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篇：订单员岗位职责订单员岗位职责
一.基本工作内容
1．跟踪每张订单的生产并顺利的将修改好的订单在确认后的情况下传到车间 生产。
2．保持跟经销商联系增加沟通，了解经销商所需修改及确认
3．接收各经销商的建议及投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关 部门。
4．将上级领导所安排的事件完成。 二．订单后要做的工作
1．下单时，我们要注意在各方面存在的问题。举例如：型号、色号、尺寸、数量、金 额等确认。
2．审查订单的金额及数量是否准确。
3．生产过程中，如有意外情况经销商要求更改时，一定要及时将情况反映到公司 上级领导，找到解决的办法。 三．售后服务 客户投诉或是退货时：
1.对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下 次出现。
2.客户要求退货，首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。
3.很严重的就重新生产，补单生产再送货。 4.还有采用相互让步的折扣法。
5.有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客户达到双赢。 四．如何沟通好使跟单工作做得更好 同本厂内的各部门沟通：
面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。
第2篇：订单员岗位职责订单员岗位职责--- 文档下载最佳的地方 订单员岗位职责: 基本工作内容: 1(跟踪每张单订单的生产并顺利的将修改好的订单在确认后的情况下传到厂家 生产。
2(保持跟生产厂家联系增加沟通，了解厂家所需修改及确认 3(将每天从专卖店及联营店的补货录入电脑然后打印给仓库配货。
4(接收各店老板的建议及客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关 部门。
5(将上级领导所安排的事件完成及样品间的整理。 二(订单后要做的工作: 1(下单时，我们要注意在各方面存在的问题。举例如:配码、颜色、数量、金 额等确认。
2(审查合同、金额及数量是否准确。
3(生产过程中，如有意外情况厂家要求更改时，一定要及时将情况反映到公司 上级领导，找到解决的办法。
4(样品鞋，目地是本公司所需要的大货能否达到的要求，同样也是大货的依 据。一般情况是样品由我们确认后再下单做大货的。
5( 大货生产出来后由厂家发送到我公司，在这之前先要告知仓库，还有大货的 价格及数量发给仓库，以便更好的安排存放位置，及时配送到各专卖店及联营店。
三(售后服务
--- 文档下载最佳的地方
--- 文档下载最佳的地方 客户投诉或是退货时: 对客户的投诉，我们要了解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下
次出现。
客户要求退货，首先是尽量的使客户接受我们所出现的问题。若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。
很严重的就重新生产，补单生产再送货。 还有采用相互让步的折扣法。
有时只能按客户的要求来处理。最重要的是如何想法让公司同客房达到双赢。 四(如何沟通好使跟单工作做得更好 同本厂内的各部门沟通: 面对生产部门我们就是客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的了解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。 --- 文档下载最佳的地方
第3篇：工作计划之订单计划员岗位职责订单计划员岗位职责【篇1：计划员岗位职责】
计划员岗位职责
1.按照施工方案及合同工期，负责编制工程进度计划安排和劳动力、材料、机具等需求计划，分部分项计算工程量，搞好生产过程中的生产计划管理工作。
2.按照iso9000管理体系，做好施工图纸的发放与管理工作。 3.做好施工图纸的变更的标识工作。
4.参与项目质量计划、施工组织设计的编制工作。 5.开展新技术的应用及推广工作。
6.负责生产进度的计划安排、人力资源进场协调和大小型机具进场使用，以满足施工所需。
7.负责项目工地成本核实工作。
8.按期、按实际部位准确上报统计完成表，按月做好各项统计台帐记录包括（工程变更、工程签证、分包产值等），为工程竣工结算提供依据
9.负责现场平面布置，按实际进度调整施工方案中的进度计划。
10.每月对生产计划统计完成情况作好统计分析，做好生产调度会议记录，协助项目经理工作，确保工期进度、施工产值按期完成。
责任人：
【篇2：计划员岗位职责】
计划员岗位职责
1、所属车间日常生产计划的安排以及制定；
2、计划的下达-每天跟踪主计划，及时更新给班组下达的计
划，并亲自下达到各班长和材料员、保管员的手里。
2.1追加计划—计划员应提前落实成品库存，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加计划里更改数量，确保现场库存的及时消化，减少资金占用。
2.2计划取消—计划员应立即落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因计划取消带来的资金占用原因写清楚。在月底的资金占用分析中不用逐一落实原因。
2.3计划的跟踪—计划员每天早上将班组当天要上线的计划跟各班长传达下去，下班时落实计划的进度。如果当天的计划饱和或不饱满应及时反馈给车间主任，并配合车间主任协调计划安排人员，确保现有人员能够定额定量的完成生产任务。 在物料方面材料员将接料情况及时反馈给计划员，如果有因物料短缺就会导致停产的情况，计划员也将此信息反馈给车间主任。
2.4计划的完成—衡量计划完成的唯一标准就是产成品是否合格出库。如果成品件在送检过程中出现批次不合格，送检人员应在
第4篇：订单审核专员岗位职责1、跟进和反馈销售订单的执行，并录入相关订单内容到crm系统；
2、负责成交订单审核，跟进和客户入籍，确保订单上的所有内容符合项目要求； 3、电话，邮件服务并跟进客户，及时解决客户提出的相关问题； 4、检查特殊订单的相关证明和审批，做好备案管理；
5、沟通并协助项目和产品部有效执行公司相关政策，确保前端销售高效执行； 6、负责客户的相关文件寄送，以及档案归档和管理工作；
7、内部整体流程（尤其是服务流程）指导，支持和把控，负责内部同事的流程咨询； 8、完成上级领导交办的其他事宜。