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篇：保持足够耐性，及时汇报工作·保持足够耐性，及时汇报工作
工作中，当下级的经常需要得到上级的支持和帮助。这个时候，下级就必须要有不怕挫折、不怕反复的精神，并要反复地向上级说明自己的观点，逐步使上级了解自己的想法及会带来的益处，从而达到说服上级、取得上级支持的目的。现实工作中，有时上级由于不理解，还可能招致指责和批评，这时作为一个下级千万不能气馁，应该勇敢接受挫折、误会和指责，继续坚持下去。如果缺乏坚持精神，就会使美好的愿望夭折在磨难之中，坚持下去，有时就会出现“柳暗花明”的局面。
为了赢得上级对自己的理解和支持，工作中还应及时向上级汇报自己的工作。特别是当自己完成了一件很棘手的任务时，必须先向你的领导汇报，让他知道自己的能力。同时，应避免在出了纰漏后才想到去找领导，以免你在领导心目中形成糟糕的印象。
向领导汇报工作应注意以下几点：
一是开门见山，先说结论。不要把时间和精力用来描述你做的事，而首先直接把结果告诉他，领导都很忙，用有限的时间，报告领导最关心的事，这叫“利益销售法”。二是汇报成绩时，内容尽可能简明扼要，并且记住先感谢别人，再提自己的功劳。三是以给领导留下好印象为主，切不可太急功近利。四是将成功报告给你的领导同时，最好也能告诉你的同事和部属。
第2篇：工作汇报之请示汇报请示汇报范文
【篇1：请示报告范文】
请示报告范文
于暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中分配比例的请示
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》(x字[xx]8号)，同意建立旅游建设发展专项资金，其部分资金来源于交通建设附加费的分配，并将此分配比列从原来的5%调高到10%。对此，我委认为该措施无疑有利于筹集资金，促进旅游业发展。但当初决定征收旅业交通建设附加费的目的，主要是筹集地铁资金，现要提高旅游专项资金往交通建设附加费中的分配比例，必然减少地资金的来源缺口更大，需开拓更多的资金来源。因此，任何减少筹集地铁资金的做法都会异致工期拖长和投资增大，不利于工程建设。
鉴此，我委建议在地铁建设期内，暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比例，仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。
专此请示，请批复。 xx市计委
xx年x月x日xx学校xxx班关于开展xxx活动的请示 xxx学校：
按照学校老师对加强社会实践的要求，为进一步提高学生动手能力，增强班级凝聚力，经年月日班会研究，经班主任同意，拟于年月日至年月日在处开展活动，届时请校领导光临指导。
当否，请批示。 xx学校xx班
年月日
请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之
一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。
请示的特点：一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因转载自百分网，请保留此标记此时间性强。二是要一事一请示。三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越 级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。
根据请示的不同内容和写作意图不同，请示分为三类：第一类：请求指示的请示。此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。第二类，请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。第(三类，请求批转的请示。下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。
请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行。请示的注意事项除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上级机关时,应在文头注明签发人姓名。
【篇2：请示报告格式及范文】
请示报告格式及范文
请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。
请示的特点：一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因此时间性强。二是要一事一请示。三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。
根据请示的不同内容和写作意图不同，请示分为三类：第一类：请求指示的请示。此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策
规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。第二类，请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。第三类，请求批转的请示。下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。
请示一般由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行。请示的注意事项除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上级机关时,应在文头注明签发人姓名。
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《关于加快发展旅游业的决定》(x字[xx]8号)，同意建立旅游建设发展专项资金，其部分资金来源于交通建设附加费的分配，并将此分配比列从原来的5%调高到10%。对此，我委认为该措施无疑有利于筹集资金，促进旅游业发展。但当初决定征收旅业交通建设附加费的目的，主要是筹集地铁资金，现要提高旅游专项资金往交通建设附加费中的分配比例，必然减少地资金的来源。地铁工程建设年度投资高达30亿元，筹资任务十分艰巨，而今年地
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铁资金缺口更大，需开拓更多的资金来源。因此，任何减少筹集地铁资金的做法都会异致工期拖长和投资增大，不利于工程建设。
鉴此，我委建议在地铁建设期内，暂缓调高旅游专项资金在交通建设附加费中的分配比例，仍执行旅游专项资金在交通建设附加费中占5%的分配比例不变。
专此请示，请批复。 xx市计委
xx年x月x日
犀角是我公司出口名贵中成药所需药材原料，生产的中成药出口换汇率很高，也是出口畅销商品。目前犀角进口货源紧张，价格不断上涨，今后也不易进口。鉴于历史上本市的犀角及犀角制品有以下方面来源：
一、市首饰公司在本市及外埠可收购部分犀角及犀角制品。
二、……
……
为支援中成药生产出口为国家多创外汇收入，经研究意见如下：
一、请局协助向以上有关单位联系，对上述犀角及制品收进后支调我公司生产中成药出口。
二、考虑目前进口和国内价格差距很大及外贸兄弟公司出口任务的实际情况，是否可以按出口外汇价值结算，也可按进口价格折人民币结算。
以上意见当否，请审核批复。
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【篇3：请示范文】
范文一：
技术改造项目投资的请示
我厂经国家批准的“七五”期间59万元技术改造项目，在执行过程中资金额突破了原计划，其原因如下：
一、原计划更新和增加设备11台，资金额13万元。因一些优质名牌设备提价，致使这项资金额达14.7万元，价差1.7万元（详见附表）。
二、原计划翻建锻造车间厂房1000平方米，资金额30万元。日前，我厂已与市铁西区建筑工程公司签订了施工任务书，经市建行审查定案后，工程预算为33.2万元。超出的计划的原因是：一部分计划外建筑材料议价，价差3.2万元。
上述两项共超出资金4.9万元。由于在59万元技术改造项目中，我厂自筹资金已达35万元。此次突破计划的资金4.9万元，我厂已无力解决。为了不致影响“七五”技术改造项目实施，特请示予以办理调整计划，增加指标4.9万元。
妥否，请批复。
附：优秀名牌设备价格调整前后对照表（略）
范文二：
关于海关车辆养路费缴纳标准问题的请示
海关总署：
1、我关自用车辆是否要缴纳全额养路费？ 2、如需缴纳车辆全额养路费，其费用应从哪项经费中开支？
以上问题，请裁示。
范文三：
关于中国公民
自费出国旅游管理暂行办法的请示
国务院：
随着对外改革开放的不断扩大，人民生活水平不断提高。近年来，中国公民自费出国旅游不断增加，为适应改革开放形势，加强中国公民自费出国旅游的管理，特制定了《中国公民自费出国旅游管理暂行办法》。
附：中国公民自费出国旅游管理暂行办法
以上暂行办法如无不妥，请批转发布执行。
国家旅局（盖章）
公安部（盖章）
一九九七年二月二十八日
关于给予职工发放过年费的请示
市粮食局：
过去一年里，在市粮食局的正确领导和支持下，经过我库全体职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。 在企业改革严峻的情况下，我库职工端正态度，正视现实存在的困难，发扬我库的优良传统，支持企业进行改革。工作中，我们发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的优良作风，全体职工战烈日、冒酷暑、顶严寒，做好各项粮情检测、管理工作，保证了储备粮的安全。在做好储备粮管理工作的同时，我们按照中储粮广西联络处的粮食轮换计划，顺利的完成了17880吨国储小麦的轮换任务及2613吨市级储备粮的接收。
为了进一步激发职工的工作积极性，保持高昂的工作热情，在新的一年里更好地工作,同时，也为了让职工欢欢喜喜、愉愉快快地过好春节，经库领导班子研究，我们拟按基数3000元给予职工发放2003年过年费，所需资金约16万元，由我库自筹解决。
以上请示，妥否?请批示.二00四年一月十三日
关于一九九三年国债发行工作的请示
国务院： 一、发行国债是平衡财政预算，加强国家重点建设的重要措施，各级人民政府要加强领导，采取多样化的发行方式，保证完成今年国债的发行任务。
二、继续贯彻国债优先的原则。在国库券发行期间，除国家投资债券外，其他各种债
券一律不得发行。国债以外各种债券的利率不得高于同期国库券的利率。
三、各级人民政府和国务院有关部门要严格做好国库券以外的各种债券发行的审批工作。凡未按上述规定发行的债券，各种证券中介机构不得代理发行，各证券交易场所也不得批准上市。
以上意见如无不妥，请批转各地区、各部门执行。 财政部
国家计委
中国人民银行
一九九三年二月二十日
第3篇：职场上,下属不主动汇报,不及时反馈工作,如何应对这样的员工？职场上，下属不主动汇报，不及时反馈工作，如何应
对这样的员工？
展开全文
职场之中，上下级间的有效信息沟通，可以助力工作任务的高效执行。 如果有个下属从不主动汇报工作，交待的事也不及时反馈，而他的工作年限和我差不多，那该怎么处理呢？ 一、谨防“倚老卖老”
题中提到这个下属工作年限和自己差不多，那么想必也有了一定的职场履历与工作经验，
工作时从不主动汇报和及时反馈，不可能是下属个人不熟悉职场工作流程所致。 当下属出现题中的现象时，他可能正是在“倚老卖老”，轻视甚至无视作为管理者的你的权威地位。
这种“摆老资格”的职场人士自视甚高，不愿放下身段向你汇报与反馈，最后损失的不仅是你们两人，其实也是团队乃至企业的利益。
因此，这种现象的苗头一经出现，管理者就需要谨防它成长壮大，而因对症下药，将这种潜在的危机扼杀在摇篮里。 这类问题看似小，其实也大，如果不能处理妥当，更是遗毒良久，但在处理时我们还是要讲究“先礼后兵”。
对于这种现象，身为管理者，可以找个时间和他好好交流，想必以其老资历的身份也是能明事理，知晓怎么做才是最有利于自身的。
在工作生活中，也可以多咨询与参考这位下属的意见，拉近上下级之间的联系。
如若这位下属依旧我行我素，那么你也要“杀伐果断”，按流程和规章，
该处罚的处罚、该解决的解决，实在万不得已也可以彻底议定调岗甚至撤职。 二、完善管理制度
文中的现象得以出现，与管理制度的缺口密不可分，而在“治人”之前我们更要“自治”。
在现代企业之中，管理者唯有在团队中树立自己的威信，构建起核心领导力，才能完善自己的管理制度，坚不可摧地迎击前行路上的每一个壁垒。
作为管理者，你首先要明确自己的工作职责，以专业的职业素养服众，并与他们打造出相同的价值观共识，如此才能有效地推行团队的管理。
任何个体都不会无缘无故地接纳他人，即便是你是他们的领导，他们也不一定诚心服从；
人际关系真正的基础是彼此间的相互重视与支持，只有你与下属“结为挚友”，基层员工才会认可与拥护你的管理工作。 若是你能够将自己的人格魅力充分展现，你势必会得到下属们的追随，这位下属也自然会“被合群”，乖乖地向你主动汇报和及时反馈自己的工作动向。
三、驱动团队协作下属的此举，伤害至深的其实并非某个个体，而是作为团队的集体。
单打独斗的个人英雄主义在职场是行不通的，唯有团队合作才能为我们开辟新的出路。
身在职场，团队的配合非常重要；而要密切配合，团队之间的沟通就非常关键，可以说沟通效率的高低决定了执行力的好坏。
这个下属的此举相当于单向屏蔽了与上级的交流，彻底断绝了与上级的联系，其后果自然可想而知。
正如上文所述，下属未能完成汇报与反馈，损伤的是团队的工作与利益。
身为管理者，解决这个问题的方法便是有效地驱动团队协作，将个体的“齿轮”全部带动起来，
此时的这个下属置身于团队的洪流中，不可避免地会融入这一环境，向你进行工作的汇报与反馈。 四、加强过程监管
上述所体现的问题，正是表现出企业在监督管理过程中，可能面临有诸多问题与不足。
因此，要想杜绝题中出现的这种现象，其根本还是要加强过程监管、提升监督力量。
之所以下属能在工作时从不主动汇报和及时反馈，便是因为他即便没有这么做，
身为管理者的你可能也无法能耐他何，难以凭借当下这种深度、广度和力度的监管对其进行处理。
当你在团队中与下属们“约法三章”，把控好过程监管，那么他要想避开这些也是避无可避，只能服从于权威。 有些职场人士会将过程监管视为“形式主义”的表现，认为这种体制其实是在限制职场人士的正常工作生活。
其实则不然，正所谓“没有规矩，不成方圆”，如果没有规则和监管的约束，职场人士心性各异、资历有别，聚拢在一起同样也会有如一盘散沙。
要想避免此种现象不再出现，便要通过这种形式规范下属在工作中的各项任务，推进团队工作的协作开展。 文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！
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