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员工试用考察期（期间）评审表
姓
名
部
门
岗位
文化程度
毕业院校
专业
试用期
年
月
日至
年
月
日 个人工作
试用期（实习期）工作计划作 为附件
考核记录
绩效考核（详见评定标准）
分数
说明
1、工作业绩（权重 70%）
评分权重 50%
2、敬业精神（权重 10%）
3、主动性及创新能力（权重 10%）
4、组织纪律与员工行为（权重 10%）
绩效考核综合评估：
分 任职能力考核
说明
评定标准 1、不匹配：0-69 分,实际工作能力与岗位要求的任职能力的匹配度差。
2、部分匹配 ：70-79 分, 实际工作能力与岗位要求的任职能力的匹配度不足。
3、基本匹配 ：80-89 分, 实际工作能力与岗位要求的任职能力的匹配度正常。
4、完全匹配：90-100 分，实际工作能力与岗位要求的任职能力的匹配度优良，已完全匹配该岗位任职能力要求，具有进一步培养的潜力。
评分权重 50%
任职能力评估：
分
综合评估分数：
分 ( 说明：综合评估分为绩效考核评估和任职能力评估两部分，权重各占 50%，绩效考核评估根据公司相关制度实施，任职能力评分主要指实际工作能力与岗位要求的任职能力的匹配情况进行评估。)
0-69 分：不合格（终止试用）
70-79 分：部分合格（有待考察）
80-89 分：基本合格
90-100 分：完全合格 考核人 评估 意见
对被考评人的优劣势及工作业绩、工作能力评价（员工个人能力包括沟通协调能力、推动力、领导力、培养潜力等）：
□继续试用
□终止试用
签名：
日期：
相关上级领导评估意见 对被考评人的优劣势及工作业绩、工作能力评价（员工个人能力包括沟通协调能力、推动力、领导力、培养潜力等）：
□继续试用
□终止试用
签名：
日期：
人力资源部门综合 评估意见 优劣势及跨部门调查评价：
签名：
日期：
公司 领导 审批
签名：
日期：
员工
确认
签名：
日期：
很受用的一篇范文，谢谢分享！