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篇:财务审计部部长先进事迹

财务审计部部长先进事迹

材料

精打细算的资金守护者

——财务审计部部长贺政辉先进事迹材料

原创: G310项目公司

贺政辉,现年43岁,本科学历,高级会计师(副高)职称。凭借长达25年的财会工作的丰富经验,项目公司成立之初,他便被任命为财务审计部部长。国道310南移项目作为我市自建市以来投资最大的基础设施建设项目,为管好、用好建设资金,他从规范化管理入手,严格资金管控,突出融资重点,精打细算管好“钱袋子”,有力地保障了项目建设的资金需求。

完善制度措施,推进制度化规范化管理。20XX年项目公司成立之初,财务规范化、制度化管理还是一片空白,他就从完善制度措施入手,全面规范财务管理。除了借鉴相关项目经验外,认真遵循《基本建设财务规则》和《基本建设项目建设成本管理规定》,结合实际制定了项目公司《建设期工程项目财务核算办法》《财务报销管理暂行规定》《资金管理办法》《薪酬管理暂行办法》等一整套管理措施。同时,根据岗位设置,建立了财务人员岗位职责及工作标准,全面规范财务管理工作的每一个环节、流程,保障了财务管理工作事事有标准、件件有依据。针对国家对公路建设财务管理的相关要求,组织部门人员开展财务理论培训,确保部门人员深刻领会国家政策,精准把握财经法规,全面提升了部门人员业务素质,确保工作有序高效开展。

加强流程管控,确保资金安全高效运转。国道310南移项目建设资金高达123亿元,每个月的资金运转都在1亿元乃至数亿元以上,保障资金安全高效运转,就是财务审计部门的重要职责。为此,他全面梳理部门工作职责,建立了各项业务流程管理办法,加强各岗位职责考核,摸索出了依法、合规的财务规范化工作流程。在此基础上,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持原则,依照制度把好审核关,确保费用支出依法依规,把资金高效投入到项目建设中去。

为保证项目资金合理安排,他根据项目工可批复和实际施工情况,与合同部和工程部等部门密切配合,制定项目年度资金预算,并根据项目实际进展情况据实调整,合理安排资金,提高资金使用效率,最大限度地为工程建设提供强有力的资金支撑。

国道310南移项目共有三个总监办和八个项目分部等十一家参建单位,资金管理任务十分繁重。为了加强资金监管,他制定了项目公司资金监管办法,加强对各分部资金运作情况的掌握了解。协调公司与银行、施工单位总部及各分部签署了三方资金监管协议,严格按照协议约定对施工单位总部及各分部进行资金监管,协调资金支付中出现的问题。为了提高资金监管效率,在合同部协调下,通过公司BIM系统建立了网上申报资金计划流程,提高了资金计划审批效率。通过严格的资金监管措施,保证了项目资金落实到位,真正用在项目建设上。

加强税务管理,依法履行纳税义务,督促工作人员每月按时、依法进行纳税申报,解缴税款。他还认真学习新的财税制度,并及时,将相关新要求传达到公司各个部门,促进公司各项业务的开展符合国家财税方面要求。同时积极对接税务局和财政局,做好施工方纳税管辖的沟通工作,帮助施工方妥善处理各分部及分包单位的纳税问题。

突出融资重点,保障项目建设资金需求。国道310南移项目是根据PPP模式进行融资的,融资及时到位就成为保障项目建设的重中之重。为保证融资方案得到及时落实,他积极与国开行有关部门对接沟通,对银团组建中出现的问题,配合相关部门查找资料,提供相关解决办法和依据。20XX年上半年在国家出台新的PPP政策后,对PPP项目融资要求更严,银团组建工作有所放缓。因此,国开行提出先办理20亿短贷,在项目公司研究同意后,他紧紧抓住这一有利时机,认真准备相关资料,完成了20亿短贷合同签订。他多次到市扶贫办和其工作人员加班加点,配合国开行完成310南移工程项目基础产业扶贫认定,为后期用款顺利到位起到了较好的促进作用,保障了国开行短贷资金20亿元落实到位。

20XX年下半年银团组建工作重新启动,面对各家银行提出的问题,他积极沟通协调,配合各个银行完成授信基础资料收集、整理、报送。为此,他不辞辛苦,经常往返在单位和银行之间,奔波在三门峡和郑州之间,多少个节假日,他无暇休息,忙碌在协商融资的路途上。功夫不负有心人,艰苦的付出,终于换来了丰硕的成果。11月份,中行三门峡分行已经获得总行中长期贷款20亿元额度批复,国开行银团组建实质性条件已具备,为项目后续建设提供了资金保障。面对成绩,他不敢有片刻的松懈,仍日复一日地穿梭于郑州中信银行、郑州民生银行、三门峡农行、三门峡邮储银行,协助督促各家银行报送总行审批。

他就是一个这样的人,两年多来如一日,用他的勇于担当、坚持原则的精神,用心管好“钱袋子”;用他的主动作为、突出融资的行动,保障项目资金到位;用他的规范程序、严格把关的执着,做好建设资金监管。也正是他履职尽责、不负使命的实际行动,为项目建设提供了有力资金支撑,在促进国道310南移项目持续高效推进中挥洒青春和汗水,照亮人生梦想。

第2篇:财务审计部部长先进事迹材料

精打细算的资金守护者

——财务审计部部长贺政辉先进事迹材料

原创: G310项目公司

贺政辉,现年43岁,本科学历,高级会计师(副高)职称。凭借长达25年的财会工作的丰富经验,项目公司成立之初,他便被任命为财务审计部部长。国道310南移项目作为我市自建市以来投资最大的基础设施建设项目,为管好、用好建设资金,他从规范化管理入手,严格资金管控,突出融资重点,精打细算管好“钱袋子”,有力地保障了项目建设的资金需求。

完善制度措施,推进制度化规范化管理。2016年项目公司成立之初,财务规范化、制度化管理还是一片空白,他就从完善制度措施入手,全面规范财务管理。除了借鉴相关项目经验外,认真遵循《基本建设财务规则》和《基本建设项目建设成本管理规定》,结合实际制定了项目公司《建设期工程项目财务核算办法》《财务报销管理暂行规定》《资金管理办法》《薪酬管理暂行办法》等一整套管理措施。同时,根据岗位设置,建立了财务人员岗位职责及工作标准,全面规范财务管理工作的每一个环节、流程,保障了财务管理工作事事有标准、件件有依据。针对国家对公路建设财务管理的相关要求,组织部门人员开展财务理论培训,确保部门人员深刻领会国家政策,精准把握财经法规,全面提升了部门人员业务素质,确保工作有序高效开展。

加强流程管控,确保资金安全高效运转。国道310南移项目建设资金高达123亿元,每个月的资金运转都在1亿元乃至数亿元以上,保障资金安全高效运转,就是财务审计部门的重要职责。为此,他全面梳理部门工作职责,建立了各项业务流程管理办法,加强各岗位职责考核,摸索出了依法、合规的财务规范化工作流程。在此基础上,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持原则,依照制度把好审核关,确保费用支出依法依规,把资金高效投入到项目建设中去。

为保证项目资金合理安排,他根据项目工可批复和实际施工情况,与合同部和工程部等部门密切配合,制定项目年度资金预算,并根据项目实际进展情况据实调整,合理安排资金,提高资金使用效率,最大限度地为工程建设提供强有力的资金支撑。

国道310南移项目共有三个总监办和八个项目分部等十一家参建单位,资金管理任务十分繁重。为了加强资金监管,他制定了项目公司资金监管办法,加强对各分部资金运作情况的掌握了解。协调公司与银行、施工单位总部及各分部签署了三方资金监管协议,严格按照协议约定对施工单位总部及各分部进行资金监管,协调资金支付中出现的问题。为了提高资金监管效率,在合同部协调下,通过公司BIM系统建立了网上申报资金计划流程,提高了资金计划审批效率。通过严格的资金监管措施,保证了项目资金落实到位,真正用在项目建设上。

加强税务管理,依法履行纳税义务,督促工作人员每月按时、依法进行纳税申报,解缴税款。他还认真学习新的财税制度,并及时总结,将相关新要求传达到公司各个部门,促进公司各项业务的开展符合国家财税方面要求。同时积极对接税务局和财政局,做好施工方纳税管辖的沟通工作,帮助施工方妥善处理各分部及分包单位的纳税问题。

突出融资重点,保障项目建设资金需求。国道310南移项目是根据PPP模式进行融资的,融资及时到位就成为保障项目建设的重中之重。为保证融资方案得到及时落实,他积极与国开行有关部门对接沟通,对银团组建中出现的问题,配合相关部门查找资料,提供相关解决办法和依据。2018年上半年在国家出台新的PPP政策后,对PPP项目融资要求更严,银团组建工作有所放缓。因此,国开行提出先办理20亿短贷,在项目公司研究同意后,他紧紧抓住这一有利时机,认真准备相关资料,完成了20亿短贷合同签订。他多次到市扶贫办和其工作人员加班加点,配合国开行完成310南移工程项目基础产业扶贫认定,为后期用款顺利到位起到了较好的促进作用,保障了国开行短贷资金20亿元落实到位。

2018年下半年银团组建工作重新启动,面对各家银行提出的问题,他积极沟通协调,配合各个银行完成授信基础资料收集、整理、报送。为此,他不辞辛苦,经常往返在单位和银行之间,奔波在三门峡和郑州之间,多少个节假日,他无暇休息,忙碌在协商融资的路途上。功夫不负有心人,艰苦的付出,终于换来了丰硕的成果。11月份,中行三门峡分行已经获得总行中长期贷款20亿元额度批复,国开行银团组建实质性条件已具备,为项目后续建设提供了资金保障。面对成绩,他不敢有片刻的松懈,仍日复一日地穿梭于郑州中信银行、郑州民生银行、三门峡农行、三门峡邮储银行,协助督促各家银行报送总行审批。

他就是一个这样的人,两年多来如一日,用他的勇于担当、坚持原则的精神,用心管好“钱袋子”;用他的主动作为、突出融资的行动,保障项目资金到位;用他的规范程序、严格把关的执着,做好建设资金监管。也正是他履职尽责、不负使命的实际行动,为项目建设提供了有力资金支撑,在促进国道310南移项目持续高效推进中挥洒青春和汗水,照亮人生梦想。

第3篇:企业财务部部长先进事迹_0

企业财务部部长先进事迹材料

“2006年刚毕业就来到公司,一晃已是第十四个年头了。从出纳员到财务部长,对我来说变得不仅是岗位,不仅是时间,也是一次质的跨越,更是肩上的那份责任。”笔者采访**时,她由衷的感慨道。 十四年来,**专注从事于财务管理工作,成长为分公司财务管理岗位的“行家里手”;十四年来,她精干雷厉的作风始终如一,无论难题多么繁琐多么棘手,在她这里都能迎刃而解,再大的挑战在她眼里都只是成长与进步;十四年来,她待人坦诚、做事一丝不苟,感染并带动着身边的同事,她是同事眼里的“知心大姐、岗位模范”。西安北环线、武广客运专线、北京地铁昌平线、北京地铁8号线、青岛地铁3号线等多个重难点工程都留下了她奋斗拼搏的足迹。 善于学习 养成钻研性格

她刚参加工作时,没有任何工作经验,她只能付出比别人多几倍的努力和汗水。她总是说:“不管做什么,一定要做好,没有过不去的坎,没有克服不了的困难”。她时刻坚信:不论做什么事,细节决定成败,只要够细心,失误就能避免,细心大胆探索工作思路,按规章按要求在岗位上兢兢业业工作,得到了领导和同事的一致好评。

为了能尽快融入工作岗位,提高工作能力,她把学习作为提高业务能力和自身素质的“杀手锏”,白天忙里忙外,晚上加班加点学习财务管理、出纳管理等内容,遇到不会的问题,她虚心请教,用心揣摩。可是毕竟是新手,难免在工作中手忙脚乱,为了能迅速更有效、更直接的钻研财务知识,她将自己的宿舍打造成第二个办公室。工作、学习、生活密不可分。她经常开玩笑的说到:“做好自己的本职工作是责任,更是义务,只有经过长期的磨练与积累,才能修炼成功。”一向言语较少的师傅脸上露出了满意的笑容。心里想,这小姑娘不错,有潜力,很能干。 务实敬业 视工作为事业

三年的历练,**当上了项目部财务部长,她时刻告诉自己,再苦再难也要坚持下来。她仔细翻阅每一个凭证,每一张发票,每一份台账,看签字是否齐全,科目列销是否正确,需要整改的在凭证上用铅笔标明,找相关人员完善。为了尽快掌握财务共享软件和成本2.0系统,她一方面积累经验,另一方面发现问题,虚心向共享中心请教,和上级公司资深财务、审计人员互相探讨。装订凭证是她一绝,业主财务系统多次检查,对她装订的凭证赞不绝口,拍照拿回去做示范当样板。她凭着对事业的执着追求、凭着一丝不苟的精神,她将财务工作干得风生水起。

春节后,青岛地铁三号线轨道01标全面复工,资金流转业务频繁,一到月末,审核报销、对外支付、账面结算、工资发放,各项工作堆积而来,**知道,哪怕是点错一个小数点,看错一个数字,都可能造成巨大损失。她忙而不乱,细心归类财务凭证,精细做好流水账面、财务报表,按照轻重缓急,一项项处理得当,每一次票据点收、每一笔账户往来,她都要严把流程、反复核对,确保账面零失误。 她工作认真负责有原则,干起工作一板一眼,绝不含糊。经理部的一名管理人员来报销,想图个方便少走一些流程,找到她:“赵姐,都是单位的事,给公家办事,行个方便。”说着便放下几张票据。虽说是熟人,她却一口回绝:“项目财务管理严格,大家伙都一样,咱都要按公司规定来,审核、报销、签字一个都不能少啊。”转身取来一张报销单,帮其一张张贴好票据,核对金额,耐心解说报销的方法、步骤,直到报销完成,经过这件件小事,同事们对**更是刮目相看了。 铁血也柔情 忠孝不能两全

**的丈夫和她在一个项目上,距离孩子和父母遥远。忠孝不能两全,对年迈的父母不能常伴左右,嘘寒问暖,父母病了,只能求助亲戚朋友去医院看看,女儿、儿子没过周岁就扔给了老母亲,每次离家,都是趁着孩子睡着了悄悄走掉,不想听到孩子的哭声。

女儿、儿子不懂事的时候还好,家里母亲照顾着倒也没太大问题。如今,女儿上学前班了,就学习这方面,老人已经完全跟不上步伐了。她对于女儿的所有教育,都是通过手机、电脑遥控指挥,她心痛的说“时间久了,长时间不在家,女儿对我这个妈妈都逐渐陌生了”。在女儿童年最需要家人陪伴、父母教育的这段时间里,我不在家,这将会是我一生的遗憾。

“女儿开始懂事了,她经常问我,为什么别人都有爸爸妈妈接送?”听到这话,她泪眼婆娑。 业务精湛 嫩肩勇挑重担

2018年9月,工程运输管理公司成立,准备工作紧锣密鼓。**由于表现出色,在日常财务管理工作中刻苦钻研业务,她被调到分公司担任财务部长。当时,分公司财务工作纷繁复杂,经常加班加点,甚至通宵达旦,而财务部只有**一人。在那段时间里,陌生的环境,巨大的工作压力,使得她经常步入困境,举步维艰,对于如何全面展开工作,她感到困难重重。数不清的财务凭证和各类报表迫使她不得不努力探索工作的新方法。她明确思路,既当“指挥员”又当“战斗员”,仔细梳理每一笔账目,摸索账目间的关联,逐渐探索完善财务报表,以十四年来的工作经验和对分公司财务的思考分析,逐步完善财务台账,“白加黑”“五加二”,更是家常便饭。经过几十次的完善和修改,分公司财务工作一步步理顺,逐渐走入正轨,全面提升了分公司财务管理水平,得到上级领导的一致好评。

“工作既是责任,也是享受”,**经常笑着对同事说道。她凭着一股子韧劲和执着,**完成了青涩到成熟的蜕变,华丽转身,成为了业内的佼佼者。

天下难事必作于易,天下大事必作于细,千里之行,始于足下,只要扎实做起,脚踏实地,终能到达成功的彼岸。她的座右铭时刻警醒着她一步步向前。

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