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篇：镇人才工作镇人才工作总结
近年来，**镇党委牢固树立人才是第一资源的人才发展理念，按照以优良的环境“吸引人才”，以优惠的政策“留住人才”，以完善的平台“用好人才”的人才发展思路，以农村乡土人才和企业高层次专业人才为重点，统筹抓好各类人才队伍建设，为全镇的经济社会发展提供了强有力的人才保证和智力支持。
一、全镇人才发展现状和主要做法。
我镇做为**县环首都绿色经济圈的重点发展区域，京北生态新区的重点乡镇，无论在经济建设还是社会发展上都呈现出良好的发展态势，已成为全县开放开发的前沿。这些成绩的取得，与人才的引进和人才作用的发挥密不可分。
一是立足临京优势，引进外来高层次人才。立足我镇葡萄酒产业发展优势，联合镇域内10家葡萄酒庄引进高级葡萄种植、葡萄酒酿造各类人才30余名；依托鼎新投资开发有限公司、河北永恒集团等镇域内优秀企业引进经营管理人才、专业技术人才、高技能人才80名；协助鼎兴公司建设生态新区，目前已有三源聚鑫、中船科苑、长飞优创、欧洛普、力科维德、神州洪雨、开普电子、东环兴业等签约企业40家。镇党委牵头联合鼎新投资开发有限公司进一步摸我镇“孔雀城”居住的97户高层次人才状况、以及通过村干部调查清楚我镇各个村的农村实用人才。依托“孔雀城”和生态新区建立“人才特区”分别建立了“党政人才”、“专业技术人才”、“企业人才”和“农村实用人才”4大类人才信息库，结合我镇发展需求召开了10次座谈会，为我镇的发展建言献策。人才的引进为我镇企业发展和产业升级发挥了至关重要的作用，使我镇企业发展高效规范，农业产业优化升级、农民增产增收。截止目前，全镇科技型企业已发展到13家，酒庄酒堡已发展到10家，葡萄产业已发展到2万多亩。
二是依托主导产业，培树乡土实用性人才。近年来，通过党员干部“双带”作用的发挥和开展技能培训，共培养种养能手等各类农村乡土人才110名。镇党委领导畅通人才沟通渠道，采用“走出去、请进来”的人才交流方式，2次邀请河北农大的专家、教授到我镇三泉井设施农业大棚、**镇葡萄种植园区等地方进行技术指导。镇党委干部带领各村种植能手、农技推广人员30余人到北京昌平等地参观农业种植大棚，交流种植经验，学习先进技术。在我镇建立“南水泉村肉鸡养殖示范基地”，充分发挥养殖能手马天虎的示范带动作用，辐射带动全村40多户养殖事业发展壮大，全年肉鸡出栏达30万只，年销售额达1000万元，养殖户人均年增加收入2万元。
三是搭建平台，为人才作用发挥创造环境。为大学生村官提供良好的平台，根据大学生村官专业特长，成立“大学生志愿服务队”。“法律宣传小组”到村为村民解答法律问题，代写法律文书，全年解答代办群众各类群众咨询120余件。“农技推广小组”充分发挥大学生村官“农业技术员”职责到村开展技术咨询、技术服务、技术培训20余次，有效促进农民增产增收。镇政府牵头帮助各村成立种养殖合作社21个。在三泉井村建立“设施农业基地”发挥合作社中种植人才的优势作用，利用邻京优势建设设施大棚8栋，引进了草莓、蔬菜、花卉等新品种，吸引北京游客前来观光采摘，实现了旅游和农业的相互促进。
二、下一步主要工作和发展方向。
目前，**镇已进入快速发展期，无论是项目建设还是产业发展都对人才队伍建设提出了新的要求，因此，在今后的人才工作方面，我镇将重点作好几方面工作：
一是按照县委组织部2016年人才工作要点，全面推进各类人才队伍建设。一是壮大人才队伍，发挥人才作用，做大做强优势产业。依托现有10家葡萄酒庄，以瑞云酒庄、百花谷酒庄、杰帝酒庄为重点，助推我镇葡萄产业人才培养，通过建设葡萄种植、酿造实训基地，打造一支素质优良、结构合理的专业技术队伍。二是适应新农村建设需求，以农村实用人才带头人、农村生产经营型人才、技术推广人才为重点，培育一支服务农村发展的实用人才队伍。
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二、加强实用人才培养，切实发挥人才服务社会的作用。
一是继续坚持“请进来、走出去”的人才交流方式计划邀请河北农大专家到我镇三泉井、**等种植示范区进行实地指导。到延庆、昌平等地参观实施农业的种植，学习周边地区的先进经验。
二是加强本土实用型人才培养，举办农技培训班，提高实用人才的技术水平。请技术能手做经验介绍等方式为各村的技术型人才，提供深入学习和交流的机会。
三是发挥大学生村官的作用，组织开展大学生村官农技推广活动，把农业知识送到各村，开展多种形式的活动。
几点建议。
为深入实施我县人才“人才强县”战略，结合我镇实际，提出以下几点建议。
一是实行优秀人才奖励机制。要树立以“凭实绩、凭本事”的导向，坚持不拘一格用人才，遵循人才成长规律，对贡献突出的人才给予相应的奖励，建立以维护人才权益为基础的分配激励机制，实现精神奖励和物质奖励相结合，促进优秀的人才脱颖而出。
二是强化平台建设加速聚集人才。政府牵头搭建平台联合企业，建立高层次人才创业示范区，采取政府加企业的模式建设一批技术创新的平台，为吸引高端人才提供载体。
三是抓好人才政策的落实兑现。加大人才政策的宣传力度，增强政策宣传的针对性，畅通政策宣传执行通道，努力提高人才政策的知晓性。确保人才政策的落实，承诺的事项要兑现，相关部门要加强监督，确保政策落实。
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第2篇：镇人才工作总结**镇2019年度人才工作总结
今年以来，我镇坚持“人才是第一资源”理念，深入贯彻落实市“庐陵英才”计划和人才强县“二十条”措施，积极探索“人才+”模式，充分发挥人才在技术指导、服务民生、示范引领等方面优势，让各类人才“才尽其用”，为全镇巩固脱贫成效和乡村振兴提供强有力的人才支撑。现将2019年度人才工作总结报告如下：
一、工作亮点
“人才+技术”破解发展瓶颈。围绕井冈蜜柚、百香果、甜叶菊、人参果等本土产业发展需求，深化与县农业农村局、林业局学技术合作，先后有18位农业专家、87名科技特派员深入田间地头，通过现场授课、播放科技录像、发放技术资料、解答疑难问题等形式，把培训搬到田埂上，使专家“真经”与乡土人才“土法”有机地结合。采取校地合作、联合办学等方式，培育新型职业农民50余人，培养“一村一名大学生”16名。通过“走出去、请进来”的方式，分4批组织了20余名乡土人才走出家门，到省市农业科技示范场所、大型种养殖合作社等地参观学习，让乡土人才开拓视野，学到良法，提升本领。
“人才+示范”激发内生动力。加强对乡贤的政治吸纳和政治引领，明确每年从乡土人才中发展党员数要占农村党员发展指标总数的70%以上，今年从农村实用人才中发展12人入党，推荐8名优秀乡贤当选“两代表一委员”和先进人物，结合主题教育、“新中国成立70周年”系列庆祝活动，引导乡贤在送技术、送项目、送温暖中争当新时代奉献的标兵。通过农业项目支撑、现金补助、农资实物投放、选派农业科技人员技术指导等方式，重点扶持优秀乡土人才把产业做大做强，培育了一批敢为人先、经营有方的先进典型。引导和鼓励乡土人才乡土人才创办“一领办三参与”形式的专业合作社，形成了发展百香果、井冈蜜柚、甜叶菊、水果玉米等4个示范基地，助力126户贫困户拔掉穷根，7个行政村实现集体经济收入翻番目标。
“人才+服务”真心实意留才。坚持党委联系乡土人才制度，12名乡镇科级干部与35名优秀乡贤“结对”，通过定期或不定期谈心、座谈、走访慰问、电话沟通等方式，收集意见建议22条，协调解决乡贤及其家属困难9件，切实营造“尊贤、爱贤、惜贤”的浓厚氛围。今年春节，组织各村开展“欢度春节”活动，邀请22名乡贤每逢春节前后，各村均开展“欢乐春节家乡行”活动，邀请在外成功人士参加活动。配合做好全县人才大调查工作，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，按照发现一个、储备一个的原则，将全镇273名乡土人才“网”入信息库，摸清专技特长，逐个分类建档，进行跟踪管理。
二、不足之处
一是对人才工作的认识还需加强。镇村干部对什么是人才工作，如何做好农村层面的人才工作的理解认识还不够深入。
二是推动人才工作的办法措施不足。对如何吸引人才回乡创业，推动“乡贤”带资金、带项目、带人才回归，助力乡村振兴的办法措施力度还不够。
三是人才结构较为单一。大部分人才集中在政府、医院、学校等单位，企业经营管理和种养殖业方面的专业技术人才严重缺乏。
三、2020年工作打算
一是提高思想意识。
坚持党管人才原则，深入贯彻落实市“庐陵英才”计划和人才强县“二十条”措施，牢固树立“人才是第一资源”理念，签订年度人才工作责任书和承诺书，明确镇村干部人才工作的直接责任，强化全镇干群对人才工作的关心支持力度，推进人才强县战略落实落地。
二是加大对投入力度。深化人才政策改革创新，不断提高人才工作经费投入水平，通过“走出去、引进来”认真学习借鉴优秀人才工作经验，通过不断优化招才引智方法和创新本土实用人才技能培训方式，持续培养新型职业农民、“一村一名大学生”等乡土人才，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。
三是优化人才服务水平。做好人才的信息收录和走访服务工作，通过定期或不定期谈心、座谈、走访慰问、电话沟通等方式，及时全面了解各类人才工作和生活情况，为各类人才协调解决生活生产困难，营造尊才、爱才、惜才良好社会氛围。
第3篇：镇人才工作总结镇2010年人才工作总结
2010年，我镇人才工作坚持以党的十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻南通市、通州区关于人才工作的一系列文件精神，紧紧围绕经济建设这个中心，坚持党管人才工作的原则，把人才工作纳入党政领导班子工作目标管理考核当中，大力实施“人才强镇”战略，切实促进了全镇经济和社会事业的发展。
一、完善人才管理机制，加强人才工作的协调指导
一是强化人才工作的组织领导。为加强对人才工作的领导，我镇成立了以镇党委书记任组长，镇长、党务书记为副组长，组织、人事、宣传以及四大中心负责人为成员的人才工作领导组。镇人才工作领导组定期召开领导小组会议，研究人才工作相关问题，及时部署人才工作。同时，各村、企事业单位也相继建立相应组织，形成上下结合、协调运转的人才工作网络。建立党政领导干部及公务员联系企业制度，副科级领导联系1家企业和1名企业优秀人才，一般公务员联系2家企业和2名企业优秀人才。
二是建立完善人才工作制度。为加强对全镇人才工作宏观指导、统筹安排、综合协调、督促检查，制定并下发了《先锋镇2010年人才工作计划》、《先锋镇人才工作制度》、《先锋镇班子领导联系优秀人才制度》，为人才工作各项政策、
措施的全面落实提供了制度保证。
二、健全人才培养机制，促进人才资源的优化
一是加强人才的培训教育。我们充分利用镇党校、成人学校、村远程教育站点等阵地，对机关、村居干部、企业管理人员、职工、乡土人才等分类分期进行集中培训、自主培训，提高政治素质和业务技能。在企业人才一块主要是搞好两大类培训，一方面积极引导企业鼓励人才参加有关部门组织的各类专业培训和继续教育，为人才再教育提供更多的机会。如企业服务中心牵头搞的特种岗位培训、安全生产培训；财政部门组织的会计业务培训等。另一方面，积极引导企业加强与高校合作，为培养人才提供学习与实践机会，如南通通远鑫纺织品有限公司与南通大学进行产、学、研合作，充分发挥企业实习点的作用，开展技能培训。在乡土人才一块是采取请进来、跑出去两种方式进行培训，请进来是请农业专家到我镇各村为农村种养大户进行农村实用技术培训和现场指导，全年共组织了33期，效果很好。跑出去是组织农村各类人才骨干参加区有关部门组织的培训，共组织5批人员参加了创业、经营等方面的培训，参训人员受益匪浅。
二是开展“推优荐才”活动。按照今后一个阶段村级领导班子的主体构成和年龄梯次要求，坚持及早储备村后备干部，我镇积极组织开展“推优荐才”活动。经过宣传发动、报名推荐、资格审查、考试面试、考察使用五个阶段， “推
优荐才”工作成效显著。在自荐和组织举荐下共有89名同志参加了人才选拔考试，成绩突出的33名同志被列入镇人才信息库，最后通过组织考察、党委会票决、岗前培训考试，有11名同志进入村后备干部队伍，被放到农村工作一线进行锻炼。我镇还制定政策，鼓励 45岁以下的村干部参加大专学历教育，提高为民办事的能力，今年全镇 8名村干部参加了区委党校的大专学历教育。
三是构筑非公企业党员和人才“双培一推”机制。今年，我镇在确保全镇规模以上非公企业党组织组建率100%的同时，注重将把企业的生产经营能手培养成党员，把党员培养成生产经营能手，推荐党员生产经营能手进入企业管理层，形成了非公企业党员和人才“双培一推”的机制，壮大了党员队伍，提高了党员素质，促进了非公有制企业健康快速发展。
四是不断完善人才信息库。我们在建立了民营企业专业技术、经营管理人员和农民专业技术人员、农民经纪人信息库的基础上，深入企业和农村调查了解新转入和增加的人才情况，及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，充分发挥了人才库的作用。
三、创新人才引进机制，加大优秀人才集聚力度
我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道。我们向企业积极宣传市、区关
于人才引进方面的奖励政策，引导各企业充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。南通财通纺织品有限公司已与多家国内外著名运动企业建立了合作关系，不仅引进了外资企业的先进管理理念，还吸收了公司的大量管理、技术人才，做到引资又引智，极大提高了公司的运行质量和市场竞争力。我镇积极组织一些重点骨干企业参加区里组织的相关人才招聘会，为企业外出引才提供全方位服务。
今年的人才工作虽然取得了一定的成绩，但离上级要求还有一定的距离，如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步优化等。2011年，我镇将进一步深入贯彻科学发展观，不断创新工作方法，落实各项工作举措，激发人才推动经济社会发展的潜能，为先锋的科学发展、和谐发展提供强有力的人才保障和智力支持。