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篇：周度工作篇1：周工作总结报告范文
周工作总结报告范文工作总结，是对过去工作的总结和反思。作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报，而且也是对自身工作的反思，通过不断的反思和总结，可以激励每个人更好的做好自己的工作，更好的提升工作业绩。
工作总结有章有序，有一定的模板，就像写古代的甲骨文一样，有一定的格式，只要按照一定的格式书写工作总结，一定能写出一份完美的工作总结。虽然工作总结有一定的格式，但这个格式只是为了方便书写工作总结，真正写好一篇工作总结，需要平时工作过程中不断总结、不断反思，好的工作总结就是有丰富的内容。现笔者就如何写好一份较好的工作总结谈谈自己对于工作总结格式的看法。一篇好的工作总结应该包括如下几个方便：
开头：简单介绍自己的工作背景，包括工作职位、性质和内容等，介绍过去工作过程中领导和同事等对你个人工作的关心和照顾，总结这段时间以来的工作比起上一次写工作汇报之时自己工作上取得哪些进步。 如：
本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 正文：
一、汇报近期的工作内容：
详细介绍这段时间你在公司中担任的工作职位、内容、目的和性质，介绍这段时间自己在工作岗位上做了哪些事情，通过以分点的形式罗列出来。如：在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求我所作的工作主要有：
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、工作收获和体会（或感想等）
结合自身过去在工作岗位上所作的内容，谈谈自己的工作收获或工作体会，经过过去的工作学习，自己从中学到什么。 如：
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
自身的不足和今后需要改进的地方
经过以上的总结，写写自身在过去工作过程中所犯的错误或自身锻炼不够的地方，并且制定目标今后自己如何克服不足，改正缺点。
四、谈谈自己的想法和建议
1、简单谈谈对公司的看法，结合自身在基层的工作经验，谈谈自己对公司近期的工作方案提出自己的见解或建议。如对公司近期的品牌战略推广方案提出个人简介。也可以谈谈自己对公司目前面临的竞争对手的挑战提出自己的建议。
2、谈谈自身对行业的见解。
3、谈谈自身的职业规划。 如：
2008年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解；
理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产风批、电批、批咀、气动线剪等工具，批咀是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该用自己的品牌而提升自己ruixin品牌专业制造风批、电批、批咀的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最后，对企业的不断推广可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。 随着公司销售规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展印度的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在广东设立办事处，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记crm（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们。 2012年最新周/月工作总结报告格式篇2：每周工作总结范文
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。 总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期篇3：周度总结 周度总结
本周以来，我坚持测试培训计划，以培训优秀的测试人员为目标，从实践中得到更多进步，从而提高测试操作效率，把培训放在首位。经过短暂的培训工作也上了一个新台阶，但在新进员工方面经过一周的培训她们还存在很多问题，现在先将本周的培训结果与接下来的培训计划工作做一下总结。 新进员工近一周工作慨况：
第一 对芯片的清洁现在还做得不彻底，可以说他们根本不能理解有脏污对芯片数据会造成什么影响。
第二 对平行的判定还是会出现一些小的问题，她们找不到准确的判定点，只是盲目的寻找一个平行。
第三 对侧面与正面胶层和波导的平行调节存在较大的问题，个别现在都还不能正确理解波导和胶层的真正含义。
第四 滴匹配液前后fa与chip的间距确定，个别只记住滴匹配液前，滴匹配液后跟本没有推进，有时前后都没有定位。
第五 对系统数据的调试，所有人几乎都不能调到最小，不能确定其是否调小，是否稳定，是否准确。
第六 操作的规范性方面所有人都会犯一些小毛病。 对于以上慨况接下来做一下培训计划安排：
第一 针对新进员工个人的不足之处加重个别训练项目的训练强度，根据个人掌握操作情况随时变更个人培训安排。
第二 从细节训练转变到整体训练，加深对整个操作的熟悉掌握，从不断的训练中进步，提高测试的操作效率。
第三 总结所有培训情况，对个别容易出错的细节进行小环节的重点培训。 第四 员工自我总结，根据自身问题制定自我训练规划。
第五 进行一次考核，在根据考核情况修改培训计划。
总之，通过本周的培训，每个人在不同的方面都有一定的进步，这可能与每个人的接受能力和培训方法有关。在训练中发现小环节方面问题很多，针对工作中遇到一些问题和存在的不足，还需要在本周或今后的工作实践中慢慢改进，提高训练度，提高培训效率。
第2篇：周度总结周度总结
本周以来，我坚持测试培训计划，以培训优秀的测试人员为目标，从实践中得到更多进步，从而提高测试操作效率，把培训放在首位。经过短暂的培训工作也上了一个新台阶，但在新进员工方面经过一周的培训她们还存在很多问题，现在先将本周的培训结果与接下来的培训计划工作做一下总结。
新进员工近一周工作慨况：
第一" 对芯片的清洁现在还做得不彻底，可以说他们根本不能理解有脏污对芯片数据会造成什么影响。
第二 对平行的判定还是会出现一些小的问题，她们找不到准确的判定点，只是盲目的寻找一个平行。
第三 对侧面与正面胶层和波导的平行调节存在较大的问题，个别现在都还不能正确理解波导和胶层的真正含义。
第四 滴匹配液前后FA与CHIP的间距确定，个别只记住滴匹配液前，滴匹配液后跟本没有推进，有时前后都没有定位。
第五 对系统数据的调试，所有人几乎都不能调到最小，不能确定其是否调小，是否稳定，是否准确。
第六 操作的规范性方面所有人都会犯一些小毛病。
对于以上慨况接下来做一下培训计划安排：
第一 针对新进员工个人的不足之处加重个别训练项目的训练强度，根据个人掌握操作情况随时变更个人培训安排。
第二 从细节训练转变到整体训练，加深对整个操作的熟悉掌握，从不断的训练中进步，提高测试的操作效率。
第三 总结所有培训情况，对个别容易出错的细节进行小环节的重点培训。 第四 员工自我总结，根据自身问题制定自我训练规划。
第五 进行一次考核，在根据考核情况修改培训计划。
总之，通过本周的培训，每个人在不同的方面都有一定的进步，这可能与每个人的接受能力和培训方法有关。在训练中发现小环节方面问题很多，针对工作中遇到一些问题和存在的不足，还需要在本周或今后的工作实践中慢慢改进，提高训练度，提高培训效率。
第3篇：周度工作例会制度周度例会制度 一、目的
1、实现有效管理，促进部门上下的沟通与合作。 2、提高部门执行工作效率，追踪工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、周例会
1）会议时间：时间为每周一（上午9：20）。
2）会议主持人：销售经理，经理若因公出差无法主持时，则由指定人员代行主持。
3）会议参加人：大区经理、销售助理、区域经理。 4）列席人员：视需要可让其他有关人员出席。 5）会议内容：
① 各销售部门人员分别向销售经理提交上周工作总结及下周工作计划。
② 各负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，销售助理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。销售经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。 ③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
6）会议记录人：销售助理。 2、部门沟通协调会
1）会议时间：时间由各部门自行安排。 2）会议主持人：部门经理主持。 3）会议参加人：各部门成员。 4）会议内容：
① 落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。
② 部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。
③ 对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。 ④ 追踪并改进日常管理工作。 5）会议记录人：部门经理或指定人员
周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作计划”，由部门经理总结后于每周一例会公布。
注：例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。
三、本制度由销售部制定，解释权销售部办公室，自颁布之日起生效。
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