【www.scfx8.com--党建工作总结】

篇:项目部项目党建工作汇报

项目党建落实处 生产经营新面

XX 项目党支部 二〇一二年五月三十日

尊敬的各位领导:

大家好!首先我代表XX公司XX项目部全体职工向公司党委X书记、纪委X部长、党工部X部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初,就按照公司党委《项目党建工作制度(试行)》的相关要求,坚持“围绕中心,服务大局”的工作思路,紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,根据需要规范形式,结合实际注重实效,以融入生产经营为有效手段,以服务生产经营为主要途径,以促进生产经营为根本目的,积极抓好项目党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下:

一、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平

项目党支部共有六位委员。目前,项目共有党员3名,入党积极分子14名。

注重加强项目领导自身的业务素质建设,通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。

1、积极开展“四好班子”创建活动,坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观相关内容,有效的将理论运用到实践中去,坚持理论联系实际,坚持学以致用、注重实效,通过开展项目党建主题实践活动,全面提升党员干部、职工的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。我们主动谋划对策,以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战,以科学的态度和辩证的思维破解各类难题,努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力,推动项目持续健康稳定发展。

2、深入开展好“自查 自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则,明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。

二、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部基础

项目党支部在工作中充分发挥支部作用,进一步完善党员责任区制度,逐一落实党建工作的各项内容,配合生产需要将工作细化到每位职工,做到从思想上激励党员、从生活上关心党员,搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时,项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评,主动查找支部建设方面存在的问题,及时调整工作思路,稳步推动党建工作健康发展,同时,还要做好党建带工建、团建的工作,激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。

1、在2012年上半年的工作中,项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次支部党员大会,召开民主生活会一次,截至5月底,共召开党小组会议两次,上党课一次,观看廉政教育影片一部。

2、加大组织发展力度,积极发展入党积极分子。今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有7名同志被吸收为入党积极分子,壮大了党员队伍。党支部做到每月组织党员开展学习,并下发学习提纲,内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”,而且还包括“党的纯洁性教育活动”,这样,既保证党员的学习时间,又能确保学习效率。

加强支部的精神文明建设,做好政治宣传引导工作

在2012年上半年的工作中,党支部继续做好精神文明创建活动,推动项目管理向前发展。在创建过程中,将重点工作放在不断完善项目机制上,着力营造良好的工作氛围。与此同时,做好项目部的宣传工作,加强宣传报道力度。

联系实际工作情况,坚持以促进高效施工生产,节约施工生产成本为基本目标,注重引导和调节岗位职工的工作积极性,通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动,以“流动红旗”的形式,用先进带后进,从而提高生产质量和效率。

于此同时,积极创建项目岗位安全工作氛围,牢固树立安全当先的工作态势,积极经验教训,及时排查安全工作隐患,将安全工作逐一落实到岗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围,强调党员要发挥先锋模范带头作用,严格落实领导班子安全带班制度,特别是专职安全员,要严格按照公司的各项安全管理制度,做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动,充分调动职工积极性,确保施工的正常进行。

支部作为党的基层组织,必须做到宣传到位,政治基础工作不放松。为此,我项目党支部组织项目全体在岗人员深入学习公司、分公司“双代会”精神,在公司战略及“十二五”规划的执行年,了解企业各项战略及企业发展大方向,形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围,从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时,利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量,在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等,树立优秀的工作典型,逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。

四、发挥党员先进性,开辟工作新局面

项目建成以来,党支部与所有党员群众齐心协力,为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动,起到模范表率作用,而且为项目安全生产施工的顺利完成,提出更多宝贵意见。

在以后的工作中,XX公司XX项目党支部将一如既往,纠正不足,从困难和问题中获取经验,从工作成果中寻求发展的道路,充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里,我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导,并在以后的工作中取长补短、不断学习,使项目党建工作更加规范化、标准化,从而推进企业和谐发展,增强企业核心竞争力,在XX市场中为我们企业再立新功、再创辉煌!

谢谢大家!

XX公司

XX项目部

第2篇:打造项目党建联建创新载体

龙源期刊网 http://.cn 打造项目党建联建共创新载体

作者:

来源:《企业文明》2018年第05期

党的十八大以来,坚持党要管党、从严治党成为新时代党建工作主旋律。为了落实中央和上级党组织对企业党建工作的新要求,进一步夯实党建工作基础,中铁五局贵州公司(以下简称“贵州公司”)党委以项目党建联建共创为切入点,主动加强与业主单位的联系,持续推进项目党建联建共创活动,构建了开放式党建工作新平台,延伸了企业党建活动空间,实现了建设单位和施工单位资源与管理共享共建,促进了项目管理与党建工作协调发展。

创新一个“联”字打造项目党建联建共创新载体

组建联合党建组织机构,突出“联”的特点。突破以纵向控制为特征的“单位建党”模式,构建全覆盖、广吸纳、共发展的基层党建工作体系,形成了联建共创的党建工作联合体。如:夹岩水利总干渠1标项目,在由贵州省水投、中铁五局共同组建的“两学一做”学习教育示范点领导小组下面,成立了由中铁五局党委组织部、贵州水投党群工作部、中铁五局贵州公司、贵州省水投夹岩公司相关单位共同组成的联合办公室;在黔东南州空寨水利项目,成立了由贵州公司、黔东南水投公司、黔水监理公司三方项目部共同组建的联合党工委,下设党支部、党小组;在金湖一期项目,建立了贵州公司项目部、观山湖城投集团项管部共同组建的党建创新领导小组,下设办公室。联合组织机构的设置,奠定了开展活动的组织基础。

联合创建党建工作示范点,强化“联”的方向。确定了以联合创建党建工作示范点为共同目标。如:在夹岩水利项目,贵州公司项目党工委与省水投集团夹岩公司项管部党支部联合创建“两学一做”党建工作示范点;在金湖一期项目,贵州公司项目部与贵阳观山湖城投集团项管部联合创建项目党建示范点;在空寨水库项目,贵州公司项目部与黔东南水投项管部、黔水监理公司项目部联合创建黔东南水利项目党建示范点。党建示范点的联合创建,使联建共创活动有效凝聚了各方力量,做到了心往一处想、劲往一处使,同唱一首歌、同谱一支曲。

坚持一个“建”字夯实项目党建联建共创新内容

明确活动目标。在联建共创活动中,我们把健全组织、建强队伍、建优项目贯穿始终,结合不同项目特点,明确了各有侧重的具体活动目标。如:夹岩项目共建活动的具体目标是施工生产安全、工程质量优质、信誉评价良好、管理水平先进、项目文化达标、干部作风廉洁等;金湖项目共建活动的具体目标是质量优良、干部优秀、党员廉洁;空寨项目共建活动的具体目标是干部得力、保障有力、发展加力。

明确活动主题。活动主题突出时代要求,体现业主意愿,展示中铁五局精神。如:夹岩项目明确了以“奉献水利党旗红,共创联建当先锋”党建主题为抓手,开展联建共创活动;金湖项

龙源期刊网 http://.cn 目部以“走一点带一路,把心交给农民工”宣传活动为依托,开展联建共创活动;空寨项目部以“不忘初心,牢记使命——脱贫攻坚党旗红,共建联创勇当先”为主题,开展联建共创活动。

明确活动内容。在内容设计上,我们紧紧围绕共建目标和主题,以建队伍、强管理为重点,有计划分步实施。如:夹岩项目明确6个方面的内容,即召开“两学一做”现场推进会、抓好“两学一做”专题学习研讨、联合组织开展劳动竞赛、召开水利工程标准化建设现场推进会、联合组织开展群团创建工作、召开专题组织生活会;金湖项目做到了“三落实”,即落实组织机构和人员配置,落实党支部工作制度,落实活动场地;空寨项目部实现了“七统一”,即统一开展党内组织生活、统一开展党内主题实践活动、统一开展党员教育管理、统一开展考评管理、统一组织项目建设、统一领导开展群团工作、统一开展党建扶贫。

注重一个“共”字落实项目党建联建共创新机制

公司层面共同策划协商。建立了共建联席会议制度、情况通报制度和信息报送制度,较好地发挥了共建优势。活动筹备阶段,我们2次与省水投、4次与省水投夹岩公司、3次与黔东南水投、3次与观山湖投资公司党组织和相关部门共商活动方案。在与黔东南水投协商方案过程中,我们还邀请了黔东南水务局、台江县委组织部、台江县水务局、黔东南水投台江水务公司、台江县台盘乡、黔水监理公司等单位领导参与研讨,广泛听取各方面意见。

项目层面共同开展活动。作为活动主体,共建项目积极落实活动要求和活动内容,共同推动活动深入开展。夹岩项目3次召开业主和公司项目班子联合民主生活会,夹岩公司党委书记杨滨、贵州公司党委书记贺新良、副书记袁可均先后参加会议,听取了双方班子成员的自我剖析发言和相互批评,对班子建设提出了意见和建议,促进了双方班子整体作用的发挥。金湖项目统一组织双方员工收看党的十九大开幕会盛况,聆听习总书记的报告,讨论中国特色社会主义进入新时代给企业发展带来的新机遇、新考验,反思自己应承担的新使命、新责任;空寨项目联合党工委,把黔东南水利建设要求和贵州公司“忠诚企业,履职奉献”职工思想专题教育活动纳入共建内容,开展了“员工之星”评比活动,加强员工的教育、管理和履职考评,提高了员工履职尽责的主动性和自觉性。

共同解决项目推进中存在的问题。各共建项目聚焦施工管理难点,落实标准化管理要求,整合各方面力量开展科技攻关和QC小组活动,为建设精品工程提供了有力支撑。空寨水库联合党工委书记杨晓东,多次主持召开空寨水库项目安全、质量、进度评审会议,深入分析工程建设情况和存在的问题,为项目创精品发挥了积极作用;夹岩项目把申报标准化达标工地作为项目管理工作重点,3次召开联席会议研究分析申报事宜,不断夯实管理基础,2017年通过了国家水利部“水利水电安全生产标准化”达标复核认证;金湖一期项目积极参与业主考核评比,荣获多项第一。

突出一个“创”字创造项目党建联建共创新成效

龙源期刊网 http://.cn 推进项目有序建设。加强现场管理,推进施工生产,是我们开展联建共创活动的出发点。在活动中,通过加强项目班子建设、加强党员队伍建设、加强员工队伍建设,为项目建设提供了强有力的组织保障和人力资源保障。如:夹岩项目较好地管控高瓦斯隧道风险,成为全线推进最快的项目;金湖项目在各种不利因素的影响下,依然创造了高产值,深得业主信任;空寨项目响应业主要求,快速推进坝基填筑,加快进度赶在雨季来临之前达到度汛高层。

树立企业新形象。树立党建形象——夹岩项目召开党建工作标准化管理经验交流会,夹岩公司班子成员及党委工作部门负责人全部参会,观看了项目党建标准化管理资料和流程展示,从中受到了启发,并由此组织开展了夹岩项目管理标准化、党建工作标准化“双标”共建活动。树立担当形象——空寨项目业主与施工单位联手扶贫,为当地村寨修桥、铺设送水管道、赠送办公用品、书籍和民族节气活动资金共计955 100元,切实履行了央企的社会责任。树立廉洁形象——金湖项目以建立廉洁责任清单的形式,实施了建设、监理、施工三方廉政监督制度,确保权利在阳光下运行。

促进滚动经营发展。联建共创,“联”出了感情,“建”出了成效,在创新党建工作、促进项目管理的同时,实现了项目的滚动经营发展。金湖项目由于得到业主充分信任,在金湖一期土建工程的基础上,又陆续获得了站前路、林城西路延长段、火车北站3号地块场坪、火车北站阳关隧道机电安装、金通倒土场抢险工程、观山湖区委党校爱民广场等工程的施工任务,工程造价合计2.86亿元。在水利板块,实现了与业主的深度合作,先后中标贵阳环城水系车田河、九峰湖、太阳岛项目、空寨水库、南甲水库、冉渡滩水库等项目,工程造价总计近10亿元,并主导签订了中铁五局与黔东南水投战略框架合作协议。

项目党建联建共创,搭建起了与业主的“连心桥”,拉近了我们与业主的距离,基本实现了联建和创优目标。

第3篇:党建联建工作[优秀]

整合资源、落实机制、构建和谐

——2010年月浦十二社工站党建联建工作总结

2010年,第十二社工站党总支在上级党组织的指导下,以学习实践科学发展为统领,以创建和谐社区、文明社区、参与世博、服务世博为工作目标,坚定信心,迎难而上,全面开展各项党建联建工作,创先争优,为推动我居民区和谐发展提供强有力的思想和组织保证。现将2010年的党建联建工作总结如下:

一、落实机制,促长效

自签订党建联建协议以来,党建联建在居民区产生巨大效应已经显现。2010年,我们第十二居民区在良好的共建基础上,继续积极落实党建联建各项制度,不断强化党组织自身建设,以服务居民群众作为社区党建工作最终的落脚点,居民区党总支牵头拿总,定期召开联席会议,并与城管、派出所、物业建立起了信息联通、安保联防、矛盾联调的良性的互动机制,既促进和保障了党建联建有序、长效开展,也让广大群众在所得到的实际利益中感受到党的温暖,极大地提高社区党组织的战斗力、号召力和凝聚力。

二、加强凝聚,求融合

1、以主题活动为抓手,强化党性争先锋。 2010年,居民区以“世博先锋行动”为契机,以“岗位行动、家园行动、志愿行动”为载体,因人分类设岗、依岗承诺,为全体党员参与、服务、奉献世博提供了实践平台,广大党员踊跃在岗位行动中当好“排头兵”、在家园行动中当好“主人翁”、在志愿行动中当好“东道主”,切实践行宝山区委提出的世博宣传员、民情气象员、群众服务员、文明示范员、矛盾调解员、治安联防员“六大员”。城管、公安在居民区中主动亮身份、作表率,参与世博先锋行动,以实际行动树立党员形象,凝聚

社区党建力量,在居民区和群众间形成了双向联系、多元化沟通的工作方式,为居民群众树立起“世博先锋”的良好形象,也密切了党群、干群关系。

2、以凝聚力工程为依托,服务居民树先锋。关注民生,做好利民实事是党总支工作的重点与难点。一是居民区党总支部全面掌握社区内的下岗失业人员、困难家庭、困难人员的生活、工作情况,积极发动共建单位和社区成功人士,牵手共济,与社区困难党员结对子,为特困户、计生困难户、残疾人、独居老人等弱势群体提供利所能及的帮助和救助,把党和政府的关怀送到困难群众家中。二是针对老小区居民违法搭建、设摊贩卖、饲养家禽、公共部位堆物等情况,形成了整体联动执法模式,居民发现社区违法违章情形,可直接与公安或城管联系,通过居民区党总支协调,共同开展整治,行动迅速、效果显著。月浦五村28号101室公共部位垃圾堆放这一难点经过多次整治有所好转,受到了居民的欢迎,实践证明,依托党建联建平台,是实现社会治理以政府法制、社会共治、群众自治有机结合的有效途径。

三、资源整合,齐发展。社区和联建单位党组织都具有各自的资源优势,将其有效整合,资源共享,达到优势互补,共同发展的目的。

1、社会治安联防,共保社区平安。为切实加强社区治安管理,维护社会稳定,特别是世博期间,在各党建联建单位相互协作、整体联动下,广泛开展了“综合治理”活动,共同解决社区的治安隐患,较好地保证了世博期间的社区稳定。

2、社区服务联办,共享社会资源。以“零距离为群众服务,全方位为百姓解忧”为目标,为居民、党员提供丰富的信息、资源平台,健全社区服务功能。党总支和共建单位携手,通过便民服务顺畅与居

民相互沟通渠道,借助远程教育终端架起与党员共同学习的平台,举办实践活动拓展党建联建的空间。寒暑假期间,社区民警还主动担任青少年教育辅导员;人口普查时,派出所及时提供各类信息。党建联建的开展使居民区的工作更加有力、有序、有效,极大地优化了居民区的党建工作。

近年来,第十二居民区社区党建工作取得的进步都得益于上级部门的正确领导和共建单位的帮助和支持,2011年社区将继续落实贯彻科学发展观,发挥“四力”强化“四责”,争先创优,进一步树立为民服务的观念,把社区建设工作推向一个新台阶。

第十二社工站

2011.4.5

第4篇:房建项目部党建工作总结

房建项目2013年党支部

工作总结

2013年是公司全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是公司“保基础、调结构、增效益”推进科学发展的关键之年。2013年又是奥林匹克村房建项目的开局之年,历经6个多月,房建项目主体土方工程陆续结束,明年进入主体基础与框架结构阶段。房建项目党支部在上级党委的正确领导下,严格按照局、经理部各级党委党政会议精神要求和安排部署开展工作,紧紧围绕2013年年中下达的各项生产经营目标,认真工作,求真务实,努力带领项目广大党群干部将党建工作的政治核心力转化为项目生产力。较好的发挥了党员干部和项目党支部的先锋模范作用和战斗堡垒作用, xx房建项目党支部简况

xx房建项目党支部现有党员11名,其中正式党员10名、预备党员1名,积极分子1名,支部委员4名。受项目土方工程部分陆续完成,主体工程进入大方量浇筑阶段工期紧任务重等情况,项目党支部2013年的工作重心也结合实际,做出调整,重点就现阶段生产经营形势下稳定员工信心、稳步推进党团建设、切实开展十八大以来的思想建设、制度建设和落实群众路线教育实践活动等几个方面作出努力。

一、2013年工作介绍

新的项目经营环境中,项目党支部紧密围绕“公司党委2013年工作要点”展开工作,虽然取得了一些成绩,但在收获经验的过程中,也发现了一些不足。下面就奥林匹克村房建项目2013年党支部工作做出总结,请上级组织给予指导。 1) 贯彻落实党的十八届三中全会、公司第八次党代会工作会议精神,努力提高企业发展质量和经营效益。

通过贯彻落实公司年初工作报告、公司第八次党代会等主题会议,认真领会、解读党的十八届三中全会会议精髓。利用会议投影、展板宣传等形式带领全体党员、干部及职能部门员工进行精神传达,展开工作布臵,十八届三中全会主体精神宣扬和今年工作重心部署为全体党员干部从提高团队凝聚力、转变干部作风等多个工作方面指明了方向,明确了任务。更为项目标准化管理进入管理提升实施评价阶段注入了新鲜的血液。

学习十八届三中全会精神

按照公司学习会议精神的总体部署,支部成员率先垂范带领全体与会干部员工逐一进行了认真的对标提升工作介绍,总结以往工作经验、畅谈工作计划、对标分析短板和不足,形成会议纪要并及时向公司进行了情况汇报。支部领导深入浅出的朴素发言拉进了与会人员的距离,会后更是严格按照民主评议制度对所有班子成员进行了集中评议。热烈的氛围、平和的心态切实激起了广大干群以企为家的责任心和使命感。目前,项目开工阶段的各项任务也在有条不紊的逐项开展,工程量统计、材料盘点、分包结算等工作也按着既定计划有序进行。总体回顾,阶段性的思想学习和上级领导积极务实的工作指导为项目在企业管理改善、员工素质提高和减亏增效目标实现均起到了至关重要的推进作用。也使我们认识到上级精神落实到行动过程中,同群众建立一致认同的激励约束机制时发挥了不可替代作用。 2) 加强党的基层组织建设,提高党员干部综合素质,实现班子“四好”建设和“四风”整治的有机统一。

根据习近平总书记关于要对教育实践活动开展情况进行“回头看”的重要指示精神,公司明确提出了企业执行力中作风建设的重要性,要求把打造 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子作为主要目标,前瞻务实的指出了目前打造企业执行力过程中浮现的言行不

一、作风漂浮等不良现象。因此项目领导、党员干部在自身综合素质提高方面应提高注意。

项目为此分别就转变工作作风、密切联系群众方面召开了专题会,开展查找不足、自我批评、接受民主评议等活动,领导班子之间、干部群众之间敞开心扉谈认识谈改进,更好的拉近了干群距离,期间再次学习了公司《干部管理办法》《后备干部管理办法》等有关文件精神,也使广大群众可以广泛参与和考核领导干部有了系统化的认知和了解,并制定了符合本项目实际的相关管理制度。项目支部广泛听取接纳群众意见,对行政费用管理、招待宴请办法等进行了改进,截至目前,奥林匹克村房建项目行政办公中仅香烟、酒类的招待采购较之上一季度就减少了40%,万事以开局为重中之重,项目支部有信心持之以恒的将整治“四风”问题进一步落实,深入群众、知行合一,党员带头、班子垂范,确保班子队伍纯净和党建工作的健康茁壮。 3) 贯彻“三重一大”决策制度,建立行之有效、持之以恒的民主参与体制

奥林匹克村房建项目党支部带领广大党员就认真落实《中国水电十三局有限公司关于“三重一大”决策制度的实施办法(暂行)》进行了座谈学习,针对项目上如何开展好“三重一大”的决策制度,进行了详细的分析和监督分工,杜绝了“一支笔”等严重违反规定的各种情形。班子成员间也建立了良好的沟通协商渠道,大到大额资金的支付、协作队伍的引进,细到每次外来单位的检查接待、每月员工工资考核的商定均能通过会议实现干群广泛参与、不开小会、逐个询问、逐条决定。半年来,在上级党政工的领导下,在全体员工的民主监督中,项目开展“三重一大”活动效果良好,干群关系更加紧密。 4) 加强反腐倡廉建设,营造风清气正的发展氛围

反腐倡廉建设作为“五大建设”的重要保障,历来是各级党委和支部工作的重心,更是要常抓不懈的一项长久工作,项目在反腐倡廉工作过程中利用学习、观看影片等多种形式向大家介绍干部、尤其是领导干部树立忧患意识的重要性。支部购买了图书音像分阶段组织党员领导干部利用周六周末等晚间时间观看廉政教育影片等。12月5日,项目支部又组织党员干部及各部门员工一同观看了反腐倡廉教育节目《廉政中国》,通过多种形式的廉洁从业教育,引导党员及领导干部要坚定政治信念,牢记为职工群众服务的宗旨,切实让每名干部从心里深处做到自重、自爱、自省。特别是收看影片后大家畅谈认识时候,大家纷纷表示:工作中、生活中一定要保持清醒的认识,以影片原型北京市环卫集团原经营发展部部长于小兰、海南省旅游总公司原总经理、党委书记王俊武这些领导干部的堕落为警示,时刻保持警觉,严格要求自己,不断增强拒腐防变能力;一定要从中吸取教训,引以为戒,增强自身党性修养,自觉遵守党纪政纪,做到廉洁自律,心系员工;一定要增强使命感、责任感、荣誉感,诚挚自觉的接受组织和职工群众的监督,力争在保持党的纯洁性等多个方面发挥表率作用。

廉洁从业教育学习

目前,已临近年终,我们更要认真排查,有始有终,党员带头,时刻提醒自己的人生理想,标本兼治,不断提高,经常开展批评和自我批评,从自身做起,从小事做起,真正从思想上、行动上做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,把外部环境改造和内在思想提高有机结合,共同营造一个风清气正的廉洁氛围,为圆满完成奥林匹克村房建工程打下坚实基础。 5) 积极开展党的群众路线教育实践活动,深入基层了解员工工作中遇到的问题,带领全体员工学习进步,营造积极向上的施工环境。

根据党的群众路线教育实践活动等文件精神,项目党支部紧紧围绕改进思想作风、全面优化学风、改善领导作风、转变工作作风、端正生活作风五个方面开展工作。今年以来先后召开了“深入开展党的群众路线”、“廉洁从业教育”为主题的民主生活会,以作风建设为着眼点,广泛征求党内外群众的意见,认真进行整改。同时,班子成员定期对群众开展谈心活动,沟通思想,交换意见,增进共识,查找班子问题、落实整改措施,

把领导班子建设成为员工群众信任和拥护的领导班子,在广大员工中树立了“讲党性、重品行、做表率”的良好形象。

二、支部工作中取得的成效 1) 在生产经营方面。在工作中,各支部和广大党员始终把思想政治工作贯穿、服务于生产经营管理全过程,确保全年生产经营任务指标的圆满完成。首先,树立过“紧日子”的思想,精细成本管理,完善运行机制,落实管理责任,全面提高了经营管理水平。其次,以修旧利废、技术革新、发明创新等有效载体,鼓励广大党员干部积极开展创新创效活动,增强职工的主观能动性。

2)

在理论学习方面,组织项目员工集体学习党的群众路线活动学习材料,精心挑选了几本党的群众路线教育实践活动培训教材在大会上学习,使得第一次集中学习圆满成功,同时为公司群众路线教育实践活动的扎实推进奠定了基础。

3)

在贴近群众方面,项目部领导班子力求做一个为民办实事的领导班子,在员工关心的饮食问题上,项目部采取自给自足和外出采购相结合的方式,保证了员工的饮食和营养,得到了员工的一致认可。在员工们提出的缺少娱乐设施方面,项目部建立了乒乓球室和篮球场,并在重要的节日组织了员工们参加集体活动,如演讲比赛,丰富了职工的业余生活。

4)

在深入基层方面,项目部领导班子成员收集各方意见,严格落实基层联系点制度和问责制度,建立了领导信箱,畅通信息反馈渠道。11月份在群众路线教育实践活动意见征集工作中,共征集关于项目安全稳定、生产经营等方面的40条意见和建议,目前,各对口部门正在对照给予解决,对于不能及时解决的列出了解决计划和实施方案。

演讲比赛

三、围绕企业改革发展主线,结合基层党建遇到的问题,围绕“五 大建设”,浅谈项目2014年工作设想 1) 参照其他企业、公司成熟经验,强化基层组织建设,酌情加大党、工等组织的干部培养和能力培训,根据公司安排,积极配合、探索现阶段的行政工作考核办法,将群众满意度指标添加进来,区别岗位职能摒弃以往单一的绩效考核,进一步完善监督考核机制,系统化摸索出新时期下的健康发展党建工作的好办法、好举措。 2) 企业发展日新月异的新时期,党建工作既要继承过去的优良传统,又要从实际出发,不断创新工作思路,确立与时俱进的思想方法和工作方法,加大思想建设重要性认知,班子做起,勤学习,常探索,要把基层党建工作从被动适应型向主动创新型转变,从单纯的活动型向学用互动型转变,给予支部党建工作时代性、创造力,有效改善员工参与各项活动时思想中认为的套路化,避免思想工作两张皮,组织者感到用心费力、参与者兴趣减退。这个问题尤其是长工期的项目容易遇到。 3) 将党风廉政建设和作风建设同开展“四风”活动紧密结合起来。避开活动名目增多,反而员工信心低的不正常现象。也避免群众中由于理解不足,错误的认为反“形式”的时期搞形式等严重违背活动初衷的情况。建议系统化的推出行之有效的接受群众监督评议办法。谈到监督和约束,每个人的工作都有可提升的空间,“目可视远而不察其背,斧可伐木而难斫其柄”人无完人,即使先贤圣人也有感知的盲区和死角,坦诚提出批评和坦然接受批评都不是容易的事情,一日三省好多人未必能做到,那就让我们从正确对待批评开始,虚心接受,视批评为营养,只有敢于走进群众中,能够融入群众中,所有的良好决策才能进入土壤,茁壮生根,健康成长。

引用习总书记的话“实干兴邦、空谈误国”,希望来年的工作里,在公司党委等上级领导的进一步领导下,通过耐心、细致的工作,汲取群众力量,心往一起想、劲往一处使,使得奥林匹克村房建工程项目能够更好的完成今年的计划工作,也希望通过进一步的工作实践和管理探索,促进支部的党建工作更加健康向上发展,从而更好的发挥党员先锋带头作用和基础堡垒作用。

xx房建工程项目党支部 二0一三年十二月十九日

第5篇:项目部党建工作经验汇报

加强项目部党的建设 发挥党员的先模作用 在外部施工主战场打胜仗我们xx是一个劳务技术输出型的建设施工单位,90%的工作量在外部市场,施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区,施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来,我处党委站在越是市场做大,越是队伍分散,越要把项目部党建工作抓好的认识高度,通过建立健全项目部党组织,完善责任体系,创新管理模式,加强教育管理,开展党的活动,以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍,南征北战打胜仗,取得了较为显著的成绩:近几年,对外创收10多亿元,经济效益大幅度上升。

一、加强班子建设,完善责任体系,构筑项目部党组织坚强堡垒。前些年,尽管我处对外创收的步伐加快,外出施工的党员也逐年增多,但是无论党员在哪里施工,我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部,党员的组织关系也留在江汉本部。这些年,由于我处市场做大,外部市场项目经理部增多,而项目经理部这种管理方式的一个突出特点,就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的,因此,我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象,项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化,把项目部分散的队伍捏成一个拳头?我们的做法首先是改变传统方式,建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位,将全处党员固定地划分在其中的34个党支部(党总支)中。同时,根据项目部的施工性质和党员人数的多少,在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部;在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年,根据对外揽活创收的需要,我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等xx项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支,50多个临时党支部,为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒,也为全面、有效地开展党建工作,奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将,配齐配力了项目部党组织领导班子,党总支书记由项目部经理或处领导兼任,配备专职副书记,班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任;党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任,党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支(支部)书记是党建目标管理第一责任人,每个班子成员都是责任人,要求第一责任人当好“主角”,每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任,自觉做到“班长”在时积极配合抓,“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后,我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际,狠抓了项目部党组织的作风建设,完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员~准六带头》制度等等,形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核,并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查,党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查,检查的结果形成文字材料,作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的,督促其制订整改措施并监督落实,对整改不力的领导采取组织措施,予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容,我们根据项目部党组织书记新手多、变化大,支部基础建设不规范等问题,有针对性地抓了基础知识、基础资料的夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”,即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册,并重新设计了党员手册,将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内,按季度填写并进行评比,使党建基础资料更规范。扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉xx项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中,以“干好世界一流工程,创造行业一流水平,建设xx一流队伍”为工作目标,带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战,提前一个月实现主体收焊,无损检测一次合格率达97%,超出业主要求7个百分点,实现施工产值4亿元,打出了江汉xx的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中,面对管径大、要求严、经验少等重重困难,精心组织,以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍,在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”,被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。

二、创新管理模式,加强教育管理,塑造项目部党员的先锋形象。随着项目部的不断增多,党员流动更加频繁,如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象,发挥项目部党员先锋模范作用,也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面,我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点,对于山东等相对固定的项目部,我们将党员组织关系直接转入项目部,由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部,由于局党委在坪北建立了企业工委,就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部,我们将党员的临时组织关系转入项目部,由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时,在管理模式上,我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务,给项目部党组织下达党建目标管理任务,年底严格考核,硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际,自行安排活动,自主实施抓落实,使党建目标管理工作与生产经营同步。二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲,上前线后忙,雨天闲,晴天忙,生产任务少的时候闲,生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点,集中闲散时间,见缝插针地开展党员教育工作。每年年初,我们都要充分利用队伍出征前的空闲,集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调,且

员突击队100多支,完成党员工程80多项,创产值7个多亿。

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