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篇：保安部队长岗位职责天津市松江生态产业有限公司津南分公司保安部岗位职责
保安部队长岗位职责
1、在公司领导的直接领导下，建立健全各项治安保卫和消防安
全制度，确保全体保安人员能认真履行岗位职责，圆满完成公司交给的各项保卫任务；
2、主持召开部门会议，准确传达上级工作安排和指示并监督执
行；
3、负责新录用保安人员的上岗工作考核；
4、做好部门员工的思想工作。要关心爱护部门员工，了解其思
想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴；
5、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评；
6、负责保安部勤务值班、消防、治安突发事件的组织指挥及处
置方法的拟定，方案的演练等；
7、严格按照公司的有关管理制度、工作纪律和岗位职责进行月
评及每季度的岗位考核，公平、公正的评价员工的工作表现并上报领导；
8、关心本部门各队伍的建设，统筹协调，做到选好苗，用好人，
培训好，管理好。经常指导他们的工作，帮助他们解决实际困难，定期考核他们的组织能力和解决问题的方法及政策水平；
9、完成上级交办的其他任务。
第2篇：消防部队各岗位职责二、大队部分
（一）大队长职责
1、了解和掌握全大队情况，根据上级的指示和要求，结合实施，计划安排消防业务和行政工作，领导部属贯彻执行；
2、领导战备工作，落实战备措施，指挥全大队完成以防火、灭火为中心的各项任务；
3、教育和培训所属警官，不断提高他们的军政业务素质和组织指挥、管理教育能力，不断提高全大队的防火、灭火技能；
4、熟悉全大队业务工作，对全大队人员工作和任务做到分工明确，定期检查，督促各项工作任务的完成；
5、积极开展调查研究，熟悉和掌握辖区的消防安全状况，为政府决策当好参谋；
6、贯彻执行消防法律法规，正确行使消防监督管理权；
7、完成上级赋予的其他任务。
（二）政治教导员职责
1、主持大队党委日常工作，主管部队思想政治工作；
2、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策，国家法律、法规和部队的条令、条例、规章制度和上级的决议、命令和指示；
3、组织做好执勤训练、灭火应急救援和消防监督执法等各项工作任务中的政治工作。
4、认真履行本级思想政治教育领导责任，执行上级的政治教育计划，抓好各项政治教育的落实，做好经常性思想和心理疏导工作；
5、了解和熟悉党组织的情况，落实党的组织生活各项制度，做好党员发展、教育和管理工作；
6、掌握部队驻地的社情、民情，组织进行法纪教育和廉洁自律教育，增强官兵法治观念和拒腐防变能力，自觉同违法犯罪行为作斗争；
7、掌握和监督本单位消防执法工作情况，定期听取社会各界对消防监督执法工作的建议、意见，研究制定并落实改进措施，改进工作作风，提高办事效率；
8、指导共青团工作，帮组团组织围绕中心任务开展适应青年特点的活动，发挥团员和青年的突击作用和助手作用。组织官兵学习科学文化知识，做好培养两用人才的工作；
9、指导中队做好武警委员会的工作，健全民主制度，活跃民主生活。领导和帮助中队开展尊干爱兵、拥政爱民和立功创模、文体活动，关心官兵的物质文化生活，帮助他们解决实际问题；
10、领导官兵完成上级赋予的其他任务。
（七）大队值班首长职责
1、领导本大队和指导辖区内其他形式消防队伍贯彻落实上级的有关规定；
2、组织战备值班、检查，工作研究和教育，建立和保持正规的战备秩序；
3、组织辖区情况调查，制定执勤战斗预案并进行演练；
4、熟悉本大队执勤战斗实力和辖区交通道路、消防水源设施、消防安全重点单位的分类、数量和分布，以及执勤战斗预案，掌握辖区火灾及其灾害事故的种类、特点、处置对策；
5、协调当地有关单位共同做好灭火与抢险救援的准备工作，搞好执勤战斗保障；
6、大队值班首长，通常由大队首长轮流担任。
（八）大队值班员职责
1、值班人员必须坚守岗位，未经大队领导同意不得随意替班；
2、接到上级通知或下级的请示报告，在认真做好记录的同时，应及时报告当日大队值班首长，并根据其指示处理；
3、当班未完成的工作，交班人员在交班时一并向接班人员交待清楚。
（三）大队防火参谋职责
1、明确熟悉列管单位消防工作情况，及时向领导提出改进和加强消防监督工作的意见和建议；
2、协助列管单位制定消防安全管理制度，制定灭火应急疏散预案，监督和指导列管单位开展消防工作；
3、组织进行消防监督检查，消除火灾隐患，依法查处消防违章违法行为；
4、督促指导辖区公安派出所、行业系统（单位）、街道办事处、乡（镇）等逐级落实消防责任制，指导专兼职防火员和义务消防队开展工作，及时向领导汇报工作，反馈信息。
5、参与对列管单位火灾事故的原因调查，查处违法违章行为；
6、做好防火工作各项数据的统计、上报工作；
7、完成领导交办的其他任务。
（四）大队法制参谋职责
1、贯彻执行消防法律、法规和上级关于加强法制工作指示，开展消防执法宣传教育；
2、组织进行消防监督检查，消除火灾隐患，依法查处消防违章违法行为；
3、负责消防执法活动的监督指导，对建筑工程消防设计审核、验收以及具有火灾危险的群众性活动、公众聚集场所使用和开业前消防消防安全检查的审批活动提供法律依据；
4、审查消防行政处罚案卷，认真核实事实、证据、定性程序、法律文书，提出处理意见；
5、严格依法办事，对行政处罚案件进行审核复议，纠正错裁、错处、避免行政诉讼，保障法律、法规的正确实施；
6、负责主持对停产停业、吊销执照、较大数额罚款等行政处罚的听证，为正确实施处罚提供依据；
7、代表单位参加行政诉讼的应诉、答辩，对拒不履行处罚决定的单位和个人提出诉讼，申请人民法院强制执行，依法维护消防行政处罚决定；
8、掌管法律文书，按法定程序填发；
9、完成上级交办的其他任务。
（五）大队火灾调查参谋职责
1、认真学习国家法律、法规、规章和消防技术规范标准，熟练掌握各种火场勘查仪器设备的性能和使用方法，精通本职业务；
2、负责辖区内火灾事故和刑事案件的调查处理，做好火灾统计工作；
3、依法查处火灾事故，认定火灾原因，查明火灾事故责任，核定火灾损失，及时处理违章肇事者及有关责任人员；
4、按照法律程序相应的法律文书，填写火灾报表，建立完善各类火灾档案；
5、全面掌握火灾情况，定期分析火灾形势，做好火灾资料的收集整理工作，及时向有关部门和领导通报火灾情况；
6、完成领导交办的其他任务。
（六）大队宣传参谋职责
1、贯彻执行国家消防法律、法规，宣传消防常识，褒扬消防工作中涌现出来的先进单位和个人，剖析火灾案例，提高人民群众的消防安全意识；
2、制订本单位消防宣传工作计划，制定重大消防宣传活动的实施方案；组织本地实施重大消防宣传活动；
3、负责各项消防活动情况、消防信息的搜集、整理、上报工作；
4、负责消防新闻报道工作，培训消防通讯员，对新闻稿件内容质量进行审核把关，对新闻报道工作情况实施统计；
5、督促辖区公安派出所、行业系统（单位）、街道办事处、乡（镇）等做好日常消防宣传工作；
6、负责本单位摄录像设备、照相器材等宣传工具的保管和使用，定期维修保养；
7、对本单位消防宣传工作进行，提出对优秀通讯员进行表彰的建议和议案；
8、完成上级交办的其他任务。
中队部分
（一）中队长职责
1、掌握全中队消防业务、军事业务训练，行政管理等情况，根据上级指示、要求，领导部属贯彻执行；
2、组织领导全中队的军事和以灭火救援为中心的业务技能训练，按照计划完成训练任务，提高全中队人员的军事素质和技战术水平；
3、教育和带领全中队贯彻执行有关条令条例和规章制度，严格行政管理，模范遵纪守法，严守秘密，预防各类事故和案件；
4、掌握全中队的军事实力，搞好人员和装备的管理，教育所属人员爱岗敬业和爱护武器装备，保证人员在位率和装备器材的完好率达到规定标准；
5、教育和培养所属军官和士官，班长，提高其组织指挥能力和管理教育能力；
6、熟悉辖区道理、水源和重点单位（部位）情况，结合实际制订灭火救援预案，按计划开展“六熟悉”和“防消联勤”工作，并定期组织灭火救援演练；
7、领导全中队做好执勤战备工作，落实战备措施，指挥灭火战斗和处置突发事件等任务；
8、管理好中队的经费和物质；
9、关心爱护部属，帮助解决实际问题；
10、完成上级赋予的其他工作任务。
（二）政治指导员职责
1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家的宪法、法律和部队的法规制度，执行上级的决议、命令、指示和党支部的决议；
2、组织官兵学习科学理论，收听收看新闻和读报，使用局域网，落实思想政治教育内容和制度；
3、领导官兵做好执勤战备工作，落实战备措施，领导部队完成灭火抢险救援任务。
4、教育和组织官兵学习消防专业知识，掌握车辆、器材装备，提高战术技术水平和心理防护能力。开展竞赛活动，调动官兵的积极性和创造性；
5、建立和培养思想工作骨干队伍，做好经常性思想工作。熟悉官兵的经历、家庭、个性、爱好和特长等方面的情况，引导官兵正确对待分工、入党、考学、提干、选取士官、晋升、奖惩、调动、婚恋、伤病、家庭、退役等问题，有针对性地做好思想工作和心理疏导工作，帮助官兵处理好人际交往和涉法问题；
6、做好党支部的日常工作。落实党的组织生活制度，做好党员的发展、教育和管理工作；
7、关心爱护干部，帮助干部提高思想水平和带兵能力；
8、做好士官教育和管理工作；
9、组织进行保密、法制、纪律教育，落实预防犯罪工作制度和措施，做好安全保卫工作；
10、指导共青团支部和武警委员会的工作。组织官兵开展文化体育活动，鼓励官兵岗位学习成才；
11、组织开展尊干爱兵、拥政爱民和争创先进、学习英模活动；
12、做好计划生育工作。
（三）执勤中队长助理职责
1、协助中队长做好中队遵纪守法教育，严格执行规章制度，维护正规的生活秩序，养成良好作风；
2、协助中队长研究制定中队训练计划，组织开展体能、技战术和中队日常管理教育工作，帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力，提高中队军政素质；
3、协助中队长教育和监督中队严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件，做好中队安全防事故工作；
4、全面熟悉辖区情况、灭火救援对策措施和预案，熟悉掌握车辆装备技术性能、操作应用和维护等技术；
5、负责战斗区、段阵地和班组灭火救援组织指挥，承担业务训练指导，灭火救援安全防护任务；
6、其他可由执勤中队长助理完成的工作。
（三）司务长职责
1、领导炊事班进行专业技术训练，提高炊事技能和营养、卫生知识水平，改善中队伙食；
2、严格执行财务制度，及时请领和正确使用经费，厉行节约，按月公布伙食账目；
3、领发被装、粮秣等物资，严格管理，定期核算报销；
4、管理中队的营房、营具及其附属设施，防止损坏和丢失；
5、组织农副业生产和产品的储藏保管；
6、经常了解炊事人员的思想情况，及时做好思想工作，帮助解决实际问题；
7、完成上级赋予的其他任务。
（四）装备技师职责
1、指导官兵按照规程、规定操作使用装备器材；
2、指导和组织开展装备器材的维护保养；
3、对装备器材的一般性故障进行诊断和排除，提出装备器材的送修意见；
4、在灭火救援现场遂行装备技术保障；
5、负责操作和维护装备管理软件；
6、负责装备器材库的管理；
7、组织开展装备器材使用，维护的检查和考评。
（五）班长职责
1、班长对全班的工作负完全责任；
2、带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务；
3、带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质；
4、带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风；
5、带领全班爱护装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备；
6、掌握全班人员的思想状况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；
7、教育与监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件；
8、完成上级赋予的其他任务。
（六） 副班长职责
副班长隶属于班长，协助班长工作，在班长临时离开岗位时，根据上级或者班长的指定代行班长职责。
（七）文书职责
1、负责填写中队人员登记和其他报表，做好实力统计工作，并按规定上报；
2、做好中队会议记录，收集和保管有关文件资料；
3、领发、登记和保管文件资料、文具和文体器材；
4、严格遵守《保密守则》，执行保密制度，做好保密工作；
5、领发和登记中队器材、装备，管理中队集中存放的器材和装备，严格执行器材保养制度和中队规定，防止丢失和损坏；
6、用好中队宣传、文化设施、办好墙报、板报等宣传阵地；
7、完成上级赋予的其他任务。
（八）士兵职责
1、服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务；
2、刻苦训练，熟练掌握并爱护武器装备；
3、努力学习政治，不断提高思想觉悟；
4、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉；
5、艰苦奋斗，厉行节约，爱护公物；
6、积极学习科学文化，提高文化素质；
7、积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质；
8、遵守安全规定，保守军事秘密；
士官除履行士兵基本职责外，还必须精通本职业务，以身作则，协助军官做好思想政治工作和行政管理工作，在完成各项任务中发挥骨干作用。
（九）炊事员职责
1、热爱本职工作，牢固树立为中队服务的思想；
2、刻苦钻研业务，提高烹饪技术，落实当日食谱，熟悉常用的给养供给标准制度。
3、掌握主、副食原材料质量的鉴别和保养方法，严格遵守食品验收入库和逐日消耗制度，懂得营养学知识，会粗粮细做、细粮精做，保证饭熟、菜香、汤鲜；
4、勤俭节约，计划用粮，爱护生活设施，不浪费主、副食品和燃料；
5、搞好个人卫生，饮食卫生和食堂卫生，定期进行厨具消毒，严防食物中毒事故的发生。
（十）通信员职责
1、坚守岗位，迅速、准确受理报警，及时发出出动信号，从终端机上提取出动命令；
2、将出动命令送交执勤队长，重点保卫单位发生火灾时，还应当送交灭火救援预案；
3、掌握责任区重点保卫单位的有关情况，熟记通信密语和有关单位、部门的电话号码，按照规定正确使用通信用语；
4、熟练掌握辖区的道路、水源及建筑布局等情况，第一时间协助驾驶员到达火灾现场；
5、及时做好接警出动信息的录入和灭火救援辅助系统的维护工作；
6、接警后，要第一时间通过各种渠道了解出警的相关信息报随车指挥员；
7、要会正确使用通讯器材，在事故现场要确保本单位的通讯畅通；
8、要及时做好水源管理和预案管理工作；
9、接到上级指示，及时报告值班队长；
10、维护保养通信设备，发现故障，及时报告和修复，保证通信联络畅通。
（十一）给养员职责
1、努力学习业务知识，提高业务能力；
2、熟悉部队的供给标准，遵守国家有关政策和驻地有关供应标准；
3、领取、登记和发放给养、被装；
4、掌握主、副食品质量的鉴别方法，负责采购主、副食，燃料和炊事工具，并履行有关验收、审核手续，杜绝腐烂变质食品；
5、负责给养器材，被装物资的保管，保持整洁，做好防火防盗、防腐烂工作；
6、协助炊事人员调剂好伙食；
7、抓好伙食管理，积极改善伙食，调剂花样品种，搞好饮食卫生。保证部队吃饱吃好；
8、认真遵守政策、法令和财经纪律，严格执行标准制度，计划开支，厉行节约，落实伙食管理五项制度。
（十二）卫生员职责
1、在中队领导和卫生队的领导下，对全中队实施防病和伤病员的救治工作；
2、对全中队人员进行健康教育，参加并指导除害、灭害工作；
3、坚持每日深入班、伙房、训练现场，督促中队认真执行卫生制度，发现伤病员及时进行必要的医疗处置，对出院归队人员进行随访；
4、组织中队人员进行预防接种和预防服药，实施饮食卫生监督和消毒、杀虫、灭鼠工作；
5、经常了解和掌握驻地疫情，发现传染病及时报告并采取必要措施；
6、做好卫生登记，统计工作并按时上报；
7、完成上级交办的其他任务。
（十三）驾驶员岗位职责
1、维护保养消防车泵浦，保证油、水、电、气、灭火剂充足，车辆完整好用，水泵性能良好；
2、熟悉责任区交通道路，消防水源和消防安全重点单位的有关情况；
3、听到出动信号迅速发动车辆，做好出动准备；
4、往返途中，保证行驶安全；
5、出车归队后，及时补充油、水、电、气、灭火剂，检查保养车辆，发现故障，及时排除，保持战备状态；
6、加强交通法规学习，模范遵守《交通法》，预防事故案件的发生；
7、加强理论学习，刻苦钻研本职业务，熟练操作自己驾驶的消防车辆及其他消防泵的操作方法；
8、认真做好油料登记，管好中队的财物。
（十四）卫兵职责
1、按规定着装，做到警容严整，精神饱满；
2、时刻保持警惕，严密监视营区内情况，不得擅离职守；
3、严禁坐卧、倚靠、打瞌睡、吸烟、看书报、唱歌、闲谈等；
4、有人妨碍执勤时，应加以劝阻，并迅速报告；
5、当影响消防车出动时，必须迅速采取措施处置和报告；
6、检查出入营门人员的证件、物品和警容风纪；
7、听到火警出动信号，应立即开启消防车库门，保证消防车畅通；
8、交接时，相互应当敬礼，并向接岗人移交臂章和交待有关事项。
（十五）器材保管员职责
1、努力学习政治，军事和科学文化知识，刻苦钻研业务技术，热爱本职工作；
2、严格执行规章制度，遵守纪律，对器材只有保管之职，没有动用之权；
3、了解器材保管的规定要求，熟悉器材的种类、名称、规格、性能、用途、数量和质量情况，入库时间，存放位置及其堆垛方法；
4、及时记载物资账卡，核对数量，做到账、卡、物相符，随时填写各种登记薄，并妥善保管；
5、经常整理、保养器材装备，注意防潮、防火、防虫蛀鼠咬、霉烂变质和丢失；
6、经常清扫库房，保证库内、外整洁。
（十六）战斗员职责
1、熟练掌握和使用个人的装备器材，保持个人装备和负责保养的器材装备完好；
2、熟悉和掌握责任区重点保卫单位和高层建筑周围的可用消防水源情况，及内部固定灭火装置的情况和使用方法；
3、听到出动信号，迅速着装，按规定位置乘车；
4、服从命令、听从指挥、英勇善战、不怕牺牲；
5、熟练掌握军事和消防业务技能水平，认真钻研本职业务；
6、认真学习，敢打敢拼，不断提高自身力量素养和战斗精神；
7、严格要求、严格训练，不断提高自身的体能素质和业务技能水平；
8、爱护武器装备，对本岗位的器材要做到会操作使用、会维护保养；
9、在灭火救援过程中，遇到情况未明时，严禁擅自行事；内部复杂时，严禁盲目内攻；情况异常时，必须果断撤离；清理现场时，严禁麻痹大意；
10、明确自己的战斗职责和任务：
1号员：主要负责操纵灭火剂器具，开辟救生和进攻通道；
2号员：主要负责操纵侦检器材和灭火剂喷射器具，开辟救生和进攻通道； 3号员：主要负责铺设干线水带，实施破拆、救人，架设登高设备，操纵增加的灭火剂喷射器具，协助一号员的工作；
4号员：主要负责铺设干线水带，实施破拆，救人，架设登高设备，操纵分水器，协助2号员的工作。
（十七）供水员职责
1、熟悉辖区市政和消防安全重点单位内部消火栓的数量、位置、给水管网形状、直径、供水能力；熟悉辖区内天然水源以及其他可用水源的情况和取水方式；掌握供水装备技术性能和供水方法；
2、保持分管装备完整好用，熟练使用相关装备；
3、负责消防水源资料登记、造册、归档工作，定期对消防水源进行检查；冬季寒冷地区应当对消防车、泵、消火栓、消防水池和水井等设施采取防寒、防冻措施。
第3篇：车务部队长岗位职责1.主持车队的日常行政工作，有关费用报销由车队长审单后报财务部。2.负责行车安全工作，督促司机保养好车辆，妥善保管随车证件、附件等，每月检查车辆配备的工具，并实行登记和使用者签字制度，如有丢失，按价赔偿。3.负责车队考勤工作，按制度管理车辆维修费用，负责车辆检验定保、年审及车辆调度工作。4.掌握驾驶员的思想动态和工作表现，做好技术考评工作。5.根据司机的表现，向经理、人事部建议给予奖励或辞退不称职人员。6.公平选出部门每月最佳员工，上报部门经理。第4篇：消防部队人员岗位分工及职责中队力量编程及职责分工
（一）中队长职责 （王超元）
1、掌握全中队消防业务、军事业务训练，行政管理等情况，根据上级指示、要求，领导部属贯彻执行；
2、组织领导全中队的军事和以灭火救援为中心的业务技能训练，按照计划完成训练任务，提高全中队人员的军事素质和技战术水平；
3、教育和带领全中队贯彻执行有关条令条例和规章制度，严格行政管理，模范遵纪守法，严守秘密，预防各类事故和案件；
4、掌握全中队的军事实力，搞好人员和装备的管理，教育所属人员爱岗敬业和爱护武器装备，保证人员在位率和装备器材的完好率达到规定标准；
5、教育和培养所属军官和士官，班长，提高其组织指挥能力和管理教育能力；
6、熟悉辖区道理、水源和重点单位（部位）情况，结合实际制订灭火救援预案，按计划开展“六熟悉”和“防消联勤”工作，并定期组织灭火救援演练；
7、领导全中队做好执勤战备工作，落实战备措施，指挥灭火战斗和处置突发事件等任务；
8、管理好中队的经费和物质；
9、关心爱护部属，帮助解决实际问题；
10、完成上级赋予的其他工作任务。
（二）政治指导员职责 （王超元）
1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家的宪法、法律和部队的法规制度，执行上级的决议、命令、指示和党支部的决议；
2、组织官兵学习科学理论，收听收看新闻和读报，使用局域网，落实思想政治教育内容和制度；
3、领导官兵做好执勤战备工作，落实战备措施，领导部队完成灭火抢险救援任务。
4、教育和组织官兵学习消防专业知识，掌握车辆、器材装备，提高战术技术水平和心理防护能力。开展竞赛活动，调动官兵的积极性和创造性；
5、建立和培养思想工作骨干队伍，做好经常性思想工作。熟悉官兵的经历、家庭、个性、爱好和特长等方面的情况，引导官兵正确对待分工、入党、考学、提干、选取士官、晋升、奖惩、调动、婚恋、伤病、家庭、退役等问题，有针对性地做好思想工作和心理疏导工作，帮助官兵处理好人际交往和涉法问题；
6、做好党支部的日常工作。落实党的组织生活制度，做好党员的发展、教育和管理工作；
7、关心爱护干部，帮助干部提高思想水平和带兵能力；
8、做好士官教育和管理工作；
9、组织进行保密、法制、纪律教育，落实预防犯罪工作制度和措施，做好安全保卫工作；
10、指导共青团支部和武警委员会的工作。组织官兵开展文化体育活动，鼓励官兵岗位学习成才；
11、组织开展尊干爱兵、拥政爱民和争创先进、学习英模活动；
12、做好计划生育工作。
（三）执勤中队长助理职责 （杜谦）
1、协助中队长做好中队遵纪守法教育，严格执行规章制度，维护正规的生活秩序，养成良好作风；
2、协助中队长研究制定中队训练计划，组织开展体能、技战术和中队日常管理教育工作，帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力，提高中队军政素质；
3、协助中队长教育和监督中队严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件，做好中队安全防事故工作；
4、全面熟悉辖区情况、灭火救援对策措施和预案，熟悉掌握车辆装备技术性能、操作应用和维护等技术；
5、负责战斗区、段阵地和班组灭火救援组织指挥，承担业务训练指导，灭火救援安全防护任务；
6、其他可由执勤中队长助理完成的工作。
（三）司务长职责 （邹欣欣）
1、领导炊事班进行专业技术训练，提高炊事技能和营养、卫生知识水平，改善中队伙食；
2、严格执行财务制度，及时请领和正确使用经费，厉行节约，按月公布伙食账目；
3、领发被装、粮秣等物资，严格管理，定期核算报销；
4、管理中队的营房、营具及其附属设施，防止损坏和丢失；
5、组织农副业生产和产品的储藏保管；
6、经常了解炊事人员的思想情况，及时做好思想工作，帮助解决实际问题；
7、完成上级赋予的其他任务。
（四）装备技师职责 （马静利）
1、指导官兵按照规程、规定操作使用装备器材；
2、指导和组织开展装备器材的维护保养；
3、对装备器材的一般性故障进行诊断和排除，提出装备器材的送修意见；
4、在灭火救援现场遂行装备技术保障；
5、负责操作和维护装备管理软件；
6、负责装备器材库的管理；
7、组织开展装备器材使用，维护的检查和考评。
（五）班长职责 （宋升、张志成）
1、班长对全班的工作负完全责任；
2、带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务；
3、带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质；
4、带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风；
5、带领全班爱护装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备；
6、掌握全班人员的思想状况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；
7、教育与监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各类事故、案件；
8、完成上级赋予的其他任务。
（六） 副班长职责
副班长隶属于班长，协助班长工作，在班长临时离开岗位时，根据上级或者班长的指定代行班长职责。
（七）文书职责 （马静利）
1、负责填写中队人员登记和其他报表，做好实力统计工作，并按规定上报；
2、做好中队会议记录，收集和保管有关文件资料；
3、领发、登记和保管文件资料、文具和文体器材；
4、严格遵守《保密守则》，执行保密制度，做好保密工作；
5、领发和登记中队器材、装备，管理中队集中存放的器材和装备，严格执行器材保养制度和中队规定，防止丢失和损坏；
6、用好中队宣传、文化设施、办好墙报、板报等宣传阵地；
7、完成上级赋予的其他任务。
（八）士兵职责 （中队全体官兵）
1、服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务；
2、刻苦训练，熟练掌握并爱护武器装备；
3、努力学习政治，不断提高思想觉悟；
4、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉；
5、艰苦奋斗，厉行节约，爱护公物；
6、积极学习科学文化，提高文化素质；
7、积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质；
8、遵守安全规定，保守军事秘密；
士官除履行士兵基本职责外，还必须精通本职业务，以身作则，协助军官做好思想政治工作和行政管理工作，在完成各项任务中发挥骨干作用。
（九）炊事员职责 （外聘厨师）
1、热爱本职工作，牢固树立为中队服务的思想；
2、刻苦钻研业务，提高烹饪技术，落实当日食谱，熟悉常用的给养供给标准制度。
3、掌握主、副食原材料质量的鉴别和保养方法，严格遵守食品验收入库和逐日消耗制度，懂得营养学知识，会粗粮细做、细粮精做，保证饭熟、菜香、汤鲜；
4、勤俭节约，计划用粮，爱护生活设施，不浪费主、副食品和燃料；
5、搞好个人卫生，饮食卫生和食堂卫生，定期进行厨具消毒，严防食物中毒事故的发生。
（十）通信员职责 （王永超、孙浩杰）
1、坚守岗位，迅速、准确受理报警，及时发出出动信号，从终端机上提取出动命令；
2、将出动命令送交执勤队长，重点保卫单位发生火灾时，还应当送交灭火救援预案；
3、掌握责任区重点保卫单位的有关情况，熟记通信密语和有关单位、部门的电话号码，按照规定正确使用通信用语；
4、熟练掌握辖区的道路、水源及建筑布局等情况，第一时间协助驾驶员到达火灾现场；
5、及时做好接警出动信息的录入和灭火救援辅助系统的维护工作；
6、接警后，要第一时间通过各种渠道了解出警的相关信息报随车指挥员；
7、要会正确使用通讯器材，在事故现场要确保本单位的通讯畅通；
8、要及时做好水源管理和预案管理工作；
9、接到上级指示，及时报告值班队长；
10、维护保养通信设备，发现故障，及时报告和修复，保证通信联络畅通。
（十一）给养员职责 （孙浩杰）
1、努力学习业务知识，提高业务能力；
2、熟悉部队的供给标准，遵守国家有关政策和驻地有关供应标准；
3、领取、登记和发放给养、被装；
4、掌握主、副食品质量的鉴别方法，负责采购主、副食，燃料和炊事工具，并履行有关验收、审核手续，杜绝腐烂变质食品；
5、负责给养器材，被装物资的保管，保持整洁，做好防火防盗、防腐烂工作；
6、协助炊事人员调剂好伙食；
7、抓好伙食管理，积极改善伙食，调剂花样品种，搞好饮食卫生。保证部队吃饱吃好；
8、认真遵守政策、法令和财经纪律，严格执行标准制度，计划开支，厉行节约，落实伙食管理五项制度。
（十二）卫生员职责（邹欣欣）
1、在中队领导和卫生队的领导下，对全中队实施防病和伤病员的救治工作；
2、对全中队人员进行健康教育，参加并指导除害、灭害工作；
3、坚持每日深入班、伙房、训练现场，督促中队认真执行卫生制度，发现伤病员及时进行必要的医疗处置，对出院归队人员进行随访；
4、组织中队人员进行预防接种和预防服药，实施饮食卫生监督和消毒、杀虫、灭鼠工作；
5、经常了解和掌握驻地疫情，发现传染病及时报告并采取必要措施；
6、做好卫生登记，统计工作并按时上报；
7、完成上级交办的其他任务。
（十三）驾驶员岗位职责 （宋文峰、张志成、邹欣欣）
1、维护保养消防车泵浦，保证油、水、电、气、灭火剂充足，车辆完整好用，水泵性能良好；
2、熟悉责任区交通道路，消防水源和消防安全重点单位的有关情况；
3、听到出动信号迅速发动车辆，做好出动准备；
4、往返途中，保证行驶安全；
5、出车归队后，及时补充油、水、电、气、灭火剂，检查保养车辆，发现故障，及时排除，保持战备状态；
6、加强交通法规学习，模范遵守《交通法》，预防事故案件的发生；
7、加强理论学习，刻苦钻研本职业务，熟练操作自己驾驶的消防车辆及其他消防泵的操作方法；
8、认真做好油料登记，管好中队的财物。
（十四）卫兵职责（中队全体官兵）
1、按规定着装，做到警容严整，精神饱满；
2、时刻保持警惕，严密监视营区内情况，不得擅离职守；
3、严禁坐卧、倚靠、打瞌睡、吸烟、看书报、唱歌、闲谈等；
4、有人妨碍执勤时，应加以劝阻，并迅速报告；
5、当影响消防车出动时，必须迅速采取措施处置和报告；
6、检查出入营门人员的证件、物品和警容风纪；
7、听到火警出动信号，应立即开启消防车库门，保证消防车畅通；
8、交接时，相互应当敬礼，并向接岗人移交臂章和交待有关事项。
（十五）器材保管员职责 （马静利）
1、努力学习政治，军事和科学文化知识，刻苦钻研业务技术，热爱本职工作；
2、严格执行规章制度，遵守纪律，对器材只有保管之职，没有动用之权；
3、了解器材保管的规定要求，熟悉器材的种类、名称、规格、性能、用途、数量和质量情况，入库时间，存放位置及其堆垛方法；
4、及时记载物资账卡，核对数量，做到账、卡、物相符，随时填写各种登记薄，并妥善保管；
5、经常整理、保养器材装备，注意防潮、防火、防虫蛀鼠咬、霉烂变质和丢失；
6、经常清扫库房，保证库内、外整洁。
（十六）战斗员职责 （刘振兴、王亮、杨盛峰、赵建国、邵文龙、郭仁见、于欣、谭阳、刘宏季）
1、熟练掌握和使用个人的装备器材，保持个人装备和负责保养的器材装备完好；
2、熟悉和掌握责任区重点保卫单位和高层建筑周围的可用消防水源情况，及内部固定灭火装置的情况和使用方法；
3、听到出动信号，迅速着装，按规定位置乘车；
4、服从命令、听从指挥、英勇善战、不怕牺牲；
5、熟练掌握军事和消防业务技能水平，认真钻研本职业务；
6、认真学习，敢打敢拼，不断提高自身力量素养和战斗精神；
7、严格要求、严格训练，不断提高自身的体能素质和业务技能水平；
8、爱护武器装备，对本岗位的器材要做到会操作使用、会维护保养；
9、在灭火救援过程中，遇到情况未明时，严禁擅自行事；内部复杂时，严禁盲目内攻；情况异常时，必须果断撤离；清理现场时，严禁麻痹大意；
10、明确自己的战斗职责和任务：
1号员：主要负责操纵灭火剂器具，开辟救生和进攻通道；
2号员：主要负责操纵侦检器材和灭火剂喷射器具，开辟救生和进攻通道； 3号员：主要负责铺设干线水带，实施破拆、救人，架设登高设备，操纵增加的灭火剂喷射器具，协助一号员的工作；
4号员：主要负责铺设干线水带，实施破拆，救人，架设登高设备，操纵分水器，协助2号员的工作。
（十七）供水员职责 （孙浩杰）
1、熟悉辖区市政和消防安全重点单位内部消火栓的数量、位置、给水管网形状、直径、供水能力；熟悉辖区内天然水源以及其他可用水源的情况和取水方式；掌握供水装备技术性能和供水方法；
2、保持分管装备完整好用，熟练使用相关装备；
3、负责消防水源资料登记、造册、归档工作，定期对消防水源进行检查；冬季寒冷地区应当对消防车、泵、消火栓、消防水池和水井等设施采取防寒、防冻措施。
（十八）安全员职责（马静利、王永超）
第5篇：部队各级职责连长职责
连长和政治指导员同为全连人员的首长，共同负责全连的工作。连长对全连的军事工作负主要责任。
1．熟悉全连情况，根据上级的指示和要求，结合实际，计划安排军事工作，领导部属贯彻执行。
2．领导全连落实战备措施，指挥全连完成战斗任务。
3．组织领导全连的军事训练，按照计划完成训练任务，提高全连人员的技战术水平。
4．教育和带领全连执行有关条令、条例和规章制度，严格行政管理，遵纪守法。严守秘密，预防各种事故、案件。
5．掌握全连的军事实力，搞好人员和装备的管理。
6．教育和培养所属军官和士官、班长，提高其组织指挥能力和管理教育能力。
7．组织全连的农副业生产,管理好连队的伙食、经费、物资和营产。8．关心爱护部属，帮助解决实际问题。9．完成上级赋予的其他任务。
排长职责
排长对全排的工作负完全责任。
(1)领导全排落实战备措施，指挥全排完成战斗任务。
(2)领导全排完成军政训练任务，提高全排人员的军政素质。
(3)领导全排遵纪守法，严格执行规章制度．维护正规的生活秩序，养成良好作风。
(4)教育全排爱护武器装备，严格执行装备的保养、保管和使用规定。
(5)帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力。
(6)掌握全排人员的思想情况，关心爱护士兵，做好思想政治工作，增强团结，保证各项任务的完成。
(7)教育和监督全排严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。
(8)完成上级赋予的其他任务。
班长职责
(一)带领全班做好战斗准备,指挥全班完成战斗任务。
（二）带领全班完成军政训练任务,提高全班人员的军政素质。
（三）带领全班严格执行规章制度,严格组织纪律,养成良好作风。
（四）带领全班爱护部队荣誉,严格遵守使用规定,熟练掌握并且积极发帖子。
（五）掌握全班人员的思想情况,及时做好思想政治工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成。
（六）教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件。
（七）完成上级赋予的其他任务
士兵的一般职责
1．服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务。
2．刻苦训练，熟练掌握手中武器和技术装备。
3．努力学习政治，不断提高思想觉悟。
4．严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉。
5．艰苦奋斗，厉行节约，爱护武器装备和公物。
6．积极学习科学文化，提高文化素质。
7．积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质。
8．遵守安全规定，保守军事秘密。
部队班长队伍现状的调查与思考
斯大林元帅曾经指出，班长是“军中之母”。班长集指挥员、管理者、战斗员于一体，既是战士的优秀代表，又是基层军官的得力助手，还是连接士兵与军官之间的纽带和桥梁，俗称“兵头将尾”。班长与士兵生活、工作在一起，每时每刻都在同具体的情况进行组织指挥和落实。可以说，班长在部队的作战、训练、管理、教育和思想政治工作诸方面都具有重要的地位和作用，是部队基层建设的骨干力量。班长队伍素质的高低、能力的大小直接关系和影响着部队的整体素质和战斗力。特殊的工作性质决定了一名部队班长在实际工作除了应发挥常规意义班长的作用外，还应具备许多特有的本领和能力。作为一名基层中队干部，本人通过座谈了解部队干部、班长、士兵等不同岗位人员对班长队伍的看法与建议，结合自身工作体会，对部队班长现状谈点粗浅的认识和看法。
一、班长队伍建设在消防部队所处的地位和现状。
部队班长集军政工作于一身，融战场指挥、战备训练和管理教育于一体，培养和建立一支高素质的班长队伍，是加强部队士兵队伍管理的基础，是全面建设过硬消防队伍的基本要求。班长在队伍建设中，既是队伍的中坚力量，也是提高整体素质的先驱。部队业务繁多，服役期间就是一个不断学习，不断充实的阶段。一个班长业务素质的强弱，带兵方法的好坏，直接对其他战士产生影响，从而很大程度上的影响着部队的整体建设。在基层中队中，所有的工作都是为了训练这一个中心任务服务的,班长作为一名班指挥员，位置相当关键，不仅要指挥好全班的指挥战斗，还要在战斗过程中用自己的言传身教去给其他同志传授一些训练方法和经验。总之，作为一名班长素质的高低、能力的大小，都会直接影响到一支队伍的建设水平，部队战斗力的提高，甚至队伍今后的发展方向。
从目前部队的班长队伍现状来看,班长在队伍建设中起到了不可低估的作用。在队伍管理中，他既是士兵与军官之间的纽带和桥梁，也是部队管理最直接的实施者。通过班长的管理，使队伍秩序正规、部队面貌健康向上，完成任务好，是中队干部的得力助手。在业务建设中，班长更是队伍中骨干力量，在推动队伍业务建设，提高部队训练水平都发挥着不可替代的作用。
二、当前部队班长队伍存在的主要问题。
1、班长队伍年龄、兵龄结构配置不合理，文化素质偏低。
由于国家兵役制改革，目前部队副班长人选来源主要是从服役第二年的上等兵中挑选，多为义务兵；大部分班长也多由一级士官担任,
二、三级以上士官班长数量较少。副班长年龄大多在二十岁左右，班长在二十岁到二十五岁之间，多数年龄较轻、资历较浅。文化素质方面，基本上以高中（中专、职高）学历为主，大专和初中学历者比例较小。以我们中队为例,全队共有战士21人,其中两名副班长一名为上等兵、20岁、初中文化，一名一级士官第三年兵、22岁、高中文化（受伤住院）；两名班长一名为一级士官第三年兵、21岁、职高文化，一名为一级士官第五年兵、23岁、职高文化（受伤住院）。从兵龄、年龄来看，班干相互间差距不大，其平均兵龄、年龄小于中队的平均值。从文化程度来分析，与中队现有官兵文化程度相当，高学历、宽知识面人才缺少。虽然近几年来，总队、支队较为注重基层部队班长队伍配置，整体的文化素质在逐年提高，年龄、兵龄结构日趋合理，士官已成为班长队伍的主体。但从基层中队特别是县市中队实际情况来看，目前仍然存在班长队伍年龄小、兵龄短、文化素质偏低的情况。由于年龄和知识量方面的缺陷,许多新提拔的班长角色转换较慢，不能完全适应新形势下消防部队发展的建设需要，主要表现在阅历浅，资格嫩，日常管理阻力大。根据目前消防部队士官取选原则，中队士官人数大为增多，几乎占到士兵总数的50%左右。这些士官大多年龄、兵龄都比班干长，社会阅历比较丰富，在部队工作资格较老，相当一部分班长人员都是他们看着生成起来的“新兵”。所以现在的部队管理中经常会出现“新兵管老兵”的现象。多数士官从事驾驶员等技术岗位，具备一定的专业技能，与其他战士相比心理优势明显，班长在日常对他们的管理过程中，必然会遇到许多的困难，有的甚至根本不把班长放在眼里，不服从正当的管理。
２、部队工作经验缺乏，管理能力偏弱。
从我中队及几个兄弟中队班长队伍来看，普遍存在工作经验缺乏，管理能力偏弱的情况,这在一些新提拔的班长特别是副班长身上尤为突出，主要表现在以下三个方面:
（一）日常管理能力较差，灵活性不强。班长职责没有很好领会，理解存在偏差，认为班长就是吹吹哨子，喊喊口令，而在班内管理上用心不够，钻研不深，工作起来缺乏主见和能动性，喜欢服从现成的主义和指示，完全充当中队干部的“传声筒”，过多依赖中队干部。各种问题只是往中队干部那里反映，一旦以班为单位开展工作，就象失去拐棍和陷入迷雾中一样，茫然不知所措,故在班级管理上处于非常被动的状况。日常管理中对思想工作作用重要性认识不足，没有广泛开展谈心、交心活动，对班内同志思想变化掌握不够及时全面，对工作中与同志产生的一些矛盾不能及时化解，班级凝聚力不强。
（二）组织训练能力差，表率作用不突出。表现在班长在训练过程中的组织能力不强，只等干部布置，不会根据情况变化合理安排训练。在训练过程中，心里没底，程序不规范，总是停留于中队老习惯、老传统，对一些新技术和新训练方法缺少学习，重视不够，正规化意识和创新意识淡薄。有的班干组织训练只会叫口令，不会讲解动作做示范，“四会”能力差。有的同志提为班干后，不能正确摆正位置，特权思想时有存在，训练中带头表率作用不突出，班内其他同志竟相效仿，导致训练场作风纪律松散，训练强度和质量上不去。
（三）经验不足，指挥能力较弱。从县市中队看，两、三年的班干担任战斗班长情况比较普遍，这些班干本身兵龄较短、经历较少，对一些指挥程序缺乏了解，对合理安排各战斗员任务，发挥各自作用的能力差。他们在作战中，大部分时候只是充当了一个战斗员的角色，而没有真正挑起班
指挥的重任。
３、扎根部队做奉献思想不坚定，工作中各种包袱思想存在较多。
大部分班长骨干人员都能安心部队服役，体现出较高的工作上进心和责任心，但由于人们经济观念的不断增强和部队现行士官制度的影响，班长队伍中也存在着一些消极思想.（一）出发点有偏差,目的性不明确.一些班干对于身上肩负的职责较模糊,把提班干作为今后考学和回地方的一项资本,而不是以主人翁姿态一心一意地塌实工作.此种思想的存在使他们一旦提为班长骨干后,显的自我要求不严、干劲不足，这也给部队整体工作的开展带来极坏影响。
（二）工作缺乏目标，进取心不强。这部分班长主要是工作标准不高，争先创优思想淡薄，认为当了班长愿望实现，工作失去目标，存在“无过便是功”的想法，这在那些面临退伍和士官到期的班干身上存在较多。因为对自己是否继续留队不确定，考虑自身问题过多，导致上进心和工作积极性逐渐下降，有时甚至成为部队管理中的“刺头”。
（三）包袱思想严重，管理欠大胆。怯懦心理和“和为贵”思想影响左右工作。工作中缺乏勇气和信心，遇到棘手的问题，感情脆弱，意志不坚定，遇到问题和矛盾“绕道走”，对班内军龄长、年龄长的战士不敢管；对班里发生的事情不敢及时汇报，左右为难，胆小怕事，工作起来前怕狼后怕虎，顾虑重重，缺乏主见，奉行“好人主义”，处事圆滑，一味地顺从战士，对班里出现的问题，事
不关己，高高挂起。
三、存在问题原因分析及解决对策。
1、提高兵员素质，实行班长合理交流，改善队伍人员结构。
新的兵役法实行给部队带来了许多新的变化，士官制度的改革使部队兵员趋向职业化发展，部队在留取专业技术人才方面选择余地更大，质量也更高。但同时问题也随之产生，部分战士入伍动机不纯，把部队服役当作跳板和一次镀金的机会，吃苦耐劳和爱岗敬业精神较差，一门心思想早点退伍，对提班干持无所谓态度，使中队提班干时难度较大，所提班干的能力素质也大受限制。另外，目前我们总队和支队在班长调配使用方面还没有形成一个健全的机制，“重数量、轻质量，重使用、轻培训，重地域、轻交流”等现象存在教多，长期已往容易造成各个中队班长队伍能力差距越拉越大，班长的
工作积极性减弱的不良现象。
针对目前这种情况，主要应采取以下措施。一要严把入伍关，提高兵员素质。总队每年征兵时一定要合理确定兵员征集地，真正将文化学历高、身体素质好、年龄层次佳的青年征集到部队来，提高战士的整体素质。二是要加大思想教育力度。向战士讲清讲明留队服役的深远意义，端正其服役态度，使他们了解班长队伍建设对于整个部队的重要性，进而留住人才，扩大提班干的选择余地。对那些在班长岗位上服役年限较长、自我要求严、管理工作经验丰富的班长骨干，部队可以利用代干、鼓励学技术等形式方法尽力将他们留住，发挥他们的“传、帮、带”作用，以此来带动整个班长队伍素质的提高。三要树立全局观念，实行班长交流制度。每个中队都有各自的特色和长处优势，班长交流制度的形成完善将有效推动各中队之间的经验交流，形成良性循环。同时，合理的交流可以有效调整各中队班长队伍年龄、兵龄结构，达到新老搭配、以老带新的效果，使交流班干始终保持工作新鲜感,调动积极性。每年老兵退伍后，支队要合理确定班长年度兵比例，形成梯次配备，良性循环。每年新兵下队前，支队可根据建制中队班长队伍实际，及时调整交流班长，将班长骨干均衡地分配各建制中
队，确保工作的连续性。
2、规范选拔程序，建立健全培训机制，提高班长综合素质。
当前班长队伍存在的管理能力不强、工作经验缺乏的现状形成，是由于多方面原因造成的。从我们杭州支队来看，市区和县市消防大队在战士人数等方面存在较大差别，每年提班干时就会出现有的单位苗子多、名额少而有的单位有名额、无合适人选的两种截然不同的情况。该提的提不了、不想提的硬着上，体现不出班长的先进性。同时，一些新提的班长人员原本就兵龄较短、工作经验比较少，一下子提为班长，担任管理重任后，许多同志思想准备不足，对如何当好一名班长心里没底，工作起来比较盲目，容易出现错误。虽然总队、支队对班长培训较为重视，但与基层部队对班长的要求相比还显得不够系统，不够全面。培训中理论的东西偏多、实际工作的偏少，在针对性和实用性方面还大
有潜力可挖。
要改变此种不良局面，我们必须要下定决心，从基础抓起，着重在以下三个方面加以整改。
（一）注重选拔，严格标准，把好四个关。一是政治思想关。对预提对象政治立场、道德品质、思想基础、事业心、责任感等方面进行考察，切实防止思想动机不纯人员蒙骗过关。二是业务技能关。预提对象必须具备良好的军事业务素质和较强的组织管理能力，为今后管理工作开展奠定基础。三是作风纪律关。预提对象必须坚决服从命令，听从指挥，令行禁止，能带头执行条令条例和各项规章制度，敢于正视问题，勇于开展批评与自我批评。四是模范作用关。预选对象要敢于吃苦，乐于奉献，在士兵中能起到带头作用，在群众中有较强的感召力。对于这四方面内容一定要从严把握，做到宁缺毋滥，预提人员不足时，也可以打破传统观念，从整个支队面进行选拔，班长提拔后再根据各单位情况进行调配。
（二）严格程序，注重公平，激发热情。班长选拔必须严格按照个人申请、中队推荐、大队审查、支队审批的程序实施，真正把那些思想作风好、业务技术精、工作能力强，各方面表现突出的优秀士兵选拔到班长队伍中来。在选拔过程中，可以引入竞争机制，设立标准，制定措施，推行操场考核、课堂演讲的方式，增加透明度，使全体官兵都能了解他的想法和今后工作思路。这方面，南星中队已经进行了尝试，我个人认为经过完善试点之后可以在整个支队进行推广，对提高班长队伍建设必将起到积极作用。
（三）精心培养，从严要求，注重实效。一是建立健全集中培训机制。首先，培训要找准时机、明确目的。预提班长、副班提正班必须进行培训，培训要着重解决班长第一任职的需要，使他们掌握日常管理、训练的基本方法，引导他们完成角色转换，帮助其迈好上任工作第一步。为了提高班长的火场指挥和战备训练组织水平，总队、支队还应定期的组织班长轮训，讲授专业知识，使了解、掌握灭火救援工作的新动态、新技术，达到理论和实战水平的共同提高。力争每次培训都能解决几个实际问题，突出针对性。其次，培训要提高层次、注重效果。高层次的培训，是培养高素质班长队伍的重要途径。各负责培训单位要充分发挥自身优势，集中人力、物力和财力，合理安排培训内容，切实提高培训质量。再者，培训方法要科学。要采取现场、示范教学、参观教学、民主教学、形象教学和互帮互学等多种教学方法，使之通过培训基本达到“三能”（能指挥灭火、能组织训练、能管理士兵）、“四会”（会讲解、会示范、会教学、会做思想工作）的要求。二是要将培训教育贯穿于日常。中队干部、管理经验丰富的老同志应注重对班长的经常性引导教育，指出问题，传授经验，为他们提供学习的标杆，照准努力方向。条件允许情况下，警务部门可选拔优秀班长，将他们的工作方法、体会总结成书面材料，下发部队或利用报告会等形式进行宣讲，为广大的班长同志提供成熟的
经验。
3、强化思想教育，消除包袱、疙瘩，为班长提供施展才能的舞台。
班长在管理中或多或少的存在一些思想包袱和疙瘩，长期以往容易造成心理障碍。细细分析，形成此种情况的原因有三条。第一，“自我”观念太重，事事考虑个人得失，深怕大胆管理会得罪人，影响自己评功评奖时的得票率。第二，工作不讲原则、依赖性过强，缺乏对工作中斗争性的正确认识。认为和班里的战士朝夕相处，为工作造成相互间意见和怨恨，心里承受不了。认为自己又不是干部，搞几年就走，为工作伤了战友之情划不来。把亲人嘱托“和同志们搞好关系”理解为不讲原则讲交情的一团和气。第三，遇到过挫折和失败，从此一蹶不振，认为好心不得好报，多干事不如少出事。
要帮助班长克服以上几种心理障碍，消除思想包袱和疙瘩，作为中队干部应做好以下两方面工作。一是要强化班长自我意识和自立精神。中队干部要充分发挥班长“自我”的主观能动性，在安排工作时，要有一定的灵活性，让班长自己掌握，鼓励他们对工作中出现的问题拿出自己的主见。规定工作中出现的一般性问题，放交由班长解决，改变他们的依赖性，提高其在战士中的威信，在创新和进取中确立班长队伍良好形象，体现班长的价值。二是要言传身教，正确看待班长工作中出现的问题。中队领导必须做好班长的坚强后盾，为他们的工作出谋划策，毫无保留地传授自己的工作经验和教训，在中队中弘扬正气，不让邪气抬头，提高班长在管理中的威信，正确对待班长在工作中的过失，敢于为他们承担工作上的责任，一般不要在集体场合批评班长，避免班长产生“自己常受批评，怎么去管理班里的战士”的思想，让班长在宽松和谐的环境中进行工作。
克服思想上的问题根本在于班长自身，作为一名班长在工作实践中一定要树立信心，做好长期努力奋斗的思想准备。第一，要有主人翁意识。在班里的工作中时刻把自己当作主人，把全班人拧成一股绳，增强全班的凝聚力和支持班长工作的向心力，带领一班人出色地完成好各项任务，即使遇到挫折和失败，也不能气馁，要吃一堑，长一智，不断成熟起来。第二，要学会自我调节，自我激励。当产生心理矛盾并滋长出畏难情绪时，要对照自己的职责，牢记上任时的信心和勇气，相信组织，相信战友，坚信自己的努力会得到中队干战的理解、信任和肯定。这样，就会为各项工作开展增添无穷的力量。第三，要不断摸索工作方法，提高管理能力。向书本学习，向优秀班长学习， 把理论知识、他人经验与本班工作紧密联系起来，发挥创造性和思维能力，使自己具有解决和处理一般性问题的经验和方法。第四，做好班内同志的经常性思想工作。一个称职的班长在工作中也难免有失误和得罪人的地方，做好经常性的思想工作，广泛发扬群众的民主性，开展交心谈心，做到畅所欲言，既可找出自己工作中的短处，又可以消除工作中产生的隔阂，解除战士心中的误解，达到团结的目的，这样做就既坚持原则进行了大胆管理，又没有伤同志间的和气。
4、坚持奖优罚劣，深化竞争机制，激发工作热情。
流水不腐、户枢不蠹。班长队伍建设必须按照“优胜劣汰、奖优罚劣”的原则，建立一套运行机制，只有这样才能确保长效。一要建立班长岗位责任制。虽然，总队、支队《士兵目标管理考评规定》等文件规章也有对班长考核的内容，但细化不够，实施起来针对性不强。班长考评可以借鉴干部考核的做法，以德、能、勤、绩为依据，对班长履行岗位责任的情况定期考核，搞好综合评定和讲评。支队可以每年组织班长进行一次以“安心服役，尽职尽责，知兵爱兵，遵规守纪”为内容的，让干部、士兵对班长的履行职责情况进行评议，对“基本称职”以下的班长，结合平时表现进行组织处理，实行班长能上能下制度。二要完善激励奖惩机制。在实际工作中要把精神激励、物质激励、目标激励、政策激励、榜样激励等多种形式综合起来，真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”，创造积极向上的良好氛围。支队还可以建立班长奖励基金，对那些工作积极进取、责任心强、成绩突出的班长给予重奖，并在同等条件下优先解决其入党、考学、学技术、选取士官等问题，最大限度地调动班长队伍工作的积极性和创造性，全面加强消防部队正规化建设，确保各项保卫工作任务的圆满
完成。
第6篇：部队文职人员岗位部队文职人员岗位 军级以上机关和驻边远艰苦地区以外的非作战部队（以下统称聘用单位）的教学、科研、工程、卫生、文体、图书、档案等专业技术岗位以及部分管理事务和服务保障等非专业技术岗位，可以聘用文职人员。
文职人员按照聘用的岗位，分为专业技术文职人员和非专业技术文职人员。具有大学本科以上学历，但是，对从事护理、艺术、体育等专业技术岗位工作的，学历要求可以适当放宽；
财务、物资管理等岗位，
首先，咱们得明白一点：文职人员与文职干部是不同的两个概念，所以它们各自的工作岗位也有所不同。
最根本的区别在于文职人员不是军人，而文职干部是现役军人。
文职人员，是指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员。
文职人员的聘用范围包括：
教学、科研、工程、卫生、文体、图书、档案等专业技术岗位，以及部分管理事务和服务保障等非专业技术岗位。
而文职干部的编制范围，除了包括以上文职人员的全部岗位之外，还包括了：
机关、院校、医院等单位部分从事行政事务、服务保障的干部职务，以及其他需要编制文职干部的职务。
士官是相对于军官和义务兵而言的，是我军的重要组成部分，是指从服现役期满的义务兵中选取，或者直接从非军事部门具有专业技能的公民中招收，并被授予相应军衔的志愿兵役制士兵。其按照工作性质分为专业技术和非专业技术士官。
分空军和陆军2个军种，共招收汽车运用技术、航海技术、轮机工程技术、建筑装饰工程技术、电力系统自动化技术、供热通风与空调工程技术、机械设计制造类、自动化类、计算机类、电子信息类、通信类、计算机应用技术、无线电技术、通信技术、移动通信技术、计算机通信、通信网络与设备、会计等近20个专业。
12、应招士官要签订什么协议？
答：办理入伍手续前，应招士官本人要和县级人民政府征兵办签订《从普通高等学校毕业生中直接招收士官协议书》，表示本人同意入伍并任职为现役士官，愿意履行相应义务，并享受有关权利和待遇。
13、招为士官后级别是如何规定的？
答：①高等职业技术学校（院）应届毕业的大专生或毕业后从事专业工作不满1年的，任命为一级士官四档。②高等职业技术学校（院）应届毕业的本科生或毕业后从事本专业工作不满1年的，任命为二级士官一档。下达任职命令的时间为当年12月1日。
14、应招后可能到什么岗位工作？
答：应招后，根据服役部队岗位需要和本人志愿，通常情况下从事与本专业对口或相近的工作岗位。
15、应招到部队后能干几年？最少要干几年？
答：如果岗位需要，且专业突出，应该说可以一直干到退休。通常情况下，至少要服满上一期士官的服役年限，比如应招时被任命为第一期士官，则要服满第二期才能退出现役。
16、能中途退出协议吗？
答：通常情况下，一旦应招为士官要服满规定年限，特殊情况经军以上单位批准，可以提前退出现役。
17、违反协议会受到什么处罚？
答：应招后，因本人思想问题而不愿意继续在部队服役被退回的，要依据征兵工作条例和有关规定给予处罚，视情节轻重给予罚款等处理，其本人5年内不得晋升职称。
23、服役期满后安置有什么规定？
答：服役期满后退出现役的安置分为复员和转业。服役满第三期退出现役的，作转业安置。
符合转业条件以转业方式退出现役的，由入学前常住户口所在地县（市、区）或者上一级人民政府安置，也可以由其父母、配偶或者配偶父母常住户口所在地县（市、区）人民政府安置。
符合转业条件以复员方式退出现役的，由入学前常住户口所在地县（市、区）或者上一级人民政府接收，也可以由其父母、配偶或者配偶父母常住户口所在地县（市、区）人民政府接收。
因其他原因不能以转业、复员、退休方式退出现役的，由入学前常住户口所在地县（市、区）人民政府接收。
在读期间休学服义务兵役外，现在大学毕业生统招进入部队的很多，主要是两种情况，要看是以何种方式被召入，这点在你与部队签署协议时是应该明确的，一种是招入后担任士官(仍是士兵，按期服役，每个服役期满未能选改进下一期则退伍，每期3-6年不等，有工资，而且大学生士官应该有机会提干转为军官)，此种情况大专学历授一期三年(士官制度即将改革，改革后称为下士，一年后转中士)工资大概2000+，本科直接授中士，工资大概2500+;还有一种是招入后担任军官，这种情况现在越来越少，因为大学毕业生越来越多，来部队的也更多，所以部队也提高门槛了，先以士官身份招进来再通过锻炼实践考核从中选拔提升军官，但是直接招为军官的也有(我是早几年的这种情况，俗称“4+1”，那时候还比较多)，这种情况，大专授少尉正排级(工资4000-)，本科授中尉副连级(工资4000+)，不过直招军官确实越来越少了，所以竞争会很激烈。以上两种情况都需要毕业后到军校或其它军队培训机构接受一定时间训练，半年到一年不等，这期间也是有工资的，从你毕业那个月就有工资了，而且有的还可以补偿一些大学的学杂费(不是都有，要看具体情况，军兵种及地区等)。
在校生保留学籍入伍，从义务兵干起
2，毕业生入伍，从义务兵干起
3，统招专科以上应届毕业生，所学专业与部队士官岗位需要对口，特招为士官（志愿兵）
4，统招本科以上应届毕业生，所学专业与部队干部岗位需要对口，特招为干部（军官或文职干部）
5，统招本科以上应届毕业生，报考对口专业的军校研究生，毕业为后干部（军官或文职干部）
6，统招应届毕业生，所学专业与部队文职人员岗位需要对口，招聘为非现役文职人员（没有军籍
去部队当士官是做什么事？专业要对口
义务兵第二年和士官才可以考军校，年龄不超过22.
就算花钱找关系考上了，相当于又读一次大学，本科4年，专科3年，毕业出来都奔三了，和普通军校毕业的学员一样是排长，大家谁更有竞争力？优秀的人才到哪里都会发光，但是高估自己的实力却很可悲，找对自己的发展方向，做适合自己的工作，不要眼高手低才是人生事业的根本，否则一事无成。
第7篇：消防部队职能职责消防部队职能职责
消防部队是中国人民武装警察部队的一个警种，是公安机关的一个重要职能部门。它担负着公安消防保卫和社会抢险救援的双重职能，是党和人民的忠诚卫士，是一支同火灾作斗争的军事化、专业化队伍，它贯彻“预防为主，防消结合”的方针，严格消防监督管理，防止火灾的发生，减少火灾的损失，积极参加社会抢险救援，保卫国家经济建设，保护公共财产和人民生命财产的安全。消防部队的具体任务有两大方面：“防”和“消”， “防”主要由各级消防监督机构负责，“消”主要由基层中队负责，其主要职能是：
1、积极开展消防安全检查，督促整改火险隐患。
组织开展消防安全检查是消防监督部门的一项重要职责，是开展消防安全工作的一项经常性业务，是发现问题、解决问题、避免发生火灾事故的一项重要措施。督促整改火险隐患是消防监督机构开展消防监督的一项重要内容。消防监督机构检查中发现的重大火险隐患，会及时向被检查单位或者居民以上级主管部门发出《火灾隐患整改通知书》，必要时可以传唤有关人员，督促整改。
2、督促部门、单位制定消防安全办法和技术标准。
消防监督机构负责督促有关部门和单位制定消防安全办法和技术标准，同时，对有关部门制定的办法、标准进行审查把关，对贯彻执行办法、标准的情况进行监督，保证安全操作，安全生产。
3、督促检查执行建筑设计防火规范的情况，参加竣工验收。消防监督机构负责监督建设、设计、施工单位执行工程设计防火的有关规定，对建筑工程的防火设计进行审核，检查消防设施的落实情况，并参加工程竣工验收
4、督促城建、公用等部门建设、改善和维护公共消防设施。消防监督机构有监督权，即：在制定城市规划方案时，按照有关规定，督促有关部门把消防设施的内容考虑进去，并按计划付诸实施。
5、进行火灾统计。消防监督机构按照规定的标准准确、及时地进行火灾统计。
6、教育训练部队，指导专职消防队和义务消防队开展工作。 消防监督机构负责抓好所属队伍的政治教育和业务训练，全面提高部队的战斗力，同时，对群众义务消防队和企业专职消防队进行业务指导。
7、组织调查火灾原因，处理火灾事故。
消防监督机构是火灾调查和火灾责任者追查处理的权威机关，负责对火灾事故进行查处。
8、迅速接警出动，及时有效的扑灭各种火灾，努力减少火灾损失，全力参加灭火以外的各种抢险救灾。公安消防部队是实施抢险救援的重要力量，实行昼夜执勤，常备不懈，接到报警迅速出动，积极抢救被困和遇险人员，保护疏散物资，迅速控制灾情发展，尽快消除险情，努力减少灾害损失，保卫社会主义经济建设和人民生命财产的安全。
第8篇：电工岗位职责岗位职责电工岗位职责岗位职责
1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。 安全操作规程：
1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。
2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。
3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。
4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。
5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。
7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。
8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。
9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。
10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。
11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。
12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。
14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。
16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。
17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。
第9篇：保安部队长岗位责任制上海弘洲食品市场经营管理有限公司
2015年保安部队长岗位责任制(试行)
为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：
一、服从安排，公正廉明
1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。
2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。
3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市 场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报
二、岗位职责：
公司的平安与稳定是保安部最大的责任
（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。
接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。
（二）市场日常管理工作
1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。
2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚
1 结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。
3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。
4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。
5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。
7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。
8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。
三、保安各项责任指标的奖惩制度
1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核
A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核； B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；
以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。
2、每月对值勤到岗情况的考核
对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。
3、每月日常工作情况的考核
A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元； B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。
C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。
D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。
4、每月收费工作的考核
2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：
（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放； （2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%； （3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%； （4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；
（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核： ⑴ 收款率须达到98%，基本工资全额发放；
⑵ 收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励； ⑶ 如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。
C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。
D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。
5、市场内各项安全事故奖惩办法
各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。
本考核办法通过后试行时间为：2015年1月1日~2015年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。
（附：保安部考核责任制管理范围平面图）
甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司
总经理：（签字）
保安部队长：（签字）
年
月
日
3