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【www.scfx8.com--财务工作总结】
篇：生产部岗位职责描述位：生产部部长 职
岗位描述：
、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范1 围内的各项工作任务。
财务部、技术部、密切与工程部、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，、2 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、3 修改、检查、监督、控制及实施执行；
、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期4 考核；协调、检查、及时组织实施、组织召开公司月度生产计划排产会，
、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生5 产任务全面、超额完成；
6 参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方,、配合技术工艺部门
不断提高公司产品的市场竞争力；组织试生产，及时安排、案审定工作，
、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7 、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报8 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；9 10、负责生产现场物流体系的规划和改进；
、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，11 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间12 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；
、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、13 协调、检查、监督及控制；
、及时完成上级主管交办的其他工作任务。14
位：生产部副部长 职
岗位描述
根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工、1 作； 制定班组生产计划，并组织生产班组按照生产计划和工艺技术文件的要、2 监督、确保产品质量符合要求；求进行生产，检查生产计划的执行情况，
并及时向上级主管汇报；
全面负责安全生产制度的落实、监督检查及员工安全培训；组织实施安、3 全生产管理制度，监督检查安全巡检和安全缺陷整改效果；
负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理；、4 ”管理，实现文明生产；5S负责组织生产现场“、5 6 负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进；、
质量管理体系相关管理文件的编制和实施，加强工艺过程质量ISO参与、7 控制，参与质量问题的分析、解决和工艺改进；
组织实施生产过程中的成本控制，根据财务部成本核算要求，确定生产、8 过程中重点成本控制点，确保合理消耗；
参与制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工、9 素质；
、配合相关部门，对新工艺、新技术在生产中的应用提出建议或意见，参10 与重大技术问题的解决；
、参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合；11 、负责突发事件的应急处理；12 、及时完成上级主管交办的其他工作任务。13
位：工段长 职
岗位描述
根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时
”5S“安全生产管理和生产成本控制、以及本班组产品质量改善、报告上级主管，
现场管理；提高班组的素质和稳定性。
、根据生产计划要求，将任务下达至各工序，并按照《作业指导书》完成生1 并送至相关生产工位；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，产计划；
2 检查在生产计划组织实施过程中有无违反工、负责对工序实施过程的监控，
防止不合格产品流发现问题应及时处理，影响产品质量的情况。艺要求、 入到下一工序；
、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违 3 贮存和使用；负责危险化学物品的现场安全管理、违纪现象及时处理；章、
对超标物耗或物料浪费负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，、4 现象及时处理；
”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；5S、负责组织本班组“ 5
最大限度调动员工的积极保证工序间合理衔接，负责合理运用所辖人力，、6 组织员工对工序内产品出现的重复性质量缺陷，确保完成生产任务；性，
查找原因，并提出生产预防性措施；
、负责组织、参与优化生产工艺的具体实施； 7 、负责对本班组出现的突发事件进行紧急处置，并及时上报； 8 9 负责统并每月末组织完成班组内绩效考评；负责本班组员工的绩效管理，、
确保生产合理调配人力资源，及时上报缺员信息，计辖区人员出勤情况，
计划的完成；
、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生10 产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；
、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施处于良好11 状态；
、及时完成上级主管交办的其他工作任务。 12
位：生产助理 职
岗位描述
监督各班组工作执行情及时检查、按照生产计划和工艺技术文件的要求，、1 况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并实施有效的改进方案；
,合理调配人员,、根据每天员工出勤情况 2 保证生产任务完成；
、负责生产部各种数据、信息、报表的收集、整理和存档； 3 、协助组织实施能源、动力、设备及工具等生产设施的管理、维护和维修； 4 逐步提高员工素稳定生产队伍，协助制定生产部门组织结构和人员配置，、5 质；
、生产部新入职员工内部培训档案的维护与管理； 6 7、协助编制生产部月度财务预算；
、参与组织突发事件的应急处理； 8 、负责生产部全员的劳保配置、计划、领用相关工作； 9 、整理和分析绩效考核信息；协助完成生产部每月绩效考评工作； 10 、协助生产部部长日常工作，负责会议通知、会场安排等事务性工作，并 11 做好会议记录和文件材料归档工作；
、日常办公用品的统计上报工作； 12 13、负责生产部全体员工考勤核对、录入工作，执行好生产部全员一切考勤
管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作； 、生产部周报数据的整理汇集； 14 、完成领导交予的其它各项工作。 15
位：班组长 职
岗位描述
并配送至相关工位；提前做好物料准备，依据上级主管派发的生产计划，、1 及时、有效完成生产计划；负责根据生产任务提前做 按照“作业指导书”
好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责
极性，最大限度调动员工的积，合理运用所辖人力， 确保完成生产任务；
、生产现场进度发生异常时，在最短时间内分析判断发生原因；如能自行2 解决则立即进行恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时
汇报上级主管；
、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违3 第一时间汇报上级主管，发生安全事故情况下，违纪现象及时处理；章、
；并及时执行基础安全措施（根据公司安全防护要求和临时抢救措施）
、负责对工位实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反4 工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产
品流入到下一工位；
、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪5 费现象及时处理；
”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；5S、负责组织本班组“6
、负责组织、参与优化工艺的具体实施；按时填报日报及工艺监控记录；7 8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；
、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生9 产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理； 、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施良好；10 、及时完成上级主管交办的其他工作任务。 11 ；]危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用--- [如有
第2篇：生产部岗位职责描述职 位：生产部部长 岗位描述：
1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范
围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、
仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、
修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期
组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生
产任务全面、超额完成；
6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方
案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报
表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、负责生产现场物流体系的规划和改进；
11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，
平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间
级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；
13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、
协调、检查、监督及控制；
14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
职 位：生产部副部长 岗位描述
1、根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工
作；
2、制定班组生产计划，并组织生产班组按照生产计划和工艺技术文件的要求进行生产，确保产品质量符合要求；监督、检查生产计划的执行情况，并及时向上级主管汇报；
3、全面负责安全生产制度的落实、监督检查及员工安全培训；组织实施安全生产管理制度，监督检查安全巡检和安全缺陷整改效果；
4、负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理；
5、负责组织生产现场“5S”管理，实现文明生产；
6、负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进；
7、参与ISO质量管理体系相关管理文件的编制和实施，加强工艺过程质量控制，参与质量问题的分析、解决和工艺改进；
8、组织实施生产过程中的成本控制，根据财务部成本核算要求，确定生产过程中重点成本控制点，确保合理消耗；
9、参与制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素质；
10、配合相关部门，对新工艺、新技术在生产中的应用提出建议或意见，参与重大技术问题的解决；
11、参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合；
12、负责突发事件的应急处理；
13、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
职 位：工段长 岗位描述
根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5S”现场管理；提高班组的素质和稳定性。
1、根据生产计划要求，将任务下达至各工序，并按照《作业指导书》完成生
产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位；
2、负责对工序实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反工
艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流
入到下一工序；
3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违
章、违纪现象及时处理；负责危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用；
4、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪费
现象及时处理；
5、负责组织本班组“5S”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；
6、负责合理运用所辖人力，保证工序间合理衔接，最大限度调动员工的积极
性，确保完成生产任务；对工序内产品出现的重复性质量缺陷，组织员工
查找原因，并提出生产预防性措施；
7、负责组织、参与优化生产工艺的具体实施；
8、负责对本班组出现的突发事件进行紧急处置，并及时上报；
9、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；负责统
计辖区人员出勤情况，及时上报缺员信息，合理调配人力资源，确保生产
计划的完成；
10、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生
产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；
11、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施处于良好
状态；
12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
职 位：生产助理 岗位描述
1、按照生产计划和工艺技术文件的要求，及时检查、监督各班组工作执行情
况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并实施有效的改进方案；
2、根据每天员工出勤情况,合理调配人员,保证生产任务完成；
3、负责生产部各种数据、信息、报表的收集、整理和存档；
4、协助组织实施能源、动力、设备及工具等生产设施的管理、维护和维修；
5、协助制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素
质；
6、生产部新入职员工内部培训档案的维护与管理；
7、协助编制生产部月度财务预算；
8、参与组织突发事件的应急处理；
9、负责生产部全员的劳保配置、计划、领用相关工作；
10、整理和分析绩效考核信息；协助完成生产部每月绩效考评工作；
11、协助生产部部长日常工作，负责会议通知、会场安排等事务性工作，并
做好会议记录和文件材料归档工作；
12、日常办公用品的统计上报工作；
13、负责生产部全体员工考勤核对、录入工作，执行好生产部全员一切考勤
管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作；
14、生产部周报数据的整理汇集；
15、完成领导交予的其它各项工作。
职 位：班组长 岗位描述
1、依据上级主管派发的生产计划，提前做好物料准备，并配送至相关工位；
按照“作业指导书”及时、有效完成生产计划；负责根据生产任务提前做
好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责
合理运用所辖人力，最大限度调动员工的积，极性，确保完成生产任务；
2、生产现场进度发生异常时，在最短时间内分析判断发生原因；如能自行
解决则立即进行恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时
汇报上级主管；
3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违
章、违纪现象及时处理；发生安全事故情况下，第一时间汇报上级主管，
并及时执行基础安全措施（根据公司安全防护要求和临时抢救措施）；
4、负责对工位实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反
工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产
品流入到下一工位；
5、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪
费现象及时处理；
6、负责组织本班组“5S”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；
7、负责组织、参与优化工艺的具体实施；按时填报日报及工艺监控记录；
8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；
9、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生
产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；
10、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施良好；
11、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
如有--------- [危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用]；
职 位：设备负责人 岗位描述
1、负责公司生产部门相关设备的调试、定期维护和维修，确保设备的正常运
转和安全使用。
2、设备运行的相关管理和数据的录入与统计。
3、维护设备管理体系运行。生产设备TPM活动的推进及实施工作；
4、生产使用简单工装的设计及监督制作、验收工作；
5、生产设备的改造、改进工作；
6、协助生产部及相关部门对重大事件、故障进行紧急处理的工作；
7、对设备维护人员的考核评定工作；
8、对生产人员进行设备操作技能的培训及考核工作；对设备维护人员的技能
培训工作；
9、根据月保养计划执行对生产设备的保养保全的实施工作；
10、生产设备备件的入库验收判定工作；
11、负责建立设备、工具台帐和维修维护档案，对新购入的设备、工具及时
建账；每月更新信息，保证台帐和档案数据的准确；每月按时上报维修 统计报表；
职 位：设备维修 岗位描述
1、负责全公司生产设备、电气动工具的维护和维修，确保其处于良好状态，
保证满足生产需求；
2、根据设备、工具技术参数，制定和实施计划性检修；并指导各生产班组、
工序对其使用的设备、工具进行日常维护，不断提高其利用率；
3、积极盘活闲置设备，充分发挥其效益；
4、参与公司自制设备、工具的开发、试制和应用；负责自建工程的焊接加工
及竣工验收；
5、负责设备、工具维修及自建工程所需物料的采购申请；
6、遵守安全管理规定和劳动纪律，杜绝违章操作；尤其注意焊接和金属加工
操作中的消防安全；
7、对生产作业中出现的异常情况，及时报告生产部负责人（部长或副部长），
并停止生产作业，待有关人员现场确认并提出相关处理措施后恢复作业；
8、参与“5S”活动开展，确保达标。
9、
职 位： 生产计划兼文员 岗位描述
职 位： 统计员 岗位描述
职 位： 质检负责人 兼 安全专员 岗位描述
1.负责公司安全、环境和职业健康体系的建立和维护；
2.负责有关EHS各项法律法规贯彻执行及其执行情况的管理和监督； 3.协助执行副总做好天津及枣强工厂EHS预防、贯彻、改进工作； 4.确立最优目标，以促进EHS工作的持续改进与发展 ；
5.对工厂的区域、库房、各种设备、设施进行EHS相关检查,对发现的隐患及时 整改；
6.负责推动天津及枣强工厂员工EHS相关培训及教育；
7.积极组织员工参加公司或部门兴办的各项EHS相关活动(如消防演习、安全月活动、环境检查等)；
8.保证各生产/辅助设备的安全装置完好有效,保证特种设备使用，特种设备操作人员符合法规要求，保证各岗位劳保用品的及时发放； 9.负责天津工厂EHS部门的领导工作；
10.制定工伤、消防、自然灾害等的应急响应机制，负责组织及训练应急小组成员；
11.组织内部审核与管理评审工作。
1、在公司安委会领导下，督促员工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，公司制定的安全规章制度；
2、负责对公司各生产、生活、办公现场的安全巡检，发现违章现象及时制止、纠正，并向部门主管及时汇报；发现重大安全隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域并及时向主管汇报
3、负责对公司所有消防安全设施及其他安防设施定期检查，确保其完好、有效；对安全隐患的及时提出整改意见，并跟踪整改结果；
4、做好安全检查记录，安全隐患整改记录及其他安全文件；每月向主管上交安全月报；
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报；负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向部门主管汇报情况；
6、负责宣传公司各项安全管理规定，在各种现场设置必要的安全提示、警示标志；配合人力资源部，组织员工进行安全教育及安全技能培训；
7、负责对公司所有用电设备进行例行安全检查；
8、参与公司安委会联合安全检查，根据生产实际及时建议补充完善各项安全规定；
9、参与组织突发事件的应急处理；
10、遵守安全管理规定和劳动纪律；
11、认真做好电气设备、工具的维护、维修；准确记录维护、维修信息，确保生产设施处于良好状态； 参与“5S”活动开展，确保达标。
职 位：生产员工 岗位描述
1、（略）
职 位：
岗位描述
第3篇：员工岗位职责描述员工岗位职责描述
副总经理（管理）岗位职责
在公司总经理的领导下，全面主持公司的各项管理工作。
组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
根据公司安排及实际情况制定市场部和广组织制定市场部和广告部内部各项管理制度，
告部的各项经营计划并组织实施。
负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
提高员工的整体素质，关心员工生活，做负责对员工思想文化、业务能力的指导教育，
好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系。
兑现承诺的工作指标，及时向总经理汇报工作。
按时完成总经理交办的其它临时性工作。
副总经理（业务）岗位职责
在公司总经理（主编）的领导下，负责美编部和文编部所有的工作。
负责每期的编前会召开，确定每期的选题计划，有内容、有实效，严格把握编辑流程，
保质、保量按时出刊。
组织制定编辑部内部各项管理制度。
按时完成总经理交办的其它临时性工作。
行政总监岗位职责
负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作。
整理分定期组织检查落实情况，根据工作计划和目标责任指标，负责公司的经营管理，
析后向总经理汇报。
审核和修改以公司名义督促检查领导批示、传递，及时处理重要来往文电信函的审阅、
签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
做好公司人员的绩效管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，负责指导、
考核和奖励惩罚工作。
同时督促做好纠正和预防措施解决问题，及时发现问题、定期组织做好办公职能检查，
工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 按时完成总经理交办的其它临时性工作。
行政助理岗位职责
???? 协助行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
?? 协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
?????? 参与公司绩效管理、考勤等工作。
?? 协助行政总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务
?? 会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
?? 负责公司快件及传真的收发及传递。
?? 参与公司行政采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
?? 对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。
按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。
市场总监岗位职责
在副总经理的领导下工作。
组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
会员收集情况及指联盟商家签订、组织编制并按时向上级领导汇报每月营销合同签订、
标完成情况。
组织开展市场统计分析和预测工作。
组织收集市场销售信息、杂志发放回访及读者商家的反馈信息等。
按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。
市场专员岗位职责
在市场总监的领导下开展工作。
完成个人年、季、月度市场活动计划，批准后进行实施。
协助主管做好各项业务工作，服从管理安排。
制定公司业务推广方案，执行杂志推广宣传和促销活动。
协助主管进行数据的整理和分析，提出修改建议并实施。
按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。
广告总监岗位职责
在副总经理的领导下工作。
根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施。
按时完成广告任务。
制定年、季、月度广告招商发布计划，制定广告方案。
及时向副总经理汇报工作进度和计划。
按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。
广告专员岗位职责
在广告总监的领导下开展工作。
完成个人年、季、月度的广告任务。
定期对广告市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和
计划。制定预防和纠正措施，有计划地完成广告任务。
及时向广告总监汇报工作进度和计划。
按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。
美术总监岗位职责
在副总经理的领导下工作。
负责杂志美术总体设计，把握全刊设计风格符合杂志定位。
通与文字编辑协调沟通，调控杂志设计及制作流程，完成刊物版面的设计和制作任务，
过视觉创意提升杂志可读性。
熟悉杂志印刷流程，并负责杂志印刷质量。
；掌握美编进度，按时刻盘负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）
交付印刷厂制作。
严格按业务工艺流程保质、保量、按时出刊。
按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作
美术编辑岗位职责
向美术总监负责，执行美术总监交代的各项任务。
第4篇：生产部员工岗位职责生产部员工岗位职责
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2.严格按工艺规程进行操作。
3.严格执行安全规程进行操作。
4.检查上工序和本工序的产品质量。
5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。
6.发现问题，按程序处理、上报。
7.负责工作现场的清洁卫生。
8.保守公司秘密。
9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。
第5篇：生产部员工岗位职责生产班长岗位职责
一．
组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。
二．
组织员工按定货时限完成生产任务。
三．
组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)
四．
监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
五．
班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
六．
班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。 七．
负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。
八．
负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。
九．
积极配合生产厂长完成临时交办任务。
十．
办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
十一．
组织人员，协助装卸车工作的开展。
十二．
新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。
十三．
日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
车间品控员的岗位职责
一．
在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。
二．
填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。 三．
对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。
四．
每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。 五．
完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落
实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。
六．
将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写 成品检测记录。 七．
将检测结果及时回复给成品保管员。
八．
定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。
九．
结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。
十．
管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。 十一．
原材料和成品的料样储存和保管，并实施状态变化观察。
原料保管员岗位职责
一．
进货验证
1.通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。
2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。
3.数量检查，核准来货的数量。
4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。
二.入库管理
1.
在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。
2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。
3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。
4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。
5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。
6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。
7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。
8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。
成品保管员的岗位职责
一．与生产班长核对当日的生产计划，对已完成生产的成品进行入库管理。
三．
组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。
四．
掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。
五．
每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。
配料员的岗位职责
一、预混料生产员的岗位职责
1.
准确称量原料，精确度20g。
2.
根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原则：
（1）维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。
（2）
微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。
（3）维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。
3．待生产的预混料原材料禁止敞口放置。
4.保证配料使用的器具（配料时使用的编织袋）清洁，避免交叉污染。
5.对配置完成预混料，按要求码放整齐，按种类码放或按锅次码放。
6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入，待全部原料进入混合机后开始混合计时，混合时间3分钟。
7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。
8.每天对称量器具进行校正。
9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。
10.积极配合生产班长完成临时交办任务。
二．配小份配料员的岗位职责
1.核对配方，根据配方的要求准确取用原料。
2.准确称量各种原材料，精确至100g。
3.对配置完成原料，按要求码放整齐（按种类码放或按锅次码放）。
4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚，配置产品的种类和码放原则。
5.每天对称量器具进行校正。
6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生
7.积极配合生产班长完成临时交办任务。
投料员的岗位职责
一．
与配料员核对生产产品的种类，确定取料原则。
二．
将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份，分别从两个投料口投入。 三．
严格按照生产工艺要求进行投料。
四．
待全部原料进入混合机后，开始混合并负责混合计时。
五．
混合结束后通知接料员及时接料。
六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生
七．积极配合生产班长完成临时交办任务。
接料员的岗位职责
1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。
2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。
3.将生产的成品数量及时告知生产班长，并核对成品生产量是否与生产计划一致。
4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。
5.负责产品外观检测，发现异常情况及时品控员沟通。
6.积极配合生产班长完成临时交办任务。
包装人员的岗位职责
一．对产品的生产品种进行核对，取用合适的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。
二．对外观检测合格的产品及时包装。
第6篇：生产部员工岗位职责生产部员工岗位职责
【篇1：车间员工岗位职责】
车间员工岗位职责
1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
7 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 8 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区 放置并做好标记、保证数量的准确性。
11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
【篇2：生产车间员工岗位职责】
安徽润佳电缆集团股份有限公司
生产车间员工岗位职责
车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单；
c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；
e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；
f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；
g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；
h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。
统计员：受车间主任领导，其主要职责：
a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部；
c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；
d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表；
g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；
h.完成车间主任交办的其他相关事项。
各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：
a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都
明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务； b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；
c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；
d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；
e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；
f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；
g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；
h.组织班组成员积极参加qc小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；
i.完成值班主任交办的其他工作事项。
拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责： a.根据派工单要求完成生产任务；
b.按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导； a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作； b.按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；
c.负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡；
d.参加本机台不合格评审，参加设备事故、人身事故分析会；
e.发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映； f.负责产品出库转移工作；
g.协助本工序的统计工作，控制生产成本；
h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。
拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责： a.准备符合要求的拉丝工装盘；
b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；
c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致； d.负责拉丝过程及收线放线工作； e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确
准确，符合定置要求；
f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作； g.协助主挡工完成其他工作。
绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；
c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；
d.绞线自检和截面积送检工作； e.正确填写交接班记录和派工单；
f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会； g.负责产品标识，建立新的盘卡；
h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；
i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门； j.协助本工序的统计工作，控制生产成本； k.完成组长交交办的其它事项。
绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求； b.负责模具领用及归还手续的办理； c.负责辅助材料的领用和保管； d.协助主挡工完成其他工作。
绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求； b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；
c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车； d.协助主档工完成其它工作。
绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责： a.根据绞线长度选择和准备工装盘； b.认真排线，做到整齐有序；
c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致； d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作； e.协助主挡工完成其他工作。
绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：
a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；
b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识； c.如实填写导体对焊记录；
d.负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致； e.负责导线库按要求定置摆放；
f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作； g.依环境管理体系文件，对本工序的废品及固弃物及时处理； h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作； i.完成班长交办的其他工作。
成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非
退扭；
d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或
反馈；
e.正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识； f.负责产品的首检、互检、自检工作；
g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；
h.协助本工序的统计工作，控制生产成本； i.末班下班后，应关闭所有电器开关。
成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；
b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致； c.负责模具的领用及归还工作； d.协助主挡工完成其他相关工作。
成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责： a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘； b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；
c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；
d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑； e.协助主挡工完成其他相关工作。
挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；
c.按产品型号规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修； d.负责首检、互检、自检工作；
e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；
f.正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识； g.参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；
h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；
i.协助本工序的统计工作，控制生产成本；
j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。
挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作； b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网； c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致； d.负责其他材料的领用和保管并互检；
e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；
f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制
正确负责；
g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放； h.协助主挡工完成其他相关工作。
挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用和多余料退库，及原材料、定位与定置图一致； b.负责原材料的烘干；
c.使用色母料时，负责色母料计量和配比； d.负责原材料、包装袋的清理和移交； e.协助主挡工做好其他相关工作。
挤塑排线工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.选择和准备好收线用工装盘并互检，发现总是及时报修或反馈信息； b.按规定要求认真排线，确保整齐有序；
c.下盘电缆推至指定待检区堆放，防止磕碰，线头固定好，空盘推到指定堆放区，与定置图一致；
d.负责工频火花机的操作，击穿时做好记号，并报告主挡工；
e.负责计量、上盘工作，认真互检电缆表观质量及表面喷印内容；
【篇3：车间员工岗位职责】
总则：为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办
法。
第一则：工作规范
第一条：行为准则
1.遵守国家政策、法令和公司规章制度，遵守公司各项管理规定和劳动纪律；
2.热爱本职工作，养成良好的职业道德，全面提高自身素质； 3.服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守； 4.关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集公司荣誉； 5.爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
6.努力学习技术，认真做好工作，虚心听取意见，不断提高产品品质。
第二条：工作态度
1.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制
度，热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 2.努力提高工作技能和工作效率；
3.同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 4.对本职工作应争取时效，不拖延，不积压，不推三阻四；
5.待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和公司文化氛围。 第二则：工作制度
第一条：作息时间
所有员工均按照《考勤管理制度》（文件编号：wty201206002）执行
第二条：工作职责 1 在生产经理的领导和带班主管的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 坚守生产岗位，配合公司整体管理工作，按时按质完成/超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
3 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
4 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工
序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
5 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，
四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
6 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。
杜绝补假。
7 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 8 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按
时完成，配合公司调配，无怨言。
9 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与
混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。
10 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整
洁、走道通畅。
11 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。
12 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各
项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 13 上班时间不得携带手机在车间范围拍摄，摄像，不得
在车间范围打私人电话发信息，接打电话请使用检测室电话0755-27493929，27493939，分机号：811.14 公司现有产品、模具、技术信息等不得泄露与同行或
竞争者，一经发现做开除处理并追究其相关责任
深圳市万通亿载带科技有限公司
人力资源部
二○一二年六月十四日