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篇:园林公司岗位职责

2020年4月19日

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园林公司岗位职责

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董事长岗位职责

1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议,并定期向决策委员

会汇报执行情况。

2、确立公司发展规划,决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部,对公司行政、人事、财务工 作负总责。

4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财

务制度,审核各项制度的合理合法性,并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。

5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。

6、享有对公司总经理的直接任命权,并对部门经理及以上人员的任

命有最终审批权。

7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同,处理其它相关 事宜。

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8、听取公司和总经理的汇报,决定公司其它重大事务。

总经理岗位职责

1、根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划,财务预算报告和利润分配使用方案,并报董事长审批。

2、全面主持公司各项工作,组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。

3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业管理模式。

4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。

5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。

6、全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。

7、加强员工队伍建设,打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队,增强团队的凝聚力和战斗力。

8、积极完成董事长交办的其它工作。

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园林副总经理岗位职责

1、统筹管理项目部和工程部,对园林绿化部分的生产经营、质量安

全、材料设备等事务负总责;

2、全面部署项目部和工程部的业务工作,审核各类绿化工程的生产

计划,项目工程设计及工程质量目标。

3、签署工程目标令和开工令,督促各工程目标的实施,及时排除阻

碍工程目标实施的因素。

4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督,控制施

工成本,保证施工安全,对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收,工程竣工后进行项目目

标评估,督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。

6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。 7、完成总经理交办的其它任务。

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市政副总经理岗位职责

1、统筹管理园林市政工程的各个环节,协调各部门做好园林市政工

程的招投标,合同谈判,预决算及土建工程等各项工作。 2、参与园林市政合同谈判,审核把关工程的预决算。

3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部

分,保证施工安全。

合同副总经理岗位职责

1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部,对公司发展经营及

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合同

预算工作负总责。

2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划,拟定公司年度

业务指标,报总经理批准后组织实施。

3、配合经营部做好工程投标的相关工作,参与业务或投标洽谈,审

核编制完毕投标书。

4、参与工程合同洽谈,签订工程合同,根据工程现状和性质结合预

算部的相关数据,拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。

5、协调三部门承接业务,压缩成本,防范风险。

6、完成总经理交办的其它任务。

工程部职责

1、审查项目施工方案的合理性与可行性,并建议修改完善,监督各

项目部认真落实施工方案。

2、落实施工安全责任合同,定期巡查现场安全生产情况,确保

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现场

用电和施工设备的安全性。

3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况,确保工程质

量保证措施及相关资料的完备齐全。

4、妥善保管相关工程技术资料,保证资料完备齐全,与工程进度同

步,防止外传、丢失、泄密

5、配合经营部进行项当前期运作,负责工程竣工验收时的资料移交 工作。

工程部经理岗位职责

1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程

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资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

2、定期巡查各项目部的施工情况,对各个项目的工程进度和安全生

产情况进行目标管理和评估考核

3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。

4、掌握并汇总各项目部的施工进度,人员用工,财政支出等情况,

及时向生产副总经理汇报。

5、负责各部门之间的资源调配,与工程管理涉及的相关部门、单位

进行沟通平衡。

6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。

7、处理工程部的日常管理工作。

8、完成生产副总临时交办的其它事务。

工程部文员岗位职责

1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。

2、按照流程建立相应台帐,并转发相关人员。对发放资料进行追踪,

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督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表,并上传到OA。

3、负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报 表和表格。

4、参加有关会议,并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文

件要做到及时上传下达。

5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及

对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。 6、完成工程部经理交办的其它工作。

项目部职责

1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标,确定施工总体计

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划。 2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理,实施招标文件、承

包合同中的工程范围,以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。

3、按计划灵活施工,保证景观质量和整体效果,完成年、季、月

的各项经济指标。

4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作,提供真实

有效的工程资料。

项目经理岗位职责

1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、

月施工进度计划,并按计划组织实施。

2、制定安全生产管理办法,健全项目生产指挥经营管理系统,保证

及时足额完成各项施工计划。

3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理,

组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等

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各项费用的核算工作,控制成本。

4、对施工现场的生产进程进行总体把控,深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案,及时解决工程事故,确保高效安全生产。

5、负责办理工程技术资料签证手续,监督项目部做好资料的收集完

善和管理工作,领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。

6、处理项目部的日常管理工作,完成生产副总交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的

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安全、技术、质量管理标准,确保施工安全和工程质量。 2、制定分部、分项的工程施工方案,并结合施工实际,制定具体的 技术组织措施,督促贯彻执行。

3、负责监督收集工程原始材料,做好各项施工准备工作、并审定有

关技术资料。

4、与生产班组和施工员进行技术交底,解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,参与处理 一般质量事故。

6、参与竣工验收自检环节,检查工程质量,并与监理人员就工程质

量要求达成一致。

7、完成项目经理交办的其它事务。

施工员岗位职责

1、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准。

组织施工,指导管理区内作业,对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

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2、熟悉施工图纸及施工规范标准,对图纸所存在的问题做好详细记

录并上报技术负责人。

3、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具、设备的计

划、申请、进场和使用。

4、合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题,

在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量安全标准操作,纠正一切违章指挥、违章作 业行为。

6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下

达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。

7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法

不得遗漏后补。

8、配合其它人员,完成领导交办的其它工作

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施工员岗位职责

1、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准。

组织施工,指导管理区内作业,对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

2、熟悉施工图纸及施工规范标准,对图纸所存在的问题做好详细记

录并上报技术负责人。

3、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具、设备的计

划、申请、进场和使用。

4、合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题,

在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量安全标准操作,纠正一切违章指挥、违章作 业行为。

6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下

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达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。

7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法

不得遗漏后补。

8、配合其它人员,完成领导交办的其它工作

质检员岗位职责

1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图,制定

项目质量工作计划和检查措施,

2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作,熟悉产品和

施工验收规范及质量评定标准,持经培训合格的质量员上岗证。

3、在项目部领导下,认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质

量法令、政策和规范、标准,按公司制定的确保产品质量的有关措施,在产品全过程中做到质量管理严格,检查督促到位,质量评定准确。

4、严格按设计图及产品验收规范,对产品质量的验收评定,做好质

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量自检工作,对不符合标准的产品,提出限期整改通知单,并督促实施。

5、开展班组质检,互检工作,发现问题及时处理,把不合格分项消

除在生产过程之中,每月参加工程扩大例会。

6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门,并和

有关部门联系找出原因,分清责任,提出处理意见和防范措施。 7、配合质检人员进行质量检查工作,对检查发现的质量问题,按整

改通知单要求,负责进行督促整改,整改完毕后及时反馈信息,上报复查。

8、完成项目经理交办的其它任务。

资料员岗位职责

1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各

种技术资料的收集、整理、保管工作,保持其有效性和保密性。 2、熟悉施工图和设计文件,初步审查图纸有无明显缺陷。

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3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。

4、负责与公司各部门的信息传递工作,协助现场预算员做好文件收

发和传递工作。

5、参加各项验收,提供一切技术资料,确保资料的准确性和完备性。 6、完成领导交办的其它任务。

库管员岗位职责

1、熟悉掌握常见物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。

2、建好材料台账,做到帐、卡、物相符,妥善保管原始帐据。

3、负责现场库房材料的防火、防盗工作,掌握基本防火知识及技能,及时采取措施,消除各种安全隐患,做好材料的堆放、防潮工作。

4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。

5、严格按材料发放制度进行材料的发放,对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料,并及时向主管上级汇报。 6、负责对库房各种物资进行定期盘点,对项目部的材料进行库存核对,注明库存量。

7、正确填写材料报表,按材料消耗定额控制现场材料合理使用。

8、负责做好余料的回收工作。

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9、完成项目经理交办的其它任务。

合同预算部职责

1、参与项目谈判,合同评审,审核合同的合法性与合理性,规避 经济法律风险。

2、配合经营部编制投标书的投标报价部分,协助公司领导确定最终报价,收集并提供报价测算的基础资料。

3、对已中标的工程进行成本预算,确定项目成本指标,制定工程成本和预期收益目标。

4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。

5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。

6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。

7、建立合同档案,管理与执行对内对外经济合同。

合同预算部经理岗位职责

1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。

2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情

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况。

3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查,核定工程的合同造价。

4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况,及时向领导反馈,为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。

5、处理合同预算部的日常管理工作,完成领导交办的其它工作

预算员岗位职责

1、熟悉施工图,精通定额、预算软件和有关文件规定,深入施工现

场了解实际情况,及时准确的完成施工图预结算。

2、合理套用定额无错项、漏项,及时编制设计变更补充预算,做好

完整、高质量的月结算和竣工结算。

3、严格执行市场价预算,研究预算用工价差,确保成本效益。 4、分包工程的结算审查工作,指导分包单位正确执行劳动定额。 5、及时办理各种签证手续,确保结算准确。

6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门,作为各

阶段费用控制的依据。

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采购部职责

1、根据项目部提供的项目材料计划表,制定采购方案。 2、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购。

3、控制采购成本,保证采购品质,确保各项采购任务的顺利完成。 4、配合预算部做好投标报送报价送样工作,提供招投标材料的相关 参数。

采购部经理岗位职责

1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况,挖掘、收集新

产品、新材料供应商的资料,熟悉各种物资的供应渠道,做到供需心中有数。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,审核物资采购计划,报总

经理批准后组织实施。

3、参与大批量物资订货的业务洽谈,监督检查合同执行和落实情况。 4、认真监督检查各采购员的采购进程,严格控制采购成本,保证产

品质量和供货商的合法性,指导并监督下属开展业务,确保公司物资的正常采购。 5、处理经营部的日常管理工作 6、完成领导

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临时交办的其它任务。

材料员岗位职责

1、掌握工程的总计划及月、周计划,根据工程材料采购计划和现场

工程变更情况按时供应,会同项目部对材料产品进行质量报验。 2、负责有关生产的材料询价,提供供应商和分供方的相关资质、质

量及技术资料,参与采购谈判,负责所购材料、设备的跟踪服务。 3、在接到采购计划后,明确材质、数量和使用要求,及时询价并掌

握库存情况,货比三家确定价格报经理批准后进行采购,特殊小量急件可报经理批准电话接单,但要督促需料方立即按程序补报计划。

4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收,并完善相关手

续。对购进不符合要求的材料,要立即解决,杜绝用在工程中。 5、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房

租费和购买办公用品等费用。

6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库,同时尽提醒归还义

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务。 7、完成领导交办的其它任务。

经营部职责

1、根据公司经营情况,结合相关信息,制定公司经营计划和生产模 式。

2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。 3、收集景观工程业务信息,并对其进行分析处理,为公司经营发展 规划和业务承接提供依据。

4、收集苗木供货信息,了解苗木供货渠道。

经营部经理岗位职责

1、配合总经理分析绿化市场动态,对绿化项目策划、运作和综合管

理,对相关绿化项目参与决策。

2、负责独立组织业务承接、合同评审,制定业务攻关实施方案并组

织部门人员负责具体实施。

3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通,了解业主及招标单

位需求和期望,负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。

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4、负责与业主沟通和协调,建立良好的关系,走访历史和潜在用户

收集相关意见,并组织有关人员对业主意见及时处理,改进服务让业主满意。

5、处理经营部的日常管理工作 6、完成领导交办的其它任务

经营部业务员岗位职责

1、收集绿化行业信息,拓展新的绿化项目,为经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等准备工作。

2、对投标项目的预审或后审资料进行审查,确认投递资料的整洁和完整。

3、收取经办项目的相关费用,并及时上缴财务部,不得拖延和挪用。

4、如果资料已完成,与其相关的费用却无法收回,由业务员与经理共同承担责任。

经营部资料员岗位职责

1、负责投标项目的标书及其它资料的制作,保证资料整洁规

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范,

完整无误。

2、收集保管经营部的各类资料,确保其完整性和机密性。

3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。

经营部文员岗位职责

1、负责管理经营部的一切有效资料和证件,对资料证件的借用或返回,建立台帐并签字确认,以备查验。

2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。

3、负责经营部当月已完成的对内,对外投标项目预审或后审资料的登记工作。

4、协助资料员制作相关资料,完成各级领导交办的其它工作

行政办职责

1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。

2、贯彻领导指示,做好沟通联络工作,保证公司的上情下达和下情 上报。

3、组织安排公司日常会议,督促会议决议的贯彻落实。

4、拟定公司文件,对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。

5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有

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计划的安排用车;保管和维护公司其它重大资产。

6、对公司文件和相关资料进行归档,对办公用品及其它生产资料进行归类管理。

7、妥善保管公司印章和相关证件。

行政办主任岗位职责

1、在总经理的领导下,主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。

2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析,对存在的问题提出解决办法,尽力当好总经理参谋助手,协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。

3、组织行政部人员日常政治和业务学习,不断提高本部人员的政治 素养和业务素质。

4、负责公司对外联络和接待工作。 5、处理行政办的日常管理工作。 6、完成领导交办的其它任务。

行政办文员岗位职责

1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境,组织会议,安

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排活动等;

2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执行,协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。

3、协助建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理。

4、做好公司资产登记备案及管理。

5、负责办公接待工作以及领导交办的其它事务;

人力部职责

1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施。

2、制定合理的薪酬福利制度,核定各岗位工资标准,建立行之有效的激励和约束机制。

3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制,负责组织公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作,负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。

4、签订用工合同,办理员工社保,保管公司人事档案。

5、受理员工投诉,协调用工双方,妥善解决劳动纠纷。

人力部经理岗位职责

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2020年4月19日

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1、根据公司实际情况,制定合理的用工制度,对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。

2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评,收集相关人事信息,提出优化人员配置和提高员工积极性的可行性建议,为优化公司管理制度提供依据。

3、挖掘高端人才,做好公司发展中的人才储备工作。

4、协调公司各部门矛盾,妥善解决各类劳资纠纷。

5、处理人事部的日常管理工作,完成领导交办的其它任务。

人力部干事岗位职责

1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。

2、协助人力部经理办理公司员工社险的相关事宜。

3、协助人力部经理组织人事招聘,完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。

4、完成人力资源部经理交办的其它工作。

财务部职责

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文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

1、根据公司经营发展规划和资金情况,组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划。

2、负责公司日常财务核算,进行单据审核及帐务处理,制定财务报表及会计科目明细表。

3、对公司现有资产进行管理,负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用。

财务部经理岗位职责

1、拟定各项财务制度和各部门财务计划,并定期检查分析各部门财务收支状况和财务计划的执行情况。

2、负责财务管理和财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

3、公司及各部门对外经济合同的签订工作,做好财务把关工作。

4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。 5、处理财务部的日常管理工作。 6、完成领导交办的其它任务。

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会计岗位职责

1、协助财务经理制定本部门工作规划,制定财务工作流程。

2、对各项目成本及公司物资采购价格进行审核,并及时汇报。

3、对各种合同、手续、凭证进行审核,对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。

4、定期清理公司各类债权债务,对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。

5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告,核算各部门成本费用,对各类不合理支出提出意见。

出纳岗位职责

1、负责审核收付款凭证,办理款项收付业务,做好库存现金管理。

2、审核费用结算单据,支付公司各项费用,不符合财务制度的有权拒付。

3、定期盘点现金,核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”, 及时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。 4、负责公司银行票据的购买、使用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬。

5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用,审核费用结算单据。

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公司领导及财务经理交办的其它工作。

2020年4月19日

30 6、

第2篇:园林公司岗位职责

董事长岗位职责

1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议,并定期向决策委员 会汇报执行情况。

2、确立公司发展规划,决定公司经营方向、投资规模及利润指标。

3、统筹管理行政部、人力部及财务部,对公司行政、人事、财务工 作负总责。

4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度,审核各项制度的合理合法性,并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。

5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。

6、享有对公司总经理的直接任命权,并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。

7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同,处理其它相关 事宜。

8、听取公司和总经理的汇报,决定公司其它重大事务。

总经理岗位职责

1、根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划,财务预算报告和利润分配使用方案,并报董事长审批。

2、全面主持公司各项工作,组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。

3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业管理模式。

4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。

5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。

6、全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。

7、加强员工队伍建设,打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队,增强团队的凝聚力和战斗力。

8、积极完成董事长交办的其它工作。

园林副总经理岗位职责

1、统筹管理项目部和工程部,对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责;

2、全面部署项目部和工程部的业务工作,审核各类绿化工程的生产 计划,项目工程设计及工程质量目标。

3、签署工程目标令和开工令,督促各工程目标的实施,及时排除阻 碍工程目标实施的因素。

4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督,控制施 工成本,保证施工安全,对工期进程和工程质量进行总体把控。

5、监督各工程资料的完善和进度款的回收,工程竣工后进行项目目 标评估总结,督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。

6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。

7、完成总经理交办的其它任务。

市政副总经理岗位职责

1、统筹管理园林市政工程的各个环节,协调各部门做好园林市政工

程的招投标,合同谈判,预决算及土建工程等各项工作。

2、参与园林市政合同谈判,审核把关工程的预决算。

3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分,保证施工安全。

合同副总经理岗位职责

1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部,对公司发展经营及合同 预算工作负总责。

2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划,拟定公司年度 业务指标,报总经理批准后组织实施。

3、配合经营部做好工程投标的相关工作,参与业务或投标洽谈,审 核编制完毕投标书。

4、参与工程合同洽谈,签订工程合同,根据工程现状和性质结合预 算部的相关数据,拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。

5、协调三部门承接业务,压缩成本,防范风险。

6、完成总经理交办的其它任务。

工程部职责

1、审查项目施工方案的合理性与可行性,并建议修改完善,监督各

项目部认真落实施工方案。

2、落实施工安全责任合同,定期巡查现场安全生产情况,确保现场 用电和施工设备的安全性。

3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况,确保工程质

量保证措施及相关资料的完备齐全。

4、妥善保管相关工程技术资料,保证资料完备齐全,与工程进度同 步,防止外传、丢失、泄密

5、配合经营部进行项目前期运作,负责工程竣工验收时的资料移交 工作。

工程部经理岗位职责

1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

2、定期巡查各项目部的施工情况,对各个项目的工程进度和安全生 产情况进行目标管理和评估考核

3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。

4、掌握并汇总各项目部的施工进度,人员用工,财政支出等情况, 及时向生产副总经理汇报。

5、负责各部门之间的资源调配,与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。

6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。

7、处理工程部的日常管理工作。

8、完成生产副总临时交办的其它事务。

工程部文员岗位职责

1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。

2、按照流程建立相应台帐,并转发相关人员。对发放资料进行追踪,

督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表,并上传到OA。

3、负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报 表和表格。

4、参加有关会议,并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文 件要做到及时上传下达。

5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.按照档案管理要求及

对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。

6、完成工程部经理交办的其他工作。

项目部职责

1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标,确定施工总体计划。

2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理,实施招标文件、承

包合同中的工程范围,以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。

3、按计划灵活施工,保证景观质量和整体效果,完成年、季、月

的各项经济指标。

4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作,提供真实 有效的工程资料。

项目经理岗位职责

1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划,并按计划组织实施。

2、制定安全生产管理办法,健全项目生产指挥经营管理系统,保证 及时足额完成各项施工计划。

3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理,

组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作,控制成本。

4、对施工现场的生产进程进行总体把控,深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案,及时解决工程事故,确保高效安全生产。

5、负责办理工程技术资料签证手续,监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作,领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。

6、处理项目部的日常管理工作,完成生产副总交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的

安全、技术、质量管理标准,确保施工安全和工程质量。

2、制定分部、分项的工程施工方案,并结合施工实际,制定具体的 技术组织措施,督促贯彻执行。

3、负责监督收集工程原始材料,做好各项施工准备工作、并审定有 关技术资料。

4、与生产班组和施工员进行技术交底,解决施工中的技术难题。

5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,参与处理 一般质量事故。

6、参与竣工验收自检环节,检查工程质量,并与监理人员就工程质 量要求达成一致。

7、完成项目经理交办的其它事务。

施工员岗位职责

1、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准。

组织施工,指导管理区内作业,对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

2、熟悉施工图纸及施工规范标准,对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。

3、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。

4、合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题,

在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。

5、指导工人按技术质量安全标准操作,纠正一切违章指挥、违章作 业行为。

6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。

7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。

8、配合其他人员,完成领导交办的其它工作

施工员岗位职责

1、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准。

组织施工,指导管理区内作业,对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

2、熟悉施工图纸及施工规范标准,对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。

3、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。

4、合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题,

在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。

5、指导工人按技术质量安全标准操作,纠正一切违章指挥、违章作 业行为。

6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。

7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。

8、配合其他人员,完成领导交办的其它工作

质检员岗位职责

1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图,制定 项目质量工作计划和检查措施,

2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作,熟悉产品和 施工验收规范及质量评定标准,持经培训合格的质量员上岗证。

3、在项目部领导下,认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质

量法令、政策和规范、标准,按公司制定的确保产品质量的有关措施,在产品全过程中做到质量管理严格,检查督促到位,质量评定准确。

4、严格按设计图及产品验收规范,对产品质量的验收评定,做好质

量自检工作,对不符合标准的产品,提出限期整改通知单,并督促实施。

5、开展班组质检,互检工作,发现问题及时处理,把不合格分项消 除在生产过程之中,每月参加工程扩大例会。

6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门,并和

有关部门联系找出原因,分清责任,提出处理意见和防范措施。

7、配合质检人员进行质量检查工作,对检查发现的质量问题,按整

改通知单要求,负责进行督促整改,整改完毕后及时反馈信息,上报复查。

8、完成项目经理交办的其他任务。

资料员岗位职责

1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各 种技术资料的收集、整理、保管工作,保持其有效性和保密性。

2、熟悉施工图和设计文件,初步审查图纸有无明显缺陷。

3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。

4、负责与公司各部门的信息传递工作,协助现场预算员做好文件收 发和传递工作。

5、参加各项验收,提供一切技术资料,确保资料的准确性和完备性。

6、完成领导交办的其他任务。

库管员岗位职责

1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。

2、建好材料台账,做到帐、卡、物相符,妥善保管原始帐据。

3、负责现场库房材料的防火、防盗工作,掌握基本防火知识及技能,及时采取措施,消除各种安全隐患,做好材料的堆放、防潮工作。

4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。

5、严格按材料发放制度进行材料的发放,对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料,并及时向主管上级汇报。

6、负责对库房各种物资进行定期盘点,对项目部的材料进行库存核对,注明库存量。

7、正确填写材料报表,按材料消耗定额控制现场材料合理使用。

8、负责做好余料的回收工作。

9、完成项目经理交办的其他任务。

合同预算部职责

1、参与项目谈判,合同评审,审核合同的合法性与合理性,规避 经济法律风险。

2、配合经营部编制投标书的投标报价部分,协助公司领导确定最终报价,收集并提供报价测算的基础资料。

3、对已中标的工程进行成本预算,确定项目成本指标,制定工程成本和预期收益目标。

4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。

5、根据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。

6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。

7、建立合同档案,管理与执行对内对外经济合同。

合同预算部经理岗位职责

1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。

2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情况。

3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查,核定工程的合同造价。

4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况,及时向领导反馈,为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。

5、处理合同预算部的日常管理工作,完成领导交办的其它工作

预算员岗位职责

1、熟悉施工图,精通定额、预算软件和有关文件规定,深入施工现 场了解实际情况,及时准确的完成施工图预结算。

2、合理套用定额无错项、漏项,及时编制设计变更补充预算,做好 完整、高质量的月结算和竣工结算。

3、严格执行市场价预算,研究预算用工价差,确保成本效益。

4、分包工程的结算审查工作,指导分包单位正确执行劳动定额。

5、及时办理各种签证手续,确保结算准确。

6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门,作为各 阶段费用控制的依据。

采购部职责

1、根据项目部提供的项目材料计划表,制定采购方案。

2、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购。

3、控制采购成本,保证采购品质,确保各项采购任务的顺利完成。

4、配合预算部做好投标报送报价送样工作,提供招投标材料的相关 参数。

采购部经理岗位职责

1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况,挖掘、收集新

产品、新材料供应商的资料,熟悉各种物资的供应渠道,做到供需心中有数。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,审核物资采购计划,报总 经理批准后组织实施。

3、参与大批量物资订货的业务洽谈,监督检查合同执行和落实情况。

4、认真监督检查各采购员的采购进程,严格控制采购成本,保证产 品质量和供货商的合法性,指导并监督下属开展业务,确保公司物资的正常采购。

5、处理经营部的日常管理工作

6、完成领导临时交办的其它任务。

材料员岗位职责

1、掌握工程的总计划及月、周计划,根据工程材料采购计划和现场

工程变更情况按时供应,会同项目部对材料产品进行质量报验。

2、负责有关生产的材料询价,提供供应商和分供方的相关资质、质

量及技术资料,参与采购谈判,负责所购材料、设备的跟踪服务。

3、在接到采购计划后,明确材质、数量和使用要求,及时询价并掌 握库存情况,货比三家确定价格报经理批准后进行采购,特殊小量急件可报经理批准电话接单,但要督促需料方立即按程序补报计划。

4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收,并完善相关手

续。对购进不符合要求的材料,要立即解决,杜绝用在工程中。

5、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房 租费和购买办公用品等费用。

6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库,同时尽提醒归还义务。

7、完成领导交办的其它任务。

经营部职责

1、根据公司经营情况,结合相关信息,制定公司经营计划和生产模 式。

2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。

3、收集景观工程业务信息,并对其进行分析处理,为公司经营发展 规划和业务承接提供依据。

4、收集苗木供货信息,了解苗木供货渠道。

经营部经理岗位职责

1、配合总经理分析绿化市场动态,对绿化项目策划、运作和综合管 理,对相关绿化项目参与决策。

2、负责独立组织业务承接、合同评审,制定业务攻关实施方案并组 织部门人员负责具体实施。

3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通,了解业主及招标单

位需求和期望,负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。

4、负责与业主沟通和协调,建立良好的关系,走访历史和潜在用户

收集相关意见,并组织有关人员对业主意见及时处理,改进服务让业主满意。

5、处理经营部的日常管理工作

6、完成领导交办的其它任务

经营部业务员岗位职责

1、收集绿化行业信息,拓展新的绿化项目,为经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等准备工作。

2、对投标项目的预审或后审资料进行审查,确认投递资料的整洁和完整。

3、收取经办项目的相关费用,并及时上缴财务部,不得拖延和挪用。

4、如果资料已完成,与其相关的费用却无法收回,由业务员与经理共同承担责任。

经营部资料员岗位职责

1、负责投标项目的标书及其它资料的制作,保证资料整洁规范,

完整无误。

2、收集保管经营部的各类资料,确保其完整性和机密性。

3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。

经营部文员岗位职责

1、负责管理经营部的一切有效资料和证件,对资料证件的借用或返回,建立台帐并签字确认,以备查验。

2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。

3、负责经营部当月已完成的对内,对外投标项目预审或后审资料的登记工作。

4、协助资料员制作相关资料,完成各级领导交办的其他工作

行政办职责

1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。

2、贯彻领导指示,做好沟通联络工作,保证公司的上情下达和下情 上报。

3、组织安排公司日常会议,督促会议决议的贯彻落实。

4、拟定公司文件,对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。

5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车;保管和维护公司其他重大资产。

6、对公司文件和相关资料进行归档,对办公用品及其他生产资料进行归类管理。

7、妥善保管公司印章和相关证件。

行政办主任岗位职责

1、在总经理的领导下,主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。

2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析,对存在的问题提出解决办法,尽力当好总经理参谋助手,协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。

3、组织行政部人员日常政治和业务学习,不断提高本部人员的政治 素养和业务素质。

4、负责公司对外联络和接待工作。

5、处理行政办的日常管理工作。

6、完成领导交办的其它任务。

行政办文员岗位职责

1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境,组织会议,安 排活动等;

2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执行,协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。

3、协助建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理。

4、做好公司资产登记备案及管理。

5、负责办公接待工作以及领导交办的其他事务;

人力部职责

1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施。

2、制定合理的薪酬福利制度,核定各岗位工资标准,建立行之有效的激励和约束机制。

3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制,负责组织公司员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作,负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。

4、签订用工合同,办理员工社保,保管公司人事档案。

5、受理员工投诉,协调用工双方,妥善解决劳动纠纷。

人力部经理岗位职责

1、根据公司实际情况,制定合理的用工制度,对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。

2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评,收集相关人事信息,提出优化人员配置和提高员工积极性的可行性建议,为优化公司管理制度提供依据。

3、挖掘高端人才,做好公司发展中的人才储备工作。

4、协调公司各部门矛盾,妥善解决各类劳资纠纷。

5、处理人事部的日常管理工作,完成领导交办的其它任务。

人力部干事岗位职责

1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。

2、协助人力部经理办理公司员工社险的相关事宜。

3、协助人力部经理组织人事招聘,完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。

4、完成人力资源部经理交办的其它工作。

财务部职责

1、根据公司经营发展规划和资金情况,组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划。

2、负责公司日常财务核算,进行单据审核及帐务处理,制定财务报表及会计科目明细表。

3、对公司现有资产进行管理,负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用。

财务部经理岗位职责

1、拟定各项财务制度和各部门财务计划,并定期检查分析各部门财务收支状况和财务计划的执行情况。

2、负责财务管理和财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

3、公司及各部门对外经济合同的签订工作,做好财务把关工作。

4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。

5、处理财务部的日常管理工作。

6、完成领导交办的其它任务。

会计岗位职责

1、协助财务经理制定本部门工作规划,制定财务工作流程。

2、对各项目成本及公司物资采购价格进行审核,并及时汇报。

3、对各种合同、手续、凭证进行审核,对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。

4、定期清理公司各类债权债务,对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。

5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告,核算各部门成本费用,对各类不合理支出提出意见。

出纳岗位职责

1、负责审核收付款凭证,办理款项收付业务,做好库存现金管理。

2、审核费用结算单据,支付公司各项费用,不符合财务制度的有权拒付。

3、定期盘点现金,核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”, 及时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。

4、负责公司银行票据的购买、使用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬。

5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用,审核费用结算单据。

6、公司领导及财务经理交办的其他工作。

第3篇:园林公司各个岗位职责

项目经理工作职责

1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划,并按计划组织实施。

2.制定安全生产管理办法,建全项目生产指挥经营管理系统,保证及时足额完成各项施工计划。

3.负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理,组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作,控制成本。

4.对施工现场的生产进程进行总体把控,深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案,及时解决工程事故,确保高效安全生产。

5.负责办理工程技术资料签证手续,监督项目部做好资料的收集完善和管理工作,领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。

6.负责组织相关人员分专业、分工种的进行图纸会审工作。 7.负责组织项目的技术和安全交底工作。

8.负责施工技术指导,对施工员进行技术交底。

1 项目经理助理工作职责

1、负责项目部全面工作,协助项目经理确定项目部的组织机构,选择聘用管 理

员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责。

2、执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度,合理调度资源,控制项目成

本,实现项目经营管理目标。

3、编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。

4、负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。 5、负责制定并组织项目部成员的内部考核及能力提升工作。 6、执行项目经理交代的其他工作,负责向项目标经理做好汇报工作。

7、做好工作计划、成本核算,负责财务、票据的管理并督促会计每个月做一次成本

核算,每个月做一次核实。

8、督促分管负责人做好人工、机械的使用情况核实与登记。做好与业主的清点数目

的登记,监督人员的工作完成情况,并做好员工考勤核算好工资。 9、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。 10、参与竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。

11、根据施工进度,检查各分部分项资料是否与进度同步、完整。

2

行政经理岗位职责

1、协助决策层制定公司人力资源管理制度和年度计划。

2、负责开展公司的招聘及员工培训工作。

3、负责公司劳动关系管理及做好公司员工的薪酬管理。

4、负责制定公司行政管理制度。

7、负责公司行政费用、物资管理的管控。

8、负责公司各种会议的会务工作安排,周例会的主持工作,年度会议的组织准备工作。

9、负责部门内部组织管理工作。

10、负责公司内部行政工作的协调沟通。

11、完成老总交办的其他工作任务。

3

施工主管岗位职责

1、执行项目经理下达的施工任务,协调各劳务队组劳动组织,坚持班前安排、班中指导、下班检查工作。对各项目的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

2、定期巡查各项目的施工情况,对各个项目的工程进度和安全生产情况进行目标管理和评估考核

3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。

4、掌握并汇总各项目的施工进度,人员用工,费用开支等情况,及时向项目经理助理汇报。

5、负责各部门之间的资源调配,与工程管理涉及的相关部门、单位进行沟通平衡。

6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。

7、负责现场施工管理,做好施工放线定点、挖坑、种植、淋水养护等技术要求工作。

8、监督施工员做好民工的考勤问题,月底做好结算工作。

9、负责对现场的检验、测量、计量和试验设备的管理工作。做好施工所用的机

械台班与费用的核实,签字。

10、负责各项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

11、负责与业主做好施工种植苗木数量的核实工作。

12、负责做好工具的管理,做好施工日记的记录。

13、负责进场物资的检验和签收、项目入库管理、用工用料核算

14、负责联系、采购施工所需的物品与材料及联系当地的民工、机械。

15、负责机械与车辆的管理、维护与保养,灵活机动,统筹安排,并负责安全问题。

16、处理施工日常管理工作,完成老总临时交办的其它事务。

施工员岗位职责

4

1、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,并向上级报告并保证施工进度。

2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,组织班组认真按图施工。严格按施工图纸施工,遵守国家现行规范、操作规程之规定。

3、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。

4、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训。

5、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。

6、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

7、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

8、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。

9、编写材料采购计划和进场计划,严格按照方案施工,给操作班组作好技术讲解,填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记。

10、做好苗木进场验收工作,填写入库记录和领料单。检查损耗情况,控制损耗量,

做好余料利用工作,杜绝浪费。做好成品保护及收尾、清洁管理工作。 11、负责领导交办的其他工作事项。

财务总监岗位职责

5 1、负责财务部的全面工作,财务预算、资金管理、财务分析以及税务、保险等方面的各项工作。

2、全面负责财务部的工作,接受项目经理领导监督并对其负责。

3、认真传达上级指示、意见,做好工作安排,及时反映、汇报工作中的有关问题。

4、根据公司的统一安排,制定财务部的工作计划。

5、组织部门财务预算的控制、财务分析、财务计划的提报、跟进考核及资产管理等工作。

6、组织企业财务预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作,重点加强费用的管理;跟踪监督财务预算进度及预算的执行情况,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议。

7、建立健全资产类备查帐,对固定资产、低值易耗品等经营性资产进行监督、监控,定期组织经营性资产的盘点工作,对盘点差异及资产数量、质量等进行分析。 8、监督除商品购销合同之外的其他合同的执行情况。

9、负责财务全面工作,保质、保量、保期完成上级领导下达的工作任务。

10、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。 11、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

12、遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责会计稽核,对违反财务制度的收支不予办理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导

会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。

6 2、编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。

3、按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本,采取合法合理的方法避税。

4、严格票据管理,保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记,收回要销号。

5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

6、及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。

7、在日常的账务处理中,认真审核每一张原始凭证、没有背书人、数量、单价、金额、不合格的单据不管报账人是谁,坚决杜绝入账。

8、遵守职业道德、严格要求自我、积极、主动、按时完成上级领导安排的任务。 9、完成老总交办的其他工作。

7

出纳岗位职责

1、认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

2、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

3、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

5、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

6、负责做好工资的造册发放工作。

7、负责每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。

8、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

9、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向老总汇报收款情况。 10、严格遵守、执行财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

11、认真核对项目支出的每一笔业务是否合理,项目申请的转账业务是否符合合同中

的条款、与应付账款是否相一致。

12、定期要求项目提供完成量与应付量核对。发现有异常的、及时与相关人员沟通及时更正。

13、严格按公司的管理要求、用专业的知识审核已编制的会计凭证、做到凭证与反映

的内容是否一致。成本费用的归集是否遵照真实性、可靠性、谨慎性、及时性、权责发生制原则。

14、按照有关成本费用划分与归集的方法以正确划分成本费用项目与核算对象、正确的归集分配各项成本费用、不得乱挤乱摊、及时的编制会计凭证、审核记帐凭证。

办公室主任岗位职责

8

1、按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作。

2、协助经理召集全公司员工大会,经理办公议等。并做好记录,负责督促检查会议决议执行情况。

3、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议记录及其他文件,负责公司公文、函电、报表的初拟、拟办和催办工作。 4、负责任好来信来方的接待工作,处理好信息反馈

5、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好各部门的绩效考核与职能监控工作。

6、加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核。 7、负责办理公司办公用品的采购,发放与管理工作。

8、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。 9、指导安排公司员工的文化娱乐活动,深化各员工团队协作思想。 10、负责监督公司印章的使用。 11、做好公司领导交办的其他工作。

9

行政文员岗位职责

1、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记等工作。

2、负责做好计算机打字、复印等行政工作及公司接收邮件和分发工作。 3、负责公司会议纪要、会议记录等工作。

4、每月提交上月油费记录、租房水电费、等相关台帐,并建及时报到出纳处。 5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

6、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

7、完成各项勤杂、采购工作。办公室网络、办公设备、资产检修及维护。 8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查,保证舒适良好的工作氛围。 9、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、饮水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

10、完成行政部经理临时交办的其他任务。 11、协助行政经理完成招投标工作。

12、协助经理办理公司证照年审、印章管理,建立用印台账。 13、收集公司各个岗位信息,协助编制各岗位的岗位职责。 14、负责公司领导交办的其他工作事项。

设计员预算员岗位职责

10

1.组织落实景观工程设计工作,控制图纸及变更的交付进度,深度及合理性。 2.编制,审查景观工程计划,制定设计标准,完善景观设计,控制景观实施效果。 3.主管景观方案,施工图、竣工图等文件的审核。 4.组织景观工程材料的选举及定板工作。 5.组织采购景观工程所需要的小品。

6.负责景观工程竣工验收,监控施工进度、质量,解决相关技术问题。

11 工程资料员岗位职责

1、做好文件资料的收发、分类、整理、归档管理工作。 2、负责施工技术资料的归档和移交

3、督促项目技术负责人按时提供施工组织设计、各工序施工方案、图纸会审记录、设计变更通知单、洽商记录等。及时报审。 4、督促施工员提交施工日志。

5、督促材料员、仓库管理员,及时收集整理进场材料合格证和检验报告,及时向监理单位报审。

6、按施工进度编制各类质检资料,及时向监理单位报验。

7、按时完成各阶段验收资料,分类整理、汇总,报送监理单位和质监站。 8、协助计量员安结算报审表收集整理竣工结算资料,确保结算资料的完整无误。 9、完成上级交办的其他任务。

12 苗圃管理员工作职责

负责苗圃的日常管理及育苗管理;按照公司要求进行苗木生产。 1、负责公司苗圃运营管理工作。

2、负责苗圃生产组织管理,合理组织生产,不断降低生产费用。

3、组织进行苗木出入苗圃管理工作,组织对入圃苗木验收,出圃苗木数量、质量控制,严格遵守“一人管理制度”:进苗时,要通过苗圃管理员同意合理安排放、育苗种植地块后,方可拉苗进苗圃;出苗时,要经过苗圃管理员同意现场清点出苗数量后,方可拉苗出苗圃。做好入圃苗木验收数量登记,出圃苗木数量登记后上交项目部统一管理。

4、对苗圃的生产(苗木种植、修剪、施肥、病虫害防治、浇灌、苗木挖掘等)进行全方位的指导与检查。

5、定期做好苗圃现存苗木的种类、规格、数量、死亡处理数量、存活数量及生长状况记录。做好现存苗木数量登记表后上交项目部统一管理。

6、做好工作日志,对每天工作中存在的问题与不足进行汇总,提出解决方案。 7、根据苗圃苗木的养护状况做好苗木养护记录,核实签名。 8、做好工人出勤抽查与记录。

9、定期做好苗圃设备及工具、材料检查、统计、维修,保证日常工作能正常进行。 10、协助上级领导完成其它工作。

13

工程司机岗位职责

1、要有自己有效的驾驶证,负责驾驶水车完成工程项目的洒水养护园林工作。 2、按时上下班,上班时间不可偷懒、中途离开自己的岗位等现象,如有要紧事需离开应该及时和上级汇报原由经同意后,才可离开。如有因为不良行为或洒水养护不均匀导致苗木死亡,以受害情况着情相应处罚。

3、必须根据公司的管理规定、上级领导安排和天气状况,适当调整洒水频率(原则下雨天气不洒,晴热天气多洒,保证夏季地表湿润,冬天不干燥)。且要注意匀速行驶,确保洒水均匀到位。

4、服从组长及主管工作安排,不得随意改变车辆行驶路线,如因特殊原因需改变的,应及时向上级领导反映情况,听从安排。

5、严格遵守交通法规,强化操作规程,服从交管人员的指挥,确保行车安全。 6、爱护车辆,加强对车辆的维修和保养,经常保持车况良好,保持车内外的整洁。 7、每天出车前应对车辆做基本检查,随时保持车辆的完好状态,发现问题及时处理。如有由于疏忽基本检查,导致车辆损坏的经核实,将全额承担车辆维修费用。 8、收车后必须按规定检查好车辆并做好车辆清洁工作后,方可离车。 9、用车前后必须填写《车辆使用记录表》,记录好每天用车情况。 10、负责公司车辆保养、维修和清洁工作。

11、服从主管、组长的工作安排和调动,接受领导对绿化养护工作的巡视检查。 12、除领导有明确要求外,下班后车辆应停放在指定位置,并把钥匙交到办公室指定位置。驾驶员自行停放的,务必确保车辆安全,如有损失责任自负。 12、协助处理日常工地事务。

养护组长岗位职责

14

1、负责对工程洒水司机、洒水工人和洒水工作的全面安排。 2、负责对工程洒水司机、洒水工人的出勤考绩工作。

3、熟悉工程区域绿化布局和责任区域的职责范围,以及花草树木的品种和数量,掌握花草树木的生长习性及养护管理。

4、在主管领导下组织安排对工程区域的乔木、灌木、草坪等进行浇水、修剪、松土除草等日常工作。

5、负责对室外洒水工作的全面检查和监督,对洒水工作进行随机抽查。巡查时,发现问题及时反映并处理。

6、负责项目部工程用车的油卡充值,各月油料费用清单的审核。

7、负责项目部工程用车的检审,维护、保养、配件更换和车辆运行的管理。 8、负责车辆维修并严格填写“车辆维修登记表”。 9、协助施工主管处理日常工地事务。

15 林学技术员岗位职责

1、造林新技术的发展及应用,制定公司的营林规划,造林标准作业程序。

2、制定营林作业设计,统筹规划营林实施方案。 3、制定造林工程的招标文件,工程发包实务的执行。

4、按公司要求完成公司下达的造林、抚育任务,并对完成任务目标所涉及的各环节进行管理,包括区内员工管理,行政后勤管理,肥料管理,公关管理,成本控制管理,林地安全管理等。

16

第4篇:园林绿化公司岗位职责

园林绿化公司岗位职责

公司岗位职责

职责 2

职责 ..2 行政总监岗位职责 .

3

职责 .

4

职责 ......5 财务部岗位职责 6 财

职责 .

6

职责 ......

8

职责 ......9 工程部岗位职责 ........10 生

职责 .........

10

职责 ........11

经营总监岗位职责 .........

11

职责

12

职责 ........13 项

职责 .........

13

技术负责人岗位职责 .....14

职责 .....

15

职责 ........

.....16 施工员岗位职责

17

职责

18

职责 ..19

办公室岗位职责

董事长岗位职责

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9.处理其他董事会授权的重大事项。

行政总监岗位职责

1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。

8.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理,本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。

9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作,改善

工作质量和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理,监督其使用情况,并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。

行政主管岗位职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季度行政后勤工作计划;

5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册;按公司标准,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作; 7.负责组织部门人员的培训教育工作; 8.负责对公司所有员工出勤审核;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.组织人员协助经营部编制项目投标商务文件; 10按时完成公司领导交办其他工作任务。

文员岗位职责

1.负责做好计算机打字、复印、传真等日常行政工作。

2.负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。

3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政主管或行政总监处理。 5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回工作。

6.负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

7.协助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投标文件。 7.完成各项勤杂、采购工作。

8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

10负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

11.完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责

财务总监岗位职责

1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下,负责分

管财务部的日常工作。 2.组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高企业效益。

3.组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降级成本、增收节支、提高效益。 8.负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向股东报告工作。

9.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

10.制定财务年度工作目标和工作计划,经批准后执行。

11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 12.领导财务部门的培训和考核工作,提高财务部的业务素质。 13.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14.参加公司股东会,发表工作意见和行使表决权。 15.定期向董事长汇报日常工作情况。

会计岗位职责

1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。

2.编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。 3.按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本,采取合法合理的方法避税。

4.严格票据管理,保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记,收回要销号。

五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

5.及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产

清查和核对工作,做到账实相符。

6.遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责会计稽核,对违反财务制度的收支不予办理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

7.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督和至执行。

8.完成上级领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

2.要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。 3.严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。 4.负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

5.负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。 6.加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。 7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。

8.负责每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。 9.及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

10.根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。 11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

工程部岗位职责

生产副总岗位职责

1.负责配备协调公司项目部的人、财、物资源,组织建立、健全项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。

2.组织各项目部编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织各项目部实施。

3.对各项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 4.组织并参加每月定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

5.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同,并督促项目部严格履行。

6.配合经营部总监工作,严肃财务制度,加强财务预

算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 7.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保各工程的顺利进行。

8.定期组织各项目部人员进行公司制度学习及技术培训。

经营部岗位职责

经营总监岗位职责

1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。

2.负责公司建设项目投资估算的编制审核,审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪。

3.组织收集、整理投资控制资料,编制投资控制的监理日志。

4.配合生产副总的管理工作,负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。

5.负责审查公司项目工程计量及造价管理工作,控制建设项目各阶段工程造价,审查工程进度款,提出合理化费用节省审核意见。

6.负责提出工程变更对投资的影响意见,对于有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见。

7.负责审核承建商提交的竣工结算。

8.负责工程经济纠纷的鉴定,工程造价计价依据的编审,与工程造价业务有关的其他事项。

统一管理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承担上级交办的其它工作。

预算员岗位职责

1.工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 3.参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

5.正确及时编制好施工图预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

7.协助经营总监做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 8.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本。

9.经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向经营总监汇报。

项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.组织开展技术培训。

9.完成生产副总交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 10.协助项目经理组织开展技术培训,并编制工艺流程。

项目工程师岗位职责

1.开展经常性的技术工作, 组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现

的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

3.经常检查工程技术档案资料。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。 4.做好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

5.工程竣工后协助相关绘制竣工图,编写施工总结报告。

6.负责质量管理工作,监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 做好基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。

7.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告,并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。

8.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

安全员岗位职责

1.在项目经理和技术负责人领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。 2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。 8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9.完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1.在项目经理和技术负责人领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作 2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认

手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 4.检查、指导试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

材料员岗位职责

1.在经营总监和项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,苗木的变更情况,向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料到场的计量收放工作。

6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量

证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9.完成领导交办的其他工作。

公司岗位职责

职责 2

职责 ..2 行政总监岗位职责 .

3

职责 .

4

职责 ......5 财务部岗位职责 6 财

职责 .

6

职责 ......

8

职责 ......9 工程部岗位职责 ........10 生

职责 .........

10

职责 .........

..11 经

职责 .........

11

职责

12

职责 ........13 项

职责 .........

13

技术负责人岗位职责 .....14

职责 .....

15 安全员岗位职责

16

职责

17

职责

18

职责 ..19

办公室岗位职责

董事长岗位职责

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9.处理其他董事会授权的重大事项。

行政总监岗位职责

1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。

8.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理,本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。

9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作,改善工作质量和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理,监督其使用情况,并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。

行政主管岗位职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季度行政后勤工作计划;

5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册;按公司标准,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作; 7.负责组织部门人员的培训教育工作; 8.负责对公司所有员工出勤审核;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.组织人员协助经营部编制项目投标商务文件; 10按时完成公司领导交办其他工作任务。

文员岗位职责

1.负责做好计算机打字、复印、传真等日常行政工作。

2.负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。

3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政主管或行政总监处理。 5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回工作。

6.负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

7.协助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投标文件。 7.完成各项勤杂、采购工作。

8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

10负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

11.完成上级领导交办的其他工作。

第5篇:园林绿化公司岗位职责

公司岗位

职责

办公室岗位职责

董事长岗位职责

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9.处理其他由董事会授权的重大事项。 行政总监岗位职责

1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括(季、半年)年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。

8.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理,本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。

9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作,改善工作质量和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理,监督其使用情况,并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。 行政主管岗位职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;? 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;? 3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季度行政后勤工作计划;? 5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册;按公司标准,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作; 7.负责组织部门人员的培训教育工作; 8.负责对公司所有员工出勤审核;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.组织人员协助经营部编制项目投标商务文件; 10按时完成公司领导交办其他工作任务。 文员岗位职责

1.负责做好计算机打字、复印、传真等日常行政工作。

2.负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。

3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政主管或行政总监处理。

5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回工作。

6.负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

7.协助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投标文件。 7.完成各项勤杂、采购工作。

8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

10负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

11.完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责

财务总监岗位职责

1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下,负责分管财务部的日常工作。 2.组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高企业效益。

3.组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降级成本、增收节支、提高效益。 8.负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向股东报告工作。

9.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 10.制定财务年(季)度工作目标和工作计划,经批准后执行。

11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 12.领导财务部门的培训和考核工作,提高财务部的业务素质。 13.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14.参加公司股东会,发表工作意见和行使表决权。 15.定期向董事长汇报日常工作情况。 会计岗位职责

1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。 2.编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。

3.按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本,采取合法合理的方法避税。

4.严格票据管理,保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记,收回要销号。

五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

5.及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。

6.遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责会计稽核,对违反财务制度的收支不予办理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

7.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督和至执行。 8.完成上级领导交办的其他工作。 出纳岗位职责

1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

2.要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。 3.严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。 4.负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。 5.负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。 6.加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。

8.负责每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。 9.及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

10.根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。 11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

工程部岗位职责

生产副总岗位职责

1.负责配备协调公司项目部的人、财、物资源,组织建立、健全项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。

2.组织各项目部编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织各项目部实施。

3.对各项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 4.组织并参加每月定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

5.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同,并督促项目部严格履行。

6.配合经营部总监工作,严肃财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 7.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保各工程的顺利进行。 8.定期组织各项目部人员进行公司制度学习及技术培训。

经营部岗位职责

经营总监岗位职责

1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。

2.负责公司建设项目投资估算的编制审核,审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪。 3.组织收集、整理投资控制资料,编制投资控制的监理日志。

4.配合生产副总的管理工作,负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。

5.负责审查公司项目工程计量及造价管理工作,控制建设项目各阶段工程造价,审查工程进度款,提出合理化费用节省审核意见。

6.负责提出工程变更对投资的影响意见,对于有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见。

7.负责审核承建商提交的竣工结算。

8.负责工程经济纠纷的鉴定,工程造价计价依据的编审,与工程造价业务有关的其他事项。

统一管理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承担上级交办的其它工作。 预算员岗位职责

1.工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 3.参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

5.正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

7.协助经营总监做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 8.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本。

9.经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向经营总监汇报。

项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.组织开展技术培训。

9.完成生产副总交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 10.协助项目经理组织开展技术培训,并编制工艺流程。 项目工程师岗位职责

1.开展经常性的技术工作, 组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

3.经常检查工程技术档案资料。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

4.做好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

5.工程竣工后协助相关绘制竣工图,编写施工总结报告。

6.负责质量管理工作,监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 做好基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。

7.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告,并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。

8.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

安全员岗位职责

1.在项目经理和技术负责人领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。 2.贯彻执行安全生产的方针、政策。 3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。 8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9.完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1.在项目经理和技术负责人领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作 2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。 8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 4.检查、指导试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

材料(苗木采购)员岗位职责 1.在经营总监和项目经理的领导下,负责项目材料(苗木)的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料(苗木)的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料(苗木)的堆放(临时栽种)、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,苗木的变更情况,向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料(苗木)到场的计量收放工作。

6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7.负责各种材料(苗木)原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9.完成领导交办的其他工作。

第6篇:园林绿化公司岗位职责

公司岗位职责

办公室岗位职责 ...............................................................................................................................3

董事长岗位职责 .......................................................................................................................3 行政总监岗位职责 ...................................................................................................................4 行政主管岗位职责 ...................................................................................................................5 文员岗位职责 ...........................................................................................................................6 财务部岗位职责 ...............................................................................................................................7

财务总监岗位职责 ...................................................................................................................7 会计岗位职责 ...........................................................................................................................9 出纳岗位职责 .........................................................................................................................10 工程部岗位职责 .............................................................................................................................11 生产副总岗位职责 .................................................................................................................11 经营部岗位职责 .............................................................................................................................12 经营总监岗位职责 .................................................................................................................12 预算员岗位职责 .....................................................................................................................13 项目部岗位职责 .............................................................................................................................14 项目经理岗位职责 .................................................................................................................14 技术负责人岗位职责 .............................................................................................................15 项目工程师岗位职责 .............................................................................................................16 安全员岗位职责 .....................................................................................................................17 施工员岗位职责 .....................................................................................................................18 质检员岗位职责 .....................................................................................................................19 材料(苗木采购)员岗位职责 .............................................................................................20

办公室岗位职责

董事长岗位职责

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9.处理其他由董事会授权的重大事项。

行政总监岗位职责

1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括(季、半年)年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。

8.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理,本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。

9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作,改善工作质量和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理,监督其使用情况,并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。

行政主管岗位职责

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;

3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季度行政后勤工作计划;

5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册;按公司标准,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。

6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作; 7.负责组织部门人员的培训教育工作; 8.负责对公司所有员工出勤审核;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.组织人员协助经营部编制项目投标商务文件; 10按时完成公司领导交办其他工作任务。

文员岗位职责

1.负责做好计算机打字、复印、传真等日常行政工作。

2.负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。

3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政主管或行政总监处理。

5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回工作。

6.负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。

7.协助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投标文件。 7.完成各项勤杂、采购工作。

8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

10负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

11.完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责

财务总监岗位职责

1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下,负责分管财务部的日常工作。 2.组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高企业效益。

3.组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

5.参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降级成本、增收节支、提高效益。 8.负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向股东报告工作。

9.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

10.制定财务年(季)度工作目标和工作计划,经批准后执行。

11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 12.领导财务部门的培训和考核工作,提高财务部的业务素质。 13.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14.参加公司股东会,发表工作意见和行使表决权。 15.定期向董事长汇报日常工作情况。

会计岗位职责

1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。

2.编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。 3.按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。合理控制财务成本,采取合法合理的方法避税。

4.严格票据管理,保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记,收回要销号。

五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

5.及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。

6.遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责会计稽核,对违反财务制度的收支不予办理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

7.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督和至执行。

8.完成上级领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1.要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

2.要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。 3.严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。 4.负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

5.负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。 6.加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。 7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。

8.负责每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。 9.及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

10.根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。 11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

工程部岗位职责

生产副总岗位职责

1.负责配备协调公司项目部的人、财、物资源,组织建立、健全项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。

2.组织各项目部编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织各项目部实施。

3.对各项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 4.组织并参加每月定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

5.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同,并督促项目部严格履行。

6.配合经营部总监工作,严肃财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 7.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保各工程的顺利进行。

8.定期组织各项目部人员进行公司制度学习及技术培训。

经营部岗位职责

经营总监岗位职责

1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。

2.负责公司建设项目投资估算的编制审核,审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资并编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪。

3.组织收集、整理投资控制资料,编制投资控制的监理日志。

4.配合生产副总的管理工作,负责经济评价、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。

5.负责审查公司项目工程计量及造价管理工作,控制建设项目各阶段工程造价,审查工程进度款,提出合理化费用节省审核意见。

6.负责提出工程变更对投资的影响意见,对于有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见。

7.负责审核承建商提交的竣工结算。

8.负责工程经济纠纷的鉴定,工程造价计价依据的编审,与工程造价业务有关的其他事项。

统一管理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承担上级交办的其它工作。

预算员岗位职责

1.工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

2.编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 3.参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。 4.及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

5.正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

7.协助经营总监做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 8.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本。

9.经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向经营总监汇报。

项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

2.认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.组织开展技术培训。

9.完成生产副总交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 10.协助项目经理组织开展技术培训,并编制工艺流程。

项目工程师岗位职责

1.开展经常性的技术工作, 组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

2.施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

3.经常检查工程技术档案资料。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

4.做好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

5.工程竣工后协助相关绘制竣工图,编写施工总结报告。

6.负责质量管理工作,监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。 做好基础和结构部位的验收工作。 配合项目经理抓质量意识教育。

7.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告,并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。

8.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

安全员岗位职责

1.在项目经理和技术负责人领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。 2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。 8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9.完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1.在项目经理和技术负责人领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作 2.负责现场的技术、测量、试验工作。

3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。

质检员岗位职责

1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 4.检查、指导试验人员的工作。

5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

材料(苗木采购)员岗位职责

1.在经营总监和项目经理的领导下,负责项目材料(苗木)的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料(苗木)的名称、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。做好现场材料(苗木)的堆放(临时栽种)、保管工作。

4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,苗木的变更情况,向项目经理提供分析资料。

5.配合现场施工员负责材料(苗木)到场的计量收放工作。

6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7.负责各种材料(苗木)原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9.完成领导交办的其他工作。

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