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【www.scfx8.com--党建工作总结】
篇：和谐企业汇报材料***公司“创建和谐企业”工作开展情况汇报
为了深入贯彻落实党的十七大精神，维护职工合法权益，构建和谐企业，促进大屯***公司又好又快发展，根据大屯公司的统一部署，***公司 积极行动起来，以健全企业诚信体系，完善和谐稳定的劳动关系，构建资源节约、环境良好的企业环境，增强创新能力，维护职工权益，履行社会责任，促进企业全面协调可持续发展为主要内容，全面开展了和谐企业创建工作。现将具体工作汇报如下：
一、组织健全、机制协调、作用发挥好
首先，***公司党委下发了《关于成立大屯***公司“创建和谐企业”活动领导小组的通知》，工会结合***公司实际，制定下发了《***公司“和谐企业”创建考评细则》及《***公司创建和谐企业工作制度、检查考核办法》，建立健全了组织机构和各项制度，为和谐企业创建工作奠定了良好的基础。其次，正确处理好促进企业发展与保障职工合法权益的关系，建立规范共赢、和谐稳定的企业劳动关系。确保劳动生产效益和职工关系和谐的平衡。
***公司自成立伊始，即由工会、行政、职工代表三方组成了***公司劳动争议调解委员会，预警机制完善，工会主席接待日正常，从未发生集访现象。
近年来，公司十分注重职工代表大会制度的落实，坚持对涉及企业改革发展的重大问题必须经职代会审议通过后才可实施的原则，把企业发展规划、重大措施、改革方案、住房分配等交给职工代表审议。在职代会上全面实施票决制，召开职代会代表团（组）长会议，先后对2010年公司党政安全一号文、大屯公司、本公司职代会材料等进行了讨论，对解除劳动合同的职工在代表团组长会议上进行了解除劳动合同的通报表决。坚持每季度根据
公司生产经营、安全状况及职工关心的热点问题等，有针对性地召开职工代表专题座谈会，广泛听取职工的意见和建议，及时反馈相关领导或部门，跟踪监督整改。实践证明，坚持进一步发展，必须坚定不移地落实以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观。以人为本就是建设劳动关系和谐企业，全面协调可持续发展就是构建环境、社会关系和谐的美好企业形象。
积极推进厂务公开工作，把厂务公开工作纳入公司安全生产、经营管理及干部量化考核范围。把工作重心放在车间、区队，完善工作机制，每月对车间厂务公开工作进行动态检查、季度进行检查验收。注重职工关注的热点问题，增加对车间班组职工工资收入、绩效分配检查内容，并加大考核力度，促使厂务公开工作体系运行更加规范，提升了职工对厂务公开的满意度。荣获2010年度大屯公司“厂务公开先进集体”，和上海市“厂务公开先进集体”荣誉称号。
近年来，公司工会组织开展了“劳动争议调解员、劳动法律监督员、劳动保护监督检查员”培训班，聘请法律工作专家为车间工会主席讲解劳动维权知识。在全国法制宣传月期间，开展“五五普法”活动，全公司500余人参加了法律法规知识竞赛。全年共开展各类知识竞答活动8次，参加职工700余人次，使广大职工普遍受到了安全、法制教育。建立了劳动关系预警机制，每季度下发“劳动关系预警和劳动法律监督表”，要求各车间工会如实填写，及时上报，了解职工思想动态，将可能出现的问题解决在萌芽状态。
落实科学发展观，节能减排，提高资源综合利用率，发展循环经济，促进企业可持续发展。2010年全公司电力能耗及各项污染物排放均达到公司节能环保指标。开展群众技术创新，促进企
业技术发展。2010年共完成实施技术创新项目31项，开展“六小”攻关活动，发布成果20项次，围绕公司安全生产、节能降耗开展了一系列合理化建议、修旧利废、技术革新活动。双增双节创效35万元，同时针对公司不同时期安全生产工作重点，相继组织开展了“电解槽示范槽管理”、“炭素提高生产周期确保产品质量”、“抬包车轮胎使用节支降耗”等劳动竞赛活动，全年共开展了21项劳动竞赛活动，创效达58万余元。
二、制度规范、职工稳定、团结协作好
在人才资源规划方面，公司根据机构和岗位设置，实行内部招聘和社会招聘等形式。采取灵活用工方式，不仅提高了工作效率，又大大节约了人工成本。目前，公司所有劳动用工均依法签订了劳动合同，签订率达100％，没有出现劳动合同纠纷。
公司通过有效的绩效激励机制，充分开发员工的潜能，提高组织的绩效，以岗位为核心，制定合理的工资标准，在同工同酬的前提下，逐步加大绩效工资的比例，确保按月足额发放工资并按规定支付加班工资。
公司严格按照职工健康体系，环境保护体系编制安全环保目标、指标，制订了完善的管理文件和程序，安全、环保工作稳步发展，杜绝了重伤以上人身事故和重大及以上非伤亡事故，零打碎敲事故大幅度减少，特种作业人员持证上岗，环保设施运行正常，无污染事故。目前，公司已经整体通过江苏省卫生厅的职业卫生验收，电解铝项目已经通过了江苏省环境保护厅的环保验收。
劳动保护工作是工会维护职工权益的重要工作之一，也是企业生产经营顺利进行的重要保障。近年来，公司工会与有关部门联手，连续开展“安康杯”百日安全无事故竞赛活动，落实各级安全生产责任制和强化现场事故隐患的治理和整改，并每年配合
劳资部门依照规定对从事有毒有害作业的员工进行一次健康体检。
近年来，公司以文明创建为抓手，强化内部管理和文明形象塑造，积极打造铝业文化特色，积极打造三个文明协调发展，公司党政始终重视创新在文明创建中的作用，坚持高起点、高标准。一是制度创新。建立健全了文明创建领导机制和工作机制，实行了党政交叉任职、党政议事规则和领导干部接待日制度，完善了创建学习型企业、标准化党支部和党员示范岗创建活动；二是立意创新。深入开展先进性教育和落实科学发展观宣传教育，创造性开展特色工作，先进性教育群众满意率达到100％。
重视和关心职工物质和文化生活，不断改善职工福利，增加职工收入，开展丰富多彩的职工文体活动，保持职工队伍的稳定。两级工会组织始终重视职工精神文明建设，丰富广大职工的业余文化生活，受到广大职工的欢迎，坚持每年举办一次“铝业杯”篮球赛和厂庆活动，以丰富职工业余文化生活，同时在公司举办的田径运动会、拔河、跳绳、羽毛球、游泳、“乌金杯”篮球赛中，均取得良好成绩；2010年我公司荣获“大屯公司文体工作先进单位”。公司工会根据困难职工的实际，采取政策宣传、思想引导、扩大救助范围、加大救助力度、建立帮扶长效机制、补充救助管理办法等帮扶措施，关心困难职工，“三助”基金使用正常，节日期间，公司党、政、工领导重点走访慰问特困职工、工伤住院职工。2010年工看望病人74人次，慰问困难职工35人次，发放慰问款共28768元，发放金龙鱼食用油793桶；为9户9名子女当年考取大、中专院校的、家庭现有两名以上子女仍在大中院校就读的困难职工家庭，发放助学金4500元，为1名患有重大特殊疾病的职工办理公司 “特种重病疾病基金”，救助金额6000元，及
助病基金2632.5元。安排了13批72名先进职工赴云台山、北京、厦门、桂林、杭州、内蒙古、等地疗休养。为女职工发放卫生费58224元，为全矿职工发放卫生纸15897包。高温期间为高温一线职工送冷饮西瓜等金额近12万元。认真履行社会责任，积极参加社会公益活动，树立良好的社会形象。组织全公司职工为玉树灾区捐款，捐款金额15000元 ，为甘肃舟曲灾区捐款，捐款金额17841元，捐款率均达99%。由于开展了一系列送温暖、送清凉活动，较好地调动了职工参与公司建设发展的积极性，促进了公司的改革发展、和谐稳定。
以人为本、诚信经营、企业发展业绩好
近年来，公司能够遵守国家及地方税务法律、法规规章及规范性文件的规定，按时申报和缴纳各类税金。在缴纳增值税方面根据国税发[2000]191号文规定，严格执行增值税税控系统进行进项税的抵扣，销售税方面对于销售的残废品均开具发票，企业自行建造的房产按增值计提了房产税，公司签订的任何合同均已按税法要求计提并缴纳了印花税，土地使用税按税法规定进行缴纳。公司依法履行纳税义务，未发生任何抗税、偷税、逃税、漏税及其他任何违反税务法律、法规、规章和规范性文件的行为，未曾受到税务主管部门的任何处罚。2007年9月通过了“省级重合同守信用单位”的审核。
为了企业的发展，公司强化现场管理，向管理要质量，自力更生、艰苦创业，创造了启动电解槽未发生一起脱极、漏槽事件，
6.4万吨阳极炭素工程和续建工程质量全部达到或超过设计标准。经营管理模式不断创新，对内实行绩效考核，对外加强业务联系，通过套期保值、点价等国内外先进经营管理手段，追求效益最大化。
2005年以来公司被中国质量经济学会和中国技术监督情报协会授予全国“十大和谐企业文化奖”。随后相继获得中国企业十佳质量安全信用单位、徐州市文明单位、徐州市先进基层党组织、重合同守信用单位、江苏省文明单位等荣誉称号， 2006年被中铝网评为“中国十佳铝锭生产商”。
2010年，***公司和谐企业创建工作刚刚起步，在活动开展过程中，还存有很多不完善的地方，如：职工环保知识的培训、环境监测评价及品牌战略推广方面还有待于进一步提高，今后我们将把和谐企业创建工作全面纳入到工会建家工作中，协同有关部门，把和谐企业创建工作全面落到实处。
第2篇：电力创和谐企业工作汇报电力创和谐企业工作汇报
构建和谐电力促进企业发展
建立和谐企业,以“服务社会，实现共赢”的经营理念来创造最佳的企业生态，实现企业与社会的和谐共进，共同构建社会主义和谐社会，是新时期国有企业的一个重大命题，是企业责任所在，也是自身发展的内在需求。近年来，我公司坚持以人为本，坚持以发展观统领和谐，以改革创新
推动和谐，以文化管理培育和谐，实现企业协调发展，开创企业管理的新局面。
抓好电网建设规划，实现企业发展和谐。企业是社会财富的创造者，企业的发展在建设和谐社会、实现可持续发展中扮演特殊重要的角色，发挥重要的作用。目前，xx县电网网架较坚实，目前已有两条110kv线路与省电网连接；35kv变电站有两个电源点（含发电厂）互为备用；通过两年多的城区电网改造，城区主要供电网络已基本实现双电源供电。根据现况制定出确保电网安全可靠运行的严格措施来保证电网持续安全运行，已多次圆满完成重要政治活动的保供电任务。随着城网建设和改造工程的陆续投入运行，城区供电网将实现手拉手供电。合理的电网架构，确保了我县小水电“送得出、落得下”，体现了电网建设和发展在能源资源开发和电源建设上的基础和先导地位。
在此基础上，公司认真抓好和落实“十一五”电力发展规划，滚动完善xx电网主干网架规划和建设计划，落实“十一五”系统设计和二次系统规划，力争通过2－3年的电网建设与改造，构建一个以220kv为主电源、110kv为主网架、35kv及以下为配网的网架结构，确保电网结构清晰、布局合理、技术先进、坚强稳固。全面实施城区配网自动化和景区供电美化工程建设，凸显坚强电网在旅游城市建设中发挥的重要作用，让城区、景区更美、更靓。
深入抓好农村电网改造这一“德政工程”，实现城乡发展和谐。从1999年末开始的我县农村电网建设与改造，投资3640万元，历经第一期、第二期工程和县城电网改造工程，网改后全县的村网改造面达99.11%，实现了“户户通电”，农户通电率达100%；推行了“五统
一、四到户、三公开、两监督、一上墙”的规范化管理。通过农村电网改造,降低了线损，减少了中间环节，我县农户到户电价平均由0.63元/千瓦时下降到0.43元/千瓦时,平均降低了0.20元/千瓦时以上，年减轻农民负担180万元以上。
有了硬件支撑的电网不等于农民就能用好电。为了保证农民过去用电难的现象不再“回潮”，公司采取了一系列措施来强化农村电网管理，保证农民用好电，让农民享受到优质的用电服务。一是整顿基层供电所，从思想上、制度上规范电力为农民服务的行为，彻底杜绝乱涨价、乱收费、供电差的根源。开展乡镇供电所规范化管理达标活动，用强有力的措施管住了过去最容易出问题的地方。二是严格执行国家关于将(来源：公务员在线 http://www.dawendou.com）乡镇供电所纳入县公司统一核算的管理体制，从源头上切断了过去管理粗放，人情电、关系电、权力电及任意加价的根源。尽心尽力为农村供好电、服好务，确保让村民用上放心电、廉价电、满意电，做得让农民满意。
坚持依法经营，实现企业经营机制和谐。加强法治建设，是防范法律风险的需要，是实现公司战略目标的保障，是构建和谐企业的需要，也是公司依法接受监管的需要。近年来，我公司通过加强普法工作，强化风险意识，完善了重大经营事项的决策机构和决策程序，建立健全公司重大经营事项决策的制度，依法规范公司各项经营管理行为。
公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求。完善股东会、董事会、监事会和经理层职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构和经营管理机制。坚持发扬民主，团结治企、依法治企。建立集体领导和分工负责相结合的工作机制，做到班子成员分工明确、协调配合。坚持民主集中制原则议事决策，做到大事有研究、小事有通气，班子成员讲团结。坚持例会制做好经营分析和决策部署，开好每月两次的班子碰头会，每月一次的总经理办公会、经营形势分析会和安全生产例会。坚持“三重一大”集体讨论制度，严格遵守财经纪律，把好廉洁自律关。成立了公司预算管理委员会、工程招投标领导小组等机构，使具体工作程序化、规范化。强化资金、开支控制管理，控制非生产性开支，确保生产和管理资金的重点需求。严格遵守财经纪律和上级规定，依法纳税和强化财务管理，不私设小金库、不作帐外帐。做到收支两条线，收入有帐目、开支有审批。
坚持“以人为本”，实现企业与员工和谐。社会责任的
一个重要的内容就是人，企业要坚持“以人为本”。只有在开放创新、符合社会道德规范的企业中，士气才会高涨，员工才能真正为自己所从事的事业感到由衷的自豪，全身心投入到企业的发展中，尽情释放自己的能量和光泽。
对员工社会责任的体现，对内来说，是员工的薪资、福利、劳保、培训有保障。其中，为员工创造健康安全的工作环境，建立完善的
福利和保障制度，通过激励机制促进效率和创新，都是承担社会责任最直接的做法。但比保障员工劳动权利更重要的，是创造一个让员工充分施展才华的环境。我公司发展目标明确，发展方向催人奋进、激动人心，多数职工为有幸置身于这样一个好的企业和发展的好环境而感到荣幸和骄傲，我们也通过全体员工的共同努力不断地赢得社会的重视和支持。公司鼓励员工与公司共同发展，一是创建一个人才脱颖而出的机制，使员工干事有平台，成才有机会，发展有空间，实现员工成就感的满足；二是针对员工的不同岗位、不同层次、不同阶段和不同需要，分别制定定向培训计划，并进行全程跟踪；三是建立激励机制，通过榜样的力量激励员工，使员工把对公司负责和对自己负责紧密结合起来，围绕企业的中心工作、发展目标，爱岗敬业、忠于职守，踏踏实实，兢兢业业地作好自身的工作，充分发挥聪明才智；四是讲求团队精神，提倡在充分发挥个人能力的基础上，注重集体融合，在干好自己的工作的同时，要优质地为他人服务。通过打造一个团结、拼搏、诚信的团队，上下同欲，同舟共济，形成合力。
抓好企业文化建设，实现企业与社会和谐。企业的每一项行为，不仅仅是商业行为，它同样是一种社会行为。近年来,我公司积极加强企业社会责任建设，注重用企业的良好行为来净化社会风气、推进社会伦理的建设，促进社会健康、平衡的发展。公司通过不断加强企业党的建设、精神文明建设、企业文化建设，在企业员工中广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，形成团结互助、平等友爱、共同前进的氛围。在市场竞争中，树立xx供电“优质、方便、规范、真诚”的企业形象，构建与各类市场主体以及各地政府、社会各界的和谐关系，努力形成竞争有序、经营有道、合作有力、共同发展、多方共赢的和谐局面。
近年来，我公司认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规，深入实施“爱心工程”，积极保护员工的合法权利，劳动合同签订率100%，企业为职工办理了养老、医疗、工伤等各项社会保险，企业无下岗人员，职工收入逐年递增。在深化企业改革的实践中，依靠干部职工的集体智慧，按照加强民主管理的要求，扎扎实实地推行办事公开，有效地调动了干部职工的积极性，促进了经营效益和管理水平的提高。
第3篇：和谐企业创建活动工作汇报20XX年和谐企业创建活动工作汇报 高密市水业公司高密市水业公司是国有中型企业，创建于 18 年。现 有员工 475 人，其中合同工、农民工 131 人，下设四处制水厂、一处 污水处理厂和一处纯净水厂， 三处辅业企业。日供水能力 12.5 万吨， 日处理污水能力 3.5 万吨。供水服务面积 817 平方公里，服务城乡居 民 64 万人、企业 1000 余家。企业总资产 2.8 亿元。 近几年来，我公司在创建和谐企业的实践中，坚持民主管理，发挥员 工的主力军作用，不断深化企业改革，构建先进企业文化；以让政府 放心，群众满意为基本点，创新理念、创新技术、创新管理，优质服 务，融资发展，改善供排水设施，推动企业提高水质，提高压力，提 高能力，实现了城乡供水一体化的格局， 超前满足了全市经济社会的 发展需求。先后获全国、全省优秀县镇供水企业、省级文明单位、山 东省思想政治工作优秀企业、富民兴潍劳动奖状、XX 市首批企业文 化建设示范单位和XX市劳动关系和谐企业等荣誉称号。去年以来， 面对国际金融危机的不利影响， 我公司坚持以人为本， 做好员工教育 引导工作，搞好和谐企业创建活动，促进了企业较快、平稳发展。下 面，把我公司开展共同约定行动，构建和谐企业的做法汇报如下。
一、坚定信心迎难上，创新机制谋发展 去年以来，由于受国际金融危机的影响，我市部分企 业限产，用水量锐减，企业受到了一定影响。面对这种情况，我公司 利用多种形式， 在深化和谐企业创建工作中， 教育和引导员工振奋精 神，坚定信心，抢抓机遇，应对挑战，以确保水质，稳定水压，增加 供水，实现城乡同网，满足全市经济社会用水需求为突破点，攻坚破 难，促进企业健康、持续发展。 第一，搞好教育引导，积极迎接挑战。去年以来，结合国内外经济形 势，我公司及时在企业内部进行了形势教育活动， 引导员工正确认识 和对待企业发展中遇到的潜在困难， 分析产生困难的主客观原因， 教 育大家识大体、顾大局，做到在任何时候，任何情况下，都要信心不 倒、信心不减。在教育中，我们回顾了公司改革开放以来的发展变化。 特别是近几年，我公司通过融资发展，力克资金制约瓶颈，不断加快 供排水设施建设改造步伐， 不仅实现了四水厂联动供水， 四通八达的 管网还辐射到全市各工业园区和广大农村， 形成了城乡供水一体化的 格局，供水服务面积达 817平方公里，比 18 年增加了 20.4 倍；管网 长度达 691公里 ，比 18年增加了 2.7 倍；日供水能力提高到 12.5 万吨，比 18 年增加了近一倍，为有效扩展城乡用水，促进全市经济 社会发展奠定了坚实的基础。通过教育引导，使大家认识到，困难蕴 含机遇，创新成就伟业。只要公司上下凝心聚力，同舟共济，以创新 的精神，共克时艰，履行社会责任，为客户提供优质服务，高质量干 好客户工程，就能增加供水，提高企业经济效益，谋取更大的发展， 实现员工与企业的和谐共赢。 第二，着力创新机制，提高管理水平。事实证明，企业要发展，就必 须创新机制体制，在发展理念、发展定位、发展模式等方面体现创新、科学发展的要求。企业发展了，员工才能增加收入，和谐创建工作也 会收到事半功倍的效果。就我公司来说，抓好供排水生产和服务，超 前满足经济社会的用水需求是重中之重。 因此，我公司在企业内部大 力实施“三个创新”的管理模式，即，创新理念、创新技术、创新管 理，并坚持以市场为导向，充分发挥市场在资源配置中的重要作用， 进一步提高资源配置效率， 有针对性地开展体制机制创新， 建立合理、有效的激励机制， 完善评估与控制制度等措施， 构建起一套良好的组 织、决策、激励、控制在内的创新机制，保证企业内部拥有持续不断 的创新能力。首先，我公司运用市场机制，充分利用区域表，实行查 抄水表、用水督察、管网维护等“网格化管理”。 对管网运行的维护、抢修等，根据合理的管网损耗率，进行考核奖惩；对查抄水表工作人 员推行市场化管理， 实行水表查抄区域化承包， 按照自来水的产、供、用水总量及管网正常损耗量和查抄水表的实际数额， 进行考核； 按照 供水网络体系，对泵站、水源地等实行划块管理，以达到节能降耗的 最佳组合；鼓励条件具备的单位、部室利用现有资源，开拓外部市场， 实行有偿服务， 达到资源的有效利用。 其次，不断完善 ISO9001-2000 国际质量管理体系，优化、整合管理信息，提高运行质量和效率，推 动企业管理程序化、工艺运行自动化、信息传输数字化；不断深化管 理年活动，完善基础管理，提升企业管理水平。同时，严抓考核，层 层分解全年目标任务，逐月、逐季度落实。 第三，履行社会责任，融资科学发展。履行企业的社会责任，以优质 的服务，不断提高社会效益，是有效提高企业核心竞争力，推动企业 发展的关键。我公司每天与 60 余万城乡居民和千余家企业打交道， 供排水生产和服务质量直接关系着党和政府及公司的形象。 为此，我 公司时刻不忘企业的社会责任，不断创新服务理念，改进服务方式， 提高服务质量，把创建和谐企业向创建和谐社会延伸。 在具体工作中， 我们引导员工树立“水质是否达标，人命关天”的理念，认真实践 “至精至诚，服务百姓”的服务宗旨，进一步改进服务程序，优化服 务流程，提高服务效率，充分利用调度监控系统和水利模拟系统，落 实服务承诺，推行标准化、规范化服务；对各企业的供水增容等业务， 实行“一站式服务”， 由公司专人在最短时间内全程代办； 充分利用 企业研发的“地理信息”、“营业收费及客户服务”等五大信息系统， 有效提高了服务质量和工作效率，客户满意度年年在 99.5%以上；利 用新上的现代化水质检测设备， 强化水质监督检测， 在确保水质全部 达到国家饮用水卫生标准的同时， 探索新型水处理工艺运行方式， 降 低能耗，增加效益；加快旧居民小区的“户表”改造步伐 .目前，已 累计改造达到 2 万余户，提高了居民用水的安全性。其次，充分发挥 供排水一体化的融资平台作用，用足用活国家政策，先后直接融资 19410万元，用于供排水基础设施建设， 实施“供水高速公路模式”， 完善四水厂管网串联工程， 提高供水安全性与可靠性； 对各工业园区、新建企业申请用水的客户，提前联系，提前设计，随到随办，高质量 干好所有的客户工程； 扩大农村供水， 完善我市西部南部农村供水管 网；搞好新建东部及东南部农村供水工程， 确保上半年实现全市饮用 安全水“村村通”达 100%的目标。
二、依靠员工办企业，凝心聚力克难关 近几年，我公司十分重视企业的民主管理， 引导员工积极参与并审议 企业重大决策，促进了企业的健康、有序发展。今年初，我公司按照 上级有关精神，面对国际金融危机带来的不利影响， 适时进行了企业、工会、员工三方协商，共同约定，不管企业遇到多大的困难，都要全 力维护员工的权益， 做到“四保一促”， 即保企业、保工资、保岗位、保稳定，促发展， 并在公司六届五次职代会上，郑重向全体员工作出 承诺：不管在任何情况下， 公司都会保持“两个稳定”，即保持员工 队伍的稳定， 不让一名员工尤其是农民工下岗， 保持员工收入稳定增 长；做到“三不一履行”，即不减员，不减薪，不给社会添负担，履 行企业的社会责任。
一是，完善“两个制度”，维护员工权益。近几年，我公司不断完善 民主管理制度和职代会制度， 引导员工积极参与企业的民主管理和民 主监督，坚持以职代会为载体，对涉及企业发展的重大问题、员工切 身利益的关键问题等， 都及时召开职工代表大会， 征求员工的意见和 建议，形成决议，认真执行，并虚心接收员工的监督，采用多种形式 搞好司务公开，让员工知司情、议司事、参司政，督司行。如，我公 司先后进行的以“竞争上岗，推行经济承包责任制”、“因事设岗， 按岗定薪，建立激励机制”和“优化公司内部机构、岗位设置、管理 和薪酬”的三步改革，都是在召开职工代表大会，征求职工意见，统 一思想认识的基础上进行的。同时，我公司严格执行劳动合同、工资 等制度，建立薪酬协商制度，完善正常的工资增长机制，使员工收入 在企业改革发展中不断增长；依法为员工办理养老、医疗、失业、工 伤保险，及时缴纳社会保险费等；经常性地做好员工的思想工作，与 员工交流、谈心，摸清员工的思想动态， 了解员工所思、所盼、所忧， 为员工解疑释惑， 切实解决好员工工作和生活中的实际困难， 改善员 工的福利待遇，让员工共享发展成果，确保员工与企业同心同德，自 觉发挥自身才能和劳动积极性 二是，加大培训力度，提高员工素质。为打造一支政治强、业务精和 一专多能的员工队伍， 我公司牢固树立和坚持人力资源是第一资源的 理念，以建立一流队伍，提供一流服务，创造一流业绩为目标，不断 加大培训力度。 近几年， 我公司年年都根据供排水生产和服务的实际 需求，精心制定年度培训规划，利用公司建设的员工培训中心，采取 请进来、走出去的办法，组织员工认真学习理论和业务知识。去年以 来，我公司主要对员工进行了国际金融危机、宏观经济环境形势分析 和对策、给排水自动化新技术、新工艺，工程施工规范、验收标准等 进行有效培训等理论和业务培训， 使大家正确认识和对待当前复杂多 变的形势，熟练掌握并使用公司利用世行贷款， 在改造和扩建水厂后， 新上的现代化供排水设备和设施等， 并能熟练搞好新设备的维护保养， 确保其安全、高效、低耗运行。同时，在企业内部开展换岗交流、技 术练兵、劳动竞赛等活动，让员工在生产实践中不断提高技能水平， 为有效提升企业的核心竞争力创造了有利的条件。 三是，构建企业文化，叫响“嘉源”品牌。企业文化是构建和谐企业 的主要组成部分， 是增强企业凝聚力和向心力， 促进企业又好又快发 展的关键。近几年，我公司从实际出发，在探索和实践中不断创新理 念，用正确的企业理念培育员工的共同价值观。如，公司确立的“嘉 源”品牌，“自胜自强，敢为人先”的公司精神；“确保城乡供水， 发展地方经济”的经营使命； “嘉言善行，源远流长”的座右铭； “日 勤、日新、日进”的工作作风；“至精至诚，服务百姓”的服务宗旨 和“嘉源水，润万家”的广告用语，等等。这些理念规范了员工和企 业行为，对树立企业良好的社会形象，促进企业发展，发挥了重要的 作用。我们还发挥企业文化的激励功能，结合实际，统筹安排，利用 多种形式，组织员工开展“树立正确的荣辱观， 增强主人翁责任感”、“永葆先进性，满意在嘉源”、“构建和谐企业，促进经济发展”为 主要内容的演讲比赛和知识竞赛等文体活动，陶冶员工的道德情操。 最近我公司将组织员工，以“立足岗位作贡献”为主题，开展建国 60 周年纪念活动，以此激发大家振奋精神，树立信心、迎接挑战、再谋发展， 为顺利完成各项目标任务提供文化支撑和精神动力。 按照 创建和谐社会的要求， 我公司大力加强嘉源服务品牌的宣传实践活动。 尤其是在嘉源服务品牌被评为山东省服务名牌后， 公司本着可操作性、实用性强的原则，查找问题，完善嘉源品牌的服务标准和服务规范， 印制了《服务规范》读本，将公司全体员工怎样更好地实践嘉源服务 品牌的内涵和要求，规范服务行为，提高服务质量，最大限度地提高 客户满意度提供了重要的行为依据。 随着形势的发展， 我公司还适时 提出了“水质是否达标， 人命关天”的新理念等， 使供水水质年年均 达 99.8%以上，污水处理排放水质年年达 100%。 三、发挥政治核心作用，促进企业和谐发展 企业的健康、和谐、稳定发展，关键在于企业党组织能否发挥企业党 组织的政治核心作用， 全体党员能否发挥自身的模范行动， 切实承担 起团结和带领员工推动企业又好又快发展的神圣使命。 因此，公司党 委经常教育全体党员， 始终把和谐作为第一追求， 把发展作为第一要 务，把创新作为第一动力，把强企作为第一导向，为企业和谐、科学 发展提供坚强的政治和组织保证。 （一）
从思想XX度重视，做和谐发展的带头人。近几年，我公司把 和谐企业创建活动与深入学习实践科学发展观紧密结合， 引导全体党 员认真学习， 深刻领会创建和谐企业的重大意义， 全面领会科学发展 观坚持以人为本与全面协调可持续发展的深刻内涵和基本要求， 使全 体党员干部从思想XX度重视创建和谐企业工作，认真查找并改正在 和谐企业创建中存在的问题。 为了切实加强对创建活动的领导， 确保 活动顺利开展， 公司先后制定了“创建劳动关系和谐企业活动实施方 案”“关于党员干部在创建和谐企业中的职责”和“创建劳动关系 和谐企业的规划”等文件， 以此激励全体党员在创建和谐企业中率先 垂范，带头作为。 （二）
从组织领导上保障， 营造企业“人和”的局面。为促进和谐企
业的创建工作不断向纵深发展， 我公司从加强组织领导入手， 成立了 公司和谐企业创建工作领导小组， 全面负责领导企业和谐企业创建工 作；下设办公室，承担总体协调、跟踪督查、推动落实、宣传典型等 工作职责。各单位、部门按照整体工作部署，制定各自的工作职责和 年度工作方案，落实职责范围内的教育培训、指导服务、检查督促、责任考评等。在此基础上，公司党委要求全体党员要坚持以人为本， 心想广大群众，事事率先垂范，工作多做贡献。发扬党相信群众，依 靠群众、凝聚群众的优良传统和作风，始终牢记员工的切身利益，尤 其是在困难面前，努力在企业中营造“人和”的局面，凝员工之心， 聚大家之力，为促进企业又好又快发展奠定坚实的基础。 （三）从强化作风建设入手，实现职工、企业和社会和谐共赢。以解 放思想，转变作风，服务基层为重点，我公司认真解决企业党组织和 党员干部在作风建设中存在的问题，弘扬公司确立的“日勤、日新、日进”的工作作风，倡树正确的思想观念，为创建和谐社会，促进经 济社会发展提供优质服务；不断创新技术，确保水质，稳定水压，增 加供水，提升供排水服务工作的水平， 使供排水服务实践在“维护稳 定”、“关注民生”、“促进和谐”等事关大局等要素上真正体现在 行动上；着眼于创新发展， 建设有利于促进企业和谐发展与优质服务 的体制机制。同时，党员领导干部经常深入基层，查实情、办实事， 大力倡导雷厉风行， 狠抓落实的作风； 严格执行各级关于党风廉政建 设责任制和责任追究制， 以党风廉政建设和反腐败斗争的新成果， 取 信于全体员工和社会， 促进和谐企业创建活动的深入开展， 在企业内 部形成思发展、谋发展强大合力，推动企业和谐创建工作的深入开展， 实现职工、企业和社会三方和谐共赢， 为经济社会的持续健康发展做 出新贡献！
第4篇：关于创建和谐企业工作汇报2011年创建和谐企业汇报材料
本公司成立于2003年10月，投产于2004年3月，总投资200万美元，占地面积60000万多平方。现拥有墓石生产车间和雕刻车间7500多平方，办公楼、宿舍楼3000多平方，以及拥有2000多平方展示馆和6000多平方的展示场。主要经营各式墓碑、建筑构件、园林古建、幕墙安装、各类雕刻品等。并通过ISO9000质量体系认证，产品出口到日本，韩国、欧美及东南亚各国。直销全国各地，公司拥有员工500人，年产值3650多万元。公司几年来先后被市政府授于2005年---2007年度“重合同、守信用”单位、金边市国家税务局、地方税务局授予2006年度“纳税信用A级纳税人”、“纳税先进单位”、2007年度被县社会治安综合治理委员会授予“平安企业”、2007---2008年度被市共青团金边市委、市工商局、市国家税务局、地方税务局、金边晚报社、市青年联合会、市希望工程办公室授予“爱心企业”、2009年度被福建省文化厅授予“福建省文化产业示范基地”并是国家及省企业旅游示范点，我公司在上级党委政府的领导下，在公司党支部的带领下，以公司工会为阵地，公司支部书记、董事长亲自抓，在精神文明建设及创建和谐企业活动中的做法和体会汇报如下：
一、优先认识，为创建和谐企业打基础
1、公司在支部书记蒋细宗亲自带领下，以工会为阵地，始终坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业的宗旨，组织党员干部，工会委员会学习十七大、十七届三中、四中、五中六中全会精神，学习地方各级党委政府的有关文件，提高认识、统一思想，加大宣传力度，使大家认识到创建和
谐企业对促进企业稳定社会健康发展的重要性，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高党支部、工会地位和影响力，推动企业各项工作的活动，有利于企业、有利于职工、有利于党支部及工会。
2、公司高层领导非常重视，提出了始终坚持“以人为本”和谐双赢的发展理念，董事长要求大家要有全球意识，要从建设百年企业和世界企业的高度认识要求自己，为统一全体干部职工思想，党支部、工会按照各级领导部门的部署，提出了企业发展靠职工，职工生存靠企业，促进发展就是加强维权，加强维权就是促进发展的双维双赢口号，利用宣传栏等宣传工具，努力营造“经营者关爱职工，职工热爱企业”的双爱氛围。
3、通过以上的举措，激发了员工的参与热情，为活动的全面开展奠定了坚实的思想基础和群众基础，一直来，党支部及工会在创建和谐企业方面做出了一定的成绩，在经党支部、工会委员会、职工代表及公司高层领导的商议和决定下，在2009年的基础上提高了员工工资待遇、福利，改善了职工住宿饮食条件等一些实际问题，成立了劳动争议协调小组，提高了员工对企业的忠诚度，加强了员工对公司的理解，努力协调好与员工的关系，使员工真正认识到以企业家，企业的生存关系到职工的切身利益，逐步形成一种努力工作的良好风气。
二、完善各种制度，增进企业和谐发展
1、为贯彻落实创建和谐企业的目标，我们公司成立了安全领导小组，行政督察小组。在培训方面，公司组织对叉车工，起重行车工，电工进行培训并使学员取得特殊工种操作证书。在董事长的指导下，投入6万元于去年9月份开始，对公司全体员工进行了厂纪厂规，工序操作技术安全等
全方位的培训。
2、党支部、工会委员会在公司支部书记，公司董事长的带领下，公司党员、团员、工会干部和员工参加献爱心活动，2008年5月12日汶川大地震，公司及全体员工向灾区共捐款20万。公司先后捐款450万元，支持教育，文化卫生事业。并倡导成立扶贪助弱基金会，2009年捐资400万元设立“三全石业有限公司部慈善基金”斥资100万元帮助企业所在村开展环境整治活动，受到了当地群众的拥护和支持。公司董事长被授予“金边市优秀中国特色社会主义事业建设者”并当选为“金边总商会副会长”、“金边市人大代表”、“金边县总商会会长”、“金边县石雕石材同业公会会长”。
3、经过一系列培训，员工整体素质得到了提高，培训后员工的违规事件，安全事故明显减少，车间的面貌发生了根本的变化，员工在提高安全思想及质量意识的同时，在实际操作技能上形成了相互学习的良好风气，使整体效率明显提高。
4、为提高充实员工知识，公司投入近万元，建立了员工图书室、员工文体娱乐场所、乒乓球、篮球场，每年“五一节”、“国庆节”组织员工举办，拔河比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛及猜谜语等活动，组织优秀员工到海南等地旅游，每逢元旦由董事长等企业高层领导与员工吃团圆饭，每年春节的到来给员工发年贷，在本公司镇外、市县内的职工，公司派车送他们回家过年，省外的职工要回家过年公司帮助联系车票。
5、开展“岗位先锋号”主题活动，先后开展了劳动竟赛技术比武和节能降耗、创优质产品等活动，评选年度优秀员工，广泛开展我为企业献一计活动，员工好的建议被公司采纳的每条奖励500元，优秀员工奖励500
元创造了职工以企业为家的良好氛围。
6、完善企业各项职工维权制度，建立职工劳动合同制度，推选员工代表，实行厂务公开，不断加强完善各种为维护员工切身利益的相关制度，签订了集体劳动合同，建立了安全生产管理、劳动争议协调等为维护员工权益的相关组织机构，劳动合同签订达100%，按国家规定为员工缴纳社会保险，并为全体员工办理工伤保险，使员工有一份稳定的工作，一份合意的收入，使员工做开心，住的舒心，让员工体会到企业大家庭的温暖。
三、改善生产生活环境，促进企业环境和谐发展
1、公司把改善生产生活环境作为一项重点，公司投入8万引进先进生产设备，与金边通风除尘设备厂联合研究车间吸尘器，吸尘效果比较理想，粉尘80%可以吸出冲水排放沉淀，有效地解决了车间粉尘问题，为工人分发防尘口罩，避免粉尘吸入，有害身体健康，
2、为避免污水粉尘对周边环境的影响，公司投入8万元，筑建污水，粉尘处理沉淀过滤回收设备，通过处理后的污水回收再利用，起到节能降耗的作用。
3、创造花园式厂区，公司投入15 元，筑建喷水池，花圃绿化环境，建员工宿舍及家庭厨房、配备太阳能热水器、电热水器浴室卫生间，并在员工宿舍各楼及车间增设全自动电开水器，为员工营造舒适的工作与生活环境，美化厂区周边环境，营造了和谐的社会环境大氛围。
4、公司为社会减压，先后吸收大中专生就业30人，分别安排在公司的职能岗位上，增进公司人才利用，减轻社会负担
四、自我加压、提高完善
1、创建和谐企业，不但维护了职工合法权益，促进企业发展，同时带动党支部及工会的全面发展和工作水平，工作效率的全面提高，也给我们提出了更高的要求，在创建活动中加强党支部和工会的力量至关重要，我们将以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，让创建和谐企业建立长效机制。
2、在上级党委政府工会的指导下，不断完善各种制度机制，给员工满意，企业发展营造更好的氛围，让创建和谐企业得到完善和提高。
在创建和谐企业的实践中，我们深刻体会到，劳动关系的和谐是企业永恒的主题，是一项长期而坚持的工作，创建和谐企业活动是稳定社会健康发展的重要组成部份，是文明社会的重要基础。企业只有在创建和谐企业中才能做好，做实、做大，在今后的工作中，我们还需加强与上级领导及有关部门的联系，坚持科学发展观，落实贯彻今年开春两会提出的奋斗目标，坚持以人为本，进一步加大力度，加大措施，为创建高层次的和谐企业，为促进和谐文明社会做不懈的努力。
金边三全石业有限公司
2011年3月18日
第5篇：AAA和谐企业汇报材料企业以人为本，人以企业为家
——XXX公司用人文关怀凝聚人心，促进企业和谐发展
XX公司成立于XXX年，总部位于XXX区，是一家以生产大口径厚壁无缝钢管、高压管件、整机锅炉及部件、风电塔筒、海水淡化设备等为产品主的民营股份制企业。公司成立十九年来，在党和国家的政策及上级各部门的领导和支持下，在以刘春海董事长为首的领导班子的带领下，始终坚持科学发展观，认真贯彻“采用先进技术、严肃工艺纪律、确保产品质量、顾客满意信任”的质量方针和目标，本着“创宏图伟业、润一方沃土”的理念，扎实工作、敬业奉献，实现了XXX公司重工从一个不知名的小企业，发展成为拥有资产7.8亿元，员工680余人，年产值近十亿元的中型企业集团。
为促进我公司持续、健康、稳定发展，公司早在成立之初，就根据《中华人民共和国工会法》的要求，建立了自己的工会组织。我们深刻地认识到工会作为企业职工的群众组织，是党委联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表和维护者。十九年的发展实践也表明了，在企业发展壮大的过程中，工会组织发挥了不可替代的重要作用。它既维护着广大职工的合法权益不受侵犯，又保障着企业的正常运行，使XXX公司与职工之间构建起了稳定和谐的劳动关系。
XXX公司在创建AA级和谐企业的过程中，积极开展了一系列推进企业文化建设和素质培训的活动，力图为职工创造和谐舒适的工作和生活环境，着力打造一支高素质、高觉悟、高能力的企业团队，同时还把对 1 职工的关心爱护融入到工作和家庭生活中，体现着XXX公司人特有的人性化经营之道。通过AA级和谐企业的创建，不仅较出色地完成了市、县各级工会组织下达的工作任务，而且为塑造公司良好形象，提升团队凝聚力、激发工作热情发挥了重要作用，成为公司经济效益连年攀升的精神保障和动力支持。XXX公司重工也因此连续多年被评为“重合同守信用企业”、“优秀私营企业”、“技术创新示范企业”、“优秀职工之家”、“先进职工之家”、“基层组织建设先进单位”、“安全生产标准化建设工作先进单位”等多项称号，为保证企业健康持续发展，创建劳动关系和谐企业做出了贡献。我们重点做了以下四个方面的工作：
一、以人为本，维护职工权益，融洽劳资关系
平时我们工会注意对公司执行国家以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，例如公司规定每月全勤为26天，但99年实行黄金周后，公司在遇上黄金周的当月，没有把国家法定假日从26天中减去，我们工会及时向公司董事会提出异议，公司很快进行了纠正，维护了广大职工的合法权益。同时工会积极支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样基本做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。
以董事长、党总支书记刘春海、总经理刘强为代表的公司领导，十分关心工会建设，将工会工作纳入到企业日常运行的重要日程并多次强
2 调：“工会作用的核心就是维护我们XXX公司职工的合法权益，这既是对我们管理人员和企业自身的约束与要求，也是公司加强与职工的联系、融洽关系的桥梁和纽带，工会工作一定要当成一项大事来抓！”，同时要求企业指导工会树立了三种意识。
1．公仆意识。视职工为企业的主人，设身处地为职工着想，为企业发展着想。公司建立了民主评议制度，每年全体员工对公司领导、部门领导和公司各项工作进行评议，使职工本身的民主权利得到充分履行。
2．公开意识。公司今年以来，在各分厂设臵了生产车间看板、在办公楼前设臵了展示橱窗，在全公司范围内对薪酬绩效、通知通告、表扬批评等进行公开公布，充分发掘企业的闪光点、曝光存在的问题和暗点，并以此激励大家学先进、改问题，这样保证了公开透明度，得到群众监督，达到职工满意。
3．创新意识。创新是企业能够长期发展的关键因素，因此以企业自身技术改革和科技创新为内容的科研工作成为公司未来发展的制胜法宝。为了提升企业的自主创新能力，工会组织制定了技术创新奖励办法、合理化建议管理办法，来激励职工树立创新意识，充分挖掘群众的智慧不断开展技术改造。在公司的鼓励和激励下，广大职工热情参与，发明了一批小发明、小创造，有的是对工艺的改进，有的是对流程的优化，有的是对产品品质的提升，总之，通过技术创新获得的经济效益逐年提高，职工的工资收入也有了明显提高，实现了企业与职工的双赢。
二、开展培训，提升职工素质，打造过硬队伍
为提升企业内最活跃的因素—人的整体素质，强化企业管理者的管
3 理能力及企业的向心力，使企业在社会竞争激烈的大环境下和谐的发展，XXX公司各级领导及员工在刘春海董事长的带领下进行了一系列的努力。
首先，是素质提升培训。每年都是由工会牵头，相关部门承办，组织职工针对相关岗位职责和进入职员工开展一系列培训，目的就是通过培训，提升职工的业务技能和水平。尤其是2010年以来，公司与国内知名企业培训机构——中旭教育集团进行了全面合作，斥资200余万元开展了为期8个多月的全员培训工作。目的就是通过培训，规范企业管理，提升中高层管理者水平和增强职工执行力意识，力争用最少的成本投入换取最大的实际效益。截至2011年10月底，集团公司共派出中、高层管理者及部分骨干人员60余人赴青岛、深圳、北京、郑州等地参加《总裁执行模式》、《精鹰特训营-领导力》、《西点战略突破》、《精鹰特训营执行力》等一系列课程的培训学习活动，同时还在公司内部开展了《3S制度执行力3P人力资源4A执行文化及成本改善》咨询服务，累计培训达到3000余人次。通过集中营培训、公开课、实战训练、调研等多种形式，全方位满足企业不断发展的培训与管理需求，提升公司团队的整体经营管理水平。
其次，是岗位技能培训。尤其值得一提的是，在中旭教育集团对公司的《3S制度执行力3P人力资源4A执行文化及成本改善》咨询服务培训结束以后，我公司启动了以中旭为平台，以自己培养的内训师为主力的企业内训活动，成立了以人力资源部为重点、各分厂全力配合的培训小组。该小组自2011年4月底成立至今，已经在三个分厂和公司总部累计培训40多场、培训人员2000多人次，从培训的内容来看，更多的是
4 贴近各个岗位的实际情况，与职工的日常工作密切相关的内容。培训更具有针对性、专业性、实用性，培训效果更加理想。
再次，是安全生产培训。进一步提高我公司员工的安全防范意识。 每一年，工会会同机关相联部门都邀请县交通部门、消防部门及国有大型企业老专家，对公司总部、管件分厂、钢管分厂、锅炉分厂分别开展全面的生产安全、道路交通安全、专业主持等教育培训工作，通过重复性培训，一方面加深了职工对安全生产和相关交通法律法规的了解和认识，同时也有助于规范职工操作行为，减少工伤事故，保护广大职工的生命财产安全和公司的经济利益。
通过各种形式的培训，不仅使广大职工开拓了视野、增强了技能，也使大家的职业素养进一步提升，使得工会组织的管理更加得心应手，便于日常工作的开展。
三、办好专刊，弘扬企业文化，展示职工风采
众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。
公司自1992年成立以来，高度重视企业文化建设，始终坚持“以人为本、知识育人”的文化理念，鼓励员工学习知识，增长才干。为此，公司建立了专门的资料档案室、图书室，共收录各类杂志期刊、专业工具书等各类图书2万余册，全天候向广大职工免费开放，给员工提供了读书学习的良好平台，并不定期开展篮球比赛、拔河比赛、书法比赛等
5 活动，激发职工的读书乐趣，丰富职工业余文化生活，鼓励员工在书本中获取知识，提升自己，争做知识型工人。
公司办有自己的内部报刊《XXX公司人》，截至目前已经顺利出版48期，每一期报纸的出版，都凝聚了公司领导对企业文化建设的大力支持和关心，包含着广大干部职工对公司发展宣传的一份责任，广大职工积极踊跃投稿，将身边的好人好事、所感所想、工作经验表达出来，与大家分享，并积极参与到公司改革发展的重大议程中来，为公司发展出谋划策，贡献力量。伴随着职工的广泛学习，收获的是科学知识结出的硕果，不仅使自己的知识水平提升了，思想境界也大大开拓，《XXX公司人》在公司职工的积极参与下，阅读面越来越广，发行频率越来越大，整体水平也在不断上升，成为公司对外宣传的一扇窗口，知名度很高，文化建设取得了丰硕成果。
十几年来，公司文化建设取得显著成就，工会组织也多次收到市县政府的表彰嘉奖。我公司也多次被省、市、县各级政府授予的“科技进步一等奖”、“人才兴业先进单位”、“优秀职工之家”、“春芽工程精神文明奖”、“职工经济技术创新奖”、“书香企业”等荣誉称号，成为了名副其实的书香企业、先进职工之家。
通过各种学习活动的开展，公司逐渐形成了“以勤奋好学为荣，以懒惰落后为耻”的良好氛围，广大职工相互激励、相互督促，共同学习、共同进步，进一步提升了公司的整体素质和企业形象，在全县企业中树立了一支标杆，成为了真正的“学习型、创新型”企业。
四、扶弱济贫，构建和谐团队，体现人性关怀
6 逢年过节，公司都由工会承办、请公司主要领导带队，到家境贫困的职工家中进行走访慰问，送去米面，带去温暖，帮助有困难的职工解决燃眉之急，近二十年来从未间断，累计共走访慰问和帮扶各类人员300多人次。从2005年起，还每年组织在职的党员和领导干部为困难职工捐款，奉献爱心，截至目前已经帮助数十名困难职工解决了家庭困难，受到了XXX公司员工的高度赞誉。通过热心扶贫济困，使困难群众时刻感受到了企业的关心和温暖。
前不久管件分厂机加工车间的员工XXX，母亲不幸患乳腺癌住院，他是家里的独子，下面还有两个年幼的孩子，再加上父亲体弱多病，他的工资是家里唯一的经济来源，原本就不富裕，现在更是雪上加霜。家庭的重担就像巨石一般压在他身上，令他窒息。郝胜赏不堪重负，每天上班总是愁眉不展，没有心情跟工友们说笑，更无心投入工作。管件分厂领导注意到了这个问题便迅速向公司领导反映情况。公司董事长、总经理了解到情况后高度重视，不但自己捐款，还指示工会主席在全公司范围内组织“向困难员工郝胜赏献爱心”活动，总部及分厂职工纷纷举行捐款献爱心活动，贡献自己一份力量，送上一份真情，点燃一份希望。仅半天时间，公司就筹得捐款5000余元，当工会负责人代表公司将捐款交到郝胜赏手中的时候，他激动得说不出话来。事后，郝胜赏将绣有“奉献爱心 扶危救困”字样的锦旗赠予XXX公司，以此表达对XXX公司重工及工友们帮他出钱出力看病就医、渡过难关的感激之情，工会主席刘清堂代表公司领导接受了锦旗。
“建设幸福、和谐、美满的XXX公司大家庭”是XXX公司重工的奋斗
7 目标，让大家庭里的每一名XXX公司人都能享受到家庭般的温暖和爱护是公司发展所承担的责任。自成立伊始，XXX公司重工便承诺永远做一个勇于肩负责任的有为企业，以工会组织牵头，为生活困难员工及时提供帮助，对每一名员工担负起一个企业应有的责任。十几年来为XX县公益事业、“春苗工程”、5.12四川地震灾区和企业困难职工及家庭等捐款累计500多万元。安臵了原化工厂、建材厂等380多名下岗职工就业，为社会提供了近千个就业岗位，为XX县的经济发展社会稳定作出了突出贡献。
近二十年来，我们工会在县总工会的指导下，在公司董事会的领导下，我们从本职工作入手，致力于融洽的劳动关系与和谐企业的创建，形成了公司关心员工，职工回报公司，齐心协力推动企业持续发展的良好局面，促进了公司事业的一步步壮大，也成就了每一位职工的热情和梦想。当然，我们的工作与上级各级领导的要求，还有很大差距，为进一步做好工会工作，还请各位领导给予指导和帮助，让今天各位领导的光临指导成为我公司工会工作的一个新的起点。
XXX公司工会
20XX年XX月XX日
第6篇：创建和谐企业汇报材料创建和谐企业汇报材料
各位领导：
我们单位的全称是XX公司，现有员工XX人，总资产XXX余万元，经营面积XXX多平方米，主要经营XXXX等。公司连年销售过XXX亿元，人均销售过百万。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”，XXX省“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。
近年来，我们在各级领导的正确领导和大力支持下，为全面落实科学发展观，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。关于和谐企业创建方面，我们主要有以下几个特点：
一、建立健全组织，制定实施方案，广泛发动宣传，打好创建基础
公司改制后，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。
我们结合自身实际情况，拟定了实施方案，活动有组织、有计划，形成了由党支部书记任组长，党、政、工、各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，实事求是，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。
二、建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度
为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》，使企业与员工减少矛盾，达成共识，公司改制后，首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，并把建立的制度公开在职代会上完善、通过，使集体合同制度、工资协商制度、劳动合同制度、劳动争议制度更能体现员工利益。
1、规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。
2、集体合同是由公司工会先召开公司工会代表座谈会，征集员工意见，意见汇总后，与公司领导协商达成共识，签订集体合同。公司集体合同监督小组一年二次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈，目前履约率100%，职工满意率100%
3、工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险，并通过市总工会给员工办理了团体意外险及家庭财产保险，解决了员工的后顾之忧。
4、在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。
5、切实维护女职工权益保护，针对公司女工多，比较分散的特点，每年“三八”节举办女工座谈会，对在年度工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。
三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开
1、建立职代会制度，进行民主评议，推行网上公开。我们每半年召开一次职工代表大会，确定课题，下发民意调查表，组织调研，在改善劳动条件、劳动安全保护、保险福利、协调劳动关系、职工业余生活等方面取得了明显效果。
2、充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工组织到工会中来，形成集体的力量增强员工在劳动关系中的主体地位。
3、在开展企务公开工作中，公司通过黑板报、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布企务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。
四、坚持以人为本，加强职工劳动保护
1、“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安保科，并设置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。
2、建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。
五、稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化
1、加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。公司采取走出去、请进来的方式，累计外送 50多人次、内部培训200多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技
2、以人为本，办好实事。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。
3、加强企业文化建设。今年以来，我们开展了“第十三届职工联欢会”、“植树活动”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动。通过这些活动的开展，丰富了员工文化生活，陶冶了职工情操，稳定了员工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。
各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。
谢谢大家！
第7篇：和谐企业申报汇报材料和谐企业申报汇报材料
——宁夏商建建筑工程集团有限公司 各位领导，大家好：
欢迎各位领导来我公司检查指导工作，宁夏商建建筑工程集团有限公司始建于1982年3月16日，2012年6月在原宁夏商建建筑工程有限公司的基础上由宁夏祥天房地产开发有限公司、石嘴山机械加工开拓有限公司、石嘴山市顺成建筑劳务分包有限公司等四个法人单位组建成立了集团公司。公司现资质为：房屋建筑工程施工总承包二级，专业承包建筑幕墙工程二级、装饰装修工程三级、钢结构工程三级、起重设备安装工程三级企业。公司注册资金3256多万元，目前拥有总资产2亿5千多万元，年施工能力4～5亿多元。三十多年来公司完成竣工面积近五百多万平方米，大小工程1000多项，工程合格率100%，优良品率达60%以上。多年来公司始终坚持把安全生产、质量管理放在工作首位，坚持把综合治理、创建平安、和谐企业列入公司管理的重要内容，常抓不懈，取得了可喜可贺的显著成绩。现依据市创建和谐企业申报自查考评内容从五个方面向各位领导汇报如下：
一、企业发展
2012年公司在承接工程、安全生产、文明施工、工程质量、完成建安工程量、社会效益、经济效益等各方面都是公司成立30年来取得成绩最好的一年。
1、2011年、2012年度主营业务收入高于行业平均值。其中：营业收入总额2011年17853万元、2012年18163万元；利润总额 2011年677万元、2012年682万元；上缴税金总额2011年768.9万元、2012年776.1万元；职工薪报酬总额2011年3927.66万元、2012年4359.12万元；企业固定资产折旧总额2011年517万元、2012年582.4万元；从业人员总人数2011年692人、2012年815人；公司办公楼建设用地总面积2011年2012年均为2293平方米。
2、公司积极参加各种新产品推广会议，2012年先后参加了自治区新型墙体材料应用会、宁夏民用建筑节能门窗推广会，在施工工艺中积极推广和使用新技术、新产品，如：市十三小学楼加固工程中墙体采用钢筋混凝土高压喷涂法，即节省了材料又保证质量加快了进度；同时鼓励技术人员技术研发和创新施工工艺，2011年、2012年投入资金 30万元左右。
3、2011年盈利677万元，上缴税金768.9万元；2012年盈利682万元，上缴税金776.1万元.
二、劳动关系
1、截止2012年底，公司在册职工89人，全部与公司签订了劳动合同，签订率100%；
2、依法实施和建立了集体合同制度，签订了集体合同。
3、实施工资集体协商制度，按时足额支付职工工资，无拖欠职工工资；
4、2012年在岗职工人均工资增长率 10 %；
5、全部职工都按规定缴纳了养老、医疗、工伤、失业、生育保险保险，参保率达到100%。
6、建立和实施职工困难帮扶互助和福利制度，生活福利设施健全，每个项目部都建有宿舍、食堂、活动室、阅览室、卫生间等设施，福利待遇落实到位，每年安排职工体检、重大节日安排活动或发慰问金；开展职工困难帮扶互助，对公司5名特困户经常看望慰问并给予资金帮助。
7、能执行国家工时和病、产、婚、丧、法定节假日及带薪年休假制度，落实国家休息休假制度，无违法超时加班现象，由于建筑行业的特殊性，劳动法规定在施工工期内不实行8小时工作制，对超时加班工作的都按照规定补发加班费。
8、依法建立劳动关系预警机制和化解劳动争议制度，公司建立了工会主席、职工代表等相关成员组成的劳动争议协调小组，对容易发生的劳动纠纷情况制定了预案及化解劳动争议的措施，出现劳动争议及时化解。
9、实施保护女职工合法权益制度，签订了女职工权益专项集体合同，履行全面，能有效保护女职工特殊权益，在女职工经期、怀孕期、生育期、哺乳期按规定享受待遇，并给以安排轻松的工作，每年“三.八”妇女节都会组织女职工体检、搞活动。
10、依法建立了工会，充分发挥工会的组织作用，按规定收缴和上缴工会会费，协调劳动关系、维护职工权益作用明显。
11、落实安全生产主体责任，全面落实安全生产主体责任，开展安全生产标准化达标建设及“建安杯”竞赛，并有应急预案，台账齐全，标志清晰，责任到位。
（1）安全生产文明施工方面：2012年初的工作安排中安全生产目标就定下来——全年死亡为零，不准出现大的工伤事故，标化工地必须达到百分之百，施工期间不论那一级检查都不能有停工整改现象。在领导重视和全体员工的共同努力下实现了预期目标，2012年被中国建筑业联合会、中国建筑施工管理协会评为全国优秀施工企业和中国建设行业安全生产先进单位。大武口公安分局工程获得全区的“建安杯”工程；固原红宝宾馆、市幼儿园分园、大武口公安分局工程获自治区级“标化工地”；民生小区一期、大武口公安分局、市幼儿园分园工程获市级“平安杯”安全质量标化工地，取得了国家安全管理体系认证。
（2）2011年分别获自治区优秀建筑业企业、市级优秀建筑业企业、全市安全生产先进单位，宁夏天地奔牛集团厂房工程获“绿城杯”称号, 石嘴山市富锦嘉园Ⅰ标段工程获“自治区安全质量标化工地”，石嘴山市盛世龙鼎住宅楼工程、石嘴山市第十七中学工程获“市安全质量标准化工地”、市十六小、市富锦嘉园、平罗县七中是2011年度市安全生产、文明施工观摩工地；
12、劳动防护和职工健康，⑴劳动防护措施落实，给职工配备安全帽、工作服等劳保用品，工作环境好，⑵重视职工健康，每年安排职工体检，定期开展职工职业健康体检，并建立职业卫生台帐和档案。
三、环境关系
1、企业技改、建设项目环境影响评价和“三同时”情况（没有考核指标要求）。
2、万元产值综合能耗降低率，（没有考核指标要求）。
3、主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化学需氧量）总量控制情况（没有考核指标）。
4、工业固体废物规范处置情况，工业固体废物及危险固体废物符合环保规范处置要求的，（没有考核指标要求）。
5、废水废气噪声排放达标情况，企业工业废水废气噪声排放达标。
6、依法推广应用清洁生产技术，厂区环境美化。
鉴于建筑企业的特殊性，我公司积极创建和谐环境，在保护环境、节约资源方面严格执行有关法律、法规，为顾客和员工提供良好的生活和工作环境，从未发生环境违法行为，取得国家环境管理体系认证。
（一）保护环境
1、执行《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《传染病防治法》的规定，空气质量符合《室内空气质量标准》、《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》的要求，不断完善质量检查考核管理体系，为员工提供良好的生活和工作环境。
2、不出售和使用可造成环境污染的产品，积极选择使用环境标志产品。
3、避免过度包装，并严格按国家规定使用商品包装材料，减少对社会环境的危害。
4、执行《公共场所卫生管理条例》的有关规定，保持施工现场清洁卫生。
5、对固废物和危废物实施分类收集、特定回收，有效控制和减少固废物和危废物对环境产生的危害。
（二）节约资源
1、制订节能目标，落实节能责任，明确节能操作规范。
2、积极采用节水、节电、节材等方面的技术、方法和措施。
3、积极向员工、供应商、消费者、社会进行环保节能培训和宣传，增强节能意识，推广节能新品，施加环保影响。
4、采取积极有效的措施，努力减费节支，勤俭节约，建设节约型企业。
四、社会关系
1、诚信经营，依法维护消费者利益，认真履行经济合同，2011年签订工程合同 27 份，承揽建安量2.86亿元，2012年签订工程合同31 份，承揽建安量3亿元，合同履约率100%，无欺诈、违约等不良行为。
2、依法纳税、依法经营，严格遵守财务制度，财务制度完善，近3年内无欠税和逃税；
3、产品质量监督抽查合格情况。工程质量方面：2012年公司施工的大小工程没有出现一项大的质量事故，工程合格率百分之百，石嘴山市汽车站办公楼、大武口区公安分局办公楼、市幼儿园分园工程、固原红宝宾馆等工程被评为“结构杯”工程，石嘴山市保险公司综合楼被评为市“绿城杯”工程，本工程“西夏杯”申报区建设厅有关部门已组织专家评审委员会进行检查评审，等待授牌。2002年就取得国家质量管理体系认证。
4、企业信用等级：（1）纳税信用：A级（2.）工商信用：A级，连续多年是自治区、石嘴山市“守合同重信用”单位，已被批准为国家级“守合同重信用”单位，正在公示期。（3.）银行信用：石嘴山银行A级。
5、关心公益慈善事业，积极参与结对帮扶和慈善捐助，热心回馈社会。2012年给五个学校捐赠36.3万元，给农村修路捐赠40万元。
6、企业职工就业稳定率95%以上。
7、重视企业法治建设，全面落实单位内部治安安全法律法规等制度，积极参与“六五”普法活动，购买“六五”普法教材35套，为企业经营管理人员和农民工发放学习读本，定期组织法制宣传教育培训和治安安全法律法规、合同法、农民工岗前培训等多种形式的培训、教育，开展安全生产标准化达标建设和“建安杯”竞赛；制定施工现场安全生产应急预案，台账齐全，标志清晰，责任到位，落实安全生产主体责任，每年董事长与各项目部负责人、安全负责人签订安全生产责任书。
五、企业文化
1、企业文化是搞好企业各项工作的基础，在每个项目部都设有阅览室，每个项目开工前，农民工进场都要进行安全生产方面的培训学习，通过考试合格后方可上岗。每个月都在现场组织所有参建人员（包括农民工）进行集体学习一次，学习文化，学习安全知识等，每年春天公司都要进行一次形式不同的文体活动。不论是市上或行政主管部门组织的各种文体活动，公司都组织人员积极认真的参加，每次都拿到很好的奖项。每年的冬闲时间组织员工进行文化学习、技术培训，每一个职工都认真写出自己一年的工作总结，每个人都在大会上做点评，通过这种形式肯定了员工成绩，找出了差距，大大鼓舞了员工的情趣，使差距和不足能迅速改正和劲头赶上，员工的精神面貌焕然一新，重视企业文化建设，在公司办公楼和各个项目部都有宣传阵地和设施，活动内容丰富多彩，每年冬季停工期组织职工外出旅游、参观，增长见识。近几年先后组织职工到新马泰、港澳、云南、海南、西藏等地旅游观光，积极参加区、市有关单位组织的文体活动，取得优异成绩和奖项。
2、现代企业管理制度健全，制定程序到位、内容合法、履行全面的相关制度（公司管理制度、合同管理制度、信用管理制度、质量管理手册、技术目标管理手册、安全生产、文明施工管理手册等等制度）。
3、职工技能培训，企业职工培训制度健全，依法提取职工教育经费，开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动富有成效。
4、职工作用发挥，积极开展“岗位练兵、技术革新、技术比武、合理化建议、工人先锋号”为主要载体的劳动竞赛活动成效显著，在2012年市建设局组织的建筑行业农民工职业技能大赛中获得2个第
一、2个第
二、2个第三的个人奖和单位优秀组织奖。
5、民主制度建设，建立职工（代表）大会，依法落实到位。定期召开员工代表大会，积极引导员工充分行使民主权利，为企业发展献计献策
6、公司设有党支部，公司董事长为党支部书记，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，公司32名党员在不同的工作岗位上充分发挥党员的先锋模范作用，公司党支部定期的组织党员积极分子进行学习和互相学习，成熟一个发展一个，近2年发展党员5名，举办了“共产党员风采”专栏，展示优秀共产党员的先锋模范事迹，紧跟形势，强化思想道德方面的建设。公司党支部2011年获大武口区非公有制企业党建工作示范点，2012年获先进基层党组织称号。
注：发生以下情况之一的一票否决。 1.2012年度未发生重大安全死亡事故；
2.未发生严重环境污染事故、生产假冒伪劣产品； 3.没有违反劳动保障法律法规引发群体性事件；
4.企业法人或主要负责人年度无违反计划生育法或有严重违法犯罪行为。