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篇:架构师岗位职责

架构师岗位职责

架构师是一个非常重要是岗位,是一个公司系统的构建者,下面我们一起去看一下架构师岗位职责,欢迎浏览。

架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构,并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲,架构师的职责主要体现在以下几方面:

1、负责公司系统的架构设计、研发工作。

2、承担从业务向技术转换的桥梁作用。

3、协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。

4、负责辅助并指导系统分析开展设计工作。

5、负责组织技术研究和攻关工作。

6、负责组织和管理公司内部的技术培训工作。

7、负责组织及带领公司内部员工研究与项目相关的新技术。

8、管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障。

9、理解系统的业务需求,制定系统的整体框架(包括、技术框架和业务框架)。

10、对系统框架相关技术和业务进行培训,指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。

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第2篇:软件架构师岗位职责

架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构,并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲,架构师的职责主要体现在以下几方面:

1、负责公司系统的架构设计、研发工作。

2、承担从业务向技术转换的桥梁作用。

3、协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。

4、负责辅助并指导系统分析开展设计工作。

5、负责组织技术研究和攻关工作。

6、负责组织和管理公司内部的技术培训工作。

7、负责组织及带领公司内部员工研究与项目相关的新技术。

8、管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障。

9、理解系统的业务需求,制定系统的整体框架(包括、技术框架和业务框架)。

10、对系统框架相关技术和业务进行培训,指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。

第3篇:软件架构师岗位职责

软件架构师岗位职责

【篇1:软件架构师岗位说明书】

软件架构师岗位说明书

软件架构师的工作职责

构架设计师负责在整个项目中对技术活动和工件进行领导和协调。构架设计师要确立每个构架视图的整体结构:视图的详细组织结构、元素的分组以及这些主要分组之间的接口。因此,与其他角色相比,构架设计师的见解重在广度,而不是深度。(rup中的定义) 人员配备

“理想的建筑师应该既是文学家又是数字家,他还应通晓历史,热衷于哲学研究,精通音乐,懂得医药知识,具有法学造诣,深谙天文学及天文计算。”---维特鲁威(古罗马建筑师),约公元前 25 年

简而言之,构架设计师必须多才多艺、成熟练达、洞察力强、经验丰富。这样,他才能在无法获得完整信息的情况下迅速领会问题并根据经验作出审慎的判断。更准确地说,构架设计师(或者构架团队的成员)必须兼具以下技能:

1 经验:既包括在问题领域的经验(通过彻底了解需求),也包括在软件工程领域的经验。对于一个构架团队,这些素质要求可由各团队成员来分别承担,但其中至少要有一名构架设计师能够把握项目的全局。

2 领导才能:能够推动各个团队的技术进展,并能在压力下作出关键性的决策然后将其贯彻到底。要提高效率,构架设计师和项目经理必须紧密协作。构架设计师主要负责解决技术问题,项目经理主要负责解决行政管理问题。构架设计师必须有权在技术问题上作出决定。 3 沟通:能够赢得他人的信任,以对其进行说服、激励和指导。构架设计师不能靠命令进行领导,而必须要赢得项目中其他人员的赞同。为了提高效率,构架设计师必须赢得项目团队、项目经理、客户、用户群体以及管理团队的尊敬。

以目标为中心、积极主动,不懈地追求成效。构架设计师是推动项目发展的技术动力,而不是空想家。在其职业生涯中,成功的构架设计师一直都要在捉摸不定和承受压力的情况下作出折衷决定。构架设计师只有将注意力集中在该做的事情上,才能在项目中取得成功。 4 从专业角度看,构架设计师必须具备角色:设计员的所有能力。 5 团队。如果项目较大,需要组建一个构架团队,则应尽量广聚贤才,使该团队既拥有广泛的经验,又对软件工程流程具有一致的认识。构架团队不应该是由各团队、领域或承包商的代表组成的委员会。软件构架设计是一项长期的工作,始终都需要配备专职人员。 系统架构师的职责:

一、理解系统的业务需求,制定系统的整体框架(包括:技术框架和业务框架)

二、对系统框架相关技术和业务进行培训,指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。

系统架构师的目的:

对系统的重用、扩展、安全、性能、伸缩性、简洁等做系统级的把握。

系统架构师能力要求:

一、系统架构相关的知识和经验。

二、很强的自学能力、分析能力、解决问题的能力。 写作、沟通表达、培训。

角色

软件架构师software architect

定义

主导系统全局分析设计和实施、负责软件构架和关键技术决策的角色

职责

l、领导与协调整个项目中的技术活动(分析、设计和实施等) l、推动主要的技术决策,并最终表达为软件构架

l、确定和文档化系统的相对构架而言意义重大的方面,包括系统的需求、设计、实施和部署等“视图”

l、确定设计元素的分组以及这些主要分组之间的接口

l、为技术决策提供规则,平衡各类涉众的不同关注点,化解技术风险,并保证相关决定被有效的传达和贯彻 l、理解、评价并接收系统需求 l、评价和确认软件架构的实现

专业技能

l、技术全面、成熟练达、洞察力强、经验丰富,具备在缺乏完整信息、众多问题交织一团、模糊和矛盾的情况下,迅速抓住问题要害,并做出合理的关键决定的能力 l、具备战略性和前瞻性思维能力,善于把握全局,能够在更高抽象级别上进行思考;

l、对项目开发涉及的所有问题领域都有经验,包括彻底地理解项目需求,开展分析设计之类软件工程活动等

l、具备领导素质,以在各小组之间推进技术工作,并在项目压力下做出牢靠的关键决策

l、拥有优秀的沟通能力,用以进行说服、鼓励和指导等活动,并赢得项目成员的信任;

l、以目标导向和主动的方式来不带任何感情色彩地关注项目结果,构架师应当是项目背后的技术推动力,而非构想者或梦想家(追求完美)

l、精通构架设计的理论、实践和工具,并掌握多种参考构架、主要的可重用构架机制和模式(例如j2ee架构等);

l、具备系统设计员的所有技能,但涉及面更广、抽象级别更高;

活动

确定用例或需求的优先级、进行构架分析、创建构架的概念验证原型、评估构架的概念验证原型的可行性、组织系统实施模型、描述系统分布结构、描述运行时刻构架、确定设计机制、确定设计元素、合并已有设计元素

工件

软件构架文档、参考构架、分析模型、设计模型、实施模型、部署模型、构架概念验证原型、接口、事件、信号与协议

【篇3:软件架构师岗位职责】

软件架构师岗位职责

1、软件架构师的工作职责

1、领导与协调整个项目中的技术活动(分析、设计和实施等)#160;#160;#160;

2、推动主要的技术决策,并最终表达为软件构架#160;#160;#160; 3、确定和文档化系统的相对构架而言意义重大的方面,包括系统的需求、设计、实施和部署等“视图”#160;#160;#160; 4、确定设计元素的分组以及这些主要分组之间的接口#160;#160;#160;

5、为技术决策提供规则,平衡各类涉众的不同关注点,化解技术风险,并保证相关决定被有效的传达和贯彻#160;#160;#160; 6、理解、评价并接收系统需求#160;#160;#160; 7、评价和确认软件架构的实现 2、软件架构师岗位职责

1.根据客户需求及市场行业需求进行软件构架的制定(技术框架和业务框架);

2.对软件构架相关人员进行技术和业务培训,并指导开发人员进行开发;

3.解决软件开发过程中遇到的问题;

4.为技术决策提供规则,平衡各类涉众的不同观点,化解技术风险; 5.负责组合和带领公司内部员工研究与项目相关的新技术; 6.完成领导交给的其他任务。 3、软件架构师岗位职责

架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构,并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲,架构师的职责主要体现在以下几方面:

1、负责公司系统的架构设计、研发工作。 2、承担从业务向技术转换的桥梁作用。

3、协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。 4、负责辅助并指导系统分析开展设计工作。 5、负责组织技术研究和攻关工作。

6、负责组织和管理公司内部的技术培训工作。

7、负责组织及带领公司内部员工研究与项目相关的新技术。

8、管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障。 9、理解系统的业务需求,制定系统的整体框架(包括、技术框架和业务框架)。

10、对系统框架相关技术和业务进行培训,指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。

第4篇:首席架构师岗位职责

首席架构师岗位职责

【篇1:岗位等级表】

《职等职级表》诠释: 一、职位等级a-h

职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。 二、职位级别25级

职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类

决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类

【篇2:技术新老员工不是和管理,如何安排岗位?】

一个下级,是创业老员工,在公司早期创业阶段由于技术非常出色,被提升为公司核心技术团队的主管,但这位老员工,其实不擅长管理,甚至极其讨厌。过了几年,公司做大了,这个主管的团队人数都增加到10人以上。管理问题会更加突出。

但想让他转其他技术岗位,或者调其他主管过来管理,他都十分反对,坚持不调整。如果辞退,他是老员工担心有一定影响,但更担心的是跳到竞争对手那里。现在我该如何给他安排岗位,既能安定他的心又能做好管理工作?

1、他反對可能是他自己也想做好或是自己很熱愛這份工作。 2、先了解原因為什麼不願意調動。 3、了解不適合管理的原因。 4、用心與他溝通。

5、管理還是可能培養的。(懂技術再學習管理知識,會成為一名出色的管理者的。

调岗或找人来接替对这种类型老员工来讲都是非常尴尬的处理方式,即然是技术团队的核心更不能够轻易辞退,不仅是公司的损失更可能成为公司的竞争对手,可以设立一个技术核心类的岗位,例如:总设计师或专家类的岗位,让他脱离管理层面而又不失他的技术特长,在外人看来即是升职又保全了他的颜面...

调换岗位是肯定的,必须告诉他新岗位是如何如何的重要,在新岗位有哪些新的挑战,如何才能让他认识到新岗位的重要性,绝口不能提他不适应原有工作。新岗位比如说:质量专员,

[编号]:行政2011003

二、未来五年的组织结构图 三、未来十年的组织结构图:

四、部门设置细分:

1、发展研究中心:下设首席架构师,行业研究中心,新商业发展中心。 2、通路事业部:未来发展成为集团公司的招商通路快建子公司。 下设:招商中心,会务中心,客服中心。

3、支付事业部:未来发展成为集团公司的电子支付子公司。 4、新媒体事业部:未来发展成为集团公司的新媒体子公司。 5、技术事业部:未来发展成为集团公司的软件子公司。 五、职责、职权、议事规则见“部门职责、职权、议事规则”; 六、岗位设置、编制、时间、预算,见excel表

第5篇:系统架构师岗位职责

系统架构师岗位职责

【篇1:系统架构工程师岗位说明书】

系统架构工程师岗位说明书

【篇2:系统架构师职责要求】

系统架构师

1、负责分析、规划、设计公司新项目的架构;

2、完成从研发文档到系统发布等项目开发各环节的工作;

3、分析和解决现有系统中的设计缺陷,并创造性提升、改进工作方法和技术;

4、指导专业技术子模块的研发设计,为项目团队提供指导;

5、管理团队,将系统开发任务合理分配到各级开发人员,按时完成开发任务。

任职资格:

1、五年以上研发经验,三年以上架构师经验,有团队管理经验; 2、精通c#、c++、系统架构和设计模式,熟悉sql server/my sql数据库管理系统、相关技术及工具;

3、至少负责过两个以上的大型软件项目的总体设计、技术实施及项目管理,熟悉软件产品研发过程;

4、具备良好的表达和沟通能力,擅长技术文档的书写;

5、具备极强的团队精神和合作精神,对工作有热情,能够在一定压力下工作。

【篇3:岗位职责表(系统架构部-研发工程师)】

广州一呼百应网络技术有限公司

阳光事业部

第6篇:系统架构师岗位职责

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

系统架构师岗位职责

System Architect Job Duties Template

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

1.主持产品架构分析和架构设计,构建系统核心原型。

2.参与关键技术问题的紧急攻关活动。

3.与各项目开发组进行技术交流,指导日常开发工作。

4.参与技术评审,控制产品设计质量。

5.制定产品、开发规范。

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第7篇:数据架构师岗位职责

数据架构师岗位职责

【篇1:数据仓库架构师的岗位职责和岗位要求】

数据仓库架构师的岗位职责和岗位要求

根据网络招聘的资料合成的,不过好像听起来好像和项目经理的角色区别不大,呵呵!而且好像都是要全能的上将![@more@]岗位职责 1.制定数据仓库建设方案 2.数据仓库的设计和开发

3.数据仓库应用方案设计和推广

岗位要求

1、熟悉大型企业商业智能整体运作模式和系统框架,深刻理解商业智能对业务运营的杠杆作用,能够应用bi工具指导和帮助业务过程的改进。

2、5年以上oracle或者sqlserver数据库管理经验,熟练使用unix和linux,深刻理解数据仓库应用设计原理和实践;

3、精通数据库索引和sql语句的优化,和服务器的性能参数调整,有perl,

4、熟练一种以上主流etl工具和bi工具,如informatica,owb,dts等等

5、能根据业务需求设计数据仓库模型,有3年以上数据仓库开发实施经验,掌握多种数据仓库开发,多维分析相关技术和olap前端展现工具;

6、有相关行业数据分析经验者及互联网点击流数据分析经验者优先;有数据挖掘应用和开发经验优先;

7、强烈责任心,开放的性格,良好的沟通能力;较强的分析问题、解决问题能力,良好的沟通能力、团队精神。 8、熟悉erwin或powerdesigner建模工具;

9、有一个以上企业级数据仓库项目设计经验,精通数据仓库架构,熟悉数据仓库项目的实施流程;

【篇2:数据架构师岗位职责】

1.制定面向产品的数据设计规范和流程,制定数据设计所需的各种文档模板;

2.负责数据仓库建模、数据库优化、数据部署,数据抽取等etl的设计,编写专业的系统设计文档; 3.对于it系统应对大数据量和大并发所要求的性能指标从数据模型和部署等方面给出设计和持续的优化支持;

4.参与产品架构设计文档和详细设计文档的评审; 5.完成上级领导安排的其他任务。

【篇3:架构师的职责】

架构师之路(3)---架构师的职责 王泽宾

关键字: 架构 3 架构师的职责

近来看到csdn上有个cto俱乐部,里面聊得是不亦乐乎。我怀着无比崇敬的态度,拜读了一下牛人们的发言。里面有个哥们发起一个话题:“cto, 你多久没有写程序了?”。有人回答:“不写代码的cto,属于......这公司问题大了!”。看到这里,我就赶紧撤了,怕忍不住反驳几句,反而遭到牛人 们的群殴。试想,一个上点规模的it公司,还得靠cto来写程序的话,那是不是才叫问题大了呢。当然,我没有做过cto,所以我有我的不同看法,而且还愿 意表达出来,无知者无畏。我情愿相信:我所理解的cto跟这位cto所理解的是两回事。所以我想,如果有人能把cto的职责给标准化了,也许就不会有这么 多的争论了。

同样的道理,关于架构师的定义,大家也有着不同的理解。什么是架构师?架构师有哪些职责?我觉得有必要提前明确一下,要不然大家沟通起来也会产生类似问 题,子说子理,卯说卯理,但是压根说得不是一码子事。 3.1 什么是架构师

曾经有这么个段子:

甲:我已经应聘到一家中型软件公司了,今天上班的时候,全公司的人都来欢迎我。

乙:羡慕ing,都什么 人来了?

甲:ceo、coo、cto、all of 程序员,还有会计、司机都来了。

乙:哇,他们太重视你了,人才啊,这么多人迎接你!

甲: 没有啊,就一个人!

乙:靠,#%¥$%...

很多的创业公司,一人身兼数职的情形还是很常见的。至少,我是经历过的,一个人包办了所有的开发过程,连测试我都做了,绝对的一条龙,但是经常踩钢丝、骑 独轮车总会有失足的时候,结果有一次,从我手里发出去的光盘母盘,含有病毒僵尸,以至于被迫收回已经推上市场的2万张光盘,从那之后,我的心脏就开始变得 无比坚强,现在就是整个后台服务都瘫痪了,我也只是微微一笑。其实,一个人身兼架构师和程序员,甚至多种角色,没什么不妥,后面还会讲这个话题,这种现象 不是中国特色,跟国外是完全接轨的。我曾经跟米国的一个工程师在msn中聊过类似的话题,发现他们跟咱们没什么不同,在it这个行业,我们跟他们的差距只 有1天,他们刚出来的东西,我们保准第2天就能找得到。

架构师这个称呼不是你我杜撰出来的,是有国际标准(iso/iec 42010)可查的。架构师是软件开发活动中的众多角色之一,它可能是一个人、一个小组,也可能是一个团队。微软对架构师有一个分类参考,他们把架构师分 为4种:企业架构师ea(enterprise architect)、基础结构架构师ia(infrastructure architect)、特定技术架构tsa(technology-specific architect)和解决方案架构师sa (solution architect)。微软的这个分类实际上是按照架构师专注的不同方向和领域划分的。

,这些都是一个技术型公司传承下来的最宝贵的财富之 一;特定技术架构师tsa,他们主要从事类似安全架构、存储架构等专项技术的规划和设计工作;sa的工作则专于解决方案的规划和设计,“解决方案”这个词 在中国已经到了严重泛滥的程度,大忽悠们最喜欢把它挂在嘴边。所谓解决方案,就是把产品、技术或理论,不断地进行组合,来创造出满足用户需求的选择。售前 工程师一般都是带着它到客户那里去发挥的。

大公司会把各种类型的架构师分得很清楚,小公司一般就不那么讲究了,架构师多数是是ia+tsa+sa,一人包打天下,所以说大公司出专才,小公司出全 才。

实际工作中,我们也经常会见到另一种比较简单的分类方式,把架构师分为软件架构师和系统架构师。软件架构师基本上是tsa+ia,这也是程序员最容易突 破,最可能走上的一条道路,比如java架构师、dotnet架构师、lapm架构师等等,我后面所讲的内容都是与软件架构师的相关的话题。系统架构师实 际上是sa+tsa,更着力于综合运用已有的产品和技术,来实现客户期望的需求。系统架构师要求通晓软、硬件两方面的知识,所以它的知识体系相对庞杂。关 于系统架构师的话题,我们可以稍后再作讨论。 3.2 架构师的职责 架构师需要参与项目开发的全部过程,包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署各个阶段,负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导 和协调。

架构师主要职责有4条: 1、确认需求

在项目开发过程中,架构师是在需求规格说明书完成后介入的,需求规格说

明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流,以保证自己完整并准确地 理解用户需求。 2、系统分解

依据用户需求,架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。随后,架构师会确定各层的接口,层与层相互之间的关系。架构师不 仅要对整个系统分层,进行“纵向”分解,还要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。

软件架构师的功力基本体现于此,这是一项相对复杂的工作。 3、技术选型

架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。

web server运行在windows上还是linux上?数据库采用mql、oracle还是mysql?需要不需要采用mvc或者spring等轻量 级的框架?前端采用富客户端还是瘦客户端方式?类似的工作,都需要在这个阶段提出,并进行评估。 架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估,没有决定 权,最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息,项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡,最终 进行确认。 4、制定技术规格说明

架构师在项目开发过程中,是技术权威。他需要协调所有的开发人员,与开发人员一直保持沟通,始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。 架构师与开发者沟通的最重要的形式是技术规格说明书,它可以是uml视图、word文档,visio文件等各种表现形式。通过架构师提供的技术规格说明 书,保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。

架构师不仅要保持与开发者的沟通,也需要与项目经理、需求分析员,甚至与最 终用户保持沟通。所以,对于架构师来讲,不仅有技术方面的要求,还有人际交流方面的要求。 3.3 架构师的误区

1、架构师就是项目经理

架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作,具备管理职能。一般小型项目中,常见项目经理兼架构 师。 2、架构师负责需求分析

架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求,并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认,提出需求不清和不完 整的部分,他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家,不是业务专家。 3、架构师从来不写代码

这是一个尚存争论的问题。目前有两种观点:

观点1:架 构师不写代码,写代码纯体力活,架构师写代码大材小用。架构师把uml的各种视图交给开发人员,如果有不明确的地方,可以与架构师随时沟通。 观点 2:架构师本来自于程序员,只是比程序员站的层面更高,比程序员唯一多的是经验和知识,所以架构师也免不了写代码。

我个人觉得这两种说法是与架构师的出身和所处的环境有关。

架构师首先是一个技术角色,所以一定是来自于技术人员这个群体,比如系统架构师,多是来自于运维人员,可能本身代码写得并不多,或者说写不出来很漂亮的代 码。软件架构师多是来自于程序员,有着程序员的血统和情怀,所以在项目开发过程中,可能会写一些核心代码。我们的理想是架构师不用写代码,但事实上有时候 过于理想。架构师写不写代码,可能取决于公司的规模、文化、开发人员的素质等现实情况。 3.4 架构师的基本素质

周星驰有个片子《喜剧之王》,剧中的尹天仇整天揣着本《演员的自我修养》,一个好演员不仅需要天赋,也需要一定的理论指导,无师自通的人毕竟是少 数。架构师的成长过程也是这样。从普通程序员到高级程序员,再到架构师,是一个经验积累和思想升华的过程。经验积累是一个方面,素质培养是另一个方面,两 者相辅相成,所以我觉得有必要把架构师的所要具备的素质罗列一下,作为程序员努力的方向。 1、沟通能力 为了提高效率,架构师必须赢得团队成员、项目经理、客户或用户认同,这就需要架构师具有较强的沟通能力。沟通能力是人类最普遍性的素质要求,技术人员好像 容易忽略,架构师不能忽略。千万不要抱着这样的观念:怀才跟怀孕似的,时间长了总会被人发现的。还是天桥上卖大力丸的哥们说得对:光说不练假把式,光练不 说傻把式。看看你周围的头头脑脑们,哪一个不是此中高手,我们不要鄙视,认为是阿谀奉承、投机钻营,你要看到积极的一面,这的确是一种能力。我自认为自己 是一个略内向的人,因为我是农村出来的孩子,总带有点自卑感,总想着是金子就会发光,职业道路中确实吃了不少亏。现在,我懂得了沟通的重要性,而且也很主 动跟同事们,跟老大们定时沟通,工作起来顺畅多了。这一条我认为最重要,所以排在首位。我甚至于认为下面几条忽略都行,就是这一条得牢记,有意识的提醒自 己。 2、抽象思维和分析能力

架构师必须具备抽象思维和分析的能力。程序员如何具备这种能力呢?一是来自于经验,二是来自于学习。架构师不仅要具备在问题领域上的经验,也需要具备在软 件工程领域内的经验。也就是说,架构师必须能够准确得理解需求,然后用软件工程的思想,把需求转化和分解成可用计算机语言实现的需求。经验的积累是需要一 个时间过程的,这个过程谁也帮不了你,是需要你去体会的。但是,如果你有意识地去培养,不断吸取前人的经验的话,还是可以缩短这个过程的。这也是我写作此 系列的始动力之一,这对我这个大龄青年来讲已经没有

保留的意义了。当你是初级程序员的时候,我已经是高级程序员了;当你做高级程序员的时候,我已经是架构 师了;当你是架构师的时候,我已经是首架了;等你首架的时候,我已经退休了;等你退休了,我又投胎了......。 3、领导能力

架构师能够推动整个团队的技术进展,并能在压力下作出关键性的决策,并将其贯彻到底。要提高效率,构架设计师和项目经理必须紧密协作。构架设计师主要负责 解决技术问题,项目经理主要负责解决行政管理问题。构架设计师必须有权在技术问题上作出决定。

这种能力与技术基本无关,但我为了使文章的看起来完整、严谨,还是加进来了。其实,你只要拿到最重要的人权和财权,再扯上一张“领导”的虎皮,采用“胡萝 卜加大棒”的方式,基本上可以保证执行力,除非自己是个“蛋白质”。其它能力不写了,你慢慢体会吧。

总而言之,一句话:架构师是项目团队中的技术权威。

面向过程和面向对象这两个概念,不仅架构师需要非常清楚,程序员也要清楚,这也是系统分析、设计和编码最基本的思维方式。我接触的程序员,很多人只 停留在一种“似是而非”的程度,想要继续前进,就得把基础夯实,所以很有必要回回炉,补补课。

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后 记:在讲面向对象之前写了这么一篇,主要就是要把前面漏下的功课补上。

第8篇:数据架构师岗位职责

1.制定面向产品的数据设计规范和流程,制定数据设计所需的各种文档模板;

2.负责数据仓库建模、数据库优化、数据部署,数据抽取等etl的设计,编写专业的系统设计文档;

3.对于it系统应对大数据量和大并发所要求的性能指标从数据模型和部署等方面给出设计和持续的优化支持;

4.参与产品架构设计文档和详细设计文档的评审; 5.完成上级领导安排的其他任务。

本文来源:http://www.scfx8.com/qiyefanwen/46670.html