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篇：机关综合股岗位职责机关综合股岗位职责
一、做好办公室日常管理工作。具体工作为:1、做好办公室文件的收发、归纳、管理等工作。2、做好机关工作人员的考勤工作，做到公平、公正，不徇私情。3、做好日常接待工作，对来访人员热情、真诚，积极接待，避免“冷、硬、横”。4、负责有关会议的组织、召开工作，做好会议材料的准备及会议记录整理工作。5、督促机关值日人员做好机关卫生工作。
二、负责日常文书的起草、上报工作。具体工作为;1、注意领取县委、政府及相关部门的文件，做好上传下达工作，做到及时、准确、完善。2、认真做好上级要求的工作、工程进度和有关汇报材料撰写工作。3、深刻领会上级部门的相关精神，做好相关对策的研究、制定、完善工作。当好领导参谋，为领导决策服务。4、做好宣传资料、简报的编撰、上报工作。
加强与省、市农开部门的沟通。及时掌握上级有关政策、精神。及时查看省、市邮箱，接受上级通知，做好相关工作的安排、部署，协助主任、副主任做好项目管理工作。
四、协助业务股做好相关项目管理工作。具体包括：1、做好项目申报、验收等文件的起草工作，以及项目可研、计划、验收等的文字编写、书籍装订等。2、协助业务股做好凯晟通数据的录入、xx、上报工作。 3、与业务股配合做好项目施工进度及有关材料的上报工作。
五、做好机关各类接待工作。按照领导要求做好机关“迎来送往”及公务接待工作，严格按照标准安排公务接待，遇事及时向领导汇报。
六、结合单位实际，建立各种行政管理制度，搞好机关行政管理。
第2篇：综合计划股岗位职责综合计划股股长岗位职责
一、负责制定实施去世农村公路建设、养护年度年度计划。 二、负责编制全市农村公路养护补助资金建设计划，监督和考核全市农村公路农村公路建设养护计划执行情况。
三、贯彻执行上级和有关部门制定后的统计报表制度，准确及时第编制统计报表。
四、组织开展全市农村公路路况调、交通流量调查等工作。 五、搞好公路养护统计工作，对养护施工单位的统计工作进行检查、指导。
六、做好养护技术资料、统计资料的保管、归档等工作。 七、负责文件的起草、打印、分发、归档等工作，负责技术图纸的绘制、打印工作。
八、完成上级交办的其它工作。
第3篇：综合股股长岗位职责1.负责综合股日常事务，协调本股各岗位工作。2.负责本校综合性文件的起草和审核。3.负责会议筹备、组织和重大事项的督促落实，协助抓好本单位学习、教育、考核等工作。4.综合协调各股室之间的关系，负责公务接洽。5.完成领导交办的其他工作任务。第4篇：行政综合部岗位职责行政综合部岗位职责 )一(
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1. 行；
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2. 划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作； 3.4.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保 部门工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作； 5. 审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批 6. 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 7. 负责组织完成上级领导交办的其他工作； 8. 制定部门工作目标，分解带各岗位，并监督、检查执行情况； 9. 审核公司行政费用开支计划与报销明细； 10. 并监后勤等方面的规章制度，负责组织建立和完善公司行政、11. 督实施；
做好公司非经营性固定资产及低值易耗品的计划与管理状况； 12. 负责组织公司行政物品的采购； 13.14.建立并完善档案管理制度；
整督导档案管理人员做好档案收集、负责公司档案体系规划， 15. 理及管理等工作，确保公司档案的规范化、流程化、信息化；
负责统筹全公司车辆的购置、调度及保养，并做好日常管理； 16.
行政主管岗位职责 )二(
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1. 行；
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2. 划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作； 3. 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保 4. 部门工作的顺利开展； 负责落实本部门绩效考核工作； 5. 审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批 6. 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 7.8.负责组织完成上级领导交办的其他工作；
配合人力资源部，做好新员工指纹录入、工作安排、宿舍安排及 9. 就餐卡发放等人员入职离职工作；
组织做好员工考勤管理工作，保证每月考勤结果统计的及时 10. 性、准确性；
接待活动等的后请保障协助上级领导做好公司各类大型活动、11. 工作，配合接待组做好公司内外各级人员票务预订；
12.建立健全完善各类行政管理资料和档案，并整理归档；
负责公司内部钥匙管理、票务管理工作； 13. 完成领导交办的其他各类后勤保障工作； 14.
人事主管岗位职责 )三(
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执 1. 行；
负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计 2. 划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作； 3. 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工程指导、监督，确保 4. 部门工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作； 5. 审核意见在本部门经办事宜中的落实；/负责督导各级审批 6. 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 7. 负责组织完成上级领导交办的其他工作； 8.9.负责制定公司人力资源规划；
设计人力资源管理研究。负责建立和完善人力资源管理体系， 10. 模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建
，制定和完善人力资源管理制度；设）
建立公司督导开发测评工具，组织建立和完善公司招聘体系， 11. 人才测评和选拔体系；
满足并负责组织实施，督导招聘与培训管理岗制定招聘计划， 12. 公司对人力资源的需求；
负责办理公司员工的任免手续； 13. 负责组织选拔、外派下属公司高管； 14. 参与下属公司部门经理（副经理）以上人员的招聘； 15.
及时制作汇总和分析报告并向根据下属公司的人力资源报表， 16. 公司上级汇报，及时指导和配合项目公司的人事工作；
负责组织公司总部人员的招聘工作； 17. 负责组织审核公司员工的定级录用和晋升，报分管领导审批、18. 总经理审批；
选拔督导拟订优秀员工的职业生涯规划，根据公司发展需要， 19. 和培养后备管理人员，形成内部选拔机制，为公司发展建立管理
梯队；
并预算和控制负责制定公司员工培训的年度或长期培训规划， 20. 培训费用；
21.组织各部门编写员工入深入各部门调查分析和了解培训需求， 职前培训教材；
组织实施入职并配合人员招聘情况，建立公司内部讲师队伍， 22. 前的新员工培训；
组织安排员工定期的培训和教育（专业资格、学历等）计划， 23. 并做好培训记录；
根据公司人力资源的特点，选择合适的外部培训讲师和单位， 24. 并长期或不定期地为公司和下属公司各级人员作出专业和政策及
技能的培训，并实施培训后的跟踪考核；
建立和完善员工培训的个人档案，并结合员工平时、目标、年 25. 终考评中提出的培训需求，作出分析报告向上级汇报，并制定培
训方案；
适时制定或完善所需的各项规范各项培训活动的组织或实施， 26. 培训管理制度，确保培训活动有效开展；
建立和发展符合公司需求的员配合公司的人力资源发展要求， 27. 工培训体系，组织其他人力资源管理活动的推动与进行；
督导薪酬福利及员工管理管理岗位收集同行业薪酬水平的相 28. 关资料，组织编制或调整公司薪酬管理制度和薪酬方案；
负责审核员工定级、调薪方案； 29. 负责审核每月工资表； 30. 负责绩效管理体系的建设，并主导实施； 31. 开展绩效相关的培训工作，营造良性的绩效文化； 32. 负责制定企业文化建设规划； 33. 34.负责提炼企业文化，编制企业文化手册和实施方案；
组织进行企业文化培训和实施； 35. 组织开展内外部企业文化宣传和交流活动； 36.
第5篇：综合行政人事部岗位职责经理
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部门主要职能
协助公司领导开展企业人据公司整体战略及生产经营管理要求， 力资源、薪酬绩效管理工作，执行总经理工作指令的传达、贯彻、督
办、催办；组织企业规章制度、工作流程等规范性建设工作，参与公
各类年度经营计划编制和公司重大事项的讨论；司发展规划的拟定、
考核、落实、跟进、对各部门工作计划进行督办、计划日常管理工作，
问责；公司各类档案、劳动合同、社保、企业团队等体系建设管理工
作；企业综合事务、市场业务拓展、对外投标、外部关系联络维护，
做好企业文各类资质证照的办理及年检工作。客户回访及后期跟踪。
化、企业宣传、企业团队、企业信息化、企业发展方向目标建设。
部门工作职责
、在执行总经理的领导下负责公司日常行政管理制度和规章的制定1 以及综合后勤事务的监督管理。
、开展工作分析，建立、完善部门岗位职责及工作流程。2 、负责制定公司人力资源计划，员工招聘及绩效、薪酬、福利管理。3 、负责企业文化的建设、策划、宣传和文化活动的组织。4 、开展员工培训、关注员工发展，做好人才的考察、培养。5 、负责日常劳动人事以及行政后勤管理。6 、负责市场业务拓展及外部关系维护。7 督办，各类计划贯彻、负责执行总经理工作指令的传达、
、8 日常管理工作，并进行督办、跟进、落实、考核、问责。
、负责公司各类资质证照的管理工作。9 、积极配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。10
岗位名称：经理
直接上级：执行总经理
直接下级：行政人事主管、文案企划主管、计划考核主管、市场客户
主管、驾驶员
、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的1 综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情
上报。
、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司2 组织系统及工作职责研讨和修订。
、参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制，负责草拟、审查3
和修改公司重要文件。
、负责组织召开执行总经理办公会议，根据需要撰写会议纪要，并4 跟踪、检查、督办会议的贯彻实施。
、负责做好公司市场业务拓展，对外关系协调维护工作。5 、企业文化建设和组织实施工作。6 、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7
岗位名称：行政人事主管
直接上级：经理
直接下级：驾驶员
、负责公司日常行政管理工作，包括受理投诉和来访接待、收发传1 真、接听电话等工作。
、负责公司各类档案管理工作，并分类存档。2 3、负责公司行政车辆的调度管理。
、负责公司印章、各类资质证照的管理及年检工作。4 、负责公司办公室后勤管理，日常办公用品采买及固定资产管理。5 、制定公司的人力资源规划，人员招聘、入职、转正、离职等综合6 管理，员工的绩效、薪酬、福利、社会保险等工作。
、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7
岗位名称：文案企划主管
直接上级：经理
、负责协助编写部门年度重点工作计划。
1、负责策划公司企业形象、企业文化、媒体宣传等工作。2 、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，网站更新维护管理。3
、负责公司简报刊物及相关的公司宣传性文稿的撰稿、组稿、编辑4 工作、发布工作。
、负责公司内部培训方案的策划并组织实施。
5 制定活动的实施细则。负责公司员工活动的组织策划及实施细案，、6 、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7
岗位名称：市场客户主管
直接上级：经理
了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析。、1
、根据公司经营战略目标组织有目的的投标工作。2 、与同行建立良好的对外合作关系，努力开拓新市场。3 投标保证金的手续办理。,、负责中标后合同的谈判、签约4 、项目实施工程中业主满意度跟踪调查，竣工验收移交后的质量保5 修服务工作。
、负责公司对外的协调及关系维护，项目工程款的催收。6 、配合其它部门工作，完成领导交办的其它工作。7
岗位名称：计划考核主管
直接上级：经理
、协助参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大
1 事项的讨论。
管理。并负责考核的实施、建立并维持公正有效的绩效考核体系，、
2、负责企业各类计划的日常管理，对各部门计划进行督办、跟进、
3 落实、考核、问责等工作。
、负责跟进各部门及项目部工作动态整理上报，及时向各部门、项4