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篇:国土局财务科集体先进事迹材料

把好这道关

在市国土资源局活跃着这样一群身影——她们勤学苦练,当一名政治强、业务精的铁算盘;她们增收节支,当一名严格管理的把关员;她们严于律已,当一名铁面无私的内审员;她们热情快捷,当一名优秀的服务员。她们就是市局财务科的一班女同志。她们在科长张帆同志带领下,刻苦钻研,爱岗敬业,为国土事业默默奉献自己的青春和汗水;她们一步一

个脚印,工作一年一个样,在平凡的工作中创造出不平凡的工作业绩。她们在全市财会人员技术大比武中成绩名列前茅;她们经手的各种账目清清楚楚,一丝不苟,分毫不差;她们杜绝不合理开支5万元,追缴各类流失资金8万元;她们先后对系统内干部离任、基本建设等严格审计,清理不合理资金达9万元;她们热情为国家投资土地整理项目编制财务预算,预算资金达9000余万元……她们先后被荆州市国土局评为先进科室,被市政府评为先进工作者,连续两年被市妇联授予“巾帼文明示范岗”,被市局评为先进个人。

勤学苦练当一名政治强、业务精的铁算盘

财会工作是一个十分敏感且非常重要的工作。一个单位如果没有一支政治强、业务精的财会队伍,势必会引发财务混乱,导致滋生腐败。为引导财会人员树立正确的人生观、价值观、权力观,她们坚持每周五的政治学习,组织她们认真学习“三个代表”重要思想,积极开展保持共产党员先进性教育;组织她们参观革命遗址和韶山毛泽东同志故居。通过加强政治学习,开展交心谈心,帮助财会人员自觉摆正个人与集体的关系,树立组织纪律观念;摆正家庭与事业的关系,树立爱岗敬业精神;摆正困难与前进的关系,树立发展的观念;摆正荣誉与地位的关系,树立正确的人生观、权力观、价值观。通过学习,她们时刻牢记“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的古训,自觉淡化权力,做到掌权为公,理财为民,不以权谋私。

在提高政治素养的同时,她们结合自身实际,苦练“内功”,不断提高专业素质和能力。要做一名合格的国土资源财会人员,不仅要具备财会专业知识,而且还要精通国土资源法律法规,为此,她们有的参加了中南财大函授班,有的自学财会本科专业。她们根据国土资源财会工作实际,带着问题去学,刻苦钻研,吃透弄懂。通过业务学习,她们对自己本职范围内的工作轻车熟路,个个成为行家里手,在全市财会人员大比武中,名列前茅。

增收节支当一名严格管理的把关员

财会工作必须为单位增收节支。为此,她们建立健全国土系统财务管理制度,依制度去理财,做到严格管理、规范管理、民主理财,当一名把关员。

她们建立健全《市国土系统财务管理暂行办法》、《市国土系统财会人员管理制度》、《市国土系统财务收支两条线规定》、《市国土系统民主理财规定》等部门规范性文件。对这些文件和规定,她们以身作则,率先垂范,要求别人做到的,她们自己先做到;要求别人不做的,她们决不搞特殊化。

她们依财务管理制度对本系统财务工作实施规范化管理。首先,对系统财会人员进行专业培训和经常性指导。每年,组织两次系统财务人员专业培训,她们不仅自己根据系统财务工作中存在的问题精心准备讲义,有针对性去解决实际问题,而且还聘请中南财大教授和市财校的老师为财会人员讲课。对一些基础差、底子薄的同志,她们个别辅导,手把手地教。通过集中培训和个别辅导,系统财会人员熟悉了国家的主要财政政策,掌握了财政财务方面的专业知识,对财务预算、财务会计核算等专业知识做到轻车熟路。

其次,她们对系统财务严格监管,实行收支综合预算管理,做到“六个统一”,即统一部门预算编制范围;统一人员编制口径;统一公用经费标准;统一使用预算内外资金;统一国库集中收付;统一公共财政的收支科目。对无计划的开支,一律不予入帐;对不符合财务手续的票据,一律不予入帐。为此,她们得罪了少数人,但她们无怨无悔,依然把好财务这道关,杜绝乱开支的现象。

在节支的同时,她们还着力做好增收工作,对国土资源的每一笔收入,她们都要根据国家标准,认真核对,既不超标准;同时,对低于标准的,她们都要认真审核,对不符合有关规定擅自减免的,她们严格把关,予以追缴,避免国有土地资产流失。

严于律已当一名铁面无私的内审员

她们严把财务职业道德,严格执行财务纪律,秉公办事,严于律已,刚正不阿。她们根据市局要求,认真做好每一名干部的离任审计工作。几年来,她们先后对城西分局、沙口国土所等10多个单位负责人离任进行审计,对离任的中层干部任职期间功过是非作出了客观的评价,为局领导采用干部提供了原始情况。如通过审计,查明原滨湖国土所负责人在任职期间严重超支,并发现一些违规违纪问题,问题查明后,移送有关部门处理。再如通过审计,初步查出一基层所所长和出纳员个人借支、多报重报费用等问题,为单位及时挽回了损失,建议市局对有关责任人给予行政处分。她们还认真开展基本建设审计,如对滨湖综合楼、汊河综合楼等基建工程审计时,

第2篇:国土局财务科集体先进事迹材料

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创新

国土局财务科集体先进事迹材料

把好这道关

在市国土资源局活跃着这样一群身影——她们勤学苦练,当一名政治强、业务精的铁算盘;她们增收节支,当一名严格管理的把关员;她们严于律已,当一名铁面无私的内审员;她们热情快捷,当一名优秀的服务员。她们就是市局财务科的一班女同志。她们在科长张帆同志带领下,刻苦钻研,爱岗敬业,为国土事业默默奉献自己的青春和汗水;她们一步一个脚印,工作一年一个样,在平凡的工作中创造出不平凡的工作业绩。她们在全市财会人员技术大比武中成绩名列前茅;她们经手的各种账目清清楚楚,一丝不苟,分毫不差;她们杜绝不合理开支5万元,追缴各类流失资金8万元;她们先后对系统内干部离任、基本建设等严格审计,清理不合理资金达9万元;她们热情为国家投资土地整理项目编制财务预算,预算资金达9000余万元„„她们先后被荆州市国土局评为先进科室,被市政府评为先进工作者,连续两年被市妇联授予“巾帼文明示范岗”,被市局评为先进个人。

勤学苦练当一名政治强、业务精的铁算盘

财会工作是一个十分敏感且非常重要的工作。一个单位如果没有一支政治强、业务精的财会队伍,势必会引发财务混乱,导致滋生腐败。为引导财会人员树立正确的人生观、价值观、权力观,她们坚持每周五的政治学习,组织她们认真学习“三个代表”重要思想,积极开展保持共产党员先进性教育;组织她们参观革命遗址和韶山毛泽东同志故居。通过加强政治学习,开展交心谈心,帮助财会人员自觉摆正个人与集体的关系,树立组织纪律观念;摆正家庭与事业的关系,树立爱岗敬业精神;摆正困难与前进的关系,树立发展的观念;摆正荣誉与地位的关系,树立正确的人生观、权力观、价值观。通过学习,她们时刻牢记“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的古训,自觉淡化权力,做到掌权为公,理财为民,不以权谋私。

在提高政治素养的同时,她们结合自身实际,苦练“内功”,不断提高专业素质和能力。要做一名合格的国土资源财会人员,不仅要具备财会专业知识,而且还要精通国土资源法律法规,为此,她们有的参加了中南财大函授班,有的自学财会本科专业。她们根据国土资源财会工作实际,带着问题去学,刻苦钻研,

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吃透弄懂。通过业务学习,她们对自己本职范围内的工作轻车熟路,个个成为行家里手,在全市财会人员大比武中,名列前茅。

增收节支当一名严格管理的把关员

财会工作必须为单位增收节支。为此,她们建立健全国土系统财务管理制度,依制度去理财,做到严格管理、规范管理、民主理财,当一名把关员。

她们建立健全《市国土系统财务管理暂行办法》、《市国土系统财会人员管理制度》、《市国土系统财务收支两条线规定》、《市国土系统民主理财规定》等部门规范性文件。对这些文件和规定,她们以身作则,率先垂范,要求别人做到的,她们自己先做到;要求别人不做的,她们决不搞特殊化。

她们依财务管理制度对本系统财务工作实施规范化管理。首先,对系统财会人员进行专业培训和经常性指导。每年,组织两次系统财务人员专业培训,她们不仅自己根据系统财务工作中存在的问题精心准备讲义,有针对性去解决实际问题,而且还聘请中南财大教授和市财校的老师为财会人员讲课。对一些基础差、底子薄的同志,她们个别辅导,手把手地教。通过集中培训和个别辅导,系统财会人员熟悉了国家的主要财政政策,掌握了财政财务方面的专业知识,对财务预算、财务会计核算等专业知识做到轻车熟路。

其次,她们对系统财务严格监管,实行收支综合预算管理,做到“六个统一”,即统一部门预算编制范围;统一人员编制口径;统一公用经费标准;统一使用预算内外资金;统一国库集中收付;统一公共财政的收支科目。对无计划的开支,一律不予入帐;对不符合财务手续的票据,一律不予入帐。为此,她们得罪了少数人,但她们无怨无悔,依然把好财务这道关,杜绝乱开支的现象。

在节支的同时,她们还着力做好增收工作,对国土资源的每一笔收入,她们都要根据国家标准,认真核对,既不超标准;同时,对低于标准的,她们都要认真审核,对不符合有关规定擅自减免的,她们严格把关,予以追缴,避免国有土地资产流失。

严于律已当一名铁面无私的内审员

她们严把财务职业道德,严格执行财务纪律,秉公办事,严于律已,刚正不阿。她们根据市局要求,认真做好每一名干部的离任审计工作。几年来,她们先后对城西分局、沙口国土所等10多个单位负责人离任进行审计,对离任的中层

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干部任职期间功过是非作出了客观的评价,为局领导采用干部提供了原始情况。如通过审计,查明原滨湖国土所负责人在任职期间严重超支,并发现一些违规违纪问题,问题查明后,移送有关部门处理。再如通过审计,初步查出一基层所所长和出纳员个人借支、多报重报费用等问题,为单位及时挽回了损失,建议市局对有关责任人给予行政处分。她们还认真开展基本建设审计,如对滨湖综合楼、汊河综合楼等基建工程审计时,

她们不顾酷暑,顶烈日,爬到楼顶,亲自丈量基建面积,查看工程质量,对基建工程支出,哪些应列入工程造价,哪些不应列入的进行分类,并按合同和工程规定,逐项核实,共核减工程款10多万元,减少了工程开支,节约了费用。

热情快捷当一名优秀的服务员

财务工作既细致又繁琐,她们在做好本职工作的同时,还积极主动为集体、为他人服务,而且从无怨言,随叫随到。科长张帆是一名军嫂,丈夫远在福建晋江部队工作,为既做好工作,又照顾好家庭,让丈夫安心服役,她放弃了花前月下,放弃了休息,放弃了娱乐。为协助机关后勤中心加强食堂、后勤管理,张帆帮助该单位建立了有关财产登记薄,健全各项核算帐,建立了各种物资收、支制度,进一步促进了后劲管理。

近两年,市连续申报了几个国家土地整理项目,涉及资金9000余万元,为协助做好项目预算,帮助组织申报资料,她们埋头啃书本,钻研《水利水电工程预算定额》、《土地整理项目预算编制规范》等专业书籍,边学边做,所编制的工程预算受到了上级的充分肯定。为组织申报资料,艾琼红、魏燕接受任务连续加班一个月,每天起早贪黑,不分节假日,有时甚至加班至凌晨。

经常有人问她们:“你们这样拼命工作图个啥?”,她们总是淡淡一笑回答说:“年轻人多干一点事不要紧,一个人活着,不能只想到自己,总要为他人、为单位、为社会做点什么”。为不断实现她们的信念,她们将继续谱写自己的奉献之歌,无怨无悔。

资料来源:http://www.dawendou.com/data/xianjinshiji/

第3篇:先进集体先进事迹

附件(退洗一部)先进集体先进事迹

先进集体先进事迹

2015年,退洗一部机械维修丙班遵照公司及集团的工作部署,在确保无重大安全事故的前提下,以设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为公司创造更多的效益为宗旨。紧紧围绕产品质量产量、降低维修成本及减少设备维修率,整个班组团结一心,齐抓共管,在班组生产的钢卷质量上整体有提高,产量有突破并达到目标;维修成本、维修率控制在公司要求的范围;改造项目在公司的安排下有序推进。各方面都取得了较好的成绩。

一、安全管理不松懈

2015年,在公司安环部门的指导下,退洗一部机械维修丙班从每一位员工的安全教育和培训入手,开展班前班后安全教育工作,定期参加安全培训和消防演练。加强日常生产中安全隐患排查及整改,同时严抓班组安全生产和劳动纪律,实现了班组年度“安全生产无重大事故”的目标。积极配合安环部定期组织的生产安全培训、特殊工种等持证考核培训,部门内也定期召开退洗一部机械全体员工安全生产会议,同时要求班组班前班后安全会议每日按时召开并记录在案,为安全生产打下了较好的基础。

二、加强设备维修维护、推进设备改造

今年以来,随着生产步伐不断加快,我们从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,我们基层队的每个班员就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样才不至于让我们的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。

为提高产品质量,达到客户对产品要求,部门领导带领我们班组全体人员于2014年下半年相继对1#线、2#线的破鳞机进行了安装调整,2015年2月5日至2月15日仅10天的时间安装了3#线的破鳞机,由于之前设备本身安装中心线和设备精度问题,导致钢带经过破鳞机至卷取机时产生边浪,部门领导带领我们班组全体人员和生产操作工现场分析、讨论、调整,轮流蹲点查找原因,经过一次次的尝试,钢带板型得到控制,解决了钢带产生边浪问题,同时提高了我们的技能技术水平和相应的专业知识。

机械设备改进是一个循序渐进的工作,2015年,我们对设备备件的质量也进行了一定的控制与监管,通过不断改进设备、备件质量,在一定程度上缩小了设备故障率及维修时间,减少了维修强度,也一定程度上控制降低了备件成本。针对张力辊、纠偏辊等轴头开裂问题,我们设计改进成通轴辊,增大了设备的强度及使用寿命;对于减速机、齿轮等磨损、断齿问题,我们更换齿轮材质,提高齿轮强度;将矫直机矫直辊的升降式改为液压缸压形式,改善了设备性能,缩短了操作时间;针对开卷机卷筒轴头螺栓松脱问题,我们将开卷机卷筒及轴头改为一体式结构,目前还在设备制造中;我们还对酸洗区域刷洗及进行了喷淋小改造,退火炉水、雾冷段喷淋改进等。

在生产和巡检过程中,发现硫酸罐混一罐严重渗漏,上酸管道严重破裂,为不影响生产和混酸泄露造成安全事故,经公司领导批准,制定了更换硫酸罐、混一罐和上酸管道的详细计划,利用1#线退火炉停机改造期间,对硫酸罐、混一罐和上酸管道进行整体更换,与此同时还有SCR脱硝燃烧系统的改造,对1#线所有机械设备进行检查、维护、保养。由于前期准备充分和人员协调合理,保质保量,大大缩短了项目改造工期,尽快恢复了生产,于11月21日SCR燃烧系统一次点火成功并运行,12月9日退火炉点火成功,12月11日1#线正常生产。为期20天的改造,避免了硫酸段安全事故的发生,减少了设备故障率,降低了燃气成本,提高了我们在改造技术上的专业技能。

过去一年的辉煌令人难忘,在这即将踏上新的一年的我们会铭记昨天的辉煌,继续开拓新的篇章。回忆过去,我们心潮彭湃;展望未来,我们豪情满怀!天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。新的一年已经开始,前进的号角也已吹响,退洗一部机械维修丙班将更加团结的努力进取,赢得更大的辉煌!

第4篇:先进集体先进事迹

安庆旅游的一朵奇葩

—安庆市旅游系统先进集体事迹材料

龙山凤水巨石山景区由安徽百强民营企业安徽永先集团于2006年投资开发,现一期工程结束,二期正在进行中。景区于2008年10月开园,2009年1月取得国家AAAA级旅游景区资质。目前已接待全国各地游客累计37万人次。巨石山现开发的项目有索道、CS镭射、拓展、演艺、餐饮、住宿等等。

2010年,巨石山景区在市区旅游局的关怀下,年接待游客量突破了20万人次,同比增长32%,获得了“首届安徽青年最喜爱A级景区”荣誉称号。

巨石山景区取得如此骄人成绩,是通过一件件实实在在的事情完成的。

一是着力抓好企业文化与思想政治建设,企业文化是企业有效开展工作的重要手段。“企业文化”是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时又是受社会影响和制约、以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。巨石山的企业文化是“永不言弃,敢为人先”。

在公司董事长的理解和支持下,我们在工作中一直把抓企业文化当作平日主要工作之一。通过抓好企业文化,进一步增强团队的凝聚力,提高企业员工的活力,形成每一个员工都以主人翁

的姿态积极投入到企业生产经营中的良好氛围。一是将思想工作与企业文化相结合。虽然思想政治工作与企业文化都是以人为本的,但是思想政治工作不等于企业文化。它们既不属于一个范畴,也不具备相同的工作方法,适用的范围更是大不一样。思想政治工作是中国共产党的优良传统,而企业文化则是新出现的管理理论和管理方法,是企业发展的动力。将两者有机地结合起来,把企业文化成为思想政治工作渗透到管理中的途径和载体,使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代性。逢重要节日,公司员工搞联欢活动,增进员工之间的相互了解搭建平台,另外还在办公楼设立了宣传栏,来宣传党和企业的方针、政策,交流企业生产经营的一些情况,等等。二是将不断实践与完善相结合。作为非公经济企业除了要弄清企业文化的概念和涵义,更要通过实践吸收集体的智慧,不断补充、修正,逐步趋向明确和完善。将“企业文化”和贯彻党的路线和政策联系起来,使之真正落到实处。

在今后的工作中,我们将着重发挥企业文化四个方面的作用:一是提供精神上的源动力,发挥“导航器”作用;二是提供组织上的保障力,发挥“主心骨”作用;三是增强思想上的凝聚力,发挥“内当家”作用;四是形成行动上的感召力,发挥“先锋队”作用,不断探索新形势下加强和改进私企工作的新思路、新方法,为企业经济不断发展作出更大的贡献。

二是着力建设,兴、改、扩建一批基础设施。为了提高接待

质量,巨石山2010年兴建长约1500米的上下山索道,度假别墅2栋;改、扩建商业街餐厅,使其同时可接待游客用餐人数达200余人。另外还有拓展基地、CS场地、射箭场地建设等等。

三是着力营销,建立旅游市场营销长效机制。一是扩大旅游营销队伍,健全营销网络,强化营销中心功能,在南京、武汉、上海、皖南、皖北等地设办事处,全面开展营销工作,构建营销网络;二是扩大营销合作伙伴网络,在各区域市场确立了10余家重点合作旅行社,以此带动当低其他旅行社同步宣传巨石山的产品;三是扩大宣传媒介,通过报纸、网络、公交、广播、电视等媒介,“立体式”的对客源市场进行宣传。

四是着力节庆,策划并推出了野生玉兰节等一系列活动。3月17日至4月17日成功举办“中国〃安庆巨石山第二届野生玉兰节”,由此拉开了整年活动序幕。5月,推出了“快乐五一行,巨石山山水情”系列活动。6月,上海世博会〃安徽活动周,巨石山星光璀璨。8月,“牛郎织女”特种邮票首发式暨巨石山旅游风光摄影大赛在巨石山举行。10月,“龙山凤水首届帐篷节”吸引了全国各地的游客,创造并打响了巨石山的另一品牌产品。

五是着力自身队伍建设,2010年初,景区开展绩效增长模式推进工作,以此提高员工工作积极性。组织员工观世博,在横店、云南、湖南等地参观学习,将外地优秀经验带回景区。开展八颗牙的”微笑服务”理念,使游客有宾至如归的感觉。

另外,巨石山取得成绩的同时,也不忘回馈社会。4月在市

区旅游局的支持下,在安庆街头举行玉树地震义演及募捐活动,赞助安庆大学晚会,在桐城设立助学基金等等,这些都在社会赢得了广泛赞扬,得到了好评。

2011年,随着世博的结束,安庆五千年文博园、菱湖、独秀园、嬉子湖通过AAAA景区的评审,安庆旅游业迎来了新的机遇,我们热切盼望安庆的同行们能携起手来,走出去,带进来,把安庆打造成真正的旅游目的地。巨石山景区全体干部职工在各级领导关怀下,也将继续努力,为安庆旅游业的发展添砖加瓦。

安庆巨石山生态文化旅游区

2011年2月17日

第5篇:先进集体事迹

先进集体事迹

我施工企业在建筑市场的激烈竞争中,本着“百年大计,质量第一”的方针。坚持以“质量兴企”求生存的理念,树立“质量第一,用户至上”的指导思想为基准,组织指导监督各分公司及项目经理牢固树立“质量安全”第一的信念。从管理上严格遵守国家的法律法规及行业的各项制度,接受监督,通过认真抓好工程质量安全的基础上,更主要的是抓好基层一线的各项质量安全工作。经过努力取得了些成绩。2010年度我公司通过ISO9000质量体系年检合格。工程竣工验收后投入使用,在质量上得到建设单位的好评和满意,在近两年的工程过程中未出现重大质量、安全责任事故。也未出现重大违法违规行为及无质量行为记录无投诉。今后我们一定要坚持企业信诺,坚持以“质量安全”兴企,为企业在包头市建筑领域里争创更好的建筑质量管理体系,提高工程质量创造更多更好的质量精品工程。

本人担任公司副经理职务,分管公司的技术质量部门及各项目的技术质量管理工作,从思想上认真贯彻履行国家的法令法规及工程验收规范,坚持原则,树立“质量安全”第一的要务。对分管的部门及施工一线项目部的技术质量给予组织、指导检查并提出合理化建议,工程施工监督检查各项目工程现场过程检查,验收工作,严格工程质量标准与规范要求,对检查不符合标准要求的质量问题,不回避不隐瞒,毫不留情的给予纠正,消除隐患,为工程圆满竣工验收奠定了坚实的基础,赢得了各项目部的认同称赞,按月、季度组织公司级的质量安全大检查工作,认真记录,对检查出的质量问题,做出评定汇总,下达整改通知书,限期整改后复查并提出要求,多年来分管技术质量工作,工作上认真负责一丝不苟、兢兢业业为企业和项目一线服务,得到公司和项目的赞扬,同时也为企业在工程质量上建立了功绩。以责任感和诚信为用户交上了满意放心的答卷。也是自己应尽的职责。

在思想方面能认真贯彻执行国家政策与法令法规。坚持以验收规范和行业标准规定的质量方针,牢固树立“质量第一”的指导思想来组织、安排、指导工程质量工作任务,严格质量标准,提倡创优意识,定期组织公司范围的质量安全大检查。深入一线施工现场,认真检查施工过程中容易发生的质量通病与隐患,发现问题及时纠正,消除通病带来的隐患增强质量意识感。在工作上勤勤恳恳、认真负责、尽心尽责,多年以来检查为手段、提高质量为目的,一个目标就是所检查的工地在质量上要符合设计及规范验收要求,为企业和项目负责,为建设单位负责,以诚信创优质品牌的理念,打造更好的精品工程,为企业赢得更好的社会信誉多做贡献。

从思想上牢固树立“质量第一”的指导思想,认真贯彻执行遵守国家的法令法规,以国家验收规范、强制性标准来对照衡量工程的质量为依据,强化工程质量概念,增强质量意识观念,认定工程质量是企业及项目负责人生存业绩,以质量创优,达到指导企业部门及项目的质量管理工作。 在工作上尽心尽力,坚持原则,实事求是的反映工程质量的真实情况,按照公司的部署,科室的工作安排,履行职责,参与公司、部门组织的质量综合检查、巡查,以实测实量,宏观检查来做为单位工程的评定依据,将依据汇总,进行质量评定,用书面的形式将结果汇报公司,对检查中发现的质量问题根据具体情况,以口头交代,下达整改通知单等形式,责成项目部限期整改,将整改方案措施上报科室,并进行实物复查,合格后进入下一道工序,几年来经检查的在施工程未出现质量安全事故、合格率达100%。竣工验收后得到市站、建设单位的好评,今后需要更加倍努力,为打造公司及项目部创出好的精品而上新的台阶贡献力量。

第6篇:先进集体事迹

贵港市垃圾处理场先进集体事迹

在市委市政府的正确决策指导下,在市政局坚决贯彻国家节能减

排,落实科学发展观的具体部署下,我场于2008年6月正式成立,

下设“三科两大队”,现有职工名,男,女。一年来,我场克

服资金、人员不足等困难,以“三个代表”重要思想为指导,努力实

践科学发展观,抓队伍、上项目、促管理,从加强职工队伍建设、改

革垃圾场运行机制、加大垃圾场基础设施投入及加快推进垃圾场项目

建设等方面入手,全场干部职工团结协作、开拓进取、科学管理、扎

实工作,开创了我场垃圾处理事业新的局面,使我场开始进入了快速

而稳定发展阶段。

一、加强党务工作建设,增强党员职工素养,提高战斗力。

1、加强思想建设,着力提高党员干部思想政治素质。

认真抓好理论学习。认真贯彻落实“三会一课”学习制度及深入

开展学习实践科学发展观活动。采取集中学习与个人自学、学习讨论

与撰写、听专题报告相结合等形式,抓好理论学习的落实。

在09年“七一”前夕,我场党支部组织开展了一堂以“坚持廉政勤

政,促进科学发展”为主题的党课,增强广大党员干部的廉政意识。

2、加强组织建设,切实增强党支部的凝聚力和战斗力。

根据党章规定和选举程序,2008年10月2日我场成立了党支部。

按照建设一个好班子,抓好一支好队伍,形成一套好机制,培养一种

好作风的要求,我场党支部切实加强领导班子建设;按照“三会一课”、1

“民主生活会”等组织工作制度的要求,认真筹划,抓好组织生活制度的落实,加强了对党员干部的教育、监督、管理和培养工作;遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,认真抓好党员的发展工作。

3、加强党风廉政建设,不断提高防腐意识。

严格落实党风廉政建设责任制,强化党风廉政教育,形成反腐倡廉的整体合力。党支部与各科签订党风廉政建设责任状,落实好“一岗双责”制,进一步强化了廉政建设的责任意识,切实把反腐倡廉工作落到实处,确保党员干部队伍能干事、干成事、不出事;认真进行廉政警示教育,组织党员干部参观警示教育基地——贵港监狱,通过反面典型的警示教育,进一步增强党员干部廉政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

4、积极开展加强党性修养、弘扬优良作风主题教育。 我场党支部在全体党员、干部中组织开展“加强党性修养、弘扬良好作风”主题教育,成立了领导机构,明确了教育对象。确保主题教育扎实有效开展,场党政主要负责人紧密结合主题,教育和引导党员干部、机关工作人员讲党性、重品行、作表率,自觉做到牢记党的宗旨、坚持求真务实、保持艰苦奋斗、严守党的纪律,以优良的作风做好改革发展稳定的各项工作。

二、加强管理,完善机构设置和规章制度,努力实施精细化管理方针。

1、完善管理。我场采取了“分班编组”的方法,进行定人员、定地段、定职责、定质量、定奖罚的管理。按照“实际需要,精干高

效”的原则,结合我场实际情况。把运行作业大队分为6个班(组);有偿服务大队分为3个班(组),每个班(组)设一名班长,每个班(组)明确负责一个相对固定范围的业务管理工作。各科室、大队负责人根据工作划分和班组编排,负责对所在班(组)日常工作加强检查与管理。管理制度是职工在工作生产中共同遵守的规定和准则,为了保证我场各项工作的规范化和精细化运作,我场从完善、细化规章制度入手,建立一整套包括组织机构设置、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个岗位的工作标准和管理制度,使职工做到有章可循、有规可守。

2、强化责任。按照责、权、利相统一的原则,我场细化了各种目标,层层签订生产、管理责任书。明确责任,推行管理目标责任制,是我场实行精细化管理一条最基本、最有效的做法。通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从单位、班组到个人,都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则,建立领导干部第一责任人制度,要求领导干部必须做出表率,自觉履行自身职责,能起到示范、督促作用。同时,按照一级对一级负责的原则,在日常工作中,建立层层负责的责任制,在突击上级布置的工作中,指定责任人,赋予其一定的职责,并加强监督检查和责任追究。对于不能严格履行职责、按时完成任务的,要根据规定,进行责任追究,做到对号入座,一视同仁,确保层层有压力,工作有动力,事事有落实。

3、完善监督。我场实行了“班长日巡查、队长周抽查、分管领

导月检查、精细化管理小组季普查、年奖惩”的工作制度,加强对各岗位工作的监督和管理。每日由各大队班(组)长对本职范围的人员组织巡查,主要是对运行作业大队或有偿服务大队当天工作人员进行工作巡查;每周由大队负责人对两大队工作组织抽查工作进度;每月由场分管领导的负责人组织进行检查各个责任区,及时发现问题、改善问题,并进行整改通知;每季度由场主要领导召开各大队和班(组)负责人参加的检查评比和情况通报会议,建立完善台帐记录档案,利用数字化表述工作指标,依据详实的数据,对工作绩效作出评定。

4、落实奖惩,做到事事有考核。从场领导到各科室(大队)负责人都实行绩效考核制度,通过绩效考核、责任承包、目标分解、落实奖惩,有效地调动广大管理者及员工的工作热情,增强各级人员的责任心和使命感,为各项任务的完成奠定基础。

克服困难,努力完成各项工作任务指标。

1、按质按量完成运行作业填埋任务。垃圾场填埋班组是我场一群特殊的职工队伍,他们每天身处臭气熏天,蚊蝇乱飞的环境当中,却能够发扬不怕苦、不怕臭、不怕累精神,坚守岗位,默默无闻,任劳任怨,规范作业,努力完成工作任务。09年累计完成约30万立方米(其中6.8万立方米白鸠井垃圾场陈年垃圾)的生活垃圾无害化处理工作,共覆盖土方9万多立方米。消耗柴油约76088.78升471617.03元、机油700㎏10440元、液压油340㎏5780元、维修费16.78万元、累计喷洒药品586箱,共3516升。进场垃圾无害化处理率达到100%。

2、顺利开展有偿服务工作。我场有偿服务大队班组成员在大队长覃品光同志的带领下,不断加强业务素养,提高服务水平,树立良好形象,与各垃圾处理业务服务对象展开友诚对话,以公平公正的态度展开有偿服务工作。09年全年征收垃圾处理费用53万元。通过他们的努力,我场不仅超额完成了任务,在社会中也树立了良好口碑,获得了领导和社会各界的一致好评。

3、推进项目施工建设。为了加快我场的发展,我场积极配合施工工程单位,努力做好协调工作。渗滤液处理后场外排水工程09年9月已经开始施工,但是外排管道所经当地居民发出了不协调的声音,极力阻挠工作开展,使项目工程遭到了人为的停滞。为此,场领导特别是场长廖达雄、支部书记阮志雄等同志不顾日夜,深入群众做调研,能够站在群众立场,理解群众的难处和想法,以先进共产党员的良好形象,与村民展开真诚对话,为协商解决好这一难题想尽办法,呕心沥血。

四、加强精神文明建设,促团结,凝力量。

1、积极开展各项文体活动。今年年初,我场工会自行筹集资金1500多元购置了乒乓球、羽毛球器械,自行安装了电视播放器,为我场文体活体的开展创造了良好的物质条件。一年来,场工会组织干部职工参加了市政管理局组织的各项文体活动;组织团员青年分别与环卫处、广场管理处、风景所开展了联欢活动;在各节日场工会也自行举办各类文体和游园活动,一系列文体活动不仅丰富了我场职工的精神世界,也提高了大家的工作热情,加强了大家的感情交流,促进

了团结。

2、积极开展“送温暖、献爱心”活动。组织党员慰问生病住院或困难职工、退休职工共四次,共送去慰问金及慰问品合计1500元;在今年5月市市政管理局倡导的“我为马草江做贡献”活动中,我场干部职工共清除马草江公园水面漂浮物约15吨,清扫冲洗路面10000平米,清理建筑废弃物2卡车。

一年来。我场在上级部门和场领导的大力领导下,全体职工同仁团结一致,艰苦奋斗,不顾个人名利得失,无私奉献,为努力打造好贵港市垃圾处理事业新平台而努力奋斗,为在环境卫生事业新舞台上书写新的篇章而努力奋斗!

第7篇:先进集体事迹

以“提素质、建功业、促发展”为载体

推进蚌埠城市大建设

——记燕山乡党委先进事迹

燕山乡地处蚌埠南郊,全乡总面积67.4平方公里,人口3.5万,下辖19个行政村和1个居委会。乡党委下设机关、村、企事业单位党支部X个,党员总数X名。

在蚌埠市大建设的号角吹响以来,燕山乡征地拆迁规模之大、力度之强、速度之快,是前所未有的。在艰巨任务面前,在严峻挑战面前,燕山乡党委齐心协力、迎难而上,连续作战、不负众望,克服了一个又一个困难,创造了一个又一个奇迹,为蚌埠城市大建设做出了不可磨灭的贡献。

一、提升执政能力,塑造一流党委领导班子

在大建设在我市如火如荼开展的形势下,乡党委深刻认识到要想在大建设中迎风破浪,就必须与时俱进、开拓创新,以解放思想推动征地拆迁,以征地拆迁拓展城市发展新空间。乡党委书记陈亚带头学习征地拆迁的法律法规和我市出台的相关方针政策,真正做到了党委班子人人懂征拆、人人会征拆。

(一)党委成员牵头,亲临一线指挥

我乡几乎每个党委成员都亲自参与指挥重点工程项目,亲临现场,参与一线征迁工作,不仅起到了模范带头作用,而且加快了工程进展速度。如陶店经济适用房二期项目,前期工程受阻,后来交由我乡副书记刘冲负责,刘书记每天坚持亲临一线,参与 1

拆迁结算工作,解决现场棘手问题,与拆迁办同甘共苦,与被拆迁户促膝交谈,最终在4个月内完成了原拆迁办2年没有完成的任务。这样的列子在我乡不胜枚举。

(二)坚持民主集中制,保证决策的科学性

在征地拆迁过程中,经常会遇到各式各样的难题,如坟墓的赔偿问题、外来户的安置问题等,每当问题出现时,乡党委就会及时召开协调会议,商讨解决办法,严格做到重大问题集体研究决定,并全面推行重大事项决策票决制,确保了决策的预见性、科学性和准确性。

二、提高素质,打造一支善于征地拆迁的党员干部队伍 乡党委紧紧抓住大建设的发展机遇,在打造征迁能手方面狠下工夫,重点建设“三支队伍”:一是党员队伍。在党员干部队伍中,始终开展党员的先进性教育,让党员积极投身到大建设中去,让基层党组织以大建设为依托,处处起到先锋模范带头作用。二是机关干部队伍。在年轻干部中部中挑选精干力量,放到一线征地拆迁工作中去磨练,并辅之以相应的奖惩制度,真正激发机关干部队伍想干事、干成事、干大事的积极性和创造性,培养了一批又一批征地拆迁的行家里手。三是村干部队伍。以“不会搞经济,不是好干部”的理念教育村干部,使其主动学习经济发展相关知识,积极投身城市大建设,鼎力支持征地拆迁工作。

三、抓住机遇、科学决策,为大建设添砖加瓦

自大建设开展以来,我乡党委认清形势,积极更新观念和转

变职能,充分肯定了征地拆迁工作的重要性和迫切性。认真做好征地拆迁工作,打好城市南拓这一仗,是我乡目前重中之重的任务。根据区委、区政府的决策部署,我乡党委班子集思广益,步调一致,齐心合力,全力以赴,出色地完成了黄山大道、黄山新苑、新威科技等二十多个项目的征地拆迁工作。特别是新威科技项目,在时间紧任务重的情况下,乡党委班子一身作则,放弃节假日,争分夺秒地投入到征地拆迁工作中,最终提前完成了征迁任务,并创下了蚌埠征迁第一速度——“新威速度”,得到了上级的肯定和广大干群的一致好评。我乡党委班子始终把征地拆迁作为一项“民生工程”、“希望工程”、“竞争力工程”,希望通过征地拆迁,从根本上改善群众的生产生活条件,从根本上解决群众的社会保障问题。希望以征迁为契机,推动城市大建设大发展、市民生活大提升、经济社会大跨越。2010年度,我乡共征地4500余亩,投资总额近3亿,拆迁近900户计18.2万平方米,拆除违章建筑共19.3万平方米,为城市大建设做出较大的贡献。

四、体察入微,及时解决群众所忧所患

“人民利益无小事”,这是乡党委必须永远铭记的准则。在征地拆迁过程中,我乡党委始终坚持“统筹兼顾”这个原则,确立“拆迁为了人民,征迁依靠人民”的理念,关心被拆迁户的生活,真正做到和谐征迁、亲情征迁。在实际征迁过程中,有相当一部分群众持抵制态度,认为失去土地后将失去生存的资本,这时乡党委会与村两委密切配合,做好征迁的政策宣传工作,使被

征迁户认识到征迁工作的重要性和必要性以及征迁后一系列优惠政策,包括安置补偿、过渡补偿和社保办理等,消除被征迁户的后顾之忧。另外在征迁过程中,难免会出现这样那样的问题。乡党委总是在深入群众、了解民情民意的基础上,把解决农民群众所反映的诸如干部作风、征迁补偿等问题作为工作的主题,一件一件地认真调查,一个问题一个问题地抓好落实。

五、抓党风廉政建设,提高广大干群拒腐防变能力

在大建设过程中最容易滋生腐败,但我乡党委积极发挥示范作用,在工作中正确用权,廉洁从政,坚决杜绝吃、拿、卡、要等问题,并且对广大干群狠抓党性教育。同时,强化内部的相互监督作用,凡涉及重大决策,重大事项安排和大额度资金的使用,都通过集体讨论决定。因此,我乡全年无行政复议和行政诉讼案件。

作为深入征迁工作一线的基层党组织,我乡党委始终把党建工作与大建设的实际相结合,与时俱进,开拓创新,不断开创党风廉政建设和城市大建设工作新局面,力争为城市大建设做出新的、更大的贡献。

第8篇:先进集体事迹

胶轮车管理队先进集体事迹

2013年以来,胶轮车管理队在队长李侠和支部书记刘武的带领下, 按照矿党政安排,以人为本,狠抓管理,运用技术手段,实现运输系统安全化、高效化。做好车辆生命周期管理的预防性检修、运用安全隐患闭环管理,实现运输设备的保护、现场管理水平的提高。安全、高效完成2013年我矿412盘区1045大巷和410盘区各工作面搬家、402盘区人员运输等工作。通过一系列技术创新、管理创新,实现了运输设备的智能管理,高效、经济进行运输工作,努力完成集团公司及矿下达的全年各项目标任务。

一年来,胶轮车管理队在紧紧围绕全年奋斗目标,积极履行安全运输人员、搬家的责任和要求,各人员严格按照队组管理制度、责任制度,不辞劳苦,勇于人先,牢固树立“运输不力就是事故”的理念。特别是在我矿进行“三大会战”工作期间,各成员全力日夜战斗在我矿运输战线,团结协作、坚强有力,管理到位,保障了各工作面搬家、准备的工作顺利进行,从而为我矿的生产工作赢得了大量的时间。从而体现出了胶轮车管理队充满了强大的凝聚力和战斗力,有组织、有纪律。

一年来,胶轮车管理队严格按照集团公司及矿的要求,严格执行几点管理、运输管理、油脂管理。在机电管理工作中,积极针对各种无轨胶轮车的防爆性能进行周期性检验、检查,在每一辆车配备安全防灭火设备、瓦斯检测报警仪,并且针对尾气排放方面进行了大量的改进工作;在运输管理方面,竭力做到安全、高效运输,特别是在进行人员运输方面,全年做到运输零伤亡;在井下油脂管理工作中,严格按照集团公司及矿下达的要求,不同油型,不同管理,最终达到安全用油、节约用油,时刻牢记安全、经济。

一年来,胶轮车管理队加强班子建设和学习,注重对职工的专业技能和安全意识的培养和提高,积极组织职工参加各类培训考试。创造良好的团队工作氛围,全力实现了职工无“三违”。不仅如此,在安全生产工作之外,队组积极组织员工参加矿上组织的各项活动。

一年来,队组党政在矿党政的领导下,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了全矿人员运输、搬家任务。完成了无轨胶轮车安全系统检查、优化等工作,为我矿各项目标的实现和企业的发展,作出了突出的贡献。

胶轮车管理队

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