【www.scfx8.com--会计个人工作总结】

篇：铁路局春运先进部门宣传事迹材料

铁路局春运先进部门宣传事迹材料范文

平凡中的感动——来自武汉铁路春运一线的报道

春运的大幕即将落下,在万家团圆的日子里,一群默默无闻的武汉铁路职工,始终坚守在春运一线,度过了一个个紧张忙碌的日日夜夜,在平凡的岗位上上演了感人的一幕幕,成为了冬日里的股股暖流……

售票员的特殊水杯

曾洁是武昌火车站售票车间的一名普通售票员,进入紧张的春运后,她的工作和生活节奏一下子加快了许多。

春运的一天,记者在武昌车站售票车间采访时发现,在曾洁的桌前,放有一只水杯,盛满水,但很少见她喝。偶尔端起水杯,她也只是小心地抿一下,未见水杯中的水变浅,十分奇怪。

曾洁向记者解释说,这只水杯的水并不是用来喝的,而只是用来滋润嘴唇的。原来,春运期间售票紧张,武昌火车站售票窗口排队购票的旅客络绎不绝,售票员无法起身离开。为了减少上厕所的时间,她们只好尽量不喝水;讲话多了,口干舌燥了,就用水润一润嘴唇,继续工作。

下面是曾洁记录的春运的一天: 5:30 闹钟响起,尽管很想多睡一会儿,但由于家住在江岸铁路小区,上班远,必须早早起床。

5:58 匆匆洗漱后,看一眼还在睡梦中的女儿,出门了。外面还是漆黑一片,在家门口的早点摊上买了一个包子,边走边吃。

7:03 进入车间大门,由于早上不堵车,较为顺利到达车间。抓紧时间换好制服,将手机、及其它私人用品锁入更衣柜内,整理好头发,佩戴胸牌。

7:18 提前2分钟到学习室,准备参加车间点名会,认真聆听车间主任提出工作要求、注意事项以及增开临客情况。

7:30在进款室领取并清点找零用备用金。

7:37上岗,开机、上票卷、分类放好备用金,整理工作台。

7:50 准时开窗、翻牌;同时与第一位购票旅客沟通,做好售第一张票的各项准备工作。

12:00 午餐时间,窗口排队旅客较多,盒饭送到了窗口,旁边还放着一大锅红米稀饭。看到稀饭才想起一上午没有喝过一口水,赶紧先舀了一碗稀饭喝下去,匆匆吃了两口米饭,但看到窗口购票队伍和旅客期待的眼神,再也吃不进去了,碗筷一放,上窗口了,用时5分多钟。

14:44 一位没有买到车票的旅客在窗口发脾气,做了许多解释都没有用,领班也上来帮忙解释,旅客还是不满意,说是售票员把票都卖给票贩子了,很无奈。

15:10 嗓子干痒干痒的,喉咙有冒烟的感觉,望着桌上的水杯,忍不住端起来浅浅的抿上一口。

17:51 下班时间快到了,但车间通知需加班,下班关窗时间等候通知,已经连续几天是这样了。

19:27 长长的购票队伍渐渐消失,也接到关窗的通知了,看着变得空旷和安静的售票大厅,尽管很累很累,但从心底升起一种成就感和满足感。

20:55 终于到家,女儿已经进入梦乡了。不想说话,只想快点睡觉,因为明天还要继续起早。

武昌火车站党委副书记程家元对记者说,这是春运期间武昌车站一个售票员普通的一天。象曾洁一样,为了让旅客能尽早买上回家团聚的火车票,武昌车站的售票员们在岗位上一坐就是十

四个小时,咽炎和腰、肩椎病成为了她们的职业病。春运期间,她们没有向领导说过一句怨言,一直默默地坚守在岗位上。

夫妻"二人转" 2月11日晚7时许。

北京西公寓。

武汉铁路局武汉客运段d124/5次四组列车长陈娟娟的手机"嗡嗡"一阵振动。打开一看,原来是丈夫薛志亮发来的一条短信: "亲爱的,我们的车正奔驰在豫东大地上,家里都好,放心吧!后天见,吻你……""还挺浪漫。"陈娟娟忍不住悄悄笑出了声。

陈娟娟的丈夫薛志亮是该段武昌至西安的k623/4次一组列车长,今天也出乘。两趟列车,总是一早一晚开出;两个人,一个在动车组,一个在快速列车上,有时列车交路凑巧,两人一个月还能碰上几面。不凑巧的话,也就只能"短信传情"了。

在这个小家庭里,5岁的女儿是他们最温馨的话题。由于工作忙碌,年幼的女儿一直托付给陈娟娟的母亲照料。多年来,对女儿疏于照料是他们夫妻俩心中最大的愧疚。和大多数客运职工一样,他们的手机屏幕上一定是女儿的近照,以便想她的时候就可以看到她。

陈娟娟说,"在外面再苦再累,一回到家看见女儿和母亲,就什么烦恼都没有了。"就是在这样充满爱意的家庭里,小陈出色地成长为业务骨干,多次被评为武汉客运段、武汉铁路局先进个人,被誉为"和谐号上的闪亮明星"。

然而,今年春运的一天,陈娟娟的母亲突发心脏病住院。当她在出乘途中得知这一消息时,强忍着痛苦,依然坚守在春运一线。直到退乘之后,她才赶往医院,照顾母亲。即便如此,小两口都没有向车间请过一天假。女儿有时只好托给邻居照顾,有时带到站台上交接,夫妻俩实在见不到面就在家里留个纸条。武汉铁路职工们形象地称之为夫妻"二人转"。

据武汉客运段统计,春运期间,全段共有近300个双职工家庭,上演了一幕幕感人的夫妻"二人转",在平凡的岗位上默默地做着无私的奉献。

感动的力量

平凡的工作岗位,不平凡的感人事迹。为全力打造"平安武铁,和谐春运",春运期间,广大武汉铁路职工在各自岗位上,以强烈的责任感和使命感,坚定地履行着自己的神圣职责。一群活跃在春运一线的武铁人,用自己的行动感动了旅客,感动了同事,显示了无穷的感动力量。 来自武汉铁路局车辆实业公司的临客乘务员荆凤霞,身患糖尿病多年,平时每天早晚必须定时注射胰岛素维持治疗。春运开始后,她没有告诉任何人,悄悄地带上药物登上了南下的临客。

胰岛素必须低温储存,怎么办?她偷偷地想出一个办法:出乘前在冰箱内冻上大量冰块,然后用保鲜膜将胰岛素针剂和冰块紧紧包在一起。

可在临客上,注射又成了问题:平时在家,都是她丈夫帮助注射胰岛素,而临客列车没人会注射。打针多了,也有些经验,无奈之下,荆凤霞硬是咬牙每天早晚两次,自己给自己注射药物。

尽管身体状况不好,但工作起来却毫不逊色--烧锅炉、整理行李卧具、拖地、冲厕所,荆凤霞样样干得干净利落。春运期间,不管天气多么寒冷,荆凤霞负责的车厢永远都是温暖如春。每当有同事回车厢小憩,她都会送上一杯热茶,感动了一车的乘务员。仿佛感染上了荆凤霞的情绪和热情,大家身上好象有使不完的劲,干得更欢了。

第2篇：先进部门事迹材料

客卡二部先进事迹申报材料

没有优秀的团队，就没有优秀的业绩。一个优秀的销售区域是销售顾问个人能力的体现，而一个优秀的团队则是一个部门强大的凝聚力和执行力的表现。展望过去的2011，客卡二部展现着一个积极向上，团结进取，充满活力的团队面貌，为公司的发展做出了应有的贡献。

一． 销售为王，业绩第一

敢拼敢干的客二人，永远把公司的发展和公司给予的使命做为自己奋斗的唯一目标。我部门的核心任务是邓禄普的销售。2011年是轮胎行业行情变化无测充满挑战的一年，如果在机遇面前不争取，在困难面前不进取，那么今年一年的工作将一败涂地。但是我们在这么纷繁多变的形式下抓住了一切机会，给公司交上了满易的答卷。2011年上半年，是邓禄普价格最具优势的半年。在这半年里，所有业务员齐心协力，抓住机遇，不放过任何一个可以销售的机会，销售时你追我赶，终于在上半年以优秀的业绩为全年邓禄普任务的达成做了很好的开篇。而下半年的情况刚好和上半年相反，由于价格的持续上涨客户对邓禄普一度失去了合作的信心，在这种情况下，我部门集体顶住困难，在保住所有网络的核心目标的前提下，继续朝着发展网络稳定销售的目标而奋斗。虽然下半年销售业绩不及上半年，但是我们在这一场保卫战之中我们的核心客户没有一家倒戈，网络的稳定为2012年及以后的发展垫定了坚实的基础。纵观2011年的销售，我部门是一支既能打持久战役，又能打突击战的部队。如4月长达一月的持续促销我们能抓住每一天的机会，把全月促销的政策发挥的淋漓尽致，而7月短达三天的促销，我们也能在最短的时间内达成最高的目标，三天促销期间，我们共销售邓禄普25000套，回款7000万，一切数据充分说明了发动战争和打好战役都是我们的强项。

主品牌困难，副品牌就更不能放松。我们以卡一卡三等兄弟部门为榜样，也以兄弟部门为目标，在不三包胎及钢圈的销售上，我部门也相当重视，勤跑客户，多抓网络，深入挖掘，通过我部门的努力，不三包胎及钢圈各项数据销售情况良好。在网络及品牌整体实力弱于卡一的情况下，部分区域在不三包胎及钢圈的销量上甚至超过卡一同区域。

二． 活动积极，凝聚力强

2011年的篮球比赛，使我部门的凝聚力和团队意识达到了顶峰。在篮球技术方面，我部门并不是一支最强大的队伍，但在活动中所表现出来的团队意识，我们却是最强大的。每一场比赛，只要有客卡二部出场，客卡二部的其他销售顾问都会到场助威。运动场上，最累的或许并不是我们的篮球队员，而是外围助威呐喊加油的啦啦队。我们邓禄普的牌子举的最高，全场的助威

声振憾着整个球场。也正是这种团结一致的精神，我们队在这场比较中同样也取得了不错的战绩。

三． 高尚娱乐，强身健体

休息时间，对于很多人来说，可能是回家上网或者约人斗地主逛街的时间。但是我们却充分利用好了这些休息时间来从事高尚且强身健体的体育活动。中午或者下晚班后的休息时间，我们会全员运动，蓝球场上和活动室的乒乓球桌前，在休息的时间可能更多的看到的是卡二的身影。这一系列运动既很合理的度过了休息的时间，也远离了一些不良的爱好，达到了强身健体活跃身心的作用。我部门人员最少光顾的地方就是吸烟室，这一良好素质对于强壮体魄的历练起到了很好的作用。

另外，利用好休息时间，我们也组织了一些有意义的集体活动，如2011年全部门一场到木兰山和木兰天池旅游，既开阔了我们的视野，也让我们这个团队的组织能力更强。

四． 相互协作，互帮互助

由于各地区市场和客户群体的差异，每个销售部门都会有一部分弱势区载和强势区域。我部门针对一些较弱势的区域，把互帮到助也发挥的淋漓尽致。这一个区域遇到了什么难办的事或者困难，马上会打电话以其他兄弟商量，共同把问题解决好。在出现呆账客户或者新换区域的销售顾问有一切不明白的地方，前业务员都会协助其催收账款或者化解疑难，这一项工作的有效开展，对于减少我部门呆死账和新销售顾问迅速掌握新划分市场起到了关键性的作用。

五． 部门一心，亲如兄弟

在工作中存在着竞争关系，但在生活中，我们部门却亲如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，罗全胜陈波波张朝阳相继在这一年结婚。三个人结婚的场面，也最充分的证明了我部门亲如兄弟的感情。罗全胜结婚在武汉，所有部门人员早早到场帮忙，把他的事当自己的事来做。陈波宏结婚在偏远的宜都农村，但时间刚好是放假期间，所有部门人员自发组织开车千里到陈波宏的老家参加他的婚礼。张朝阳结婚是在全部门人员出差期间，虽然无法到场祝贺，但所有人都把祝福传递给了张朝阳，也令他非常感动。部门人员生日时,我们也会聚在一起,一起祝福.这一系列细节历历在目，也正是公司的强大平台和部门亲如兄弟的工作氛围，我部门人员的自动离职人数也是最少的。今年就罗全胜因为结婚之后离老婆太远无法照顾依依不舍的离开了公司。

婚礼现场

六.公司制度，铁律如山

2011年，对于公司的整个制度和纪律，我部门是严格遵守并执行的。全年

无人旷工，迟到早退现象非常少。平常在公司不出差的时间，在办公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人员。公司各项制度及寝室管理制度，整个2011年也无人触犯。在出差期间，早报道，晚汇报也是所有部门人员的必修课。铁的纪律练就了我们强大的执行力，强大的执行力才能化成优秀的业绩。

七． 主动学习，积极进取

在工作之余，我部门员工也积极学习，努力进取。在集体讨论中，不断反思自己，改正缺点。通过一年的努力，我部门人员都有了很大的进步。思想责任心有了很大的变化，各成员的风貌也发生了明显的变化。每个人都有长处，通过学习他人，补已之短，我们把自己的优点变成了别人的优点，在自己的不足之处也从别人那里取到了经。

生日聚会

八． 兄弟部门，关系协调

我部门的销售顾问和其他兄弟部门的关系也相处的非常溶洽。在工作中，由于我部门品牌的局限性，对于客户有公司其他品牌需求的，我们会第一时间把信息反溃给兄弟部门。同区域的几个业务员在收款或者客户出差异常时，我部门的同区域销售顾问也会跟着一起想办法，拿下客户。在网络发展上，我部门销售顾问尽量不走其他部门网络，单独发展客户，共同协助开发好当地市场。在公司的各项活动中，我们一起开展，如打篮球，乒乓球等。

九，感恩公司，回报企业

当我们把自己真正把自己溶入到公司时，才会看到自己业绩上面明显的进步。2011，我们做到了。以前或许是漫无目的的开发客户，销售轮胎，但现在，我们的责任意识更强了，在优秀的老板面前，我们唯有怀着一颗感恩之心，努力回报，自己也才会相应的取得更好的业绩。感恩公司，我们有收获，也有感动。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，部门人员也把公司的这一重大关乎存亡的事当作死任务一样完成好，有的销售人员是这样表态的，年底收不回来的钱，先从我工资里面扣。正是这样的一种背水一战的决心，才有了杨辉借高利贷还清最后十万元货款，才有了闵长生卖掉刚买半年的座驾在最后几开打清公司最后一笔欠款，才有了„„

优秀的客卡二部，我们不为荣誉，只为荣誉而战。只有我们变得优秀，公司才会优秀，只有公司优秀了，我们才会变得更优秀。

陈波宏 2012年1月7日篇2：爱岗敬业先进部门事迹材料

优秀团队事迹材料——记行政部

行政部，成立于企业设立之初，它是公司最早设立的部门之一，它与xxxxx工程一路走来，共同成长，经历了8个寒暑，铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。

行政部，作为企业的后勤保障部门，同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务，可以说行政部的工作事无巨细，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部努力强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担，都在各自岗位上发挥了应有的作用。

一、爱岗敬业、尽职尽责

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据，填好每一张报表，做好每一次巡检，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！

虽然，行政部员工几经变动，公司成立之初的老员工都已不在，但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情，真正做到以企为家，企兴我荣。我总认为，爱岗才能敬业，只有拥有一腔爱意，才能做到无私奉献。就拿行政部来说，因为员工都是女同志，加之正处于育龄阶段，生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工，无一例外的，在产假还没有结束之前，主动提出将产假缩短至三个月，为

的是尽早回到工作岗位。作为女同志，初为人母，很多事情都在摸索中，如何照顾好孩子，如何处理好家庭关系，都需要他们亲力亲为，但即便如此，也没有一个人因为家庭而耽误工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因为孩子比较小，往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点，为得是不影响部门的整体工作安排。

又如，在年初组织的运动会中，行政部响应公司号召全员参与。而xxx同志因刚刚实施了节育术，不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐，也参加了体操队，即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。

可以说，行政部的每一位员工都是那么平凡，他们没有轰轰烈烈的感人事迹，但就是这样在平凡的岗位上，兢兢业业，无私奉献，书写着淡淡的感动。

二、勇于奉献、甘当绿叶

行政作为后勤保障部门，在工作中始终坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，不断加强主动服务意识，从日常工作入手，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平，勇于奉献，甘当绿叶。

例如在市场部召开的2012年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中，行政部积极配合，从购买水果到布臵会场，从引领嘉宾到宴会招待，处处都有行政部员工忙碌的身影，她们总是来得最早走的最晚，虽然做的只是很细微的工作，但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。

又如在河套大街改线工程实施过程中，行政部及时做好后勤保障工作，按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中，让他们感受到公司的关怀。

三、立足实际，开拓创新

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如：

1、自2012年开始，行政部加大了培训力度，紧贴工作和岗位需求，开展系统化的培训工作，将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如，在2012年年初开始对新员工进行了入职培训，主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容，有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如，7月份时，行政部组织公司全体员工开展了拓展训练，通过两天一夜的体验式训练，不仅提升了员工执行力，而且增强了员工的团队合作意识，受到广大员工的一致好评。2012年，共组织培训37次，其中内训12次，参加外部培训25次，内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面，做到统一规划、组织实施，为创建学习型、知识型企业奠定了基础。

2、为进一步提高公司员工的个人素质和工作能力，充分调动公司员工工作的积极性和主动性，在公司内部推行了员工转正、晋级及晋升考核方式，一方面要求员工具备相应的综合素质及工作技能，另

一方面对符合要求的员工进行测试考核，只有通过测试的员工，方可转正或晋级。通过这种方式，在很大程度上提升了员工的综合能力，虽然在实施过程中，有部分员工因不理解而有所抵触，但行政部始终坚持，并注意做好思想疏导工作，尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力，而非刁难大家。通过行政部的不懈努力，顺利实施了第一批员工晋级考核工作。

3、行政部从2009年开始对原有的绩效考核进行改革，首先是推行了公司与各部门签订目标责任状，真正将指标落实到部门，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后，又推行了员工绩效考核体系，充分将个人目标与集体目标相结合，体现了人人头上有指标，并将企业利益与个人利益挂钩，使员工充分感觉到企兴我荣，增强了员工的主人翁意识。

4、行政部在进行改革的同时，也对原有的薪酬体系进行了调整，2010年将员工级别由三个调整为六个，为员工创造了广阔的发展空间。2012年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目，充分发挥了薪酬的激励作用。

一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力和统一步调，行政部的同志在工作中能够做到互相帮助、互相学习， 在生活中能够做到互相关心，行政部的全体员工齐心协力，努力做好自己的本职工作，我们良好的职业道德和无私的奉献精神具备了一个先进团队的标准，事实胜于雄辩，行动胜于语言。没有豪言壮语，没有丰功伟业，有的只是一如既往，不计得失；有的只是冲锋在前，任劳任怨。朴实

无华的我们在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为公司的事业发一份光，一份热，做出不平凡的成绩。篇3：先进单位申报材料

先进单位申报材料

回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格

执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

xxx 单位

2013-12-20篇4：先进集体推荐事迹材料 先进集体推荐事迹材料

石家庄市工商联：

石家庄市工商联先进事迹材料

石家庄市工商联于2007年4月底换届，新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心，积极发挥桥梁纽带和助手作用，坚持科学发展观，坚持解放思想，开拓创新，群策群力，不断拓展工商联工作的新领域。以事争一流的精神状态，昂扬向上奋发有为的工作作风，积极为民营企业服务搭建服务平台。在促进我市非公有经济健康发展，引导我市非公经济人士健康成长上，开展了一系列创新服务活动。2007年全市地区生产总值完成2393亿元，同比增长13.1%。全部财政收入完成230亿元，同比增长22%，其中全市民营经济实现增加值 1681亿元，实现上缴税金 116.5亿元，同比分别增长25.5%，分别占经济总量的70.2%和50.6%。在引导非公有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

一、积极围绕经济建设篇作好大文章，提高了工商联的影响力

1、2008年工商联是“服务创新年”，我们紧紧围绕“服务创新年”主题，充分发挥组织优势，以商会为载体，努力拓展服务工作新领域，力争工作有新举措，新亮点，争取多招商招大商，为全市经济建设和会员企业服务。今年5月15日组织并承办了2008’中国〃河北（石家庄）海内外商会恳

谈暨企业经贸洽谈会。来自18个国家和地区的40余家商会，近400名工商界、企业界人士与会。 7对商会签订了友好商会协议。期间内蒙古河北商会还为我省部分地区捐赠助学金80万元人民币。共签项目16个，总金额达51.18亿元人民币，其中包括13个签约项目，签约资金达39亿元人民币。会上，我市对符合国家产业政策和市“十一五”发展规划、支持市场准入的312个项目进行了发布。省市领导对这次活动给予了高度评价，称赞工商联的工作定位准、平台搭建的好，招商引资项目多。

2、2007年为配合“2007中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开，我们邀请到了美国、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会，有7个项目签约，总投资额达16亿元人民币。会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸项目、二甲醚项目，参加了全市的大型集中签字。我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市工商联会员企业“石洽会”项目签字仪式。有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六个项目进行签字，总金额达５.５亿元人民币。 2007年１２月８日,“石洽会”签约项目——正元集团投资４亿元，年产值１５亿元，利税１.５亿元的醇氨项目，举行了开工奠基仪式。

3、引领非公有制经济企业家走下去，支持县域经济发展。今年4月11日，由石家庄市工商联和晋州市人民政府联合举办的“百家企业走进梨乡—感知晋州”恳谈会在晋州市举行。市工商联组织60多位企业家参加了此次活动。5个项目

二、为会员服务拓展新内容，增强了工商联的感召力

1、成立了中介服务组织，为企业提供更好的服务。于今年一月份同上海澳润万嘉投资有限公司合作，成立了河北省首家民企创业投资有限公司，该公司的成立和运作模式得到了省政府和证监会的充分肯定，省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。成立商汇民生分公司9家。目前，已累计实现标准保费1000余万元。一年多来，针对企业融资难的问题，帮助企业融资6000多万元。在我会的积极努力下，河北科技大学与天山集团、正元集团等企业，与河北科技大学达成科技合作协议，成为了河北科技大学大学生实践实习基地。2008年5月26日，石家庄市工商联培训中心在石家庄法商职业学院正式挂牌。还举办了校企合作签约仪式。

2、开展了系列培训服务。举办了 “企业发展与投融资知识”讲座，emba总裁研修班，蒙代尔国际企业家大学在石家庄举办的培训班，举办了“石家庄mba第四届嘉年华暨中

3、加强与海内外商会、社团的联系交流。与巴黎工商会北京代表处和莫斯科中国北方华人商会缔结为友好商会。组成石家庄市工商企业友好交流代表团赴日本、韩国进行学习和考察。此次出访还成功邀请到了韩国议长代表团15人前来参加了我会举办的海内外商会交流及企业经贸洽谈会。我们先后和武汉、长沙、包头等近20个城市工商联结为友好商会。

4、真心实意为民营企业排忧解难，支持他们做大做强。直属商会福建省安溪商会要在我市建设一处占地500亩、投资5个多亿元的“北方茶城”。由于项目占地面积大，而且

未被列入我市规划的物流中心区，经过我们千方百计做工作，最终使这个项目列入了市物流中心规划区，于2007年10月份签定了协议；还有省直属会员单位——福建商会，在我市新华区建有一木材市场，由于占地出现纠纷，新华区要求让其马上撤消该市场，急坏了福建商会的200余家会员，经过我会与市土地管理局、工商局、新华区土地管理局等多部门的沟通协商，终于使事情得到了圆满解决，使200余家会员企业免受了经济损失。据不完全统计，在我市的拆迁中安臵失业人员1000余人。

三、牢记社会责任献爱心，彰显了工商联的凝聚力

今年一月南方发生雪灾后市工商联同市慈善总会、市电视台联合主办，石家庄市工商联湖南商会承办了“忠义燕赵重建家园赈灾义演晚会”，市电视台进行了现场直播。晚会共收到社会各界人士捐款捐物达240多万元。市工商联还在河北省电力公司举办“河北千山钢业有限公司慰问援湘省电力公司职工活动”，送往南方的物资总价值15万元的食品和用品。

特别是“5.12”汶川地震发生后，市工商联组织发动会员企业捐款捐物。石家庄四药有限公司将价值210万药品通过红十字会直接送往灾区。当抗震救灾转向安臵群众恢复重建时，我会房地产企业天山集团捐款200万元，高远集团、鑫科集团、荣胜集团、中宏集团等一次性各捐款150万元，支援崇州过渡安臵房建设。广元市政府、广元市工商联向我篇5：2014年先进集体申报材料

2014年先进集体材料

2014年，xx公司各项工作在稳步推进，业务经营有所斩获，内部管理全面完善，资质升级全力力争，群众路线继续深入，文化建设有条不紊。全年累计完成产值约 xx万元，共参与设计投标项目共计18个，签定设计合同33份，合同金额达xx万元。

内部管理添新规、资质升级干劲足，2014年，由公司领导班子牵头，办公室总协调，联合各部门，重新编制科研公司新制度汇编，集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度，今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下，公司顶住压力，目前资质延续工作已经完成，资质升级资料已通过省厅的审查，不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文化大发展，今年，我公司继续深入党的群众路线教育实践活动，采取了“三讲、两评、一深入”的方式，贯彻落实党建工作。继续建设企业文化，利用多种形式，丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛，运动会赛前总动员、项目备战训练等工作；还在今年八月份，组织公司员工踏青，开展户外拓展项目；公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”，拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。

今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设，继续规范企业内部管理，加强对外合作，营造更浓厚的企业文化，创出良好的市场口碑，为实现集团公司大发展做出应有的贡献。

第3篇：先进部门事迹材料

篇1：优秀部门申报材料

客卡二部先进事迹申报材料

没有优秀的团队，就没有优秀的业绩。一个优秀的销售区域是销售顾问个人能力的体现，而一个优秀的团队则是一个部门强大的凝聚力和执行力的表现。展望过去的2011，客卡二部展现着一个积极向上，团结进取，充满活力的团队面貌，为公司的发展做出了应有的贡献。

一． 销售为王，业绩第一

敢拼敢干的客二人，永远把公司的发展和公司给予的使命做为自己奋斗的唯一目标。我部门的核心任务是邓禄普的销售。2011年是轮胎行业行情变化无测充满挑战的一年，如果在机遇面前不争取，在困难面前不进取，那么今年一年的工作将一败涂地。但是我们在这么纷繁多变的形式下抓住了一切机会，给公司交上了满易的答卷。2011年上半年，是邓禄普价格最具优势的半年。在这半年里，所有业务员齐心协力，抓住机遇，不放过任何一个可以销售的机会，销售时你追我赶，终于在上半年以优秀的业绩为全年邓禄普任务的达成做了很好的开篇。而下半年的情况刚好和上半年相反，由于价格的持续上涨客户对邓禄普一度失去了合作的信心，在这种情况下，我部门集体顶住困难，在保住所有网络的核心目标的前提下，继续朝着发展网络稳定销售的目标而奋斗。虽然下半年销售业绩不及上半年，但是我们在这一场保卫战之中我们的核心客户没有一家倒戈，网络的稳定为2012年及以后的发展垫定了坚实的基础。纵观2011年的销售，我部门是一支既能打持久战役，又能打突击战的部队。如4月长达一月的持续促销我们能抓住每一天的机会，把全月促销的政策发挥的淋漓尽致，而7月短达三天的促销，我们也能在最短的时间内达成最高的目标，三天促销期间，我们共销售邓禄普25000套，回款7000万，一切数据充分说明了发动战争和打好战役都是我们的强项。

主品牌困难，副品牌就更不能放松。我们以卡一卡三等兄弟部门为榜样，也以兄弟部门为目标，在不三包胎及钢圈的销售上，我部门也相当重视，勤跑客户，多抓网络，深入挖掘，通过我部门的努力，不三包胎及钢圈各项数据销售情况良好。在网络及品牌整体实力弱于卡一的情况下，部分区域在不三包胎及钢圈的销量上甚至超过卡一同区域。

二． 活动积极，凝聚力强

2011年的篮球比赛，使我部门的凝聚力和团队意识达到了顶峰。在篮球技术方面，我部门并不是一支最强大的队伍，但在活动中所表现出来的团队意识，我们却是最强大的。每一场比赛，只要有客卡二部出场，客卡二部的其他销售顾问都会到场助威。运动场上，最累的或许并不是我们的篮球队员，而是外围助威呐喊加油的啦啦队。我们邓禄普的牌子举的最高，全场的助威声振憾着整个球场。也正是这种团结一致的精神，我们队在这场比较中同样也取得了不错的战绩。

三． 高尚娱乐，强身健体

休息时间，对于很多人来说，可能是回家上网或者约人斗地主逛街的时间。但是我们却充分利用好了这些休息时间来从事高尚且强身健体的体育活动。中午或者下晚班后的休息时间，我们会全员运动，蓝球场上和活动室的乒乓球桌前，在休息的时间可能更多的看到的是卡二的身影。这一系列运动既很合理的度过了休息的时间，也远离了一些不良的爱好，达到了强身健体活跃身心的作用。我部门人员最少光顾的地方就是吸烟室，这一良好素质对于强壮体魄的历练起到了很好的作用。

另外，利用好休息时间，我们也组织了一些有意义的集体活动，如2011年全部门一场到木兰山和木兰天池旅游，既开阔了我们的视野，也让我们这个团队的组织能力更强。

四． 相互协作，互帮互助

由于各地区市场和客户群体的差异，每个销售部门都会有一部分弱势区载和强势区域。我部门针对一些较弱势的区域，把互帮到助也发挥的淋漓尽致。这一个区域遇到了什么难办的事或者困难，马上会打电话以其他兄弟商量，共同把问题解决好。在出现呆账客户或者新换区域的销售顾问有一切不明白的地方，前业务员都会协助其催收账款或者化解疑难，这一项工作的有效开展，对于减少我部门呆死账和新销售顾问迅速掌握新划分市场起到了关键性的作用。

五． 部门一心，亲如兄弟

在工作中存在着竞争关系，但在生活中，我们部门却亲如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，罗全胜陈波波张朝阳相继在这一年结婚。三个人结婚的场面，也最充分的证明了我部门亲如兄弟的感情。罗全胜结婚在武汉，所有部门人员早早到场帮忙，把他的事当自己的事来做。陈波宏结婚在偏远的宜都农村，但时间刚好是放假期间，所有部门人员自发组织开车千里到陈波宏的老家参加他的婚礼。张朝阳结婚是在全部门人员出差期间，虽然无法到场祝贺，但所有人都把祝福传递给了张朝阳，也令他非常感动。部门人员生日时,我们也会聚在一起,一起祝福.这一系列细节历历在目，也正是公司的强大平台和部门亲如兄弟的工作氛围，我部门人员的自动离职人数也是最少的。今年就罗全胜因为结婚之后离老婆太远无法照顾依依不舍的离开了公司。

婚礼现场

六.公司制度，铁律如山

2011年，对于公司的整个制度和纪律，我部门是严格遵守并执行的。全年无人旷工，迟到早退现象非常少。平常在公司不出差的时间，在办公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人员。公司各项制度及寝室管理制度，整个2011年也无人触犯。在出差期间，早报道，晚汇报也是所有部门人员的必修课。铁的纪律练就了我们强大的执行力，强大的执行力才能化成优秀的业绩。

七． 主动学习，积极进取

在工作之余，我部门员工也积极学习，努力进取。在集体讨论中，不断反思自己，改正缺点。通过一年的努力，我部门人员都有了很大的进步。思想责任心有了很大的变化，各成员的风貌也发生了明显的变化。每个人都有长处，通过学习他人，补已之短，我们把自己的优点变成了别人的优点，在自己的不足之处也从别人那里取到了经。

生日聚会

八． 兄弟部门，关系协调

我部门的销售顾问和其他兄弟部门的关系也相处的非常溶洽。在工作中，由于我部门品牌的局限性，对于客户有公司其他品牌需求的，我们会第一时间把信息反溃给兄弟部门。同区域的几个业务员在收款或者客户出差异常时，我部门的同区域销售顾问也会跟着一起想办法，拿下客户。在网络发展上，我部门销售顾问尽量不走其他部门网络，单独发展客户，共同协助开发好当地市场。在公司的各项活动中，我们一起开展，如打篮球，乒乓球等。

九，感恩公司，回报企业

当我们把自己真正把自己溶入到公司时，才会看到自己业绩上面明显的进步。2011，我们做到了。以前或许是漫无目的的开发客户，销售轮胎，但现在，我们的责任意识更强了，在优秀的老板面前，我们唯有怀着一颗感恩之心，努力回报，自己也才会相应的取得更好的业绩。感恩公司，我们有收获，也有感动。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，部门人员也把公司的这一重大关乎存亡的事当作死任务一样完成好，有的销售人员是这样表态的，年底收不回来的钱，先从我工资里面扣。正是这样的一种背水一战的决心，才有了杨辉借高利贷还清最后十万元货款，才有了闵长生卖掉刚买半年的座驾在最后几开打清公司最后一笔欠款，才有了„„

优秀的客卡二部，我们不为荣誉，只为荣誉而战。只有我们变得优秀，公司才会优秀，只有公司优秀了，我们才会变得更优秀。

陈波宏 2012年1月7日篇2：先进单位事迹材料

先进单位材料

××矿采掘一队在册职工175人，主要担负矿井煤巷掘进和

采煤任务，结合区队实际情况,深入学习党的十七大、十八大会议精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持“以人为本、质量为先”的安全工作理念,发扬了严细管理、求真务实的工作作风。一年来，在矿党政的正确领导下和业务部门的大力支持下，紧紧围绕寺湾井安全生产这个中心，以“三化管理”为指导，较好的完成了领导交办的各项任务，区队党政班子齐心合力，带出了一支过硬的职工队伍，回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、质量是安全保证，质量是效益的来源、领导班子凝心聚力，切实发挥龙头作用

采掘一队自2012年以来，对于矿下达生产任务，职工队伍思想活跃，生产技能参差不齐，面对生产任务紧、队伍素质差，队内多次召开班子会、党员会和班子扩大会，通过多次会议，了解职工思想状况，他们在想什么、盼什么、急需要解决什么，首先面对采煤工作有为难情绪，总觉得干不好；其次工资、奖金分配这两个问题，及时的采取有针对性的措施，要求区队管理人员和班组长，带长的同志必须是生产上的行家里手，党员干部的生产技能要高于班组长，开展了“质量是安全保证，质量是效益的来源” 活动，在此活动期间，该队在安全上消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故, 消灭了个人严重“三违”，磕手碰脚、一般“三违”现象明显减少；职工认真学习新标准，进一步提高了思想认识；完善了质量验收追究制，验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩，通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理，每月根据进尺计划对材料进行层层分解，实行超罚节奖制度，每米进尺材料费降低50元，实现了节能降耗提高了经济效益。

二、创新管理制度，实施科学、民主化管理

目前，采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度，包括三大

块内容即安全学习制度、安全管理制度、质量标准化优良工程制度。在进入××采区回风巷掘进之后，该队借鉴现代化管理理念，对传统的制度进行调整，对适应新形势安全生产的部分予以保留，对不适应的部分坚决予以修改或删除，对不足的部分予以补充。例如12采区回风巷标杆工程掘进中，该队职工在标准化意识上不太重视，工程质量总是出现这样那样的问题，让矿领导及各业务科室在调度会上多次提出了批评，针对问题该队积极大胆革新，鼓励职工提意见和建议，对有建设性的及时补充到相关制度中去，并给予一定的奖励。这有效增强了职工的主人翁意识和参与区队管理的热情，标准化意识明显提高，工程质量一天一个样，多次受到公司领导及矿领导的好评，在局第二季度标杆工程验收工作中顺利通过，打破了寺湾井采掘一队建队以来没有标杆工程的先例，实现采掘一队标杆工程的“零突破”。

三、强力推进“三化”管理，为区队发展注入活力

今年7月中旬，该队服从矿上的安排，到×××工作面开辟

一个新“战场”。该队依托“三化”管理为基础，在安全管理上确保规范化，质量管理力争标准化，现场管理逐步精细化。区队从干部到职工，对“三化”管理这一先进理念刚开始虽然很陌生，但是面对困难他们并没有气馁，通过不断去兄弟单位学习，根据本单位自身实际情况，全队上下同心协力，大干苦干，使×××工作面初步达到了“三化”要求，工程质量保持了动态达标，产量上也保持了高产、稳产，较好完成了矿交给的任务，并且×××工作面在今年10月份公司标准化验收中，被鹤煤集团评为“标杆炮采工作面”，并在河南煤化集团三季度“双基”检查中受到了检查组的好评，这是我队又一个“零突破”，也是我矿的首个标杆采煤工作面，也实现了寺湾井无标杆采煤工作面的“零突破”。采掘一队现在正在积极投身于×××工作面标杆工作面的创建中，正在为创建公司级免检工作面而努力奋斗。

四、强化职工安全教育和技术培训 全面提高职工技术技能

为全面提高我队职工技术技能，充分发挥职工自主创新的意 识，该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术负责人对全队职工分工种组织培训8期，接受培训人员达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动和先进科学技术学习，营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围，筑牢职工安全思想防线，全面提升了职工的安全生产意识和业务技能，通过各种技术培训，充分调动了广大干部职工的创新积极性，由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新，投入到实际生产中后，受到广大干部职工的一致好评，并在鹤煤集团标准化验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可，在公司进行推广应用。

在肯定成绩的同时，也存在着不足，在新的一年里，我们决

心在矿党政的正确领导下，区队形成合力，为矿井的安全、质量、效益做出应有的贡献，通过扎实有效的工作，力争跃上公司十个标杆队行列。篇3：爱岗敬业先进部门事迹材料

优秀团队事迹材料——记行政部

行政部，成立于企业设立之初，它是公司最早设立的部门之一，它与xxxxx工程一路走来，共同成长，经历了8个寒暑，铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。

行政部，作为企业的后勤保障部门，同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务，可以说行政部的工作事无巨细，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部努力强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担，都在各自岗位上发挥了应有的作用。

一、爱岗敬业、尽职尽责

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据，填好每一张报表，做好每一次巡检，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！

虽然，行政部员工几经变动，公司成立之初的老员工都已不在，但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情，真正做到以企为家，企兴我荣。我总认为，爱岗才能敬业，只有拥有一腔爱意，才能做到无私奉献。就拿行政部来说，因为员工都是女同志，加之正处于育龄阶段，生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工，无一例外的，在产假还没有结束之前，主动提出将产假缩短至三个月，为的是尽早回到工作岗位。作为女同志，初为人母，很多事情都在摸索中，如何照顾好孩子，如何处理好家庭关系，都需要他们亲力亲为，但即便如此，也没有一个人因为家庭而耽误工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因为孩子比较小，往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点，为得是不影响部门的整体工作安排。

又如，在年初组织的运动会中，行政部响应公司号召全员参与。而xxx同志因刚刚实施了节育术，不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐，也参加了体操队，即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。

可以说，行政部的每一位员工都是那么平凡，他们没有轰轰烈烈的感人事迹，但就是这样在平凡的岗位上，兢兢业业，无私奉献，书写着淡淡的感动。

二、勇于奉献、甘当绿叶

行政作为后勤保障部门，在工作中始终坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，不断加强主动服务意识，从日常工作入手，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平，勇于奉献，甘当绿叶。

例如在市场部召开的2012年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中，行政部积极配合，从购买水果到布臵会场，从引领嘉宾到宴会招待，处处都有行政部员工忙碌的身影，她们总是来得最早走的最晚，虽然做的只是很细微的工作，但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。又如在河套大街改线工程实施过程中，行政部及时做好后勤保障工作，按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中，让他们感受到公司的关怀。

三、立足实际，开拓创新

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如：

1、自2012年开始，行政部加大了培训力度，紧贴工作和岗位需求，开展系统化的培训工作，将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如，在2012年年初开始对新员工进行了入职培训，主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容，有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如，7月份时，行政部组织公司全体员工开展了拓展训练，通过两天一夜的体验式训练，不仅提升了员工执行力，而且增强了员工的团队合作意识，受到广大员工的一致好评。2012年，共组织培训37次，其中内训12次，参加外部培训25次，内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面，做到统一规划、组织实施，为创建学习型、知识型企业奠定了基础。

2、为进一步提高公司员工的个人素质和工作能力，充分调动公司员工工作的积极性和主动性，在公司内部推行了员工转正、晋级及晋升考核方式，一方面要求员工具备相应的综合素质及工作技能，另一方面对符合要求的员工进行测试考核，只有通过测试的员工，方可转正或晋级。通过这种方式，在很大程度上提升了员工的综合能力，虽然在实施过程中，有部分员工因不理解而有所抵触，但行政部始终坚持，并注意做好思想疏导工作，尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力，而非刁难大家。通过行政部的不懈努力，顺利实施了第一批员工晋级考核工作。

3、行政部从2009年开始对原有的绩效考核进行改革，首先是推行了公司与各部门签订目标责任状，真正将指标落实到部门，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后，又推行了员工绩效考核体系，充分将个人目标与集体目标相结合，体现了人人头上有指标，并将企业利益与个人利益挂钩，使员工充分感觉到企兴我荣，增强了员工的主人翁意识。

4、行政部在进行改革的同时，也对原有的薪酬体系进行了调整，2010年将员工级别由三个调整为六个，为员工创造了广阔的发展空间。2012年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目，充分发挥了薪酬的激励作用。

一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力和统一步调，行政部的同志在工作中能够做到互相帮助、互相学习， 在生活中能够做到互相关心，行政部的全体员工齐心协力，努力做好自己的本职工作，我们良好的职业道德和无私的奉献精神具备了一个先进团队的标准，事实胜于雄辩，行动胜于语言。没有豪言壮语，没有丰功伟业，有的只是一如既往，不计得失；有的只是冲锋在前，任劳任怨。朴实无华的我们在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为公司的事业发一份光，一份热，做出不平凡的成绩。

第4篇：信贷部门先进事迹材料

信贷部门先进事迹材料

新的历史条件为金融服务事业赋予了新的使命和责任。在新时期信贷服务观念转变的背景下，只有做好立足本职工作，对金融服务事业付出自己的真心热血，才能做好人民群众的财产“守护神”，在江华农商银行这片广阔的天地发挥自己的价值，为广大人民群众带去财产的保障，为金融服务事业奉献自己的力量。

我们身为金融服务事业的工作者，时刻铭记自己在广大人民群众中的形象，我们所做的事，与人民群众的财产保障息息相关，为了把本职工作做透、做细，我们无时不刻鞭策着自己要忠于信用农商行，忠于用户，成为有原则、肯奉献的金融服务工作者。康德说：“这个世界上有两样东西最能震撼我们的心灵，一是我们头顶上灿烂的星空，二是我们内心崇高的道德准则。”农商行的各项规章制度是我们提升金融服务修养的蓝本，也是我们提炼职德的道德准则。

从信贷部门成立到现在，部门里每一个人的爱岗敬业和“拼命三郎”的劲头有目共睹，我们中的任何一个人没有因为处理生活上的事情耽误过工作的开展。部门中的一些同事身兼数职，负责内勤的同事还需要经常外出进行收贷，回到办公室还要抓紧办理紧要的信贷手续，在许多个本该万家团圆，共度佳节的时刻，我们依然坚守在工作的第一线，牺牲小家，为用户能及时办理业务架起桥梁和亮开绿灯。2006年我正式步入信贷客户我们从选择进入信贷部门的那一天，就坚定了自己无怨无悔的走进那狭小的工作室，年复一年的磨掉血气方刚的棱角，为的只是让所有的人都能满意而归，就算心里有再多的愁闷，脸上依然要带着灿烂的微笑。我们的坚持，我们的牺牲，为的就是无愧于信贷人“不忘初心，继续前进”的光荣使命。

我们的工作比较平凡和不起眼，我们默默无闻、无私奉献，而正是靠着理想这股精神力量的支撑，我们才能在这平凡的岗位上全力以赴，将自己的本职工作做实、做细、做透。今年我行各项存款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，增幅xxx%，完成省联社分配全年净增计划的xxx%；各项贷款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，增幅xxx%，完成省联社分配全年净增计划的xxx%，扣除支农再贷款的存贷比为xxx%，其中，涉农贷款余额为xxx万元，占各项贷款的xxx%，比年初增加xxx万元，增幅xxx%。各项存款总量、增量分别占全县金融机构的xxx%和xxx%；各项贷款总量、增量分别占全县金融贷款的xxx%和xxx%。部门清收不良贷款的任务是xxx万元，实际完成xxx万元，完成任务的xxx%。这骄傲的成绩背后，是通过审时度势、抓准时机，苦口婆心蹲点做工作换来的，同时在收息任务方面，也以xxx万元的成绩圆满的完成了xxx万元的任务目标。

在办理业务上，我们严格按照“迎、问、接、办、递、送”的六字标准，让客户高兴而来，满意而归。在服务过程中，注意细节，时刻保持桌面的整洁有序，始终牢记“先外后内”的业务操作规程，自已的某些工作宁可晚上加班，也要先处理眼前业务，用日复一日、点点滴滴的周到服务让客户真正体会到信贷部服务的真诚，为农商行发展献出一份薄力。

古人云“爱人者，人恒有爱；敬人者，人恒敬之”。我们争当先锋，我们实践行动，我对自己的工作岗位保持热情，用一种热爱的态度对待本职工作，在我的身上充分体现着忠于职守、尽职尽责的工作精神、工作作风。

日常的组织存款、“两支一付”、收贷收息工作冗杂而繁重，为了将不良贷款的请收工作做实，我们坚持与担保公司多次沟通、友好协商；及时分解、下达存款指标，利用“两节”资金回隆旺季开展“开门红活动”，抓好“形象工程”建设的”软件”工程；优化信贷结构，支持“三农”、金融精准扶贫和特色县域经济发展。当然，工作的开展也并非一帆风顺，事事遂心。工作压力大，工作任务繁重，不良贷款的清收难度大等等，都对我们团队的工作积极性有一定影响。但是，当我们遇到问题和麻烦的时候，没有做没有作为的等待和观望，而是自我激励，披荆斩棘，无往而不胜；当我们因为工作需求接到单位领导吩咐的其他工作的时候，没有讨价还价，拈轻怕重，而是全力以赴，努力完成，不找任何借口；当我们因无法完成存款任务、对不良贷款清收困难，而被领导批评的时候，没有满腹牢骚，怨天忧人，而是加强对自我反思，更加奋进，厚积而薄发。

工作之余，我们还加强思想政治信念的学习，坚持把政治理论和业务知识学习摆在首位，积极适应新常态、新任务，坚持做到学新、学深、学透，不断增强服务发展的能力。为加强自身学习，我们主动采取方法措施。积极组织开展部门内部民主生活会，全身心投入到“两学一做”专题教育中，系统地学习了规定材料、习近平总书记系列重要讲话精神，认真参与心得交流，积极参加党课培训学习，提高了学习成效。

在鲜红的五星红旗下，我们都只是平凡的信用社工作者。青春的日子与奉献有关，与奋斗有关，与回忆中的收获有关。作为金融工作者，我们的青春在金融服务事业中绽放，我们也相信在工作中的青春才会走得更远，飞得更高。将青春和热情投入到无悔的金融服务工作中，这样才能书写着自己人生的灿烂与辉煌，绘制属于自己的“中国梦”！

第5篇：水利部门个人先进事迹材料

×××同志先进材料

×××，男，xx年1月参加工作，xx年加入中国共产党。历任×××××技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、×××副处长，现任×××副处长。

xx年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产xx多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。他工作xx年来，经手完成的大大小小各类工程xx多项，完成产值xx多万元，创利税xx多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过硬的素质和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作者，多次获得优秀党员称号；xx年被评为水利厅优秀团员，xx、xx年连续两年获得自治区团委“优秀团支部书记”称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”；xx年被区团委授予“五四精英”称号；xx年被吴忠市评为建筑施工先进工作者；xx年被水利厅评为“十大杰出青年”；xx年被水利厅评为优秀党员；xx年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳动模范，获得XX元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。

由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。xx年xx月xx日《xx日报》2版登载了题为《xx》的文章；xx年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《xx》的文章。xx年xx月xx日《xx》头版头条刊登了人物通讯《xx》。由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

×××同志的事迹突出地表现在以下五个方面：

一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。

打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几年来，处机关共购买计算机１２台，培训计算机操作人员达３０多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《xx》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文《xx》，发表在《xx》xx年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。

正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底”。他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：获得处优良工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程；在xx年的xx工程施工中，由于他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、验收关。严格实行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。他坚持原则，铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。他不分昼夜，坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。

三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框， 建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。

2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。

3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。

四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。

刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发，已开发农田XX亩，养猪500头，养牛100头，初步形成了规模。另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。

五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。

虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近30万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。

第6篇：水利部门个人先进事迹材料

水利部门个人先进事迹材料

×××，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国共产党。历任×××××技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、×××副处长，现任×××副处长。

15年来，他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。自从上水利中专的第一天起，他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠，在他坚持不懈的努力下，在短短的四五年的时间里，处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业，拥有资产500多万元，年创利逾百万元，使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。他工作15年来，经手完成的大大小小各类工程120多项，完成产值6000多万元，创利税800多万元，为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过硬的素质和一往无前的勇气，他为管理处赢得了荣誉，同时，他也多次获得各级各类多次表彰奖励。自参加工作以来，他年年是管理处的先进工作者，多次获得优秀党员称号；1988年被评为水利厅优秀团员，198

8、1989年连续两年获得自治区团委“优秀团支部书记”称号，同年被区团委、经委、总工会评为“双增双节先进个人”；1989年被区团委授予“五四精英”称号；1992年被吴忠市评为建筑施工先进工作者；1994年被水利厅评为“十大杰出青年”；1995年被水利厅评为优秀党员；1996年被水利厅评为优秀施工员，同年被评为全国防洪抗旱劳动模范，获得2000元奖金；当年还获得了自治区“新长征突击手”的光荣称号。

由于他的突出表现，得到了上级组织与群众的充分肯定和信任，也引起了新闻媒体的关注。1990年4月15日《宁夏日报》2版登载了题为《管渠的小秀才——记共青团员、区“五四精英”荣誉称号获得者刘文秀二三事》的文章；1996年10月23日《青年生活导报》头版登载了题为《刘文秀：工程质量的坚守者》的文章。1997年11月23日《中国青年报》头版头条刊登了人物通讯《铜帮铁底刘文秀》。由此，他声名鹊起，当然也是实至名归。但他依然保持着朴实无华的本色，兢兢业业地为水利事业默默地奉献者热血、青春。

×××同志的事迹突出地表现在以下五个方面：

一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。

打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几年来，处机关共购买计算机１２台，培训计算机操作人员达３０多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》，发表在《宁夏水利》１９９９年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。

二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。

正如他的那句口头禅所说：工程是百年大计，要“铜帮铁底”。他正是这样身体力行的。十几年在工地上的摸爬滚打，使他练就了一副过硬的识假打劣的本领。经他施工的大大小小120多项工程没有一项不合格，其中：获得处优良工程的不下20项；马莲渠改道工程、汉渠南干沟涵洞工程、贡碑沟涵洞工程、秦渠纪家湖涵洞工程、农场渠砌护工程、水利厅院落改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程；1995年的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程；在1998年的红三干渠12标段工程施工中，由于他加强管理，狠抓质量，使该段被评为优质工程，受到了扶贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖。多年来，他总结摸索出了一套“四早五定三把关”的施工经验，即早安排、早勘测、早设计、早施工，坚持定方案、定任务、定人员、定资金、定时间，严把设计、审核、验收关。严格实行工程建设法人制和项目责任制，积极配合实施监理制。他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工。他坚持原则，铁面无私。他的只看质量不看人情的严厉态度，使许多施工人员不寒而栗。他不分昼夜，坚守工地，为管理处赢得了安全保障和信誉。

三、抓制度建设，科学管理，因材用人。

1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的《工程施工规范》等，并带头严格执行。

2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。

3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。

四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。

刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发，已开发农田2000亩，养猪500头，养牛100头，初步形成了规模。另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。

五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。

虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近30万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。

第7篇：项目先进部门事迹材料6

项目先进部门事迹材料

2011年，试验室在上级主管部门的正确领导下和业务部门的帮助下和关心下，坚持以“马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观”为指导，以构建和谐项目，创建“先进文明项目部”为目标，以团结拼搏，务真求实的工作精神，加强实验管理力度，强化检测理念，提升试验检测水平，立足根本，结合我部门实际，建立安全有效的实验体制，确保检测水平稳中有升，圆满完成了各项工作目标，为项目安全生产工作做了突出贡献。

一， 内强管理、外树形象、为部门管理奠定基础

以试验室主任为主题大家团结一致，坚持不怕苦不怕累的精神，高标准去完成工作，时刻不忘公司只做第

一、不做第二的工作精神。高标准的干好本职工作，贯彻项目各项规长，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制加强队伍管理和业务培训，着力提升部门形象：同时进一步清理与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理各项工作的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对岗位工作的改进和规范强化了内部管理，树立了对外形象，为确保试验检测工作得顺利进项奠定基础。

二、

万事开头难，但是吴承恩云：“世上无难事只要肯登攀。”试验室自从去年到现在经历了起起伏伏，从刚开始的临建，现实工作状况、人员管理、资料的签字和交接，都遇到了挫折和困难，在面临这样的情况下大家不惧艰险同心协力，找出问题原因和解决的办法，进一步加强管理制度。管理出效益，这是亘古不变的哲理。但是好在走上了正轨，并有了新的突破，从而走上了试验室发展的第一阶段的起始点正向第二阶段阔步前进，招招短平快，步步稳准狠，这是我们稳步前进的法宝。没有电闪雷鸣的暴雨，哪能见到红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫。试验室在这两年里发生了翻天覆地的变化从单一的实验走向外出发挥检测技术得到了领导及其他项目的一致好评。从而大家在工作中激情更高了更显示出了不怕苦累的精神，就好比说我们抗土娃董斐斐做土工试验实验的时候每一次都弄的满身是土，远看就像一个泥人，可他从没说过脏和累，还有我们拌合站做混凝土试块和压混凝土试块这就像人吃饭一样是每天的必修课每次都弄的满头大汗可都没说过累，只是说这样到晚上躺下就能睡了挺好。我记忆最深刻的就是2011年底最后一天主任带领我们为监理一下子压了半个多月混凝土试块我看到大家走路就没精神了，可没有一个人说累只是微微一笑……还是干劲十足。可功夫不负有心人，在这几次季度考核中取得了优异的成绩也得到了领导的好评 。从而大家心里都乐滋滋的，可我们从不为此骄傲、还是一如既往的立足本职干好自己的本质工作。 我们会在以后的工作中百尺竿头更进一步。

三、提高安全检测水平、努力争创先进部门

为提高我部门的试验检测水平，积极开展“三互活动”调动大家的积极性，发挥员工在工作中的最大潜能以及带动大家整体检测水平的提高。

将安全生产作为第一责任，摆上重要位置，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，把安全管理工作和公司文化精神，摆在首位，并严格要求本部门员工，高度重视，常抓不懈，使安全工作落到实处。以安全为前提、以高标准完成工作为目的

我部门始终坚持“以人为本”是提高人员素质入手。积极开展组织试验检测培训，大家学习积极性很高，都能虚心接受他人的意见和建议，同时我们部门的整体检测技术又上了一个新台阶，也促进今后的工作更好的进行。

提高检测水平并非一朝一夕之事，我部门在今后的工作中会坚持不懈的做下去，从小事做起，从点滴做起。恪守只做第一不做第二的原则，漂漂亮亮的干好各项工作及领导交给的任务。

往者不可谏来者犹可追，成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多，在以后的工作中我们将正视自己部门存在的诸多不足，扬长避短不负项目对我们的期望，与各部门并肩携手为项目的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩

龙庆高速五合同段项目部

2011

“先进部门”

申

报

材

料 评选年

第8篇：企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料范文

20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%，日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为%、32%、%，实现了真正的"三足鼎立"。三年来，该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍，收入增长倍，超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。

一、抓好"进位争先"活动

该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番"，保持**支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。

一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。

**县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌"，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务"突破发展专班"，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着**支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将"四分天下"。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止11月底，该行公司存款余额为亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的%。

个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了"给力双过半"、"火红六月"、"激情夏日、百日攻坚"等竞赛活动，还通过"新农保"、"社保"、"移民"、"电费"、"烟草"等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。

二、抓好队伍建设

人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓"人心工程"、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于"工作为重，员工第一"，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造"团结、实干、进取、奉献"的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了"**支行是我家，人人都要爱护她"的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。

**支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。

三、抓好渠道建设

XX年，**县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高;二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象;三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户;四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。

四、抓好管理工作

在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。XX年该行以"操作风险防范年"、"风险文化与执行力建设年"、"信贷合规管理年"为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了XX年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了XX年该行各项管理工作井然有序，无一安全生产事件发生。

五、抓好形象建设

一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了"要办成当地一家有特色银行"的目标，在窗口服务上，积极开展"星级窗口"、"星级员工"、"服务标兵"等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为"及时雨"。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。

企业部门先进集体事迹材料范文

回首20xx年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位

建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务亿 kwh，完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20xx年至20xx年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位;20xx年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”.

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。

一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。

二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核;

四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议;

五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰积累运行经验;

六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

20xx年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

20xx年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用。

一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。

二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。

四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。

五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

20xx年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(20xx年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，20xx年各岗位缺员总数达13%)，储备不足;运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

第9篇：爱岗敬业先进部门事迹材料

优秀团队事迹材料——记行政部

行政部，成立于企业设立之初，它是公司最早设立的部门之一，它与XXXXX工程一路走来，共同成长，经历了8个寒暑，铸就了一个充满朝气、团结向上的年轻团队。

行政部，作为企业的后勤保障部门，同时肩负着公司制度建设、人力资源管理、日常行政管理以及来访接待等诸多任务，可以说行政部的工作事无巨细，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部努力强化自我工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，部门的3名女同志更是在公司工作任务繁忙的情况下,勇挑重担，都在各自岗位上发挥了应有的作用。

一、爱岗敬业、尽职尽责

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。算准每一个数据，填好每一张报表，做好每一次巡检，接好每一个电话，写好每一篇文稿。从自我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！

虽然，行政部员工几经变动，公司成立之初的老员工都已不在，但现有员工仍然抱有对企业的一腔热情，真正做到以企为家，企兴我荣。我总认为，爱岗才能敬业，只有拥有一腔爱意，才能做到无私奉献。就拿行政部来说，因为员工都是女同志，加之正处于育龄阶段，生育就成为他们所面临的一个重大问题。但行政部的所有员工，无一例外的，在产假还没有结束之前，主动提出将产假缩短至三个月，为的是尽早回到工作岗位。作为女同志，初为人母，很多事情都在摸索中，如何照顾好孩子，如何处理好家庭关系，都需要他们亲力亲为，但即便如此，也没有一个人因为家庭而耽误工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因为孩子比较小，往往是从孩子睡着后的10点多一直加班至凌晨一两点，为得是不影响部门的整体工作安排。

又如，在年初组织的运动会中，行政部响应公司号召全员参与。而XXX同志因刚刚实施了节育术，不顾医生的不能做剧烈运动的嘱咐，也参加了体操队，即使后来在训练过程中发生了因食物中毒而导致皮肤严重过敏也没有停止训练。

可以说，行政部的每一位员工都是那么平凡，他们没有轰轰烈烈的感人事迹，但就是这样在平凡的岗位上，兢兢业业，无私奉献，书写着淡淡的感动。

二、勇于奉献、甘当绿叶

行政作为后勤保障部门，在工作中始终坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，不断加强主动服务意识，从日常工作入手，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平，勇于奉献，甘当绿叶。

例如在市场部召开的2012年居民天然气观摩交流会以及安全环保部召开的旗县储配站安全验收评审会议过程中，行政部积极配合，从购买水果到布臵会场，从引领嘉宾到宴会招待，处处都有行政部员工忙碌的身影，她们总是来得最早走的最晚，虽然做的只是很细微的工作，但正是有了这些细致的服务工作才为会议的成功举办提供了最基本的保障。 又如在河套大街改线工程实施过程中，行政部及时做好后勤保障工作，按时将工作餐及夜宵送到施工人员手中，让他们感受到公司的关怀。

三、立足实际，开拓创新

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，如：

1、自2012年开始，行政部加大了培训力度，紧贴工作和岗位需求，开展系统化的培训工作，将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。例如，在2012年年初开始对新员工进行了入职培训，主要包括公司历史沿革、主营业务、组织结构、部门职能以及调压撬基础知识等内容，有效地帮助新员工能够在新环境中更快的开展自己的工作。又如，7月份时，行政部组织公司全体员工开展了拓展训练，通过两天一夜的体验式训练，不仅提升了员工执行力，而且增强了员工的团队合作意识，受到广大员工的一致好评。2012年，共组织培训37次，其中内训12次，参加外部培训25次，内容涉及管理技能、销售技巧、项目管理、安全教育等方面，做到统一规划、组织实施，为创建学习型、知识型企业奠定了基础。

2、为进一步提高公司员工的个人素质和工作能力，充分调动公司员工工作的积极性和主动性，在公司内部推行了员工转正、晋级及晋升考核方式，一方面要求员工具备相应的综合素质及工作技能，另一方面对符合要求的员工进行测试考核，只有通过测试的员工，方可转正或晋级。通过这种方式，在很大程度上提升了员工的综合能力，虽然在实施过程中，有部分员工因不理解而有所抵触，但行政部始终坚持，并注意做好思想疏导工作，尽力使员工能够认识到公司这样改革是为了帮助大家尽快提高能力，而非刁难大家。通过行政部的不懈努力，顺利实施了第一批员工晋级考核工作。

3、行政部从2009年开始对原有的绩效考核进行改革，首先是推行了公司与各部门签订目标责任状，真正将指标落实到部门，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性。随后，又推行了员工绩效考核体系，充分将个人目标与集体目标相结合，体现了人人头上有指标，并将企业利益与个人利益挂钩，使员工充分感觉到企兴我荣，增强了员工的主人翁意识。

4、行政部在进行改革的同时，也对原有的薪酬体系进行了调整，2010年将员工级别由三个调整为六个，为员工创造了广阔的发展空间。2012年又为一线员工增加了技能工资、学历工资、边远补助等项目，充分发挥了薪酬的激励作用。

一段精彩的乐彩华章需要全体的乐队成员集中精力和统一步调，行政部的同志在工作中能够做到互相帮助、互相学习， 在生活中能够做到互相关心，行政部的全体员工齐心协力，努力做好自己的本职工作，我们良好的职业道德和无私的奉献精神具备了一个先进团队的标准，事实胜于雄辩，行动胜于语言。没有豪言壮语，没有丰功伟业，有的只是一如既往，不计得失；有的只是冲锋在前，任劳任怨。朴实无华的我们在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为公司的事业发一份光，一份热，做出不平凡的成绩。

第10篇：信息宣传个人先进事迹材料（材料）

信息宣传个人先进事迹材料

王永林同志，是位奇中心小学的信息宣传员，从2010年调入我校以来，就负责我校的信息宣传工作。一直以来无论是信息宣传工作还是自己所担负的教育工作，该同志都兢兢业业，始终以“树立良好职业道德和服务意识”作为工作标准严格要求自己，坚持思想政治上求“正”、业务水平上求“精”、服务质量上求“高”，团结协作，默默奉献，任劳任怨，及时地将我校的教育活动动态进行宣传报道，将求真务实、踏实进取的位奇教育人的教育风采在市局，县局信息网上进行宣传报道，在教育系统内进行正能量的传递与输送，使我校的管理工作，教学工作都受到上级领导的认可与好评。思想是行动的先导，作为信息宣传的一员，他深知只有先学一步，深学一层，提升自己的素质，才能做好信息宣传工作，为及时反馈我校的教育教学动态奠定基础，作为宣传员和人民教师的他，一直走在不懈追求的路上，改写着他工作历程中的新篇章。

第11篇：先进事迹宣传

中铁十一局集团吉图珲客运专线五工区

先进人物——许靖

顺着一条宽阔的上山通道，就走进了位于吉林蛟河市南小蛟河中铁十一局集团桥梁有限公司吉图珲客专蛟河梁场。首先映入眼帘的是宏伟的广场和一排排一幢幢明亮的板房，再往梁场内部深入，即可以看到规范标准的生产区和井然有序的施工场面。梁场的干净、整洁、大气和标准化作业让见者起敬，因为这展示了一支王牌施工队伍应有的风范与品位。这既是梁场管理层抓规范管理的结果，也是梁场技术人员付出智慧、挥洒汗水的结果。水泥、石子、砂子、砖等平凡无奇的建筑材料，在建设者的精心管理和辛勤付出下，变成了中铁十一局集团有限公司吉图珲项目指挥部引以为傲的亮点工程。

在梁场的建设过程中，涌现了许许多多的先进人物，他们战斗在高铁建设的一线，付出自己得青春和汗水，为祖国的快速发展和人民的幸福生活贡献着自己的一份力量。

提到蛟河梁场的先进人物，人们首先会想到的就是技术部的部长许靖，在梁场的建设过程中，他始终带领着部门的同志们冲在战斗一线，哪里有难题，哪里就有他的身影。

在梁场的建设过程中，遇到了许多困难。第一个困难就是梁场的进场通道的修筑。梁场选址在一处小山坡的顶部，梁场内的设计高程到梁场外部省道高差有30余米，水平距离有300余米，在梁场门口和省道连接处之间是低洼的田地，一般的材料运输车根本不能入场。所以何时能修筑好进场材料通道就成了影响梁场建设质量和速度的关键因素。遇到此难题，项目部领导非常着急，于是技术部门的许靖奋勇站出来，担下了此重担，誓必攻克此难关。

许靖带领着技术部门的同志们，对修筑进场通道的困难做了仔细的调研和分析。他白天带领着技术人员测量设计通道的现场地形标高，采集地基情况，晚上在办公室里对采集到得数据进行整理，分析难点，克服难点。

修建此通道的第一个难点就是坡度。由于进场通道坡度很大，直线坡度达到10%，很多大型车辆如砂石料车、水泥罐车能不能“爬”上来成了首要难题，许靖积极查阅各种车辆的数据，分析各种车型的使用性能，然后在设计上经过仔细斟酌，将通道的设计坡度定在8%。为了把坡度从10%消减到8%，就得把通道“拉长”，或者将梁场的“门槛”降低。为此，许靖将通道的设计由最开始的直线型，变成了曲线型，同时把梁场平面设计由最开始的一个平面，改成了生产区、生产辅助区、生活区三级放坡的形式，降低了梁场大门入口的标高，解决了进场通道坡度上的设计问题。同时，三级放坡的梁场平面形式看起来错落有致，大气美观。 第二个难点就是地基处理。梁场和省道之间的洼地是田地，长年在灌溉水中浸泡，地质非常差，如同沼泽地一般，如何在这种地基上修筑能走重车的通道成了一个大难点。许靖根据现场地基采集的数据，制定出了进场通道弯曲的路线，路线尽量避免在有大面积“烂泥”的地基上通过。这样不仅提高了进场通道结构的稳定性，还节省了不少地基处理的费用，保障了项目部的利益。这种弯曲的设计不仅解决了坡度的难关，还解决了地基处理中的很多问题，实在是“一箭双雕”之举。当然，田地很多软基还是不能满足进场通道的结构承载力需要，许靖采用了用片石分层换填的设计，为结构的稳定性做了充分保障。

第三个难关就是进场通道土方量大，如何快速的把距离这么长，高差这么大的通道路基填筑起来成了最大的难关，只有路基填筑完成，能走材料运输车，梁场内部的建设才能开始。在这个难关上，许靖带领着同志们又开动脑筋，怎么能最快的、最好的完成这项任务？在进场通道未修筑的情况下，只有一些工程机械车辆能上山，于是许靖和同志们研究之后定出一个方案：山上的机械设备把梁场内部的多余土方从梁场设计入口处往山下堆，边堆边碾实；山下的留几台机械设备换填软基，铺筑片石，分层压实。这种从通道两边对着修筑路基的办法不仅最大化的利用了机械设备，而且极大的缩短了路基的施工工期。从梁场正式开工到进场通道能通车，只用了10天的时间，这种成绩得来不易，得到了项目部领导的高度认可。

在梁场的建场期间，许靖还遇到了许多像进场通道这样的施工难度大、影响质量和工期的难题，比如说梁场在山上面临的护坡问题、山上的生活生产用水用电问题等等。但是，难题总是难不倒这样一位技术部长——许靖，他勇于面对这些难题，用自己的努力，用自己的汗水和智慧，一一攻克了。

在白天您总能在烈日下见到他忙碌的身影，晚上他还要在办公室设计绘图，编制资料，和同事一起参加培训，每天都要到半夜以后才能睡觉。在建场期间，每天如此，这种工作作风被同事们佩服的称为“白加黑、五加二”。这样的敬业精神和奉献精神，深深的鼓舞着梁场的其他技术人员。在他自身成长的同时，他也带领着其他技术人员共同进步。

今天，当您走进蛟河制梁场时，您一定被为梁场的气势如虹所震撼，殊不知，每一份光彩背后都有梁场管理人员和技术人员辛勤的汗水。让我们记住这些把青春挥洒在祖国大地上的年轻人，记住这样一位平凡而不凡的部长——许靖。

第12篇：乡党委宣传委员先进事迹材料

年仅22岁的他，在XX这块土地上默默无闻地耕耘了4个春秋。4年来，他从一名学生变成了一名国家公务员，从一般职工变成了乡党委宣传委员。2000年从XX工业学校毕业分配到XX乡政府的XX，他是辛运的，因为他是南涧县包分配的最后一批大中专毕业生之一。因此他百般珍惜这来之不易的工作机会。到单位报到后的第三天，XX同志就以一名计划生育工作者

的身份，在老同志的带领下到德安村委会开始了他的工作生涯。德安村委会是XX乡较偏僻贫穷的一个村委会，人们的意识普遍不高，给计划生育工作带来了很大的困难。经过老同志4天时间的言传身教，很快掌握了工作要领的他协助老同志顺利完成了德安村委会的工作任务。从德安回来后，大家对这新来的同事的评价是：话不多，扎实肯干。

一个月后，因工作的需要XX同志从计生岗位调到了扶贫专干岗位。一些不知情的人还在背后议论：是不是他不能胜任计生工作？还是领导有意“整他”？对于这一切XX置之不理，依然用扎实的作风和积极的心态应对工作中的每一个细节。努力学习与本职工作相关的业务知识，虚心向老同志请教，在分管领导的帮助指导下，他很快进入了角色，把与农村最底层人打交道本是枯燥无味的扶贫工作干得有声有色，真正做到了干一行爱一行，得到了县、乡各级领导的充分肯定。

任扶贫专干之初，全县最大的扶贫饮水项目—古德村水浇地工程在我乡实施，XX驻进了古德村，从选料到组织群众运料到对工程的监督一干就是两个月。在项目资金短缺，群众不理解的情况下，他采取说服教育等多种形式组织了400多名群众用2天的时间把42.15吨的钢管从五公里外的地方搬运到了施工地，使工程得以顺利实施。总投资27.95万元，全长6480米的古德饮水工程建成后，解决了1641人，930头大牲畜的饮水困难，增加灌溉面积1954亩，彻底改变了过去从泥塘里挑水吃的现状。

2002年，全省重点村建设规划开始，在时间紧，任务重的情况下，XX同分管领导在调查了解基本情况后到县城驻扎了半个多月，完成了被列为重点村建设的红星、卫国、可保、发达四个村委会的规划工作，并形成了可行性报告，规划项目达113个，总投资800万元。

2003年，身兼扶贫专干、单位统计兼出纳、党委宣传委员的他，充分运用弹钢琴式的工作方法，边学习统计知识，边熟悉宣传工作，重点抓好保台乐所塘安居工程和卫国重点村第一期工程建设。在不影响统计、出纳业务和宣传报道的情况下，完成了总投资130万元的扶贫开发项目，其中群众自筹和投工投劳折资40万元，项目整体拉动效应为1：0.44，而乐所塘安居工程的拉动效应高达1：1.53。

工程建设中为了赶回乡上参加第二天早上的会议，深夜12点，他一个人还在曲折的山路上往回赶。公路建设，按规定所占压的土地均不予赔偿，为此XX不知跑了多少户农户家，说了多少好话，有时甚至站在推土机前为其开道。工程建设后，为了使工程发挥最大效益，制定出可行的《村规民约》，晚上10点他还在乐所塘村民小组召开群众会……

宣传工作对单位来讲好比一个人的脸面，工作的好坏直接影响单位的形象。XX同志自2003年被县委组织部任命为党委宣传委员以来，认真做好对外宣传工作，把一个崭新的XX形象展现在人们面前。他在做好文字宣传的同时充分利用好摄像机这个宣传工具，抓好电视新闻宣传，2003年至今，全乡共有39篇文章在县级以上创办的报刊上发表，有84条新闻被南涧电视台采用，并把一些好新闻选送到州级以上的电视台。

这就是XX，一个普普通通的名字，一名普普通通的共产党员，为了XX人民的利益，他服从组织安排，扎根基层，任劳任怨，扎实若干，把自己的青春无怨无悔地奉献给了XX这片热土！

第13篇：新闻宣传个人先进事迹材料

个人事迹材料

秦阳阳，女，1989年8月出生，毕业于**大学经济管理专业，自2010年8月参加工作至今，一直负责陶二社区共青团及职教工作。被邯矿集团社区团委授予2012年度通讯报道先进个人、2011年度、2013年度、2014年度优秀团务工作者；邯矿集团公司团委授予2012年度优秀团务工作者荣誉称号； 陶二社区青年者愿者服务队2012年度被**市青年志愿者协会、共青团**市委授予**市优秀青年志愿服务集体荣誉称号。该同志始终以树立良好职业道德和服务意识作为工作标准严格要求自己，坚持思想政治上求正、业务水平上求精、服务质量上求高。

一、勤奋学习，不断提高自身素质。

该同志认真学习、领会党的十八大、邓小平理论、三个代表重要思想，努力学习党的群众路线。思想素质好，坚持四项基本原则，能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，有较强的事业心和工作责任感，为人诚实守信，作风正派，办事公道，能严格要求自己，深化改革，锐意进取，充分体现了**广播电视事业蓬勃向上、不断超越的精神风貌。

二、求真务实，努力工作。

该同志始终认为，要做好社区共青团的工作，必须要做好宣传工作，当好一名新闻宣传员，没有一定的文字功底和工作实践，写不出象样的新闻宣传材料，没有强烈的责任意识，做不好新闻宣传员。该同志积极向同事请教，边学边干，不断提升自己的写作能力、业务知识、管理水平。平常会把读到的写得好的信息通讯的标题、段落摘录下来，经常翻阅领导修改过的文稿，努力总结经验、查找不足，探索探索文稿写作规律，不断提高文稿质量。虚心向业务部门同事请教业务工作，完善知识结构，开阔视野。工作之余，积极阅读党报党刊，关注社会，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上与政府、党委保持高度一致，以扎实的作风，细致的工作推动宣传的工作的不断前进。

社区领导也非常重视信息宣传工作，成立了信息宣传小组，定期不定期组织信息宣传以及摄像培训，该同志都积极参与其中。四年的时间里，撰写了一百余篇展现青年志愿者风采的信息稿件，几十余篇分别刊登在**中能源长城网、《**工人报》《中原商报》、《**中能源报》、以及企业内部《矿工报》、《优服简报》、《团情网讯》等网络媒体。

三、团结同志，乐于助人。

对同志平易近人，以诚相待为人正直，作风正派，敢于批评和自我批评，说话做事爽快耿直。不揽功诿过，虚心听取反面意见，自己经常静下心来，经常反思、检查自己，工作中有失误的勇于承担，同志之间互相理解，求同存异。

第14篇：法制宣传教育先进事迹材料

法制宣传教育先进个人审批表

xxxx年，“五五”普法工作启动以来，作为学校“五五”普法领导组副组长，主要负责此项工作。几年来，本人以求真务实的精神，创造性的工作方法，积极投身于普法工作，结合学校工作实际，提高师生的法律素质，全面提高学法、用法水平，不断将普法工作逐步引向深入，在全校师生中逐步形成遵纪守法和依法办事的良好风气，较好地促进了学校各项工作的开展。

一、精心起草制定普法规划，广泛宣传，营造普法教育浓厚氛围。

“五五”普法工作刚一启动，我就首先带头认真学习中央及省、市、县有关“五五”普法工作的文件。自觉领会文件的精神实质和“五五”普法工作思路，通过学习，充分认识到法制宣传教育的重要性和紧迫性。为保证“五五”普法工作的顺利实施，根据“五五”普法的主要内容，精心起草了学校“五五”普法规划。规划通过后，我立即带领相关工作人员通过各种形式，广泛地进行宣传发动，力求对普法工作一开始做到思想认识到位，动员部署到位，工作落实到位。每年年初和“12〃4”法制宣传日活动到来之际，我就带领有关人员，利用多种形式和途径在全校开展“五五”普法宣传周活动，对“五五”普法的意义、目标和任务进行广泛宣传，弘扬法治精神，倡导学法用法。

二、精心策划和组织，促使学校普法工作扎实有效地开展。

1、为了使广大职工真正熟悉和掌握“五五”普法的内容，我们采取集中学习与自主学习相结合的的方法，利用政治理论、业务学习时间，组织全体教师，认真地学习有关公共法、部门法的法律知识和条例。

2、建立了一支校长、各科室人员、班主任等组成的依法治校骨干队伍。

3、建立了法制宣传教育工作责任制，加强完善了监督检查机制。

4、加强对学生法制教育，增强学生的法律意识和自护能力，自觉做知法、懂法、守法的公民。

（1）把普法教育作为德育教育的重要内容，并纳入每学期教育教学计划之中。把课堂教学作为宣传教育的主阵地，利用法制教育课、班会课时间，对学生进行《未成年人保护法》、《消防法》、《环境保护法》、《义务教育法》的教育。

（2）广泛开展了法制宣传教育。协同有关部门搞好法制教育宣传舆论工作。通过发放法制宣传教育读本、召开教师会议、《国旗下讲话》、利用橱窗、黑板报、广播室等宣传阵地，加大宣传力度，学校每两月一次出一期普法教育专栏，通过生动形象的图片、文字的说明让学生接受法律知识教育。

6、结合我校实际开展丰富多样，生动有趣的适合学生特点的法制宣传教育活动，把开展法制教育与“警校共建”、“社区教育”、“家校共建”、“以案说教”等多种活动形式有机结合。

①定期邀请法制副校长做报告，宣传交通法规、消防法规和违法犯罪案例。

②组织学生结合法律知识，开展测试竞赛活动。

③学校每年都配合有关部门组织学生观看禁毒展览，并组织学生开展禁烟、环保、健康教育等活动。

7、向家长广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》。

在开展各项工作中，我能够做到坚持原则，认真负责，努力贯彻执行党和国家的各项教育政策、法规，在工作作风方面做到讲时间、讲效率、克服推诿、扯皮现象，该负责的认真负责，以人民满意不满意、人民高兴不高兴作为全部工作的出发点和落脚点，同时能够遵纪守法，勤政廉洁，注意维护学校形象和个人形象，树立了良好的教师形象。

第15篇：公路学会先进事迹宣传材料

**省公路学会先进事迹宣传材料

**省公路学会于1983年在西安创建。现有12个专业分会，4个工作委员会，32个团体会员。在省委省政府各项方针政策的指引下，在省科协、省交通运输厅领导下，**省公路学会坚持以经济建设为中心，团结一心，广泛开展各项活动，有效地组织了全省交通运输科技人员的交流和合作。结合各专业、各地区的实际情况和特点，开展了大量的、富有成效的、各具特色的学术活动，有力地推动了科技事业的繁荣和发展，促进了国民经济建设的发展。为经济建设和社会发展作出了成绩，为繁荣我国的科技事业，建设现代化强国做出了应有的贡献。五年来，在学术交流、科学普及、刊物出版、技术咨询服务以及自身建设等方面取得了明显成绩，历年被授予先进学会等荣誉称号。现分述如下：

一、主要成绩：

（一）以促进全省交通又好又快发展为目标，积极开展了形式多样的学术交流活动

开展学术交流是学会的一项重要活动，是学会发展的基础。几年来，学会坚持实施科教兴交战略，紧密围绕交通运输实际工作，积极开展了内容丰富、形式多样的学术交流活动，推动了行业科技创新和技术进步。5年来，学会共举办学术交流活动20余次（其中国际性学术交流活动5次，省内学术交流活动15次），参加人数达到3000多人次，交流各类学术论文200余篇，刊物出版20期，质量普遍较高，会员与科技人员反映良好。在我会组织的这些活动中，始终坚持了为众多的交通运输科技工作者、在校大学生展示自己的才华搭建舞台、创造机会，尽力支持、扶植、鼓励、培育交通运输行业的后备军、生力军，以促进科技人才的成长和提高，促进我国建筑科学技术的繁荣与发展。

1、学会十分重视国际性学术活动展开，5年来共举办了5次国际性学术交流活动。分别有：美国李硕博士主讲的"美国高速公路交通设施现状与发展研讨会"；西班牙驭铁龙公司技术部经理Justo Suarez主讲的"山区公路隧道水环境保护与防排水技术专题研讨会"；美国交通运输博士、教授主讲的"美国公路交通规划与政策、道路建设与养护、新材料与新工艺、智能交通与科技发展"；日本专家主讲的"公路隧道设计与施工技术交流会"；美国混凝土专家主讲的"混凝土构筑物维修与保护国际学术交流会"。省内学术会议是经常性的学术活动，主要的有由中国工程院沙庆林院士主讲的"沥青路面的不均匀性及其原因与对策"与"我国公路路面技术的发展历程和趋势"等。

2、学术论文交流频繁开展，5年来交流各类学术论文200余篇。学会组织的优秀论文评奖活动共评出一等奖16篇，二等奖41篇，三等奖26篇。受到省科协与人事厅奖励的论文有25篇，受到中国公路学会奖励的论文有36篇，受到全国城市公路学会奖励的论文有14篇，受到西部地区公路学会学术年会表彰的论文有86篇。

3、学会十分重视刊物建设，以给全省交通科技人员有一个良好的学术交流平台。5年来，我会品牌刊物《**公路科技》共发行20期，2万余册，发表文章600余篇。造价专委会期刊《**公路造价》发行1.2万余册，发表文章350余篇，充分地满足了广大会员与科技人员对新知识、新技术的需求。

（二）积极参加"科技之春"宣传月活动，推动科普工作迈上新台阶

1、5年来，我会积极参加了新城广场悬挂的标语气球活动5次。气球标语主题有"发展现代交通，奉献一流活动"、"终**公路隧道荣获国家科学技术一等奖"与"开展再生沥青应用研究，建设科技环保高速公路"等。

2、开展"科技之春"专题科普讲座，5年来共有5次。如2009年3月"环保型路面道路铺筑技术和融雪路面抗冻铺装技术"；2010年3月，"沥青路面高模量改性沥青应用技术会"；2011年4月，"秦岭终**公路隧道建设与营运管理关键技术；"2012年3月，"公路安全保护条例"；2013年4月，第二十一届"科技之春"活动中，就"隧道LED照明智能控制技术"进行了普及性讲授。

2014年4月4日，在第二十二届"科技之春"活动中，就"高速公路强风化千枚岩路基填筑技术"进行了讲授。

3、在"科技之春"宣传月活动中，我会制作科普展版、挂图20多个，向农民朋友赠送科普图书，发送科技资料近1200余册，科普现场咨询人数达到1700余人次，受到了农民朋友的称赞。

（三）技术咨询活动蓬勃开展，5年来共组织20余次

1、组织专家深入工地现场进行咨询。学会共组织20余名专家深入省交通重点工程路段，对疑难技术进行咨询，共提出主要技术咨询意见13条。受省交通运输厅委托，组织编写"**省高速公路施工标准化"13项，均已应用。组织专家对榆佳高速公路进行技术咨询，解决了路面施工中的技术难题。

2、组织公路检测人员对公路竣（交）工进行技术检测，共有11个项目。

（四）加强自身建设，不断增强学会发展能力和服务水平

1、5年来，学会耗资50万元，进行了基础设施建设，基本实现了办公自动化，且电子化水平不断提高，学会有了电子信箱、QQ网上通讯，并于2012年3月开通了"**省公路学会网站"，提高了办公自动化水平。

2、按照章程和条件，积极稳妥地吸收团体会员与个人会员。5年中，共吸收团体会员5个，个人会员354名，使会员总数达到2328名，增添了学会的新生力量，增加了学会的凝聚力。

3、5年来，学会挝规章制度建设，我会各种制度从8种发展到16种，使学会有条不紊地工作。

4、学会重视人才举荐工作，5年来推荐**省青年科技奖5人，中国公路学会青年科技奖3人。荣获中国公路学会百名优秀工程师20人，乔怀玉荣获中国科技西部大开发突出贡献奖，六届理事长胡保存荣获中国公路学会"理事长突出贡献奖"，张冉宁荣获中国公路学会十佳秘书长荣誉称号。

5、5年来，积极选送科技成果，共荣获中国公路学会科技进步奖49项，其中特等奖2项，一等奖5项，二等奖15项，三等奖27项。

6、积极沟通与政府关系，实现政府职能转化，**省交通运输厅有一项科技奖励办法交由学会运作办理，该项名称为"**交通运输科学技术奖"，2014年正式授理业务。

在我会组织的这些活动中，始终坚持了为众多的交通运输科技工作者、在校大学生展示自己的才华搭建舞台、创造机会，尽力支持、扶植、鼓励、培育交通运输行业的后备军、生力军，以促进科技人才的成长和提高，促进我国建筑科学技术的繁荣与发展。

二、学会历年被授予先进学会荣誉称号：

（一）被中国公路学会授予先进学会荣誉称号

1、2009年3月，被授予2009年度"先进学会"荣誉称号；

2、2010年4月，获中国公路学会第五届高层论坛优秀组织奖；

3、2010年12月，被授予"中国公路学会六届理事会期间先进学会"荣誉称号；

4、2011年5月，被授予"2009-2011年度先进学会"荣誉称号；

5、2013年4月，获中国公路学会第六届高层论坛优秀组织奖等荣誉；

（二）被**省科协授予星级学会荣誉称号：

1、2008年11月，为表彰省科协六大以来的突出贡献，被省科协授予"五星级"先进学会荣誉称号；

2、2009年7月，被省科协授予2008年度"四星级"先进学会荣誉称号；

3、2010年7月，被省科协授予2009年度"四星级"先进学会荣誉称号；

4、2011年8月，被省科协授予2010年度"四星级"先进学会荣誉称号；

5、2011年12月，被省科协授予"2012年-2013年全省示范性学会"荣誉称号；

6、2013年9月，省科协批准"学会服务能力提升计划"，授予2013年度"四星级"学会荣誉称号。

三、坚持深化学会改革的方向，不断探索学会发展的新思路

尽管学会的工作取得了相当的成绩，但距离学会制定的改革的最终目标还相差甚远，比如：多元结构的会员体制尚未建成，对会员的管理和服务比较单一；学会的经济来源渠道过窄，经济实力欠佳，导致开展活动的深度不够；企业与学会的双向合作不够；网络信息渠道尚不畅通等等。面对存在的问题，学会如果不能切实面对现实，积极探索学会发展的新思路，制定有效的应对措施，将会严重制约学会的生存与发展。

**省公路学会是八十年代初成立的老学会，多年来，由于组织机构严密，严格按照自己的章程和宗旨开展活动，努力推动行业的发展，为国家的经济建设服务，依靠自身的信誉，赢得了社会各界的广泛认可。我们相信，只要学会坚持深化改革，锐意开拓进取，前程必将更加辉煌。

本文来源：http://www.scfx8.com/gerengongzuozongjie/84468.html