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篇：纪检监察组岗位职责纪检监察组岗位职责
为了工程项目的廉政建设，确保整治过硬、干部优秀、作风优良、工程优质和资金安全，纪检监察组正确履行职责，依纪依法办事，对工程建设项目实施有效指导和监督检查，依据交通部《交通基础设施建设重点工程实施纪检监察人员派驻制度的暂行办法》和中央纪委、自治区纪委和交通厅、公路管理局有关党风廉政建设的要求，特制定本工作职责。 （一）维护党的章程和其它党内法规及行政法规，监督检查项目部执行党的路线、方针、政策和决议情况。
（二）督促指导项目部党风廉政建设责任制的责任分解和落实“一岗双责”情况。
（三）组织协调项目纪检监察员开展廉政建设工作，强化制度建设和制度执行力，并依据《廉政合同》督促指导施工，开展交通廉政文化活动。 （四）检查督察项目部开展“阳光工程”、“工程建设领域专项治理”工作，并定期检查考核。
（五）受理群众（项目工作人员）的检举控告，按照权限进行调查处理上报，查出其工作人员的违规违纪问题。
（六）完成上级组织和上级领导交办的其它工作。
纪检监察组纪检员岗位职责
在纪检监察组的领导下开展工作，特制定本工作职责
（一）检查项目部在项目实施过程中贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况；贯彻落实自治区党委、交通厅党委以及公路管理局党委、纪委的各项决策部署情况，向派驻机构报告工作。
（二）协助项目部抓好党风廉政建设责任制的落实，认真落实“一岗双责”制度。
（三）依据《廉政合同》，督促项目部建立健全廉政建设有关规章制度。
（四）协助项目部抓好项目部人员的理想信念教育和反腐倡廉教育，强化制度建设和制度执行力，抓好反腐倡廉工作，开展交通廉政文化建设，努力构建和谐交通环境。
（五）协助项目部抓好“工程建设领域专项治理”工作，落实“阳光工程”工作，并定期对项目部开展情况检查考核。
（六）参加项目部的征地拆迁、材料供应、设备采购、工程设计变更工程质量资金使用农民工管理交工验收等方面的会议，并对以上工作进行监督、审核，发挥对工程项目建设全过程进行监督的作用。 （七）完成上级组织和上级领导交办的其它工作。
第2篇：监察组岗位职责与工作流程监察组岗位职责与工作流程
目的：为保证公司政令畅通，提高行政效能，强调执行力，发挥监察工作在企业内部监控体系中的监督作用，制定本制度。
主要任务：公司监察组是公司行使监察职能的部门，负责监督监察公司及所属各项目，是否正确执行公司和项目各项制度及工作流程。是否有违规、违纪、违法现象，是否损坏公司名誉、侵占及损坏公司财产，负责贯彻上级关于加强公司的纪律监察工作和行政监察工作的指示。
监察组人员要求：必须熟悉公司及各项目制度、流程及要求，先律己，后律人，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，保守秘密。 监察组工作要求：监察组工作必须实事求是，重证据、重调查研究，在适用法律、公司制度上人人平等。必须熟悉监察业务，遵纪守法，忠于职守，秉公执法，清正廉洁，保守秘密。
注：依法执行职务，受法律和公司制度保护。任何部门和个人不得拒绝、阻碍监察人员依法执行职务，不得打击报复监察人员。
监察组岗位职责说明
监察组直属管理：董事长
监察组监察范围：公司及各项目
岗位职责：1、服从上级安排，坚决执行上级下达的各项任务。
2、熟悉和遵守各项规章制度，并监察公司及各项目是否执行规章制度和流程。
3、监察公司及各项目员工日常工作行为，有无懈怠情形。
4、不定时抽查总公司及各项目点卫生情况、设施设备的完整度及保养情况。
5、有计划、有重点地开展监察工作，督促监察财政内部审计。 6、监察各项目点有无行贿受贿情形。 7、接受公司内部各项目投诉及申诉。 8、严格遵守检查工作纪律，保守秘密。 9、及时汇报监察结果并提出改正建议。
监察组的工作流程
1、贯彻执行上级下达的工作指示并做监察前期准备； 2、实施监察监察的程序：
制定监督监察实施方案。监察组根据总公司及各项目不同情况，不同事件，采取不同监察形式。
监察实施方案的主要内容包括：监察目的、监察原则、工作程序和要求，监察内容、时间，监察组领导及人员情况等。
采取的方式有：独立监督监察、联合监督监察、参与监督监察。
监察的主要内容是：
（1）监察公司及各项目是否遵守公司各项规章制度，如：八大纲领制度、考勤制度、卫生制度、办公室制度等。
（2）、监察各营业点项目的卫生情况，设施设备的完整度、服务员的服务态度及服务流程是否规范。
（3）监察公司及各项目工作情况。是否完成好本职工作，在工作中有无擅离职守，擅用职权、假公济私、行贿受贿的行为。
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（4）监察公司及各项目是否有违规、违纪、违法现象，是否损坏公司名誉、侵占及损坏公司财产和资源。
3、实施监察，了解事件情况。监察组按监察实施方案的要求开展监察工作。
（1）监察组工作人员在调查工作中全面收集证据，听取被调查人的陈述和辩解并记录。
（2）监察组工作人员办理的监察事项与本人及其亲属有利害关系或有其他关系可能影响公正处理监察事项的，应当回避。
（3）监察组对于调查的事件，经调查认定其错误不存在，应予撤销，并告之被调查部门和被调查人员。 4、撰写监察报告。
监察结束后按有关要求撰写监察报告，报告的主要内容包括：监察的基本情况、存在问题及原因分析，改进工作的建议。
监察组作出的重要监察决定和提出的重要监察建议，要报公司领导批准。 5、及时报告及公布监察结果。
监察组将监察报告及时报送董事长。对重要复杂的案件经过理事会决议通过后可移交司法部门立案。
对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起三日内向公司监察组申请复审，公司监察组自收到复审申请之日起三日内作出复审决定；对复审决定仍不服的，可以自收到复审决定之日起三日内向公司领导申请复核。复审、复核期间，不停止原决定的执行。 6、资料封存和归档。
监察组权限
1、公司监察组履行监察职责，有权采取下列措施：
（1）要求被监察的部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关的材料，进行查阅或者予以复制；
（2）要求被监察的部门和人员就监察事项涉及的问题作出解释和说明；
（3）责令被监察的部门和人员停止违反法律、法规和公司制度、行政纪律的行为。
2、调查违反行政纪律行为时，可以根据实际情况和需要采取下列措施：
（1）暂予扣留、封存可以证明违反公司制度行为的文件、资料、财务账目及其他有关的材料；
（2）责令案件涉嫌部门和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移与案件有关的财物；
（3）责令有违反公司制度嫌疑的人员在指定的时间、地点就调查事项涉及的问题作出解释和说明，但是不得对其实行拘禁或者变相拘禁；
（4）建议公司或有关部门暂停有严重违反公司制度、行政纪律嫌疑人员的执行职务。
3、监察组根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议：
（1）违反公司制度，应当给予警告、罚款（100元—500元）、记过、记大过、降级、撤职、开除行政处分的；
（2）违反制度取得的财物，依法应当没收、追缴或者责令退赔。
（3）给国家利益、公司利益和员工合法权益造成损害，需要提出采取补救措施；
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（4）录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正；
4、公司监察组依据有关规定作出的监察决定，有关部门和人员应当执行。监察组依据有关规定提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳。 5、公司监察组对监察事项涉及的部门和个人有权进行查询。
6、公司监察组对控告、检举重大违法违纪行为的有功人员，可以依照有关规定给予奖励。
监察组九大禁令
1、禁止违反公司各项制度；
2、禁止穿着打扮不规范不整洁就进行监察工作； 3、禁止以权谋私，贪污受贿； 4、禁止带情绪进行监察工作；
5、禁止在监察过程中有威胁、侮辱、恐吓的行为；
6、禁止拖延事件处理时间，做到及时发现、及时处理。若不在自己权限范围内及时上报。
7、禁止对各项目工作人员指手画脚。
8、禁止在监察过程中于公司营业场所内吸烟及做不文明行为。 9、禁止徇私舞弊，包庇被监察人员或事件。
监察组六项心态
1、严格律己的心态； 2、不断学习的心态
3、为大众服务的心态； 4、无私奉献的心态； 5、勇于承担的心态； 6、严格执行的心态；
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第3篇：监察岗位职责监察岗位职责
【篇1：公司监察部岗位职责】
公司监察部岗位职责
1、公司监察部部长工作职责
一．在总经理领导下具体负责监察部全面工作。
二．制定、监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。
三．以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。
四．对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。
六．建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同有关部门制定整改措施，并跟踪、检查、验收。
七．征集，整理员工合理化建议并监督实施。
八．召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。
九．负责监督公司计量管理，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。
十．完成领导交办的其它任务。 2、监察部岗位职责 1 部门职能
1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。 1.2 监督监察全国市场的销售秩序。
1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。 1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。 2 监察部经理
2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理
2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责
2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。
2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。
2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。
2.4.6 负责管理市场销售秩序，协调解决市场发生的窜货问题。 2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目标的实现和有效运行。
2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任
2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。 2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。 2.6 主要权利
2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。
3、安全监察部岗位职责
一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿安全监察的规定，指示，做好煤矿安全监督检查工作。
二、定期组织安全大检查，对检查的安全隐患，提出建议和处理意见，督促各矿及时整改。
定期组织召开安全例会，研究解决各类安全生产（隐患），并督促整改落实。
四、完善安全管理机制，督促各矿配齐安全管理人员，制定和完善安全制度，并监督落实。
五、制订并督促落实年度、季度、月度安全工作计划。
六、负责对重大事故隐患的整改措施的审查、审批，监督落实和责任追究。
七、负责公司和各矿月、季安全风险抵押金的考核工作。 八、组织制定公司安全生产目标，制定综合安全管理规章制度，并按照规定实施考核并奖罚。
九、负责安全管理体系的建设和安全评估、评价工作，抓好安全质量达标检查、验收工作。。
十、参与工程设计审定、作业规程、安全措施等的审批工作。参与安全设施“三同时”项目的竣工验收。
十一、督促各矿安全费用的提取和使用，确保安全投入到位。提高各矿井采、掘、机、运、通等生产系统的安全可靠性及抗灾能力。
十二、负责安全技术培训工作，编制公司安全技术培训计划，并组织落实。
十三、组织参加事故调查分析、处理，按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。负责轻重伤事故，二级、三级非伤亡事故，瓦斯超限事故的调查处理，以及事故的统计、分析、上报工作。
十四、督促检查各矿落实上级有关爆炸物品管理制度、规定，定期开展爆炸物品管理工作专项检查活动，对各矿爆炸物品管理工作进行考评。
十五、完成领导交办的其它工作。
【篇2：监察部岗位职责】
部门职责标准管理文件 1 1 1
【篇3：监察部工作职责】
监察部工作职责
监察部在公司总经理的领导下工作，其工作职责如下：
一、负责对公司下属部门的财务收支、内部控制制度及工作流程的审计监督，组织开展内部审计。
二、负责对会计报告中有关财务收支状况、成本费用、税金等项目的真实性、正确性、合规性、合法性进行审计监督。
三、负责审计资产管理情况，核查固定资产、流动资产收支的合理性及资金占用额的真实性。同时对企业资产的安全性和完整性进行审查。 四、协同办公室对公司内部各种违规、违纪，生产、质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理,发动、鼓励员工检举揭发各种违纪违规行为，并对举报有功的人员严保密。
五、定期与不定期对公司财务状况和经营活动进行审计，审计监督财务计划的执行情况和财务决算。
六、按公司对各部门下达的目标管理年度计划完成情况进行审计。
七、负责公司行政监察工作。对公司有关法律、法规及公司内部管理制度的贯彻落实情况进行监督检查；对经营管理者履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查；对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查。
八、受理并调查对公司内部经营者及各部门人员的举报。纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为；
九、负责公司的安全保卫及基础建设工作。
十、完成领导交办的其他工作。