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篇：主管岗位职责描述主管岗位职责描述岗位职责
直属上司：副总经理
辖内下属：前台员工、服务员
任务概括：督导及检查员工房间的清洁质量及对客服务，合理安排，调配工作任务，执行酒店有关制度，处理客人投诉及突发事件 职
责：
1.按照酒店指定的标准巡查客房，走廊，楼梯，电梯及楼层公共区域，确保房间清洁和对客服务工作的质量标准。
2.督导检查属下员工的仪容仪表，礼节礼貌及考勤情况。
3.根据酒店和部门所要求的标准对属下员工进行定期的培训和考核。 4.保持员工的纪律，对工作中违反工作程序或纪律的属下将给予适当的处罚。 5.根据部门的工作要求合理安排领班的工作任务。
6.解决客人的特殊要求，处理客人的投诉（超过限权向上司汇报或通知总经理）。 7.严格检查将要入住和已近入住的VIP房服务情况，提供高水准的服务。 8.参加每天部门召开的主管级以上例会，将会以内容详细地，标准地传达给下属。 9.严格控制客房的各项成本。
10.检查属下对机器设备的使用及保养情况。
11.做好客房消防及保卫工作，确保酒店及入住客人的安全。
12.自觉遵守酒店的各项规章制定，准时完成上司安排的工作任务，并认真检查领班的工作完成情况。
第2篇：技术部主管岗位职责描述书技术部主管岗位职责描述书
1.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案； 2.负责公司生产部的总体生产技术控制，做好产品技术培训与指导工作； 3.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额； 4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；
5.根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作，设计工厂、车间工艺平面布置图；
6.向生产环节提供现场技术指导，及时、有效的解决生产各环节出现的各类技术工艺问题；
7.组织指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题；
8.负责会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作；
9.负责技术管理制度的起草和修订工作，做好技术资料的立卷、归档工作； 10.组织技术专员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律；
11.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的与成果鉴定并组织推广应用；
12.开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平； 13.协助人力资源部和生产车间做好生产一线工人的技术培训工作；
14.本部门人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作；
15.负责解决车间出现的重大工艺技术问题； 16.完成总经理交办的其他工作。
第3篇：工程技术主管岗位描述工程技术主管岗位描述
一级
1、专业知识工地扎实技术全面，具有丰富的施工经验，在公司建筑专业技术中能起到领军人物的作用，具备解决各类技术难题的能力。
2、能够承担和组织公司专业技术体系建设和制订完善建筑专业技术培训、技术再教育纲要，并能组织指导实。
3、能够指导和带领完成大型复杂工程项目，复杂专项工程项目的施工组织设计，技术标制作，解决施工中的疑难问题。
4、能熟练使用电脑办公和CAD制图软件绘制工程项目施工图，专项工程图，工程竣工图，技术资料核定单。
5、善于推广运用新技术、新工艺。新材料组织施工，在实践中为提高工程质量，降低工程成本，提高工程效率，创建文明工地作用明星。
工程技术主管岗位描述
二级
1、具有较全面的专业技术知识，熟练掌握大型较复杂工程项目、专项工程项目的施工方法，具备组织和带领项目人员完成大型复杂工程项目的能力。
2、具备编写工程技术人员专业技术培训纲要。专业技术人员再教育和组织专业技术培训的能力。
3、能熟练使用电脑办公和CAD制图软件绘制一般工程项目施工图，专项工程图，工程竣工图，技术资料核定单，会使用和指导他人使用各类工程仪器测量和质量保障。
4、具备编写或指导编写大型复杂工程项目、专项工程项目的技术标、施工方案，施工组织设计。
5、具备推广和使用新技术、新工艺。新材料组织施工，在实践中为提高工程质量，降低工程成本，提高工程效率，创建文明工地作用明星。
工程技术主管岗位描述
三级
1、业务知识掌握比较全面、熟悉各种施工方法，能独立编写各类施工方案，具备单独出来施工中一般性技术难题和解决建筑通病的能力，了解专项工程项目的作业程序和方法能给予施工现场技术指导和技术支持。
2、会使用电脑办公和CAD制图软件绘制简单施工图，绘制工程竣工图，技术资料核定单，专项工程方案。
3、能单独承担工程项目技术标的编写、施工组织设计，会使用各类施工一起测量、质量保障，善于用标准图组织作业。
4、具有较丰富现场施工经验，能独立承担较大工程项目，制订的施工组织设计工序清晰，工序搭接紧密，人员、机具、材料配置合理，无闲置浪费现象。
5、熟悉市场行情，了解工程定额标准，能够依据合同准确把握对内对外结算、工程万元产值低于本公司其他同类工程成本。
6、担任四级工程技术主管三年以上。（含三年） 从事工程技术及相关工作三年以上。（含三年）
第4篇：技改主管岗位职责描述岗位描述
技改主管
岗位名称：
技改主管
直接上级：
技术主任
直接下级：
技改工程师
本职工作：
企业的技术改造
直接责任：
（1） 主持技改例会。 （2） 正确传达上级指示。
（3） 向下属员工布置论证技改、技措的工作任务。 （4） 按程序向上级报告真实情况，并代表技改办投诉。 （5） 及时对下级在工作中发生的争议做出裁决。 （6） 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 （7） 协调在执行技改项目时与相关部门的工作联系。 （8） 按程序做好与相关部门之间的工作界定。 （9） 授权。
（10） 巡视、监督技改项目的工程进度和质量。 （11） 定期听取下级述职并对下级做出工作评定。 （12） 参与审查立项申请书。
（13） 了解工作情况及有关技改办工作的各项数字。 （14） 关心本部门工作人员的思想、生活和待遇。
（15） 根据技改项目需要调配技改办工作人员，组成攻关小组。
1 / 2 （16） 巡视、监督、检查技改办各项工作。 （17） 提出技改立项申请，报批。
领导责任：
（1） 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （2） 对技改办给企业造成的影响负责。 （3） 对管辖设备工具的完好性负责。 （4） 对提高产品质量和技术水平负责。 （5） 对技改办的一切法律行为负责。
主要权力：
（1） 对工程师提出的合理建议有批准权。 （2） 对技改工作的执行有检查权。
（3） 对下属工作的好坏有处分和表彰的建议权。 （4） 对员工的工作态度和业绩有表扬和批评权。 （5） 在技改项目实施过程中有现场指挥权。 （6） 向上级报告权。 （7）
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第5篇：品质主管岗位职责描述中国3000万经理人首选培训网站
品质主管岗位职责描述
品质主管
品质主管直接上级：制造部经理； 品质主管下属部门：质检科、质管科；
品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；
品质主管主要职能：
1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14．按时完成公司领导交办的其他工作任务；
品质主管的工作职责
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。 2.所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。 3.培训相关人员。
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4.每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。 5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 7．客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。 9．与相关部分的沟通与协调。 10．不合格品的最终确认及处理。
11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。 12．主持部门例会。
13．部门资料的归纳整理保存。 14．产品及材料报废确认工作。
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第6篇：维修主管岗位职责描述维修主管岗位职责描述
一、直接上级：物业管理处经理
二、直接下级：维修班班长、设备维护班班长
工作概述：负责所辖物业小区内的入户维修和各项公共设施、设备的维护、保养工作。
四、岗位职责：
1、全面负责所辖区域内所有公共设施、设备的管理工作；
2、负责所辖物业小区内各种公共设备、设施的日常维保工作，发现问题及时解决，确保正常运行；
3、负责园区内公共水、电表的抄报工作；
4、配合保修组做好前期验房和工程遗留问题的处理工作；
5、负责所辖物业小区内公共设施、设备的接收工作；
6、负责统计、整理年、季、月的设备、设施的运行保养状况，并向直接上级和公司职能部门汇报其运行、维保情况；
7、负责对维修人员进行专业技能培训，使其达到岗位技能要求；
8、负责监督、组织各管理处相关计量器具的检测与定期校验工作；
9、负责起草设备、设施年度检修计划和年度预算，并组织对各类设备、设施的年度维保和大修工作；
10、负责设备、设施作业指导书的拟定和完善工作；
11、负责小区能源损耗出现异常情况问题查找和制定降耗的实施方案；
12、负责维护、维修耗材的领用管理，并督查有偿维修服务的费用收缴工作；
13、负责所辖物业小区内业主日常报修问题的入户维修工作；
14、积极参加管理处的各项培训、会议；
15、组织、实施下属员工的各项业务技能和企业文化学习，了解员工思想动态；
16、负责员工及施工人员的安全意识教育，保证作业安全；
17、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈；
18、完成上级交办的其他各项临时性工作。
五、管理范围：所辖物业小区内所有公共设施、设备的管理和入户维修。
六、岗位权利：
1、对所分管工作的知情权、建议权；
2、对所管辖区域内公共设施、设备使用情况的监督权；
3、对小区内公共设施、设备的管辖权；
4、对所辖员工的人事调配、工作状况监督、检查权和考评、奖惩建议权；
5、向上级报告工作的权力；
6、开展本职工作的权力。
七、任职要求：
1、具有机电或管理相关专业大专以上学历；
2、具有设备管理类或电气类初级以上专业技术职称；
3、具备较为丰富的设备、设施维保、运行等方面的专业知识；
4、具有三年以上相关岗位工作经验；
5、具有强烈的责任心、严谨、细致的个人特质，以及组织管理和沟通协调能力；
6、年龄28――45周岁，男性优先。
八、绩效标准：
1、加强组织队伍建设，建立起一支高效、合格的维修队伍；
2、各项设施、设备维修及时率达到公司要求指标；
3、按时维护、检查设备，及时发现质量、安全、使用功能等的缺陷，并及时上报直接上级，同时就处理方案提出建议，确保不出现重大设备事故和人身安全事故；
4、认真执行作业指导书，加强设备管理，完善设备记录；
5、对各项供暖设备加强使用、维护管理，确保冬季供暖的正常进行；
6、节俭、高效的做好所辖小区内公用设备的使用、维护，保障小区内业主生活得以正常进行；
7、合理、节俭的确定物资申报与采购计划，严格、公正的执行物资验收和使用；
8、积极参加各类培训工作提高服务质量、端正工作态度、提升服务意识。