网站地图
【www.scfx8.com--专业技术个人总结】
篇：公司及产品介绍(优质礼品)策划宣传单XXXXXXXXXXX公司及产品介绍
优质礼品专业供应商
MoumouTEL：******
公司简介
上海XXX有限公司成立于2009年，在礼品行业当中是个新生力量，XXXX将以行业中的领军企业为目标，不断的学习和进取。树立自身的企业形象和经营理念，努力成为礼品行业的明星企业。企业宗旨
量身制作满意的商品，提供信赖的服务，全面协助客户、企业和员工实现成功体验；对社会以耐心，关怀社会，以爱心回馈社会；
企业定位
成为提供企业日常采购外包服务的综合发展企业；
业务定位
以成为优质、专业的品牌礼品供应商为导向，做一个提供客户日常采购外包服务的综合发展供应商； 业务原则
对客户高度负责，谋求共同发展之道；对股东永续经营创造利润；对员工提供良好工作环境和自我价值实现的机会，满足员工阶段性生涯规划；
企业精神做人、做事、健康、快乐
经营理念诚信、契约精神、爱心、务实
公司愿景让客户拥有专属于自己的礼品，让客户的客户记住你的存在
服务理念想你所想（尽管不是无所不能），变你所享（但一定竭尽所能）
上海XX商贸有限公司关于策划要点建议：
1.商务广告礼品要与公司的整体市场推广活动相一致，广告礼品要推进整体市场推广活动的效果。
2.商务礼品活动要保持连贯性，这要求策划有一定的时间跨度。长期的礼品策划比短期的临时方案能起到更好的市场推广效果。
3.策划要求有效沟通，只有充分了解您的需求，才能为您推荐恰当的方案。
4、追踪礼品最新动态，新颖的礼品才能给客户留下深刻的印象。
5.规避约束条件，使市场推广活动圆满进行。
上海XXX商贸有限公司关于礼品产品的介绍及其适用范围：
1: 企业化办公用品
此类产品包括纸砖、本册、文件夹等，既可用于商务广告礼品赠送，也可在单位内部使用，特点是广告位置显著，本册、文件夹还可加公司简介，适合办公场合赠送。
2：广告笔
小巧实用、功能多样，无论大量派发还是专门赠送，均有适宜选择包括：圆珠笔、签字笔、造型笔、品牌笔等。
3: 广告表
在提醒人们关注时间的同时，也提醒关注你的品牌。属中高档礼品。包括：塑胶壳表、金属壳表、多功能表等类型。
4：广告服饰
真正的“亲密”接触，让品牌深入到人们心里。包括：文化衫、T恤衫、夹克衫、马甲、广告帽、丝巾、领带等。
5：电子产品
实用性和技术性，现代人自然偏爱科技化的礼品。包括：计算器、收音机、电子万年历、PD
A、电子保健产品等。
6：皮具制品
皮革的魅力在于浑然天成与精巧，是常用的高档商务礼品。包括：名片夹、钥匙包、化妆包、银夹、票夹、公文包等。
7：案头精品
具有华丽的外观与考究的品质，配合精美的广告标志制作，是近年流行的正式商务场合的高档赠品。
8：水晶工艺品
本身透彻、晶莹，折光后又绚丽夺目，高贵品质一目了然。采用人工水晶材料，可加工成多种形状，配以精美包装，适用于重要活动纪念与颁发奖项。
9：箱包制品
实用型礼品，适用于会议、讲座、展览会等包括：硬币包、笔袋、旅行箱、电脑包、休闲包、公文包等。
10：家居用品
让对企业品牌的记忆，深入到人们生活的每一角落包括适合展会、促销赠送的低档礼品以及瑞士军刀、名牌电器等高档VIP礼品。
11：奖品奖牌
精美的品质配合多种标志文字制作效果，让人不仅看在眼里，而且记在心里适用于资格认定、奖项颁发和重要活动纪念使用。
12：广告伞、帐篷
实用性强，广告位置显著，是夏季促销活动及展会中很受欢迎的赠品。
13：胸徽匙扣
有效树立公司品牌形象，低档产品适合促销、展会，高档产品应用于商务场合。
14：POP、EVA
价格低廉、色彩鲜艳，适合展览会和大型促销活动。包括PVC笔筒、广告扇、气球、软胶笔、塑胶像框、鼠标垫等。
15：塑胶制品
广告位置醒目，有户外广告的效果，常用于展览会和大型公共活动的会场布置。包括：大型充气物、造型充气物、自动充气气球等。
16：金箔古币
充满文化品位，具有较高的艺术性和观赏性，是高档赠品的最新选择。
17： 工艺品
具有较高的艺术性和收藏价值。适用于重要活动纪念和高级商务活动赠送包括铜器、锡器、陶瓷等工艺品。
18： 包装制品
精美的包装对树立公司形象、提升推广效果有重要作用。包括各种材料的包装盒、包装袋、纸袋等。
19：烟具礼品
比如打火机、烟斗、烟嘴等是一些品位男士的收藏品，用这方面的礼物正好切合其爱好．20： 文具礼品
实用、新潮而时尚。
21：数码礼品
数码相框，外观时尚，品质优良，功能多、性能强，适合多数朋友的潮流心理。
22：水晶礼品
比如水晶奖杯，水晶工艺品，外观时尚，亮丽，可做为商务馈赠，纪念留念，产品包含几百中品种．
23:汽车礼品
比如汽车香水瓶,坐垫,随着汽车越来越普及,汽车礼品行业也在不断的扩大.24.竹制礼品
随着人们生活的不断提高，竹制保健礼品也越来越受人们的欢迎，包括竹炭保健品，竹制雕刻，竹编制品
25.创意礼品
适用于时尚办公白领阶层；
26.艺术礼品
适用于对艺术有爱好的企事业老板的需求，既能满足艺术上的最求，同样也具体收藏、装饰的功能。
……
上海纳吉纳禄商贸有限公司产品种类齐全，基本满足客户公司的日常采购需求。
详情请参阅：，
或者来电咨询上海XXX商贸有限公司售前支持人员！
送礼的起源
人们相互馈赠礼物，是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记·曲礼上》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。”
馈赠，是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。我们知道，礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时，人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外，还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品(即牺牲)奉献于神灵。
也许从那时起，在礼的含义中，就开始有了物质的成分和表现了。即礼可以以物的形式出现。关于礼物这个概念，还有人说它最初来源于古代战争中由于部落兼并而产生的“纳贡”，也就是被征服者定期向征服者送去食物、奴隶等，以表示对被征服者的服从和乞求征服者的庇护。
史书中曾有因礼物送得不及时或不周到而引发战争的记载。如春秋时期，因楚国没有按时向周天子送一车茅草，而引发了中原各国联盟大举伐楚的战争。还有人认为，最初的礼就是一种商业性质的物品的有来有往，原始的“礼尚往来”，实质上就是以礼品的赠与酬报的方式进行的产品交换。
赠送，是人际交往中的一项重要举措。成功的赠送行为，能够恰到好处地向受赠者表达自己友好、敬重或其他某种特殊的情感，并因此让受赠者产生深刻的印象。而怎样还礼，同样很有学问。她体现你的修养、友尚以及尊重。
企业礼品
企业礼品不同于个人礼品，它首先必须是企业形象的代言人。处于不同行业的企业都有不同的企业形象，有的注重公司创新形象，有的力图表现雄厚实力，但有一个是共同点，即公司的馈赠礼品如果不是为了促销产品或服务，它就必须体现公司的文化底蕴。
其次，企业的礼品往往具有普遍人都喜欢而又舍不得自己掏钱买的特点。如果一个企业的礼品是受者可以买到的，就难以体现公司对受者的独到关注，这一点对公司公关重要的客户时尤为显得重要。体现在礼品的选择上，企业就不能随便购买礼品日常礼品，而是应该寻找专业的礼品设计公司，结合企业和客户特点量体裁衣。
企业礼品不同于个人礼品的最大之处在于它的一贯性、整体性和计划性。对重要的客户、关系团体以及合作伙伴，企业馈赠的礼品在体现整体性的同时又要求有针对性的个性变化。这时的礼品选择就超出了单纯的礼品概念，需要加深对企业自身服务和文化的理解以及吃透对赠送对象的理解，于是企业的礼品就真正进入文化这一层次，达到了最高境界。
企业礼品经营的关键在于人，人是有文化归属和自己的个性的。一个企业只有将自己的礼品活动上升到文化的层次，采用商业的运营手法，才能在中国的商业环境中多一道杀手锏。 商务礼品的策划
策划是商务广告礼品的重要环节，策划包括确定礼品的策略（在市场推广活动中的地位）、风格（表现公司特点和理念）、实施计划等。策划使商务礼品的方向与整体市场推广活动保持一致，从而能够获得最好的效果。
第2篇：公司上半年宣传思想工作汇报各位领导：
一、积极组织开展贯穿全年的“保双
五、争跨越、当功勋”主题教育，掀起新的高潮。
（一）周密部署，广泛宣传，强化舆论导向作用。
（二）全员参与，严细落实，亮点频闪，接报频传。
1、瞄准新目标，采取新举措，实现新突破。一季度，我公司在各井及有关科室中开展了“生产创水平、首季开门红” 劳动竞赛活动。公司成立了竞赛活动领导小组，细化了考核办法和奖励标准，强化落实，奖罚兑现。集中精力加强了对底煤采区防火工作的管理力度，确定了合理的采区探掘方案，积极推行了科学的采煤方法，完善了矿井通风系统，扭转了生产上的被动局面。xx井抢时间，赶进度，完成了主斜井绞车和电控设备的安装工作，并投入了使用。加快了320水平开拓速度，实现了正常的采掘接替。在8324采区着力进行了急倾斜煤层分层放顶煤采煤方法改革，并获得成功。西寺湾井克服旧区复采，顶板破碎等不利因素，精心组织，统筹安排，科学管理，优化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘进度，保证了正常的采掘衔接，提高了单产、单进水平。
2、多措并举，舞活销售龙头，实现创效增收。围绕xx公司2010年经营目标，销售工作的目标是在2009年的基础上，2010年创收180万元，力争300万元；基础管理工作要做精做细，煤质管理上台阶，销售市场实现新拓展。截止6月15日，销售公司已销售原煤15.55万吨，超计划3.4%，销售收入实现4498万元，超计划3.4%，其它指标均好于去年同期水平，提前实现销售工作时间、任务双过半。
3、加大质量标准化矿井建设力度，提升矿井质量标准化水平。2010年4月份，公司抽调了精干人员成立了质检科，具体落实矿井的安全质量标准化建设工作。质检科按照公司总体达标要求及矿井各专业季度安全质量标准化重点工作安排，对各井口安全质量标准化工作进行考评验收。同时还要加强日常的检查督导力度，帮助井口共同解决安全质量标准化工作存在的问题，为各井质量标准化目标的实现提供了保障。
4、坚持科学发展，强化基础管理，效果显著。 为全面完成各项指标任务，该井结合实际，大胆创新。一是制定了《井口领导班子每日碰头会制度》、《重点工程、重点区队调度制度》、《旬调度会制度》、《劳动力管理制度》、《每月队、组长会议制度》、《定额预算管理制度》、《文明生产管理制度》，并配套了相应的管理监督机构，实施监督检查，实行责任追究。二是开阔思路，向技术改造要效益。针对黄土湾井急倾斜煤层斜坡采煤法存在的掘进率高、坑木丢失严重、回采率低、安全性差的弊病，该井在8324采区大胆推行了急倾斜煤层利用单体液压支柱配十字铰接顶梁分层开采放顶煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潜，向科学管理要效益。该井针对大部分材料非一次性消耗的实际情况，推行了台账式管理模式。即对非一次性消耗的材料按其流动过程，在仓库、车间、井巷、区队、生产班组都建立了详细的台账，并按其领用、消耗、回收复用，报废等环节，建立了严格的程序和管理制度。并将其各个环节管理的材料实行五日一核对、五日一检查；同时结合材料消耗定额，将各环节的材料费用控制情况与其个人工资挂钩，奖罚兑现。有效地杜绝了材料的浪费、丢失等现象，降低了生产成本。截止四月底，材料消耗较上年同期节约了41.07万元。四月份完成产量1.0万吨，成本230元/吨；五月份完成产量1.15万吨，成本222.89元/吨，实现了安全生产无事故。
二、强化政治理论学习，积极开展政研宣教及思想政治工作。
（三）继续完善和深化“大政工”工作机制，不断提升领导班子的素质、能力和水平。今年以来，xx公司党委继续推进和完善了“一岗双责，双向进入，相互配合，穿插管理”的“大政工“工作机制，提出了思想政治工作从围绕中心到服务中心，再到融入中心的思维模式和步骤。坚持用新理念，新举措来推动整体工作创新。与此同时，还把创建学习型党组织建设，作为加强班子建设的重要举措。党委以领导班子经营业绩动态考核、领导干部课题制攻关为平台，把加强领导班子学习建设作为领导班子经营业绩考核的重要指标加以考核、不断推动领导干部知识提升、能力提高与创新突破。年初，公司党委出台了《2010年井口、科室和下属公司主要管理人员薪酬管理和政工工作目标月度考核办法》。一是从根本上加强了考核体系化建设。着眼于过程管理，健全完善了基层单位领导班子薪酬与月度生产、技术、安全、经营、节能减排、政工工作等一体化考核评价体系。形成了单位自查、部门抽查、多方联查的动态考核机制。二是深入推进“四化”工作法、“四好”领导班子创建活动、“四创”活动的开展，为破解企业发展难题，提高工作效能做出了有益的实践和探索。
（四）抓关键，抓重点，全力以赴做好职工的思想政治工作。为了及时把握职工的思想脉搏，有效发挥思想政治工作的宣传、教育、激励、引导作用，我们建立了以职工思想动态三级管理为抓手，以多种形式活动为载体的运行模式，并形成了长效工作机制，在全矿积极推行。公司领导班子成员分片包点，奔赴各个生产井口，变上访为下访，有针对性地解决和解释职工提出的各种热点、难点问题。2010年初，由于公司与静海电厂结算推迟，公司经营面临诸多困难，造成发放工资不够及时。公司班子成员分别到各井口进行了耐心的解释，提前贴出告知，解除了职工的疑虑，赢得了职工的理解。同时还在公司机关和各井口设立了意见箱和信访室。今年以来，我公司没有发生过任何非法上访事件和刑事案件，有效地促进了党建工作的整体进展，维护了矿区的和谐稳定。
四、积极推进精神文明建设和企业文化建设，为企业发展提供精神动力。
（一）精神文明建设。按照《关于精神文明建设的实施意见》的要求，我们积极开展了精神文明建设创建活动。一是以“三创一争”活动为载体，在全公司范围内开展了“五个一”创建活动。通过严格考核，以点带面的方法，努力创建“六好区队”、“五好班组”、“文明岗”、“文明单位”，力争年底达到规定要求。二是积极开展矿区的美化、绿化工作，稳步推进，有声有色。西山坡和黄土湾井组织管理人员在工业广场开展了义务植树活动，西寺湾井对办公区和职工宿舍进行了修缮和粉刷，使矿区环境得到了进一步绿化、美化和靓化。三是按照标准要求，进一步实施区队、班组精细化管理，把强化基础管理，细化成本项目，落实考核机制，创新核算体系，建立全员参与，全过程控制的成本管理体系作为实现管理创新和提升企业竞争力的根本途径。通过合理划定指标，精确测算指标，细化分解指标，强化过程控制，逐月进行动态考核等操作，使目标层层落实，压力逐层传递，充分挖掘各个作业层的增值能力，形成了一级包一级，一级保一级的责任目标共同体，使班组管理步入了精细化、规范化、科学化的生产经营型之路。如：黄土湾井在细化区队、班组核算管理中开阔思路、大胆创新，推行了台账式管理模式。截止四月底，材料消耗较上年同期节约了41.07万元。 以上是我们xx矿业公司党委今年上半年在宣传思想工作方面所做的主要工作。恳请各位领导提出宝贵意见，给予指导。
第3篇：公司产品介绍和工作中相关注意事项公司产品介绍和工作中相关注意事项
制作：刘宁 （制造一部） 日期：2006-05-31
一、
公司主要产品为各类可充电电池和充电器产品。主要有以下几大类：
1、记本电脑电池块 2、摄录机电池块 3、数码相机电池块 4、电钻机电池块 5、手机电池块
6、外置电池包
7、专业摄录机电池块 8、手写电脑电池块 9、MP3、MP4、扫描仪等内置电池块 10、各类充电器 11、开关电源
二、所使用的电池粒的分类：
(1).锂离子电池粒
Lithium-ion cell=Li-ion
(2).镍氢电池粒
Nickel Metal-hydrogen cell=Ni-MH (3).镍镉电池粒
Nickel-Cadmium cell=Ni-CD
（4）.产品名称的命名规则：
、CL/CB产品介绍和生产注意事项：
1、此类产品的线路板较复杂，表面元件较多，生产时应注意到下事项：
A、部分产品的线路板共用，外形完全相同，只是内部烧写的程式不同。在 产前注意确认品保部LQC做的相关标识（ CL507和508、CL51和CL52等） 。
B、连接电池与PCM 的焊接作业时必需从低电位到高电位，反之则会造成线路板损坏或内部程序错误
C、同时在焊接时一定不可以焊错，尤其是不可以漏焊中间端的焊点（例如标“T2、T3、T4”字样的焊接位置），由于若漏焊则亦可以通过LQC的测试架测试，但却不能正常使用
D、在装线路板和焊接过程中一定不可以造成任何短路，否则会造成元件损坏。、pl/pb普通电产品介绍和生产注意事项
A、采用普通的保护芯片（如S8232、MM1292、S8231、S8234、FTD2210、TPC8208、F2450等）组成的电池充放电保护。功能单一，线路较简单 。在焊接作业时需注意元件的安装方向和焊接质量
B、分线路板五金部分为外漏（主要是一些数码相机电池）在生产PCM时需在贴装前注意抽查，装配时需注意过程的防护（如打电工序、焊接线路板工序、清洗 工序等）时注意检查外观， 清洁、有无刮花、生锈等不良； C、部分产品为内置型（电池全部放入原装机内则为内置） ，对于尺寸要 求较高。在生产时需注意产品内部的清洁和其它特别工序的作业标准 有没有完全落实并达成。
D、PLX系列产品为在装配时小电池使用大胶壳生产，如PLX408就是使用PL416的胶壳生产，其它方面相同； E、PB系列产品使用镍氢、镍铬电池粒，不加保护电路。生产时需特别注意打电、备电池、装压五金片、合壳工序，这些工序最容易产生不良。
、PL聪明电产品介绍和生产注意事项
A、此类产品的线路板较复杂，除具有基本的保护功能外均有软件程式于MCU或EEPROM内，为智能电池。在生产中要特别注意静电防护和焊接的顺序，以确保内部程式的完整性。
B、这些产品的生产测试工序非常之多，各个过程需注意产品的外观防护。同时此类产品也有部分是内置型，亦需注意尺寸方面的控制。
D、这此产品的线路板上元件亦较多 ，需注意焊接质量，同时外漏五金的检查也与普通电相同。
E、PLC系列为公司于2001年开发的“L”Series SONY Info lithium Ion Battery Pack，现已停止使用自制的线路板，使用外购的线路板生产。生产时需在压/印“Date Code”做特别标识，以示区别；
F、PLE系列也是公司为“ENI”客户专门设计外形的“L”And“M” Series SONY Info lithium Ion Battery Pack，已很少生产；
G、PLW系列为公司于2005年12月开发的“L”、“M”、“C”、“P”、“F” Series等SONY Info lithium Ion Battery Pack 。是一种新的解方案，使用不同的线路板的不同的测试架，但测试的流程相同，成品使用之前的胶壳。生产时需在压/印“Date Code”做特别标识，以示区别。、专业摄录机电池产品介绍和生产注意事项
A、NL系列产品的线路板也较复杂，表面元件也很多，在焊接方面的要求同CL系列产品。 B、NL系列产品需做2M的落地测试，与其它系列产品不同，在超合时需注意
C、NB和NP系列产品使用镍氢、镍铬电池粒，不加保护电路。 生产注意方面同PB或后面的TB系列产品。、对讲机产品介绍和生产注意事项
1、此为产品的生产工序较复杂，需特别注意细节方面的控制。如RL9013和RB088.
2、部分产品的线路板上亦有一个做身份识别的芯片，在生产过程中同样要特别注意静电防护，以避免程式丢失或错误。 （如RB9013和RL9013等）
3、同样这此产品的五金片安装位置和表面的外观需特别注意，依据使用环境方面的需要此类产品对接触性的要求要较其它产品稍高，如RB088、手机产品介绍和生产注意事项
A、B系列大部分产品已停产；BL系列产品均采用外购胶壳和线路板生产，只有少部分为公司自制（如BL8850）。
B、由于受结构限制，线路板均采用小封装的芯片或元件，在焊接方面要特别注意控制。同时此类产品有较多的为内置，对于尺寸方面的要求也较高
C、这些产品的生产工序非常的少，但是对于细节的要求要更高，易产生的不良有：焊五金片于线路板上时易将胶壳烫坏或造成IC脚连锡等外观或功能不良
D、同时这些产品有较多的采用胶贴纸包装，外观方面需注意控制。
、PDA掌上电脑电池产品介绍和生产注意事项
A、线路板的生产方面与BL和部分PL相同，但大部分产品具有电源管理方面的芯片（如采用DS2760、DS2761、BQ24650等），内部有相关程式软体，生产时需注意焊接质量和焊接的顺序，需做好防静电的措施；
B、大部分的产品均采用封装较少的元件（如IC的封装均较少，且电阻和电容均是0402型的），生产时一定要注意不要混料，以避免搞错。
C、部分产品需做放电充电循环，以使电池激活（如PD515）；部分产品需100%做原装充电器实充测试（如PD471/471）；
D、同时此类大部分产品均时包贴纸，要特别注意前工序在细节方面的控制（如一个防火胶纸、快巴纸的位置和大小等）以确保在贴贴 纸工序的顺畅和外观的完善
E、这类产品一般都是采用软包电池粒生产，这些电池在生产时一定要控制好焊接的时间，不可太长。同时亦非常要注意工作台面的5S工作，以防止产品由于焊接时间长或发生短路而造成损坏（发胀）。、工具电池和游戏机电池产品介绍和生产注意事项
A、TB系列产品为工具、玩具电池，具有工作电流大的特点；大部分无专门的线路板保护，采用“热敏保护器”、“NTC”、“PTC”等对电池实施保护，如TB9122、TB1833、TB2222等；新开发的个别产品有采用电池识别芯片来检控电池的充放电状态，如TB1220。
B、GL系列产品为游戏机电池，均有采用专门的线路板保护。在生产注意方面与PL普通电池相同 （如GL002）；个别产品加有智能电池管理芯片来检控电池的使用，生产注意方面与PL系列聪明电相同 （如GL210）。
C、TB系列产品要特别注意打电工序的质量，将直接关系到产品的品质，此产品经常出现打错电、打反电、打爆火等和用错保护开关（PTC有不同的温度）
D、这些产品有较多的是打螺丝的，装配要特别注意打螺要合适。不可过松也不可过紧，将直接会影响电池在原装机上的使用。
、外置电池包产品介绍和生产注意事项
A、线路板非常复杂，元件很多。在以往SMD生产常常出现元件装反或错（因有较多的元件要人工插入后用烙铁焊接）。
B、这些产品的生产工序非常的多，在各个过程需非常注意产品的防护。除DL系列外均需做老化测试，老化测试完成后亦需再次测试功能；
C、此类产品均采用喷油胶壳生产，应在装配生产时注意胶壳的保护。
D、此类产品的体积较大，大部分为螺丝固定，在生产时应注意螺丝的松紧、花、滑牙等不良。、扫描仪/MP3/MP4 产品介绍和生产注意事项
A、所有方在均与BL系列产品类似，只有有以下方面不同： 1）、较多产品均是用一个连接器与原装机连接并工作的
2）、这此产品较多采用软包装电池生产，需包贴纸和吹热塑套管，应注意产品生产过程中的各个细节。外观和产品尺寸的也很重要。
、产品类型充电器系列产品介绍和生产注意事项
1、AV系列产品是公司为配合各类电池产品而开发的充电器，可适用于公司产品和原装电池的充电。均为一个充电底座+对应的型号的充电片安装一起就可工作。
2、线路板的元件较多且较复杂，大部分均要插件，在以往的SMD生产中发现的人为插错零件和插反的较多，（如电阻电容和LED）
3、AVNL系列产品内部有软件设计，元件更加的多，生产工序亦更长。更加要注意各个工序在细节方面的落实。 同时由于产品的生产同期较长，要非常注意产品的防护工作。
4、这类产品均采用螺丝固定，须注意打螺丝工序的不良品的控制。是否打紧、花、滑牙等不良。、电源产品介绍和生产注意事项
1、都是开关电源产品，可以作为笔记本电脑的电源来用。
2、此类的线路板亦同样要复杂一些，多为插件工序，生产中的焊接质最容易失效。同时此产品的可靠性要求非常高，在生产中要特别注意。
3、由于此类产品的生产工序很长，要注意产品在各个过程的防护。 4、此产品需做老化测试。
、其它产品介绍和检验注意事项
AN为公司自行开发的电池分容检测设备，只限于公司自己使用，目前已不再生产。 EP系列为转换壳，如EP408可以将PL120/220/320转换成PL408/416/428，从而可以让PL120/220/320电池在PL408的摄录机上使用。为OEM产品，目前很少生产。须注意产品的五金接触和超合质量。、产品颜色代码：、生产注意事项：
应注意检查每批所生产的产品发的料的胶壳颜色是否与《生产投料单》所示相同？尤其是在过数时更加要注意。 5、电池粒资料：
、电池粒编码规则见附件
、公司规定的电池粒的代码举例：
公司对于每种电池粒的尺寸（以国际标准尺寸规格）和品牌为依据编一个3位数的代码，做为公司产品型号内的一部分。如下表，具体资料须参照定期更新的《电池粒资料》如附件。
5、部分客户的特殊要求：
、对电池粒方面的特殊要求：
A、特殊情况下部分客户会对其向我司购买的电池产品对于其中电池粒的使用在订单上做特别要求。一般会指定要用哪个供应商的电池粒（主要是会指定要用松下、三洋的电池粒）或在电池性能上做特别要求（如ABS客除指定电池粒外亦要求容时要达到一个程度）。
B、公司对这些客户均有专门的BOM，在安排生产时均时既生产既出货，就时我们在生产线生产的一些有客户的产品。
C、做这些产品时必需清楚的了解客户的要求才能安排生产，同时对于细节更要注意。因这些客户有时会对我司的产品要求验货合格后才能出货。
D、附：目前对电池粒使用有特别要求的客户名录如下
ABS、ABO、ATB、ACT、AUX、AVA、BBI、ENG、ENI、GIS、HAH/HIL、HGC、IWM、LAP、LMU/LMH、MAS、MG0、NAB、NAT、PSA、UNI、VIS、WAN、JIS
、其它方面的特殊要求：
A、ABS客：为美国客户
1）、特殊的喷压代码丝印（如 Date code）：C + 月份
2）、要求我司为其所购的电池产品全部做分容测试，并订有相关容量标准且必须达到
3）、需提供产品从电池粒到出货的整个品管理体系的检验记录报表。以了解我司为其生产的产品的整个过程的品质状况。
4）、专门的包装方式，多为吸塑形式包装。
B、ENG、LMU、LMH客：HK、UK、USA客户
1、产品在生产时必须要有经客户确认后工程部签发的产品组装样板、专门的《工作指引》。当生产工艺需发生变动时，需客户确认并同意方可变动。
2、生产中用的辅料（胶纸、快巴纸、海棉等）要求必须是可以防火材料的材料。
3、生产工艺必需与专门的样板、专门的《工作指引》核对，三者全部一样方可生产做货。
4、此客户的产品在喷压DATE CODE时有专门要求，不可以公司标准为准。具体参照订单或其它资料。 5、客户要来厂验货（提供样板5PCS，有1PCS不用超合，要提供内部图片给验货员） 6、要有5PCS的分容报告。
7、对产品的外观要求较严，部分型号有自己的专用胶壳，胶壳上会有其客户的LOGO。
C、HGC、HAH和HIL客：德国客户
1、产品在生产时必须要有经客户确认后工程部签发的产品组装样板、专门的《工作指引》。当生产工艺需发生变动时，需客户确认并同意方可变动。
2、生产工艺必需与专门的样板、专门的《工作指引》核对，三者全部一样方可生产做货。 3、对产品的外观要求较严，有自己的专用胶壳，胶壳上会有其客户的LOGO。
D、NAT客：美国客户
1、产品在生产时必须要有经客户确认后工程部签发的产品组装样板和成品样板、专门的《工作指引》。当生产工艺需发生变动时，需客户确认并同意方可变动。
2、生产工艺必需与专门的样板、专门的《工作指引》核对，三者全部一样方可生产做货。 3、此客户对产品的成品尺寸有非常严格的要求，必须100%全部符合NAT确认的尺寸标准；
4、部分产品有其专门的胶壳（PLN414）
5、出货时须由品保部提供《Qualification Test Report For Li-Ion Battery Pack》报告，以保证产品的尺寸和主要电气参数符合要求。
E、TJP客：为NSL客下的一个日本客户
1、产品在生产时必须要有经客户确认后工程部签发的产品组装样板和成品样板、专门的《工作指引》。当生产工艺需发生变动时，需客户确认并同意方可变动。 2、要特别注意生产工艺的管控和现场5S的管理工作的落实。
3、此客户对产品的外观要求非常的苛刻，尤其是产品的清洁度（主要是五金片不可有指纹或任何脏污）以及超合质量、成品电池的尺寸规格等。
4、对包装方面的外观质量也有很高的要求。
备注: NSL客户是集团内的一个销售公司，其经常会接一些OEM单回来，DATE CODE的标准多种多样，具体可以参见其包装规范。其中的一些日本的客户在以下方面要求较高（如：TAI、TJP）：
1、产品的外观要求，清洁度、尺寸等
2、生产工艺方面，主要是焊接工艺、打电工艺、超合工艺的要求。 3、电池上有NSL和客户本身两种DATE CODE。 F、ACT客：为丹麦客户
此客户目前有一个PL914产品的尺寸必需符合其要求，生产时需用尺寸夹具全检尺寸。
G、DAN客：为以色列客户
目前有一个PLA712产品的为此客户专用的OEM产品，其自已会向我司提供一个连接器，在生产时我司将其焊接上去。6、重要工艺的要求:
.打电工艺要求:
A、同一套电池中锂电池粒电压差须小于进行配对（具体可参照相关工作指引）。
B、不得有爆火、打漏液、打电不牢固(打电拉力大于、镍片打反(有毛刺面朝向电池粒面)、漏打、未贴绝缘材料、打电结果会影响装配、具有隐患性品质问题等。
焊接工艺要求:
A、不得有漏焊、假焊、焊接不牢、连锡、锡尖、铜箔及焊盘脱落、电池内部不得有锡渣残留、或存在潜在品质性问题等;
B、对于内部焊接工艺,不可有锡渣或其他构件脱落等,如有假焊、焊接不牢在敲打过后会脱落,后续势必会影响产品的质量.
、超声工艺要求:
A、胶壳不得有爆裂、变形、括手、大小超、内物外露（如漏白油）、超声不实(落地实验后开裂)、尺寸不符; B、五金不得有变形、片离、片花、起泡、脱镀等
、其他工艺要求:
A、绝缘纸(快巴纸、防火胶纸、纤维胶纸等)所贴位置须起到真正的绝缘作用、不得贴偏、贴错位置、如镍片线仔焊点之间有隐患性短路问题。
B.对于使用的GS（物料编码前为“104”）公司的电池粒（此电池粒的防爆膜较薄）生产的产品在超合工序应特别注意。超合参数是否合适、是否多次超合等。凡是超合两次以上的均需隔置3-7天以观查电池粒是否漏液。
C.毅力公司电池粒较其它公司同类电池粒生产的尺寸均稍大，且不够稳定。必要时知会工程部制作一个尺寸夹具选别。
D、对于一些扣位设计（不用超合的CL、DL等系列产品）在合壳时要注意自检是否已合到位？
E、对于有LED灯制的产品（主要是一些CL、EL、NL、PL系列）在合壳后需自检其按制的灵活性。 F、电脑电池产品的五金接触部分的间隙是否符合《工作指引》 的标准要求？。
7、客户名称和包装规范介绍：
产品型号中加入客户缩写是为了在该产品包装时方便作业员参照相关代码查找包装规范，实施包装作业。 如：PL503B-851LMULW 就可参照“LMU”客户的包装规范之“LW”项来包装此批产品 LW：
PB/PL电贴Lenmar Label入胶袋, 再入白盒,白盒上贴客 Part No.及\"Made In China\" Label.
CB/CL电如Name Plate附有描述之项目电贴Lenmar小贴纸, 入Bubble袋,袋口封胶纸, 再入白盒,白盒上贴客 Part No.及\"Made In China\" label.如Name Plate无描述之项目,电贴Lenmar Label, 入Bubble袋,袋口封胶纸,再入白盒,白盒上贴客Part No.及\"Made In China\" Label.
在检验时应特别注意一些重要客户和不用贴贴纸的产品的贴纸区的外观要求。在产品型号的客户缩写代码后若为：“1W”、“3W”时此类产品不用贴贴纸。重要客户的产品对外观要求都较高。
8、产品喷压代码标准
1、公司标准喷压代码要求(具体参照对应的设定标准)：
A、出货日期是以英文字母表示，年份为大写；为专门指定；星期为26个英文字母先大写后小写倒序而成。在出货时喷压，做成品入仓时不喷压；
B、电池粒代码以所使用电池粒的编码的第二和三位数字组成，表示电池粒的供应商。在生产前或入仓前必须喷压； C、容量代码为为区分同一个型号产品使用同一个国际标准尺寸规格的同一个供应商的不同容量时做区别。多为松下（09）、东芝（15）、三洋（12）的电池粒。在生产或入仓前必须喷压。 D、特别代码有以下用途，须区别是才使用。 （1）、当使用外购线路板生产时，如PL聪明电使用外购供应商为“万拓”、“日晖”、“中科城”的线路板时喷压“W”、“R“、”C“，以做区别；
（2）、当有两个或两个以上型号的产品外形、电池粒的使用、容量等均相同，只是内部程序不同时须做标识。如CL203与CL205就必须喷压”3“或”5“，为区分CBS36/37成品,Date code的电池Code后面加“7”以示为CBS37,如:Ig127C，以示区别；
（3）、目前重新设计出的“PLW”系列产品在生产时需加“W”字样，以示区别；
E、生产组别代码为装配组的英文代码，用于追溯产品的生产组别是哪个组，从而追溯当时的生产、检验等情况。 2、其它客户对喷压代码的要求具体需参照相关包装规范或联络书等规定，以下做简单介绍： A、ENG客人要求：
1、date code由7个字母组成，第一位字母为“T”始终不变，第二/三位代表年，第四/五位代表月，最后两位代表日。 2、代码如下：
3、如03年09月22日出货期，date code应为TPSPYRR.以后的新单请根据此规则及不同的货期喷印相应的date code.
B、NSL、PSC客人要求：
(1)、Date code位置应打在不易见的地方（如PB/PL电不要打在面壳上等），以避免影响美观 (2)、年份代码从2003年起依次为A,B,C,D,E,F,G,H…....(3)、星期代码从每年的第一周起依次为01 ,02,03…..51,52。
(4)、部分NSL客人的订单会要求除按照其标准外再加“EF”字样，以订单和EMAIL为准。 C、VIV客人要求：
（1）、在电池的底壳右下角喷印生产日期，如：PP0610（即PortaPower 10月6日生产），字的方向与电池贴纸方向一致；
（2）、字体大小现场决定。如果贴纸所占面积过大，则生产日期可以印在贴纸上的右下方，以不覆盖贴纸上面的文字为准。如电池型号无法按此要求操作，请于电池合适位置喷印。
（3）、不可在电池上喷印我司标准Date Code.D、ABS客人要求：
（1）、全部以大写英文字母表示年份，如：ASCENT：A、S、C、E、N、T分别代表2003、2004、2005、2006、2007、2008
（2）、以数字表示月份，1--12代表对应的月份。
（3）如：2006年1月生产的产品，其Date Code为：E1， 依此类推。 E、IMA客人要求：
电池上印客四位CODE码（详见订单客PART NO.之前四位字符).F、GOE客人要求：
所有产品上要求打印或喷印客每月提供的专用Date code。营业部以订单或联络书提供。如2006年1月的Date code为：064CDNT G、AOM客人要求：
（1）、Date Code之结构: 于年月日之代码后再加“PS”。
（2）、年: 2000年---0, 2001年---1, 2002年---2, 2003年---3， 2004年---4, 2005年---5, 2006年---6, 2007年---7， 2008年---8, 以此类推;
（3）、月: 一月----A, 二月----B, 三月----C, 四月----D, 五月----E; 以此类推;
（4）、日: 1号----01, 2号----02, 3号----03, 4号----04…..31号----31; 以此类推; (5)、如6A12PS则表示此产品于2006年1月12日生产出货的。 H、EBL、PSE客人要求：
所有系列产品不用Date Code：表示产品上按公司标准Date Code喷压，但是不包括其中的出货日期（年份和周）部分.
I、ZOO客人要求：
（1）、所有电池要求有\"Made in China\"这几个字,能够加到Standard Label上的就加到Standard Label上, 不能加的或不是Standard label的请喷印到胶壳上,具体位置如下图,（特别情况视电池而定）
第4篇：公司产品质量管理工作开展情况汇报公司产品质量管理工作开展情况汇报
尊敬的上交所各位领导、专家：
大家好！
首先我代表浙江宏达金属冶炼有限公司董事会，公司全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！我们公司是一家专业从事湿法冶炼，从阳极泥中提炼黄金、白银等贵金属的企业。09年底国家有色金属行业协会统计表明我公司业绩进入全国同行业六强，主产品“金鑫”牌白银为全国前十二强品牌，为国内高端客服所追捧，是中国造币总公司银料够定点单位，曾是北京奥运会纪念币银料指定供应商。
产品知名度的提升，源自产品质量的过硬，产品质量的稳固，职工于产品生产过程的管理，一直以来我们把产品品质管理放在公司管理的首位，就体会而言，我们重点突出品质的八个意识的提高。 第一，树立品质是企业的命脉意识。
要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说，目前产品市场良好，也希望以后更好，但我们要“居安思危”，要把我们的产品品质做得更好。第二，树立品质的客户意识。
一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家都把工作做好了，产品的品质才会有保证，如果
在工作中偷工减料，危害的将是自己的切身利益。
第三，树立品质的预防意识。
“产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号，这很好地体现了产品质量的预防性，如果我们的品质控制不从源头控制，我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的检验人力去把关，生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品，产品的成本将大大提高，给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补，这更要求我们在第一时间把事情做好，预防品质问题的发生。
第四，树立品质的程式意识。
品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做，如果不按程式工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。
第五，树立品质的责任意识。
美国质量管理专家朱兰博士认为，质量问题有80%出于管理层，而只有20%的问题起源于员工，也就是说，管理者可控缺陷约占80%，操作者可控缺陷一般小于20%。
区分操作者可控缺陷也管理者可控缺陷的原则：
A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做；
B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求；
C.操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果；
D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力。
●如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工装、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生，则认为是操作者可控的缺陷。●如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生产中设备、工装、检测及材料等物质条件不具备而产生故障，那就是管理人员的责任。只有了解品质问题的责任，才能有的放矢地去改善问题将品质提高。
第六，树立品质的持续发送意识。
品质没有最好，只有更好；品质改善是一个持续的、回圈的、不断完善的过程，公司自07年通过ISO9000认证以来，严格遵循质量手册程序 ，依据计划实施、检查、处置、回圈模式。
只有这样，我们的产品质量才会不断上升，也只有这样不断地提高质量及创新，才会不断地取胜于市场。
第七，树立品质的成本意识（即品质标准意识）。
保证品质，追求利润是企业永远的目标。企业要发展，不得不注重生产的成本，然而成本与品质息息相关，品质做得好，可以将产品的成本降到最低，如果产品的质量不好，经常遭到客户退货投诉，那么他的成本将会很高，甚至将企业逼到绝境。好多企业衰败的原因并不是因为没有客源、没有订单，而是因企业内部管理得不好，成本降不下来而无法参与市场竞争，我们应该引以为戒。但品质也不是越严对企业越有利。相反，过分地提高产品品质将造成品质过剩，也同样
提高生产成本。所以我们在生产时，要求各工序和环节严格按客户标准要求去做，这样我们才会最大限度地降低成本，提高市场竞争优势。第八，树立品质的教育意识。
伴随时代的发展，品质管理观念也在不断地更新，需要学习。二十一世纪成功的企业将属于那些学习成长型企业，加强内部培训，提高全员工作创新能力，将会使企业欣欣向荣，日新月异。所以说，“品质始于教育，终于教育。
品质管理永无止境，我们将持续改进，永保“金鑫”牌白银优质品牌，不断引进科学管理的机制，以持续改进产品品质。
第5篇：公司某年上半年宣传思想工作汇报公司XX年上半年宣传思想工作汇报
各位领导：
今年以来，我们xx矿业公司党委坚持以党的十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，全面落实冀中能源一届二次、张矿集团一届三次职代会精神，唱响主旋律，营造大氛围，为实现企业的和谐稳定和科学发展提供了强大的精神动力和思想保证。现将我公司上半年的宣传思想工作向各位领导汇报如下。
一、积极组织开展贯穿全年的“保双
五、争跨越、当功勋”主题教育，掀起新的高潮。
（一）周密部署，广泛宣传，强化舆论导向作用。
面对新形势，新任务和新目标，我们站在了讲政治、讲大局的高度，深刻理解“发展、创新、做实”六字方针的实质和精髓，充分认识实现首季开门红和二季度双过半的重要性和紧迫性。为此，我们周密部署，广泛宣传，切实发挥了舆论导的向作用。一是充分利用各种宣传阵地和宣传工具，分阶段有重点地进行宣传发动。共悬挂横幅32幅，张贴宣传标语126条，出黑板报27期，报送宣传双五稿件34篇。营造了浓厚的“双五”活动氛围。二是鼓劲造势不断线，凝心聚力不断线。2月18日，公司组织全体干部职工认真学习了王社平董事长“2·6”讲话精神，对XX年全年重点工作做了详细安排和周密部署。2月25日，公司召开了党群部门工作会，确定了公司XX年党群工作目标，对各部门下一步的工作做出了安排和部署，对“保‘双五’、争跨越、当功勋”活动进行了宣传动员和思想上的再发动。3月2日至5日，公司召开了两级班子学习会议和中层干部学习会议。听取了各井口、科室和下属公司的工作汇报，并对重点工作进行了安排部署。3月18日、19日，公司领导班子利用两天时间，在广泛征求群众意见的基础上，召开了班子民主生活会。从提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制、促进企业科学发展上下功夫，不断提升领导班子科学管理的能力和水平。4月20日，公司又召开了中层以上干部会议。围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标，结合张矿集团的发展态势和xx矿业公司的实际，切实做好党风建设和反腐倡廉工作。
（二）全员参与，严细落实，亮点频闪，接报频传。
1、瞄准新目标，采取新举措，实现新突破。一季度，我公司在各井及有关科室中开展了“生产创水平、首季开门红”劳动竞赛活动。公司成立了竞赛活动领导小组，细化了考核办法和奖励标准，强化落实，奖罚兑现。集中精力加强了对底煤采区防火工作的管理力度，确定了合理的采区探掘方案，积极推行了科学的采煤方法，完善了矿井通风系统，扭转了生产上的被动局面。xx井抢时间，赶进度，完成了主斜井绞车和电控设备的安装工作，并投入了使用。加快了320水平开拓速度，实现了正常的采掘接替。在8324采区着力进行了急倾斜煤层分层放顶煤采煤方法改革，并获得成功。西寺湾井克服旧区复采，顶板破碎等不利因素，精心组织，统筹安排，科学管理，优化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘进度，保证了正常的采掘衔接，提高了单产、单进水平。
2、多措并举，舞活销售龙头，实现创效增收。围绕xx公司XX年经营目标，销售工作的目标是在XX年的基础上，XX年创收180万元，力争300万元；基础管理工作要做精做细，煤质管理上台阶，销售市场实现新拓展。截止6月15日，销售公司已销售原煤15.55万吨，超计划3.4%，销售收入实现4498万元，超计划3.4%，其它指标均好于去年同期水平，提前实现销售工作时间、任务双过半。
3、加大质量标准化矿井建设力度，提升矿井质量标准化水平。XX年4月份，公司抽调了精干人员成立了质检科，具体落实矿井的安全质量标准化建设工作。质检科按照公司总体达标要求及矿井各专业季度安全质量标准化重点工作安排，对各井口安全质量标准化工作进行考评验收。同时还要加强日常的检查督导力度，帮助井口共同解决安全质量标准化工作存在的问题，为各井质量标准化目标的实现提供了保障。
4、坚持科学发展，强化基础管理，效果显著。为全面完成各项指标任务，该井结合实际，大胆创新。一是制定了《井口领导班子每日碰头会制度》、《重点工程、重点区队调度制度》、《旬调度会制度》、《劳动力管理制度》、《每月队、组长会议制度》、《定额预算管理制度》、《文明生产管理制度》，并配套了相应的管理监督机构，实施监督检查，实行责任追究。二是开阔思路，向技术改造要效益。针对黄土湾井急倾斜煤层斜坡采煤法存在的掘进率高、坑木丢失严重、回采率低、安全性差的弊病，该井在8324采区大胆推行了急倾斜煤层利用单体液压支柱配十字铰接顶梁分层开采放顶煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潜，向科学管理要效益。该井针对大部分材料非一次性消耗的实际情况，推行了台账式管理模式。即对非一次性消耗的材料按其流动过程，在仓库、车间、井巷、区队、生产班组都建立了详细的台账，并按其领用、消耗、回收复用，报废等环节，建立了严格的程序和管理制度。并将其各个环节管理的材料实行五日一核对、五日一检查；同时结合材料消耗定额，将各环节的材料费用控制情况与其个人工资挂钩，奖罚兑现。有效地杜绝了材料的浪费、丢失等现象，降低了生产成本。截止四月底，材料消耗较上年同期节约了41.07万元。四月份完成产量1.0万吨，成本230元/吨；五月份完成产量1.15万吨，成本222.89元/吨，实现了安全生产无事故。
二、强化政治理论学习，积极开展政研宣教及思想政治工作。
（一）认真开展党委中心组学习。公司党委把中心组学习作为一项重要任务，坚持不懈地抓紧抓好。一是充分运用专题讲座、集中学习、讨论交流等多种形式，认真学习了党的十七届四中全会理论文献、温家宝总理的《政府工作报告》，以及冀中能源和张矿集团的两会工作报告。公司领导班子成员各自撰写了学习，其中《加强理论学习搞好“两个结合”》和《以“发展、创新、做实”为指导努力开创xx矿各项工作新局面》等理论已在《张家口矿工》刊登。二是抓好业务培训。公司两级班子成员分别外出参加了业务学习培训，有效地提高了全体成员的专业技术水平和管理能力。三是进一步完善学习制度，严格考勤，奖罚兑现。通过学习，有效地提高了班子成员的理论水平、政治素质和驾驭全局的能力。
（二）积极开展政研宣教工作。围绕企业中心工作，以开展“保、争、当”活动为契机，积极开展政研宣教工作。一是在政研会的组织领导下，结合企业管理实际，在认真调查研究的基础上，确定了《搞好干群信息对称，确保企业和谐发展》和《塑造企业执行力文化，强化企业执行力建设》这两个政研课题，并按照要求积极开展了思想政治工作课题研究，有序推进，确保如期完成政研成果报告。二是坚持以“发展、创新，做实”六字方针为指导，积极开展形势任务宣传教育活动。党委书记、董事长多次召开了中层干部会，对全矿干部职工进行了形势任务主题教育，并以文件形式下发到区队干部手中。围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标，结合张矿集团的发展态势和xx矿业公司的实际，要切实解放思想，转变观念，各级管理人员努力提高自身的专业技术素质和政治思想素质，从思想和效能两个方面认真履行好自己的工作职责。
（三）继续完善和深化“大政工”工作机制，不断提升领导班子的素质、能力和水平。今年以来，xx公司党委继续推进和完善了“一岗双责，双向进入，相互配合，穿插管理”的“大政工“工作机制，提出了思想政治工作从围绕中心到服务中心，再到融入中心的思维模式和步骤。坚持用新理念，新举措来推动整体工作创新。与此同时，还把创建学习型党组织建设，作为加强班子建设的重要举措。党委以领导班子经营业绩动态考核、领导干部课题制攻关为平台，把加强领导班子学习建设作为领导班子经营业绩考核的重要指标加以考核、不断推动领导干部知识提升、能力提高与创新突破。年初，公司党委出台了《XX年井口、科室和下属公司主要管理人员薪酬管理和政工工作目标月度考核办法》。一是从根本上加强了考核体系化建设。着眼于过程管理，健全完善了基层单位领导班子薪酬与月度生产、技术、安全、经营、节能减排、政工工作等一体化考核评价体系。形成了单位自查、部门抽查、多方联查的动态考核机制。二是深入推进“四化”工作法、“四好”领导班子创建活动、“四创”活动的开展，为破解企业发展难题，提高工作效能做出了有益的实践和探索。
（四）抓关键，抓重点，全力以赴做好职工的思想政治工作。为了及时把握职工的思想脉搏，有效发挥思想政治工作的宣传、教育、激励、引导作用，我们建立了以职工思想动态三级管理为抓手，以多种形式活动为载体的运行模式，并形成了长效工作机制，在全矿积极推行。公司领导班子成员分片包点，奔赴各个生产井口，变上访为下访，有针对性地解决和解释职工提出的各种热点、难点问题。XX年初，由于公司与静海电厂结算推迟，公司经营面临诸多困难，造成发放工资不够及时。公司班子成员分别到各井口进行了耐心的解释，提前贴出告知，解除了职工的疑虑，赢得了职工的理解。同时还在公司机关和各井口设立了意见箱和信访室。今年以来，我公司没有发生过任何非法上访事件和刑事案件，有效地促进了党建工作的整体进展，维护了矿区的和谐稳定。
立足科学发展新要求，积极创新新闻报道工作，不断提高新闻宣传工作水平。今年以来，公司党委立足科学发展的新要求，抢抓历史新机遇，紧紧围绕冀中能源集团6000万吨产量和销售收入1000亿元的新目标，结合张矿集团的发展态势，唱响“保双
五、争跨越、当功勋、展风采”主旋律，扎实推进新闻宣传工作，不断创新发展模式，开创新闻宣传工作的新局面，为企业的跨越发展提供了强有力的精神力量和思想保证。一是制定并下发了《XX年宣传报道工作安排意见》，强化了各项工作的落实力度。根据实际情况，公司党委将宣传报道任务向下进行了分解，并将各单位的稿件完成情况与部门领导的绩效工资挂钩，每月进行考核，奖罚兑现，取得了明显效果。二是充实了宣传人员队伍。今年一季度，党办缺员问题一直没有得到很好的解决。进入四月份，我们充实了人员，由原来的一人增加为四人，并配备了专职宣传员，责任明确，各司其职。三是增添了必要的设施。在公司行政的大力支持下，我们又配备了一台电脑，和两张办公桌，达到人手一台电脑。四是进一步加强了网络宣传的力度。网络报道基本上做到了每天有更新，版面活跃，信息传输及时，发挥了宣传舆论的导向作用。仅4-6月份，公司内部网络就刊登了143条信息。五是宣传稿件大步迈进。在一季度刊登稿件数量欠账的情况下，二季度，我们抓紧时间，以快补晚。截止到6月14日，为集团公司宣传部报送各类稿件172篇，已在《张家口矿工》刊登了52篇稿件，预计能够保质保量地完成上半年的采稿任务。六是进一步改进宣传报道工作激励机制。按时发放了第一季度的稿酬，充分调动了广大通讯员的写稿积极性。七是积极开办了单位内部通讯员写作能力培训班。从4月份开始，我们每月都对全矿通讯员进行了有针对性的培训。由党办主任孟志强和驻矿记者炼九亮担任辅导教师，并编写了培训教材，使通讯员的写作水平有了明显提高。八是建立了通讯员队伍管理新机制。一方面建立了新老通讯员传、帮、带机制。如：炼九亮结对带钱文岗和马慧杰，常相义带温秀辉等。另一方面建立了新闻报道人员定期深入基层和党办成员与各井口联系点的工作制度，规定每月不少于10天，能够及时准确地了解和掌握基层动态和新闻事件，同时对宣传工作进行有针对性的指导，督促其按照要求完成任务。
四、积极推进精神文明建设和企业文化建设，为企业发展提供精神动力。
（一）精神文明建设。按照《关于精神文明建设的实施意见》的要求，我们积极开展了精神文明建设创建活动。一是以“三创一争”活动为载体，在全公司范围内开展了“五个一”创建活动。通过严格考核，以点带面的方法，努力创建“六好区队”、“五好班组”、“文明岗”、“文明单位”，力争年底达到规定要求。二是积极开展矿区的美化、绿化工作，稳步推进，有声有色。西山坡和黄土湾井组织管理人员在工业广场开展了义务植树活动，西寺湾井对办公区和职工宿舍进行了修缮和粉刷，使矿区环境得到了进一步绿化、美化和靓化。三是按照标准要求，进一步实施区队、班组精细化管理，把强化基础管理，细化成本项目，落实考核机制，创新核算体系，建立全员参与，全过程控制的成本管理体系作为实现管理创新和提升企业竞争力的根本途径。通过合理划定指标，精确测算指标，细化分解指标，强化过程控制，逐月进行动态考核等操作，使目标层层落实，压力逐层传递，充分挖掘各个作业层的增值能力，形成了一级包一级，一级保一级的责任目标共同体，使班组管理步入了精细化、规范化、科学化的生产经营型之路。如：黄土湾井在细化区队、班组核算管理中开阔思路、大胆创新，推行了台账式管理模式。截止四月底，材料消耗较上年同期节约了41.07万元。
（二）企业文化建设。XX年以来，我们全面开展了学习贯彻集团公司企业理念和企业理念释义，以及具有张矿特色的“张垣文化”，进一步完善和推行了”Z-mSET”精细化管理模式的企业文化支撑体系，以求实现新的突破。一是积极推进本企业与冀中能源集团的文化融和，组织干部、职工认真学习《冀中能源企业文化手册》和《企业文化建设推进方案》。根据张矿集团宣传部的统一部署，4月份，我们认真组织干部职工进行了冀中能源企业文化答卷活动。二是认真落实冀中能源集团VI视觉识别系统，悬挂旗帜和使用标识，灌输企业理念，落实6S行为规范。三是扎实开展安全文化建设。在落实安全生产责任，强化安全基础工作的同时，谋求新思路，强力打造安全文化建设。在职工中先后开展了亲情寄语、警示教育等特色活动，利用标语、横幅、板报、印发传单等形式向职工灌输安全理念和安全知识，使之入心入脑。四是全面部署、贯彻落实第九个安全生产月各项活动，扎实开展,有序推进。坚持把安全生产月活动与当前安全生产工作紧密结合，通过开展安全知识问答、安全咨询活动、安全文艺演出和创建“青年安全生产示范岗”等活动来营造氛围。坚持将安全月活动与提高员工素质相结合。公司开展了多种形势的安全培训、事故案例光盘讲座、技能比赛等活动，使员工素质大幅提升。坚持将安全生产月活动与事故隐患排查治理工作相结合。严格落实安全生产责任，规范安全生产管理制度，深入搞好三级事故隐患排查治理工作和安全质量标准化建设，抢前抓早，严细落实。
以上是我们xx矿业公司党委今年上半年在宣传思想工作方面所做的主要工作。恳请各位领导提出宝贵意见，给予指导。
XX年9月21日
第6篇：格瑞公司宣传报道工作汇报材料格瑞公司宣传报道工作汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事：
按照会议安排，下面我将格瑞公司宣传工作开展情况向大家汇报一下，不当之处，敬请批评指正。
一、围绕发展大局，突出宣传重点
在改革发展的新形势下，公司领导高度重视宣传导向，强调倡导全系统“一盘棋”的思路，要求站在全系统高度把握宣传工作，强化宣传工作的思想教育职能。在工作中，我们认真传达贯彻省公司各项指示精神，结合企业实际，确立宣传重点，以员工喜闻乐见的形式，开展广泛而深入的宣传。 一是在全系统年度工作会议以及公司工作会议期间，我们在第一时间制作了网站宣传专栏，迅速将领导重要讲话和会议材料予以公布，使员工及时了解和掌握会议精神，迅速统一思想，明确工作目标和任务。同时，为扩大宣传覆盖面，在公司综合楼新建了一处宣传橱窗。
二是围绕行业文化架构体系，开展了多角度、多层次的宣传报道。首先是在内网开辟了《烟草行业文化架构体系》内容专栏，第一时间将《体系》内容传达到全体管理人员。为充分营造氛围，在厂区内悬挂了横幅，在车间橱窗张贴了《烟草行业文化架构体系》展板，印制了包含《烟草行业文
1化架构体系》内容和企业文化内容的卡片发放到每一名员工手中。
三是为纪念改革开放30周年，在《徐州日报》作了专题宣传，同时在公司内制作了专题图片展，展板以“老旧照片”、“创业发展”和“新风景线”三个部分，通过不同阶段的鲜明对比，全面展示了格瑞人艰苦奋斗的创业之路，激发了广大干部职工在新形势下的工作干劲。
各项重点宣传工作的开展，提高了广大员工的认识水平，增强了大局意识和主人翁责任感，也进一步增强了队伍的凝聚力。
二、立足企业实际，贴近生产一线
2008年，格瑞公司在新形势下取得了来之不易的发展成绩，7000吨的年度产量创下了历史最高水平，其中更凝聚了全体员工特别是一线员工的任劳任怨和无私奉献精神。因此，我们在宣传工作中加强对员工队伍的宣传报道力度，肯定成绩，鼓舞士气。
在夏季检修期间，我们在生产线设立专职通讯员，跟踪报道每日检修情况，大力宣传维修人员战高温、斗酷暑的顽强精神；在年初生产高峰期，我们派通讯员跟随中夜班及加班加点员工进行采访报道，大力宣传一线员工团结一致迎战高峰的敬业精神；另外，对于受省公司表彰的年度先进个人，我们进行了专题采访和通讯报道；对于一线员工日常生产中
的小改小革，予以充分关注和宣传展示；同时，及时加强对公司产值利税增长情况和全年目标任务完成情况的报道，进一步展示成绩，增强信心。
为扩大宣传面，我们进一步加强与《东方烟草报》、《徐州日报》等行业内外权威媒体的合作，同时结合行业视觉识别系统更新了公司外网网页。通过加强对外宣传，充分展现了格瑞员工的积极面貌，树立了企业发展的良好形象，也为公司进一步发展营造了良好的外部环境。
08年，共发表关注一线生产稿件百余篇，报道了一大批优秀员工，很大程度上起到了凝心聚力、激发干劲的作用。
三、提高队伍素质，增强宣传力量
公司于4月9日组织召开了年度宣传工作会议，和部署工作，通报上年度稿件数量及稿费情况，并为通讯员发放了培训书籍。
为进一步加强通讯员队伍建设，公司从各部门挑选骨干，调整充实了通讯员队伍，并于7月份组织了通讯员培训，进一步提高写作水平和积极性，提高对省公司投稿的规范性。下半年以来，公司根据省公司下达的任务分解了各部门稿件任务量，并坚持每月统计和通报任务完成量，同时，列入年度考核。
随着省公司“一报一刊一网”格局的日渐成熟，公司在做好内部宣传的同时，积极动员和鼓励通讯员写稿、投稿，
并根据上级约稿，有针对性地开展宣传报道，努力为省公司报刊网的建设贡献自己的力量。
结合“管理年”活动，公司修订完善了宣传报道相关制度，于11月正式发布实施了《江苏格瑞实业有限责任公司宣传报道工作管理规定》，进一步明确了工作职责、审批程序、奖惩机制等，使宣传报道工作更加规范，更加符合省公司规定。
通过一系列举措，公司通讯员力量进一步壮大，素质进一步提高，责任感进一步增强。在全体通讯员的共同努力下，2008年，公司共发布内外网新闻457篇，同比增长42%，在省公司发稿269篇，同比增长87%。
四、落实上级精神，提高工作水平
在08年的宣传工作中，我们尽管取得了一些成绩，但工作质量离上级要求仍有差距。主要体现在培训力度不够，经费投入有限，通讯员素质与全系统整体水平仍有差距等方面。对于存在的问题，我们将高度重视，努力改进，也恳请各位领导和同事予以批评指导。
在今年的宣传工作当中，我们将在省公司党组和党群部的正确领导下，认真落实上级指示精神，努力提高工作水平。一是召开公司宣传工作会议，认真落实本次会议精神，部署全年工作任务，表彰优秀通讯员。二是加强通讯员培训，组织通讯员采风等活动，通过提高队伍素质，努力完成好省公
司下达的目标任务，同时提高稿件质量和工作规范性。三是加强对科学发展观活动等重点工作的宣传力度，积极服务于市场开拓、生产管理和企业文化培育。
总之，新的一年，我们将认真落实上级指示精神，学习借鉴兄弟单位先进经验，努力提高自身宣传工作水平，为促进江苏烟草工业新形势下的改革发展而不懈努力。
我的汇报到此结束，谢谢大家！
第7篇：公司扫黑除恶专项斗争宣传工作情况汇报优品课件
公司扫黑除恶专项斗争宣传工作情况汇报
公司扫黑除恶专项斗争宣传工作情况汇报
xx保险xx中心支公司积极响应监管部门及总分公司关于落实《中国银保监会关于银行业和保险业做好扫黑除恶专项斗争有关工作的通知》（ 保监发〔2018 号）要求，严防涉黑涉恶势力扩散至保险行业，妥善防范化解金融风险，结合工作实际，迅速开展行动，积极开展“扫黑除恶”专项斗争宣传工作。
一、加强组织领导，落实工作责任。为做好扫黑除恶相关工作，成立了以中支总经理为组长的领导小组，统筹领导扫黑除恶专项斗争工作全局。由中支人事行政部牵头成立工作小组，建立健全工作机制、制定开展扫黑除恶专项斗争专项工作。
二、强化学习，注重宣传。充分利用邮件、微信群、内外勤早夕会等多种方式;向广大员工广泛宣传打黑除恶的重要性和必要性。公司LED显示屏播放扫黑除恶宣传标语，职场悬挂横幅，营造扫黑除恶氛围，动员全体员工积极投身扫黑除恶专项斗争。引导客户正确保护自己，提高了防范意识，共创安全保险环境。
三、强化自查，搞好摸排。要求各业务渠道认真做好自查自纠，积极排查保险市场中与黑恶势力勾结进行保险诈骗、干扰保险机构正常经营活动的情形，积极主动地做好线索排查。同时加强内控管理，及时堵塞管理漏洞，严格人员管理，严防内部人员与黑恶势力勾结，铲除黑恶势力在保险领域滋生的土壤。
通过此次扫黑除恶专项斗争工作的开展，进一步强化了中支日常经营过程中的风险控制机制和管控能力，全面提升合规经营执行力。在今后的工作中，xx保险xx中支将持续做好扫黑除恶的日常工作，为公司各项业务的健康、快速、稳定发展营造良好的内部环境。 优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！
第8篇：城投公司法制宣传日工作总结与城投公司融资工作汇报城投公司法制宣传日工作总结与城投公司融资工作汇
报汇编
城投公司法制宣传日工作总结
二、强化宣传，形式多样。我公司充分利用门户网站短信平台、展板、信息简报等载体，广泛宣传省、市“12.4”全国法制宣传活动的意见、方案，切实把“12.4”法制宣传活动各项工作落到实处。
一是12月4日上午全公司组织一次专题培训活动，大力宣传党的十八大和习近平总书记关于全面推进依法治国的重要论述精神，宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系。
二是组织领导干部学法用法无纸化统一考试。本次考试共有3名领导干部参加，平均成绩为98分，通过率为100%。
三是在公司的办公楼大厅显示屏上制着“依法行使权利，依法履行义务，依法维护权益”滚动“12·4”全国法制宣传活动标语。
四是向全公司干部职工，群发一期“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法制短信，扩大全国法制宣传日的知晓度和影响力，为公司法制工作的深入开展提供保障。
三、围绕主题，务求实效。我公司在开展“12.4”全国法制宣传日活动中，以“法律宣传”为抓手，转变工作作风， 提高依法行政能力，为“六五”普法营造良好的宣传氛围。
一是加强法制宣传，提高依法行政能力。根据各个业务部门的职能，将法律法规赋予的职责和权力分解落实到相关部门，要求其严格
执行，从而形成认识到位、领导重视、职责明确、保障有力的依法行政工作机制。
二是完善各项制度，规范依法行政力度。在推动依法行政工作中，重视制度对依法审计执法行为的约束作用，用制度来管人、管事、管权，提高依法审计水平。公司制定了《工程管理制度》和《项目资金审核制度》等制度，让权力在阳光下运行，增强依法行政的透明度。
城投公司融资工作汇报
一、重点工程投资情况
2018年，我公司目前在建重点项目有：。
二、目前在重点工程投融资过程中存在的困难和不足 城投公司作为政府实施经营城市战略的媒介和平台，在实际运作过程中，其外部环境和内部经营上存在的困难和问题主要体现在四个方面：
1、经营理念不新。一是城市建设单纯依靠财政的习惯思维依然存在，许多人仍然习惯于财政投资多少钱，城市建设就办多少事。而国内外经营城市的成功经验则是适度举债建设。我们在城市建设中必须学会“办多少事，就去想办法找多少钱”、“不要怕借钱，要怕借不到钱”、“要敢于用明天的钱办今天的事，用别人的钱办自己的事”；二是城市建设没有经济效益的传统观念依然存在，许多人仍然认为城市建设只是个消耗性的市场，只见投资不见回报。而事实上，城市建设对经济具有很大的拉动作用，对城乡发展和相关产业的发展具有强大的辐射功能。三是城市建设既担风险又惹麻烦的惰性观念依然存在，许多人仍然认为经营城市是与民争利，是影响稳定的事情，容易惹火上身，不如顺其自然，敬而远之。而事实上，城市建设既是为民谋福，又能锻炼干部。
2、经营机制不活。一是我县城市资产管理依然比较粗放，分属多个部门，资源配置不尽科学；二是经营城市资产的面还比较窄，基本上只是针对土地资产；三是经营城市与工业、旅游、水利、交通等相关产业的联动机制尚未建设，城市特色不是特别明显。
3、融资方式不多。我县城市建设资金筹措，依然是“老四件”：财政投入、银行贷款、土地出让、国债资金。吸引社会资本（含外资）参与城市建设的尝试较少，到资本市场上融资更是少之又少。
4、经营主体实力不强。县城投公司注册资本金10000万元，但实际上划拨的资产都是一些非经营性资产，根本起不到资本金的作用。由于自身实力弱，直接影响了公司进一步的融资能力和经营运作能力。这个问题必须依靠政府对城投公司的扶持才能逐步解决。
三、改进措施 （一）总体思路
在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，积极贯彻“政府行为，市场运作”的发展思路，牢固树立经营城市理念，围绕一个重点，紧扣两个难点，履行三大职能，树立四种意识，抓好五项建设，使城投公司真正成为我县城市建设的融资载体和参与城市开发建设的市场主体。
（二）具体措施
千方百计解决好项目建设的资金需求和用地需求，为项目的推进奠定一个扎实的基础。解决好这两个难点问题是城投公司运作的永恒主题。
2、履行好融资载体的职能。政府组建城投公司的主要目的之一就是希望借助这个平台解决城市建设资金不足的矛盾。因此，城投公司从它诞生的那天起，就注定要时时刻刻想着如何进行项目融资。项目运作，资金才是关键环节，如果不能解决资金问题，其他也就无从谈起。要做好融资工作，在当前情况下，应该从以下方面入手：一是要念好土地经。土地是城市的 3、履行好建设实体的职能。城投公司作为项目的建设单位，它必须对项目的建设进行全方位全过程的监控与管理。具体来说，它至少要做好四个方面的工作：一要规范管理。工程建设必须严格按照国家有关法律法规进行，对工程的设计、施工、监理等各个环节都必须严格监控、科学管理。二要抓好质量。城投公司负责的工程大多是城市重大基础设施项目，事关百姓安危，马虎不得，一旦在质量上出现问题，不但有损政府形象，而且往往就会成为城市的重大安全隐患。因此，对工程质量，城投公司必须时刻牢记在心，在质量管理上要铁面无私。三要保证进度。城市基础设施项目施工往往会给县民的出行造成暂时的不便，给城市的管理带来一些额外的负担，因此，在确保工程质量的前提下，保证工程进度就显得较为迫切了。在这方面，城投公司一定要加强协调，科学调度，保证工程按时完工。四要节约成本。城投公司是代表政府负责项目的建设与管理，一定要替政府当好家理好财算好成本账，做到不该花的钱一分也不花，尤其是对工程的计量要严格监控，要努力降低工程成本。
2、树立资产意识。经营城市就是把城市当作商品进行经营，而城市是国家的，从这个意义上说，城投公司经营的都是国有资产，因此，城投公司在运作中应努力使之保值增值。
3、树立效益意识。城投公司运作项目体现的是“政府行为、市场运作”。既然是政府行为，就说明其运作的项目大多具有公益属性，而公益性项目就必须更多地注重社会效益，但市场运作，又不能不考虑经济效益。所以，城投公司运作项目必须坚持社会效益与经济效益相统一。
4、树立全局意识。经营城市是一个复杂的系统工程，需要“行政手段”与“市场手段”两条腿走路，它绝不是城投公司一家可以完成的。因此，城投公司必须在政府的领导下，努力加强与规划建设、财政、国土等部门和单位的协调、沟通，大力争取社会各方面的理解与支持。
系，明确任务、目标、责任人、责任科室、完成时间、奖惩规定，严格考核，确保人人肩上有担子，个个身上有压力，充分调动公司各层面的积极性。
4、抓好人才建设。企业的竞争，归根结底是人才的竞争。城投公司要做大做强，要完成好政府赋予的使命，就必须要有一支能战斗的员工队伍。因此，在人才培养上，城投公司一定要舍得花大力气，花大血本。
5、抓好企业文化建设。人没有精神会萎靡不振，无所作为，同样道理，一个企业没有精神，也会一事无成。企业文化建设，说白了就是塑造企业的精神和灵魂。因此，城投公司应着力培养一种团结、务实、创新的企业文化氛围。团结，就是大家要心往一处想、劲往一处使；务实，就是一切从实际出发，脚踏实地做工作，不搞花架子；创新，就是要敢闯新路，勇于探索。