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篇：公司劳模先进事迹公司劳模先进事迹材料
时光如梭，**转瞬即逝，焦xx在粗纱岗位上已渡过了28个春秋。28年前，当她第一次走进前纺车间时，她就下定决心，一定要做一名合格的挡车工，从那时起她认真学习操作规程，熟背应知应会，虚心请教，苦练基本功，熟练掌握了粗纱挡车技术。
在岗爱岗，用心做事。每天当她走上工作岗位，她就会把家中的大小事情抛诸脑后，全身心地投入到工作中去。作为一名工作多年的粗纱挡车工，她明白要想公司有好的效益，就必须杜绝次品布出厂，必须保证每一道工序的质量。工作中认真细心，一丝不苟，推条子时她认真查对桶号，分辨棉条色差，杜绝错支事故发生；巡回中，认真观察纱的成型，保证成纱质量，杜绝粗细条发生；一次生产中，她发现断头多，且不好接，仔细查看后发现棉条成型不好，立即关车并汇报给把关员，向上追踪，及时维修设备，杜绝了设备事故的发生；交接班时，详细交代设备运转情况，支数品种的翻改，生产供应情况，为下班顺利生产奠定基础。
加班加点，保证产量。乙班人员紧，工作任务重，为了完成产量，她顾不上吃饭喝水，做起事情来十分迅速，装满几十斤重的棉条桶，一班下来要推七八十桶，但她从未叫苦叫累。工作不分上下班，主动加班加点成了她的家常便饭，每天她总是最后一个离开车间。有人欠产或者设备原因造成产量不能按时完成时，就会影响下一道工序的生产，她看到后就主动留下和工长继续生产直到完成产量。多年来，落
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纱、并条、精梳等工序她都能熟练操作，圆满完成，班上有人生病时，随时服从工长分配，哪个岗位需要就去哪个岗位工作。有时在家休息，接到班上电话，需要支援别的班的工作，她总是随叫随到。多年来她从未因为个人原因而影响工作，一次婆婆住院手术，需要她在医院照顾，但班上人员紧，她心里非常着急，婆婆知道后就说，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因为家务事而耽误工作。
严以律己，宽以待人。工作中，他总是严格要求自己，别人能做到的，她一定要做到更好。但由于生产紧张、加上设备老化、转岗人员多等客观情况的存在，在生产和分配过程中，有时也会出现一些矛盾和问题，一些同事一时不能理解，甚至发生怨言，她总能换位思考，理解关心同事，劝说帮助她们，直至解决问题。以自己的行为品德来影响周围的人和事。
一份耕耘，一份收获。季度操作测试中她以纯熟的手法，规范的动作，达到优级手；在**年度操作比武中获得一等奖；**年度操作比武中获得二等奖，**年集团公司开展的劳动竞赛中，被评为“首席操作工”。并连续多年被评为公司先进生产者；荣誉面前，不骄不躁，为公司创造良好的效益是她最大的心愿。为了xx集团的振兴，平凡的她在自己的工作岗位上，踏踏实实，一步一个脚印，无怨无悔的奉献着自己的青春和力量。
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第2篇：公司劳模先进事迹随着五一国际劳动节脚步的临近，劳模事迹材料是评选优秀劳模的必备资料，xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于劳模事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
xx同志自到公司工作以来，始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁，她兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为省“五一”劳动奖章获得者、县“劳动模范”获得者、成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名普通员工，她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工，带领她们一步一个脚印的向前迈进。
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在钻研技术、做标兵型员工上，为了更好更快的操作不同缝纫机器，适应订单生产的需要，她刻苦攻读机器的产品使用说明书，向经验丰富的老师傅虚心学习，边学边干，无论是不同缝纫机器手势操作，还是机修人员维修机器，她每次都在现场认真地观看学习，为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础;
在工作上，现在是在家乡的招商引资企业工作，外商老板认为xx这些地方，员工自由散懒，不好管理，恰恰相反，xx严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥模范带头作用，为我们全公司员工树立了典范，让外商老板竖起了大拇指。特别是对刚来的新员工，她会手把手地教，让她们快速渡过适应期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，不断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产提供了技术保证。
在参与管理，用技术带动安全生产上，为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。xx坚持每年组织员工业务培训，指导职工们的业务学习。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。
在个人成长的道路上，xx有自己的人生追求，那就是为集体、为她人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。她积极向公司靠近，改造自己的人生观、价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样，xxxx年在集团公司召开的年终大会上被评为先进工作者。
第3篇：公司劳模先进事迹材料劳模事迹材料
2011年3月底，***同志到山西武乡煤业有限公司任职，风风雨雨至今已一年有余。一年来，他立足岗位，牢记职责，不断加强政治和业务学习，强化管理，带领全矿干部职工勇于开拓，各项工作取得了较大成效。
作为公司的总经理，***同志深知责任重大，每一项决策都关系着企业的切身利益。自己必须埋头苦干、鞠躬尽瘁，把企业发展带入快车道，让股东和员工得到实惠，让国家和上级公司放心，才能不辜负大家对自己的期望。因此，他把提升政治、业务素质，端正工作作风，强抓班子建设放在了首要位臵。
一、加强政治学习、树立正确人生观
他认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和向杨善洲同志学习的重要指示，学习了王清文同志的先进事迹、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及云总、李书记在集团公司工作会议上的讲话精神，进一步树立了正确的人生观、金钱观、权力观，做到了正确行使手中的权利，堂堂正正做人，踏踏实实干事，自觉抵制各种腐败现象。
二、正确对待权力，认真履行职责、以廉政谋发展 按照党风廉政建设要求，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己工作职责。负责范围内任何项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，能够严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为，也从来没有利用职务之便为个人和家庭谋私利。
提升工作能力、端正工作态度
注重自身领导能力建设，谦虚低调，勤于思考，善于通过抓主要矛盾求得工作突破，遇事冷静，讲求策略。
妥善处理各方面关系，不断改进日常工作中存在的缺点和不足，树立了严谨务实的工作作风。
工作中能时刻保持与上级方针政策高度一致，牢固树立大局意识和整体观念，坚决贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神和各项工作部署，服从集团公司总体工作安排，坚决拥护公司领导班子决策，确保政令畅通。
他能够认真做好与采煤、掘进、机电、通风等专业的相互交流沟通，认真吸取采纳合理化建议，充分发挥专业技术人才的聪明才智，采取精细化管理与人性化管理相结合的方法，科学组织施工，保证了各项决策的合理可行。
四、强化领导班子和管理团队建设 一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。因此，要在工作中切实把提高干部队伍素质作为一项大事来抓。加强干部职工队伍思想政治教育和业务培训，提高政治理论水平和廉洁从政意识的同时，注重对干部职工业务能力的培养，实现政治、业务双过硬。通过健全企业内部的各项规章管理制度，在日常工作管理上，做到了有章可循、有法可依，增强了工作的透明度，树立了良好的干部队伍形象，自觉抵制了各种腐败现象的发生，企业发展逐步走向规范。
作为公司的总经理，***同志深知职责的分量，他下定决心要好好干，以优异的工作实绩来报答大家对自己的信任。在如何使企业扭转亏损局面，走上发展快车道的问题上，***同志与领导班子深入井下生产一线调研，外出考察借鉴先进经验，结合公司现实，开始了一系列重大变革活动。
一、理顺管理体制，实现平稳过渡
武乡煤业建矿早、起点低、底子薄。历史上投资主体多次变更，由此导致人才匮乏、管理粗放、效益低下。***同志上任后，首先从管控模式变更着手，推动公司改革与发展，抓住了煤矿发展的关键性问题。随后，他带领公司领导班子进行了大规模的人才引进、基础设施建设和矿井安全质量标准化建设等一系列卓有成效的工作，取得了较好的成效，打开了良好的局面，逐步迈入先进企业行列。
二、强抓工作面接续，缓解三量失衡
武乡煤矿地质条件非常复杂，煤层赋存条件较差，陷落柱、断层较多，勘探程度不够、地质构造不清，严重制约着井下掘进和工作面的布臵。针对这一状况，一是调整优化了采掘方案，采取激励机制，加大掘进力度，临时布臵并抢掘05工作面作为过渡面，缩减接续失调时间，二是邀请三名煤炭资深专家深入现场进行会诊，拟定矿井近期、中期、远期规划。三是加强钻探力量，加快探水进度，减少影响生产时间，加快掘进进度，这些措施均取得了较好的成效。
三、引人才、调机构，重塑武乡新形象
***同志上任后，本着平稳过渡，有序调整的原则，带领公司新领导班子紧紧围绕年初制定的四项责任制目标，扎扎实实开展了机构调整、施工队伍优化、人才引进等工作，根据管理人员履职能力和持证情况，引进专业人才，对煤矿“七长”进行了调整，解聘并重新聘任了生产副矿长、机电副矿长和总工程师等重要岗位，调整、提任了生产、采煤、掘进、机电、技术、安全6名副总工程师，同时，与江苏隆德矿业公司签订生产技术合作协议，充实了技术和管理力量，优化、调整了现有施工队伍。通过调整生产班子，明确职责范围，理顺了管理关系，也得到了驻矿安监站的认可。
四、调整地面工广布局，改善基础设施，改变企业形象
由于历史原因，武乡煤矿建井早，起点低，生活工作条件极为简陋，煤矿一直没有正式大门和进场道路，“两堂一舍”均为临时搭建，地面临建杂乱无章，无统一规划，为彻底改变武乡煤矿地面形象，取得地方政府支持做大做强企业，***同志上任后，立即组织领导班子及专业技术人员根据华电山西能源公司年度计划，我们对地面布局进行了统一规划，在原工业广场新建了办公楼、宿舍楼、食堂及其配套辅助工程，地面形象改观工程已初见成效。
五、开展矿井安全质量标准化建设
2011年4月，公司从软、硬件方面开展了煤矿安全质量标准化建设工作，2011年11月15日，公司通过了山西省煤炭工业厅二级认定。2012年以来，国家对煤矿安全质量标准化建设的标准逐渐提高，认定工作进一步严格。为了保持二级标准，公司一方面对矿井安全监测监控系统和防灭火束管监测系统、防治水设备、供电系统、运输系统、顶板管理等方面加强了投入，提高了硬件的水平；另一方面，成立了安全质量标准化建设领导机构，加强了组织领导，制定了全年教育培训计划，提高了公司质量标准化的软件水平。4月12日，通过了省安全质量标准化检查组验收。
六、抓机遇、用政策、谋发展
按照华电深化管理创新，“创造可持续价值”的理念，进一步开拓思路，充分发挥华电集团优势，抓住发展机遇、用好政策，为规避今后山西省对45万吨以下矿井可能整合关闭的风险，尽最大可能提升武乡矿经济效益，缓解武乡电厂煤源紧张问题，***同志组织领导班子在抓好安全生产的同时，积极协调，争取地方政府支持，矿井90万吨扩能工作取得了实质性进展，2012年2月7日，山西省煤炭工业厅下发《关于山西大平煤业有限公司等4处矿井调整变更产能批复的函》（晋煤规函[2012]132号）文件，同意矿井产能由45万吨/年调整变更为90万吨/年。根据省、市、县有关主管部门建议和公司实际情况，于4月中旬部署启动了90万吨能力核定工作。
第4篇：公司劳模先进事迹材料随着五一劳动节脚步的临近，各单位劳模的评选也悄然展开，xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于劳模事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
弹指一挥间，在中材环保工作已有年的时间，其间有心酸，也有汗水，但同志更多的是对公司的感激，因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终身。
一、踏实工作任劳任怨
在实际工作中，一方面由于包装
车间是公司的主力生产车间，轧机班生产比较忙，天车操作人员更是责任重大。为能保证高效，安全，圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点，随叫随到，获得各级领导导一致好评。另一方面，讲究工作方法，学以致用。充分发挥积极性、主动性，事业心和责任感。多年来她以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。
二、善于学习提高素质
由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产，不出现安全事故，并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验，然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行，由于点检到位，避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来，同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方，在哪个岗位，都非常注重学习，注重从书本上和实践中汲取知识营养，并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习，使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。
三、立足本职安全第一
为保证天车的安全运行，每天上班都认真检查，天车主梁下挠，及时发现，把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变，经历很多，学到很多，其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，避免再犯以前的错误，她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。
四、模范带头严以律己
“与她相处时，你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事，只要一个电话，无论多忙，她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班，自己患病没有耽误过工作，孩子发烧没有分心影响到工作，她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅，时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己，并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位，还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。
五、殚精竭虑，孜孜追求
在中材环保工作的多年间，有多少个节假日、公休日，她是在工作中度过的，她记不清;多年里，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，她说不清;多年里，她带过多少新手，将多少门外汉培养成业务能手，她数不清。而她记得清的是每天上班准点准时;她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额;她数得清的是几千个日日夜夜无事故!
一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自己，不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，努力做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。
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第5篇：公司企业劳模先进事迹公司企业劳模先进事迹材料
公司企业劳模先进事迹材料(一)
陈**同志，1964年6月出生， 大学本科学历，1984年参加工作，先后担任平光厂技术员、调度员、团委副书记、书记等领导职务，
1992年出任亚光厂副书记、副厂长，1994年至今担任平光制药公司董事长兼总经理。陈**同志是一位勇于创新，勤于奉献和富有开拓能力的现代企业家。他凭借在营销和企业治理方面的丰富经验及驾驭市场变化等复杂局面的出众才干，为平光制药集团公司的进展壮大作出了突出成绩。
在他的领导下， 2007年公司实现销售收入：2.64亿元，同比增长35%;实现利税：1800万元，同比增长37%。
2007年公司获得河南省50户高增长型企业、河南省缓释药物工程研究技术中心、省级工程技术中心、河南省18户重点医药企业、焦作市18家重点企业、焦作市科技创新十强等荣誉。
2007年公司承担了国家发改委富马酸卢帕他定投资项目、河南省工业结构调整甘氨酸茶碱钠缓释片项目、2个河南省重大科技攻关项目、1个焦作市重点项目等项目。
公司经营业绩创下了平光制药集团公司的历史最高水平。为焦作市的经济建设和社会和谐作出了重大贡献。
陈**同志任职14年，打造了一具崭新的平光制药，他的创业事迹富有传说色彩。1993年，进入市场经济后，由于生产技术降后、经营治理别善等各方面的原因，原来的亚光药厂很快陷入了困境，企业亏损严峻，职工工资发别下来，生产经营几乎陷于停顿，又赶上东南亚经济危机，对那个小厂来说更是雪上加霜，举步维艰，企业负债累累，面临破产倒闭的局面。为了摆脱困境，平光厂党委决定，任命陈**同志担任制药厂厂长。年富力强的陈**，思维敏捷，敢想敢干，富有进取精神。接任厂长职务后，对企业的困难，他看在眼里，急在内心。经过深入地分析研究，他决定从加强技术改造入手，成立技改领导小组，研究新技术、新产品，努力开拓市场，实现企业更大的进展。为此，他决定走出去，到外地了解市场形势，依照市场需求开辟新产品。他南下北上，参加广州交易会，去天津回访客户，了解市场，争取产品订单。就如此，老客户回来了，丢掉的市场寻回来了，企业开始恢复了生机，逐步扭转了长期亏损的被动局面。陈**同志一心扑在事业上，兢兢业业，埋头苦干，刻苦钻研技术和质量治理，提高了产品的市场竞争力，使企业一年一具新台阶。在他的别懈努力下，平光制药公司由一具原来职工别脚50人，濒临破产倒闭的小厂进展成为如今拥有三家工业企业、一家商业公司、一家贸易企业的集团公司。
陈**同志以企业进展为己任，带领全体职员，别断深化企业改革，别断推进治理变革，促进企业长脚进展。在他的领导下，平光制药于2001年整体收购原徐州第六制药厂，组建江苏平光制药有限责任公司;2002年整体收购原郑州亚新制药有限责任公司，组建焦作平光信谊中药有限责任公司;2004年创建焦作平光蓝十字医药连锁有限公司。目前，蓝十字商业公司差不多进展为13个医药超市的医药连锁公司;2005年创建焦作平光制药进出口贸易有限公司，实现了工商贸一体化。
陈**同志具有高度的责任感、事业心和强烈的开拓精神，坚定拥护党的路线、方针、政策，他勤奋工作，勇于创新，大胆改革：建立 能者上，庸者下的淘汰激励机制;加强制度创新，形成运行机制，打造治理平台，全面提升经营治理水平。公司将实施目标治理与绩效考核有机结合，使企业治理制度的规范化成为国家GMP标准本土化的过程。建立起相配套的方针目标、组织机构、程序办法、治理制度、人力培训等多方面组成体系。经过流程再造，实现岗位优化、工作量化、业务流程化;经过自评、互评、专家评，实现定岗、定员、定额、定薪，强化全程操纵;经过实行岗位级别工资和责、权、利结合，调动职员的积极性;经过实行全面预算治理，明确成本目标，规范绩效考核，加强成本操纵。充分挖掘了人、财、物的潜力，整合了企业资源，从全然上转变了公司治理滞后于进展的被动局面，为持续健康进展奠定坚实基础。使企业治理工作逐步步入程序化、标准化、制度化轨道。
在加强治理的并且，陈**同志高瞻远瞩、科学决策，提出了营销和研发两个车轮走路企业进展思路，2007年成立省级企业技术中心及河南省缓释药物工程技术研究中心，仅 2007年科技开辟投入2976万元，占销售收入的6.2%。其中新购买中试生产设备840万元，新购买检测仪器380万元。在加强创新能力建设方面的进展，使平光制药开始了又一次进展，经过自主创新，产学研合作等多种方式，使企业产品结构别断得到调整，市场竞争力增强。近几年公司与沈阳药科大学联合开辟化学2类新药甘氨酸茶碱钠缓释片(全国独家);与四川滇虹医药开辟有限公司联合开辟国家3.1类新药----富马酸卢帕他定原料、片剂及胶囊;与科特药物研究所联合开辟了黄杨宁舌下片(全国独家)和黄杨宁分散片;自主开辟银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药13个，氟康唑胶囊、盐酸氟桂利嗪胶囊、罗红霉素片等15个化学仿制药品。在企业内部加强制剂新工艺、新技术在药品生产中的应用。近几年公司引进、消化、汲取了缓释技术、微波杀菌干燥技术、一步制粒工艺等新技术、新工艺。应用热回流浓缩技术、倍他环糊精包合技术等新技术，自主开辟银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药。并且将一步制粒、薄膜包衣等新工艺、新技术应用于吡拉西坦片、罗红霉素片的生产中，落低了生产成本，实现了节能落耗。为平光制药事业的腾飞打下了坚实基础。
经营策略上，陈**同志多谋善断奇招迭出，紧紧抓住销售龙头，一心扑在销售上。随着对国家医药相关政策的调整、市场竞争日趋激烈，加之企业生产规模扩大所带来的联动效应，对公司原有的营销模式提出了新的挑战，怎么实现以销带产，产销统一，成为摆在了治理层面前的新课题。为习惯市场变化，陈**同志适时调整营销策略，他别辞辛劳，走市场，搞调查，以全新的思维，制定出适合企业进展的稳固省内市场、积极拓展省外市场营销策略，以大帮小，以强带弱，既利于共同进展销售市场，又解决了因地区差别导致的市场开辟别平衡咨询题。2007年陈**同志又提出了一具中心，四个支点的进展战略(即以企业的总体战略为中心，以营销改革为切入点、以科技创新为增长点、以规范治理为支撑点、以调整产品结构为中心点);以四个支点推进企业的全面建设，推动企业营销创新，扩大了市场份额。公司创新营销体制，经过互惠互利、长期双赢的市场运作方式，实现公司与经销商的直接联手和长期合作，共同搭建全新的营销平台，创建新型营销络，为建立平光制药集团终端销售络打下坚实基础，积存珍贵经验;经过宣传策略的全面实施，即平面媒体与影视媒体相结合，专业媒体与大众媒体相结合，企业品牌塑造与产品品牌塑造相结合，促进企业和产品的知名度、信誉度、美誉度的提高，塑造良好的品牌形象。经过品牌拉动产品销量，加强营销渠道的开辟与治理，向治理、质量、科技和营销渠道维护挖潜力、要效益。经过确立广义终端论的理念，完善销售服务及售后服务，巩固老市场、哺育和开发新市场。形成了以营销创新带动企业各项工作的良好局面。
陈**同志全心全意为人民服务的无私奉献精神、卓越的治理水平和领导才干深得职员们的赞扬，赢得了广阔群众的拥护。目前，平光制药集团公司形成了艰难创业、团结共进的良好氛围，职员思想稳定，企业的凝结力、向心力显著增强，为企业快速进展提供了昂扬向上、团结和谐的良好环境。
面对激烈的市场竞争，陈**同志胸怀报效祖国，回报社会，服务民生的壮志，把打造一流的现代制药企业列为人一辈子奋斗的目标。在他的带领下，平光制药的全体职员正努力向三年内实现年销售收入5亿元的目标迈进，企业各项工作也将会迈上一具新的台阶。
公司企业劳模先进事迹材料(二)
xx，1974年出生，本科学历，1995年参加工作，现任xx湖源牧业开辟公司计量部主管，她踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得了别错的成绩，得到了领导和同事的一致认可和确信。
一、在思想方面
作为xx湖源牧业开辟有限公司的一名优秀职员，xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津那个繁华的国际大城市长大的xx来到气候环境恶劣，氧气稀薄的天峻县来工作，心理的降差可想而知，这种降差会引起她的失降感，妨碍工作情绪。富有工作经验的她深知心态决定一切,惟独习惯这种降差,消除失降感才干把心投入到工作中去，她便把这种降差当成锻炼自己的契机，把日子环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人一辈子财宝，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去同意，去习惯这种日子，习惯这个地方的工作。在自己的努力下，xx那个来自天津少女得到了公司领导和同事的认可，被公司擢升为计重部主管，被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面
作为公司计重部的主管，其工作岗位的重要性别言而喻，计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益，在面对公司和牧民这矛盾体，她做到了双赢，别偏别倚，全年误差率操纵在万分之零点六，得到了公司的认可和牧民的尊重。
作为公司工会主席，为了促`进企业更好的进展，建立完善、稳定、和谐的劳动关系，在xx的领导下，工会组织机构完善，人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及职员利益的咨询题，必须召开职员代表会议进行讨论。近期她又组织职员学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》，并打算参与讨论公司《职员守则》、《人力资源治理制度》、《工资治理制度》的修订。工会成立后积极监督职员的各项合法权利是否得到降实，全体职员签定劳动合同，并定期向职员发布各类社会保险的激纳事情。她依照公司进展大纲，集合公司企业文化，组织职员进行职业道德、质量、安全、诚信教育，并定期进行培训考核，安全卫生检查，降实治理事情，检查安全操作规程的执行事情，塑造企业良好形象，保障职员生命财产安全，并且也提高了公司的治理水平。
三、在组织纪律方面
作为公司的治理层和公司工会主席，xx以身作则，时间高标准
严格要求自己，严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加会议、学习，没有浮现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的事情的并且，仔细、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、在学习方面
作为公司计重部的主管,xx深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她根据公司的要求,别断的提高自身的计量业务水平,别断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识说义》、《计量技能守则》等专业书籍。为了更好与牧民的沟通，她还自学藏语，在她坚持别懈的努力下，藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流，得到了牧民的认同和公司的认可。
总之，从xx加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了别平庸的成绩，关于成绩她永别别自满，关于困难她永别服输，关于工作她永别放松，以饱满的工作热情迎接每一天，迎接每一天的挑战!