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篇：供销部岗位职责供销部经理岗位职责
1.严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。
3.组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。
4.组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5.编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。
6.抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。
7.抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。
8.审阅部门员工的供销计划和，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。
9.推进公司企业文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。
10.协助人事行政部门招募本部门员工和技能培训，负责新进人员的职务安排、薪酬拟定等相关工作。
11.经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。
第2篇：供销部岗位职责供销部岗位职责一、遵守本矿的各项规章制度，热爱本职工作，发扬团队精神，共同做好供销工作。二、热情接待客户，做到有问必答，态度要诚恳，用语要礼貌。以保证安全生产，充分做好物资需求计划、物资供应、物资验收入库、发放，现场材料的回收、修旧利废等工作。四、做好库房、库区的规划管理工作，做到规划合理，整齐码放，管理制度化，规范化，标准化。五、货到要严把质量关，数量关，价格关，杜绝三无产品入库。六、做好材料审批工作，要有旧不批新的思想，要知道浪费都是纯利润这一道理。七、对客户的情况随时了解，对产品出现问题，要详细记录，及时向公司领导汇报。八、不断积累工作经验，提高自身素质，以适应市场的激烈竞争。九、认真贯彻、执行安全生产方针，落实好各仓库的防火、防盗措施，树立安全第一的思想；十、抓好本部门职工的业务培训工作，不断提高工作人员的工作质量，加强工作人员职业道德的教育。十一、严格执行物资采购政策和有关物资采购规定，做好物资的采购、清点、提运等工作。十二、负责采购合同签订前的洽谈工作，比质、比价、比信誉，掌握市场价格。十三、负责将采购物资交货验收及入库工作，对入库物资的数量及质量负责。十四、负责采购物资发票的传递工作。十五、按规定负责办理采购物资的各种付款手续。
第3篇：供销部岗位职责供销部经理岗位职责
1、全面负责供销部的各项工作；
2、组织市场调研，掌握市场动态，积极拓展市场，完善营销网络和售后服务体系，保持与客户及供应商的联络沟通，确保供销畅通；
3、制定营销计划，搞好产品销售、发货，签订买卖合同，完成公司营销目标任务。
4、了解申购材料，明确购货需求，组织进行市场询价、审核、签订购买合同，做好材料供应，保障安全生产需求；
5、组织运输车辆，按时做好物资供应；
6、组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合，做好部门建设工作； 7、负责对下属员工的培训、教育指导并实施业绩考核、考勤监督； 8、完成领导交办的其它工作。采购员岗位职责
1、负责供方的初选工作，与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜，确保材料的合理供应，及时报请部门经理协助完成采购工作；
2、定期搜集公司市场价格信息，了解市场最新动态及各地区最低价格，对生产厂家或供应商进行严格的审查，包括生产能力、产品质量、价格、信誉、售后服务等，并及时把信息反馈部门经理；
3、依据批准的零星物资采购单，进行零配件、易耗品等其它物资采购，做到质量可靠、价格合理；
4、采购物资到货后，监督、协助仓管员，做好材料检验、登记等入库手续。不定期协助财务部进行库房物品盘点；
5、建立已有的供应商档案。供应商档案至少包括以下内容：
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营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等基本证照复印件。另有产品质量、价格、售后服务、信用等描述，凡在采购或使用过程中发现产品有较明显的质量缺陷，或供应商信用低者，应及时记录在档，汇报部门经理取消其供应商资格。
6、完成上级领导交办的其它工作。
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