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篇:商场收银领班工作

国 芳 百 货 西 宁 店

收 银 部

收银五组:星晓琳 年10月31日

2011工 作 总 结

来到国芳快三个月了,通过前期培训和部门领导的正确带领、在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,完成工作任务,总结起来收获很多:

一、在工作中学习,在学习中进步:

不断提高自己的业务水平,作为一名收银领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平不断提高、严格的要求自己才能赢得同事们的支持和领导的信任,也才能够带好、管好自己的团队,虽然我从事过收银工作,但这些经验并不够,随着商场的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,熟练掌握电脑操作技术,总结工作中得不足,为团队做好指导和指引工作。

二、开心工作、快乐生活:

领导信任才让我担此重任,因此在工作中我总是严格要求团队中得每一位同事。无论是谁,有了违纪决不姑息迁就,严于律已、大胆管理、在生活中无微不至的关怀,让团队中的每一位有家的温暖,在工作中充满自信,开心工作。

团队建设:

1、发扬团队精神,公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍,但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话,那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步,反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

2、要学会与部门、领导之间的沟通,公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系,就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道,与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正,这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到部门领导,把工作从被动变为主动。

3、要有一颗永攀高峰的进取之心,这就给我们提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退,如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

第2篇:商场收银主管、领班工作流程0

收银主管\\\\领班工作流程

1、注意仪容仪表,更换工服,佩戴好工牌。

2、查看工作交接本。

3、清点备用金。

4、每日组织收银员开班前会,例会内容:前一天的检查情况,规章制度的学习、临时性通知。

5、每日巡查各楼层收银员收银工作(包括收银台卫生、仪容仪表、优质服务、工作流程等)。将检查情况记入工作日志。

6、每日查看收银台银行卡POS机、收银POS机是否正常,如有异常及时通知信息部或银行卡部进行维修。

7、每日监督收银员的收银系统录入情况,如出现串户或多录少录,由该收银员打报告说明原因,并签字确认,方可做调帐处理,如属其它原因,长收短赔,并对收银员差错进行记录。

8、每日对收银员办理退货的[销售凭证]进行检查,核对签字手续。

10、每周2次检查收银员补短款情况。

11、每月2次抽查收银员备用金,并做好记录。

12、负责每日营业额收取。

13、负责每日收银中心的卫生。

14、负责检查收银中心门是否锁好。

15、做好交接记录

第3篇:2020商场收银领班终工作总结

商场收银领班年终工作总结范文

一年来,在的正确领导下,在同事们的积极支持和大力下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成任务,得到领导肯定和同事们的好评,起来收获很多,。

作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)、能力 作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的无非是两个方面:

1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

(2)、管理能力

管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力书本,但更多的,因此要提高你的管理能力,需要不断的你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

(3)、沟通能力 所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属的能力

作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作,《》()。不管你所领导的有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的 强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属成狮子,而不需要将自己变成狮子。

(5)工作判断能力

所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

(6)、学习能力

当今的是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

(7)、道德

但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,、财富、地位、情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还很多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去,将一切的一切变成自己的东西。 因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。

收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊。

做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示。

这一年,虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一起努力,一定会把工作做得更好。

内容仅供参考

第4篇:商场销售明星先进事迹

**,72年11月出生,91年11月从商业中专毕业后进入**商场工作,现担任男装部西裤柜的柜长。平常大大咧咧,乐于助人,工作热情,象个“假小子”。“假小子”工作起来不怕苦、不怕累,在女职工占绝大多数的商场工作,一个顶俩。她深深知道商场身处激烈竞争的大冲击中,人人都必须有危机意识、人人都不断提高自身素质、人人都要团结努力奋斗,商场才能树立好的形象,才能产生好的效益。作为柜长,她团结本柜的青年朋友,精心搭配商品,诚心服务顾客,用心创新工作。不断加强自身学习,提高知识和文化素质,积极向党组织靠拢,发挥先锋、模范作用。在商场举办的一个又一个促销活动中,**作为柜长,首先要把所有帐务盘查清楚,不能有一点差错,同时还要协助柜主任协调好柜组的管理工作。去年5月商场举办了规模较大的“**西裤节”。为了使充足的货源到位,保证促销活动的成功,她和商场驾驶员多次连夜到“九牧王”、“虎都”两大品牌厂家的仓库拉货。天没亮,仓库没开门,他们就在车上打盹等候,生怕错过了首家挑货的好机会,耽误了柜台的商品出样和销售。仓库里又热又闷,好不容易选好了货,她顾不得休息一会儿,马上上车往回赶。几千条裤子来不及熨烫,她就带领几个小姑娘,自己赶着仔细烫、挂。西裤节前几天,她们每天都要忙到零晨,才拖着疲惫的身体回家。可天亮后,她们使劲睁开"打架"的眼睑,又准备再到商场来上班。生意红火了,撬边服务处却排起了长队。为了尽快给顾客解决撬边问题,**自己和两位缝纫师傅一块上机干。大家都知道撬边是一种又苦又累的活。可为了西裤节,为了本部门的销售,她硬是和师傅们忙了三个多月,天天回家腰都直不起来。经过三个多月的不懈努力,2001年西裤共销售了989.56万元,“九牧王”品牌全年销售比上年递增了40%,使第二届西裤节画上了圆满的名号。成绩只属于未来,作为新时代的年轻人,**知道一定要具备危机意识和协调能力,及时转变观念,不断学习、充电,用知识武装自己,不断探索前进,企业的明天才会更美好。

第5篇:商场销售员个人先进事迹

个人先进事迹总结

尊敬的各位领导:

大家好,我是金商都二楼沙驰厅褚春翠,很荣幸参加这次“先进个人”的评选活动。不知不觉,我已在金商都工作三年有余,2014年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年,感谢商场领导的谆谆教诲,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我的朋友,感谢那些给我微笑,青睐我们沙驰品牌的顾客,是他们的帮助、信任、鼓励才能使我更加热衷于我的工作,更加热爱我的工作。

销售是一个竞争非常激烈的职业,也是最能锻炼人的职业。从一开始的跌跌撞撞,到现在的孰能生巧,其中的过程真是历历在目的。记得去我们公司培训的时候,就有一个很明显的标语那就是“销售的最高境界就是感动顾客”,这个标语让我深受启发,那么如何感动你的顾客呢,我觉得除了熟悉品牌知识以外,最重要的还是良好的服务态度,这种态度,我们不仅要体现在售前服务态度,更要重视售后服务态度,对于退换货的顾客,我们要像售前那样亲切,耐心,不可对顾客冷嘲热讽,爱答不理!这样不但激怒顾客 导致顾客在门店大吵大闹,更会给店面带来负面影响,最直接的是影响销售员这一天的销售激情!

在销售过程中,我认为销售员有着不可比拟的作用,我们了要掌握很好的销售技巧,。我会很好的介绍沙驰品牌的文化,让顾客了解认识这个国际一线品牌。同时根据顾客的喜好,向顾客推荐各种服饰。

作为一线员工,我们不能只是随意的推荐服饰,推荐服饰时更要有信心,因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的品牌有信任感,这也让我懂得了,不光推荐那么简单,还要提高品牌的知名度,只有这样才能更好的搞好销售。

以上就是我个人的一些销售心得,正因如此,我的销售业绩才会节节攀登,2014年的销售业绩较往年有了很大的提高。我将继续努力带好我的团队,让六安的成功男士都能青睐我们的沙驰品牌。

第6篇:商场营业员先进事迹材料

如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一缕阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一棵螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位。这是雷峰日记里的一段话,他告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大的潜能,做出最大的贡献。

其实,奉献对于任何一个人都不苛刻,不能长成参天大树做成栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,又怎么不可以是一条小溪,为孕育我们的土地捧上甘露;不能成为天之娇子,何不传承爱岗敬业的精神为商场的发展壮大作出贡献呢?

记得刚做营业员的时候,我深感自己岗位的重要。客源就是商场的财源,顾客也就是我们的衣食父母。每天同顾客打交道的就是我们这些前台营业员。"怎样服务好顾客并留住顾客匆匆的脚步,怎样让顾客慷慨解囊",这些问题无时无刻不萦烧在我的脑际。在其位必须谋其政,怎样"谋好政"呢?我又深知业务水平的重要。

爱岗更要敬业!

**有句俗话"在河里摸鱼不如在篓里摸鱼"。商场作为终极零售业,就好比是篓里摸鱼。怎么摸呢?是把看似枯燥厌烦的销售做到炉火纯青,一次成功的销售,就是一件成功的艺术品,一次心灵的享受。可惜我不是商界奇才,我的力量也很绵薄,但为商场创造利润就是我的己任。涓涓细流终能汇成海河。爱岗敬业这四个字常常提醒我,激励我,让我受益匪浅。我将顾客视为上帝、亲人、朋友。那时,我的销售业绩是全服饰城第一,当得知销售排名后,我并未沾沾自喜;相反我在思索"如何让新顾客变成老顾客?如何建立自己的顾客群?" 我的努力,我的进取,被商场领导看在眼里,记在心上,在进商场二年后,我得到了"共青团推青"破格入党的资格,成为一名预备党员。

在做柜长的时候,我是抱着"活到老、学到老"的态度,把自己放空,将此视为一个新的开始,一段新的体验。"怎样和柜组成员沟通,了解他们的想法?怎样上下一心,齐抓销售?"这些新的问题又摆在了我的眼前。为了增强柜组的凝聚力,为了更漂亮的销售业绩,也为了让每位成员钱包能鼓一点,我经常在柜组召开成员会议,与每一位成员进行心与心的交流,面对面的沟通,充分给柜组成员言论自由、提建议、抓销售的空间。

就拿在淡季怎样突出柜组特价商品销售这件事来说吧,为了节约,柜组成员建议用那种废弃的广告纸边角部分剪成形态各异的大标签来标识特价商品。这个建议一经提出马上得到认同,于是大家齐动手剪出一张张形态各异的标签。而这些标签也不负众望,吸引了大批顾客的眼球,提升了销售,那种形态各异的标签是商场一道靓丽的风景,更是每个柜组争先效仿的目标。

成为一名正式党员做主管的日子里,"怎样以身作则,团结、管理员工并发挥他们的积极性?怎样作出效果好的促销活动?怎样完成全年的计划指标?"不同的岗位,有不同的问题,不同的使命等待着我,不停的催促着我:学习它,解决它、攻克它。细节决定成败,精益求精争创一流业绩。有哲学家说过"细节差之毫厘、结果谬之千里"。真理和谬论往往只有一步之遥。看看今天,我从"做好每一天事和做好每一件事"入手、科学决策,精诚团结、精细管理,各项工作都取得了令人瞩目的成绩:经营效果明显改观,员工的收入稳步增长。

而发生在前不久的一件小事,让我至今记忆犹新。那时商场正准备改建升级、关门歇业,我在上班时捡到四千块钱。当我捡到钱的时候,首先想到的不是自己因商场关门歇业半年没有收入,没有工资,这钱正好可以弥补一下经济损失,而是担心掉钱的人发现钱掉了是不是很着急!

由于当时正处于甩卖的高峰,我必须安排布置很多事,但我还是等在了原处。不一会儿,失主就找来了。原来掉钱的是长期给我们送货的张师傅。他的家里有3个孩子都在上学,老婆没有工作,一家人的生计全压在他的肩上。仅靠他每天给人送货换取微薄的力资费来维持生活。四千块钱对于他来说不是一个小数目,钱掉了他非常着急,家里也乱成了一锅粥……

当他拿着这失而复得的钱时,感动得热泪盈眶。拾金不昧、物归原主,这就是一名合格党员应有的素质!

朋友们,这些难道不就是我以身作则、爱岗敬业的最真实的写照吗!

今年初,在我们商场正处于企业改建,卖场缩小的极端艰苦的时候,大冰灾不期而至。连续半个月的冰雪,冰封万里,交通堵塞。然而,在我们商场党组织领导的鼓励带动下,我们商场人顶住了前所未有的巨大冲击,同全国抗击冰灾的勇士们一道,克服重重困难,让我们商场依然屹立在商品市场的风口浪尖。

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