于寻找。
8． 对办房料质量管理，不准他人私自挪用,如公司其它部門需要板房拿板料另作它用,必須經得行政部及本部門主管批准同意後,開具特移交手續單才可取用。
（八）收发
1．职责
（1）负责板房物料、物品的领用与移交工作。
（2）负责板房物料、辅料、配料的管理工作。
（3）协同主管、指导工负责现场的整理工作。 2．工作事项
Word 资料
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（1）每天对排期生产的接力所需配料、辅料领回板房，并进行记录。按款式、
组别分类存放，并告知主管、指导员、跟板员，便于做板时随时跟进。
（2）对未回厂的板料或多或未领回板房的板料要作好记录，便于随时跟进。
(3) 在领料过程中要认真核对领料清单的数量、规格、型号，不能领错、少数或漏领。
（4）对用后需退回仓库或其它部门的余料、物品，要开退料清单，理行物料
退回的相关手续，要写清楚部门、经手人、时间、物品名称、数量等等。
（5）对其它部门从板房借用的物料和样办或板房需移交其它部门的物品、退料要经主管批准后，才可以移交。如需在一定时间回收板房的物品或样办，要在规定时间进行跟进追回。
（6）收发是板房样办生产的桥梁，要与主管及相关同事相互配合，多沟通多请示，不可自作主，避免影响样办生产进度与品质。
（7）勤动手，随时对完成样办后的物料进行清理，清数，分类，订录，规存放，保持现场的整洁，有序。
（九）板工
一、职责
1、按照指导员的工作分配，按时间，质量要求完成每软样办的制作任务。
2、对每款制板工艺难点，凝点提出合理化的建议与改善方法。
3、负责工作场地的整理与工作衣车的清理和维护。
二、工作事项
1、接到做办款式，要认真清点资料是否齐全，裁片数量是否齐数。
2、如有样办无工艺表要认真看懂接办，分析样办的做法，工序先后，工艺要求，需要车种，零配件，和纸样师提供的尺寸表。
Word 资料
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3、如有图例，工艺表，尺寸表，没样办就要认真看懂图例标示，客供提示，工艺做法，如有凝问应报告指导员，纸样师或部门主管。
4、在做办前应首先用类似的办料调好衣车，达到做办要求的车缝效果，再开始车办。
5、如需在做办中提供的尺寸数据要记录在办单参考尺寸栏，作以后做办或生产的参考依据。
6、做办中发现纸样，裁片达不到尺寸要求，要立即提出来，并记录在资料袋栏，如需立即解决的要知会相关人员马上解决。
7、在做办过程中做每道工序实施自检，力求不出差错，顺利完成样办制度。
8、样办完成后，要进行复检，OK后收齐办单资料装袋一同交查办员。
9、正确用针，例行换针程序，断针废针要回干净，决不能样办中有殘留废针的存在，并做好换针记录。
10、完成样办每道工序后，离开衣车要随手关车。下班离岗要关灯，关窗。
11、注意工作场所的卫生，垃圾与丢弃物应放入垃圾桶，用完后的衣车要清理干净。
12、多沟通，多请教，多动脑，互相研究，相互帮助，按时完成样办制作。
（十）跟（查）板员
一、职责
1、负责跟进样办的排期与生产进度。
2、负责与上级跟单部门的沟通，解决办单制板过程中存在的问题。
3、负责办料的跟进与样办物料卡的制作。
4、负责做好样办的检查要作。
5、负责样办的记录与管理工作。
Word 资料
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6、负责整理，完善完成样办后的资料工作。
二、工作程序
1、每接到上级跟单部门和办单后，根据办期进行排期，并完善办单容。
2、根据客人要求准备做办物料，跟进办料定购回厂时间，与办料加工（如染
Word 资料 色、粘棉等）时间。
3、制作样板物料卡，正确填写物料编号、供应商、规格与粘贴物料实样。 4、按客人要求之标准，检查做好之样办，填写查办报告表，把OK样办寄送客人。
5、做好板房存办，留办的记录，清理，对所有样办进行分类，分类：客户、组别、款式、按时间进行挂牌存放。
6、完成样办后的资料进行整理，清点好后装入档案袋，归类存放在资料库。
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1.4 板房工场的管理
（一） 文件资料的管理
文件，资料是办房正常运作，指导生产和档案凭证。也是查阅、核对工具性很强的说明书。办房又是公司存储文件，资料较多的部门之一。如不规，科学的存放管理，时间一长，有可能造成文件，资料杂乱，寻找困难，还有可能丢失，影响公司部门的运作与生产，因此办房文件资料的规化管理有极其重要的作用。
1、分类：文件资料分客供参考样办资料
办房生产指导性文档资料
常用性文件资料 2、资料管理事项
（1） 客供参考样办资料。资料收取后要存入板房的都要编入办房资料明细册里，按文件的类别，客户进行分类，贴上标签，编号，订录后存放在规化好的区域的文件柜上。如布料、花边、丈根、线、勾圈、O、8扣、胶骨、钢圈等客供样
Word 资料
.办要求按类别分开存放，订录编册。
（2） 办房生产性档案资料。收到客户资料，应接客户进行归类，记录。按时间先后进行编排收集，按工作流程每完成一个工作环节后要进行整组或完整和单款资料进行移交，直到完成整个流程工作后再把资料整理完归档。按资料归类分区，按客户，时间，编号，整洁有序的存放在资料柜上。
（3） 常用性文件资料。每个工作人员，根据工作台，资料箱都有常用的文件资料，我们都要按资料类别，客户等方式进行归类，用统一的文件夹归类存放，标签统一有序，摆放整齐。
（4） 文件资料的移交。凡是进出办房的资料都要按正规的移交程序进行移交。填写好移交单，并祥细写清楚资料名称，移交部门，移交数量，经手人，批准人，时间等，并保存好单据备查。
（5） 办房部人员取用查阅资料，要经过相关直接负责人同意后，才可取用查阅。用完后，完整的归还或放回原处，不许随便取用，乱拿乱放，相关负责人要随时跟进整理，避免搞乱或资料丢失。
3、文件资料的存放与保管
所有文件资料应规存放有序，存放处要避水，避雨，避火，存放在干燥处，通风良好，避免文件资料受潮发霉，存放的文件资料应选离火源，电源，避发生火灾，资料室要专人负责，人离锁门，下班关窗，防止文件资料被盗丢失，做好安全防工作。
（二） 纸样管理
为房纸样是公司生产成衣首要工作之一，也是必为可少的工程事项，它对公司成衣成型与生产起着非常重要的关键件用，所以纸样管理工作不可忽视。 1、纸样的标准化制作
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纸样是成衣的原型，纸样制作的好坏，直接影响到产品质量和公司的生产，所以纸样制作要正规化，标准化，要做到： （1） 做办出来款式效果好，尺寸标准，符合客人要求。
（2） 加减止口正确，标示清楚，书写格式规，每块纸样要写清楚款号，标明纹路与裁剪方向线，尺码，部位裁剪数量，物料名称代码，裁剪特别要求，注意事项，主位，对称性和刀口位。
（3） 每款纸样制作OK后，要进行编号，记录，并装订入纸样袋备用。 2、纸样流程与移交事项
（1）从事纸样师制作出来的纸样经过跟板员，裁板员，板工，查板，记料员，复核，批核人员再回到负责该客户的跟板员处连同资料一并保存，在此过程中纸样每移交到一个工作人员手中都要清点数量，完成相关工作后对纸样进行整理，装订好装入资料袋再移交给下一个工作环节的相关人员。
（2）移交裁床裁大货的生产纸样和给车间用的纸样必须要经过严格的核对，确认OK后才可移交，并在纸样袋上要注明裁剪的事项。
（3）客供纸样，要根据公司生产的特点与要求，进行仔细的复查与核对或修正OK后，再制作我们的纸样才可以作生产用。
3、纸样的存放与保管
（1）纸样要求存放在规定的纸样柜里，并接客户，组别，时间，类别进行分区存放，同时要专人负责管理，记录。
（2）没有经过负责人同意或部门主管批准，严禁他人乱拿乱放，更不能随便把纸样拿给其它部门人员，如需借用，要通过移交程序主管批准才可拿走，同时负责跟进，在规定时间归还，放回原处，避免纸样丢失。
（3）纸样属公司所有，严楚随便带走或盗用。
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（4）纸样存放处，要干燥，通用良好，避免纸样受潮后发霉变形。
（5）纸样柜应远离火源，电源，避免发生火灾。
（6）经常清理，整顿，人离锁门，下班关窗，做好安全防工作。
（三）、板料的管理
1、办料分类
办料分为：主料---包括面料、花边等。
辅配料---包括里料、丈根、线、捆条、0/8字扣、勾圈、钢圈、花仔、饰品等。
2、办料存放
（1）按办料分类分别存放在规化区域的物料架上或物料箱里。
（2）遵循“分类清楚，摆放整齐，标示明确，取用方便，寻找快捷”的原则。 3、办料管理注意事项
（1）办料领用：根据制单核对样办，确定要做的样板数量和尺码，计数好需要的办料数量，开据领料清单，齐数领回，存放在固定的备裁物料区，贴上标签，写明客户，组别，用于款号等。
（2）储蓄办料或剩余办料，要有记录清单，记录明细表。办料上要贴标签或挂吊牌，要写明所用客户，组名，物料名称及编码，规格，数量，颜色时间等。取用时要一一核对清楚，避免裁错或用错。
（3）裁办或做办时，对不够数的办料要核实清楚，汇报主管，确定可以做的数量和尺码，得到回复才可以裁剪或取用。
（4）严禁浪费办料，裁剪时要精排细算，做工小心，避免做办浪费后不够，造成不能按量的完成交办数量。
（5）做办物料或剩余办料，严禁私人取用或未经主管批核同意用作他用。
Word 资料
.（6）做好办料的管理工作，原则上所有办料都要用胶袋包装好或办料箱装好，需要避光的要用有色胶袋或避光箱装好（如薄棉等）。
（7）存放办料的区域，物料架，物料箱要干爽，干净，确保办料不变质，不弄脏。 （8）做好办料的整理，清理工作，严禁办料随意摆放或乱拿乱放，避免办料遗失，随时做好办料进出取用清单填报，确保办料数量与物料相符。 （9）做好办料的安全防工作：如防水，防腐，防火，防盗等工作。
（四）、样板的管理
办房管理分为：客供样办，留（存）办，挂办（展览办），生产办。
1、客供样办是客人提供给纸样师出样或做办的参考样本。必须妥善保管，样办完成后，客供样办要连同样办一起归还给客人，在做办过程中不能遗失，未经客人同意不能拆损或修改。
2、办房留（存）办要进行记录，打上吊牌，写明客户，组名，款号，款式，办类，尺码，留办时间，备注说明，套上防尘胶袋，是套装的可一套装在一起，按客户，组名进行装箱存放，并在箱的正面编号，贴上标示，便于寻找取用时方便。
3、挂办（展览办）是供客人参观或办房随时要用的参考样办，公司生产的代表样品，所以要保持样办的完整，干净，列有序，客户组名，款式，款号要标示清楚，要细心管理。
4、生产办是生产部门生产大货用的正确参教样办，办房在移交给相关部门时要办理移手续，相关生产部门要负责保管，不得遗失，走货后要归还办房。 5、其它部门向办房借用办时，要经过主管，负责人同意后办理相关借用手续才可经借出，同时负责人员要在规定时间跟进，如期归还样办。
6、借用出去的样办，要保持完好无损，如生产需要折损要经过办房主管的同意
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.后才可以折开，同时用后要恢复原状。
7、样办不得遗失，如有遗失要追究相关人员的责任。
8、保持样办的整洁，干净，样办要定时整理，清点，建立样办记录册，安排专人负责管理，防样办遗失。
9、规划样办的存放区域和列专用样办柜，使样办规化。 10、做好样办防尘，防水，防腐，防盗等安全防工作。
(五)、现场的管理
板房工作场所必须依照公司规化进行严格规布局，使其达到科学，高效，合理，整洁，归类，标准，系统化的工作部门。
板房依照运作管理程序，规化成办公区，文档资料室，生产区，物料存放区和电脑室。
在规化的同时必须考虑到板房整体的工作流程，使运作中有效工作时间段要发挥到最长，而耗费的无效时间要最短，因此必须做好以下几方面的工作： 1、办公桌，椅，衣车，要规化摆放整齐，流水布局合理，桌面，衣车台面干净，使用文工具齐备。
2、生产样是主体，衣车要时时维护，坏了的衣车要及时修理，使每台机器保持到最适合使用状况，衣车使用完后要关机，并清理干净机台，垫好压脚布，盖好衣车罩。
3、工作时间保持工作环境的安静，有事小声沟通交流，严禁大声争吵，影响他人。
4、非生产时间要关灯关机，并定期清洁灯管，灯架，风扇，窗台，资料，柜等办房设施。
5、保持场地卫生，严禁随地吐痰，倒水，丢垃圾，垃圾桶每天进行清理。
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.6、所有文件资料夹，纸样，存办，办料，辅，配料要分类摆放在规化的物料架上或物料箱，严禁乱放乱摆乱拿，保持人行道与走火通道的畅通。 7、所有文件夹，纸样柜，样办架，办料，辅配料架都要有化有区，并挂有分区牌，标示牌，记录表，挂卡，同时分别指定专人管理。 8、下班后，关窗，断电，锁门，做好防雨防火，防盗工作。
（六）、电脑唛架室的管理
电脑唛架设备是公司生产的高科设备，它对公司生产效率的提高起着非常重要的作用，价格昂贵，需细心使用与维护，严格管理：
1、电脑唛架工作室应是熟专职操作人员工作室，没有经公司批准的操作员不得入操作，严禁无关人员进入工作室。
2、操作人员必须严格按照操作程序使用，以免弄坏设备或电脑机器发生故碍。 3、配备停电室，避免正在排唛或画唛架时突然停电而使程 4、保持室清洁，整齐，无尘，以免影响唛架笔头的使用寿命。
5、保持室温度在20-28℃之间，过低或过高室温都会对机使用寿命和绘图效果造成影响。
6、防潮，防晒，如室潮湿，唛架纸会受潮起泡，窗外太直接照射在机器上都会影响排唛与绘图。
7、安装防雷设备：雷出会对设备造成严重破坏。
安装稳压器：电压不稳都会对机器造成损坏，影响机器正常工作。 8、每天使用完后应对机器断电，并对设备进行清洁维护，盖上防尘罩。 9、下班前整理好室物品，资料。关窗，关电，锁门，搞好“防晒，防火，防盗”三防工作。
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一、岗位人员工作流程 （一） 纸样师
1.出样、改样流程：
仔细查看查板资料→查看款式→确定出样纸→核对尺寸表（填写度尺寸名称量度方法及要点）→核对物料卡→核对工序工艺做法→把握板料的属性→出纸格（标示：款式、尺码、物料名称、裁片数、主位、刀口、布边纹、子口及其它注意要点，出样日期）→编厂号并记录→备好资料袋交跟板员→安排用相似物料试板→修改纸样OK→用正确板料做板→重做一份板房尺寸表→计料→复核→资料装袋存档。 2.放码流程
查阅板单和生产制单确定尺码→核对板单→核对尺寸表→复查基码纸样OK 后→确定各尺码各部分尺寸比例分配→逐一进行部件放码→清点数量→核对纸样纹线与书写资料是否正确无误→编号记录→重做一份板房尺码表→填写并确定参改尺寸数据→整理好资料装袋存档。 3.套裁床唛架纸格流程
核对样板→复查板样→核对大货物料→核对生产单数量与码数→确定纸样数量与编写各项资料→核对准确无误→套样→剪样→对照填写资料→清点数量→重写核对纸样（款式、尺码、物料标示、裁片数、主位、刀口、布边纹、子口、注意要点标示）→再审核（三套纸格一样，准确无误）→裁床哪套盖上确认章交裁床。 一套交车间，一套板房留底。 二、计料工艺员
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.1.计料流程
查阅板单（生产制单）→确定计算尺码→核对板样→核对物料卡→列表填写所需物料名称→确定物料正确规格→填写供应商→计算样板各部位物料单件用量→复核→打印→再审核→最后确认→资料归类存档
↘ 提供资料给跟单部、采购部
2.写工序工艺要求流程
查阅板单资料→核对正确样板→查对纸格资料→查对客批板评语→编排制作工序→填写各工序制作工艺要求→复核→修正→审核→打印→核对OK→资料归类存档
↘派发生产部 裁板员 （一） 裁板流程
收到跟板员的裁板资料袋→查核板单与纸样资料→确定所裁码数及数量、颜色→核对纸格标示与物料是否正确→准确裁板→清数装袋→标示码数、件数与款号→整理资料装袋备做→填写裁板记录表→整理剩余板料、归类、存放→填写板料记录卡。
四、做板工
（一） 做板工流程
接到指导员分配安排做板款式→分清做板类别→查阅资料是否齐全→仔细查阅板单资料、工艺做法、尺寸表及纸样指示→按净衣车→调试好衣车→按工序流程分清工艺前后正确车板→OK后检查→交查板员。
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五、跟（查）板员 （一） 跟板流程
接到跟单部板单→排期→查阅板单→查实资料是否清楚无误→ 备板料→主料交裁板员
[由收发员直接交收发员] →跟进板期
↘辅料交车板工
(二)
查板流程
接到板工做好的样板与资料→查阅资料→检查样板外观→核对物料卡→核对工序工艺要求→检查做工是否正确→根据尺寸表量度尺寸→填写查板报告表→填写做板记录表→OK样板寄客→留板样板挂牌标示款号、码数、板类、做板日期、做板人姓名、备注说明→整理资料归类装袋存档。
二、样板流程 （一）头板
收到跟单部板单→排期→整理完善板单资料→备板料→做物料卡→出头样纸格→完善板单（填写好各工序部位名称、工艺做法、注意事项）→确认选用钢支型号与尺寸→编厂号并记录→安排试板→OK后直接裁板（填写裁板记录表）↘安排做板→查板（填写查板表）
↘不OK 修正纸格后裁板
↗ （填写样板记录表） →寄客→计算用量（填写用量表）→复核→打印→核对签名→OK后整理所有资料完整存档。
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（二）修改板
收到跟单部修改板客供修改资料→排期→整理完善板单资料→复印资料→备板料→修正物料卡→修正纸格→完善板单（填写好各工序部位名称、工艺要求、做法、更改事项）→作废纸格与作废资料盖上作废章与日期一并装袋保留→安排裁板（填写裁板记录表）→做板→查板（填写查板表、做板记录表）→寄客→复计用量→复查→打印用量表→核对用量表OK→整理所有资料完善存档。
（三）生产齐码板
收到跟单部客供正确资料→排期→整理完善板单资料→复印资料→备板料→做正确物料卡→根据客供制单所生产尺码数打齐码钢支→核查纸格OK →放码→裁板→做板→查板(填写板报告表,做板记录表)→寄客→重计生产单件用量→复核→打印→核对OK →资料存档
↘提供资料给跟单部
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第5篇：站板岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。 8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。 五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。篇2：剪板工岗位职责 a.负责剪板机操作； 剪板工工作职责 b.及时报告生产过程中异常情况 c.协助技术，品管或其它相关工作； d. e. f. g. h. i. j. 编制/日期：维护区域的整洁； 依据工艺文件要求及设备操作流程，完成本工序产品生产； 做好本工序产品质量,并配合检验员进行产品检验； 依据质量及工艺文件要求做好记录； 依据生产计划完成产量； 对所负责设备进行保养； 完成主管安排的临时任务；
审核/日期： 批准/日期：篇3：展板项目监理机构的人员岗位职责
总监理工程师岗位职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。
陕西建科建设监理有限责任公司
总监理工程师代表岗位职责 1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利； 3.总监理工程师不在场时负责现场的协调工作； 4.负责本专业的专业监理工程师工作； 5.负责管理项目监理机构的日常工作； 6.审查分包单位的资质，并提出审查意见； 7.检查和监督监理人员的工作； 8.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 9.审查承包单位提交的、施工组织设计、技术方案、进度计划； 10.审查和处理工程变更； 11.参与工程质量事故的调查； 12.组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 13.审核签认部分工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 14.主持参与整理工程项目的监理资料；
陕西建科建设监理有限责任公司 专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
陕西建科建设监理有限责任公司
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录。
陕西建科建设监理有限责任公司
资料员岗位职责
1、收集整理齐全工程前期的各种资料。 2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 3、做好各单位工程的工程资料并与工程进度同步。 4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 5、填写施工现场天气晴雨、温度表。 6、登记保管好项目部的各种书籍、规范、资料管理表格等。 7、收集保存好公司、总监办、驻地办、设计院等相关部门的各种文件。 8、及时做好资料的审查备案工作。 9、实行总监理工程师负责制，建立表格传递签署制度，完善形成、整理、归档程序，并及时向建设单位反馈相关信息，以保证建设单位全面掌握工程情况。
①做到资料与施工同步，逐日将各种信息资料输入监理台帐； ②做到记录、填报、签署的真实性、可靠性；
③事先明确填报和签署的责任和固定人员；
④科学分类、编码、建库。
陕西建科建设监理有限责任公司篇4：粘板岗位工作职责
粘板岗位工作职责
直接上属（厨师） 一1：岗位职责负责吃放菜肴的编排、搭配和拼摆，确保厨房菜品顺畅和菜品质量。 2：工作内容指挥和配质一切宴会的自助餐，菜式的主岗随整个厨房的日常生产计划。 3：原料的使用数量要心中有数。
二1：根据每份菜单的内容分量，做好菜品的排菜配器的装盘和拼摆。 2：熟悉掌握各种原料的产地，旺淡季原材料的起货成率随时和上级沟通变换菜式的品种，有计划的保管和使用原料，掌管新旧货源的先用后用，同餐厅前台的密切联系，及时处理、存货。
3：每天粘板的两开两收工作都要做好，提供良好工作环境，以便负责给厨师提供更好的菜肴原料。篇5：污水处理站工作人员岗位职责
污水处理站工作人员岗位职责 1、遵守设备操作规程，不断熟悉设备操作技能及污水处理工艺流程。 2、 3、设备运行时不得擅离职守，不得参与工作无关事宜。 按规定对设备进行维护与保养，并认真做好污水系统的定期检测登记和运行记录登记。 4、
5、对污水系统出现的故障及时汇报，及时处理。 确保污水系统全天候处理，达到环保部门相关要求。
第6篇：服装督导岗位职责服装督导岗位职责
篇1:督导员职责
具有大专及以上学历,有相应的文字能力.深入一线,坚持原则,不徇私情,有强烈的责任心和主人翁精神.
1、在公司办公室领导下,负责公司所辖范围工作的巡视督察.2、认真贯彻执行党和国家的方针政策,严格遵守各项规章制度,使后勤督导工作进一步规范化、制度化.
3、组织督导人员加强政治和业务学习,不断提高综合素质和工作水平.
4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排,定期召开督导会议.
5、巡视督察公司所辖范围的工作状况,对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查,发现问题及时向主管部门反馈,重大事件同时书面报告公司领导.
5、负责对发现问题的情况调查,并针对存在的问题及时向领导提出建议.
6、负责督察工作的落实情况.
7、负责督导日志.负责起草后勤服务通报.8、认真完成领导交办的其他工作.篇2:服装督导岗位职责
1、跟进每日店铺数据上传的准确性,及时性.2、货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货.
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因.4、对无电脑专柜每日进行销售录入,下单配货,并核实其配货数量与其销售,库存是否合理,进行正确下单.
5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况.荐荐荐