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篇：推销员岗位职责怎么写

区域销售员岗位职责

第一条 依据；本公司销售员的具体事务处理须依照本规定进行。

第二条 目的；本规定的目的在于明确销售员在销售活动中事务处理的基准及手续，使其销

售得以合理进行。

第三条 销售员对公司负责，其主管上级为销售经理及销售副总。

事务范围；

销售员的事务范围如下：

1.处理销售区域权限的事项；

2.从接触客户、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务； 3.因销售而发生的会计记账事务； 4.分销商与直销零客的管理与发展；

第五条 销售计划的立案。

此计划的立案权归属销售经理。销售计划在策立之前，应先就现有销售员对销

售行情和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等，与公司的生产、资金现状况做一对照后再立案。销售员对上报的资料真实性负责。

第六条 定价。

定价权经销售经理与销售副总商讨，销售副总提案，总经理或总裁批准签署，

销售部下发销售员执行。在定价过程中，销售员可依据手头上现有的同行业及市场行情，对定价做自己的建议，但销售员对于定价权仅限为建议者。

第七条 与客户签订供销合同。

销售员与客户签订供销合同，以文书原件方式互相交换，使与客户订立的契约

内容确定。

第八条货款的回收。

销售员务必设法使本厂产品销售后的货款顺利回收。因此在货款收讫之后，必

须经常留意客户的后续发展。

第九条 严格遵守销售员区域管辖制度。

销售员务必严格遵守区域销售员的区域范围，不得跨区销售，如有因客户的搬

迁、建设新厂、分公司等而造成区域的重叠，该客户由原销售员继续管理。如有区域销售员发生跨区销售，必须报备销售经理批准，否则该销售业绩计入客户所属区

域销售员或公司所有。

第十条 客户资料的统一管理与设置。

销售员对于客户资料的记载、公司内部流转资料的使用，必须统一与合理化。

所有销售员客户资料须报备公司销售部，每季度进行一次更新。

第十一条 代理商、信誉销售商的遴选、发展。

代理商、信誉销售商的遴选、发展通常以该区域销售员一手信息为主、销售部

拜访调研为辅，继续发展的话需经得销售经理或主管销售副总批准。报批时销售员须准备所有该客户资料，谨防公司资金发生风险。

第十三条 公司新产品开发后的推广。

销售员在公司开发新产品时需使客户认识新产品，并激励客户对产品的需求，

扩大销售管道。另外，在销售过程中注意收集客户对于新产品的意见。

第十四条 销售部门的定义。

在本规定中，销售部门是指本公司销售部

第十五条 销售计划的制定。 销售部经理需依据本规定第五条的内容，与销售员进行联络、协议制定销售计划。

该计划上报销售副总审批，审批完成后销售员执行。

第十六条 销售计划的实施。

销售计划中会定期考核销售员作为销售部的业绩发展指标，包括：销售员月销

售额、月度的回款表及各月份的回款计划。

第十七条 月销售资料的交报。

销售经理将上述报表及回款计划按时提交给销售副总经理。同时告知销售员同

期销售指标完成情况。

第十八条 资料的调查分析。

销售部为制定计划，应收集区域销售员过去的销售实绩、市场动向及其他资料，

进行调查与分析。

第十九条 举行会议。

销售经理定期召集销售员举行年度、半年度、月份销售会议及每月回款会议，

分期考评，落实计划。

1.半年度销售会议 于每年的1月及7月上旬召开，会议目的在于审议下年度的销售计划的可行性方案。

2.月份销售会议 于每月上旬举行，目的在于审议执行销售计划的稳妥性。

3.每月回款会议 于每月上旬举行，目的在于制定每月的收款计划，并进行审议。

第二十条 信用调查。

销售员必须不断更新掌握顾客的信用状况。尤其是对于首次交易的客户应特

别慎重，如交易涉及重大的应请示销售公司的裁决而后行事。

第二十一条 收集、整理各项资料。

销售员必须不断收集其他同类厂家产品价格表、库存及其他各类信息资料，

设法使其完备，帮助公司销售部的销售活动得以顺利进行

第二十二条 报价。

销售员报价分为面价的报价与分销商的报价二种：

1.面价的报价是指产品价格表中所列出本公司的标准报价。

2.分销商报价是指产品价格表中未列出价格或标准以外的奖励政策报价。

基价：由销售副总经理提报总经理或董事长决定。

对于长期客户、销售量大的客户，如报价与基价有显著差异对日后销售有重

大影响者，应由请示上级裁示后行事。

第二十三条 报价的裁决基准。

销售员在报客户产品标准价和特定价以下列规定为裁决基准（均为不开票面价

为基准，开票下浮为公司标定基准不可更改）： 1.报价在基价下浮12%的售价，由销售副总裁决。 2.报价在基价下浮11%的售价，由销售部经理裁决。 3.其他销售奖励措施按公司政策标准执行。 4.原则上410kw以下产品一律不予以下浮。

第二十四条 区域销售员的客户没有特别发展理由，通常以本公司所指定的报价表来进行报

价。

第二十五条 销售合同文本的处理。

销售员在签订销售合同时，须依照下列规定来处理销售合同文本： 1.在销售合同号码上冠以英文字母，以表示产品销售的地区。 2.销售合同文本的交换发生困难时，也必须设法取得足以证明的文书及方法。 3.销售合同若由客户一方做成（一般不存在），则须注意对其记载的内容是否与本公司所提的报价内容相符，详细检核是否符合本公司利益的工作。若销售合同文本

由本公司负责制作，则必须使用公司所现有文本为标准。 4.销售合同文本一概由销售部负责保管。

第二十六条 销售编号的使用区分。

销售编号的使用区分，另行规定（待定）。

第二十七条 销售员出货的事务手续。

接到客户的订货时，须依照下列规定完成事务手续：

1.告知销售部经理，由销售部经理通知销售副总货物名称、台份及付款方式。

2.销售副总根据销售经理告知的情况，具体调度，并告知发货时间或不发货理由。 第二十八条 出货计划的控制、管理。

销售员只负责申请出货的控制、管理工作，由销售经理负责。

第二十九条 出货的相关事务处理。

销售员出货的相关事务处理应依据下列规定来进行：

1.销售部在每月月底经由销售经理发出各销售员出货月表，根据此表，销售经理会敦促销售员销售及货款回收等等相关事宜。

2.在销售过程中如有质量检测的必要时，销售员应告知本公司售后或相关技术部门，委托行使。

第三十条 不良品的退换等。

销售员关于产品质量方面的退换，遵照公司三包规定来进行，由售后部门裁决。

第三十一条 销售合同的变更、解除。有关销售合同的变更、解除的处理，依照公司规定进

行。

第三十二条 货款回收的事务处理。

销售员货款的回收事务须依照下列规定进行： 1.一般客户原则上款到发货。

2.执行信誉销售的客户，除报批信誉额度外货款，原则上也为款到发货。

3.月结客户在每月25-30号必须货款回笼，若未回笼，必须向销售部经理汇报情况

说明理由，并告知何时到款，同时销售部经理向销售副总汇报告知。

第三十三条 货款的催讨。

销售员如果货款的回收发生延迟时，应根据公司规定的方式，催请客户及时回付

货款。如果货款的回收拖延过久，则根据公司信誉销售协议或其他销售合同文本执行。如发生这种情况，销售员应事先取得客户债务的确认书并及时与公司沟通。

第三十四条 倒闭债的处理。

销售员的客户若因破产或其他因素以至货款回收无望时，此部分的未收款项销售

员为第一责任人。公司有权对相关责任人制定除未收款外的惩罚措施，责任重大者，公司保有依法追究相关法律之权利。

第三十五条 合同。

本公司产品销售合同(本公司为甲方、代理方为乙方)分为现金结算合同及信誉

分销协议。

1.所谓现金结算合同是指乙方直接以现金方式从甲方买进产品所签署的合同。 2.所谓信誉分销协议是指乙方作为甲方的代理人，具有一定账期及其他优惠方式的合同。

第三十六条 会议的召开。 销售部组织每年举行一次全国分销商会议，使销售员对其分销客户管理得以顺利进行。 第三十七条 代理合同的更新。

第三十九 未尽事宜皆由发生之后补充成文。

签发：上海凯迅发动机有限公司销售部签发人： 赵熠

日期：2013-11-18 批准人：批准人：

日期： 日期：篇2：销售人员工作职责描述一览表

销售员岗位职责描述

一、岗位职责：

1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情

接待来访客户，并做详细记录。

2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，

推荐户型。

3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户

档案，作好跟进记录。

4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。

5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。

6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交

后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得

以任何理由保留在销售员手中。

7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后

方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。

8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，

不断提高销售业务水平。

9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。

10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。

11、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。

12、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。

13、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理

14、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。

15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。

16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。

17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。

二、每日工作：

1、按时到岗：早9：00前台按时集合做到服装得体，工牌佩戴完毕。

2、晨会按时参加

3、客户接待正常：包括来电来访、定期回访

4、b级卡填写完整（不在b级卡上体现的客户公司不予给短信群发）

5、晚会4：45—5：00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。

6、在5：10之前配合内业完成每日销售统计

7、因事早退应在24小时前向经理递交申请，由公司批示后决定

8、周一至周五12：00到13：30分为置业顾问休息时间，前台保留两位置业顾问负责接待

每月：

按照部门要求参加培训活动。

两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通，如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。

协调工作：

向上汇报：项目主管

平行联络：其他销售人员、秘书篇3：推销员的职责与任务

第四节 推销员的职责与任务

卖产品与做市场是完全不同的两个概念。所谓卖产品，是指简单的商品交易， 卖方格产品交给买方，完成商品所有权的转移，然后收回贷款。做市场则要比卖 产品复杂得多，也宽泛得多。做市场的着眼点不在于每一次具体的交易行为如何， 而在于整个目标市场的开拓、占有、巩固和驾驭，所要考虑的是如何扩大市场份 额，提高自己的市场占有率，在充分占有市场的基础上去谋取利益。如果将推销

理解为就是卖产品，则必然会考虑交易的成本，vishay电阻亏本的买卖是不做的。而做市场 则不去计较“一城一池的得失”，只要有利于市场占有，即使是暂时亏本也要做， 为的是以后有更大的回报。做市场的思路是：没有市场，何来销售；没有销售， 何来利润。正所谓“皮之不存，毛将焉附”。下边的一个案例，可以帮助洲门来理 解做市场的含义。

有一家电池生产企业，欲将自己的产品打入某地市场，但前期调查的结果并

不令人满意：①市场基本上没有空隙，本企业所能生产的各种产品市场上都有； ②竞争非常激烈，有几十种牌子的电池在大打价格战，获利微薄：②本企业产

品无论是知名度还是价格都不具有特别的优势。

那么，这个市场还要不要进?还是要进，因为其他地区的市场也和这个市场

差不多，如果都放弃，则没有自己可能立足的地盘。

经过进一步的调查分析，发现该地市场销售的几十种电池中，有一家销量最

大，约占一半左右，其他都不超过loo／o，要挤占这个市场，这是主要的竞争对手， 策哈、手段均应围绕这家企业来制定和实施。

第一步，以l号普通电池为敲门砖，以低价位撕开市场缺口。

经分析，虽然几十家企业在打价格战，但基本上都保持在成本线以上，尚无 一家亏本销售，主要竞争对手的1号普通电池向批发商供负价格为每件118元， 据判断应是其成本底线，向下则会亏本。批发商以每件120元向外批发，获利2 元，水乎较低，批发商并不满意。选择1号电池作为敲门砖，是因为l号电他销 量较大，用户对价格比较敏感。另外，l号电池在各型号中销量不是最大，即使

亏一点，也不会对企业造成严重伤害，为此决定以每件115元向批发商供贷，如 批发价保持不变，r瞅发商的毛利水平在4％左右，基本符合惯例，批发商会比 较满意。另随首批供货免费向批发商提供2500一3凹。支电池作为试用品，供其向 下属网络免费派发，同时提供pop广告支持和人力资源支持。经过近三个月的配 合运作，基本上达到了预期目的，产品的市场覆盖率超过50％，占有率超过10％， 更主要的是消费者对产品有了认知，回头客很多。

第二步，以保本价推出销量最大的5号电池，挤占市场。

在前期成功运作的基础上，该企业以保本价推出了销量最大的5号电池，之 所以仍保持低价位，是因为这一型号的电池是主要竞争对手的利润点，对方全靠 这一型号的电池获利。虽然此时的低价位已不同前期，但即使保本销售也会令对 手十分难受，不降价可能会失去市场，降价又会伤及根本利益，左右为难。果然 在低价位推出5号电池之后，竞争对手犹犹豫豫，摇摆不定，结果该公司得以趁 势发挥，扩大地盘。等到对手意识到问题的严重性，也降价相迎的时候，市场已 经损失大半，半壁江山已归于该公司磨下。

第三步，借势发挥，推出盈利产品。

经过一番拼杀，已基本奠定了胜局，产品的市场占有串已超过了50％，消费 者已普通认同，口砷不错，并培养了消费者的购买习惯。借此有利时机，该公司 适时推出了盈利产品，将盈利水平较高的碱性电池、镍锅电池等推向市场。此类

产品的毛利率均在30％左右，但此时己不去和对手拼价格。一是此类产品是竞争 对手的一个弱项，产品质量一直不够稳定，消费者对其颇有微词；二是这类产品 普造价格较高，过去的价格战基本未涉及这类产品，根据该公司目前的市场地值 也无必要去挑起战乱。另外，如果出价太低，还会引起消费者无端猜疑，怀疑j 品质量不好。所以正好倍势发挥，从中取利。

第四步，改头换面，抬升价位。

在取得市场有利地位之后，该公司开始对先期投入市场的l号、5号电池进伤 造：—是推出系列产品，彩管、纸板、铁壳陆续登场s二是改头换面，改换包装上市 以新产品的面目出现，借机抬升价位，使之保持盈利水平。由于电池属1持家性购买 绝大多数消费者池k5口之不深，此举并未引起市场振荡，厂家意图得以j酬实现。 第五步，保持竞争态势，巩固地盘。

为了防止已有的市场地位遭到破坏，

l号、5号普通电池仍子保留，价位不变，

过大的精力，随其自然。

该公司对于当初作为敲门砖和杀手钢6 以保持一种竞争的态势，只是不再投j 通过这一事例，我们可看出卖产品与做市场的不同，市场的占有虽然是以— 笔笔的交易为基础，但如果每一笔交易都去计较得失，则势必为挤占市场增加9 多难度，有时甚至是做不到的。现实中，我们可以发现许多类似的事例：超市1 每公斤2元钱的鸡蛋，166元一台的彩电，绝不是为了卖产品赚钱，无论如何自 是亏本的，之所以会如此，是有一个更大的目标比这还重要，那就是占有市场。 构筑自己的销售网络是推销员顺利推销的基础，这个网络的结点就是一个1 客户。但一个推销员所接触的面是有限的，不可能接触到每个消费者，对于一t 消费类产品来讲，更是如此。kemet代理商必须学会借别人的网络做自己的生意。 比如，一种产品的分销渠道是厂商——批发商——零售商——消费者，作g 生产厂家的推销员，他的推销对象可以是批发商，也可以是零售商，或者是消g 者，但最好是批发商，因为在每一个批发商的背后，都有一个由零售商组成的夕 销网络，而每一个零售商的背后，又是由大量的消费者群体构成的网络，抓住1 批发商，就等于抓住了消费者，这种关系如图l—1所示。

如果推销员台弃中间环节，直接面对消费者群体，由于推销对象数量上急剧

增加，会使推销员应接不暇，服务很难周到，供贷难以保证，费用却会大幅上涨， 如图1—2所示。

消费考 m9者 消典者 ?” ． ． ?．‘ 消势者

图1—2直销网络示意图

这一原理其实并不难懂，实践也证明，借网销售是最经济最便捷的一种方式。 使别人的网络能为自己所用，需注意以下几点：

(1)重视中间商的作用。中间商不只是一个利用的对象，而是还是企业重要

的合作伙伴，不能招之即来，挥之即去。在产品销路不好时，将中间商奉为上帝， 百般奉应，什么条件都可答应；产品一旦走俏，即弃之不理，这对市场的稳定发 展是极为不利的。 (2)让中间商有利可图。中间商有其自身的利益，不能忽视，如果产品不能

为中间商带来利益，最终他是会放弃的。有一家生产洗涤剂的企业，在为市场供 货时，来者不拒，对批发商和零售商采取一个价格政策，结果批发商因无利可图 而被迫放弃。要保证中间商的稳定，必须使之有利可图，而且要保持足够的利润

水平。因此，在推销政策上需要区别对待。

(3)与中间商结成利益共同体。使中间商不成为对手，而成为同一战壕里的

战友，无疑是最好的。要做到达一点，就得使双方的利益紧密联系在一起，企业 兴旺，中间商能得到好处；企业衰退，中间商也跟着焦急。这样，推销的外绦就 得到了扩大，企业的推销队伍元需扩充，推销的有效力员却会成倍增长。比如有 的企业就吸引长期经营本企业产品的一些优秀的中间商参股分红，极大地调动了 中间商的积极性。

(4)帮助中间商进行促销。当训]通过中间商分销时，不只是把产品卖给中

间商就行了，还要帮助中问商去找销路，因为只有中间商能够顺畅出负，他才会 不断要求供贷，也才能保证渠道的通畅。所以，推销员既是企业的推销员，也是 中间商的促销员。

三、推销员的职责与任务

有了以上的认识，我们将推销员的职责与任务概括如下 (一)推销员的主要职贵 1．寻找与发现市场机会

寻找与发现市场机会是推销员的首要职责，

争中找出进入市场的机会，要做的工作主要有： (u寻找与确定目标市场s 推销员必须善于在激烈的市场竞 (3)了解目标市场需求的具体特征s (4)为企业决策当好参谋。 2．开拓与进入市场

开拓与进入市场是推销员的具体职责，也是推销员的主要工作 (1)与企业共同制定产品的销售网络计划和推销政策： (2)寻访客户，开展推销洽谈工作； (3)沟通信息，协调客户关系；

(4)开展公关活动，树立良好的企业形象和产品形象，创造优良的购销环境。 3．做好销售服务工作

推销员不仅仅只是卖出商品、收回贷款就万事大吉，销售服务工作也是其重

要的职责，主要工作有：

(1)做好售前、售中和售后服务s (2)处理好客户的投诉；

(3)协助政府职能部门打击假冒伪劣商品， (二)推销员酌任务

推销员的任务，就是耍做大市场份额，提高本企业产品的市场占有串。

1．推销的定义有广义和狭义之分，狭义的推销是指推销人员向顾客推荐其 商品，井说服顾客购买。推销活动由三个要素组成，即推销主体、推销客体和推 销对象。有四个特点：信息双向传递、推销过程的完整性、推销活动的灵活性及 推销费用高。

2．推销观念是人们在推销过程中所遵循的指导思想，也就是推销主体在推 销活动中始终遵循并力图使消费者接受的原则和信念。大体可分为四种：一是生

产导向观念，panasonic电阻其核心是“企业卖什么，顾客就买什么”：二是推销导向观念，其核心是“如何将产品卖出去”；三是需求导向观念，其核心是“发现并满足顾客的需 求”；四是竞争导向观念，其核心是“推销产品的使用价值观念”。

3．推销员素质包含五个方面的要求，即强烈的敬业精神、充满自信、宽阔 的知识面、良好的职业道德、健康的体魄和优雅的风度。

4．推销员应着力构建自己的销售网络，其根本任务就是要做大市场份额， 提高本企业产品的市场占有率。主要职责是：寻找与发现市场机会，开拓与进入 市场，做好销售服务工作。

一、复习思考题

1．什么是推销?人员推销具有哪些特点? 2．推销活动的构成要素有哪些?它们之间的相互关系是什 3．推销观念有哪几种?其核心内容是什么? 4．推销员应具各什么样的素质? 5．卖产品与做市场有何不同? 6．推销员的职责与任务是什么? 、选择题

下列说法中正确的是( )。

儿上高档酒楼与到低档餐馆就轻的顾客属于同一层面，都是为了吃饭

b．上高档酒楼的顾客不仅是为7吃饭，还为了显示身份成追求享受，与 到小轻信进餐的顾客不属于同一层面

上高档酒楼的人从来就不到小冬倍吃饭

吃饭是人的第一需要，不分高低贵贱，只要能满足需要

“如何特产品卖出去” a．生产导向观念 c．需求导向观念 b．推销导向观念 d．竞争导向观念

下列说法中不正确的是( )。

a．推销员长年在外，四处奔波，工作很辛苦

b．推销员在推销中经常遭受挫折，没有积极的心理准备做不好 c推销员阅历丰富、交友广泛，是企业形象的重要代表

d．推销员工作轻松，收入较多，还能到处旅游，是个好职业

下列说法中正确的是( )。

第2篇：工作岗位职责怎么写(共)

篇1：岗位职责 车间主任岗位职责

1服从领导调度和安排，及时传达公司、部门的会议精神并监督执行。 2负责本车间生产环境、安全的检查、督促和改进工作，对出现的人身、设备事故负责。

3负责跟踪本车间工艺的实施跟踪工作，如有出现影响产品的情况要报告部门。

4负责本车间的工艺改进、节能降耗、成本核算工作，集思广益，能听取员工的意见，对产品的成本负责。

5做好员工的安全教育和岗位培训工作并存档，以做调资依据。 6负责车间员工的调资工作。

7负责本车间所有备件的申报工作、劳保用品的申领工作，协助机修搞好设备检查工作，保证设备正常运行

8协调车间、班组的生产作业计划，对本车间完成的产量、质量负责 9贯彻落实下达的生产作业计划。

10负责本车间所有记录本的检查工作。

11对出现的质量、操作、安全、设备等问题立刻处理并要求相应班组填写好事故分析报告，再填写处理意见后上交部门，在1小时以内没有解决的要立刻向部门报告。 14对本车间的各个岗位记录，每月进行收集并上交部门保存。 日常事务

1每天检查工艺执行情况，对出现质量质量问题和不合工艺要求的查找原因。 2贯彻公司、部门的各项规章制度，执行上级的决议。 3加强车间内部的保密意识，确保有关生产工艺技术的机密性。 4消除跑、冒、滴、漏，努力降低消耗。

5月末计算原辅料盘点与消耗，做好成本分析，汇总车间考勤，更换各岗位记录本。 6对车间岗位设置、岗位记录及人员根据生需要进行调整，更改和增添。

7对车间新进员工在试用期两个月内分四次考试，对于考试不及格或不胜任任岗位要求的要予以辞退。

8对车间各岗位员工每季度考试一次，对考试不合格的向部门建议，视具体情况予以降级、待岗或辞退处理。

9每天查看所有岗位记录，对出现的问题及时处理。 10提前24小时做好车间的停机清洗、维修计划。 11负责本车间所有卫生区的清洁及安全工作。

12负责和其他车间联系跟踪计划完成情况和质量情况，作好下一步工作。 13检查、督促员工遵守岗位操作规程和劳动纪律。

14负责每天消耗的统计上报工作（不在职时要授权班长统计）。

班长岗位职责

1在车间主任的领导下工作，对领导负责

2组织本班人员按工艺要求稳定、均衡地进行生产，服从指挥听从调度，保证按质、按量完成任务。

3优质高产，严格执行工艺指标，对产品质量负责。 4安全第一，实现安全文明高效生产，杜绝违章作业。

5总结生产操作经验，纠正不合理的和错误的操作方法，发生事故及时向上级报告并协同处理。

6负责当班期间所有记录的检查工作。 7作好班前会的安排和班后会的总结工作。 8对当班出现的质量、操作、安全、设备等问题要积极的解决，在30分钟以内没有解决的要立刻向车间报告。

9按车间的要求作好当班期间、交接班时的卫生清洁工作，组织本班人员认真按照设备三级保养要求作业，并做好保养记录。

10负责新进员工的现场培训工作；对本班员工的安全、操作的熟练程度负责。 11按要求作好班长交接班记录和各项记录表的填写、检查。

12停机清洗时负责接受车间的任务组织本班员工保质、保量、按时完成任务。

日常事务

1每班班中检查各岗位记录是否规范、详实并下班时签名。

2对生产中的设备发生故障的及时联系相应部门予以检修并做好记录，凡可能影响纸机正常生产的必需马上通知上级领导。

3检查督促各岗位认真执行工艺指标，及时联系抄纸、浆、辅料使用情况，对指标异常的予以及时调整。

4班中合理安排工作进度，保持与抄纸同步生产，生产的浆、辅料不可过多或过少，尤其是在纸车生产不正常时。

5改产前、后及时联系各车间班长，合理安排替换浆料配比。 6停车清洗严格执行生产部下达的清洗计划安排 7不定期检查辅料过滤器是否干净，是否有破洞。 8每星期天白班组织本班员工清洗车间所有纱窗一次（用清洗机清洗）。 9负责本班上班期间各岗位卫生，保持清洁无杂物。

辅料岗位职责：

1、在班长的领导下对班长负责；

2、服从班长领导班前接受生产任务和班后汇报生产情况。

3、负责本岗位范围内各种设备的操作、开机、停机、清洗工 作。

4、负责按工艺要求准确的计量加入松香或中性胶、消泡剂、

阳离子淀粉、染料、等辅料以及按工艺要求配浆，满足生

产、质量需要。

5、负责定期对浆料、辅料的加入计量进行校验检查工作。

6、负责本岗范围内的安全文明生产的落实和完成工作。

7、负责配合机修、电仪人员加强对本岗位设备的巡检、维护

保养工作。

8、负责本岗位内各种事故的应急处理。

9、负责保持本岗位内环境卫生情况。

10、协助处理领料及原料的运输工作。

11、认真作好原始记录。

流送工岗位职责

1、在领班的组织下工作，对领导负责。

2、负责横向定量、水分和纵向定量的调节使其在5%以内。

3、负责成纸水分的调整，使其符合工艺要求。

4、在上浆浓度发生变化时及时和浆料联系。

5、负责配合机修人员搞好上浆系统各设备运行的检查工作

和工艺参数的检查工作

6、在定量或水分变化超出工艺要求时要及时和相关岗位联 系做好标记并记录并调整。

7、负责流浆箱唇板和阶梯扩散管的清洗工作。

8、停机清洗时负责上浆系统、损纸系统的串水工作。

9、负责配合电气人员检查控制室内有电流显示的设备的电

流情况，发现异常及时报告。

10、根据水分情况负责检查调整多缸进汽和冷凝水系统，及

一缸汽罩热风用汽压力。

11、负责检查除渣器、压力筛进出口压力使其在工艺范围内。

12、负责调整机外白水池及低浓池的液位在工艺范围内。

13、负责本岗区域内的卫生和记录的填写。

网压工岗位职责

1、在领班的组织下工作，对领导负责。

2、负责流浆箱、网部、压榨部的正常运行、维护、喷

淋水调整以及清洁工作。

3、正确调节湿真空箱和高真空箱的真空度，处理网部

产生的各种纸病。

4、按照成纸抄宽，正确调整湿纸幅宽度和调整水针以

及压榨部引纸辊边封位置。。

5、按照工艺要求，负责监视真空压榨辊和真空引纸辊、

毛布真空箱的真空度，发现异常作相应调整，处理网部、

压榨部产生的各种纸病

6、负责驱网辊电流的检查调整。

7、严密监视网部成形网的运行情况（网面是否起拱、是否

需清洗、跑偏），监视毛布的运行情况包括标准线是否水平、毛布是否须清洗、表面是否损伤等情况。

8、负责换网前的准备保护工作，换网后的检查工作以

及换毛布前的准备保护工作，换完后的检查清洗工作。

9、负责配合机修人员搞好网部设备的检查工作。

10、负责保管交接换网工具和常用工具。

11、负责水线长度的检查调整工作。

12、负责成型网的清洗工作以及各区毛布的清洁和清

洗工作，经常检查盲辊、导毯辊、引纸辊表面的清洁程

度并清洁。

13、负责水针及过滤器的检查清洗工作。

14、负责常压、高压、以及喷边水的检查疏通工作。

15、按照生产工艺规定调整各压区的线压力。

16、检查走台上是否有纸屑杂质、纸幅开放区是否掉

杂质。

17、负责网压部刮刀的更换清洁。

18、负责工作区域的环境卫生。

19、认真作好原始记录。

大缸工岗位职责：

1、在领班的组织下工作，对领导负责。

2、负责开机前的蒸汽冷凝水的检查和大缸及风机热交换器的预热加温工作。

3、负责开机时大缸刮刀的检查和大缸油毛布喷油及引纸的准备工作；

4、负责开机或断纸时一缸至二缸的引纸工作；

5、负责正常运行时大缸汽压和二缸汽压的调整工作，使其在工艺控制范围内；

6、负责检查热风气罩的温度并负责调整；

7、负责本岗位区域的卫生清理工作。 涂布工岗位职责：职责 1在领班的组织下工作，对领导负责；

2负责调整上料罐施胶淀粉（或涂料）固含量在工艺要求范围内； 3负责联系涂料制备工序送施胶淀粉（或涂料）及过滤工作； 4根据工艺需求负责涂布机刮刀压力及气囊压力的调整工作； 负责涂布刮刀和涂布背辊的检查、及联系更换工作； 5负责干燥箱的温度控制及清洁工作；

6负责停机后涂布机岗位的卫生清理和串水工作； 7负责本岗位过滤器的清理工作；

8负责配合机修人员做好本岗位的设备保养、维护工作； 9断纸时负责配合领班做好引纸工作； 10负责本岗位的安全文明生产工作；

11负责本岗位记录及原始数据的填写工作。

压光卷取工岗位职责：

1、在领班的组织下工作，对领导负责；

2、负责断纸时协助组缸、压光、卷取的引纸工作；

3、负责组缸引纸绳、干毯、压光卷取引纸绳的检查更换工作；

4、根据工艺要求负责压光机的运行检查及压力调整工作；

5、负责卷取长度的计量换卷工作；

6、负责成品纸质量检查标识及转移单的填写工作；

7、负责本岗位区域的清洁安全文明生产工作；

8、负责配合机修、电仪人员做好本岗位的设备保养、维护工作

9、负责本岗位原始记录的填写工作；

复卷工岗位职责

1服从班长领导,接受车间安排的生产任务,发现异常向班长报告.2负责复卷机开\\\\停机工作. 3负责按生产计划单准确复卷,并严格控制每套纸长度. 4负责本岗位范围内的安全生产和各种应急事故的处理.5按规定认真作好的纸卷编号及原始记录,对数据负责. 6负责车间划分的岗位卫生工作. 打包工岗位职责 1服从班长领导. 2按照工艺要求,负责产品的外包装,做到包装整齐,外观平整,确保产品的外包装质量. 3负责核对分切规格,定量,重量等数据与合格证是否相同. 4统计每班的包装材料消耗情况. 5负责搞好车间划分的岗位卫生. 6按6s现场管理要求,管理好本岗位的生产现场. 7协助复卷机的引纸,接头等工作. 篇2：职位说明书工作职责(jd)怎么写

职位说明书/工作职责(jd)，又称工作说明书，包括职位基本信息、工作内容、工作目标与职责，关键绩效指标、任职资格、专业技能、证书与其他能力、确认签字等八个部分。 编制职位说明书是人力资源管理中最为基础的工作，也是薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据。职位说明书要求准备、规范、清晰。在编写之前，需要确定职位说明书的规范用语、版面格式要求和各个栏目的具体内容。

例如：

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编写职位说明书时经常出现的问题有以下几个：

问题一 混淆职位概要的内容

职位概要，实际上是要求用一句话概述该职位的使命及作用。但如果简单从字面上理解，很可能犯两类错误：其一，将其与职位标识混淆，进而省略对该部分的描述；其二，将其定位为对岗位职责的简单陈述，导致该项目与“工作职责”项目之间内容边界的模糊，最终演变为工作职责的简略版。

问题二 核心项目的遗漏或赘述

工作职责是职位说明书的核心部分之一。在描述时，如果忽视与工作分析调查和访谈结果的结合，就可能影响其周全性和完备性。比如，在人力资源部经理的工作职责中必然有对公司制度、计划等文件的管理，但如果撰写者缺乏对该职责的了解很可能只会简单地描述为“组织编制年度部门工作计划、总结”，“组织实施人力资源管理的规章制度、文件”等，而一些报批、审核、督导等若干细节性职责就被忽略掉了。

任职资格是职位说明书的另一核心部分。它是任职者履行职位职责时，所应具备的最低资格条件(或称必备要求)，包括学历、工作经验，核心知识、核心能力、通用技能、素质要求、工作环境等。如果不能区分各类项目的内涵，可能导致重复描述。比如，人力资源部经理的“核心能力”一栏中有“较强的协调能力和沟通能力”的规定，如果在“通用技能”一栏又要求任职者具备“能够建立并维护公司内外部良好的工作关系”的技能，很显然，这两部分的描述是内含因果联系的语义重复。

问题三 用语随意、遣词粗糙

职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述，如果不能谨慎用词、斟酌用语，将可能产生歧义或弱化说明书的精准性。比如，将人力资源部经理的一项工作职责描述为“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”，就会产生以下疑问：首先是语义不清。“负责”指的是亲力亲为，是组织安排，还是工作监督?第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性的管理过程，涉及组织、管理，制定、核批、审查、

督导、实施等诸多工作环节，仅以一句话粗略带过，造成职责描述不清，也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。

再比如，人力资源部经理的任职者，应通晓现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，精通国家及地区的劳动法规和政策，可如果在职位说明书的任职资格中被描述为“掌握现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，知道国家及地区的劳动法规和政策”，表述方式缺少了程度性词语的修饰，无形中扩大了任职者的资格范围，弱化了职位说明书的准确性。

问题四 主次不分、轻重不明

有的企业认为，职位说明书就是一个职位的流水账，编制时无需注意太多，只要把能想到的写全了就好。殊不知，漂亮的职位说明书就好像岗位的“标签”，能够让不了解它的人马上把握概况、让热悉它的人立刻洞悉要点，企业如果在描述职位责任、工作联系、任职资格等项目时，不分主次、无视重点地“眉毛胡子一把抓”，那么职位说明书的作用也就被泯灭了。

实际上，如果企业能够掌握一定的编制技巧，就能够克服以上的问题。由于职位说明书与具体岗位相关，需要结合该岗位的特点、性质、要求等内容加以描述。笔者选取人力资源部经理岗位分析一下。

要点一 明确职位说明书各项目的边界

撰写职位说明书之前，应准确定位各项目的内涵和边界。职位标识是一个职位最基本、独特的信息，帮助人们形成对该职位的直观印象，并与其他职位相区别。职位标识包括职位名称、职位所在部门、职位编码以及编制日期等四个内容。工作职责则是对职位概要的具体化和明细化，是对特定职位主要的职能及对应职能下所涵盖的主要职责的详细描述。而职位概要则是从宏观层面把握职位职责的一种概括性表述，不同于职位标识和工作职责。

职位概要一般要求按照“职责+范围+目的”的范式进行。比如，人力资源部经理的职位概要是“组织管理公司人力资源的选、用、育、留工作，保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求。”其中，“组织管理人力资源的选、用、育、留工作”是人力资源部经理的职责，职责的权限范围为“公司”，目的是“保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求”。

要点二 认真梳理工作分析的结果，力求全面、无遗漏

无论是工作职责的描述，还是任职资格的规定，都应遵循“穷举、互斥”原则，达到“既包括所有工作内容，又避免相互重叠”的目的。

为确保工作职责描述的完备性，对于部门、科室等负责人的职能，原则上可分为“制度、计划、文件管理”、“业务管理”、“部门／科室管理”、“其他”等四大类。其中，如果“业务管理”类涉及的内容较多，还可以进—步细分为具

体的业务职能。一般员工的职能，可按照其工作的流程划分。比如，人力资源部经理的职能就分为“制度、计划、文件管理”、“组织与职位管理”、“招聘管理”、“培训管理”、“部门管理”、“其他”等几类。“其他”类中主要涉及与平行部门的业务协作关系，以及完成上级领导布置的工作任务。

为避免任职资格规定的反复性，首先要明确各项目的内涵。比如，核心知识是完成本职位工作所需的关键知识；核心能力是职位对任职者的关键能力要求；通用技能则是一种实际操作能力，包括计算机使用技能、写作技能、外语运用技能等。进而圈定各项目书写的内容或格式。比如，“核心知识”就是载入文件、书本的文字性内容；“核心能力”的描述，最好按照“应具备的能力+要完成的任务或活动”的模式进行；若职位要求任职者掌握cad技术、excel的使用或编写某种计算机语言程序等，就写入“通用技术”中。

要点三 拿捏语词，描述准确，切合实际

描述工作职责时应特别注意用词的恰当性，最好选择比较专业的词汇。

因而，人力资源部经理“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”这一职能，就可扩展为诸如“组织建立、健全人力资源管理相关各项制度，报批后组织实施”、“组织编制年度人力资源管理工作计划，报批后组织实施”“审核人力资源管理相关文件并督导实施”、“督导人力资源管理制度、计划等文件执行”等若干明晰，具体的工作职责。

另外，在描述职位所需的“核心知识”、“核心能力”、“通用技能”等项目时，应注意运用程度性词汇。比如，核心知识可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三个层次。人力资源部经理应“熟练掌握现代人力资源引进、开发、管理知识”，“全面理解公司的发展远景，熟悉公司和专业公司的业务整体运作流程及制度，熟悉公司各部门的职能、职责、职权”。再比如，核心能力可分成“很强”、“较强”、“一般”三个层次。人力资源部经理的核心能力之一是“很强的计划管理能力，能有效制定公司的人力资源管理工作相关制度并督导实施”。

要点四 主次分明，突出重点

工作职责包括职能和具体职责两个部分。职能是根据业务流程或工作性质、内容对各项职责的概括；具体职责是对某项职能执行过程的描述。为体现条理性，二者最好都按照业务流程的顺序加以描述。若职能间缺乏必要的流程关系，也要按照相对重要性排序确定。所谓相对重要性，即岗位职责的主次顺序或占用任职者工作时间多寡来权衡。

为进一步突出重要性，一般每个职位的职能划分以及对每项职能的描述都不宜超过六项，并遵循“穷举、互斥”原则。书写具体职责时，可采用动宾短语的格式，以提升精准性。比如，人力资源部经理“制度、计划、文件管理”职能里的第一项具体职责为“组织建立、健全人力资源管理相关的各项制度，报批后组织实施”。

另外，关键绩效指标的确定也要注意轻重之别。首先通过现有制度文件、访谈、外部资料、标杆职位信息等渠道获取备选指标，进而针对职位职责应达到的绩效标准进行甄选。由于该指标主要用于考核，为体现“关键”二字，一个职位墩多选取5项指标，并依相对重要性排序。

当职位任职者、职位直接上级和人力资源部经理共同在职位说明书上确认签字后，该说明书就将成为员工工作的主要依据性文件，以及管理者对其实施管理的基础。

篇3：统计工作岗位职责 综合统计员工作职责

一、负责日常统计工作事务，组织协调各专业统计人员准确及时完成上级统计部门布置的各项统计工作任务。

二、具体负责拟定统计工作计划、方案，拟定综合性统计工作文件、制度和统计工作考核办法。

三、组织开展镇所属统计单位统计人员业务培训，协助上级统计部门做好统计从业资格认定和统计人员继续教育工作。

四、做好统计基础建设工作，具体负责综合统计台账资料的收集、整理和记载工作，以及综合性统计资料的档案管理工作，负责建立和维护统计基本单位名录库。

五、落实镇统计法律、法规的宣传、执行、监督工作，组织开展镇日常统计检查指导，配合上级统计部门执法检查。

六、负责编写镇相应对外统计资料，撰写本镇经济社会发展综合情况的统计分析报告，为领导决策提供优质服务。

七、完成各级统计部门交办的临时性统计工作任务。 农业统计员工作职责

一、贯彻执行并组织实施农村统计报表和抽样调查制度，搜集、整理和上报农村统计数据，确保数据质量。

二、负责农村统计基础建设工作，建立健全农村统计台账，做好农业调查样本户的管理、维护工作。

三、负责农业统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好农业统计从业人员资格认定和继续教育工作。

四、积极撰写农业生产发展调研分析材料，为党政领导决策提供优质服务。

五、加强农村统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保农村统计资料的完整性。

六、负责农业主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供农村统计资料，配合上级统计部门开展农村统计执法检查。

七、完成各级统计部门交办的临时性农业统计工作任务。 工业统计员工作职责

一、负责管理年主营业务收入500万元以上工业企业的工业产销总值及主要产品产量、工业企业主要经济指标、能源消耗、科技和劳动工资情况等统计工作。

二、负责组织实施年主营业务收入500万元以下工业企业和个体户的抽样调查工作。

三、负责工业统计基础建设工作，建立健全工业统计台账，做好工业单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。

四、负责工业统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好工业统计单位统计从业资格认定和继续教育工作。

五、积极撰写工业经济发展运行分析材料，为党政领导决策提供优质服务。

六、负责工业统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保工业统计资料的完整性。

七、负责工业经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供工业统计资料，配合上级统计部门开展工业统计执法检查。

八、完成各级统计部门交办的临时性工业统计工作任务。 商贸统计员工作职责

一、负责管理限额以上商贸服务业的月经营状况报表的统计工作和限额以下商贸服务业的抽要调查的统计工作。

二、负责商贸服务业统计基础建设工作，建立健全商贸统计台账，做好商贸单位的登记、清查和名录库的管理、维护工作。

三、负责商贸统计人员的业务培训，配合上级统计部门做好商贸统计单位统计从业资格认定和继续教育工作。

四、负责商贸统计调查资料的立卷、存档、保管工作，确保商贸统计资料的完整性。

五、负责商贸服务业的经济主要数据的质量评估和检查工作，向综合统计员提供商贸统计资料，配合上级统计部门开展商贸服务业统计执法检查。

六、完成各级统计部门交办的临时性商贸服务业统计工作任务。

篇4：日常管理工作人员岗位职责 日常管理工作人员岗位职责

一、认真学习环境保护的方针、政策、法律、法规，执行各项规章制度。

二、钻研专业技术知识，提高业务水平和技术素质。

三、负责科内日常事务工作，做好来文、来电的记录，收集、整理，保管好各种资料档案，打印、发送有关文件材料。

四、做好绿化宣传教育工作，提高绿化意识，使矿区职工养成“爱树护花，人人有责”的风尚。

五、做好矿区绿化工作，加强对树木、花草的安全防护，对损坏树木花草的现象及时制止，视情节依照有关规定给予处罚。

六、搞好科内卫生工作。

柳家庄煤矿

篇5：办公室岗位职责格式 部（室）主任职责

(1984年制定，2013年修订)

1、主持本部（室）的工作，对本部（室）工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任。

2、在既定的编制内负责本部（室）人员的配置聘用，实行合理分工，提高工作效率。

3、制定并不断完善本部（室）各岗位工作规范和各项规章制度。

4、负责本部（室）工作计划的制定并组织实施，定期进行工作总结并向馆领导和本部员工报告。

5、检查本部（室）各项日常工作和规章制度的执行情况，及时解决出现的问题。

6、定期对本部室人员进行考核，并根据考核结果对所属人员实施奖惩。

7、负责编制与上报本部（室）有关的各种统计报表，文书材料，确保准确、及时、齐全。

8、负责本部（室）的安全保卫工作。

9、组织安排本部（室）员工的政治、业务学习，协同党支部做好思想政治工作。

10、关心体谅员工，在力所能及的范围内帮助员工解决实际困难。

11、顾全大局，维护部门间的团结协作。

12、贯彻改革的精神，不断进取，努力开创部门工作的新局面。

13、在负责本部（室）管理工作的同时，也应承担本部（室）某方面的业务工作。

14、副主任协助主任工作，并对所主管的工作负直接责任。 办公室部门与岗位职责

（2013年修订） [部门职责范围]

1、保证全馆日常运行管理。

2、全馆财务管理与监督。

3、全馆人事、工资、养老保险、医疗保险、技术职称考评晋升等。

4、全馆人事档案、业务档案、统计、文书、公文审核、文电收发拟办。

5、离退休人员的管理和服务。

6、全馆综合性的工作报告、计划、总结的起草以及各类文件、信函、通知、通报。

7、负责记载馆内有关会议和重大事项的记录备案。

8、负责统筹协调全馆人员考核工作。

9、负责本部门的各项业务统计和业务档案管理。

10、完成馆领导下达的其他任务。 [部门工作任务及要求]

1、全馆日常运行管理、落实安排馆务会决议和决定。

2、做好本馆财务记帐、审核、监督工作。要求了解本馆业务活动及经费使用的情况，掌握有关财务管理规定，为领导做好参谋。

2、及时正确地编制月、季、年度会计报表，要求月报在次月20日前，季报在次月20日前，年报在次年1月底前上报。

3、严格按财务管理制度中规定的程序办理报销手续，严格执行现金管理制度。

4、每月10日发放基础性绩效工资，同时根据考核情况发放奖励性绩效工资。并按有关规定代扣代缴公积金、养老保险金、医疗保险金及所得税后将职工工资打入银行卡。

5、按规定时间进行医疗费用报销工作，要求认真执行医保的有关报销规定，把好审核关，凡超过标准者，必须馆长签字方可报销。

6、按照国家有关政策规定，做好人员招聘、调动、晋升工资、申报职称等人事管理工作。要求秉公办事，手续完备，审核仔细。

7、要求按有关规定整理和保管人事档案，做到档案、卡片、人员三者相符。年度考核表等有关材料要及时归档，每年核对一次。

8、及时收集整理本馆行文材料及上级有关部门与本馆工作有关的文稿（包括本馆工作活动的照片、有关新闻报道、报纸剪贴等），并按有关文书管理规定整理装订成册，要求当年的文件在次年一季度前完成归类装订。

9、按专业技术人员的职称职级建立“专业技术人员业务档案”，及时收集专业技术人员的论著、文凭等有关材料，申报职称用毕的材料及时归档。

10、认真做好离退休人员的管理和服务工作，及时看望生病住院的离退休职工，春节前后安排好馆领导慰问离退休职工工作。

11、及时完成各种文件的打印工作，要求严格遵守保密制度。

12、上级机关、平级机关或外单位寄送来的文件及时登记，尽快进行传阅、行文工作，内容紧急或重大事项要及时向领导汇报。重视文件保密。

13、认真做好起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及各类文件、信函、通知、通报。

14、做好馆务会、中层干部会、党支部大会等各种会议记录。坚持大事记载，勿使遗漏。

15、协助馆领导完善职工绩效考核机制，认真督办各部门考核工作的完成情况。

16、认真履行本部门财产物资和安全卫生管理职责，执行相关管理规范。

17、按时保质保量地完成馆领导下达的与本部门职责范围相关的工作任务，团结协作，支持全馆工作。

[各岗位职责与工作要求]

一、秘书岗 [岗位职责]：

1、负责起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及各类文件、信函、通知、通报。

2、负责有关会议的记录，整理、编写会议纪要，记载馆内重大事宜或重要决议。

3、回复一般信函、来电，参加有关的来访接待工作。

4、负责全馆文书档案的整理、保管工作。

5、做好全馆人员的各类休假及考勤的统计汇总工作。

6、重视保密工作。

7、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、加强思想与业务修养，努力提高政策水平和工作能力。

2、注意收集整理各种信息，做好调研工作，辅助领导决策。

3、起草全馆综合性的工作报告、计划、总结以及信函、通知、通报等文件，要求认真、及时、准确、规范，符合公文格式和行文规则，层次清楚，文字通顺，结构严谨。

4、作为一定程度上的领导代言人和领导的工作思路、计划以及部署的执笔者和体现者，撰写前要明确领导意图，了解具体事由。起草的文稿及时送交馆领导审阅、修改，对领导批复的较重大或重要的改动，在保存稿中做好附注，存档。

5、做好公文校对工作，对各部门以图书馆名义印发的公文进行初审、把关，严格按照本馆相关规定办理。保证馆内对外宣传口径的一致性。对各部门送交存档的文件进行审核，不符合规范和有差错的要退回修改。

6、负责全馆大事记的记录、整理工作，要及时、准确、全面地反映馆内重大事件。参加馆领导安排的各类会议，做好会议记录，编写会议纪要。

7、养成良好的存盘习惯，对具有保存价值的电子文件，必须随时备份，并适时生成纸质文件或存储于能够脱机保存的载体上。

8、严格遵守保密制度，注意保管好各种文稿，馆内尚未公开的事项不得泄露，及时销 毁各种不属归档范围文件的底稿和打印件，不得任意流散。严格文件的印制份数，不得私自留用或转让。

9、在参加有关的来访接待工作中，做好记录和照相等有关工作。

10、文书档案管理：及时收集本馆行文材料及上级有关部门与本馆工作有关的文稿（凡涉及本馆工作的、有参考价值的函件、报告、批复、计划、总结、人事任命、会议文件、经费预算、调资、统计、协议书、合同、图纸、照片等均应收集），于下一年度一季度前将全年文书资料分“永久”、“长期”、“短期”三类装订成册，并做好目录索引，以便查找。

11、对于所有档案、文件的借阅必须完善手续，做好登记，借阅人签字。

12、在每月的月底前做好当月全馆人员的各类休假及考勤的统计汇总工作。

13、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

14、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

二、人事、档案管理岗 [岗位职责]：

1、人事管理：负责办理全馆职工的聘用、调动及出国、辞职、留职停薪有关人事工作手续。

2、档案工作：负责全馆人事档案、业务档案的整理、保管工作。

3、劳资工作：办理全馆职工工资定级、升级手续，负责全馆职工公积金、养老及医疗保险金的核算工作。

4、专业技术职务管理工作：负责全馆职工专业技术职务评审材料的整理、上报工作，建立健全业务档案。

5、老干部工作：负责办理干部离退休手续及离退休人员的管理、服务工作。

6、党建工作：负责填写党员年报及全馆党员党费的交纳管理工作。

7、重视文件保密工作。

8、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、按照编制、机构设置的情况配合馆领导做好人事调配工作，为领导当好参谋。

2、配合馆领导，每年对馆内用人情况做预测分析，制订本年度进人计划。

3、通过参加全市统一的事业单位人员公开招聘方式录用大学毕业生，安排军转干及推荐调入等方法引进各类专业人员，办理手续认真及时。

4、人事档案管理：按照上级要求，分九大类归类、装订。档案、卡片与全馆人员必须三相符，每年核对一次。归档的材料必须及时装订，不得漏订、误订，调入人员的档案，必须及时整理，归类装订。

5、业务档案管理：馆内所有业务人员按职称职级建立业务档案，对于业务人员论著、文凭、年度考核等材料及时收集、归档。申报职称所用材料用毕及时归档。

6、对于所有档案、文件的借阅必须完善手续，做好登记，借阅人签字。

7、认真负责地办理全馆职工专业技术职称申报评聘工作，做到申报准备材料齐全，手续完备，审核仔细。对于申报初级职称的同志，本着实事求是的原则，认真填写其工作表现及单位意见，中高级职称交馆领导填写，审核后加盖公章上报。收到上级评审通过的批文后，及时填报“评聘专业技术职务人员名册”并按规定兑现工资。

8、按照国家的政策和规定，办理职工的提薪、晋级、定级、核算公积金、养老及医疗保险金等工作，并与会计配合，做好职工的工资管理工作。

9、每次调资必须准确掌握有关精神。对于各种政策，应按照上级要求，做到政策传达到位及时、执行准确透明。

10、对于退休职工的工资要计算准确，并与退休职工本人交待清楚。

11、认真做好离退休人员的工作，关心离退休人员的生活福利待遇，及时反映他们的要求，帮助他们解决生活中的实际问题。按规定及时发放离休干部特殊津贴及旅游费用。每年至少两次看望离退休职工，春节与馆领导一起慰问离退休职工。

12、严格按有关规定开具各类证明和介绍信，正确使用单位公章。

13、严格遵守保密制度，不得泄露文件内的机密事项和尚未公开事项。应及时销毁各种 不属归档范围文件的底稿和版纸。严格文件的印制份数，不得私自留用或转让。

14、按上级要求完成全馆党员年报的填报工作，组织全馆党员按时缴纳党费。

15、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

16、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

三、会计岗 [岗位职责]：

1、负责全馆事业经费、财政专户及其他资金的记帐、审核、监督及财务预算报表的编制工作。

2、负责全馆基本情况的统计年报工作。

3、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、了解本馆业务活动的一般规律，掌握本馆财务开支标准，为领导做好参谋。

2、科学制定会计核算程序，正确使用会计账薄，合理运用会计科目，严格审核原始凭证，处理好会计核算业务，做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。

3、按时完成登帐、结帐工作，做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐目一致。

4、及时正确地编制月、季、年度会计报表，报帐及时准确。（月报在次月20日，季报在次月20日，年报在次年1月底）。

5、认真做好会计审核和监督工作，严格控制经费开支。对不符合财务制度支出的款项，不予办理；对记载不清楚、不准确或手续不完备的原始凭证，要退回补办手续；对经济往来的应收应付款项要区别轻重缓急，认真做好调查工作，及时处理。

6、管好用好专用基金，按上级规定进行计提，按计划和上级指示监督使用，坚持专款专用，先提后用，先批后支的原则。

7、对各种有关财务会计凭证、帐本必须定期汇总、整理、装订成册，立卷归案。

8、正确使用会计电算化软件，规范操作。

9、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

10、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

四、出纳岗 [岗位职责]：

1、负责全馆经费的货币资金管理，收付款及转帐、信汇、托收、工资发放等工作。

2、负责全馆的税务工作，负责代扣代缴全馆人员的各种社会保障费。

4、完成部门安排的其他工作。 [工作要求]：

1、根据审核无误、手续完备的凭证进行现金的收付和转帐付款工作，并认真及时地按时间顺序记录现金日记帐。

2、正确审核并计算复核收入与支出的单据，收付款时一律当面点清，分清责任。

3、做好借书办证押金的管理工作，保管好有关票据凭证，往来交接手续完善，账目清楚。

4、严格按照财务管理制度中报销规定程序办事，凡审批手续不健全者一律不予报销（一切凭证，须由经手人签字，大宗用品还须由验收人签字，经分管领导签字后方可报销）。在报销中如有发现违反财务纪律的情况，应及时向有关领导反映，并予以拒付，把好收支审核第一关。

5、严格管理银行转帐支票，任何人领用支票，都必须填写支票领用单，经分管领导批准，签字后方可领用，并及时进行登记。月终未报销者，应向领用者催报。随时掌握银行存款，避免签发空头支票。

6、及时掌握和核对库存现金、银行存款的结存情况，做到库存现金日清月结，银行存款月终核对无误，帐帐相符，帐款相符。

7、严格执行现金管理制度，按规定办理现金收支手续，库存备用现金不得超过银行规定。平时收入现金及时解交银行，原则上不允许坐支。

8、每月月初按规定编制工资表并负责发放工作。负责代扣代缴全馆人员的各种社会保障费，根据各部门的考核情况，负责绩效工资发放工作，做到准确无误。

9、负责本馆经费与其他业务往来的转帐、信汇、托收及其结算工作，并经有关领导同意，会计审核后方可办理。如帐户没有款项时，不能开空白支票。

11、负责做好全馆公费医疗报销工作，认真执行有关报销规定，把好审核关。

12、每月认真填写个人工作考核记实手册，每月5日前交部门进行月考核。

13、按时保质保量地完成部门安排的其他工作。

篇6：浅谈对《岗位职责》的认识 浅谈对《岗位职责》的认识

杨蕾

我们每天都在朗读“对自己负责、对公司整体利益负责、对用户负责、对社会负责”，这四个负责是公司经营理念，也是员工岗位职责的核心，是指导我们完成本职工作的风向标。

通过学习《岗位职责》，让我们更加明确了自己的工作职责和在工作应承担的责任，公司的每一个人均处于相应的岗位上，每一个岗位均有不同的岗位职责。我常常在思考这样一个问题，为什么人们在同样的一个岗位，做着同样的工作，履行着同样的岗位职责，却得到不一样的工作业绩和不同的发展？这一定与一个人的忠诚、敬业有着密切的联系。现在我就“只有忠诚才能获得信任，只有敬业才能获得发展”，谈一些自己的看法。

一、如何理解忠诚和敬业

刚刚加入xx公司这个大团体的时候，对工作是尽职、尽责的，但对忠诚敬业的理解是模糊的，随着我和公司的同步发展，对忠诚敬业的深刻含义才真正地理解了，其实忠诚在于你的内心，敬业在于你的工作态度，这两者是分不开的。从理解它的深刻涵义时，忠诚、敬业就是我推崇的做人、做事原则。事实证明，忠诚企业，你可以得到信任和实业的发展，敬业职责，你可以实现人生奋斗的目标。也就是讲，只有忠诚和敬业才能得到他人的尊重、理想的实现。

二、什么是忠诚？什么是敬业？

我们曾经学习过《把信送给加西亚》这本书。书中通过罗文中尉将一封信件送给加西亚的故事，告诉后人什么是忠诚、什么是敬业。罗文中尉的忠诚和敬业使他毫不迟延地接受并且不讲任何条件去完成极其艰巨的任务，不折不扣的履行了一个军人应该完成的神圣职责，让我们看到了他的高尚品质，也使我们从内心悠然而生对他人格魅力的敬佩。

“忠诚、敬业”不是对一个有恩于己的老板顶礼膜拜，而是要完成好自己所从事的本职工作，关心企业的生存和发展，与企业荣耻与共，尽一切能力为了企业的发展而努力。我认为忠诚敬业是效率，忠诚敬业是竞争力，忠诚敬业是企业发展的基石。也就讲，一支“忠诚敬业”的团队是战无不胜，无坚不摧的团队，这支团队是在企业发展实践中磨练成就一支别人无法克隆的团队。一名“忠诚敬业”的员工是企业最宝贵的财富，他们是企业发挥的生力军，在他们身上有一种与生俱来的顽强精神，同时他们能为企业带来生机、能让企业摆脱困境、能与企业共渡难关、共同发展。

三、年限长不等同于你对企业的忠诚和敬业

一个缺乏忠诚度、缺乏敬业精神、缺乏职责意识的员工在一个企业工作时间再长，也并不代表他对企业的忠诚和敬业，而是因为他未能找到如愿的工作，只能勉强呆在企业，所以他们根本谈不上对企业

的忠诚和敬业，这些员工对企业的整体发展也是不利的，会影响其他人的工作效率，同时也是企业“高风险”的员工。他们在企业聊以度日，小心完成自己份内的事情，对其它的事情不闻不问，事不关己，高高挂起，当个人利益与企业利益发生冲突时，他们忘却自己的岗位职责，失去原则，会做出一些有损于企业利益的事情。而忠诚、敬业的员工对企业忠心耿耿，他们热爱自己为之服务的企业，相信企业会为自己的长远发展进行规划，他们会不折不扣地遵守企业的各项规章制度，认真履行自己的岗位职责，因为他们非常珍惜自己的工作，即便是日后他们离开了企业，他们对企业的益处远远大于那些干久了混日子的人，所以讲时间并不代表一个员工对企业的忠诚和敬业。

四、我要做一名忠诚敬业的员工

在现实中，到处都可以看到，胸怀大志却一事无成的人，当看到这些人时，我在反思，为什么这些人一事无成？其实答案已得出，那就是他们缺乏对企业的忠诚、对工作的敬业。作为xx的一名员工，我要做到忠诚企业，敬业自己的本职工作，严以律已、忠于职守，爱岗敬业，多干实事，从小事做起，加强主观能动性，从不同的角度审视自己、反思自己，查找自己，克服自身的缺点，力争在平凡的岗位上做出不平几的业绩，用自己微薄的力量为xx企业的发展添砖添瓦，愿做一名默默无闻的铺路石。

第3篇：辞职信怎么写最简洁(共)

篇1：简单简洁的辞职信范文 简单简洁的辞职信范文

公司人事部：

我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准我的辞职申请。

公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就职。

感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。 市场部 xx 年月日

篇2：最简单明了的辞职申请 辞职申请

尊敬的领导

我叫xxx,现任外xxxxxxxxxxxxxxx，2009年11月入职。 考虑再三我向公司提出离职申请，不得不说我在公司一年多的时间里学到了很多东西，深刻感受到了xxx大家庭的温暖，每个人都是那么的积极向上，我认为是xxx的价值观指引了我们，他不仅是xxx的价值观，也是我们每个人的价值观，对于我来说他将影响我的一生，在这里工作我感到很荣幸，非常感谢公司对我的培养和帮助。但是由于我个人心态的变化，不能再胜任此工作，特向公司提出离职申请，希望领导给予批准，由此给公司带来不便表示歉意！

申请人：xxx 2011年6月30日

篇3：辞职信怎么写 辞职信怎么写

当我们选择主动从公司离职时，我们需要写一份辞职信，以此表明自己辞职的意愿和原因，并申请公司同意，那么离职信应该怎么写，有哪些注意事项？下面请跟随江淮人才网小编的脚步来看一下辞职信究竟应该怎么写。

一、辞职信基本格式及内容

辞职信由标题、称呼、正文、结尾、落款五部分组成。

标题：一般辞职信的标题会选择用“辞职报告”“辞职申请”，标题居中，如果是电子版或者是打印版，字体要比正文稍大一些。

称呼：称呼既是你要递交辞职报告的对象，要求在标题的下一行顶格处（不可缩进）写明要接受此辞职信的领导称谓或者姓名称呼，并且以冒号结束。

正文：正文是辞职信的主要部分，正文内容一般包括三部分。

首先要交代辞职内容，让领导一看便知辞职意向。

其次要陈述辞职的具体理由。列举辞职的具体原因以及其他详细情况，注意要做到条理清晰，分清主次。

最后要表明辞职的决心和态度，以及在辞职当时及以后，需要领导协助解决的问题。希望领导批准等字样。

结尾：正文下一行空两格，写“某某敬上”或者“此致敬礼”，注意格式正确，此致敬礼一般分两行写。

落款：写上辞职人的姓名以及递交的具体日期，首行空两格，与“此致敬礼”对齐。

二、禁忌

1、尽量不要说上司坏话。如果你认为有必要向管理层反映一下上司的问题，要尽量以委婉的言辞口头提出。

2、不要抱怨，抨击公司制度。

3、不要指责同事，忌讳把同事的“过错”白纸黑字写在辞职信上。

三、注意事项

1、正确了解相应的权利；

员工在辞职时也是享有一定的权利的，而我们要根据我们享有的权利做出正确的辞职方式。第一，我们可以与单位协商解决辞职的问题，这种情况下是不需要写辞职报告的，以口头协商为主；第二，预告解除合同的权利，即员工可以提前三十日向单位提出离职申请；第三，即时离职，这种情况不是特别的多见，一般这样的辞职方式需要特定的法定的理由，员工是不需要向单位承担任何的赔偿或者违约责任的。

2、寻找合适的辞职理由；

协商解决，只要劳资双方通过协商，都同意解除劳动合同即可；预告解除，不需要特别的理由，只需提前三十日通知单位，次月离职即可；即时辞职，需要特定的理由，比如单位拖欠工资，不依法支付社保、加班费等情形。

3、注意言辞；

辞职信的言辞要温和委婉，不可措辞强硬，因此激化矛盾，但也不必委曲求全，放弃自己该有的权利。

4、取得相关的材料证明；

辞职过程中如果需要离职者提供相关证明，比如说即时离职的情况，离职者则负有举证的责任和义务，相关材料需是原件。

5、做好各种准备。

辞职问题如果处理不当的话，就有可能产生一系列的问题，如果当时跟单位协议有违约金赔偿，又或者你的档案和社保关系仍在单位的话，要做好单位要求赔偿违约金，不给顺利转移档案和社保的准备。

篇4：辞职信该怎么写 辞职信怎么写？

辞职信是职场中经常用到的，但很多人写辞职信时往往简单的写两句就算了，殊不知这是对领导的不尊重，也是一种不好的工作态度。即使离开这家单位，去别的地方也很难有发展前途，因此应认真写好辞职信，才能彰显出我们优秀的素质和深厚的文化底蕴。下面小编和大家分享一下写辞职信的方法。

写辞职信之前应准备好正规信纸和黑色碳素笔或钢笔。这样写出来的信件才会看起来比较规范。最好多准备些信纸，可以先打一遍草稿再誊抄一遍，保证没有修改痕迹才好。如果一不小心写错了也不要改，应重新换一张纸。

写好标题。辞职信或辞职申请占最中间一行，然后另起一行顶头写上：尊敬的领导（冒号），再另起一行空两格写：您好（感叹号）。这是一般的写法，如果想具体到某个部门，可以在“尊敬的”后面加上xxx（部门）也行。“您好”的下一行可以加一句：我很遗憾的提交辞职信。

认真编辑正文。这是写好辞职信的关键所在，也是重中之重。正文大体要分三个步骤写，首先详细说一下在单位工作的感受，应该说一些感激的话语和美好的工作经历；其次，写明离开单位的

原因，最好写具体一些，可以附加一些依依不舍之意。最后，写清楚离开单位的时间，尽量不要太唐突，最好给单位一些招聘新人的时间。还要写一些对单位和同事的美好祝愿。

正文写完后要仔细检查一下是否合理，要避免写某些偏激的语句。字数要控制在300左右，一定要分行写，这样会显的条理清晰，显示具有良好的写作功底。 写完正文内容要在下一行顶头写“此致”，隔3--4行在“此致”的对 角线处写上“敬礼”（感叹号）二字。这是必须有的格式。

最后落款写：申请人xxx，隔一行在“申请人”的下面写上年月日。到这辞职信基本写完了。最好在信封下面留出5--6行让领导签字盖章。

如果辞职信是电子版的，要注意修改一下字体和段落，看起来更美观大方一些。标题一般要选二号，黑体，加粗，居中。与正文有一定间距，可选择标题右击鼠标，然后选择段落中的“缩进和间 距”

，点击段后选择自动即可。正文一般选用仿宋，四号字体。如果正文字与字、段与段之间过于疏远，可以全选正文（不包括标题，因为它们字号字体不一样），然后右击选择段落，在“缩进和间距”下面点击行距，设置值一般在25--30之间，这是根据你的正文字数多少自行调整。当然了字体、字号可以根据个人喜好调整，但要尽量保持美观。

调整标题段后间距

调节正文行距

篇5：简短辞职信 简短辞职信

辞职信范本一： xx：您好！

首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1－2周后离开公司，以便完成工作交接。 在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

致

礼！ xx xxxx年x月x日

辞职信样本二：

尊敬的公司领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。 当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在xx年8月19日离职，希望能得到公司领导的准许！

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：×××

篇6：辞职信 简洁 辞职书

尊敬的公司领导：

您好！首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来xxxx公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。经过这段时间在公司的工作，我在工程预算、决算过程中学到了很多知识，积累了一定的经验。非常感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

由于我自身原因，为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作内容和我自己所掌握的知识结构不完全一致，而自己想去xxxxx施工的知识，熟悉施工的程序，才能对今后的xx工作起到帮助作用。

为了不因为我个人原因而影响公司的业绩，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任xx工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1－2周后离开公司，以便完成工作交接。 我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！ 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

第4篇：公司辞职信怎么写最简洁的

公司辞职信怎么写最简洁的

辞职信是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。分享，欢迎阅读!

尊敬的领导您好：

我进**已经有几个月了，由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。

我非常重视在**公司内这段经历，也很荣幸成为**的一员，特别是**的处事风范及素质使我倍感钦佩。在**这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有**成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续(本人在2**年*月*日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好

目前的每一项工作。

愿祝**生意兴隆!

敬请领导同意并批复!

辞职人:**

时间：**

尊敬的x主任：

您好!

工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在xxx的一切职务，敬请批准。

在xxx近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝

贵的财富。

在这里，特别感谢yyy(xxx的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxxz主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康，事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。

辞职人：XXX

时间：XX年XX月XX日

尊敬的领导：

您好!

感谢公司多年来对我的培养关心和照顾，从20xx年x月份来到xx公司至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财 富，我为在通公司的这段工作

经历而自豪。

而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。

×× 敬上

日期： ××

第5篇：工作职责怎么写

篇1：公司岗位职责范本大全

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类： 管理类文章|字号 订阅

管理副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、

4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责

1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续。

4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。

8、法律事务处理。

9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。

3、复印资料及复印机维修管理。

4、图书、档案(资质、合同等)管理。

5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。

4、控制库存，实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业

文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

13、开拓新市场，增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责

1、提供产品售前的技术支持。

2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。

3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。

4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。

5、组织本部门员工业务培训

6、收集、整理相关技术信息。

篇2：职位说明书工作职责(jd)怎么写

职位说明书/工作职责(jd)，又称工作说明书，包括职位基本信息、工作内容、工作目标与职责，关键绩效指标、任职资格、专业技能、证书与其他能力、确认签字等八个部分。

编制职位说明书是人力资源管理中最为基础的工作，也是薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据。职位说明书要求准备、规范、清晰。在编写之前，需要确定职位说明书的规范用语、版面格式要求和各个栏目的具体内容。

例如：

编写职位说明书时经常出现的问题有以下几个：

问题一 混淆职位概要的内容

职位概要，实际上是要求用一句话概述该职位的使命及作用。但如果简单从字面上理解，很可能犯两类错误：其一，将其与职位标识混淆，进而省略对该部分的描述；其二，将其定位为对岗位职责的简单陈述，导致该项目与“工作职责”项目之间内容边界的模糊，最终演变为工作职责的简略版。

问题二 核心项目的遗漏或赘述

工作职责是职位说明书的核心部分之一。在描述时，如果忽视与工作分析调查和访谈结果的结合，就可能影响其周全性和完备性。比如，在人力资源部经理的工作职责中必然有对公司制度、计划等文件的管理，但如果撰写者缺乏对该职责的了解很可能只会简单地描述为“组织编制年度部门工作计划、总结”，“组织实施人力资源管理的规章制度、文件”等，而一些报批、审核、督导等若干细节性职责就被忽略掉了。

任职资格是职位说明书的另一核心部分。它是任职者履行职位职责时，所应具备的最低资格条件(或称必备要求)，包括学历、工作经验，核心知识、核心能力、通用技能、素质要求、工作环境等。如果不能区分各类项目的内涵，可能导致重复描述。比如，人力资源部经理的“核心能力”一栏中有“较强的协调能力和沟通能力”的规定，如果在“通用技能”一栏又要求任职者具备“能够建立并维护公司内外部良好的工作关系”的技能，很显然，这两部分的描述是内含因果联系的语义重复。

问题三 用语随意、遣词粗糙

职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述，如果不能谨慎用词、斟酌用语，将可能产生歧义或弱化说明书的精准性。比如，将人力资源部经理的一项工作职责描述为“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”，就会产生以下疑问：首先是语义不清。“负责”指的是亲力亲为，是组织安排，还是工作监督?第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性的管理过程，涉及组织、管理，制定、核批、审查、

督导、实施等诸多工作环节，仅以一句话粗略带过，造成职责描述不清，也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。

再比如，人力资源部经理的任职者，应通晓现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，精通国家及地区的劳动法规和政策，可如果在职位说明书的任职资格中被描述为“掌握现代人力资源引进、开发、管理等方面的知识，知道国家及地区的劳动法规和政策”，表述方式缺少了程度性词语的修饰，无形中扩大了任职者的资格范围，弱化了职位说明书的准确性。

问题四 主次不分、轻重不明

有的企业认为，职位说明书就是一个职位的流水账，编制时无需注意太多，只要把能想到的写全了就好。殊不知，漂亮的职位说明书就好像岗位的“标签”，能够让不了解它的人马上把握概况、让热悉它的人立刻洞悉要点，企业如果在描述职位责任、工作联系、任职资格等项目时，不分主次、无视重点地“眉毛胡子一把抓”，那么职位说明书的作用也就被泯灭了。

实际上，如果企业能够掌握一定的编制技巧，就能够克服以上的问题。由于职位说明书与具体岗位相关，需要结合该岗位的特点、性质、要求等内容加以描述。笔者选取人力资源部经理岗位分析一下。

要点一 明确职位说明书各项目的边界

撰写职位说明书之前，应准确定位各项目的内涵和边界。职位标识是一个职位最基本、独特的信息，帮助人们形成对该职位的直观印象，并与其他职位相区别。职位标识包括职位名称、职位所在部门、职位编码以及编制日期等四个内容。工作职责则是对职位概要的具体化和明细化，是对特定职位主要的职能及对应职能下所涵盖的主要职责的详细描述。而职位概要则是从宏观层面把握职位职责的一种概括性表述，不同于职位标识和工作职责。

职位概要一般要求按照“职责+范围+目的”的范式进行。比如，人力资源部经理的职位概要是“组织管理公司人力资源的选、用、育、留工作，保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求。”其中，“组织管理人力资源的选、用、育、留工作”是人力资源部经理的职责，职责的权限范围为“公司”，目的是“保证公司发展和管理工作对人力资源数量和质量的要求”。

要点二 认真梳理工作分析的结果，力求全面、无遗漏

无论是工作职责的描述，还是任职资格的规定，都应遵循“穷举、互斥”原则，达到“既包括所有工作内容，又避免相互重叠”的目的。

为确保工作职责描述的完备性，对于部门、科室等负责人的职能，原则上可分为“制度、计划、文件管理”、“业务管理”、“部门／科室管理”、“其他”等四大类。其中，如果“业务管理”类涉及的内容较多，还可以进—步细分为具

体的业务职能。一般员工的职能，可按照其工作的流程划分。比如，人力资源部经理的职能就分为“制度、计划、文件管理”、“组织与职位管理”、“招聘管理”、“培训管理”、“部门管理”、“其他”等几类。“其他”类中主要涉及与平行部门的业务协作关系，以及完成上级领导布置的工作任务。

为避免任职资格规定的反复性，首先要明确各项目的内涵。比如，核心知识是完成本职位工作所需的关键知识；核心能力是职位对任职者的关键能力要求；通用技能则是一种实际操作能力，包括计算机使用技能、写作技能、外语运用技能等。进而圈定各项目书写的内容或格式。比如，“核心知识”就是载入文件、书本的文字性内容；“核心能力”的描述，最好按照“应具备的能力+要完成的任务或活动”的模式进行；若职位要求任职者掌握cad技术、excel的使用或编写某种计算机语言程序等，就写入“通用技术”中。

要点三 拿捏语词，描述准确，切合实际

描述工作职责时应特别注意用词的恰当性，最好选择比较专业的词汇。

因而，人力资源部经理“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”这一职能，就可扩展为诸如“组织建立、健全人力资源管理相关各项制度，报批后组织实施”、“组织编制年度人力资源管理工作计划，报批后组织实施”、“审核人力资源管理相关文件并督导实施”、“督导人力资源管理制度、计划等文件执行”等若干明晰，具体的工作职责。

另外，在描述职位所需的“核心知识”、“核心能力”、“通用技能”等项目时，应注意运用程度性词汇。比如，核心知识可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三个层次。人力资源部经理应“熟练掌握现代人力资源引进、开发、管理知识”，“全面理解公司的发展远景，熟悉公司和专业公司的业务整体运作流程及制度，熟悉公司各部门的职能、职责、职权”。再比如，核心能力可分成“很强”、“较强”、“一般”三个层次。人力资源部经理的核心能力之一是“很强的计划管理能力，能有效制定公司的人力资源管理工作相关制度并督导实施”。

要点四 主次分明，突出重点

工作职责包括职能和具体职责两个部分。职能是根据业务流程或工作性质、内容对各项职责的概括；具体职责是对某项职能执行过程的描述。为体现条理性，二者最好都按照业务流程的顺序加以描述。若职能间缺乏必要的流程关系，也要按照相对重要性排序确定。所谓相对重要性，即岗位职责的主次顺序或占用任职者工作时间多寡来权衡。

为进一步突出重要性，一般每个职位的职能划分以及对每项职能的描述都不宜超过六项，并遵循“穷举、互斥”原则。书写具体职责时，可采用动宾短语的格式，以提升精准性。比如，人力资源部经理“制度、计划、文件管理”职能里的第一项具体职责为“组织建立、健全人力资源管理相关的各项制度，报批后组织实施”。

另外，关键绩效指标的确定也要注意轻重之别。首先通过现有制度文件、访谈、外部资料、标杆职位信息等渠道获取备选指标，进而针对职位职责应达到的绩效标准进行甄选。由于该指标主要用于考核，为体现“关键”二字，一个职位墩多选取5项指标，并依相对重要性排序。

当职位任职者、职位直接上级和人力资源部经理共同在职位说明书上确认签字后，该说明书就将成为员工工作的主要依据性文件，以及管理者对其实施管理的基础。 篇3：员工工作职责范本

员工工作职责范本

职责一：全面负责办公室日常工作

工作任务：

组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; 负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；

组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；

负责公司内部报纸的主编工作；

参与公司重大决策的研讨和制定；

负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；

负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；

审核、控制公司办公费用及接待费用。

职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。

工作任务：

组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；

组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

职责三：协调公司各部门之间的关系。

工作任务：

负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；

负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务：

代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；

负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；

负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

职责五：负责工会日常工作。

工作任务：

负责起草工会年度工作计划；

会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。

职责六：内部组织管理。

工作任务：

负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况； 评价考核下属员工工作完成状况；

控制部门预算使用情况。

范本二

岗位名称：行政部经理

直接上级：总经理

下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； ·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划转载自百分网，请保留此标记，搞好行政后勤预算工作；

·做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

·负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

·负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

·负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

·按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求：

·具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识；

·热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

·能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；

·坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；

·具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议：

·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；

·参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；

·参加公司临时召开有关的会议；

·参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。

范本三

一、贯彻执行后勤服务中心、饮食服务中心领导的有关指示，重大事情及时向中心领导汇报请示。

二、做到上传下达，及时、准确、无误地完成领导交办的任务。

三、对分管的工作统一协调处理，严格按中心统一部署开展工作。

四、安排和处理办公室日常事务，提高办事效率。

五、做好会议记录，做好来客接待工作。

六、建立职工档案，办理职工暂住证、就业证、计划生育证、上岗证。组织好一年一度的食堂员工体检和食堂卫生许可证的年检工作。

七、配合中心主任、伙管会人员及其他单位对饮食服务中心工作的检查。

八、负责中心低值易耗品、办公用品、维修材料的登记发放工作。

九、起草、整理、打英抄送、积累、保存中心各种有关文字材料。

十、加强对外联络，认真做好饮食服务中心的宣传工作。

十

一、建立和制订各项规章制度，切实做到各部门工作有章可循。

十二、加强对外出门面的管理工作，定期开展卫生、安全等检查工作。

十

三、适应组织职工外出培训并请有经验的人员来饮食服务中心讲课和交流经验。

十四、定期组织职工开展有意义的文化娱乐活动和职工劳动竞赛活动。

十五、做好饮食服务中心的财产登记及签订财产保管责任状。

十

六、制订职工用工计划和用工合同，办理好职工的各项用工手续。

第6篇：怎么写推荐信_版

一、推荐信的内容：

你工作过的每个公司要至少提供一份推荐信。同一个公司，如果有个不同岗位，可以在同一份推荐信下体现，对每个岗位采用三段式介绍：

岗位1（不是项目）：

(1) 职业简介：申请人的职业需要在推荐信的第一段明确说明，并注明工作起止日期，薪水，每周工作时长。

(2) 职责介绍：申请人在本单位的5个主要工作职责。

(3) 您所参与的项目，以及所使用的专业技能需要详细列出。

岗位2（不是项目）：重复三段式介绍

(1) 职业简介：申请人的职业需要在推荐信的第一段明确说明，并注明工作起止日期，薪水，每周工作时长。

(2) 职责介绍：申请人在本单位的5个主要工作职责。

(3) 您所参与的项目，以及所使用的专业技能需要详细列出。

二、推荐信应该注意的事项：

(1)注意每一份工作或每一个项目的时间排序，不要在细小的地方出错误。

(2)推荐信的文字：推荐信到底是应该用中文来写，还是用英文来写，这是由您的工作单位的性质和写推荐信的人的教育程度来决定的。而不是您可以任意决定的。

(3)推荐信应该是签字，还是盖章？

众所周知，中国人是习惯看单位盖章的，而西方人是习惯看签字的。推荐信应该由单位负责人签字，再加盖上单位的公章。公章可以是单位的名称章，也可以是单位的人事章。取决于签字的负责人的职务。但是，绝对不可以用无关的业务章，例如，财务章。

(5)签字人的资格。

推荐信的签字人可以是单位的主要负责人，也可以是部门的负责人(如果实在找不到，可以找您的同级)。负责人不一定是要正职的。也可以是副职。另外，人事部门的负责人也是可以的。只要他能对您的工作做出客观的、准确的描述。签字人应该留下联络的直线电话号码。到背景调查时可能随时会打电话给推荐人，核实推荐信的内容(以防作假)。

(6)推荐信所用纸张和书写格式。

推荐信必须用单位的抬头纸，不要用白纸，而且最好打印出来。

(7)推荐信要签上日期。

(8)推荐人的名片

(9)不要作假

第7篇：挑战书怎么写[版]

挑战书

人口系81级一班全体毕业同学们：

为了认真贯彻执行上级关于毕业生分配方案，为了互相学习互相监督，在即奔赴工作岗位之际，我们特向你们提出友谊挑战。我们商定的条件是：

一、坚决服从党和国家的需要与分配，做到个人利益服从人民的利益，到祖国最需要最艰苦的地方去，到边疆去。

二、发扬先人后己，吃苦在先，享乐在后的原则，坚持原则，坚决反对和抵制“走后门”的不正之风，坚决做到：不托熟人，不请客送礼拉关系。

三、如果家长不支持个人志愿，就主动说服家长支持自己服从党和国家的分配。

四、站好最后一班岗，在七月初圆满完成毕业论文的写作任务，争取做一个德、智、体全面发展的合格的大学毕业生。

最后我们提议，请我们系的毕业生分配领导小组的全体成员作为评判人。

此致 敬礼！

××大学人口系81级二班全体毕业生

19××年×月××日

第8篇：综述怎么写（版）

综述是指就某一时间内，作者针对某一专题，对大量原始研究论文中的数据、资料和主要观点进行归纳整理、分析提炼而写成的论文。综述属三次文献，专题性强，涉及范围较小，具有一定的深度和时间性，能反映出这一专题的历史背景、研究现状和发展趋势，具有较高的情报学价值。阅读综述，可在较短时间内了解该专题的最新研究动态，可以了解若干篇有关该专题的原始研究论文。国内外大多数医学期刊都辟有综述栏目。

检索和阅读文献是撰写综述的重要前提工作。一篇综述的质量如何，很大程度上取决于作者对本题相关的最新文献的掌握程度。如果没有做好文献检索和阅读工作，就去撰写综述，是决有会写出高水平的综述的。

综述的写作格式一般包括四部分，即前言、正文、小结、参考文献。

前言，要用简明扼要的文字说明写作的目的、必要性、有关概念的定义，综述的范围，阐述有关问题的现状和动态，以及目前对主要问题争论的焦点等。前言一般200-300字为宜，不宜超过500字。

正文，是综述的重点，写法上没有固定的格式，只要能较好地表达综合的内容，作者可创造性采用诸多形式。正文主要包括论据和论证两个部分，通过提出问题、分析问题和解决问题，比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据，进一步阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。当名，作者也可从问题发生的历史背景、目前现状、发展方向等提出文献的不同观点。正文部分可根据内容的多少可分为若干个小标题分别论述。

小结，是结综述正文部分作扼要的总结，作者应对各种观点进行综合评价，提出自己的看法，指出存在的问题及今后发展的方向和展望。内容单纯的综述也可不写小结。

特点

①综合性：综述要纵横交错，既要以某一专题的发展为纵线，反映当前课题的进展；又要从本单位、省内、国内到国外，进行横的比较。只有如此，文章才会占有大量素材，经过综合分析、归纳整理、消化鉴别，使材料更精练、更明确、更有层次和更有逻辑，进而把握本专题发展规律和预测发展趋势。

②评述性：是指比较专门地、全面地、深入地、系统地论述某一方面的问题，对所综述的内容进行综合、分析、评价，反映作者的观点和见解，并与综述的内容构成整体。一般来说，综述应有作者的分析评价，否则就不成为综述，而是手册或讲座了。

③先进性：综述不是写学科发展的历史，而是要搜集最新资料，获取最新内容，将最新的医学信息和科研动向及时传递给读者。

检索和阅读文献是撰写综述的重要前提工作。

一篇综述的质量如何，很大程度上取决于作者对本专题相关的最新文献的掌握程度。如果没有做好文献检索和阅读工作，就去撰写综述，是决不会写出高水平的综述的。

格式

综述一般都包括题名、著者、摘要、关键词、正文、参考文献几部分。其中正文部分又由前言、主体和总结组成。

前言用200～300字的篇幅，提出问题，包括写作目的、意义和作用，综述问题的历史、资料来源、现状和发展动态，有关概念和定义，选择这一专题的目的和动机、应用价值和实践意义，如果属于争论性课题，要指明争论的焦点所在。

主体主要包括论据和论证。通过提出问题、分析问题和解决问题，比较各种观点的异同点及其理论根据，从而反映作者的见解。为把问题说得明白透彻，可分为若干个小标题分述。这部分应包括历史发展、现状分析和趋向预测几个方面的内容。

①历史发展：要按时间顺序，简要说明这一课题的提出及各历史阶段的发展状况，体现各阶段的研究水平。

②现状分析：介绍国内外对本课题的研究现状及各派观点，包括作者本人的观点。将归纳、整理的科学事实和资料进行排列和必要的分析。对有创造性和发展前途的理论或假说要详细介绍，并引出论据；对有争论的问题要介绍各家观点或学说，进行比较，指问题的焦点和可能的发展趋势，并提出自己的看法。对陈旧的、过时的或已被否定的观点可从简。对一般读者熟知的问题只要提及即可。

③趋向预测：在纵横对比中肯定所综述课题的研究水平、存在问题和不同观点，提出展望性意见。这部分内容要写得客观、准确，不但要指明方向，而且要提示捷径，为有志于攀登新高峰者指明方向，搭梯铺路。主体部分没有固定的格式，有的按问题发展历史依年代顺序介绍，也有按问题的现状加以阐述的。不论采用哪种方式，都应比较各家学说及论据，阐明有关问题的历史背景、现状和发展方向。

写法

主体部分的写法有下列几种：

纵式写法

纵是历史发展纵观，它主要围绕某一专题，按时间先后顺序或专题本身发展层次，对其历史演变、目前状况、趋向预测作纵向描述，从而勾划出某一专题的来龙去脉和发展轨迹。纵式写法要把握脉络分明，即对某一专题在各个阶段的发展动态作扼要描述，已经解决了哪些问题，取得了什么成果，还存在哪些问题，今后发展趋向如何，对这些内容要把发展层次交代清楚，文字描述要紧密衔接。撰写综述不要孤立地按时间顺序罗列事实，把它写成了大事记或编年体。纵式写法还要突出一个创字。有些专题时间跨度大，科研成果多，在描述时就要抓住具有创造性、突破性的成果作详细介绍，而对一般性、重复性的资料就从简从略。这样既突出了重点，又做到了详略得当。纵式写法适合于动态性综述。这种综述描述专题的发展动向明显，层次清楚。

横式写法

横是国际国内横览，它就是对某一专题在国际和国内的各个方面，如各派观点、各家之言、各种方法、各自成就等加以描述和比较。通过横向对比，既可以分辨出各种观点、见解、方法、成果的优劣利弊，又可以看出国际水平、国内水平和本单位水平，从而找到了差距。横式写法适用于成就性综述。这种综述专门介绍某个方面或某个项目的新成就，如新理论、新观点、新发明、新方法、新技术、新进展等等。因为是新，所以时间跨度短，但却引起国际、国内同行关注，纷纷从事这方面研究，发表了许多论文，如能及时加以整理，写成综述向同行报道，就能起到借鉴、启示和指导的作用。

纵横结合式写法

纵横结合式写法在同一篇综述中，同时采用纵式与横式写法。例如，写历史背景采用纵式写法，写目前状况采用横式写法。通过纵、横描述，才能广泛地综合文献资料，全面系统地认识某一专题及其发展方向，作出比较可靠的趋向预测，为新的研究工作选择突破口或提供参考依据。无论是纵式、横式或是纵横结合式写法，都要求做到：一要全面系统地搜集资料，客观公正地如实反映；二要分析透彻，综合恰当；三要层次分明，条理清楚；四要语言简练，详略得当。

总结是结综述正文部分作扼要的总结，作者应对各种观点进行综合评价，提出自己的看法，指出存在的问题及今后发展的方向和展望。内容单纯的综述也可不写小结。

参考文献是综述的重要组成部分。一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。对综述类论文参考文献的数量不同杂志有不同的要求，一般以30条以内为宜，以最近3-5年内的最新文献为主。

内容

综述不应是材料的罗列，而是对亲自阅读和收集的材料，加以归纳、总结，做出评论和估价。并由提供的文献资料引出重要结论。一篇好的综述，应当是既有观点，又有事实，有骨又有肉的好文章。由于综述是三次文献，不同于原始论文（一次文献），所以在引用材料方面，也可包括作者自己的实验结果、未发表或待发表的新成果。

综述的内容和形式灵活多样，无严格的规定，篇幅大小不一，大的可以是几十万字甚至上百万字的专著，参考文献可数百篇乃至数千篇；小的可仅有千余字，参考文献数篇。一般医学期刊登载的多为3000～4000字，引文15～20篇，一般不超过20篇，外文参考文献不应少于1／3。

选题要新

即所综述的选题必须是近期该刊未曾刊载过的。一篇综述文章，若与已发表的综述文章“撞车”，即选题与内容基本一致，同一种期刊是不可能刊用的。

说理要明

说理必须占有充分的资料，处处以事实为依据，决不能异想天开地臆造数据和诊断，将自己的推测作为结论写。

层次要清

这就要求作者在写作时思路要清，先写什么，后写什么，写到什么程度，前后如何呼应，都要有一个统一的构思。

语言要美

科技文章以科学性为生命，但语不达义、晦涩坳口，结果必然阻碍了科技知识的交流。所以，在实际写作中，应不断地加强汉语修辞、表达方面的训练。

文献要新

由于现在的综述多为“现状综述”，所以在引用文献中，70％的应为3年内的文献。参考文献依引用先后次序排列在综述文末，并将序号置入该论据（引文内容）的右上角。引用文献必须确实，以便读者查阅参考。

校者把关

综述写成之后，要请有关专家审阅，从专业和文字方面进一步修改提高。这一步是必须的，因为作者往往有顾此失彼之误，常注意了此一方而忽视了彼一方。有些结论往往是荒谬的，没有恰到好处地反应某一课题研究的“真面目”。这些问题经过校阅往往可以得到解决。

注意事项

⑴题目不宜过大。一般来说，题目过大，则不易把握论文的中心，不易深入透彻。

⑵参考文献太旧。综述一定要反映最新的他人研究情况，如果所引述文献都是若干年前的陈旧参考文献，则不能反映最新的研究动态。

⑶引用文献不过多。文献综述的作者引用间接文献的现象时有所见。如果综述作者从他人引用的参考文献转引过来，这些文献在他人引用时是否恰当，有无谬误，综述作者是不知道的，所以最好不要间接转引文献。

⑷综述篇幅不易太长。杂志编辑部对综述的字数一般都有一定数量的约定。作者在初写综述时，往往不注意这点，造成虚话、空话较多，重点不突出。综述一般不宜超过4000字。

⑸综述并不是简单的文献罗列，综述一定有作者自己的综合和归纳。有的综述只是将文献罗列，看上去像流水账，没有作者自己的综合与分析，使人看后感到重复、费解。

第9篇：岗位竞聘书怎么写

篇1：岗位竞聘书范文

岗位竞聘书、竞聘演讲范文

各位领导，各位同事：

大家好！

我叫xx，今年37岁，大专学历，现在xx公司xx部做xx岗位工作。

首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xx年8月，我毕业于xxxx学校，分配到xx公司，从事xx岗位工作。95年3月，到xx总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。2008年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作： 演讲 来源：汤梦娟

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一、坚持严以律己，努力做好表率

1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。

二、认真履行职责，努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。

4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用

综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。

2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事，当好“服务员”。

各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会迎来更加光辉的明天。

篇2：岗位竞聘报告范文

岗位竞聘报告范文

各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。 xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者告老还乡，做个本分的好经理。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路。

本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人发

行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是老马识途，轻车熟路。

二、德能过硬，赤诚奉献。

xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，

发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。

本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。

三、尽职尽责，协调合作。

在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责，协调合作的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。 随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。

四、互帮互学，团结一致。

全公司工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱xxxx事业，道德素质高、业务水平强的经理肩上，做为xxxx的负责人更有责任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他部门的先进经验和工作做法，也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功，本人将亲力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同使xxxx年的工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳步的发展，才能使我自己的人生有些闪光之处。今天，我在竞聘演讲中提出互帮互学，团结一致，是对我今后工作的一个要求，让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境，让我们的事业呈

现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

五、年轻力壮忘天命，无须扬鞭自奋蹄。

在xx工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持其他同志做好各项工作，

年轻力壮，志在千里，在工作中应当忘我工作，要敢于竞争，毕竟这个工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！

谢谢大家，我的演讲到此结束！

篇3：2011岗位竞聘书

岗 位 竞 聘 书

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！

首先，感谢公司提供了这个平台，让我有次锻炼的机会，感谢各位领导对我的信任，感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。我竞聘的是 办公室主任岗位。下面，我将自己的基本情况 和个人 对岗位的认识 及今后工作的设想 向大家做以下简要汇报：

我是1996年7月毕业于西安电子科技大学 电子技术及微机应用专业，大专学历。毕业以后 我一直从事 it相关工作，干过技术员、当过技术组长、部门经理、系统管理员及文员等岗位。

一、我竞聘办公室主任岗位，具有以下优势：

1、热爱本职工作,具有奉献精神，具备良好的技术能力。

2、服从上级及本部门领导的管理,工作积极肯干。

3、注重学习，不断提高业务能力。我利用业余时间自学，2009年参加全国计算机应用能力考试，一次通过4个科目；2010年11月份，参加“计算机技术 与软件专业技术 资格考试”，通过‘信息处理技术员’考核。

4、熟悉计算机硬件、软件，能够快速判断计算机故障，及时维修; 熟悉常用办公软件的使用和维护； 熟悉服务器系统管理，对服务器硬件、软件的使用、管理、维护有心得，能够让服务器发挥在最佳工作效能，稳定工作，延长使用年限； 能够熟练建立、设计、制作网站和论坛，并能够管理维护； 熟悉视频制作软件的使用及编辑； 熟

悉平面设计软件的使用； 熟悉网络设备的使用及其维护和管理； 熟悉常用办公设备的使用、维护和管理。

5、熟悉办公室工作，在日常工作中贯彻三体系管理； 熟悉公文收发流程、档案管理及文员工作； 熟悉系统管理员工作及流程； 熟悉办公室的其它工作。

6、有很强的参与、配合能力。参与并协助组织 演讲比赛，在演讲比赛上虽然没有获取名次，但在我心中：参与就是锻炼，参与就是进步； 参与公司三体系培训，获得证书； 参与流程管理培训； 参与“宝鸡市建筑行业职工技能比赛”监控系统的设计和建设，受到领导好评； 参与“走进奋进中的宝鸡一建”大型文艺演出的筹备工作； 参与办公室组织的和积极协助其他部门组织的各项活动。

说了这么多，我也不是十全十美，我也有很多不会、不熟悉的业务，以后一旦接触到，我会请教各位领导或专业人士，在最短的时间里学习和掌握它。

二、办公室主任岗位是重要的岗位，处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置，具有十分重要的作用。如果我能竞聘成功，我将团结同事，在以下方面进行努力：

1、加强学习锻炼，提高综合素质。

学习公司的各种规章制度，学习办公室工作的专业知识；了解法律法规、经济、科学的基础知识。从书本上学习以外，我还要注重向公司领导 和主任学习他们的工作经验、处事的能力、为人的理念，使自己成为一个知识宽广、素质过硬的员工。

2、认真履行职能，注重方式方法。

在履行参谋职能中，要找准位置，不以言轻而金口难开，不以位低而随声附和，不以好恶而固执己见，不以阴晴而见风使舵，不以理直而气壮如牛，不以无关而沉默寡言，做到到位 而不越位、尽职而不失职； 在履行服务职能中，细致周到，抓住重点、分清主次，要统筹考虑、兼顾一般，做到侧重不失重，在被动中求主动，忠心耿耿为领导服务，使领导更加 信任；诚心诚意为基层服务，使基层更加满意；真心实意为员工服务，使员工更加亲近；

在对行政事务进行管理方面：对领导 要做到 尊敬和服从，积极主动，尽量随叫随到，承办领导交代的事情要适当超前，对领导要 多请示、多汇报、多反馈； 要关心同事，经常和同事沟通了解工作、生活等情况，该解决的问题要及时解决，暂时有困难的要创造条件解决，该向上 反映的问题要向上反映； 提高处理事务的能力，统筹全局，掌握工作重点、拟定实施方案、安排工作程序、制定操作规程、建立责任制度等方面的工作； 刻苦钻研，提高协调能力，使工作取得实效，各方面理顺关系，达到事半功倍的效果。

3、坚持内外兼修，树立良好形象。

4、注重细节，永不放弃。

有人说，成大事者 不拘小节，我说，成大事者 更要注重细节。办公室的工作 凡事无小事，简单 不等于容易，所以要花大力气做好小事情，把小事做细；另外，日常大量的工作，都是一些琐碎的、烦杂的、细小的事务的重复。而差错往往发生在细节上，所以我要做到“注重细节，精益求精”；俗话说：“行百步者半九十”如果一件事没有结束，我将不会放弃努力。我时刻记着一位领导送我的一句话 “天道酬勤”—— 它就是我的座右铭。

最后，我想说的是，这次竞聘上岗 是公司搭建的一个为我展示自我才能的舞台，使我有机会获得 在座的各位领导、评委和同事更深刻的了解、认识和肯定，通过各位领导、评委的评价，我也能 知道自身 存在哪些缺点和不足，并将努力改正，迎头赶上。不管此次竞聘能否成功，都将鞭策我更加努力上进，尽自己所能，继续埋头工作，为公司发展 做出应有的贡献。

谢谢大家！ 篇4：岗位竞聘书范文

《岗位竞聘书范文》简介：

我叫pzp，今年34岁，xx学院金融系毕业，中共党员,经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位

《岗位竞聘书范文》正文开始

>> 我叫pzp，今年34岁，xx学院金融系毕业，中共党员,经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由： 第一，我有充分的激情和自信。今年34岁的我，不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情；不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风，而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时，我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格。另外重要的一点,就是我家庭稳定，负担较轻，妻子及家人全力支持我的工作，使我能够摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的农行事业。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。 第二，我有丰富的成长历程。我出身农村，家境贫寒，能够上了大学又分配到银行工作，可谓是幸之又甚。所以从1992年大学毕业参加农行工作的那天起，我便深深地爱上了农行这份工作。之后，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在xx从事过会计、信贷等业务工作，200x年1月被任命为xx副主任，200x年9月调任xx支行信贷科副科长，前后共有8年的基层一线业务工作经历。同年10月我被调至市分行办公室担任综合干事，200x年又开始兼任市分行团委副书记。能够从基层营业所一步步走向市分行机关，这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想，是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这

份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。

第三，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故，近四年的办公室工作实践，使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员；多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。

第四，多年的综合管理岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面，我能主动应对，把握得当。 在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性

还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我已经成功地实现了参与！至于能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对农行、对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！

有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差，大多数人不愿干，就是正在干的人也千方百计想要离开。但我认为办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！如果我这次能够竞聘成功，我的工作目标就是：以为争位、以位促为，真正使办公室工作在全行有为有位，在农行改革与发展中有所作为。

第一，找准定位，以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位，做到

办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。注意当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代商业银行办公室工作品牌，真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。

第二，转换角色，以位促为。我将在主任的直接领导下，尽快转换工作角色，抓紧抓好以下三方面工作：一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作。要简化工作程序，切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理，不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果。三是抓好文字综合工作。争取宣传工作、综合信息工作都能够持续在全省名列前茅。

第三，勤奋工作，有为有位。我将身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。无论是行级领导交办的任务，还是同事及支行领导托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况，多向各科室和各支行通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保证机关的健康、高效运行。

空谈误事，实干兴行。虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我一定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望取得成功，但我更重视参与的过程。我认为参与的过程有时可能比结果更为重要。我想对大家说的是：无论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚、对农行事业的执著，也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之，无论怎样，我都会用一种平和的心态，直面挑战，笑对人生！

给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲完了，谢谢大家。 篇5：岗位竞聘书

岗位竞聘书

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，感谢医院提供了这次锻炼的机会，感谢各位领导对我的信任，感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。我竞聘的是医学检验岗位。下面，我对自己的基本情况、对岗位 的认识及今后工作的设想向大家作以下简要汇报：

2000年毕业于山东省卫生学校医学检验专业，现已取得大专学历，并且本科在读，2000年至2008年在陵城卫生院从事医学检验工作，2008年至今在防山卫生院从事医学检验工作。

我竞聘医学检验岗位，具有以下优势：

一、热爱医疗卫生事业，更热爱本职工作,具有奉献精神，具备良好的医德医风。

二、专业对口，从事此工作多年，具有一定的工作经验。

三、服从上级及本院的领导,工作积极肯干。团结同事，视病人如亲人。

四、注重学习，不断提高业务能力，2007年和2009年分别在中医院和人民医院进修学习。

五、能够熟练的操作和维护化验室的各种仪器，跟临床科室密切配合，对各项结果认真核对 后才发报告。为临床科室提供了可靠的诊断依据。工作几年以来未发生一例医疗差错事故。 如果我能竞聘上，我将做到以下几点：

一、认真领会上级的有关政策，努力配合好院领导和科主任日常工作。

二、热情为群众服务，努力提高服务质量、效率

三、在日常工作中，认真对待每一份标本，做到精益求精，对病人负责。

四、在业务方面，我将继续努力钻研，理论联系实际，使自己技术水平更上一层楼

最后，我想说的是，不论能否竞聘上，我都会尽自己的能力，继续努力工作，克服自身的不足，为医院发展作贡献。

。

第10篇：工作职责描述怎么写？

职责 有以下五个内容：

1.目标：是指 的最终目标，即大的目标方向，叙 时需要简明扼要；

2.职责：是围绕 目标来确定的，要实现本岗位的 目标就必须要负责的 范围及承担相应的责任；

3.任务：是要实现目标，要确保责任的结果ok就必须要完成的相关 任务， 任务是要可以量化，比如检查 就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；

4.考核指标：是指用什 标准可以衡量到这个岗位的 结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位 的最基本条件。

职责 上要注明：直接上司／所属部门／直接下属／相关部门以及 仪器和设备 具等。具体的职责 表格式你可以上网查查“iso国标质量管理体系”的资料里面应该会有的。

第11篇：财务工作职责怎么写

财务工作职责怎么写

1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金

2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导

3、做好资金管理，组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给

4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金

5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督

6组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算监督作用，组织编制和我审核会计，统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时坐直编制财务和结算，财务工作职责怎么写。

7组织财会人员搞好会计核算，正确，及时，完整地记账，算账，报账，并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。

8负责与财政，税务，金融部门的联系，协助总经理处理好于这些部门的联系，及时掌握财政，税务及外汇动向.9负责办理银行贷款及还款手续.

10、遵守维护国家的财政纪律，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度

11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理

12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施

13、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水品和经济效益，为总经理当家理财，把关，做好经营参谋

14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好三大成本费用(食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本)的控制、精打细算，确保经济效益

15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的问题，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理，管理制度《财务工作职责怎么写》。

16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼;

17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作;

18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用;

19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平;

20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金;

21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据;

22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解;

24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。

第12篇：岗位职责（版）

华榫家具成都有限公司

岗位职责

总经理 主要职责：

1、制定和实施公司总体战略和年度经营计划。

2、建立健全去公司的管理体系与组织结构。

3、负责把握公司发展方向。

4、对经营管理中的重大决策事项进行决策。

副总经理

直接上级：总经理 主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责协调销售部门、财务部门、行政部门、生产部门、物流部门等工作的协调关系。

6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

7、负责对企业文化的建设工作。

8、参加公司相关会议，发表工作意见和行使表决权。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

行政总监

直接上级:副总经理 主要职责：

1、参与公司重大决策，协助参与公司经营战略制定。提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

2、制定公司综合管理目标、计划并组织实施，做到计划明确，方法灵活。

3、全面负责公司行政人事部的统筹管理，制定公司人力资源规划，具体负责团队建设，管理机制建设，企业文化建设和行政后勤服务支持，推动公司经营战略的实施以及经营目标的实现。

4、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。

5、负责组织公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

6、负责对公司印章、法人章的监督管理。

7、组织安排公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

8、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。

9、组织、安排重要客人的来访的接待工作。

10、完成领导临时交办的工作。

行政经理 直接上级：行政总监 主要职责：

1、受行政总监的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。

2、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议，并安排人员进行会议记录。

3、草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料，为公司领导人撰写文稿等工作。

4、根据行政总监的指示，做好重大活动的组织和接待工作。

5、组织公司用品的采购、管理、领用及登记；定期组织固定资产的盘点。

6、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7、负责员工档案、公司重要文件的管理。

8、按各部门用人需求标准，做好招聘工作；组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况；办理离职员工各种手续。

9、负责指导、管理、监督销售部的业务工作，改善工作质量和服务态度。

10、负责公司所有员工的考勤和绩效考核。

11、完成领导临时交办的工作。

前台

直接上级：行政经理 主要职责：

1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。

2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

3、请面试人员在前台处填写面试人员资料表，并带领其前往会议室等待，通知相关部门领导进行面试。

4、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。

5、监督员工每日考勤情况。

6、负责公司快递、信件、包裹的收发工作

7、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。

8、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作。

9、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。

10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

12、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

13、完成领导临时交办的工作。

财务总监

直接上级：副总经理 主要职责：

1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。

2、对公司总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

4、制定和管理税收政策方案及程序。

5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

7、监督公司遵守国家财经法令、纪律。

8、完成领导临时交办的工作。

会计 直接上级 主要职责：

1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向财务总监报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。

2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

3、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。

4、保管好各类财务资质证件、印章。

5、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

6、定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

7、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。

8、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

9、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。

10、每月配合人事编制好工资表，并协助发放。

11、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账。 每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。

12、定期参加部门人员培训。

13、完成领导临时交办的工作。

生产总监

直接上级：副总经理 主要职责：

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、与财务和销售部门做好沟通，保证按时完成订单。

3、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

4、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

5、根据生产需求，组织采购。

6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8、负责生产过程中的安全措施。

9、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

10、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

11、完成领导临时交办的工作。

材料员

直接上级：生产总监 主要职责：

1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制。

5、各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。

6、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待项目结束算限额单，分析节超原因。

7、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检、督促、整改。

8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。

9、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

10、盘点余料要及时整理退库或转移。

11、完成领导临时交办的工作。

生产工人

直接上级：生产总监 主要职责：

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，能生产正常和使生产规范化。

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报检验员。

4、节约能源、爱惜材料，对偏差的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。

5、修机、换配件，停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经领导的同意，换下的配件及使用工具，要归放原处。

6、对产品做到自检，首检，巡检，按照三定（定品/定量/定位置）原则操作，员工应要提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识。

7、完成领导临时交办的工作。

营销总监

直接上级：总经理 主要职责：

1、参与制定企业销售战略，负责制定项目总体和分阶段的市场推广策略并有效执行，制定销售政策，销售策略和实施方案并有效执行。

2、组织与管理销售团队，完成企业销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书．并根据市场动态变化进行营销思路调整和创新。

6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

7、参与对相关主管人员的考评，完成业务流程，拓展销售渠道。

8、妥当处理客户投诉事件，以及接待重要客户的来访。

9、完成领导临时交办的工作。

销售经理

直接上级：销售总监 主要职责：

1、负责组织、安排、落实销售部的各项工作，负责领导完成项目销售任务。

2、负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

3、负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

4、负责销售代表的工作行为规范及仪容仪表规范的管理。

5、负责销售现场的工作环境卫生监督、管理。

6、负责销售合同的备案管理工作。

7、根据公司营销策略制定的各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。

8、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策层提供依据。

9、定期组织安排家具等市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

10、协调配合销售代表与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。

11、组织销售例会，总结销售情况。

12、负责组织销售人员的业务培训及考核。

13、负责组织销售回款，并负责协调各环节各部门的工作。

14、制定并组织销售业务流程、监督实施。

15、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。

16、负责每月统计销售人员的业绩明细表。

17、协调处理公司重要客户的销售工作。

18、负责协调与各部门的配合工作。

19、处理各种突发事件，完成领导临时交办的工作。。

销售主管

直接上级：销售经理 主要职责：

1、作为销售部的基层管理人员，协助销售经理开展工作。

2、汇总销售现场的日常工作中客户所反馈的意见，并结合自身对问题的分析，形成建设性意见和建议。

3、协调现场的突发事件。

4、协调销售代表之间的配合工作。

5、协助同事完成有难度的客户谈判及合同签订。

6、定期进行市场调查，并形成文字报告，为公司的销售售策略提供基础数据。

8、督导现场工作人员的礼仪、礼节、仪容、仪表。

9、完成领导临时交办的工作。

销售代表

直接上级：销售主管 主要职责：

1、了解并掌握家具及相关行业知识及政策法规，熟悉家具市场情况。

2、了解并掌握红木知识。

3、依照公司要求完成各阶段销售任务。

4、依照销售工作流程，负责接待、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。

5、及时反馈客户情况及销售中各种问题。

6、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。

7、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。

8、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。

9、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平。

10、完成领导临时交办的工作。

物流总监

直接上级：副总经理 主要职责：

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2、负责公司物流管理，制定物流配送方案，寻求物流解决方案；并且做好售后安排。

3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等。

4、负责公司物流运营、质量控制。

5、采集、整合及管理物流外部资源。

6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

7、完成领导临时交办的工作。

发货补货员

直接上级：物流总监 主要职责：

1、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。

2、熟悉公司产品流转流程和产品规格、堆放位置。

3、学会统筹安排，按照销售出库单合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。发货时如有需要与物流配送中心约定货物到达时间的，做下记录或记在送货记录上。

4、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，做到心中有数，运筹帷幄。

5、发货时认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址，不得错发，漏发、混发、多发，造成不必要的损失。每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。确保发货准确率达100%。

6、对漏发、错发的产品要及时调换和补货。

7、落实各大物流运费价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。详细记录每天发货情况，包括发货时间、物流公司、运单号、发货起止地、收货人姓名、运费及货款结算方式、发货数量等，与货运单核实无误后签字确认。

8、负责与物流公司协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损、代收款等）。

9、严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。要忠于职守，保证做到不接受外来单位或人员的贿赂。

10、完成领导临时交办的工作。

运输员

直接上级：物流总监 主要职责：

1、按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误。

2、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。

3、负责物资、产品的运送服务和管理工作，承担购进、销售家具的运输质量责任。

4、负责物资、产品搬运、装卸工作，确保运输过程中产品的完整。

5、负责对运输途中物资的督促与管理。

6、积极配合发货员，统筹安排，做好调车计划，做到充分利用。

7、负责运输过程中的安全。

8、完成领导临时交办的工作。

维修专员

直接上级：物流总监 主要职责：

1、努力学习维修技术，热爱本职工作，掌握本工种的技术标准，按技术规范操作并且保证维修质量。

2、遵守劳动纪律，按时上下班，提高工作效率，及时完成所分配的任务。

3、做好修旧制度，努力降低维修成本。

4、对使用工具妥善保管，认真保养。

5、完成领导临时交办的工作。

回访专员

直接上级：物流总监

1、负责对消费客户、对接受过售后服务的客户的资料整理及汇总。

2、负责对当天电话回访结果的信息汇总。

3、整理客户档案，对客户需求进行分析，提出提升客户满意度建议。

4、维护良好的公司公共形象，树立优质的服务形象。

6、完成领导临时交办的工作。

设计总监

直接上级：副总经理 主要职责：

1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体设计项目的信息指标，确保设计项目符合装修要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档。

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作。

8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明。

11、研究、了解和跟踪国内外同类家具、建筑在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

12、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

13、完成领导临时交办的工作。

设计师

直接上级：设计总监 主要职责：

1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。

2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。

3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。

4、根据客户需求，认真做好相关产品及装饰设计图。

5、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第

一、客户至上的原则。

6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。

7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向施工人员做好图纸解释说明工作。

8、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。

9、努力学习，不断提升设计专业水平。

10、完成领导临时交办的工作。

绘图员

直接上级：设计师 主要职责：

1、热爱公司，热爱本职工作，认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质。

2、制图员在日常工作中，必须服从设计总监的安排，对设计师负责。

3、服从公司的工作安排，根据设计师所提供的资料，遵照图纸绘制的规范要求，准确地完成描图任务。

4、并按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务，图纸绘制要求美观实用、准确无误。

5、确保绘图质量，及时发现错误给予修正，或提出合理化建议，准确计算绘图纸张的大小，尽量合理利用纸张。

6、确保描图、装订的质量，不合格、不合要求的图纸不能提供给设计总监。

7、完成领导临时交办的工作。

第13篇：岗位职责（版）

厦门陆原建筑设计院有限公司标准

编号：LYJZ/ZY-GL-01

岗位职责

版本：B版

批准：黄国甫 编制：总工室 实施日期：2007年1月1日

厦门陆原建筑设计院有限公司发布

前言

本标准规定了公司各级岗位的设置和岗位职责。

1、范围

本标准适用于公司各级人员。

2、岗位设置

2.1公司各级人员岗位设置

公司设经营副总经理、生产副总经理、经营经理、总工程师、区域监理总负责人、区域监理专业负责人、经营信息员、总经理助理、会计、出纳兼办事员、办事员岗位。

2.2项目监理部岗位设置

项目监理部设总监理工程师（项目负责人）、专业监理工程师、监理员、信息管理员、见证员、安全监理员六个岗位。

3、岗位职责

3.1公司各级岗位职责 3.1.1经营副总经理岗位职责

受总经理委托，对其所分管的业务范围内履行总经理赋予的职责，执行管理职能，对分管的经营工作负主要责任；

1.认真执行和完成公司下达的各项生产任务，采取一切必要措施，调度、组织分管范围内各专业技术人员按时、保质地完成各项任务；

2.负责监理业务信息的收集、调查，进行监理市场分析，并及时向总经理汇报；通过多方渠道主动承揽监理业务；

3.主持制定分管的业务范围内的管理办法、分配方案、考核办法，并认真组织实施； 4.参加涉外或

一、二等工程监理合同评审，检查、督促合同评审程序的实施； 5.制定现场年度巡视和回访工作计划，并组织实施，定期检查落实实施情况； 6.协助考核、选拔、竞聘录用分管业务范围内的技术专职人员； 7.负责院公司各项规章制度和通知文件等在本部门宣传贯彻执行工作；

8.负责分管部门人员的管理、考核，推动分管部门的技术进步和人员培训工作，组织和领导分管部门人员努力学习专业知识、业务技能，不断提高他们的整体素质、技术水平和管理水平；

3.1.2生产副总经理岗位职责

1.生产副经理受总经理委托，对其所分管的业务范围内履行总经理赋予的职责，执行管理职能，对分管的安全生产等工作负主要责任；

2.认真执行和完成公司下达的各项生产任务，采取一切必要措施，调度、组织分管范围内各专业技术人员按时、保质地完成各项任务；

3.负责对项目部监理工作质量的考核；

4.主持制定分管的业务范围内的管理办法、分配方案、考核办法，并认真组织实施； 5.参加涉外或

一、二等工程监理合同评审，检查、督促合同评审程序的实施； 6.制定现场年度巡视和回访工作计划，并组织实施，定期检查落实实施情况； 7.协助考核、选拔、竞聘录用分管业务范围内的技术专职人员； 8.负责院公司各项规章制度和通知文件等在本部门宣传贯彻执行工作；

9.负责分管部门人员的管理、考核，推动分管部门的技术进步和人员培训工作，组织和领导分管部门人员努力学习专业知识、业务技能，不断提高他们的整体素质、技术水平和管理水平；

3.1.3.经营经理岗位职责

1.经营经理根据部门分工负责相应范围内的经营工作，为所承担项目的经营负责人，在经营所长的领导下独立开展承接工程项目的经营活动，并对其负责承接的工程项目从信息获取、投标、合同洽谈、催收款项、顾客意见反馈等负直接责任；

2.认真执行和完成公司下达的各项经济指标和工作任务；

3.负责业务信息的收集、调查，进行监理市场分析，并及时向经营副经理汇报；通过多方渠道主动承揽业务；

4.参加合同评审，检查、督促合同评审程序的实施； 5.参加现场年度巡视和回访工作；

6.协助考核、选拔、竞聘录用分管业务范围内的技术专职人员； 7.参加公司各项规章制度和通知文件等在本部门宣传贯彻执行工作；

8.协助分管部门人员的管理、考核，推动分管部门的技术进步和人员培训工作，参加组

织分管部门人员努力学习专业知识、业务技能，不断提高他们的整体素质、技术水平和管理水平；

3.1.4总工程师岗位职责

总工程师是公司技术质量的总负责人，受总经理委托，负责组织、主持和领导公司技术和质量管理工作，对监理服务活动的质量负主要领导责任。

1.组织研究、督促并正确贯彻执行党和国家关于工程建设监理的技术方针和政策； 2.组织制定公司远、近期技术发展规划，有计划地推动技术储备和业务建设工作； 3.组织研究、健全和完善公司质量体系，保持其持续和有效运行，对质量体系的实施负主要责任。

4.组织编制、批准和发布公司技术标准和技术规定；

5.按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准要求建立、实施和保持质量体系，并组织公司的内部质量审核工作。制定管理评审计划；报告公司质量体系运行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础；督促落实管理评审会议纪要中的决议事项；编制管理评审报告；

6.负责就公司质量体系有关事宜与外部各方的联络工作； 7.协助总经理搞好生产组织、内部管理工作；

8.按管理评审计划要求参与管理评审。参与特殊工程质量策划会；审批监理工程项目的监理大纲、监理规划，组织副总工程师和总监理工程师处理监理工作中的重大技术问题和方案；

9.领导公司统计技术实施计划及组织评审质量改进效果；组织实施人员培训计划； 10.参与招标书和投标书评审；

11.审核《质量手册》和《质量体系程序文件》；审核公司内部技术性文件； 12.参加公司总监和区域负责人例会； 13.参加巡回检查；

14.参与公司内部质量审核工作。执行有关的纠正和预防措施。 15.负责超过保存期的监理档案资料销毁的审批； 16.审批纠正措施；组织对预防措施的有效性进行验证。

17.任命内审组组长；审批内审计划；审批纠正措施；审批内审报告；对内部质量审核中有异议的问题作最后决定。 3.1.5区域监理总负责人岗位职责

1.在分管的区域范围内受总经理委托执行管理职能，对分管区域的生产、质量、安全等

各项工作负主要责任；

2.协助制定年度业务经营计划；

3.认真执行和完成公司下达的各项经济指标和工作任务；

4.协助主管经营副经理对监理业务信息的收集、调查，进行监理市场分析；通过多方渠道主动去承揽监理业务；

5.主持制定所辖区域的管理办法、分配方案、考核办法，并认真组织实施；

6.参加所辖区域的涉外或

一、二等工程监理合同评审，检查、督促合同评审程序的实施； 7.实施现场巡视制度，检查、督促服务程序的实施； 8.对分管区域的人员考勤真实性负责，推荐员工的升降级； 9.负责院公司各项规章制度和通知文件等在本部门宣传贯彻工作；

10.负责分管区域人员的管理、考核，推动分管区域的技术进步和人员培训工作，组织和领导分管区域人员努力学习专业知识、业务技能，不断提高他们的整体素质、技术水平和管理水平；

11.根据公司工作需要，兼任下级岗位，并同时严格履行相应的岗位职责。 3.1.6区域监理专业负责人岗位职责

1.在分管的区域范围内执行技术管理职能，对分管区域监理业务负主要技术责任； 2.认真执行和完成公司下达的各项指标和工作任务；

3.协助区域总负责人对监理业务信息的收集、调查，进行监理市场分析；通过多方渠道主动去承揽监理业务；

4.主持制定所辖区域的各项技术文件，负责审核所辖区域内监理工作的技术性文件（监理规划、监理细则等）；

5.参加所辖区域的涉外或

一、二等工程监理合同评审，检查、督促合同评审程序的实施； 6.实施现场巡视制度，检查、督促服务程序的实施；

7.负责院公司各项规章制度和通知文件等在本部门宣传贯彻工作；

8.协助区域总负责人对分管区域人员的管理、考核，推动分管区域的技术进步和人员培训工作，组织和领导分管区域人员努力学习专业知识、业务技能，不断提高他们的整体素质、技术水平和管理水平； 3.1.7经营信息员岗位职责

1.在经营副总经理的指导下，开展市场经营工作，负责经营部合同、信息、资料的收集、

发放、管理工作；

2.对公司签订的工程监理合同原件做好分发记录，并分类归档管理； 3.协助公司经营工作，保证在项目投标时及时、准确地提供所需合同原件；

4.熟悉监理合同，施工合同、国家和地方的法律、法规，公司内部的收发文制度、档案管理制度、合同管理办法；

5.负责客户热线接听、记录工作，并及时向主管副总经理汇报； 6.负责院、公司各项规章制度和通知文件在本部门宣传发放工作； 7.协助经营经理做好客户来访接待工作； 8.完成领导交给的其他工作。 3.1.8总经理助理岗位职责

1.在总经理授权的范围内履行管理职责； 2.负责公司资质年检、升级、增项工作；

3.负责制定分管范围内的文件，制定相应的标准表格。 4.负责监理服务过程中项目监理部人员的培训工作； 5.组织并负责对项目监理部人员的考核； 6.负责制定年度培训计划并组织实施；

7.负责与各级建设主管部门的联络，组织参加各级主管部门的活动、会议、评比； 8.完成领导安排的其他工作。 3.1.9会计岗位职责

1.遵守并执行院及公司各项财务规章制度，热爱本职工作，热心为公司员工服务； 2.帐务管理

2.1、按院及公司财务制度对每张报销票据进行审核，严格把关； 2.

2、每月整理原始凭证，并根据原始凭证编制记帐凭证； 2.3、每月、年终编制财务报表及各项税式报表； 2.

4、按时编制明细帐、总帐；

2.5、及时装订原始凭证、记帐凭证、帐本、报表并归档管理； 3.税务管理

3.1、认真学习研究相关税务政策，进行税收筹划；

3.2、每月向国税、地税局报送财务报表、税式报表并及时交纳税金；

3.3、负责发票的审验、购买及开具； 3.

4、负责税务检查及年终汇算、审计； 3.5、负责国税、地税税务登记证的年审、换证；

3.6、处理其它与税务有关的工作，协调税务关系并做好税务政策咨询； 4.分公司财务管理

4.1、每月审核分公司收支报表； 4.

2、每年对各分公司进行财务检查； 4.3、负责年终总公司与分公司的决算；

4.4、平时多与分公司财务沟通纠正不足，及时传递院及公司财务规章制度； 5.公司与院财务结算管理

5.1、每月汇总各分公司收支表后报送院财务； 5.

2、负责每月及年终公司与院财务结算； 6.工商管理

负责工商关系的协调，为年检、变更等事宜打好基础。 7.统计工作

7.1、按院财务要求及时、准确的完成上级部门临时下达的各种报表填报； 7.

2、按院项目部要求，负责每月监理收入的填报；

7.3、兼公司统计员，完成并报送每月、年终统计局下达的各种统计报表； 8.借款管理

8.1、对借款实行以卡代帐式管理，负责保管借款卡片；

8.2、负责借款清理核销工作，及时打印借款清单与各部门人员核对，向出纳提供准确的借款信息；

9.考勤、工资管理

9.1、每月收集公司各部门、项目部的考勤表并对其进行审核； 9.

2、每月计算在职工岗位工资及效益工资，分别报院人事部及财务部； 9.3、每月计算并发放公司聘用人员工资； 10.固定资产、低值易耗品管理

10.1、固定资产及大件低值易耗品实行卡片式管理，并完善出入库手续； 10.

2、按国家税法规定，定期提取固定资产折旧；

11.合同管理

11.1、建立合同帐，明晰每个项目监理费的应收、已收款情况；

11.2、每月根据合同帐及合同付款条款编制监理费催收明细表，下发各项目总监，协助催收工程监理费；

12.印鉴管理

按财务管理的要求，银行印鉴分开管理。要求妥善保管好财务专用章并严格按规定用途使用。

完成领导交给的其它工作。 3.1.10出纳兼办事员岗位职责

1.遵守并执行院及公司各项财务规章制度，热爱本职工作，热心为公司员工服务； 2.现金管理

2.1、按院及公司报销制度规定，办理现金收付业务；

2.2、每天核对库存现金实数，并与现金日记帐收付数额核对，做到日清月结； 2.

3、核对会计编制的现金收付记帐凭证，并在凭证上出纳一栏盖章确认。如发现错误及时通知会计修改，出纳不允许修改记帐凭证。

2.4、每月根据记帐凭证登记现金帐并与会计帐核对； 3.银行管理

3.1、按院及公司报销制度规定，办理银行收付业务；

3.2、及时办理送往银行的各项业务（如转帐支票、现金支票、汇票、电汇等），对有问题的票据要督促银行出纳及时查询；

3.3、收到银行返回的监理费到帐回单，要求及时通知各监理项目部总监； 3.

4、认真核对银行日记帐，月末编制银行余额调节表。对未达帐项及时查询； 3.5、核对会计编制的银行收付记帐凭证，并在凭证上出纳一栏盖章确认。如发现错误及时通知会计修改，出纳不允许修改记帐凭证。

3.6、每月根据记帐凭证登记银行帐并与会计帐核对； 3.

7、负责银行对帐单的装订归档； 4.印鉴及支票管理

4.1、按财务管理的要求，银行印鉴分开管理。要求妥善保管好法人私章并严格按规定用途使用。

4.2、保管公司公章，严格用章审批手续；

4.3、负责新开工监理项目部专用章的刻取，并建立完善的领用手续；

4.4、严格管理并按规定使用现金支票、转帐支票，作废支票要加盖“作废”戳记； 5.借款管理

5.1、严格执行院制订的“各项借款管理办法”，做到借款审批手续齐全；

5.2、根据会计提供的催还借款清单，及时催还借款。并做到前款不清后款不借，特殊情况请示公司经理同意。

6.合同管理

6.1、对公司签订的工程监理合同原件做好分发记录，并分类归档管理； 6.

2、统计并粘贴合同印花税；

6.3、协助公司经营工作，保证在项目投标时及时、准确的提供所需合同原件； 7.工商管理

负责每年的工商年检、审验、换证。

8.做好外来及院、公司文件的发放、记录、归档管理工作； 9.负责员工生活福利等日常事务；

10.负责院公司各项规章制度和通知文件等在本所宣传发放工作； 11.完成领导交给的其它工作 3.1.11办事员岗位职责

1、热爱本职工作，熟悉本职业务，热心为公司员工服务。

2、负责院行政文件接收、分发宣传、归档，公司内部信息的传递、沟通工作。

3、负责外来公文的及时汇报、处理及归档工作。

4、负责各种会议的会务和会议记录。

5、负责编写综合信息统计工作。

6、负责工作信函、邮件、机要件的收发管理，电话接听、记录，并及时向主管领导汇报。

7、协助做好客户来访的接待工作。

8、负责公司内部物品保管、维护及领取记录工作。

9、负责员工考勤统计、做好员工后勤保障、负责员工生活福利等日常事务。

10、协助公司经营工作，保证在项目投标时及时、准确的提供所需合同原件。

11、完成领导交办的其它工作。 3.2项目监理部岗位职责 3.2.1总监理工程师岗位职责

总监理工程师经监理单位授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构的工作，其主要岗位职责如下：

1.按管理评审计划的要求，参与管理评审；按管理评审会议纪要的要求，落实有关本项目部的工作。

2.项目总监理工程师负责与公司共同确定项目监理部人员名单以及项目监理机构人员的分工和岗位职责；

3.参与特殊工程质量策划会；主持编写项目质量计划（监理规划）、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

4.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5.检查、监督和指导监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作，并负责对监理人员进行年终考核；

6.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

7.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 9.审查和处理工程变更；

10.主持或参与工程质量事故的调查；

11.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

12.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 13.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

14.参与公司内部项目部文件的编写和修订，负责本项目部使用的文件的编目、归档和保管，及本部门使用的资料的管理，负责按规定使用统一表格，并作好标识。主持整理工程项目的监理资料；

15.负责所属项目部的财产安全管理，特别是对建设单位提供的各类施工图纸的控制，落实责任制，加强设备维护和安全防范工作；负责正确使用检验和测量设备，并负责对小型工具的采购，及日常维护和保管，并协助对设备的报废处理。负责对检验状态进行标识。

16.负责工程监理费的催收以及竣工后监理费结算工作；

17.主动收集经营信息，及时向公司经营部汇报，并配合经营部工作，负责项目中标后的合同谈判、签订工作；

18.负责做好与业主的沟通以及项目部、项目人员与公司的沟通，项目部信息及人员动态定期、不定期及时向公司领导汇报。

19.负责组织项目监理部的监理服务过程控制工作；参加监理例会。负责对本项目监理部监理工程师工作的检验。

20.负责落实巡检中所发现的问题，并及时编制巡检回复单。

21.对情节较轻的监理工程师不规范监理服务行为进行评审、处置和答复，对情节较严重的监理工程师不规范服务行为向公司报告。

22.制定并执行本项目部出现的不合格的纠正措施；执行预防措施。

23.参与内部质量审核，并对本项目部出现的不合格制定纠正措施并组织实施。 24.提出本部门年度培训需求和培训申请，按培训通知要求参加公司组织的培训。 25.负责在项目竣工后协助解决建设单位提出的问题，督促施工单位进行整改并编制验证报告。

26.负责院公司各项规章制度和通知文件等在本项目部宣传贯彻工作。 副总监理工程师协助总监理工程师工作。 3.2.2.专业监理工程师的岗位职责

专业监理工程师在项目总监理工程师和副总监理工程师的领导下，负责与本专业相关的监理工作，其岗位职责如下：

1.负责编制本专业的监理实施细则； 2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3.2.3.监理员的岗位职责

1.在项目总监代表及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，负责合同、信息、资料的收集、发放、管理工作；

2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6.做好监理日记和有关的监理记录；

7.熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发文制度、档案管理制度、合同管理办法；

8.积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；

9.每月底负责拍摄工程现场的彩色鸟瞰照，一式两份，次月6日前送总监代表； 10.负责将驻地监理组上月监理日志集中，装订成册，统一管理； 11.参加工地监理会议，做好会议纪要；

12.负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密。妥善管理所有图纸、文件、资料等；

13.负责驻地监理组的服务工作；

14.工程竣工后，按有关规定，整理所监项目监理档案，一式两份，经总监代表审核后，报项目总监，报送建设单位和公司总监各一份。 3.2.4信息管理员的岗位职责

1.复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额。

2.每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况。

3.登录监理台帐，协助总监编制监理月报。

4.参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理文件。 5.负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理。

6.负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。 7.负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等 8.管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。 9.协助项目总监理工程师进行考勤。 10.记录每天的天气情况。 3.2.5见证员的岗位职责

1.取样时，见证人员必须在现场进行见证，要求取样按规范进行操作； 2.见证人员必须对试样进行监护；

3.见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位； 4.有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样； 5.见证人员必须在检验委托单上签字；

6.见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任；

7.见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入监理档案资料内。 3.2.6.安全监理员的岗位职责

1.编制本项目安全监理细则； 2.负责本工程安全监督和管理工作；

3.对总监理工程师负责，负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作；

4.参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告；

5.检查本工程各分部分项安全技术措施落实情况，发现问题及时下发安全事故隐患整改通知书；

6.检查施工单位安全防护用品发放使用情况、安全技术交底落实情况、安全教育落实情况，并向总监理工程师汇报；

7.检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用

电物品的质量和运行情况，合格时予以签认同意使用；

8.每日巡视现场安全现状，对出现的不安全因素及时通知施工单位改正；

9.定期向总监理工程师提交项目安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报和请示；

10.协助总监理工程师组织或按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书；

11.对现场出现的重大安全隐患，有权要求施工单位暂停施工进行整改； 12.负责本项目安全资料的收集、汇总及整理，并及时归档。 3.2.7项目监理部环境、职业健康安全岗位职责： 3.2.7.1总监理工程师：

1、负责项目监理部贯彻实施质量、环境、职业健康安全管理体系，对环境、职业健康安全管理工作负全面领导责任。

2、负责贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和指标，主持制定项目监理部的质量、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。

3、负责任命专职(兼职)安全员(环境员),并指导其开展工作。 3.2.7.2专业监理工程师：

1、贯彻执行国家关于环境、职业健康安全方面的法律、法规、标准及相关规定。

2、协助总监理工程师制定项目监理部环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并负责实施。

3、负责对本部门的重要环境因素、重大危险源有关的运行控制，并进行监视和测量。 3.2.7.3监理员：

1、负责建立健全有关环境、职业健康安全的相关资料、报表等，做好记录。 3.2.7.4安全员（兼环境员）

1、根据项目的特性进行危险源和环境因素的辨识和评价，并按公司制订的控制措施予以实施。

2、参加制定项目监理部环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并实施。

3、协助总监理工程师组织项目监理部环境、职业健康安全的教育和培训，提高项目部人员的环境与安全意识。

4、负责监理现场环境、安全的日常和定期检查。

第14篇：岗位职责（版）

目录

项目指挥长岗位职责 .................................................................2 项目常务指挥长岗位职责 ..........................................................4 项目副指挥长岗位职责 .............................................................6 项目总工程师岗位职责 .............................................................8 安质环保部岗位职责 ...................................9 安质环保部部长岗位职责 ......................................................10 质量检查工程师岗位职责 ......................................................13 安全监察工程师岗位职责 ......................................................15 计划财务部岗位职责 ..................................17 计划财务部部长岗位职责 ......................................................19 计划财务部副部长岗位职责 ..................................................20 计划财务部会计岗位职责 ......................................................22 计划财务部出纳员岗位职责 ..................................................23 工程技术部岗位职责 ..................................31 工程技术部部长岗位职责 ......................................................33 专业工程师岗位职责 .............................................................35 施工调度岗位职责 ................................................................36 综合信息部岗位职则 ...................................38 综合信息部部长岗位职责 ......................................................39 秘书岗位职责 .......................................................................41 事务员岗位职责 ....................................................................44 宿舍管理制度 ........................................45 职工食堂管理制度 ....................................46 1

项目指挥长岗位职责

1、项目指挥长是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益。

2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在集团公司的领导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作。

3、在项目管理前期，负责项目管理策划，组织制定项目管理方案，测定项目合同预计总成本和目标利润，将目标与责任分解到各相关部门，并监督检查过程控制效果。

4、根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。

5、组织制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作。

6、组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。

7、协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺2 利进行。

8、严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。

9、加强队伍建设和员工管理，建立健全项目部各项规章制度，同时做好项目部人员的分级培训和考核工作。

10、积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场。

11、配合做好集团公司各部门的监督、检查和指导工作

12、对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。

3 项目常务指挥长岗位职责

1、在项目指挥长的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。

2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。

3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过程受控。

4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。

5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。

6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。

7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度，组织4 项目物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。

8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。

项目副指挥长岗位职责

1、在项目指挥长的领导下，全面负责项目部的合同管理、成本管理和风险管理等项目经营管理工作。

2、组织拟定项目部合同管理办法，建立、健全项目合同管理分包系列、计量支付等方面制度，监督检查项目部各类合同的评审、订立、实施、控制、评价等工作。

3、在项目指挥长领导下，按照集团公司《工程项目管理标准》及相关规定，具体负责项目分包、采购工作。负责合格分包方、分共方的评价和资格认定，按规定程序审核工程、劳务、材料及设备租赁费用的计量、验收、支付。及时组织办理工程验工计价、拨付结算和工程款清收工作。

4、组织建立风险管理体系，实施全过程风险的识别、评估、预防和控制，明确各类人员风险管理责任，减少或转移不确定因素对项目的影响。

5、负责对项目的经营目标做好分解落实和项目成本的全过程控制，检查监督项目部各相关部门的控制效果，组织月度成本核算和季度经济活动分析，对不良的经营趋势制定纠正措施，做到动态管理。

6、系统策划并组织实施项目的设计变更、调价、索赔等二次经营活动。

7、组织经营信息的收集、分析、追踪，协助公司开拓区域市场。

8、负责协调疏通与地方政府、业主、上级单位的关系，妥善协调处理路、地争议。

项目总工程师岗位职责

1、在项目指挥长的领导和常务副指挥长的指导下，负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，参加工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。

4组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。

7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

8、协助组织“三标一体”的贯标工作。

8 安质环保部岗位职责

1、认真贯彻执行国家、行业及上级有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度，掌握项目相关情况，对现场质量、环境与职业健康安全负有监督的责任。

2、负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作；组织质量、环境与职业健康安全事故的调查处理，提出分析报告，根据技术部门制定的整改预防措施，监督执行落实情况。

3、负责特种设备的安全监督工作，督促和配合物资设备部组织对特种设备进行安全技术检测检验工作，建立特种设备安全技术检测检验台帐，针对可能发生的突发事件，制定应急预案，并组织演练。

4、配合综合信息部做好特种作业人员的安全技术培训、考核和取证工作，并建立台帐；做好进场施工人员的安全教育培训和考核工作，并建立台帐；配合施工技术部做好新技术、新设备、新工艺、新材料使用前作业人员的安全技术培训。

5、组织制定创建优质工程规划和创建安全样板（文明）工地规划，指导有序开展活动，按照优质工程、安全样板（文明）工地评选条件，收集和提供有效资料，定期组织检查和自评工作，按时进行申报。

6、组织制定质量、环境与职业健康安全的规章制度、办9 法；督促工程部制订安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施；督促和配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划；审查安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施，监督执行落实情况。定期向上级主管部门汇报质量、环境与职业健康安全工作。

7、参加各种施工临时设施、环境与职业健康安全设施的检查验收，对不符合环境保护与职业健康安全规定者，有权制止使用；参加技术和生产会议，对本项目质量、环境与职业健康安全工作提出建议和要求；参加安全质量检查，深入现场，加强过程监控，监督各项制度措施的执行落实情况，对存在隐患督促限期整改，落实和验证整改结果；对违章指挥、违章作业有权制止，有权进行处罚；参加工程验交。

9、负责执行劳动防护用品、保健食品发放标准以及发放办法制定，监督执行落实情况。

10、建立安全质量内业台帐，按时填报安全质量各种报表，做到及时规范、齐全真实。

11、在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全质量工作的实绩行使否决的权利；对在安全质量工作中发现并采取措施预防事故的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。

安质环保部部长岗位职责

1、认真执行国家、行业及上级有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度，及时掌握项目相关情况，对现场质量、环境与职业健康安全负有监督的责任。

2、参与项目管理策划，部署、落实、总结本部门的工作；负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作。

3、风险识别评估后，负责制定安全质量方面规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。参加质量、环境与职业健康安全事故的调查处理。

4、督促工程技术部制订安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施，审查安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施，监督执行落实情况；参加各种施工临时设施、环境与职业健康安全设施的检查验收，对不符合环境保护与职业健康安全规定者，有权制止使用。

5、参加技术和生产会议，对质量、环境与职业健康安全工作提出建议和要求；参加工程验交。

6、组织制定质量、环境与职业健康安全的规章制度、办法；督促和配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划，监督执行落实情况。定期向上级主管部门汇报质量、环境与职业健康安全工作。

7、组织进场施工人员的安全教育培训和考核工作；督促和配合有关部门做好新技术、新设备、新工艺、新材料使用前作业人员的安全技术培训；配合上级及有关部门做好特种设备检验检测以及特种作业人员安全技术培训、考核和取11 证工作。

8、参加安全质量大检查，认真进行日常安全质量检查，加强质量、环境与职业健康安全监控，监督各项制度措施的执行落实情况，对存在的隐患督促限期整改，落实整改结果。

9、负责组织制定创建优质工程和安全样板（文明）工地规划，指导有序开展活动，定期组织检查和自评工作，按时组织申报。

10、按照质量、环境与职业健康安全“三标一体”主责程序，做好运行记录，配合审核工作。

11、负责执行劳动防护用品、保健食品的发放标准和制定发放办法，监督落实情况。

12 质量检查工程师岗位职责

1、及时掌握项目工程质量情况，对现场工程质量负有监督的责任。

2、负责隐蔽工程的自检签证，配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作。

3、参加工程质量事故的调查处理。

4、制定工程质量的规章制度、办法，监督执行落实情况。

5、参加技术和生产会议，对工程质量提出建议和要求。

6、参加分项、分部、单位工程质量检验评定，审查验工报表已完工程质量，并按规定签证；监督检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况；参加工程验交。

7、认真进行质量日常检查，加强工程质量监控，监督质量制度措施的执行落实情况，对存在的隐患督促限期整改，验证整改结果，对违章指挥、违章作业有权制止，有权进行处罚。

8、编制创建优质工程规划，指导有序开展活动，参加定期检查和自评工作，收集和提供有效资料，按时进行申报。

9、负责质量、环境与职业健康安全“三标一体”主责程序文件编制，做好运行记录，参加审核工作。

10、按照集团公司十二项质量管理制度要求，结合项目实际建立工程质量内业台帐，认真做好记录，按时填报质13 量报表，做到及时规范、齐全真实。

14 安全监察工程师岗位职责

1、及时掌握项目职业健康安全情况，对现场职业健康安全负有监督的责任。

2、参加审查安全设计、环境与职业健康安全保证措施，监督执行落实情况；参加各种施工临时设施、环境与职业健康安全设施的检查验收，对不符合环境保护与职业健康安全规定者，有权制止使用。拟定可能发生的突发事件的应急预案，并组织演练。

3、参加环境与职业健康安全事故的调查处理。

4、制定环境与职业健康安全规章制度、办法；配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划，监督执行落实情况。

5、参加技术和生产会议，对环境与职业健康安全提出建议和要求。

6、做好进场施工人员的安全教育培训和考核工作；配合有关部门做好新技术、新设备、新工艺、新材料使用前作业人员的安全技术培训；配合上级及有关部门做好特种设备检验检测以及特种作业人员安全技术培训、考核和取证工作；监督检查机动车辆和驾驶员的年度检审工作。

7、认真进行日常安全检查，加强环境与职业健康安全监控，监督环境与职业健康安全制度措施的执行落实情况，对存在的隐患督促限期整改，验证整改结果，对违章指挥、违章作业有权制止，有权进行处罚。

8、编制创建安全样板（文明）工地规划，指导有序开15 展活动。参加定期检查和自评工作，收集和提供有效资料，按时进行申报。

9、负责质量、环境与职业健康安全“三标一体”主责程序文件编制，做好运行记录，参加审核工作；制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和办法，监督执行落实情况。

10、按照集团公司十二项安全管理制度要求，结合项目实际建立环境与职业健康安全内业台帐，认真做好记录，按时填报安全报表，做到及时规范、齐全真实。

计划财务部岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。

2、参与项目管理策划和施工生产计划的编制，实行风险控制管理，收集相关信息，进行风险监控；预测项目成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本分析。

3、在企业法人授权范围内对合同相对人的资质、资信、履约能力、代理人的代理事项、权限和期限等情况进行调查、了解，采取会签或召开专题会议的方式进行合同评审，并对合同评审记录等书面材料分类整理，归档保管。

4、参加合同谈判，签订正式合同，对劳务队伍进行动态管理，建立劳务队伍及合同管理台帐，并检查合同执行情况。

5、负责按合同规定和工程部提供的已完工程清方表及时办理项目计价工作。建立验工计价台帐，及时上报结算资料；负责项目调价索赔工作。

6、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，开展、完成项目财务管理工作。

7、参与项目管理策划，拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法；制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险相关信息，17 并进行风险因素监控。

8、负责项目部资金预算编制及上报工作；负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算。

9、加强债权、债务管理，审查并监督工程施工、物资采购的有关债权、债务手续是否齐全，责任是否明确。

10、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作，做好成本管理的各项基础工作。

11、严格执行国家、集团公司税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金的管理、工资附加费提取及使用等有关规定，按时足额上缴有关款项。

12、参与项目部经济合同、协议的签订，并负责监督实施。

13、按时编报财务会计报告等会计资料。

18 计划财务部部长岗位职责

1、负责本部门全面管理工作。

2、组织本部门认真贯彻执行党和国家法律、法规、方针政策及企业编制的各种管理标准和管理办法，自觉维护国家和企业利益。

3、参与项目管理策划，并监督本部门贯彻执行，做到有章可循、有法必依，促进项目管理标准化、规范化。

4、负责组织收集成本管理的各项基础资料，预测项目成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析，并做好直接费过程控制的监督检查。

5、负责组织项目合同评审，签订分包合同，对分包合同进行动态管理，并检查合同执行情况，建立合格分包方档案。

6、负责组织收集各项基础资料，做好调价、索赔等二次经营开发工作。

7、负责对内、对外的计价（量）工作，按时出具或上报对内、对外的计价（量）报表。

8、负责组织做好工程信息的收集管理工作，及时向上级领导及主管部门反馈真实、有效的工程信息。

19 计划财务部副部长岗位职责

1、协助部长搞好本部门管理工作。

2、在项目经理领导及上级财务部门监督指导下，负责项目部财务核算、管理工作。

3、严格按照集团公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。对违反会计法和国家统一的会计制度规定的会计事项，有权拒绝办理并可向上级财务部门汇报。

4、参与项目管理策划，负责拟定工程项目财务部会计核算、财务管理、成本控制等办法。

5、负责项目部资金预算编制及上报工作，根据年度预算合理理安排并监督工程资金的筹集和使用。

6、负责建立工程结算台账，用以登记分包工程总造价和逐月结算、支付情况，严禁超拨。

7、负责审核每笔经济业务及其报销凭据的合法性，加强成本费用控制，节约成本费用支出。

8、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作。每月对间接费用发生情况进行分析，查找节超原因，制定相应措施并予以改进。

9、在项目经理组织下，协助工程预算部门共同对项目成本进行20 全过程的监督与控制；按时参加项目月度经济活动分析会议。

10、负责执行国家及集团公司相关税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金的管理、工资附加费提取及使用等规定，按时足额上缴有关款项。

11、参与项目部经济合同、协议的签订，负责项目部经济合同中财务风险控制工作，并负责监督实施。

21 计划财务部会计岗位职责

1、负责建立健全项目部会计帐表体系，填制会计凭证，登记会计帐薄、建造合同成本台帐及各种基金台帐、负责编制财务会计报告。

2、季度末负责将计划、工程、预算部门提供的建造合同信息表，1—合同预计总收入明细表及建造合同信息表，2—合同预计总成本明细表进行汇总，并及时上报。

3、定期对会计账薄记录的有关数据与实物保管部门进行认真核对，保证账实相符。

4、负责及时与建设单位、劳务协作队伍办理结算手续及资金拨付工作。

5、配合财务部长做好项目间接费用的预测、控制、监督、分析工作。

6、负责项目部债权、债务签认、清理工作，负责收尾项目工程尾工款的清理工作。

7、依法准确计算并缴纳国家及集团公司规定的各项税费。

8、负责本部门会计电算化工作以及会计档案保管、归档工作。

22 计划财务部出纳员岗位职责

1、严格遵守国家有关银行及现金结算办法及纪律。

2、负责办理有关银行及现金的收支业务，熟悉网上银行业务。

3、逐日登记银行日记帐及现金日记帐，做到日清日结，确保帐款相符。

4、遵守核定现金库存限额，定期核对银行存款余额，根据银行对帐单与企业经济业务按月填制银行存款余额调节表，及时清理未达帐项，保证银行对帐资料的完整性。

5、负责保管银行预留印鉴卡、现金及各种银行空白票据，不得私借票据，严禁白条充库、私自挪用和坐支现金。

6、按要求上报有关货币资金动态及相关资料。

7、熟悉计算机基本操作，熟练掌握会计软件各项使用功能。

8、负责会计凭证、明细帐的装订工作。负责办理账单的收发业务。负责登记、整理有关文件及各类经济合同资料。

23

物资设备部专业工程师职责

1.负责项目物资材料、机械设备的日常管理工作。 2.编制采购权限范围内物资的采购计划及采购、收、发、存和帐、卡、物的管理工作；努力控制和降低物资管理和采购成本。

3.出库时坚持“三检查、三核对”制度，执行限额发料，建立分作业队材料消耗台帐，全过程控制数量、质量与实际使用部位相符。

4.负责对周转材料的调配、验收、建账、摊销、保管、发放、维修保养工作，发现问题及时上报并整改。

5.及时准确与财务、计价部门核对劳务结算中材料数量、价格工作，做好物资数量价格资金结算明细台帐。 6.做好物资核算基础资料的收集和整理工作，建立《劳保发放台帐》，负责保管发放工作。

7.负责项目部《机械设备配备计划》编制及施工机具的购置和新到设备的验收、建帐工作。收集、整理、编制、上报、归档物资设备相关报表。

8.负责项目机械设备的台帐、明细帐管理。办理设备验收入帐、调拨分配、设备普查，申请购置、封存、报废等工作；建立健全各类设备管理台帐和技术档案，并及时统计汇总上报。

9.负责组成固定资产的施工设备、机具和低值易耗品的实物24 核算工作，如实反映固定资产和低值易耗品的增减变动情况，定期与财务部门和使用单位管理人员对帐，做到帐实、帐卡、帐帐相符。完成相关的资产清查和核实上报处理工作。

10掌握施工设备、机具分布情况、技术状况、使用及安全情况

物资设备部岗位职责

1、掌握施工设备、机具分布情况、技术状况、使用及安全情况。

2、负责公司授权的物资采购合同的签约、用料计划的审批，并提供准确的物资供应方案。

3、负责在建项目施工现场物资设备的管理工作。

4、负责机械设备、资产管理及施工机具的购置、保管、使25 用、租赁、核算及报废、调拨、让售的申报等工作。

5、负责道路交通事故的调查、处理、报损及与保险公司索赔事宜。

6、负责机动车辆的安全检测工作和机械设备、车辆等特种作业人员的考核发证工作。

7、负责建立物资、机械设备的台帐，并做好统计报表的上报工作。

8、负责“三标一体”主责管理办法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作

26

物资设备部部长岗位职责

1、参与项目管理策划，负责工程所需物资的采购、供应、管理工作，做好机使费的过程控制，参加项目经济活动分析。

2、负责制定本项目的物资管理细则、设备管理细则、用电制度、奖惩措施、各种设备的安全操作规程等并严格实施。

3、根据技术部门提供的定测台帐及用料计划编制物资申请分配计划。

4、依据采购权限和规定，负责对所需物资的招（议）标的采购及合同谈判工作。

5、参与环境因素、危险源辨识工作，定期检查仓库料场安全管理工作，制定有关的应急预案，设备人员职业健康安全措施及降噪、防污染和废弃物处理措施。

6、组织材料员每月进行物资自点、清查工作，实行物资消耗全过程管理，参加指挥部组织的安全检查活动，发现问题及时整改。

7、组织每月的设备检查，发现问题并督促及时整改，参与指挥部组织的安全检查工作，配合安质部对特种设备进行安27 全监察等工作。

8、审核上报上级部门要求的各种统计报表、分析等工作资料，对上级部门检查时提出的问题进行整改并及时反馈信息。

9、组织对机械设备一般事故的调查处理工作，参与重大、特大事故的调查处理工作。

28

物资设备部管理制度

1) 负责所管项目的物资申请分配计划。 根据项目工程部定测台帐编制的《用料计划》，项目部物资负责人编制《物资申请分配计划》，经项目部经理（副经理）批准后报安规定时间内相关部门。；

2) 工程项目所需的物资采购都应先对供方的企业资质、信誉、产品质量、生产规模、供货能力，价格水平、资金状况，售后服务等方面进行调查、评价，填写《供方调查表》，由项目指挥长、项目副指挥长、物设部、工程部、安质部等部门组成评定小组进行评价，确定合格供方名单。

3) 所有进场(库)的物资,根据物资采购合同及有关资料,按照外观验收、规格数量验证、技术资料验证、质量检验验收的程序和手续,对到库物资进行质量和数量验收,以确定物资在入库时的质量和数量良好状态,杜绝不合格的物资入库,便于安排养护、储存和保管。一般物资验收不超过3个工作日,需理化鉴定的不超过7个工作日。确因数量大或检验技术复杂的物资，经领导批准，可酌情延长。已检验和试验的物资应明确标识“合格”或“不合格”或“待判定”，未检验试验的标识为“待检验”状态，并分开存放。对业主供应的物资除按规定程序验收外还应单独存放，并标明业主供应字样，发现问题要及时和业主联系处理，验收合格的物资应及时办理入库手续，不合格物资，设备须进行特殊标识，隔离存放，做好记录，防止错用误用。对沙石料的验收至少两人以上同时在场收方。并明确责任。

4) 根据施工现场要求，设置规划地势适宜、布局合理、物流有序，符合防火、防水、防雷、防盗、防变质要求的仓储设施，有利于施工生产、物资进出收发、减少搬运和储存中的损耗。入库执行TB/T2631—1995《铁路物资仓库技术管理规定》和（79）铁物字446号《铁路物资技术保管规程》。 5) 物资的发放坚持“先进先出”及符合可追溯性要求的原则。 物资发放过程中，应坚持检查领（发）料凭证是否正29 确；检查发出物资的品名、规格、数量是否相符；检查应附技术证件和发料凭证与帐卡核对；发料凭证与发出实物核对；结存实物与帐卡核对的“三检查、三核对”原则。 6）健全工程项目物资核销机制，从开工时的资源价格调查等资源输入为起点，到物料消耗在项目工号、部位的数量和成本为终点，全过程监控物资流量，流向、流通成本、物资消耗动态、质量和安全等物流经济技术指标。项目竣工后要对该项目的物资管理进行一次技术总结，其内容：工程概况、物资采购供应方式、主要物资采购成本、材料费成本、库存核算以及经验和不足等。

7）废旧物资必须分类建帐保管，让售时应按规定要求进行计量、定价，经主管负责人审批后执行。处理废、旧料的资金及时交财务部门入帐。

8）搞好统计分析，及时准确上报有关物资统计报表。分别按要求报送《主要物资收入、消费与库存统计表》、《施工单位主要物资消费与库存台帐》、《物资成本对照表》、《主要原材料节约统计表》及各种原始凭证、记录、帐卡等数据及资料，应做到内容完整、规范、齐全、数据真实，并按照要求妥善保管备查。

30 工程技术部岗位职责

1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。

2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。

3、负责对项目分部（作业队）编制的单位工程施工组织设计进行审核。负责重、难点单位工程的技术交底。

4、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）的测量资料。

5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。定期检查项目分部（作业队）工程日志的填写是否满足要求。

6、督促项目分部（作业队）编制特殊过程及关键工序作业指导书。

7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照集团公司《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。

8、制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。

9、积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；指导项目分部（作业队）组织开展QC小组活动。

31

10、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。

11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。

12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。

13、指导项目分部（作业队）收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。

14、指导项目分部（作业队）对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。

15、负责工法开发和工程施工技术总结工作。

16、严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，未经领导允许不得对外提供。

17、按月、季度、年度施工计划向物资设备部门提供材料设备需求计划。

18、配合计财部门做好工程变更、索赔的基础工作。

32

工程技术部部长岗位职责

1、认真贯彻党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策。

2、认真落实集团公司《工程项目管理标准》、《施工技术管理条例》的规定。根据集团公司的各类规章制度围绕合同文件、项目目标完善本部门的工作制度，做好内部分工。

3、负责做好部门的质量、环境、职业健康安全体系正常运行。

4、参与项目管理策划，主持编制项目整体实施性施工组织设计。识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。

5、组织对设计文件进行审核。

6、检查、指导作业现场按规范和设计要求组织施工。

7、指导、督促项目分部（作业队）做好分部、分项及隐蔽工程的安排、检查、签证及资料整理工作。

8、督促、检查、指导各项目分部（作业队）的技术交底工作。

9、确保项目调度系统的正常运转，分析实际与计划之间的差距，并做出调整方案。

10、负责考核本部门的日常综合管理工作。

33

11、参加项目经济活动分析，负责组织工程竣工资料的收集、整理、归档，负责组织工程项目的阶段性验收、竣工验收。

12、协调、督促、指导本项目的试验、检验、检测工作。

13、指导项目分部（作业队）开展项目QC活动。

14、负责与其他部门的联系、协调工作；上下级单位的联络工作。

34

负责与外单位、

专业工程师岗位职责

1、在工程部长的领导下，认真学习、贯彻合同文件、施工指南、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度。

2、负责本专业有关的技术工作，配合生产领导做好组织管理工作。

3、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

4、负责对本专业技术资料的收集、整理工作，负责与本专业有关的竣工文件收集、整理工作。

5、负责设计文件审核工作；贯彻落实施工组织设计及分部、分项技术方案，参加安全质量措施及安全应急预案的制定和实施工作。负责技术交底的编制工作；配合生产领导做好人工、材料、机械设备的合理安排，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保工程质量和施工安全；对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

35

施工调度岗位职责

1、迅速、准确传达上级和本单位领导有关施工方面的指示、决议和要求，并检查、收集、反映执行情况。

2、根据施工组织设计和年、季、月施工计划，切实掌握工程进度和存在的问题，督促检查计划执行情况，分析施工形势，发现工期滞后时，要向领导及时汇报，采取有效措施，确保项目在业主要求工期内完成。

3、严格执行日、周、半月、月汇报制度。按规定时间及时上报各种报表，编制能够反映施工生产任务和工程进度情况的各种图表、台帐，每月及时编制施工简报。根据工程信息管理系统要求，及时做好系统录入和维护工作，确保项目基本信息不漏项，按时上报有关生产数据及情况，利用工程管理信息系统及时传输更新施工图片，便于领导查阅了解施工进展和计划落实情况，分析生产形式和指挥生产。

4、掌握本项目劳动力、主要机械设备、施工机具、材料供应情况，配合有关部门做好调配工作，保证施工生产正常进行。

5、熟悉有关加强安全生产、保证工程质量的文件和要求，对现场发生的人身、质量、营业线行车事故、机械及水、火灾事故和社会事故等，要立即向本单位领导和上级调度汇报，并及时协同有关部门紧急处理。

36

6、保持上下密切联系，接收和发布调度命令、通知、报告，了解执行情况，并及时向领导和有关部门反映施工现场出现的问题，实行24小时值班制度，以保证项目调度系统通讯、信息畅通。做到当班工作当班清，未完工作有交待；要及时了解施工中存在的问题，反馈处理结果，并认真做好记录。

7、认真收集各方面对在建工程的满意度信息，及时做好信息传递和交流。对收集到的业主、监理对在建工程提出的表扬、批评、处罚、整改指令或函件及业主、监理组织的专项大检查或分阶段、季度进行的评比结果等满意度信息，要立即上报集团公司值班调度和有关部门，对存在问题整改情况追踪了解并及时向集团公司调度反馈。

8、指导项目所属单位调度业务，建立健全制度，总结交流工作经验，不断提高工作质量和业务水平。每项工程都应建立电子档案，当工程完工后将有关文件、记录、台帐、图表、图片、影像等历史资料刻成DVD光盘保存，以备查检。

9、收集掌握气象、地震、洪水、塌方、森林火灾等方面的信息和资料，及时向领导汇报并通知有关部门采取预防措施，防止和减小损失，并积极参与防洪抢险组织协调工作。

37 综合信息部岗位职则

1、负责项目经理办公会议等综合会议的组织筹备、会议记录、文件整理等工作；协助业务部门做好相关会议的会务工作。

2、参与项目管理策划，负责项目部日常行政管理（包括人事、劳资），与上级、地方政府及有关外界的联系、接待工作。统筹协调项目部各职能部门的工作，对各项工作的落实情况进行督促、反馈，参加项目经济活动分析。

3、负责项目部文秘工作，起草年、季工作总结及有关文件等综合性文稿，负责审核和印制指挥部公文、函件、会议资料、简报等书面材料。

4、负责管理项目部的文书档案和科技档案；负责公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档销毁工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。

5、控制间接费用（主要包括项目部办公用品、业务招待费、差旅交通费、低值易耗品、水电费等）成本，进行对比分析和过程监督检查。

6、负责对项目施工形象进度、施工产值统计、实际成本（“三同步”）进行督促落实；协助安质部门做好应急预案的演练组织工作。

7、牵头组织好项目部“三标一体”管理体系工作；并按照本《项目管理计划》中的职责分工，做好本部门工作。

8、利用会议、墙报、广播、标语、文件等形式，宣传38 集团公司的管理方针及其内涵。

9、参与并督促有关部门对全体员工进行质量、环境、职业健康安全标准、公司《管理手册》《程序文件》及《项目管理计划》的宣贯培训。

10、负责项目部食堂及汽车等后勤保障工作。

11、负责本项目人力资源配备以及全体员工职业健康安全、环境管理和文明施工的教育、培训和各种安全教育及技能培训的组织工作；负责本项目安全生产、环境保护、文明施工等警示标识、标牌的制作和宣传。

12、负责项目部对企业文化展示和宣传标准的实施，根据工程特点制定项目文化宣传方案，方案要符合《手册》要求，经项目经理审批后组织实施。并随工程进展对项目部、施工现场的文化标识宣传图片等加强维护和补充。负责日常的检查工作，随时处理出现的问题，始终保持企业文化展示与宣传物的规范、完整。

13、按照档案保密制度和借阅制度，建立项目档案资料室借阅登记制度，及时向部门、业主、公司管理部门提供所需资料。

综合信息部部长岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责综合部的全面工作。

39

2、参与项目管理策划，负责项目部日常行政管理（包括人事和劳资）和党群工作，统筹协调各职能部门的工作，督促检查执行情况，参加项目经济活动分析。

3、主持起草项目部年、季工作总结及有关文件等综合性文稿，负责审核项目部公文、函件、会议资料、简报等书面材料。

4、负责项目部各类综合会议的组织筹备和协调工作。

5、负责项目部公文、函电的呈批和印章的保管使用工作。

6、负责项目部的内外部联系、沟通、对外接待工作，组织安排上级领导视察和现场办公活动。

7、全面负责项目部的后勤保障服务和安全保卫等各项工作。

8、组织工程动态信息的整理、分析，及时为领导的决策提供依据。

9、负责间接费用成本控制（主要包括项目部办公用品、业务招待费、差旅交通费、低值易耗品、水电费等），进行对比分析和过程监督检查。

10、负责对项目施工形象进度、施工产值统计、实际成本（“三同步”）的统计上报工作进行督促落实。

11、牵头组织好项目部“三标一体”管理体系工作；并按照本项目《项目管理计划》中的职责分工，作好本部门工作。

12、在项目部开工初期，组织并督促有关部门对全体员40 工进行质量、环境、职业健康安全标准、公司《管理手册》《程序文件》及《项目管理计划》的宣贯培训。

13、负责本项目人力资源配备以及全体员工职业健康安全、环境管理和文明施工的教育、培训和各种安全教育及技能培训的组织工作；组织本项目安全生产、环境保护、文明施工等警示标识、标牌的制作和宣传，配合做好应急预案演练的组织工作。

14、组织项目部对企业文化展示和宣传标准的实施，根据工程特点制定项目文化宣传方案。组织日常的检查工作，随时处理出现的问题，始终保持企业文化展示与宣传物的规范、完整。

15、按照档案保密制度和借阅制度，组织建立项目档案资料室借阅登记制度，及时向部门、业主、公司管理部门提供所需资料。

秘书岗位职责

1、负责起草年、季工作总结及有关文件等综合性文稿，负责印制项目部公文、函件、会议资料、简报等书面材料。

2、负责项目部各类综合会议的组织筹备、会议记录、41 文件整理等工作，协助业务部门做好相关会议的会务工作。

3、负责项目部公文、函电的收发、登记、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密工作。

4、参与项目部的内外部联系及沟通工作，参与有关对外接待工作。

5、负责项目部的计算机管理和网络维护工作。

6、负责对项目施工形象进度、施工产值统计、实际成本（“三同步”）进行统计、上报、存档。

7、参与项目部“三标一体”管理体系工作；落实《项目管理计划》中的相关业务。

8、负责利用会议、墙报、广播、标语、文件等形式宣传集团公司的管理方针及其内涵。

9、参与并督促有关部门对全体员工进行质量、环境、职业健康安全标准、公司《管理手册》《程序文件》及《项目管理计划》的宣贯培训。

10、参与本项目人力资源配备以及全体员工职业健康安全、环境管理和文明施工的教育、培训和各种安全教育及技能培训的组织工作。

11、负责项目部对企业文化展示和宣传标准的实施，根据工程特点制定项目文化宣传方案，方案要符合《手册》要求，经项目经理审批后组织实施。

12、负责建立项目档案资料室借阅登记制度，及时向部门、业主、公司管理部门提供所需资料。

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事务员岗位职责

1、负责项目部有关事务管理及后勤保障服务等各项工作。

2、负责项目部固定资产管理和维护、负责低值易耗品的购置和管理工作。

3、负责项目部的办公室及员工宿舍管理工作。

4、负责对项目部间接费用（主要包括办公用品、业务招待费、差旅交通费、低值易耗品、水电费等）进行控制，负责办公及生活用品的购置、发放、管理及日常维护工作。

5、负责职工食堂管理及有关后勤服务工作。加强项目部食堂管理，操作人员有健康证，食堂卫生清洁，生熟案、刀分开，并配置灭火器；制定预防食物中毒的措施和应急预案。

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宿舍管理制度

1、职工住宿必须服从综合信息部统一安排，不得擅自更换宿舍房间和更换房门钥匙。

2、住宿职工爱护公物，注意保持室内清洁，妥善保管自己的财物，做到人走关窗锁门。

3、禁止在宿舍内存放钱物和贵重物品。

4、卫生值日人员必须打扫室内卫生，其他人员做到尊重他人劳动成果，不随意丢弃废弃物，保持浴室清洁。

5、加强宿舍防火安全工作，作到“六个严禁”：严禁卧床吸烟；严禁乱扔烟蒂；严禁乱接乱拉电线；严禁使用功率大于200瓦的电器设备；严禁堵塞疏散通道及将安全出口封堵；严禁使用、储存易燃易爆化学物品。

6、职工直系亲属探亲，必须遵守统一安排。一般亲朋好友探访，会客时间晚上不得超过10点，来访者不得擅自留宿过夜。

7、个人物品堆放整齐，创造优美生活环境。

8、住宿人员严格遵守作息时间，保证充足睡眠，相互之间理解、尊重，创建和谐空间。

9、做到“三关一锁”，即离开宿舍前，关电器、关灯、关窗、锁门。

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职工食堂管理制度

为维护正常的食堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度。

1、厨房工作人员遵守项目部各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰；工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。

2、工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理；严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒；整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

3、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好；每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。

4、厨房所购回之食品，由综合信息部每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。对不合格食品，拒收并按规定处理。

5、任何人不得以任何理由拿走厨房的一切物品；餐具必须妥善保管，任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用；每天保证餐具消毒2次以上。

6、严格按餐厅就餐时间进餐，其餐厅开放时间如下：

早餐：07：00—7：40 中餐：12：00—12：30 晚餐18：00—18：30

7、就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌；就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。

8、果核骨制，余饭剩菜，不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类；餐厅内禁止吸烟。

46

第15篇：工程师论文怎么写（版）

工程师论文怎么写

1、全文以3000字为限，附100字以内摘要，10字以内关键词。

2、论文用A4标准复印纸打印，字迹清晰，外文要大小写，正斜体清楚，纸面整洁无污迹，作者论文文字为中文。

3、论文书写顺序：标题、作者姓名、作者单位、邮编、摘要、关键词、正文、参考文献、作者简介（含通信地址、联系电话）。

4、论文体例

（1）用A4标准稿纸打印，版芯（即文字和空格等所占的范围）居中，版芯大小为38行×40行（5号字）。

（2）标题：文章标题居中，一般不超过20字，全部用2号黑体字（标题上不要出现“浅谈”“浅议”“浅析”“试论”“谈”等字样，要直截了当，尽量不用副标题）。

（3）作者姓名：在标题下方，空一行，居中，用五号楷体字。

（4）作者单位、邮编：在作者姓名下方，居中，外加圆括号，用小五号宋体字。

（5）摘要：在正文前，不超过200字，用小五号字体。

（6）关键词：在摘要左下方，一般不超过8个字，用小5号字体。

（7）正文：用5号宋体字。其中标题不超过3个层次，标题一律使用阿拉伯数字连续编号。一级标题：用3号（加黑）宋体字，序号用阿拉伯数字（1，2，3……），顶格；二级标题：用4号黑体字，序号用两个阿拉伯数字（1.1，1.2，1.3……），用点号分开，顶格；三级标题：用五号黑体字，序号用3个阿拉伯数字（1.1.1，1.1.2，1.1.3……）

用两个点号分开，顶格。

（8）文中公式、算式和方程式应编排序号。计量单位和符号、缩略词应使用国家标准和国际通用符号。文中凡表明确切数量和年月日均使用阿拉伯数字。习惯用语和表示大意的语词要用汉语。文中出现的外文字母和外文专用名词必须打印清楚，注意区分字体和大小写。

（9）每篇论文的图表（照片）不超过5幅，图片均应在文章中的应用处右上角加注序号。图表和照片必须清晰，一律用黑白片。图表中所用文字、数字均要求植字，用6号宋体字，标题用5号黑体字，符合胶印制版要求。

（10）参考文献：必须为公开出版物。参考文献号用阿拉伯数字。引用文献应在文章中的引用处右上角加注序号。书写顺序号依次为：序号、作者姓名、文献名称、出版单位、（或刊物名称）、出版年、版本（年、卷、期）、页号等，全部用6号宋体字。

（11）作者简介：“作者简介”4个字用5号黑体字。简介内容用6号楷体字，不超过150字。内容和顺序包括：姓名、性别、出生年月、毕业日期和毕业学校、最后学位、工作单位、职务职称、学术荣誉称号、主要科技成果、通信地址、邮编、联系电话（写上最容易与您联系的电话号码）。

（12）所有论文应不牵涉保密问题，否则文责自负。

注：论文不得从网上抄袭或简单罗列概念。

第16篇：读书报告怎么写[版]

大学生读书报告范文

读书报告的格式

读书报告应当包括下列内容：

（1）内容提要：概括性地归纳书的主要内容，包括作者陈述的基本观点（最好不超过300字）

（2）心得评论：对该书的评价与思考；对其主题的看法与认识，或反驳作者的观点，或提出创造性的见解，或将本书与类似书籍做比较分析，总之要写出独特的思考和体悟。

（3）结语：提出问题、表达期许、归纳全文。

（4）参考书目：读书报告中曾参阅哪些书籍、杂志、或其他资料，具体格式参见附录。读书报告格式

1．用纸：标准A4纸,

页面设置:上2.5cm下2.5cm；左2.5cm右2.5cm

字间距:标准行间距:1.5倍行距；字数:3000字左右

2、封面设置

报告题目：2号楷体-GB2312

副标题：4号楷体字

班级名称：2号楷体-GB2312

学号、姓名：4号楷体字

3、正文

正文小四号宋体

页眉：用五号宋体，居中排列，每字间空一格。

页眉内容：“致远学堂读书报告”

页脚：用五号宋体，居中排列，页脚内容为页码。

书店、上海人民出版社1994年版，第68页。

（一）写版本阅读：为了比较准确理解原著精髓，推荐阅读“全本”；

（二）确立论题：每人根据阅读感受，自由选取一个自己最感兴趣的角度确立一个论题；选择的角度要小，挖掘要深；

（三）收集资料：

1、摘记原文：根据论题，摘录原著中的相关内容，制成摘记卡；

2、查书籍杂志到校图书馆，区图书馆或市图书馆，依据目录检索相关书籍。同时也使学生更清楚了图书馆信息资源的利用；

3、上网搜索：如选用专业搜索网站：或

（四）报告的内容：选题理由、确立观点、论述观点

（五）注意点：语言的流畅、观点与论述的一致。

第17篇：调查报告怎么写（版）

调查报告怎么写范文

>调查报告怎么写>范文

一、概念与特点

调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。

调查报告有以下几个特点：

（一）写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上，用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。

（二）针对性。调查报告一般有比较明确的意向，相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以，调查报告反映的问题集中而有深度。

（三）逻辑性。调查报告离不开确凿的事实，但又不是材料的机械堆砌，而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证，探明事物发展变化的原因，预测事物发展变化的趋势，提示本质性和规律性的东西，得出科学的结论。

二、分类

调查报告的种类主要有以下几种：

（一）情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄清情况，供决策者使用。

（二）典型经验调查报告。是通过分析典型事例，总结工作中出现的新经验，从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。

（三）问题调查报告。是针对某一方面的问题，进行专项调查，澄清事实真相，判明问题的原因和性质，确定造成的危害，并提出解决问题的途径和建议，为问题的最后处理提供依据，也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。

三、写法

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式，如《高校发展重在学科建设？？××××大学学科建设实践思考》等。作为公文，最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。

（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1、前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。

2、主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3、结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

具体写法可参考本站提供的大量范文，结合实际情况，做适当的修改。

调查报告范文

（一）

调查目的：时下，大学生通过利用课余时间找份兼职工作打打工或在假期积极参与社会实践，打暑期工、实习体味生活已经成为了一股热潮。对大多数学生而言，挣钱是打工的首要目的。有的却认为挣钱并不是大学生打工的惟一目的，不少同学把打工看作是参加社会实践、提高自身能力的机会。许多学校也积极鼓励大学生多接触社会、了解社会，一方面可以把学到的理论知识应用到实践中去，提高各方面的能力；另一方面可以积累工作经验对日后的就业大有裨益。通过调查可以了解当代大学生对社会实践的看法以及透析大学生生活实践情况，从而结合马克思主义哲学分析大学生社会实践所存在的问题以及提出解决方法，使大学生能正确对待社会实践，在实践中见真知。在往后实践中能更好地接触社会、实践自己的专业技能，寻找发展的机会。

调查对象：大学生成长成才，是高等院校普遍关注的问题。而大学生社会实践已成为培养合格大学生的重要组成部分，也决不能忽视或放弃大学生社会实践。因此这次调查就选择了在读大学生5名，其中广州大学名，中山大学1名，广东外语外贸大学1名，华南理工大学5名，广东工业大学5名。年级分别为大一学生5名，大二学生3名，大三学生15名。调查内容：本次调查通过对大学生有否参加过暑期工、兼职或实习，最想参与何种社会实践，所参与的打工或实习是否与所学专业相符，能否体现实践与理论知识相结合以及在工作或实习中获得了什么等问题进行展开。

调查方法：通过派发问卷进行调查，发放问卷共5份，收回有效问卷5份。（调查问卷及数据统计详见附录）

调查结果：从调查中发现，许多大学生都认为兼职是大学生的第二个“课堂”，通过兼职可以学到许多宝贵的东西。“存在就是合理”，职业没有高低之分，无论什么职业都有其可取与不可取之处，就看自己的需求。

不少大学生觉得只要是能够赚钱的工作，就可以去试一试，品牌代理，促销等以前不会是大学生从事的工作，现在都成为了大学生们可以接受的工作。

有5%的同学认为如果要参加社会实践，最理想的就是到企事业单位进行实习交流，其次是打工或做兼职占4%;而56%的同学有做过兼职，%打过暑期工，14%参与过实习，表示从未做过的仅占1%;现在大学生兼职、打工，除了做家教（14%）、网络的实习实践（6%）外，越来越多的大学生在兼职或打工时从事派传单、商品促销（%）、校园销售（14%）、当餐厅服务员（8%）等简单、不需要特殊技能的工作，但却与所学专业知识相去甚远，6%学生认为所实习或兼职的工作与自己专业不全相符或完全不符，仅4%的人认为完全或基本相符。能够使大学里的理论知识应用到实践中去的只占38%，在实习或工作中66%的人满意自己的课外实践能力；1%的学生认为兼职是为以后的求职做准备，在选择实习或打工目的是什么的时候，有3人选择“接触社会，积累工作经验”，占了总数的64%，选择“赚取生活费”，占了%。从选项人数中显示，大学生兼职以赚钱和充实自己为主要目的。现在的大学生已经将打工看得很重了，钱虽然是一定因素，但是希望通过打工获取的经验对将来就业时有所帮助应该是更多学生考虑的问题。大学生在打工时间上的弹性还是很大的，这应该和他们宽松的学习环境有一定关系。56%的人会选择在假期实习或打工，3%会选择任何没有课的时间，1%会选择周末。有31人认为在不影响学习的基础上赞成合理兼职或打工实习，19人很赞成兼职、打工，没有人反对。54%的人都提出学校除了提供就业指导以及专业课程外，还应该提供实习机会，%觉得学校应该提供就业体验，至于选择素质拓展和职业生涯规划的各占1%。

调查结果分析：

在调查中发现没有人在参加社会实践上选择“参加‘三下乡’活动”一项，说明当代大学生与以往的大学生相比较，他们的求学经历、生活条件、所处社会大环境都相对优越，也没有经过必要的>挫折教育，因此，他们意志往往比较脆弱，>克服困难的能力也较差，常常是对社会的要求较高，对自我的要求较低。当前，大学生的责任意识日益成为社会关注的热点问题，责任意识和诚信意识成为不少地方采用人才的两个新标准。大学生参与社会实践是促进大学生>素质教育，加强和改进青年学生思想政治工作，引导学生健康成长和成才的重要举措，是学生接触社会、了解社会、服务社会，培养创新精神、实践能力和动手操作能力的重要途径。参与“三下乡”实践，其目的是为了支援农村的教育事业，同时给农民带去相应的指导，本着为人民服务的宗旨，同时把自己在学校学到的知识与劳动实践相结合，并从群众中学到做人做事的道理，用于知道自己的将来的学习生活工作。现在大学生，除了一部分学生来自农村以外，很有一部分是来自城市的，往往这些学生家庭环境好，父母亲更是不允许或者不支持自己的孩子参加所谓的“三下乡”实践活动，这样，学校所提倡的通过“三下乡”实践活动来提高学生素质的目的就未能够达到。在马克思主义哲学中，三观指的是世界观、人生观、价值观，而个人的世界观、人生观、价值观是紧密联系在一起的。在个体价值观体系中，人生价值观处于主导地位，决定着总的价值取向，对价值观系统中其它价值观起着指导和制约作用。由于当代大学生的价值观主要是围绕自己出发，致使大学生自身社会阅历和实践经验不足，更不用说参与“三下乡”活动服务人民了。

另外，没有人选择反对大学生兼职、打暑期工或实习，大家都认为只要不影响学习能够积攒经验可以为以后的工作打基础。对于当代大学生来说，应当刻苦学习专业知识，不断提高综合素质和运用知识的技能。

从大学生活的开始到走进社会的大圈子中，就只有短短的几年时间，谁不想在将来的社会中能有一席之地呢？所以大家认为大学生必须投身校园内外的各类实践活动，有助于锻炼品质，提高能力。可见其对大学生综合素质的提高有不可抵触的重要性。不能否认有过打工经历的同学，看起来要比其它同学更成熟、社会适应力更强，但对于学生，社会适应力只是一方面的衡量指标，大学期间主要的任务是学业结构的搭建，即知识结构、专业结构的搭建，为了打工影响甚至放弃了专业知识的学习，结果是得不偿失的。

结论与建议：

马克思主义哲学认为实践是人自觉改造客观世界，使外部对象发生某种改变的现实的物质性活动。实践是人的活动，而人是社会的人，处在一定的社会关系之中，因此，实践不是单个人孤立的行为，而是社会的活动。所以，实践作为物质世界长期发展的一个阶段，是在社会历史中不断发展演变的。实践的主体是人民群众。“三下乡”是大学生社会实践活动在新时期的深化发展，是促进农村两个文明建设的有益补充，具有重要的现实意义和长远意义。实践出真知，社会实践活动是大学生活的重要组成部份，培养当代大学生的历史使命感、社会责任感和积极向上的精神风貌，充分发挥实践育人的作用，提高大学生的综合素质，也是检验所学理论知识的标准，社会实践不但为大学生提供了一个发挥自我才能，展现自我风采的舞台，也是培养和锻炼同学们综合能力的一个阶梯，更是一个大学生进入社会，走上工作岗位前的演练场地。了解国情是年轻人的首要任务，这就需要放眼96万平方公里的土地、对占人口8%以上的农民有所了解才行。学生利用假期时间参加“三下乡”社会实践活动，这样可以使同学在实践中更好的认识国情，贴近社会，从而确定比较正确的人生前进方向。作为高校教育者，如果能引导大学生将强烈的使命感转化为学习、服务、实践、奉献等实实在在行动，把行动变为责任，将会使大学生在人生轨迹上树立起更高的起点。

调查报告范文

（二）

XX年，XX区文化局在区委、区政府的正确领导下，以>十八大重要思想为指导，坚持>科学发展观，以配合“四区”建设为着力点，积极扶持和关心农村自办文化活动，大力开展农村三项活动，全区各乡镇农民自办文化工作得到了长足的发展，下面是关于此项活动的社会调查报告：

净化农村文化市场树立乡村文明新风

农民自办文化普遍具有文化实践活动吸引力强、内容比较健康、参与者身心满足感强的特点。这也就意味着，在乡村社会，农民自办文化越多越普及，则深度参与其中的农民群众必然越多，相应地，留连于、沉湎于腐朽、落后文化的农民群众就会越少。从而为形成文明乡风提供健康的养料和良好的导向。学习科学文化知识的多了，参加健康有益的活动多了；搞封建迷信活动的少了，聚众赌博的少了。

传承乡土文化推进农村精神文明建设

相当一部分农民自办文化源自乡村民俗文化，或具有不同程度的民俗特征，是对乡村民俗文化的继承。这是由于乡村民俗文化在时间安排、内容和形式上往往与农民群众的生产互补和平衡，与其生活相适应和相融合，容易培养共同的兴趣爱好，成为农民群众丰富的文化资源，因而，乡村民俗文化很容易被今日的农民群众在生产之余和生活之中所沿袭、所采用，很容易转化为农民自办文化。因此，农民自办文化因具有文化的传承功效，将为当代的农村精神文明建设作出重大贡献。

提高农民文化素质增强农民致富能力

在丰富的农民自办文化中，以开启民智为主要目的和主要内容的农民自办文化不在少数，如，农民读书社、农民书屋、农家文化大院、农民>故事会、农民电影放映队（放映各类科教片）等。此类农民自办文化开展得越多、越普及，则越有助于提高广大农民群众的科学文化素质，有助于农村的经济发展。

增加沟通交流促进农村社会稳定的聚合功能

由于农民自办文化一般伴生着农民群众的聚合现象，从而也就大大地增加了农民群众互动、交流和沟通的机会，其结果往往是有助于促进邻里、婆媳、党员干部与群众之间关系的和谐，有助于实现农村社会的稳定。有助于农村>和谐社会的构建。

第18篇：工商局介绍信怎么写（版）

介绍信是用来介绍联系接洽事宜的一种应用文体，是应用写作研究的文体之一。那么工商局介绍信怎么写呢？下面和小编一起看看吧！

工商局介绍信1

___工商局：

由于本公司因变更时有变更名称，因此办理变更组织机构代码证时，需要变更名称核准通知书复印件，现向贵局申请调档复印。介绍本公司经办人_____至贵局办理。

特此申请。谢谢!

申请单位：_____________

_____年_____月_____日

工商局介绍信2

___市工商行政管理局：

兹介绍我司_____同志，身份证号码_______________，到贵局办理____________________事项，请给予办理，为感！

单位名称（公章）：

年 月 日

工商局介绍信3

__________工商局：

兹有我公司员工__________，身份证号__________，前往贵局办理本公司登记基本信息的工商查询（需贵局出具有证明效力的咨询单），请予办理为盼。

公司盖章

_____年_____月_____日

第19篇：运动会广播稿怎么写（版）

一,什么是为而创作的件.

如:金风送爽,硕果飘香.欢歌笑语,彩旗飞扬.金秋十月,实中人收获着醉人的芬芳;十月金秋,实中人将再创崭新的辉煌!

看:雄纠纠,气昂昂,踏着整齐而有劲的步伐,带着满腔的热情与力量,这是我们的队伍,是实中人激情在飞扬!他们一丝不苟,严阵以待,体现了实中学子严谨求实,团结奋进的优良传统;他们气宇轩昂,精神抖擞,象征了实中学子开拓创新,勇往直前的精神风貌;他们矫健的身姿,飒爽的风采,伴随着庄严的旗帜,正预示着实验中学将永远走在时代的最前方!

收获

收获的季节,收获的日子

在这秋风送爽的十月

又迎来了这个收获的时刻

收获的是毅力,是坚强,是信念

得到的是荣誉,是掌声,是胜利!

胜利

是的,只要自己能够问心无愧

就是最大的胜利!

二,b>b>的特点

1.简洁性,口语化,能朗朗上口.广播类稿件,是供人听的,要让听众听一遍就能知道文章的主题,不要故弄玄虚.

只是一场梦——致失败者

欢呼,不是你的,因为你失败了.喝彩,不是你的,因为你失败了.无奈的表情和痛苦的泪水在你脸上显现.我知道,每天早晨你都辛苦的锻炼自己的身体,而现在……算了,就当作一场梦吧!梦醒后,从头再来吧!

风行天下

你没有忘记,

把闪亮的青春飞扬,

你没有忘记,

把身姿驰向胜利的方向,

风一样的驰骋,

风一样的纵横,

不要轻言放弃,

因为我们已为青春宣誓

——风行天下!

阳光总在风雨后

你听过吗

阳光总在风雨后,

请相信有彩虹.

也许,

你并没有取得预想中的成绩;

也许,

你此刻正在无声哭泣.

抬起双眸吧

你会看到,

在你眼前的

是满满的期盼与鼓励!

致胜利者

一步步脚印

一滴滴汗水

这是在为你的成功奠基

一朵朵鲜花

一阵阵掌声

这是在向你的胜利致意

但你不要骄傲

因为还有更严峻的等待你

信念

那铿锵响起的号角

撞击天空

你跃起的足尖

泛起海面的波澜

心中有了光明

有了勇气

有了永远不变的信念

冲破号角的长鸣

冲破海面的波澜

超越浩瀚的天空

于是

你重新拥有了那坚毅的目光

2.时效性,情景化,能放映生活.b>是不断的发展的,要反映不同阶段的比赛.

超越对手,超越自我,是我们的目标,是我们的信念.在转凉的初冬,在喧嚣的田径场上.你们点燃了如火的热情.运动员们,无论成败,我们都为你们感到自豪,你们永远是我们的骄傲!

绿叶呼唤红花

无论是拼搏在赛场上,还是洒汗于计时台前,正因为有了他们组成了这流动的色彩,正因为有了他们构成了这缤纷的图案.这正是他们最诚挚的奉献,绿叶呼唤红花,绿地呼唤蓝天,感谢你们——b>上的服务人员!

掌声雷鸣

准备枪响冲刺

风在你耳边呼呼响起

也许在那瞬间

你忽然落后了几米

身边多了埋怨与叹气

耳边不再有掌声与赞誉

心孤独的冷落

脸上滴落泪水

来吧,在失利后站起

在流泪后努力

当你在此出现在赛场

如雷掌声依然四起

接力赛

黑色的跑道上,

条条跑线跃然于上,

健儿们手拿接力棒,

飞奔着,飞奔着,

在接力棒传出的一霎那,

传出了友情,传出了友谊,传出了力量!

带着这股友情,这段友谊,这段力量,

健儿们向终点飞奔而去,

耳边是拉拉队的欢呼,

眼前是飞动的终点绳,

激情在燃烧,斗志在燃烧,

运动员们加油!

3.针对性,专题化,能抓住特点.要针对不同的主题,项目不同,特点也不同.

温暖的阳光洒在赛场上,男子乙组标枪的比赛即将开始.赛场上,一道道优美的弧线将轻盈地划过天空.健儿们用手中的标枪向距离的权限发起一轮又一轮的挑战.标枪在空中轻盈的姿态,是健儿们强健的力量和熟练的技巧的结合.谁能在这场激烈的竞争中获胜让我们拭目以待,让我们为他们呐喊,助威吧!只有将力量与技巧合二为一的人,才能获得胜利的桂冠!

写给400米运动员

奔跑吧

运动健儿们

勇敢的你们接受挑战

去实现曾经的诺言

你们在运动场上飞腾

飞腾在我们的心中

你们身体所有的能量

都爆发在这一圈跑道

最后的拚搏

将完成你最美的心愿

风雨中洒脱你的激情

风雨中洒脱你的激情,

阳光下释放你的希冀,

没有你过去的过去,

只有把握现在,

没有你明天的明天,

只有眼前的路.

逝去的已经逝去,

要明白,今天的才是真正的你,

用你的真实,你的所有,

挥洒出心中的希望.

几分几秒

计时表在裁判员的手中停顿

心的停顿

也许紧紧的几分几秒

会让62颗心久久跳动

也许就差几分几秒

你就会和成功失之臂遥

加油吧

去让梦飞

去争夺这几分几秒

期盼阳光

也许是上天的给予

让你拚搏在这里

也许是上帝的安排

让你洒汗在这里

也许是命中的注定

让你演绎在这里

不是奇迹

是源于努力

是奋进的力量

让阳光的普照更绚丽

期盼阳光

期盼生命的际遇

同样期盼最后的胜利

4.鼓动性,激励化,能激发斗志.为什么要设b>广播其目的也在于此.

有多少次挥汗如雨,伤痛曾添满记忆,只因为始终相信,去拼搏才能胜利.总在鼓舞自己,要成功就得努力.热血在赛场沸腾,巨人在赛场升起.相信自己,你将赢得胜利,创造奇迹;相信自己,梦想在你手中,这是你的天地.当一切过去,你们将是第一.相信自己,你们将超越极限,超越自己!相信自己,加油吧,健儿们,相信你自己.

尽情绽放

鲜花的寿命是很短暂的,可它能在有限的生命里尽情绽放,把自己最美的一面展现出来,给自己一个灿烂的人生.在拼搏的拼搏者们啊,请尽情绽放,尽情发挥吧,也给自己留下个灿烂的笑容!

挡不住的勇气

曾经有过那么多惆怅

想起往事令人断肠

我不知道

我们的追求在何方

问风问雨问大地

却没有一点回响

岁月在无声的流淌

可是谁甘心总是这样惆怅

可是谁愿意总是这样迷惘

我们要飞翔

哪怕没有坚硬的翅膀

我们要歌唱

哪怕没有认为我鼓掌

我们用生命和力量铺路,

没有谁能把它阻挡

有梦才有远方

听不到了

却又能听到

那花开的声音

看不见了

却又能看见

拚搏的奋进

有梦的远方

是最美的地方

有梦的远方

是辉煌的闪光

有梦才有远方

有路才

第20篇：俄语版简历怎么写

广州汤尼俄语培训学校

РЕЗЮМЕ

简历 俄语版简历怎么写

Фамилия, имя (имена):

姓名

Пол: (мужской / женский)

性别

Дата рождения: (число, месяц, год)

出生日期

Место рождения:

出生地

Семейное положение: (замужем / не замужем, женат / не женат)

婚姻状况

Родной язык: (например, финский / шведский / русский)

母语

Образование: (например, начальное, среднее; среднее специальное; неполное высшее (в настоящее время обучаюсь на 5-м курсе);

высшее.)

教育:

Название учебного заведения:

学校：

Специализация:

专业：

Знание иностранных языков: (например, знание английского языкачитаю со словарем.) 外语：

Опыт работы:

工作经验

Место работы:

工作地点：

Наименование организации:

公司名称：

Должность:

职务：

Опыт работы на компьютере: (например, ПК в

объѐме опытного пользователя / водительское удостоверения категории “В”.)

电脑技能:

Дополнительная информация:

附加信息:

Интересы и увлечения: (например, русская

литература, аэробика, биатлон, классическая музыка...)

兴趣爱好:（例如俄罗斯文学、健身操、滑雪、古典音乐）

Личные качества: (например,

целеустремлѐнность, добросовестность, ответственность, коммуникабельность,

творческий подход к решению поставленных задач, уметь работать в команде...)

个人品质：(例如，目标明确、认真负责、沟通能力、创造性解决问题能力，团队协作能力) Контактная информация:

联系方式：

E-mail:

电子邮件：

Рабочий телефон:

办公电话：

Домашний телефон:

宅电：

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