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篇:物业维修工先进事迹

物业维修工先进事迹范文

8年的小区物业服务中,没有高度的赞誉,却有数不清的忙碌与付出;没有华丽的宣誓,却有对物业事业的热爱与忠诚。他就是XX物业育XX助理---XXX同志。

XXX同志生于19XX年10月2日,是XX物业所管辖项目部项目助理,主要负责小区内的水电维修、下水道疏通及公共区域维修服务工作。在承诺服务工作中,他变被动为主动,有求必应,有应必优,随叫随到,为辖区300多户业主提供全程满意服务,服务满意率达100%。他立足岗位,先后为小区内100余户业主维修过电路、线路、水管等设施,在XX物业节能降支中,“变废为宝”,节约成本共计0.6万余元,尤其是2018年,为了进一步加强消防设备设施的运用管理,根据室内消防设施具体要求小区安装室内消防箱,而一个消防箱的价格在2000元左右,价格太高,XXX同志发挥特长,利用扎实的专业技术,自己动手设计、买料、切割、焊接,共计用时三天,花费500元,成功做成了两个室外消防箱,为公司节省了开支3000元。同时,XXX同志连续两年被评为XX物业先进工作者、最佳修理工。

2017年11月23日下午14时,XXX同志进行完小区内维修工作后,途中在道路一侧草坪内发现一个手提包,经检查,该包为女士手提包,内有苹果手机两部,现金近千元,及数张银行卡。在等候失主未果后,XXX同志将包送至物业办公室。小区物业办公室工作人员听到包内手机响起,通过沟通后成功与失主取得联系。工作人员将包归还失主时,失主激动的握着工作人员的手再三表示感谢,并于两天后制作了锦旗送到了物业办公室,以表达对XXX同志的感激之情。

服务是一种行为;服务是一个过程;服务是客户的一种感受!为业主排忧解难,风雨无阻,是物业人不变的工作使命!

第2篇:物业维修工先进事迹

物业维修工先进事迹积极学习刻苦钻研业务知识。胡俊锋同志十分注重政治学习和业务知识的学习,牢固树立终身学的理念,平时除参加单位组织的学习以外,

还积极进行业务知识自学。这几年随着设备的更新,新材料、新技术不断应用与现实,原来的理论知识已不能适应新形势。为了掌握这些新知识新技术,更好地开展工作,他坚持自学了管道维修、锅炉养护与维修等新知识新技术,还自学了电气焊技术。他常说,当班长就要比其他工人懂得多才行。

就这样他凭着刻苦不停地钻劲,逐步

在他的带领下,维修班学习掌握了物业公司的大小设备的基础维修与保养技术。蔚然成风,其中一名员工通过自学拿到了自考大专文凭。身先士卒勤奋工作推动班组发展。作为一名党员,胡俊峰同志时刻把模范带头牢记心间,用他的话讲就是“不能做群众的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕脏,以身作则带头工作。作为基地物业的一名维修工,他的工作是繁忙的,无论白天黑夜还是刮风下雨,无论春夏秋冬还是冰雪霜冻,都要做到随叫随到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年

12月份冬天的一个夜晚,由于锅炉炉排卡

当时已是晚壳造成锅炉不能正常供暖,他接到报修电话后二话不说便赶到现场,上十点多。为了不影响供暖,保证大家(小区住户)的正常生活,那一夜他一直干到凌晨两点多直到修好。像这样的事情,他自己也记不清有多少次了。维修工的工作是繁杂的,但他从没喊苦叫冤。他就这样默默无闻的干着,但同志们看在眼里记心里。在他的带领下,维修班的同志各个变成了万能工,物业公司的先进班组。

整个班组也成为坚持以人为本积极为小区住户服务。铁运公司高碑店物业基地是机关的所在地,整个基地小区分东西两院有四百多住户(不含机关大楼和门市出租房)

。去年冬天就他一个维修工。由于基地管道老化,跑冒滴漏的事情是经常发生的,这牛牛文库海量资料分享里冒泡那里告急天天发生,他一个人忙得像陀螺。胡俊峰同志没叫一声苦,领导同志看在眼里,为了给他减轻负担便于工作,公司便抽调一名锅炉工和一名电工成立了维修班,人虽然增加了,但他的工作并没有减轻,他说:“我人多干人多的活,人少我也不能偷懒,既然领导信任咱,咱也得让领导放心,不能辜负大家的期望。”就这样他带领维修班一年四季奔走于小区住户和办公楼之间,整个基地小区住户和机关无论哪里有事他就出现在哪里,以朴实的行动诠释着他对企业的忠诚和对大家的爱。

他工学部一楼是国家投资1.2亿人民币,于1999年建成的一栋综合性教学楼,楼高20层,建筑面积近4万平方米,楼内配有5部电梯,地下室有自动抽水泵14台,1—8层共有72间教室,可供5000学生同时在楼内上课,第层有xx大学工学部唯一国家重点实验室,工学部的

16

5个学院中,就有2个学院在楼内第10层和第15层办公,另外,第17层和第18层是产业部的出租房,其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内,每天进出一教学楼的人数约

2万人左右。由于楼高,面积大,进出人员复

为师生提供一个良杂,一年四季不闭楼,为了搞好一教学楼的管理和服务工作,好的教学和学习环境,在物业总公司的直接领导下,

xx同志狠抓了一教学楼的

从中探索一管理与服务工作,以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶,套高校物业管理经验和管理模式,适应学校后勤改革的需要。xx原来是学生宿舍的一名管理员,

XX年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时,没有教学楼的管理经验,也没有管理过这么大面积的综合教学楼,更没有管理过这么多人,当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作,

给一教学楼配有40多名工作人员,当时的一教学楼遗留的问题很多,但是,物业二公司领导及时对相关问题指导,xx及时报告,并积极找学校有关职能部门,对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调,使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。时xx在想,组织上既然安排他在这个岗位上,就得工作认真,一点一点的做好牛牛文库

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当工作,因此,通过努力很快适应新的环境,让工作迅速的走上正轨。在展开工作时,这么大一栋综合教学楼,重点要抓哪些方面的工作,还应注意哪些方面的问题,可能会产生哪些方面的后果,础上,通过了解情况,并结合实际,将工作分为

xx作了全面地分析,在此基6步走。第一步:抓组织建设将一教学楼的40多名工作人员,根据不同类型的岗位编为5个小组,实行组长负责制,抓好组长和部分骨干人员工作,以点带面,再将工作细化,进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员,

抓班子团结和团队精神是至关重要的,对岗位上的老同志要尊敬,对年青同志要多帮教,在具体操作上,不是脱离实际乱指挥,要有平易近人的踏实工作态度,将大家团结在一起,工作才会做得圆满。因此,在工作中,

xx同志以身作则,将一教学楼全体同志团结成一股绳,为整个一教学楼的工作展开,打下了良好基础。第二步:抓建章立制xx同志根据物业总公司的规章制度,结合一教学楼的具体情况,他制定了相应的工作人员工作要求。但是,细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的,而是在具体管理行为中收集第一手资料,

通过与工作人员交谈、观察、互相取经的情况下,制定了相关的工作要求,将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求,按物业二公司领导的工作要求细化,

以规范的形式上墙予以公告,工作中严格按制度管理人,不是人管人,这规范了一教学楼的制度管理工作。第三步:抓档案资料建设牛牛文库海量资料分享当时接手一教学楼工作时,档案资料是空白。通过长期努力工作,整理出一教学楼相关资料

xx同志

30多份,反过来说,如果没有资料,这么大一栋综合教学楼,加上地下室共有21层,4个方向有楼梯,抽水泵10几台,电梯有5部,70多间教室,电灯有1000多盏,十几层的院系办公单位,谁记得住那么多吗?所以,对大型综合教学楼,资料建设是必需的,资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细,管理也随着再跟上。资料建设工作对规范管理和细化管理有十分重要的作用,建立了资料就能提高工作效率,也减轻了工作劳动强度,又有利于工作的查阅和问题的查找。第四步:抓以人为本服务育人人们常说:“xx大学就是一个花园式学校,在樱花盛开的季节里,环境更加优美,古建筑依山傍水,得天独厚。”我们抓以人为本的工作,实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。有一年的新学期开始,学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座的课程表里,课表上反映学生上课人数也是

120人,这就是说,一个教室就有

16个学生得站着听老师讲课,xx同志在得知情况后,在时间紧的情况下,为了不影响正常的开学秩序,一方面将情况上报组织,另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室,对教室临时加座,确保了正常的开学秩序。事后,他电话询问了教务部,教务部说是电脑上下载的资料,在第二学期里,教务部改正了自己电脑上的错误数据。XX年11月份是xx大学110周年校庆,在学校正常活动完毕后,多年未返校的老校友们看到工学部的一教学楼特别气派,也想到一教学楼

20层楼的平台上看一下学校的变化和城市风光,在没有接到这方面的接待任务的情况下,但是,作为物业人,服务工作怎样体现以人为本,怎样体现服务到位,就是从点滴服务牛牛文库

海量资料分享工作看起,物业人不讲休息时间,热情接待了多批次的老校友,没有半点怨言。这是什么精神?这就是物业人应有的敬业精神。学生上课时,遗落在教室的手机,工作人员捡到学生手机后,发现手机没电了,xx派人到市内的大型超市“加油站”帮忙对手机充电,或者联系同型号手机电池,再翻出学生手机里的资料归还给学生。一教学楼一楼有6间教室,可供600学生正常上课和自习,因为一教学楼结构不合理,遇上梅雨季节的大暴雨时,一楼的6间教室就全部淹水,而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。如果说晚上下起了暴雨,

xx同志当晚会电话询问,

xx会早早来到一教

没有因为教室淹“雨水淹到一楼的教室里没有?”每次遇上雨水淹教室时,学楼,亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水,水而影响到学生的正常上课。作为物业人,更没有理由让学生脚踏在水里上课。一教学楼的电梯由于先天硬件条件不足,电梯没有装平层配置,电梯箱体内也没有手机信号覆盖,电梯在长期运行过程中,免不了会出现机械故障,或者遇到突然停电,遇上这两种情况时,会将乘电梯的老师和学生关在电梯箱体内,会快速组织专业救护人员,在最短的时间内,将被困在电梯箱体内的老师和学生解救出来。在正常的双休日里,他也对电梯做好了预案工作安排。

他一教学楼的卫生间下水管道设计有点特别。有一次工作人员报告第卫生间管道堵塞,他们先紧急关闭了卫生间,初步检查认定堵点下方是在第

10层的

9层博导老师的办公室里,博导老师认为管道里的粪便和臭水如果落在办公室里,那种臭气让人无法在此工作,第

10层的土木工程学院的老师也急了,没有卫生间用上班很不方便,在协商几天没有结果的情况下,一教学楼的物业人,他们想到了依靠博导老师所在学院的组织,一方面与学院领导联系,另一方面与维修负责人联系,希望维修工注意博导老师办公室的保护工作,牛牛文库

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最后,在管道里清理出一只粗壮的记号笔。如果物业人报修后,不闻不问,不协调,可想而知将会产生什么样的后果?还有很多好的例子,由于时间关系,在这里就不一一列举了。以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。牛牛文库海量资料分享

第3篇:物业维修工先进事迹

物业维修工先进事迹

积极学习刻苦钻研业务知识。胡俊锋同志十分注重政治学习和业务知识的学习,牢固树立终身学的理念,平时除参加单位组织的学习以外,还积极进行业务知识自学。这几年随着设备的更新,新材料、新技术不断应用与现实,原来的理论知识已不能适应新形势。为了掌握这些新知识新技术,更好地开展工作,他坚持自学了管道维修、锅炉养护与维修等新知识新技术,还自学了电气焊技术。他常说,当班长就要比其他工人懂得多才行。就这样他凭着刻苦不停地钻劲,逐步掌握了物业公司的大小设备的基础维修与保养技术。在他的带领下,维修班学习蔚然成风,其中一名员工通过自学拿到了自考大专文凭。

身先士卒勤奋工作推动班组发展。作为一名党员,胡俊峰同志时刻把模范带头牢记心间,用他的话讲就是“不能做群众的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕脏,以身作则带头工作。作为基地物业的一名维修工,他的工作是繁忙的,无论白天黑夜还是刮风下雨,无论春夏秋冬还是冰雪霜冻,都要做到随叫随到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一个夜晚,由于锅炉炉排卡壳造成锅炉不能正常供暖,他接到报修电话后二话不说便赶到现场,当时已是晚上十点多。为了不影响供暖,保证大家(小区住户)的正常生活,那一夜他一直干到凌晨两点多直到修好。像这样的事情,他自己也记不清有多少次了。维修工的工作是繁杂的,但他从没喊苦叫冤。他就这样默默无闻的干着,但同志们看在眼里记心里。在他的带领下,维修班的同志各个变成了万能工,整个班组也成为物业公司的先进班组。

坚持以人为本积极为小区住户服务。铁运公司高碑店物业基地是机关的所在地,整个基地小区分东西两院有四百多住户(不含机关大楼和门市出租房)。去年冬天就他一个维修工。由于基地管道老化,跑冒滴漏的事情是经常发生的,这牛牛文库 海量资料分享

里冒泡那里告急天天发生,他一个人忙得像陀螺。胡俊峰同志没叫一声苦,领导同志看在眼里,为了给他减轻负担便于工作,公司便抽调一名锅炉工和一名电工成立了维修班,人虽然增加了,但他的工作并没有减轻,

他说:“我人多干人多的活,人少我也不能偷懒,既然领导信任咱,咱也得让领导放心,不能辜负大家的期望。”就这样他带领维修班一年四季奔走于小区住户和办公楼之间,整个基地小区住户和机关无论哪里有事他就出现在哪里,他以朴实的行动诠释着他对企业的忠诚和对大家的爱。

工学部一教学楼是国家投资1.2亿人民币,于1999年建成的一栋综合性教学楼,楼高20层,建筑面积近4万平方米,楼内配有5部电梯,地下室有自动抽水泵14台,1—8层共有72间教室,可供5000学生同时在楼内上课,第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室,工学部的5个学院中,就有2个学院在楼内第10层和第15层办公,另外,第17层和第18层是产业部的出租房,其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内,每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高,面积大,进出人员复杂,一年四季不闭楼,为了搞好一教学楼的管理和服务工作,为师生提供一个良好的教学和学习环境,在物业总公司的直接领导下,xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作,以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶,从中探索一套高校物业管理经验和管理模式,适应学校后勤改革的需要。

xx原来是学生宿舍的一名管理员,XX年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时,没有教学楼的管理经验,也没有管理过这么大面积的综合教学楼,更没有管理过这么多人,当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作,给一教学楼配有40多名工作人员,当时的一教学楼遗留的问题很多,但是,物业二公司领导及时对相关问题指导,xx及时报告,并积极找学校有关职能部门,对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调,使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。当时xx在想,组织上既然安排他在这个岗位上,就得工作认真,一点一点的做好牛牛文库 海量资料分享

工作,因此,通过努力很快适应新的环境,让工作迅速的走上正轨。

在展开工作时,这么大一栋综合教学楼,重点要抓哪些方面的工作,还应注意哪些方面的问题,可能会产生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基础上,通过了解情况,并结合实际,将工作分为6步走。

第一步:抓组织建设

将一教学楼的40多名工作人员,根据不同类型的岗位编为5个小组,实行组长负责制,抓好组长和部分骨干人员工作,以点带面,再将工作细化,进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员,抓班子团结和团队精神是至关重要的,对岗位上的老同志要尊敬,对年青同志要多帮教,在具体操作上,不是脱离实际乱指挥,要有平易近人的踏实工作态度,将大家团结在一起,工作才会做得圆满。因此,在工作中,xx同志以身作则,将一教学楼全体同志团结成一股绳,为整个一教学楼的工作展开,打下了良好基础。

第二步:抓建章立制

xx同志根据物业总公司的规章制度,结合一教学楼的具体情况,他制定了相应的工作人员工作要求。但是,细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的,而是在具体管理行为中收集第一手资料,通过与工作人员交谈、观察、互相取经的情况下,制定了相关的工作要求,将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求,按物业二公司领导的工作要求细化,以规范的形式上墙予以公告,工作中严格按制度管理人,不是人管人,这规范了一教学楼的制度管理工作。

第三步:抓档案资料建设

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当时接手一教学楼工作时,档案资料是空白。通过长期努力工作,xx同志整理出一教学楼相关资料30多份,反过来说,如果没有资料,这么大一栋综合教学楼,加上地下室共有21层,4个方向有楼梯,抽水泵10几台,电梯有5部,70多间教室,电灯有1000多盏,十几层的院系办公单位,谁记得住那么多吗?所以,对大型综合教学楼,资料建设是必需的,资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细,管理也随着再跟上。

资料建设工作对规范管理和细化管理有十分重要的作用,建立了资料就能提高工作效率,也减轻了工作劳动强度,又有利于工作的查阅和问题的查找。

第四步:抓以人为本服务育人

人们常说:“xx大学就是一个花园式学校,在樱花盛开的季节里,环境更加优美,古建筑依山傍水,得天独厚。”我们抓以人为本的工作,实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。

有一年的新学期开始,学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座的课程表里,课表上反映学生上课人数也是120人,这就是说,一个教室就有16个学生得站着听老师讲课,xx同志在得知情况后,在时间紧的情况下,为了不影响正常的开学秩序,一方面将情况上报组织,另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室,对教室临时加座,确保了正常的开学秩序。事后,他电话询问了教务部,教务部说是电脑上下载的资料,在第二学期里,教务部改正了自己电脑上的错误数据。

XX年11月份是xx大学110周年校庆,在学校正常活动完毕后,多年未返校的老校友们看到工学部的一教学楼特别气派,也想到一教学楼20层楼的平台上看一下学校的变化和城市风光,在没有接到这方面的接待任务的情况下,但是,作为物业人,服务工作怎样体现以人为本,怎样体现服务到位,就是从点滴服务牛牛文库 海量资料分享

工作看起,物业人不讲休息时间,热情接待了多批次的老校友,没有半点怨言。这是什么精神?这就是物业人应有的敬业精神。

学生上课时,遗落在教室的手机,工作人员捡到学生手机后,发现手机没电了,xx派人到市内的大型超市“加油站”帮忙对手机充电,或者联系同型号手机电池,再翻出学生手机里的资料归还给学生。

一教学楼一楼有6间教室,可供600学生正常上课和自习,因为一教学楼结构不合理,遇上梅雨季节的大暴雨时,一楼的6间教室就全部淹水,而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。如果说晚上下起了暴雨,xx同志当晚会电话询问,“雨水淹到一楼的教室里没有?”每次遇上雨水淹教室时,xx会早早来到一教学楼,亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水,没有因为教室淹水而影响到学生的正常上课。作为物业人,更没有理由让学生脚踏在水里上课。

一教学楼的电梯由于先天硬件条件不足,电梯没有装平层配置,电梯箱体内也没有手机信号覆盖,电梯在长期运行过程中,免不了会出现机械故障,或者遇到突然停电,遇上这两种情况时,会将乘电梯的老师和学生关在电梯箱体内,他会快速组织专业救护人员,在最短的时间内,将被困在电梯箱体内的老师和学生解救出来。在正常的双休日里,他也对电梯做好了预案工作安排。

一教学楼的卫生间下水管道设计有点特别。有一次工作人员报告第10层的卫生间管道堵塞,他们先紧急关闭了卫生间,初步检查认定堵点下方是在第9层博导老师的办公室里,博导老师认为管道里的粪便和臭水如果落在办公室里,那种臭气让人无法在此工作,第10层的土木工程学院的老师也急了,没有卫生间用上班很不方便,在协商几天没有结果的情况下,一教学楼的物业人,他们想到了依靠博导老师所在学院的组织,一方面与学院领导联系,另一方面与维修负责人联系,希望维修工注意博导老师办公室的保护工作,最后,在管道里清理出牛牛文库 海量资料分享

一只粗壮的记号笔。如果物业人报修后,不闻不问,不协调,可想而知将会产生什么样的后果?

还有很多好的例子,由于时间关系,在这里就不一一列举了。以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。

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第4篇:物业维修工先进事迹

物业维修工先进事迹

XXX同志,以前在XX公司工作,20XX年8月来到XX物业公司,在职于XX物业近六年里,先后在XX花苑、维修公司、XX小区、XX小区工作。在加入XX物业大家庭之前,一直从事于钳工工作,对其他工种的理解较为肤浅。在从事小区维修工作后,由于岗位的特殊性,每天遇到的问题不可能都是从前所学的专业知识能够处理的,因此为了能胜任工作,满足岗位需求,更好地开展工作,他坚持自学水、电、小修等方面的维修知识,他常说,“当班长就要比其他工人懂得多才行。”就这样他凭着刻苦不停地钻劲,逐步掌握了物业公司的大小设备的基础维修与保养技术。而且还积极参加集团公司、处机关举办的各项业务培训和技能比武,在20XX年10月份集团公司举办的技术比武中,XXX同志得到了管工组第一名的喜人成绩。长期的工作实践加以刻苦的学习,使他成为了领导和同事们眼中的“多面手”,功夫不负有心人,经过多次的反复实践,现已能很好的完成小区各类维修工作。

工作中,XXX同志是个注重细节,追求完美的人,他始终把小区业主当成自己的家人,尊老爱幼。强烈的使命感和责任感使他对待工作精益求精,没有半点马虎。也正是因为这强烈的责任心,使他在工作中严格按照领导的指示和现场的需要,并谨记“安全第一”的原则,及时保质保量完成各项工作,适时排除故障。用他的话讲就是“不能做群众的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕脏,以身作则带头工作。作为小区的一名维修工,他的工作是繁忙的,无论白天黑夜还是刮风下雨,无论春夏秋冬还是冰雪霜冻,都要做到随叫随到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年线路改造时,他本着认真、负责的态度,连续奋战十几天,力争做到接线紧固、安全,及时刻以作为一名D员的标准来严格要求。像这样的事情,他自己也记不清有多少次了。维修工的工作是繁杂的,但他从没喊苦叫冤。他就这样默默无闻的干着,以身作则,用实际行动带动身边的同事们积极工作,使班组、部门里真正形成一个融洽、和谐的工作氛围。

在20XX年底的供暖工作中,由于工作量大,人员不够,他主动放弃休息时间,早来晚走检查主管道,调节各单元主、支阀门,为业主清洗入户过滤器,从各个方面解决供暖循环不畅的故障,让业主真正用上暖气。供暖过程中1#楼2102、8#楼1单元2904等等因家中是老年人,对暖气的使用不是很懂,他就上门帮助老人为其开调角阀、排气、清地暖滤网等,保证其正常使用。由于是新建小区暖气管道投入使用的时间较短,维修经验也不是很足,就如由此6#楼21层,2103户业主家里刚添了一个大胖小子,就是想着有暖气从别处接过来住,可暖气确正常一段时间,冷一段时间,并表示白天热晚上冷,孩子很容易生病。在XXX同志得知次事情时候,连续几天下班不回家去供暖机房观察机组运行情况,身边的同事有得都说,“白天温度高,晚上温度低,晚上冷点是正常情况,你就别那么死脑筋了。”他听了摇头一笑,“万事都有特殊情况,万一就真像业主反应的情况呢。”就在他这种认真负责的态度下,在第四天他终于发现问题了,晚上九点以后机组补水明显增多,才会导致温度比白天有所下降。第二天他就按照客服每天所报暖气不热的业主,逐户走访了解,发现一个问题,有的业主从安全的角度考虑出门前会把家里阀门关掉,晚上回家的时候再开开,还有一部分业主因其他原因不热在自家放水,综合考虑得出夜间因补水增加而导致供暖不正常的原因。他挨家挨户走访供暖有问题的业主家中,一边向业主解释暖气不热的原因,一边拿起工具在业主家中冲洗滤网,再也没有放水现象,终于解决了暖气白天热、晚上不热的现象。为此,6#楼2103的业主还特意跑去客服感谢他,夸奖他工作认真负责,止不住感叹“作为小区的一名业主是他的幸福。”

XXX同志工作中始终牢记:把业主的冷暖放在第一位,时时刻刻为业主着想,作为一名D员就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的价值。

物业维修工先进事迹材料

XXX同志20XX年进入XXX物业在XXX国际SOHO项目负责水电维修工作。10年来,他爱岗敬业,任劳任怨,不断增强个人综合素质的提高,现在已经由一名普通的员工成长为一名技术过硬、广受好评的优秀员工。

一、不断学习,提高自身业务水平

XXX国际SOHO项目是XXX区较早的集办公与商业一体化的综合办公楼,对物业提供的设施设备保养维修及入户维修服务都有很高的要求。为此,公司组织对水电工进行专业化技术培训,XXX同志一丝不苟积极参加,努力提高技术水平。通过不断的学习,他连续取得了特种设备操作证、中级电工证、高压进网许可证、消防员资格证等证书。

二、工作努力,尽职尽责

XXX国际SOHO因其房屋和业主群体的特殊性,水电使用量大,这就意味着水电设备故障发生率较高,XXX负责的公共设施设备是整幢SOHO正常运行的保障。在认真做好设施设备日常巡检及定期养护工作的同时,对于较为复杂的设施自己研究出一套应对的方案。20XX年夏初,小区无负压水罐出现渗漏现象,整栋楼的供水受到影响。无负压厂家派技术人员多次维修并更换水罐,却查不到原因,束手无策。这激起了XXX不服输的斗志,下班了他也不走,钻在无负压泵房进行研究。确定水罐无裂缝后,联想到只要开供水泵就漏水的现象,那么是不是上水系统出现问题了?他对主供水上水指挥阀进行了更换,连夜进行供水试验,试验取得了成功。厂家技术人员佩服的对他伸出了大拇指,连连称赞他敬业、尽职尽责的工作精神。

在他的带动下,XXX国际水电维修班全体组员工作认真细心、劲头十足。在20XX年春节期间,值班人员巡查时发现中行办公楼楼顶消防水箱有漏水现象。当时正值午时,正在吃饭的小韩接报后,撂下饭碗,第一时间赶到现场先关闭总阀门,立即进行抢修,消防水压力大,消防箱底部裂缝已扩大数倍。因发现早、行动迅速、应急处理得当,避免了一次跑水事故的发生,保障了业主经济财产不受损失。在他的努力下,XXX国际SOHO的设备设施运行近八年来无因设备设施故障而造成的责任事故。

XXX同志在完成本职工作的同时,对业主及同事的其它需要也能耐心、及时地给予帮助。例如:业主家开关、水笼头、电热水壶坏了找他修理,同事的自行车、电动车出现了故障,也找他维修,大家都称赞他是个“万能胶”,什么坏了都能粘,得到了大家的一致好评。

XXX同志在物业管理工作中已经逐步走向成熟,但是他清醒的认识到,只有不断的学习,才能跟上时代的发展,才能成为一名合格的企业人才。

物业维修人员先进事迹

XXX20XX年毕业之后就开始从事维修工作,其实他知道,很多人不是很了解他们的工作性质,甚至工作内容,因为他们的工作几乎是外界隔离的,只有在停水停电的时候可能会有人会想到:“有没有人会去维修呢?”当然有!他们一直都和大家同在!

作为维修的一员,他深刻感受到自己身上的重任。每天从上班到下班,他的工作就是巡视检查园区设备房是否正常运行。他们经常出现的地方不是园区路上,而是地下设备房,配电室,监控室,供水放,还有窨井中...

当一名好的维修技工是需要非常细心。曾经有一个经验丰富的老电工给他上过一课。当天在检修电路时,在推上高压电闸前,他一遍又一遍的核实电闸是否已经关闭,他记得最后他一共核实了七遍,以确保安全。然后他告诉他:“高压电线十分危险,他们维修人员不得有半点的马虎,要不然就会伤人伤己。”听了老师傅的话,他更加意识到自己肩上的责任有多重。

有很多同事对他的工作不了解,问他为什么每次见他他的衣服总是一层灰,因为他常常从地下钻到地上,从水里走到泥里。

前几天他去园区巡视,一不小心脚踩在埋在土里的钢钉,当时钻心的疼痛,血流不止......。第二天,领导说让他请假,但是他想到工作还没有交接完毕,他忍痛来到公司,虽然不能像平时那样能跑遍整个园区,但是,能够时刻关注着他们的运行设备,他内心十分的欣慰。

作为一名维修运行技工,心中铭记“责任重于泰山”,岗位上,时刻警醒安全高于一切。精心调整,细化操作是他们不懈追求的目标,他愿意默默无闻的为整个小区的正常运转贡献他们的绵薄之力。

第5篇:先进事迹物业维修工先进事迹

物业维修工先进事迹

积极学习刻苦钻研业务知识。胡俊锋同志十分注重政治学习和业务知识的学习,牢固树立终身学的理念,平时除参加单位组织的学习以外,还积极进行业务知识自学。这几年随着设备的更新,新材料、新技术不断应用与现实,原来的理论知识已不能适应新形势。为了掌握这些新知识新技术,更好地开展工作,他坚持自学了管道维修、锅炉养护与维修等新知识新技术,还自学了电气焊技术。他常说,当班长就要比其他工人懂得多才行。就这样他凭着刻苦不停地钻劲,逐步掌握了物业公司的大小设备的基础维修与保养技术。在他的带领下,维修班学习蔚然成风,其中一名员工通过自学拿到了自考大专文凭。

身先士卒勤奋工作推动班组发展。作为一名党员,胡俊峰同志时刻把模范带头牢记心间,用他的话讲就是“不能做群众的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕脏,以身作则带头工作。作为基地物业的一名维修工,他的工作是繁忙的,无论白天黑夜还是刮风下雨,无论春夏秋冬还是冰雪霜冻,都要做到随叫随到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一个夜晚,由于锅炉炉排卡壳造成锅炉不能正常供暖,他接到报修电话后二话不说便赶到现场,当时已是晚上十点多。为了不影响供暖,保证大家(小区住户)的正常生活,那一夜他一直干到凌晨两点多直到修好。像这样的事情,他自己也记不清有多少次了。维修工的工作是繁杂的,但他从没喊苦叫冤。他就这样默默无闻的干着,但同志们看在眼里记心里。在他的带领下,维修班的同志各个变成了万能工,整个班组也成为物业公司的先进班组。

坚持以人为本积极为小区住户服务。铁运公司高碑店物业基地是机关的所在地,整个基地小区分东西两院有四百多住户(不含机关大楼和门市出租房)。去年冬天就他一个维修工。由于基地管道老化,跑冒滴漏的事情是经常发生的,这里冒泡那里告急天天发生,他一个人忙得像陀螺。胡俊峰同志没叫一声苦,领导同志看在眼里,为了给他减轻负担便于工作,公司便抽调一名锅炉工和一名电工成立了维修班,人虽然增加了,但他的工作并没有减轻,

他说:“我人多干人多的活,人少我也不能偷懒,既然领导信任咱,咱也得让领导放心,不能辜负大家的期望。”就这样他带领维修班一年四季奔走于小区住户和办公楼之间,整个基地小区住户和机关无论哪里有事他就出现在哪里,他以朴实的行动诠释着他对企业的忠诚和对大家的爱。工学部一教学楼是国家投资1.2亿人民币,于____年建成的一栋综合性教学楼,楼高20层,建筑面积近4万平方米,楼内配有5部电梯,地下室有自动抽水泵14台,1—8层共有72间教室,可供5000学生同时在楼内上课,第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室,工学部的5个学院中,就有2个学院在楼内第10层和第15层办公,另外,第17层和第18层是产业部的出租房,其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内,每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高,面积大,进出人员复杂,一年四季不闭楼,为了搞好一教学楼的管理和服务工作,为师生提供一个良好的教学和学习环境,在物业总公司的直接领导下,xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作,以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶,从中探索一套高校物业管理经验和管理模式,适应学校后勤改革的需要。

xx原来是学生宿舍的一名管理员,XX年4月组织上将他调到一教学楼管理员岗位上时,没有教学楼的管理经验,也没有管理过这么大面积的综合教学楼,更没有管理过这么多人,当时组织上很关心这栋综合教学楼的工作,给一教学楼配有40多名工作人员,当时的一教学楼遗留的问题很多,但是,物业二公司领导及时对相关问题指导,xx及时报告,并积极找学校有关职能部门,对一教学楼的遗留问题进行多方面的协调,使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。当时xx在想,组织上既然安排他在这个岗位上,就得工作认真,一点一点的做好工作,因此,通过努力很快适应新的环境,让工作迅速的走上正轨。

在展开工作时,这么大一栋综合教学楼,重点要抓哪些方面的工作,还应注意哪些方面的问题,可能会产生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基础上,通过了解情况,并结合实际,将工作分为6步走。

第一步:抓组织建设

将一教学楼的40多名工作人员,根据不同类型的岗位编为5个小组,实行组长负责制,抓好组长和部分骨干人员工作,以点带面,再将工作细化,进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员,抓班子团结和团队精神是至关重要的,对岗位上的老同志要尊敬,对年青同志要多帮教,在具体操作上,不是脱离实际乱指挥,要有平易近人的踏实工作态度,将大家团结在一起,工作才会做得圆满。因此,在工作中,xx同志以身作则,将一教学楼全体同志团结成一股绳,为整个一教学楼的工作展开,打下了良好基础。

第二步:抓建章立制

xx同志根据物业总公司的规章制度,结合一教学楼的具体情况,他制定了相应的工作人员工作要求。但是,细化的工作要求不是坐在办公室里凭空想象的,而是在具体管理行为中收集第一手资料,通过与工作人员交谈、观察、互相取经的情况下,制定了相关的工作要求,将物业总公司的规章制度和一教学楼的工作要求,按物业二公司领导的工作要求细化,以规范的形式上墙予以公告,工作中严格按制度管理人,不是人管人,这规范了一教学楼的制度管理工作。

第三步:抓档案资料建设

当时接手一教学楼工作时,档案资料是空白。通过长期努力工作,xx同志整理出一教学楼相关资料30多份,反过来说,如果没有资料,这么大一栋综合教学楼,加上地下室共有21层,4个方向有楼梯,抽水泵10几台,电梯有5部,70多间教室,电灯有1000多盏,十几层的院系办公单位,谁记得住那么多吗?所以,对大型综合教学楼,资料建设是必需的,资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细,管理也随着再跟上。

资料建设工作对规范管理和细化管理有十分重要的作用,建立了资料就能提高工作效率,也减轻了工作劳动强度,又有利于工作的查阅和问题的查找。

第四步:抓以人为本服务育人

人们常说:“xx大学就是一个花园式学校,在樱花盛开的季节里,环境更加优美,古建筑依山傍水,得天独厚。”我们抓以人为本的工作,实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。

有一年的新学期开始,学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座的课程表里,课表上反映学生上课人数也是120人,这就是说,一个教室就有16个学生得站着听老师讲课,xx同志在得知情况后,在时间紧的情况下,为了不影响正常的开学秩序,一方面将情况上报组织,另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室,对教室临时加座,确保了正常的开学秩序。事后,他电话询问了教务部,教务部说是电脑上下载的资料,在第二学期里,教务部改正了自己电脑上的错误数据。

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