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篇:文化建设实施方案

保定市骨科医院文化建设实施方案

为了增强保定市凝聚力,提升医院管理服务水平,树立良好的医院形象,在充分调研的基础上,结合实际制定我院文化建设实施方案。

一、指导思想

以习近平总书记系列讲话和新时代中国特色社会主义为指导,深入贯彻党的十九大会议精神,践行新思想,拥抱新时代,以病人为中心,树立严谨的医疗作风,培育医院精神,建设具有丰富内涵和特色的医院文化,为建设“群众满意”医院,打造河北“积水潭”的成功提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容 (一)医院文化建设总体目标

根据我院医疗与任务,通过加强医院文化建设,营造蓬勃向上、干事创业的良好氛围,培养恪尽职守,爱院如家的主人翁精神;锤炼拼搏进取、争创一流的职工队伍;塑造救死扶伤、团结奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,努力保障人民群众身体健康,全面提升医疗服务水平,实现医院文化与医院发展战略的和谐统一,医院发展与职工发展的和谐统一,医院文化优势与竞争优势的和谐统一,为医院改革发展和稳定提供文化支撑,促进医院持续健康地快速发展。

(二)医院文化建设基本内容

医院文化是医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚、激励医院各级管理者和职工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合我院“精治骨伤痛,诚结手足情”发展战略,坚持以“病人为中心”,提炼符合医院实际的管理理念;完善医院制度,规范员工行为,提高管理效能和医疗服务质量,树立医院良好的品牌形象;充分发挥医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力。构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。

组织保障 (一)建设工作领导机制 1、领导小组主要人员

医院文化建设事关医院全面发展的战略任务,为做好这项工作,成立保定市骨科医院文化建设领导小组。 领导小组组成人员如下:

长:

郝俊生

党支部书记/院长 副组长: 李

副院长

段亚敏

工会主席/院长助理/内科主任 宋艳东

院长助理/骨二科主任 胡

院办室主任 安永梅

党办室主任 石

护理部主任 郝丽娟

药剂科主任

陈立华

财务科科长 李

总务科科长 郭义超

骨一科主任 刘

妇科门诊主任 张

放射科主任 何

B超室主任 杨丽骞

检验科主任 梁娅芳

手术室护士长

2领导小组办公室主要组成人员 领导小组办公室组成人员如下: 主

任:胡

员: 肖芳、刘悦、宁永静、张金媚

为了扎实推进医院文化工作,各科室主任(或主持科室工作的副主任)为医院文化工作的科室第一责任人。第一责任人要高度重视医院文化,结合科室自身特点,落实文化内涵建设。

(二)建立目标管理责任制

医院文化建设纳入医院年度责任目标管理体系,与日常工作同部署、同考核、同奖惩,与各项工作同步发展。 (三)建立信息沟通机制

各科室要营造文化氛围,及时上报文化建设情况,相互交流经验和先进典型等信息,建设先进的医院文化。 (四)建立投入保障机制

设立医院文化建设基金,用于文化设施、文化活动和奖励先进。

四、实施步骤

建设医院文化是一项长期、基础的系统工程。分三个阶段进行。

(一)核心价值观认同阶段

核心价值观是医院文化的核心。在广泛调研、充分论证的基础上,开展医院精神和价值理念大讨论,提炼医院核心价值观,确定医院宗旨、愿景、目标和医院精神,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设方案。院领导层面统一认识,统一诠释。领导班子带头践行核心价值观,逐步推广至中层干部,并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。

(二)宣传阶段

召开医院文化建设专题会议,广泛宣传发动群众,利用科主任会议、晨交班会、支部生活、科室学习等途径宣传医院文化;利用医院网络、宣传栏进行广泛的宣传动员,营造学习氛围,使全院员工以饱满的精神状态,投入到医院文化建设中来。

(三)实施阶段

重点在物质文化、精神文化、环境文化、制度文化四个方面实现新突破。

1.针对现有的医院文化,在广泛调研、充分论证的基础上,总结我院优良传统,挖掘文化底蕴,制定符合医院实际、便于操作的医院文化建设实施方案。

2.树立文化强院的理念。通过学习医院文化知识,开展医院文化理念大讨论,在全院职工文化建设征求意见中提炼、凝结、升华医院核心价值观、医院精神,采用会议讨论交流、专题讲座、自我学习等培训方法,使职工认识并认同医院文化,形成医院凝聚力,促进个人与医院共同发展。

3.加强医院环境文化建设。将医院历史,医院院训、医院理念,医院荣誉、医院文化上墙,对医院的标识系统进行清理和规范,创建无烟医院。

4.优化医院内部环境,完善网站、视频电教室等医院文化设施,编办简报,将核心价值观转化为医院文化的具体内容,编印医院文化读本,开展精神文明创建活动,形成富有医院文化特色的管理文化和服务文化,丰富职工文化生活。

5.围绕医疗质量、医疗安全等中心工作,建设医院制度文化。编制医院管理制度、服务流程及职工手册,执行卫生从业人员行为规范,将医院文化融入各种规章制度、工作规范中,建立完善各项管理制度。

6.建设“群众满意”医院,强化医院管理,促进医疗技术水平和服务质量不断提高,提升医院核心竞争力。

7.牢固树立“全心全意为群众健康服务”的思想,以“健康扶贫”活动为抓手,促进和谐医患关系的建设,塑造良好医院形象。

8.加强党风廉政建设和医德医风建设,开展廉政文化宣传、警示教育、道德讲堂活动,营造廉洁行医氛围,牢固树立廉洁行医,廉洁从政意识,培养职工的自信力。

9.加强基层党支部建设,组织党务干部培训,学习党章等党的基本知识,提升凝聚力。

10.开展纪念“5.12” 国际护士节、“8.19”的医院特色文化活动,以优质护理和护理服务行为文化为内容,提高护理队伍整体素质,提升护理服务能力,促进护理团队适应医院发展的要求。

11.创建学习型医院,开展理论考试考核和临床技能大比武活动,营造学习比学赶帮超的良好环境,参加省、市、区相关的竞赛交流活动,促进医院服务能力持续健康发展。

12.开展中层干部培训,学习掌握医院文化建设的知识,不断提升干部的执行力,提升医院竞争力、凝聚力和形象力。 13.按照区级医院评审标准,明确工作目标,规范科室的工作,发挥医院文化对员工行为规范的主导作用,提升医院管理水平和服务质量,使医院工作更加科学规范,推动医院文化理念落到实处。

14.改善医院环境,着力解决院内交通无序、卫生脏乱差问题,改造不适应病人需求的诊疗场所,简化就医流程,美化就医环境。

15.开展“我为医院建言献策”活动,激发员工爱院热情,积极参与医院民主决策、民主管理和民主监督,通过领导班子对医院职代会提案意见的积极回应,提升员工的归属感和忠诚度。

16.以“重阳节”为契机,召开“医院离退休老同志座谈会”,通报医院发展建设进展情况,听取老同志对医院发展建设的意见建议,宣传医院文化建设成果。

17.加快医院硬件建设和服务能力建设。以缓解病人看病难、排队难、检查难、住院难为着力点,结合实际工作,各科室开展相应的文化建设活动,培育职工的仁爱之心,营造“爱医院、爱病人”的文化氛围。

18.根据区卫计局党委工作的要求,支部和群团组织以重要节日为契机,与科室一道开展学雷锋活动、志愿者活动、义诊咨询等社会公益活动,走访慰问困难群众,实行人文关怀,办实事、办好事。在医院微信平台和院内网进行及时宣传。

19.加强医院作风建设(院风、学风、干部作风、服务窗口作风、教风),不断提高医院领导班子凝聚力、中层干队伍执行力、学科建设创新能力和医院的社会影响力。

20.建设医院品牌文化。以社会需求为导向、患者满意为标准、和谐医院为目标,培育、树立、宣传重点学科建设,树立社会认可的医院品牌、科室品牌、专家品牌、服务品牌,提升医院知名度和社会影响力。

21.提升医院人力资源管理质量,依据医院和个人发展的需要,对我院人力资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法。兼顾医院短期绩效与长期战略,以战略为导向,以人力资源规划是前提;岗位管理是基础,如组织结构与部门职责设计,定岗定员定编与岗位说明书编制,竞聘上岗; 22.薪酬尤其是绩效管理是关键,要完善医院战略梳理与指标设计,绩效沟通体系,绩效考核与成本核算体系,绩效回报体系设计;薪酬管理,我们要设计具有外部公平、内部公平与自我公平的岗位结构工资体系。

医院要建立文化建设的长效管理机制。医院文化建设工作纳入科室年度工作绩效考核,做到与医院工作任务同计划、同部署、同落实、同考核,与医院评选先进集体和先进个人的工作挂钩。建立分工负责、关系协调的医院文化建设保障机制,设立医院文化建设专项经费,努力打造医院文化管理运行机制。

医院文化建设领导小组办公室年底对医院文化建设情况进行检查评估,并向医院领导班子汇报,医院文化建设开展情况向全院通报。

第2篇:文化建设实施方案

##局地税文化建设实施方案

为了全面贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展观推动和谐税务建设,更好地贯彻聚财为国、执法为民的税收工作宗旨,促进税收事业又好又快发展,现制定地税文化建设实施方案如下。

一、地税文化建设实施方案的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以社会主义核心价值体系为核心,以促进税务人员全面发展为目标,坚持聚财为国、执法为民的税收工作宗旨,大力加强税务精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设和物态文化建设,为税收事业的科学发展提供强有力的精神支撑和文化保障。

二、总体目标

建立适应社会主义市场经济发展和符合社会主义核心价值体系要求的税务文化体系,积极推进地税文化建设,培育政治坚定、业务 熟练、作风优良、团结协作的税务队伍;形成规范有序、严密高效、运转协调、纪律严明的税务管理体系;建设法治、文明、和谐、规范的税收工作环境;树立依法治税、爱岗敬业、诚信服务、廉洁高效、奉献社会的税务形象,促进税收事业全面协调发展。

三、基本原则

坚持正确的政治方向。坚持马克思主义理论的指导地位不动摇,打牢地税文化建设的思想基础。以科学发展观统领税务文化建设,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。把社会主义核心价值观融入地税文化建设全过程,不断满足税务人员日益增长的精神文化需求。

坚持以人为本。地税文化建设的根本目的在于满足税务人员精神文化需要、提高税务人员综合素质。要依靠广大税务人员的积极参与和支持,坚持用税收事业凝聚人,用科学机制激励人,以文化建设推动干部队伍建设,使税务人员自身价值与税收事业发展高度统一。

坚持税务特色。保持和发扬税务部门在长期税收工作实践中形成的以价值观念、职业道德、行为规范、管理制度、业务特征和办税设施为主要特色的地税文化传统,大力弘扬税务系统多年来形成的优良品德和作风,结合税收工作特点和发展实际,提炼形成以税务精神、价值理念、共同愿景、行业形象为核心的税务文化,构建具有鲜明特色的地税文化体系。

坚持与时俱进。地税文化建设应牢牢把握税收形势变化,紧跟税收改革步伐,始终站在税收事业发展前沿。不断研究地税文化建设中的新情况,解决新问题,形成新认识,开辟新境界。弘扬与时俱进的精神,不断推进地税文化建设的理论创新,推动实践创新,使地税文化建设的理论和实践永远体现时代性,把握规律性,富于创造性,不断赋予地税文化新的时代内涵,使之始终充满生机和活力。

四、地税文化建设的主要内容

地税文化是税务部门在长期的税收实践活动中积累形成的价值观念、职业道德、管理制度、行为规范和各种物质形式的总和,主要做好精神文化、制度文化、行为文化和物态文化四个层面的工作。

(一)地税精神文化。精神文化在整个税务文化体系中处于核心地位,是地税文化的精髓和灵魂。是税务人员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德观念及精神追求,是税务制度文化、行为文化、物态文化的集中体现,是地税文化发展的内在活力、力量源泉和精神支柱,是在传承历史的基础上,随着税收工作的不断发展,及时赋予 新的内涵,使地税精神文化建设不断得到丰富和完善。“聚财为国,收税为民”就是我们税务人员的工作宗旨。要不断增强做好本职工作的使命感、责任感和荣誉感,提高综合素质和工作水平,出色完成各项任务,为构建和谐社会而不懈努力。“服务科学发展,共建和谐税收”就是我们税务人员共同的目标愿景。围绕这一目标愿景,努力做到法治公平、规范高效、文明和谐、勤政廉洁,弘扬“忠诚、敬业、守法、廉洁、创新”为主要内容的税务精神,将与时俱进的时代精神、理想信念、奋斗目标和价值观念同税收工作实践密切融合,统一思想,凝聚力量,引导激励广大税务人员开拓创新,推动税收事业不断发展,形成集中反映全市税务人员团结奋进的共同精神面貌,树立起税务部门良好的社会形象。

(二)地税制度文化建设。加强地税制度文化建设,首要的是将以人为本、可持续发展和统筹兼顾的科学发展观贯穿于税收各项法律法规中,在税收制度中体现科学发展、和谐税收的理念和价值取向。同时,将地税精神、共同愿景贯穿于税务机关内部行政管理制度中,使税务系统倡导的执法理念、服务理念和管理理念内化为税务人员自觉遵循的行为规范和工作准则,保证各项工作有章可循,有据可依,促进管理专业化、科学化、规范化和精细化。不断完善税收制度,统一执法规范,构建服务体系,优化行政管理,加强廉政建设。为完善社会主义市场经济体制、促进和谐社会建设创造更加良好的税收环境。

(三)地税行为文化建设。地税行为文化是指税务人员从事税收工作以及日常学习、生活过程中的活动文化,是税务机关工作作风、税务人员精神风貌、素质修养的动态体现,也是核心价值观、税务精神的最终折射。地税行为文化建设重点是发挥各级领导的表率行为,以自身的言论、行动、作风影响团队、带动部属。规范税务人员的群体行为,要根据社会主义荣辱观、公民道德、纳税服务礼仪规范和税收执法责任制、税收管理员制度的要求,加强教育培训,使税务人员在工作、学习、日常生活中浸润在浓厚的税务文化气息中,养成规范、文明、符合礼节礼仪的行为习惯,成为社会公德、职业道德等的传播者和实践者。弘扬先进人物的模范行为,要重视先进典型的示范导向作用,增强税务行为文化的鲜活性、亲切感、认同度。要善于发现、塑造、宣传、践行税收宗旨、弘扬税务精神的先进集体和模范个人,以此带动各级税务机关办税服务“窗口”建设和行风建设,展示税务机关的整体精神风貌,树立税务部门忠诚、敬业的良好社会形象。

(四)地税物态文化建设。地税物态文化是与长期税收实践活动相关的一切物质形式的总和,是保证税收活动得以实施、地税文化目标得以实现的物质基础,包括税务行政设施、税收服务场所、税务网络、税务报表、税务标识以及税服、税徽等。 首先是统一税务形象标识。如办公环境、公务用品、交通工具、宣传物品等设施,要注重设置和印制视觉标识,对内营造出良好的工作氛围,对外树立鲜明的税务机关形象。其次是完善办税服务设施建设。办税场所应符合标识清晰、功能齐全、优美整洁、安全保障的要求,统一税务徽章、税务制服,并按照有关规定规范佩戴、穿着。税务文书、表格、证照等税务资料样式要规范整齐,充分体现人性化管理和诚信服务理念,促进税收管理,提高纳税服务质量。再次是加强文化设施建设。文化设施建设主要是加强税务机关内部管理硬件和文化载体建设。一方面要坚持简朴实用、美观大方、温馨和谐的原则,为广大税务人员安心税收事业创造良好的工作环境。另一方面,要加 强文化设施建设,为税务人员提供安全实用的文化体育活动场地,搭建更多更好的沟通交流平台,建立更多更好的教育学习阵地,满足税务人员的文化需求,提升文化品位,活跃文化气息,丰富文化生活。

五、工作要求

(一)高度重视,加强领导。要高度重视地税文化建设, 认真解决地税文化建设中的各种实际问题,明确建设目标,动员和组织广大税务人员积极投身税务文化建设的实践中。要将地税文化建设经费纳入年度预算,为推动税务文化建设提供必要的物质保

(二)营造氛围,全员参与。主要领导要有步骤地发动广大税务人员广泛参与,集思广益,群策群力,全员共建,充分调动税务人员参与税务文化建设的积极性、主动性和创造性,注意培养、发挥税务文化建设骨干的带头作用,形成浓郁的税务文化建设氛围。充分发挥党组、支部、工会、共青团等组织的作用,构建税务文化建设多层次运行体系,努力营造出齐抓共管、整体并进的良好态势。

(三)健全机制,协调发展。要把地税文化建设作为一项重要工作纳入议事日程,建立健全领导体制,形成协调一致的工作局面。要探索建立地税文化建设的长效管理机制,逐步实行科学 有效的考核评价和激励办法,推动地税文化建设顺畅运行和持续发展。把地税文化贯穿于税收工作的全过程,落实到税务队伍建设各环节,达到促进人的全面发展的根本目的。不断巩固促进税收和谐的思想道德基础,凝聚税务精神力量,规范税收执法行为,推动税收事业健康发展。

第3篇:文化建设实施方案

朝阳县人民法院文化建设实施方案

为进一步丰富法院文化生活,提高干警整体素质,实现队伍综合发展,打造对外良好形象。院党组结合本院实际,研究决定制定本方案。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导,深入学习实践科学发展观,坚持以人为本,认真研究探索、总结提炼具有法院特色的文化理念、文化内涵、文化精髓及表现方式。坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,不断提高法院干警的文化素养,健全科学的管理制度,营造和谐的工作氛围,塑造文明的整体形象,打造干净整洁、规范有序、文明和谐、良性高效的法院环境。

二、基本原则

1.注重实效。加强法院文化建设,要着力在“和谐、文明、高效”上下功夫。要内强素质,外树形象,促进法院工作,提高工作效率,使法院成为全体干警学习提高、全面发展的场所。

2.全员参与。广大干警是法院文化建设的主体,要发动全体成员积极参与,组织开展多种活动,人人做法院文化建设的主人。通过法院文化建设,形成轻松上进的工作氛围,

使法院干警积极高效的开展工作。

3.文化创新。结合法院工作特点,结合法院日常工作,突出法院文化特色。既要继承传统文化精髓,又要赋予新的时代内涵,体现新的时代精神,打造独具特色的法院文化。

三、主要内容

1.创建法院文化理念。法院文化理念是法院文化建设的精髓,是引领法院干警树立正确世界观、人生观、价值观,培养强烈事业心和高度责任感的向导。创建法院文化理念要以法院“执法为民,一心为公”的司法理念为根本出发点,做到既在实际意义上发挥规范的引导作用,又在创新意义上实现管理变革。要在科学发展观的指导下,坚持以人为本的原则,深入学习讨论,提炼出具有法院特色的学习理念、司法理念、廉政理念和创新理念,并对其内涵进行深入诠释,使之成为法院干警认同的基本理念、价值标准和行为准则。

2.完善法院文化设置。文化设施是法院文化建设的物质基础。要加大对文化设施的投入,加强文化设施的建设。结合法院实际,把单纯的会议室改造成为集学习、活动、交流为一体的多功能会议室,完善乒乓球活动室等文化阵地,为法院文化建设提供更多平台和载体。

3.组建法院文体队伍。在法院干警中发掘潜能、培养兴趣、发挥特长,组成各种兴趣小组。工作之余开展活动,培养兴趣,展示才艺,提高素质,从而提高法院整体文化建

设水平。

4.开展全院文化活动。法院每年要开展2次以上全体干警范围的文化活动,积极参加上级法院组织的文化活动。今年要合理安排全院乒乓球比赛和书画摄影展两项大型文体活动,并选派优秀干警作品参加上级法院和市县组织的文化活动,展现我院干警风采,活跃法院文化生活,营造和谐向上的文化氛围,培养激发法院干警的团队意识和进取精神,促进法院干警身心健康,全面发展。

5.加强宣传报道工作。要充分利用宣传报道和舆论工具来树立形象,推动工作。通过报纸、电视、电台和网络等媒体,及时宣传法院文化建设情况和工作动态,接受舆论监督,赢得社会支持,塑造法院良好形象。

四.整体要求

1.统一思想,提高认识。加强法院文化建设,既是提高法院干警的能力素质,培养高雅情趣和精神追求的现实要求,更是营造和谐文明的内部环境,不断增强法院凝聚力、战斗力的迫切需要,要在思想上引起高度重视,切实把法院文化建设摆在重要位置上,与日常工作一起布置,一起落实,力求实效。

2.成立机构,精心组织。成立以党组书记、院长王景龙为组长,其他党组成员为成员的领导小组。领导小组下设办公室在政治处。对法院文化建设认真组织研究,精心安排

部署,形成领导带头,全员参与的良好局面。

3.加强考核,认真评比。将法院文化建设纳入到队伍考评体系中,认真对待。对各庭室在我院和上级法院和单位的文化活动中取得优异成绩的干警,年中进行表奖。

4.加强沟通,互相促进。要将我院文化建设中好的作品和做法及时上报县委宣传部和上级法院,与其他单位形成沟通和交流,互相观摩,互相学习,互相促进,共同提高。

朝阳县人民法院

第4篇:文化建设实施方案

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文化建设实施方案

文化建设实施方案(一)

一、指导思想

具有班级特色、书香氛围浓厚、环境优美整洁、富有激励性,关注孩子的全面健康成长、长远发展。

1、制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行

动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。

2、发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布置并定期更换,让每一堵墙都“说话”,形成班级良好的物质文化环境。

3、建立健全的班级制度,包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等,以此约束学生的言行。

4、建立班级岗位责任制,实行岗位轮换制度,让每一位学生参与到班级的管理中来,培养学生的责任感,鼓励学生发挥主人翁精神。

5、定期组织丰富多彩的班级活动,在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。

6、建立班级图书角,努力扩大班级藏书量,调动每一

位学生的读书积极性,鼓励学生制作读书卡片,写好读后感,让全体学生“感激书籍,享受阅读”。

二、具体内容:

班级名字:追赶太阳077

班魂:优、雅、勤

班级形象:

面必净,发必理,衣必整,纽必结;

头容正,肩容平,胸容宽,背容直;

气象勿傲、勿暴、勿急,

颜色宜静、宜庄、宜和。

班级公约:

学风严谨奋勇拼搏

优雅大方文明守信

心胸宽广表里如一

尊师爱友团结互助

自立自强知恩图报

静净敬竞永不言弃

班级口号:扬帆摆舵奋勇拼搏看我七班气势磅礴

三、形式内容:

公告栏:课程表、班级考核分数、报刊杂志名单,临时通知等。

生日栏:张贴每月的小寿星照片。

追赶太阳077班:班级整体面貌,班级口号、班级形象,班级公约。

雏鹰争章:孩子们在学习生活各个方面(劳动、听讲、作业、发言、纪律、单元测试等等)取得的一些成绩和进步。

荣誉榜:孩子在课外取得的一些成绩,展示出来给大家,营造一个竞争的氛围。

心语心愿:孩子的心愿卡。

读书驿站:孩子们读过文章,书,电影等之后写出自己的感受,或者给大家推荐好书等等。

书画天地:孩子自己满意的字、画、作业展示。

(一些板块的内容会不定期的更换,让更多的孩子都有展示自己的机会。)

四、具体内容安排:

1、每月主题:4月,自信月,组织活动开展,提高学生自信心

5月,目标月,根据考试成绩,制定人生、长短期目标

6月,练字月,开展各种活动,促使学生把字迹写好,洗好自己的脸,为假期练字做准备

7月,冲刺月,结合期末考试,让学生品尝冲刺后的喜悦,为假期的继续学习做准备

2、主要抓手:①抓阅读教学,用阅读指导和阅读启迪把学生从不良课外书籍和网络中引出来;

②抓班级考核,利用班干部的力量,做好班级考核,定期和家长结合,促进学生上课思考、回答问题的积极性,促使课下养成良好行为习惯;

③充分利用好家长学校这个招牌,使家长、学校拧成一根绳,合力对学会上进行教育,促使学生良性成长;

④和各任课老师紧密结合,多表扬,扬良好行为习惯,多关注,发现并和学生中不良行为斗争。

班级文化建设方案

一、指导思想

班级文化是指班级在学习、工作、生活中所形成的具有一定思想内涵和文化特征的班级形象和思想行为方式。班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它

自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级同学的学习、工作、生活等各个方面中,形成一种良好地自觉地行为习惯,潜移默化地影响着人们的行为。班级作为学校的基层单位,班级文化建设是校园文化建设的基础,搞好班级文化建设,对于营造良好的学习成才环境,促进学生的身心的健康发展具有极其重要的作用。

二、班级文化建设具体要求。

成员,其言行举止都会对周围产生一定影响,良好的班级文化不仅应具有良好的环境,还应该体现在大多数学生的行动之中。

班级文化的内容主要有以下几点:爱国主义精神、集体主义观念(团队精神)、纪律意识、勤奋学习、珍惜时间、整洁有序、团结互助等。

四、班级文化的具体措施

1、为班级布置良好的文化环境,使班级在精神面貌具有和谐的气氛。我与学生一同在教室的前后墙上布置展示了如“静下来,铸我实力;拼上去,亮我风采”“初三(3)班,梦想飞扬的地方”等等句子来激励同学不断求知、进取;布置英语角,光荣榜等专栏。;学生成绩取得进步之时,在名字下方贴一只小狗,或者发一个小小的象征性的奖状。还利用黑板报这一宣传阵地等外部环境布置来发挥对学生潜移默化的教育作用。

2、布置激励学生的比赛机制。教师后面墙上张贴“心灵之声”,全班57人每人一心,心上标明姓名,学习目标等。

让学生在竞赛中养成竞争意识。

3、注重学生责任感的培养,鼓励学生发挥主人翁精神。教育学生具有民主与法制的观念、有责任感、文明礼貌、教育学生学会关心他人。关心他人可以从关心自己的父母开始,关心身边的人,相互尊重、关心集体,关心学校,关心班级,关心国家的强盛和民族的兴旺,关心人类的前途命运,进而关心我们赖以生存的地球上的环境污染、生态平衡、能源危机等问题。教育学生以班级为家,积极主动地布置并维护清新整洁的学习环境,形成良好的文化氛围。每人为教室里的布置捐花草,请班长做好详细的记录,明确分工,设置图书角,制定班级借书制度。每个学生能主动为班级准备缺少的东西,如美化环境的绿色植物,垃圾袋等,让学生更有家的感觉,增强主人翁意识。

4、建设班级精神文化时注重诚信教育。引导学生说老实话、办老实事、做老实人,强化“诚信光荣,不诚信可耻”的道德观念,形成诚信者人人夸,使学生们学习一些关于诚信的知识,引起学生对诚信问题的关注。

5、建立班级公约,以此约束学生的言行。

为了使学生具有秩序观念,能够自觉维护各类公共秩序,遵纪守法,制定切合实际的班级公约:

1)遵守学校、班级的各项常规制度,不迟到早退。

2)尊敬师长,同学间和睦相处,共同发展。

3)爱护班级公共财产,主动为班级添砖加瓦。

4)上课时,做到会认真倾听,会积极发言。自主学习,具有探究创新精神。

5)独立完成各项作业,不抄袭,不迟交,考试讲诚信,

不作弊。

6)离开教室,随手关灯、门、窗,节约用水、用电。

7)集体活动听从安排,积极参加,维护班级荣誉,为班级争光。

班级文化建设将在环境中陶冶,在学生行动中体现,在教育中灌输,在管理中强化,在日常中养成,在实践中提高。

文化建设实施方案(二)

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,充分发挥班主任教师在学校教育工作中的骨干作用,促进学生德智体美全面发展,现就我校班级文化建设工作制定方案如下:

一、指导思想

通过开展丰富多彩的文化活动,构建班级合理的文化制度,良好的文化环境,和谐的文化关系,努力营造互助友爱、民主和谐、健康向上的集体氛围,形成有特色的充满活力的班级文化。

二、总体目标

充分发挥班级文化功能,提高学生的思想道德素质,发展学生的智能,增进学生的身心健康,美化学生的心灵,铸造学生的人格精神,使班级充满童年活力,充满天真烂漫,充满积极进取的文化氛围,让班级成为每一个学生温暖的家。

三、主要内容

1、班级文化制度建设。根据本班实际制定的班级行为规范,体现着班主任的教育价值观和班集体的行为价值观。班规要从行为细节提出要求,做到具体形象,注意针对性,要与小学生心理特点相适应。在班级文化制度制定过程中,可侧重某些方面,以突出特色,以期促进学生在集体意志和规范中成长。

2、班级物质文化环境建设。按上级和学校要求布置教室之后,可在合适位置张贴“班训”,安排图书角,各种评比栏,学习园地,班报,手抄报、墙饰、绿色植物等。文化环境建设以班主任为指导,以全班学生共同参与为原则,办出特色。

3、班级精神文化建设。班级精神文化是班级文化的灵魂,表现为一个班集体的班风、班训,以及可以通过班歌、班旗、班花、班级象征颜色、班级卡通形象、班鸟、班名等加以体现。可以在班主任的带领下,发动全班同学参与制定,以增强集体荣誉感,发挥学生的主动性。良好的班风是班级文化中灵魂,其形成有四个阶段性:班风生成期、班风成长

期、班风内化期、班风成熟期。班主任要针对不同阶段的特征,发挥自身的核心领导作用,带领全班同学构建一个和谐的班集体(师生和谐、生生和谐、教师家长和谐)。大的班容可能会使较多的学生成为班级的边缘者,形成“弱势”群体。班主任要充分发挥教育智慧,用自己的教育艺术不使个别学生渐渐远离班级大家庭而成为边缘者,更不能让班级存在一个“弱势群体”。

四、意见和建议

(一)静态文化建设

1、设置班务栏,活页形式,能够随时更换内容,主要内容为班内各项工作安排、通知、倡议等。

2、设置班报栏。组织班报组(动态),以手抄报的形式定期出报。

3、黑板报。三分之一为专题(校方布置的内容),其余为自主设计。

4、学习园地。可设几个板块,并给几个板块起个象征意义的名称或宣传语。对学习园地的几个板块不能一成不变或总是那么几个主题;展示的学生作品要避免总是少数几个学生的。要常换内容,不断地推出“新人”。

5、设置图书角。图书角的图书要适量,定期更换,不能以教辅为主。

6、班牌、班训、班歌、班名等可依据需要选择。

7、评比栏。

(二)动态文化建设

1、班队会活动课。“活动”是班级文化建设的主要载体,也是班级文化建设的生命线。活动可分三个板块,学校计划中已安排的主题,班级计划中已安排的主题,班务活动中生成的主题。以往的班会课无论是计划好的主题还是生成性主题都存在着效果差,效率低的问题,主要表现为教师重视不够,计划不周,组织不到位、形式单一、学生参与不够、教师唱独角戏等。为克服存在的问题,提高班会的实际效果,要加强班会的计划性。制定好整个学期的计划,首先重点安排好学校德育处预设主题和针对班级文化建设的重点方面预设的主题,其次,预留一定课时作为机动班会课。预设和生成的班会课都要提前一周制定活动方案,提前培训主持人,确定好活动程序。

2、读书课。“喜欢读书”是学生的良好习惯之一,也是学生最重要的素质之一,因此把“培养学生读书习惯”作为班级文化建设的一个重要方面来抓,以期改善班级文化生态,提升班级的整体精神文化素质。三至六年级每周安排一节读书课,在地方课时中列出。读书课在形式上要更加灵活,根据情况,可进行读书方法指导、读书交流会、荐书、评书、

专题阅读等如专题阅读有“环境保护”、“航空航天”、“南极科考”、“历史人物”、“国防建设”、“科普作品”、“生物技术”、“家乡保定”等专题。可根据班情和班主任教育观念取向,确定是否将“书香班级”作为本班文化建设的重要课题,如果确定建设“书香班级”,要在班级文化建设实施方案中体现出来。

3、才艺展示。各个班级的“文化”是存在差异的,有的班充满勃勃生机,有的班显得冷冷清清。为避免“冷清”,尽可能地将所有学生凝聚在班集体中,建议每隔一周进行一次个人才艺展示,进行一次集体主题活动。个人才艺展示和集体主题活动隔周交替进行,即为学生个体才艺展示提供的平台,又发挥了集体活动主题鲜明效果好的优势。

4、班级日志。建议三年级以上设班级日志。每天坚持写、人人参与,教师也参与其中,使之成为班集体成长的历史档案,充分发挥其教育与激励作用。

5、班级优秀作品集。建议四年级以上每个学期编辑一

本本班优秀作品集,制作好封皮,征集好名称。

6、结合“阳光体育活动,每天锻炼一小时”开展好课外体育锻炼。每天锻炼一小时的活动效果主要在于班主任的组织工作。要将阳光体育活动与班级文化建设结合起来,突出团队精神、协作意识、组织纪律,使全体学生乐于与班集体共同进行体育锻炼。

7、重点提示:①精心设计每一次班组活动,用主题鲜明、形式活泼的教育引领学生成长。“精心设计”是工作难点。②尊重学生的主体地位,让学生参与活动的设计,亲自主持活动过程。③全体参与,不使一个学生掉队。④不可面面俱到,要突出一两方面的特色。

五、工作措施

1、学期初召开方案实施动员大会。

2、班主任制定本班的方案,对优秀方案上传校园网站。

3、期中、期末分别上报德育处一份总结,主要分析班级文化建设的得失,进一步设想。

4、期中、期末征集优秀案例,形成经验材料,并向相关部门或刊物推荐。

**年9月

文化建设实施方案(三)

为建设一支“四个一流”的高素质工商干部队伍,根据《成都市工商局关于加强工商文化建设的意见》,结合我局实际,现就推进工商文化建设制定实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大精神为指导,以全面贯彻落实科学发展观为统领,坚持“四个只有”,着眼“四高目标”,强化“五求”理念,抓好“五项建设”,把工商文化建设与工商业务工作相结合、与基层建设相结合、与提升工商效能相结合,创新文化活动载体,拓展文化活动内涵,推动工商文化从外在形象向内在理念的转变,为推动工商事业跃升发展提供坚强的文化支撑。

二、工作目标

以工商文化建设为载体,通过全体工商干部的不懈努力,逐步建立能与工商行政管理职能相适应,与本市经济社会发展相协调的工商文化布局结构、管理体制和运行机制,培育出富有时代特色的新时期工商精神,倡导“责任、和谐、为民”理念,建立起政治坚定、业务精通、执法公正、监管有力、纪律严明、清正廉洁、作风优良的优秀工商行政管理队

伍。

三、主要内容

(一)营造优质高效的政务环境。一是提高服务质量。继续在服务窗口开展规范的礼仪文化教育和建设,积极开展“满意服务在工商”为主要内容的规范化服务达标竞赛,开展行业文明示范窗口和“服务发展最佳科所室”创建活动,营造优良的服务环境。深入开展“工商服务建设年”活动,继续落实企业注册官、注册官质量评析制度,进一步优化“六项服务”,深化落实“三大员”制度,提升服务市场、服务企业、服务发展的能力和质量;二是加大监管力度。以群众反映强烈的热点、难点问题为重点,强化市场监管职能,切实做到全面履责、有效履责、依法履责,努力营造公平公正的准入环境、竞争有序的市场环境、安全放心的消费环境;三是美化办公环境。以科学规范管理为重点,统一文明用语,统一服务模式,设置便民卡、联系卡、工作流程图、人性化标语、警语以及公示牌等,体现具有鲜明特点的工商文化。

(二)营造健康向上的人文环境。以人为本,体现人文关怀,对全局干部职工的生活情趣加以科学引导,着力培养健康向上的生活方式。积极开展形式多样的群众性文化体育活动。充分利用本局文化活动和体育运动的场所,开展健身、篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌等文体活动,活跃干部职工业余生活。积极与有关部门、企业、社区、挂点村等开展共建活动,组织开展各项文体活动。组建书画、摄影、文学等各类兴趣小组,开展征文、演讲、知识竞赛等各类寓教于乐的互动式教育活动,促进交流,陶冶情操,增强工商文化的吸引力和渗透力。

(三)营造积极进取的工作环境。坚持把先进的管理理念与干部的学习、工作、生活融为一体,最大限度地挖掘开发干部职工的个人潜能。加大教育培训力度,制定思想政治及教育培训工作的实施方案和阶段性计划,明确具体的目标和任务。深入开展创建“学习型工商”活动,做好监管执法业务知识竞赛的成果转化应用,引导全局干部增强“四会”能力,即会想、会做、会说、会写,不断提升综合素质和能力。进一步完善谈心走访制度和领导干部挂点联系基层制度,密切领导干部与党员干部、职工的联系,通过及时的沟通与交流,增进理解和团结,努力形成全局心齐、气顺、劲足的

和谐工作关系和氛围。不断完善绩效评估和评优评先制度。着力解决部分干部中不思进取、不愿干事、不能干事、干不成事的工作能力和工作态度,建立素质、业绩、态度并行的综合奖惩机制。

(四)营造清正廉洁的廉政环境。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本,大力开展多种形式的理想信念和从政道德教育、党性党风党纪教育。充分利用党团活动日、中心组学习会开展讨论。通过举行征文、事迹报告会等形式,宣扬身边先进典型事迹。举办岗位廉政培训、讲座,组织党员干部到红色根据地参观学习,适时开展贴近党员干部思想和工作实际的反腐倡廉教育活动。开展警示教育,定期召开本局各部门的廉政分析会,做到廉钟长鸣,防微杜渐。邀请先进典型和党校教师作辅导报告以及本局主要领上党课,引导党员干部特别是领导干部带头讲党性、重品行、作表率。建立和完善廉政制度,突出重点环节、重点岗位、重点人员的监督,进一步规范干部职工廉政行为。深入开展廉政风险点防范管理工作,探索建立廉政和监管风险预警网络监控平台,有效防范廉政和监管风险。继续开展工商所干部向监管服务对象代表述职述廉活动,认真倾听群众意见,促进基层工作作风转变和廉

洁自律。

(五)营造多样化的工商文化传播途径。通过国家、省、市各级媒体、报刊,工商局域网、内部简报刊物等资源,搭建工商文化建设宣传教育平台,为干部职工交流思想、经验、做法、体会提供互动空间。更新和丰富本局机关和各工商所办公场地的工商文化长廊、园地、专栏,广泛宣传政策法规、工作成果和先进典型事迹,在全局营造起良好的文化氛围。重视和加强网络文化阵地建设,充分发挥网络信息流动大、交互性强的特点,加快工商文化传播和交流速度。

四、有关要求

(一)明确目的意义。工商文化是文化在工商工作领域的反映和体现,其内涵可分为三个层面:一是精神层面,包括工商部门及其工作人员对文化的认知程度、干部的文化素质、生活观念、价值取向等;二是制度层面,包括廉洁从政、优质服务的规章制度、行为习惯等;三是物质层面,包括工商部门文化教育场所、工商文化景观等。工商文化建设,是

社会主义先进文化建设的重要组成部分,大力加强工商文化建设对于提高工商干部素质,增强干部队伍的凝聚力和战斗力,提高市场监管水平和行政执法能力具有重要的意义。全局各科所室和全体干部职工都要高度认识其重要性和必要性,正确对待并积极参与。

(二)加强组织领导。为推进我局工商文化建设,确保各项工作内容落实并做出成效,本局成立“工商文化建设活动领导小组”,由局党组书记、局长任组长,其他党组成员任副组长,各执法分局、工商所、科(室)负责人为成员,工作机构设在局人教科,由人教科、办公室、指定人员负责抓好日常工作。主要职责:一是制定活动方案。结合本单位实际,制定贯彻落实工商文化建设活动方案,明确本局工商文化建设阶段性目标和具体活动内容,并认真组织实施;二是完善长效机制。把工商文化建设列入工作计划中,作为年度重要工作内容,与各部门日常工作同部署、同实施、同考核,确保工商文化建设任务的落实;三是督促推动落实。加强对各部门各项工作落实情况的督查和指导,及时对工商文化建设中好的经验和做法进行总结和推广,及时将各项活动开展情况上报成都市市工商局。

(三)引导全员参与。各部门要组织引导本部门干部职工积极参与工商文化建设,一是把工商文化建设与队伍建设结合起来,与开展业务工作结合起来,与加强基层基础建设结合起来,增强工商文化建设的系统性、广泛性;二是创新活动载体,各部门除本局安排的各项活动外,还可根据本部门实际,自主组织开展丰富多彩的文化体育活动,增加活动的趣味性和互动性,调动干部职工共同参与工商文化建设的积极性、主动性、创造性;三是领导带头,作好表率,影响和带动其他干部群众积极参与,提高全员参与率,使之成为广泛性的群众运动。

(四)加强研讨实践。工商文化建设是一项长期而艰巨的重要任务,也是一个全新的课题,需要在群众性开展的基础上,加强理论研讨,从而从理论的高度指导实践向更高的层次发展。要坚持理论指导与实践探索相结合,积极鼓励支持开展工商文化建设理论研讨,不断丰富工商文化的内涵和外延,通过观摩、交流等形式,探索实践多种多样的工商文化表现形式和文化活动载体。通过研讨和实践,打造一批优秀的工商文化作品,形成一批优秀的工商文化理论文章,塑造一批工商文化建设先进典型,促进我局工商文化建设出成

果,见实效。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

第5篇:文化建设实施方案

××××公司

文化建设实施方案

为加强文化企业建设,提高公司员工身心素质,增强公司的凝聚力和影响力,树立公司良好的社会形象,促进公司各项工作健康发展,根据上级部门《文化建设实施纲要》,制定本《纲要》。

一、文化建设的基本内容

物质文化建设,包括生产资料文化、品质文化、环境文化,如:打响“××公司”品牌、完善酒店和写字楼硬件设施、美化公司环境等。行为文化建设,主要是对公司的人、事等各种动、静状态都有明确的标准和规定,如:员工行为标准、酒店公关销售和服务标准等。理念文化建设,包括竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、道德观念、战略观念、经营管理思想等等,具体表现在员工的劳动态度等方面。

二、文化建设的重要意义

企业文化是企业长期经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设使企业人文素质得以优化,从而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。它是一项系统工程,为此,应从公司发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化我公司内外环境,全力打造具有××公司特质的企业文化,为公司快速发展

1提供动力和保证。

三、文化建设的指导思想和总体目标

贯彻党的十六大精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,本着建设优秀企业的要求,用现代经营理念与先进管理方式相结合,强化经营管理,加强制度建设,提升“××公司”在同行业内的竞争力,构筑独具特色的××公司文化氛围,建立符合我公司实际的企业文化。

四、文化建设的基本原则

第一,处理好企业文化与思想工作的关系。要利用企业文化建设和思想工作间相互促进的关系,为经营服务提供更好的条件。其次,加强对管理者的培育。公司的管理者不仅应当是企业文化的设计者、倡导者、组织者,还应当是模范的实践者,领导者应该率先垂范,以自己的良好行为为员工提供表率。第三,个人利益要服从大局。在文化建设中,员工的切身利益难免出现与公司利益不一致的问题,员工必须遵守公司的规定,顾全大局,因为经营管理一定要有权威,在这种权威下,才能更加有效发挥管理的作用。

五、文化建设的主要任务

第一,企业文化建设的认知与宣传。让员工理解、学习《文化建设实施纲要》,统一思想,提高认识,为今后文化建设各项工作的开展打下一个良好基础。第二,做好推广典型工作。可组织学习其他兄弟单位文化建设的经验,召开专题会议,组织学习交

流,完善我公司的企业文化。第三,抓好各项学习。进行政治思想的学习宣传、职业道德教育,并做好业务技能培训工作,推进技术和服务创新。第四,在强化公司管理上注入文化内涵,修订完善各项规章制度,规范员工行为,努力塑造团队精神,使企业管理真正纳入规范化、制度化轨道。第五,营造优美环境,以外在直观的视角反映公司的经济实力、精神面貌和管理水平。

六、文化建设的保障措施和实施步骤

成立由公司总经理任组长,办公室主任为副组长,中层以上人员为成员的文化建设领导小组。各部门部长要按照文化建设办公室的各项要求,落实组织和人员。

企业文化建设是一个循序推进、巩固发展的过程,首先,公司全体员工参与《纲要》的学习和讨论,领导带头参加,讨论自身存在的问题,比照著名企业成功经验,逐步提炼企业基本理念,获得全员认同;第二,发挥部门作用,公司各部门都要把文化建设的内容融入到管理工作中; 第三,各部门将讨论纪录归纳整理,上报公司文化建设办公室,并由办公室形成制度确立下来;第四,把文化建设与经营、管理、发展相结合,与思想工作相结合,与企业人才建设相结合;第五,对文化建设中行之有效的经验要经过系统整理、提炼,使文化建设走上发展平台。

××××年×月×日

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