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篇：仓库库房工作流程及岗位职责仓库库房工作流程及岗位职责入库流程及管理
一、到货准备:销售部应提前1个工作日通知库管货品到库 日期及预计到货量，库管及时整理调整货位，准备卸货 入库或及时出货。
二、验收入库:库管负责据实验收数量、规格、包装情况等。 并与客户订单或厂家发货清单核对、签收(签收数量需 大写)。
入库货品残损的处理:由货运司机直接赔付的，仓管按 全数验收入库。由公司开具直销单出库。如退回厂家的 残损，仓管需在厂家送货单运单上注明数量(需大写) 规格和破损情况，并按实收数量签收入库。 四、代垫运费:代厂家垫付的运费由仓管支付，金额以厂家
货运单上标注金额确认付款。由收款司机开具收据，并 注明车辆牌照号、收款人和时间和金额(大写)。所有
代垫运费须经销售部主管核实确认方可支付。 五、入库货品分次到货:仓管需分次按实收确认收货数量，
每次需开具入库单，并在系统中生成入库，如无相应订
单及时通知销管，再次生成采购入库单。 六、其它入库:对于直接收到货品系统内无订单的，仓管据
实验收，开具入库单，并通知销管后再做入库审核。如 有到货数量大于订单数量的，仓管应具实收货，开具入 库单，并与销管联系处理。 七、退货入库:退品由货运人员带回公司交由库管验收入 库，库管需与退单进行核对。对于退品在途中的遗失由 相关人员赔偿。退货随时清洁整理，单独摆放在退品区。 由仓管在系统内开具退货入库单。退货入库单原件上需 标注退品的生产日期及主要性状。 出库流程及管理 一、发货
1.禁止无单出库。
2.仓管每日及时、完整地在系统内打印出的纸质送货单据。 每日送货单据(自提单据除外)整理交至调度处。分销或 批发客户单据如两天内未提或未送的终止，重新开单，仓
管据实出库并将回单带回公司，不可再做二次发货。 3.调度员安排路线后，库管和送货员据发货单进行备货，货
品由仓管和送货员共同核对，并在出库单上签字。仓库必 须安排第三人作二次复检清点数量，并将数量标注清楚， 保证出库货品的准确性。
4.禁止货品未按单点验清楚就进行装车;禁止边发货边装 车;禁止外来车辆进入仓库。
5.赠品出库是指随同正常销售时赠出的商品。此类出库由销
管开具销售订单时开出赠品。仓管据实发数量审核出库。 6.发货单据的修正:我方发货单的数量修正需注明原因，因
无货划单时需将此品种至金额全部划线。由于车容量而减 少发货数量时不可将一种单品全部划掉。修正数量需划去 原数量并在旁边另行标注实发数。不可自行调整发货数 量，如有特殊原因需调减数量时应先与销管或业务取得联 系。所有划单产品必须有仓管签字确认，系统员按实际发 货品项、数量审核过账。
7.其它事项:有特殊要求的发货单据会有具体标注，需仓管 在发货时进行关注，如有问题，请示领导。 二、送货
1、送货人员认真仔细清点核对品项、数量，与仓管核对 一致签字，将签好的发货单的第一联留仓库，携其它 二联和订单等相关单据送货。送货完毕后取得有效验 收单据并妥善保管，不可遗失毁损。
2、外部车辆或新到司机送货时，跟车送货人员出发前须 将行驶路线、送货地址告知司机;运输过程中注意运 行安全，并监督司机行驶路线。
3、对于预约送货的客户，预约前及时与调度联系，以便 合理安排车辆，需在预约有效期内及时送达，如有未 能送达时应及时与公司销管取得联系。 三、验收
1.送货员与客户方交割货品时要再次复核数量品种，确 保验收单与实收货品相符。如因个人原因导致验收单 据无效者，或少交漏交者与出库单核对有误者，由经 手人照价赔偿。
2.送货员回仓库时将送货单据和验收单依次相应放好， 第一时间交仓管核对。凡收到的货款须及时交到财务 处，不得私自动用。 3.如遇任何不收货或麻烦事项必须与公司或销售人员取
得联系，未经同意不得不完成送货任务: 4.客户方因质量问题或数量等原因拒收。
5.客户方发现短少或收货差异时。 6.客户方无法提供验收单据的。
7.未经公司安排或同意不得在客户方退货，不得私自打 欠条接收退货;客户方坚持退货的在联系公司销管许 可后方可退货。退货时需核对规格数量。 四、单据与货物(退换货、未收货)交接
1.单据整理整齐，验收单与出库单一致交给仓管。 2.未收货物和退换货，由送货人交予库管验收，需单品
和数量逐一交接清楚，仓管划单签字确认。 3.交接完后必须放回仓库，整理归位。
借还货流程及管理 一、借出和还出由销售部门开具销售订单，仓库凭销 售出库单出库，由客户签收返单至财务。 二、借入和还回由仓管验收入库(开手工入库单)，并
生成销售退货入库单据，交至公司财务。 三、借入和还回时间的确定，由销管出具业务联络单
给仓管。
四、上述单据需打印出纸制单据，并由经手人，收货 人，仓管签字确认。所有单据需有单价，禁止零 金额出、入库。
五、借入货品须有借出单位的出库凭证，不得私自打 欠条或借条，到仓库后仓管清点签收，与入库单 一并交至公司财务部。
六、还出和借出货的单据要签写完善，要有对方的办 理人签字，身份证号和车牌号。 换残与报损处理 一、换残
1.换残流程同借还货;仓管需核查其出厂日期，过
期品不可换货处理，由相关业务人员自购。 2.库管凭单发出正常品。换入换出均需相关人员签
收注明时间。换回残品待整理后，提请报损或返 厂处理。 二、报损
1.需报损货品的提报由仓管负责(报损出库申请)， 由经理批准后自行销毁。
2.报损程序理完毕后由仓管进行出库单审核确认 出库。
货款及相关费用结算 一、对于要求送货并收款的单据，由仓库负责人跟踪 货款回笼，送货时若因对方原因不能及时付款， 须及时与业务或公司联系，取得同意后方可卸货， 否则拉回。收取支票需注意填开日期(有效日期 十天)。所有货款经仓库负责人集中交由出纳处并 取得收据备查。
二、送货时如有退货需拉回并扣减货款的，货运人员 必须先与公司销管联系经同意后方可，不可擅自 进行处理。 三、销售出退库单货单、采购退入库单、出入库单， 均由仓管留存第一联，其余联次返单至财务部。 对于作废的单据需一式四联注明原因带回公司， 财务留存，与当月单据装订成册。
四、车辆运费结算由仓管负责，本着节约的原则合理 结算运费，结款人凭有效的联络单在仓库助理处 领款，并签字确认;仓库主管或仓库保管员应定 期与公司出纳结算费用;仓库预支费用须提前两 天申请。
五、费用的发生必须由经办人、助理审核和主管审批 方可报公司核销。 财产物资管理
一、任何人不得私藏私售、侵吞侵占公司货物、促销 品、残品及包装物等。
二、遇有多装和装错的货物以及所有退货必须如数交 接给库管。
三、除库管指定的货物外，其它物品不允许私自动用。 四、以上情况违反者均按盗窃论处，扣除所有未发工
资、赔偿损失，情节严重者开除并移送公安机关 处理。 物流车辆管理
一、司机负责车辆的保养与维修，需维修和保养车辆
在取得仓库主管批准后去指定修理厂维修保养。 二、任何人在未取得公司同意前提下，不得私自动用 公司车辆，不得在外私自拉货。
三、车辆的保养与维修费须每月及时结账，并记录好 车辆保养与维修的情况。
四、车辆加油卡须设置密码，专人负责，专车专用。 五、对侵害公司的车辆和油卡等资产的，由责任人按
价赔偿，公司有权进一步追责。
环境卫生及仓库安全管理 一、仓库内外每人两天轮流值日打扫卫生;公司为仓库员工
配备清扫设备，员工宿舍做到每日清扫，不得出现烟头 乱扔、餐具不洁、衣物乱放、臭气冲天等不良现象。违 者视情节罚款 元/次。
二、员工应注意防火、防盗、防水，做到仓库安全，人人有 责。
三、严禁在仓库内和躺在宿舍床上吸烟，违者罚款 元 /次，情节严重者开除;员工相互监督举报，一经查实， 对举报者奖励罚款金额的50%。
四、除公司配备的用电设备外，其它大功率电器一律不得私 自使用。
五、为保证员工个人安全，外出应及时汇报个人去向及回归 时间，违者罚 元/次。
六、如有员工之间或员工与公司外人员之间发生打架斗殴
的情况，依据情节扣罚所有未发工资和开除处理。 七、不得长时间占用公司电话拨打私人电话或声讯台，否则
除承担相关费用外并罚款 元/次。 劳动人事关系管理 一、凡仓库新员工到岗，须接受10-15天的岗前培训。培训
内容包括:熟悉公司产品、仓库基本要求、商超基本收 货要求、车辆行驶路线等内容，并经由老员工带领送货 熟悉之后，方可独立工作。
二、试用期人员离职须提前一周向公司提出申请，否则扣发 当月工资。
三、正式人员离职须提前一个月向公司提出申请，否则扣发 当月工资。
四、公司辞退试用期人员提前一周通知当事人。 五、公司辞退正式人员须提前一月通知，因违纪开除者除
外。
六、凡因个人工作失误导致公司财物损坏或丢失，当事人按 成本价承担赔偿责任。
七、凡偷窃、变卖或以其他不正当手段损失公司财物者，一 律开除，扣发当月工资，并处以损失财物成本价十倍赔 偿;情节严重者，报送公安机关处理。
八、凡打架斗殴者，一律开除，并扣发当月工资。 九、礼貌送货，热情待客，不得与客户争吵打架，不得对来
仓库提货的客户置之不理和索要财物，影响公司声誉， 否则处以 元罚款直至开除。
十、其他未提及到的相关劳动人事关系管理事项，以公司的 人力资源管理制度或者《员工手册》为准。 考勤、纪律及奖惩制度 一、每日早晨，发货工作从7:30开始，15分钟内为迟到，
迟到者罚款 元/次，每月不得超过3次，超过3次罚 款 元/次。
二、每日晚上，在最后的装车任务完成并做好整理工作之 后，所有人必须回到宿舍，违者罚款 ，严重者 开除。
三、在晚间9:00后，如因个人需要外出或在外住宿的，须 填写请假单并经主管批准。所有外出或外宿人员应注意 安全，并对自己的安全及行为负责。
四、每人每周休息一天，具体根据工作需要，由调度或主管 安排的时间内轮流休息。公司在工资中体现日常不确定 的工作时间或加班补贴，除此外未休人员可在今后调休 或每天给予 元的补助金。
五、到货需全体人员共同参与卸车。
六、公司根据个人工作表现和工作年限，本着同工不同酬， 奖勤罚懒的原则，对工作优秀者给予工资、年终奖、晋 升等方面的调整，对工作消极不服从管理或不符合公司 要求者给予降薪或罚款甚至开除处理。对因个人工作原 因给公司造成的损失，依据具体情况由责任人赔偿部分 或全部损失;对有积极表现挽回或减少公司损失的员
工，公司将给予 至 元的奖励并通报表扬。 七、所有员工必须服从公司的工作安排，不得以任何理由推
诿、拒绝或对工作带有不良情绪，一经发现给予警告、罚款处理，情节严重给予开除。
八、禁止私自接收经销商退货;凡有不收货或其它异常情况 不得私自处理，须当场通知公司或相关人员解决，不得 擅自将货拉回或私自解决; 九、发货、装货、卸货、交货时如发现有破箱，必须挑出， 并核查数量后封好箱;每箱不得有短缺，发现问题，及 时按照以上相关流程办理，否则公司将被客户重罚，若
由此给公司带来损失，将追究相关人员责任; 十、任何发货或收货单据需至少有公司两位员工签收，一人
发货、一人签收送货，一人初检、一人复核; 十一、未经公司同意，禁止非本公司人员留宿仓库。
第2篇：库房岗位职责仓库主管岗位职责
岗位名称：仓管主管
直接上级：生产部经理
下属岗位：仓管员
岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作
岗位权限：行使对仓库的管理权限
管理责任:：对仓库的管理工作全面负责
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场
供求情况；
2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；
4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查；
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；
7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；
8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核工
作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
10、及时做好工作报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见；
13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境；
14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。
17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行；
18、完成领导交给的其他各项临时性工作；
原料库管员岗位职责
岗位名称：原料仓管员
直接上级：仓库主管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作 岗位权限：行使对原料的管理权限
管理责任:：对原料的管理工作全面负责
主要职责：
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；
2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交
货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；
3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便；
4、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；
5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；
6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；
7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；
8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；
9、负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；
10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；
11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；
12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
13、负责监督执行原料发货先进先出的原则；
14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；
15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报；
16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；
包装材料、辅料库管员岗位职责 岗位名称：包装材料、辅料库管员 直接上级：仓库主管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对包装材料、辅料的管理工作 岗位权限：行使对包装材料、辅料的管理权限
管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责
主要职责：
1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；
2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；
3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便；
4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；
5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；
6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；
7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；
8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；
9、负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；
10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和
货位标识；
11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；
12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则；
14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；
15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报；
16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；
成品、低值易耗品库管员岗位职责
岗位名称：成品、低值易耗品库管员
直接上级：仓库主管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作 岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限
管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责
主要职责：
1、严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
2、入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生变化。杜绝不安全因素，存货入库后应及时入账，准确登记；
3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；
4、保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相篇2：仓库岗位职责
成品库管理员岗位职责
1.负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统
帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 2.与相关部门进行数据核对，确保出入库报表与实物一致。 3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清
月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。
4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、
数量进行核对，如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。 5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。 6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报部门主管。 7.负责成品发货先进先出的原则。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。
9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。 10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。 11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。 13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。
成品仓库发货包装岗位职责 1.负责成品发货先进先出的原则。 2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。 3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。 4.成品的混装安排，并在外包装上贴上装箱清单。 5.安排装车人员将货物运到指定地方。 6.成品装车时要在现场安排及监督。 7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完
毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工
作任务。
原材料仓库岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者
一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时
跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 3.与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实
履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4.为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。 6．对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 7.材料领用，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。 8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。
10．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 仓库半成品岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者
一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2.做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及
时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。
3.与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实
履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。
4.为了保证生产半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，
库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5.对不能使用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检
验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 6.半成品领用，由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注
明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
7.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，
必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点篇3：仓库各岗位职责及考核标准
仓库各岗位职责及考核标准
（拟定稿） 1.岗位配置
1.1原有的理、配、检部门构架继续保留 1.2理货组目标配置4人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 1.3配货组目标配置3人，负责订货单的配货工作 1.4复检组目标配置2人，负责订货单的复检工作 1.5部门主管目标配置1人，负责仓库整体协调工作 1.6制单员目标配置1人，负责系统单据导入导出工作 1.7电子商务部专职人员目标配置1人，负责电子商务部全部配货、复检、包装工作 1.8包装员目标配置1人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 1.9仓库内部管理人员总计13人 2.岗位职责
2.1理货组岗位职责 2.1.1退货员岗位职责 2.1.1.1负责退货的接收入库工作，保证退货入库及时有序 2.1.1.2负责退货的分拣工作，判定产品是否符合公司退货标准，并将其有序分开 2.1.1.3制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存 2.1.1.4与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并督促销售部门3天内给出答复
2.1.1.5将符合公司退货标准的产品交接给理货员 2.1.1.6将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客户订货时退回 2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整洁卫生 2.1.1.8仓库主管交办的其他工作 2.1.2理货员岗位职责
2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量准确、外观及产品完好 2.1.2.2全面负责仓库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、充足 2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌齐全，货、牌对应 2.1.2.5负责符合退货标准的产品的理顺工作 2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作，保证仓储区整洁卫生 2.1.2.7负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致 2.1.2.8仓库主管交办的其他工作 2.2配货组岗位职责 2.2.1配货员岗位职责
2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作，确保配货精确、高效、及时 2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作 2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时，及时通知主管及理货员进行核对 2.2.1.4仓库主管交办的其他工作 2.3复检组岗位职责 2.3.1复检员岗位职责
2.3.1.1参照订货单，对配货员配出的产品进行核对，确保出货品类、数量准确 2.3.1.2对产品进行检验、检查，确保出货产品均为合格产品 2.3.1.3对产品进行装箱，使产品装箱合理，确保达到货物运输基本安全要求 2.3.1.4对配货差错进行纠正，联系配货员进行不合格产品更换，并记录差错，以备考核
2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数 2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作 2.3.1.7及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.1.8仓库主管交办的其他工作 2.3.2包装员岗位职责
2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作 2.3.2.2将产品包装严密，确保运输安全 2.3.2.3标签填写正确，按要求放入销货单 2.3.2.4及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.2.5仓库主管交办的其他工作 2.4制单员岗位职责
2.4.1及时打印拣货单，确保自己清晰易辨认 2.4.2及时开具调拨单、入库单等仓库单据，确保准确无误 2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据 2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作，及时回传快递面单单号，确保电子商务部订单流程顺利完成
2.4.5仓库主管交办的其他工作 2.5电子商务部专职人员岗位职责 2.5.1根据订货单进行配货作业，配货流程及职责与配货员相同 2.5.2对产品进行包装，确保产品安全 2.5.3根据订货单粘贴快递面单，确保无差错、无疏漏 2.5.4进行快递发货操作，保证当日订单当日发出 2.5.5仓库主管交办的其他工作 2.6仓库主管岗位职责
2.6.1制定、优化仓库操作流程及管理制度 2.6.2制定仓库员工工作考核指标 2.6.3对仓库内全部管理、制度、流程负责 2.6.4对仓库安全三防负责 2.6.5协调与其他各部门的流程关系，理顺操作流程，协助其他部门（特别是销售部门）做好工作
2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况，并及时向上级汇报 2.6.7定期向上级汇报仓库工作情况 2.6.8负责仓库整体仓储规划，协调员工配置，确保仓库工作有序展开 2.6.9做好员工思想工作，提高员工工作效率，杜绝拖延怠工现象 2.6.10总经理交办的其他工作 3.考核标准
3.1退货员考核标准 3.1.1退货及时入库，处理及时、准确，当天完成所有退货预处理，并制作退货表（40%） 3.1.2及时与销售部门沟通，7个工作日内完成退货处理流程，退货单录入系统（20%） 3.1.3待处理退货全部放置于货架上，不符合退货标准的当天交接给复检组（20%） 3.1.4退货区整洁、卫生（20%） 3.2理货员考核标准
3.2.1产品按规划码放整齐、到位，无混乱，零散仓号牌准确、齐全（40%） 3.2.2零散仓补货及时、准确（30%） 3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生，无积灰，码放整齐（30%） 3.3配货员考核标准 3.3.1配货及时，每2000元订单配货时间平均不超过6分钟，每天配货货值（订单充足时） 不低于13万元（70%） 3.3.2配货准确，无错配、漏配、（有库存）缺货现象（30%） 3.4复检员考核标准
3.4.1复检准确，无误差，能及时检查出配货错误，做到单、货相符（50%） 3.4.2复检效率高，当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成，并完成所有记录（20%） 3.4.3装箱合理，无运输安全隐患（20%） 3.4.4复检区卫生、整洁（10%） 3.5包装员考核标准
3.5.1包装结实、严密，无运输安全隐患（50%） 3.5.2标签按要求填写准确无误，张贴在显著位置，销货单按要求放置到位（40%） 3.5.3复检区卫生、整洁（10%） 3.6制单员考核标准
3.6.1拣货单打印及时，字迹清晰易辨认（40%） 3.6.2仓库单据开具及时、准确，打印及时（40%） 3.6.3快递单据打印及时，单号回传及时、准确（20%） 3.7电子商务专职人员考核标准 3.7.1配货及时、准确，无错单、漏单现象（40%） 3.7.2包装严密、结实，无运输安全隐患（40%） 3.7.3快递单粘贴准确，发货及时（20%） 3.8仓库主管考核标准
3.8.1仓库规划合理，人员配置到位，员工操作熟练（20%） 3.8.2产品码放整齐，仓库干净、整洁（20%） 3.8.3人员安排合理，员工积极性高，工作效率佳（20%） 3.8.4与其他相关部门配合紧密，沟通及时（20%） 3.8.5进销存效率高，能及时、准确完成订单需求，管理严格、到位（20%） 4.责任区划 4.1理货组：
4.1.1退货员：张丽均
责任区划：退货区，全部赛越、贝贝玛特退货 4.1.2理货员：吴越
责任区划：全部用品区 4.1.3理货员：尹欢欢
责任区划：全部棉品区 4.1.4理货员：丁庆雪
责任区划：全部洗护、食品区 4.2配货组
4.2.1配货员：姜珊
责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.2.2配货员：刘传英
责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.2.3配货员：王彦华
责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3复检组：
4.3.1复检员：张丽丽
责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3.2复检员：张传美
责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.3.3包装员：（暂缺）
责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.4制单员：杨冬冬
责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 4.5电子商务专职人员：马秀华
责任区划：复检区，全部网店及阿里巴巴订单 4.6仓库主管：秦世宏
责任区划：仓库全部事务，全部赛越、贝贝玛特仓管事务
济南赛越贸易发展有限公司
济南贝贝玛特有限公司
仓库经理：匡涛篇4：仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位职责
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页. 入库：
仓库管理程序 1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。 13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。 20.完成上级的临时工作安排。 仓库管理员岗位职责 1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单
一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领
料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后
方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一
致。 8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即
时上报。 10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存
货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管
人员要无条件服从。 15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或
批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有
关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对
厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 .仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须
限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。篇5：库房岗位责任制管理制度
库房岗位责任制管理制度 负责库房日常订货保管、收发工作，有效地管理库房， 1.严格审核入库凭证，根据入库凭证清点货物，做到入库单
与实际收货单一致。检查所进货物的生产期和保质期，凡
不符合规定的食品一律拒收，以确保食品的质量。 2.严格执行库房的发货制度，凭有效发货单发货，发货时严
禁无关人员进入仓库。
3.认真记录货物的收、发、存情况，做到及时入账，及时销
账和及时对账。月末进行盘点时要做到账实相符，发现问
题及时上报。
4.掌握库房所存货物的动态情况，严格按照库存的最低和最
高储备限额进行订货，避免造成超储、积压和断货现象。 5.使用部门要求把货品退库时，退库单必须经部门经理和财
务经理签字同意，否则不予退货。 6.库房保管员不能以临时借用方式把货物发给使用部门，所
有申领货物部门只能凭物品领料单提货。 7.库房保管员要经常对库存物品进行检查，发现已变质或破
损的物品时，应立即上报，填写“破损报告单”，经领导
批准，由成本部统一处理。仓库保管员在未经批准前不得
擅自进行处理。
库房卫生管理制度
1.入库物品验收登记，严格把关，杜绝三无产品进入库房。 2.货品码放整齐，库内整洁，温度适宜，空气新鲜。 3.物品按类别摆放贮存，做到分类上架，条理化。 4.库房地面、货架常打扫，保持清洁。 5.定期喷洒药物、投放鼠药、蟑螂药，一旦发现随时消灭， 确保库房内无蚊蝇、无老鼠、无蟑螂。
6.办公桌面文件摆放整齐，灯具、电话无尘土、洁净。 7.物品存放处（如：文件夹、文件架等）下面无尘土。 8.垃圾箱及时清理，做到无异味，外面洁净。 9.库房人员应衣装整齐，保持个人卫生。 10.各库房管理员负责本岗位卫生，认真做好卫生值日，搞 好每月卫生大扫除，自觉坚持周末卫生清洁工作。
11.积极配合酒店爱委会，搞好各项卫生检查工作。 12.严格执行酒店规章制度和国家有关食品卫生法律。
库房防火安全管理制度 1.店内各种库房内，严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。库房门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。 2.易燃易爆物品库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。并不得使用其他电器设备（用电池的电子计算机除外）。 3.所有库房的照明灯具及线路，必须按照规范由正式电工安装、维修。禁止乱拉临时线路，不准超负荷用电。不准使用不符合规定的保险装置。 4.根据不同货物，分类、分库存放。不准将性质相互抵触、灭火方法不同的货物同库混存。
5.遇水容易燃烧、爆炸的化学物品，不得存放在潮湿和容易积水的地方。 6.库内货物要码垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于1.5米宽。高度离照明灯要保持0.3米距离。 7.化学易燃易爆物品的库房。如酒库、油库等与其他建筑物的距离应当符合《建筑设计防火规范》的规定。
8.无关人员不准进入库房。库房内不准住人，不准用可燃材料搭建架。 9.库房保管员，要经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。确无问题关闭电源后、方可锁门离开。 10.保管员、值班员必须人人懂防火常识学会使用灭火器材，做到平时能防、遇火能救，确保安全。
第3篇：库房岗位职责库房岗位职责一，进货，数量核对清楚后签字，把单据保存好并交给文员。{如不签字和单据不交文员的罚款，一字不签罚款50}
二，，库房整理，货物码放整齐，库房保持干净，把货品分类。（如果库房脏乱扣20）
三，出货，数量核对清楚后司机和库管签字再装车，出车确认后如货物有错，司机负责。
四，退货，退货数量整理清楚，能退的物品与不能退的物品进行分类，司机与库管签字交接。
五，按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。六，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。七，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
八，熟悉相应物资设备的品种、规格、填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞九，司机每月销售送货任务，如达到60万元，司机每人奖金一人100元，库管奖金100元，如果没有完成60万元，达到55万元，司机每人奖金一人50元，库管奖金50元
十，库房管理程序；
1，上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下/班。
3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气
4．每天打扫库内地面卫生。
5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐
9．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
10．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
11．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。
12．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。
13．完成上级的临时工作安排。
第4篇：库房岗位职责库房岗位职责
1.负责安排仓储物资的入库出库以及保管工作。
2.负责建立工作台账（录入erp系统保存电子档1份，打印出来纸质版1份）。
3.纸质库存财物报表定时报送财务部和销售部。
4.负责协调产品物资的装卸管理、配送管理、回收管理。 5.根据销售部销售情况确定仓库的刀具库存及产品库存警戒线和标准线; 6.当库存超过警戒线后联系相应的采购和销售人员补充库存; 7.监督和组织实施仓库人员、采购人员和品控人员工作规范; 8.上级安排的其他临时性工作。
采购岗位职责
1、了解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。
7、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 8、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。 9、跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。 10、协助财务中心做好对帐工作。 11、定期或不定期向采购主管汇报工作。 12、服从上级临时安排的其它工作。
库管岗位职责
一、库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、方便生产。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。
二、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。出、入库单一式三联，分别由经办人、库房和财务部存查；
三、根据出、入库单，登记材料明细账。
四、所有材料出库必须凭领料单领取，库房方可办理出库手续。 五、建立材料进、出台账；明细账；材料盘存表。 六、盘存
1、每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。
2、总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。
3、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
七、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。
八、完成公司临时下达的其它工作。
品控岗位职责
1、原料验收、登记； 2、负责产品的质量监控；
3、依据标准要求编制产品安全质量管理体系文件，并对现有体系文件定期评审、修改 ；
4、负责产品的检验，对不合格品及潜在不合格品进行评审，提出处置意见；
5、处理由产品质量问题引起的客户投诉，并对质量问题进行分析，提出预防纠正措施；
6、对采购、生产、存储、发货等各个环节进行质量把控； 7、宣传、贯彻国家食品卫生法规、标准并监督执行，做好公司产品卫生管理各项工作；
8、协助贯彻落实公司的产品安全管理体系
第5篇：库房岗位职责篇1：库房人员岗位职责
仓库
主管岗位职责
岗位名称：仓管主管
直接上级：生产部
经理
下属岗位：仓管员
岗位性质：在生产
部经理的领导下，负责对仓库的管理工作
岗位权限：行使对
仓库的管理权限
对仓库：:管理责任
的管理工作全面负责
全面掌握各厂家、1 各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场
供求情况；
严格把好商品入、2 发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，对商品入库实行质量抽查制度，， 库质量检查关
不能处理的报告相关领导；
、3商品存放应该按
品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过
期失效损害公司利益；
及时与采购部门、5 仓管员核对产品出及时与采购部、并组织人员做好入库前的准备工作，沟通厂方到货情况，
入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，
发现问题及时向上级反馈； 督促仓管员配合、6 财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案
上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；
负责部门员工当、7 天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；
刻苦钻研业务知、8 识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最
大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；
严格执行公司制、9 ，认真做好商品的出入库复核工 定的出入库管理规章制度
作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
、关心、爱护、11 团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。
、负责对仓库进 12
对滞销、过期和不合 行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
格产品向公司提出处理意见；
、做好仓库安全 13 ， 防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作
创造良好的工作环境；
、制定仓库管理 14 制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
、配合公司其它 15 部门开展工作，做好横向沟通；
、做好现场管理 17 推行、目视化管理的执行；6s的督导、
、完成领导交给 18 的其他各项临时性工作；
原料库管员岗位职责
岗位名称：原料仓
管员
直接上级：仓库主
管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库
主管的领导下，负责对原料的管理工作
岗位权限：行使对
原料的管理权限
对原料：:管理责任
的管理工作全面负责
主要职责：
每天按指定时间、1 完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申
购量等内容；
严格检验入库货、2 物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交
方可办理入库手续；保质期限等，质量、核准物品的数量、根据有效到货清单，货日期交货；
建立健全仓库、4 原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；
根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；
与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；
负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；
负责原料库房、8 大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成
的损失负责；
位”“区、本着、10 的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；
、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；
、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
、负责监督执行 13 原料发货先进先出的原则；
、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；
、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。
、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；
岗位名称：包装材料、辅料库管员 包装材料、辅料库管员岗位职责
直接上级：仓库主
管
下属岗位：无 岗位性质：在仓库
负责对包装材料、主管的领导下，辅料的管理行使对包装材料、岗位权限： 辅料的管理工作
权限
对包装：:管理责任
材料、辅料的管理工作全面负责
主要职责：
每天按指定的时、1 间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购
量等内容；
严格检验入库货、2 物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；物，根据有效到货清单，
核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；
建立健全仓库、4 包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；
根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；
与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；
负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；
负责包装材料、8 辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙
保管不善给公司造成的损失负责；
位”“区、本着、10 的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和
货位标识；
、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；
、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
、负责监督执行 13 包装材料、辅料发货先进先出的原则；
、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；
、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。
、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；
成品、低值易耗品库管员岗位职责
岗位名称：成品、
低值易耗品库管员
直接上级：仓库主 管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库
低值易耗品的行使对成品、岗位权限： 低值易耗品的管理工作负责对成品、主管的领导下，
管理权限
对成品、：:管理责任
低值易耗品的管理工作全面负责
主要职责：
1出严格执行入、库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立
刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时
可以越级上报；
熟知产品的品名、3 特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；
账目保管产品、4 清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相
篇2：仓库岗位职责
成品
库管理员岗位职责
负责做好成品 1. 出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统
须依据成品入 3. 库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清
负责将要出货 4. 的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、
完成上级领导 8. 临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工
库存成品每月 11. 参加盘点人员在盘点记录单上签字以盘点完毕，日组织盘点，1月底最后,进行一次全面盘点 示负责。
成品仓库发货包装岗位职责
库存成品每月 7. 日组织盘点，盘点完1月底最后,进行一次全面盘点
毕，参加盘点人员
在盘点记录单上签字以示负责。
完成上级领导 8. 临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工
原材料仓库岗位职责
准确维护及时、1. 库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者
做好仓库物料 2. 的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时
与车间领料及 3. 采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实
经质检合格的 5. 材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。
由生材料领用， 7.产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由
领料人签字确认，领料人员领取材料， 漏发。错发、少发、杜绝多发、发货时认真核对数量，
原材料库存每 9. 参加盘点人员在盘点记录单上签字盘点完毕，日组织盘点，1月底最后,月进行一次全面盘点
以示负责。
仓库半成品岗位职责
准确维护及时、1. 库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者
做好仓库半成 2. 品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及
与车间领料及 3. 采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实
为了保证生产 4. 半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，
对不能使用的 5. 半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检
由半成品领用， 6. 生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注 规格、明材料名称、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜
绝多发、少发、错发、漏发。
仓管员须依据 7. 材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，
半成品库存每 8. 日组织盘点，盘点1月底最后,月进行一次全面盘点
篇3：库房岗位责任制管理制度
库房岗位责任制管理制度
负责库房日常订货
保管、收发工作，有效地管理库房，
严格审核入库 1. 凭证，根据入库凭证清点货物，做到入库单
严格执行库房 2. 的发货制度，凭有效发货单发货，发货时严
认真记录货物 3. 的收、发、存情况，做到及时入账，及时销
掌握库房所存 4. 货物的动态情况，严格按照库存的最低和最
使用部门要求 5. 把货品退库时，退库单必须经部门经理和财
库房保管员不 6. 能以临时借用方式把货物发给使用部门，所
库房保管员要 7. 经常对库存物品进行检查，发现已变质或破
损的物品时，应立
，经领导即上报，填写“破损报告单”
库房卫生管理制度
库房防火安全管理制度
店内各种库房 1. 内，严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。
易燃易爆物品 2. 库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。
所有库房的照 3. 维修。必须按照规范由正式电工安装、明灯具及线路， 不准超负荷用电。禁止乱拉临时线路，
根据不同货物， 4. 分类、分库存放。
库内货物要码 6. 米宽。1.5垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于
化学易燃易爆 7. 物品的库房。
无关人员不准 8. 进入库房。
要库房保管员， 9.经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的
问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。
篇4：仓库管理员岗位职责及工作流程
仓库
管理员岗位职责及工作流程
一、仓库管理员岗
位职责
识清晰、账卡物核
对相符。
严格执行存货 6. 收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、
二、物料需求及采
购计划 工厂总经理根据、1 产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确
仓管员根据实际、3 ，库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》
采购员根据仓管、4 ，制定采购计划，报财务中心审批后，由采员提交的〈物料需求表〉
三、原料验收入库
仓管员必须根据、1 财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购
指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。
四、生产领料及耗
料
仓管员必须根据工
、（制造命令单或生产任务单）厂的生产指令才可办理生产领料，按生产配料单计算标准用量，
定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或
。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）
。原料出库单）
物料一经生产领用 出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严
格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。
五、生产完工入库
六、销售出库及送
货
仓管员必须根据、1 销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。
仓管员根据出货、2 通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客
户签回后由司机交回仓管员。
七、生产日报及仓
存日报制度
八、单据传递
本规程由财务中心
制定并负责修订与解释，自签发之日起执
附署
主送：仓库、车间
抄送： 篇5：仓库职责
负责制定和修 2.订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的
物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
库房的合理化 3.布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储
位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
制定仓库工作 4.计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工 完成目标任务，
负责对仓库进、6.出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件
和单据；
审订和修改货 8. 仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；
监督各项管理 9. 制度的执行，制订质量改善计划，
负责仓库的货 10.物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓 库安全管理。
组织仓库日常 11. 盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。
建立安全库存 12. 机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
能够按照成本 13. 会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
负责督促及时 15. 评估和处理不良物料及呆滞物料；
仓库人员工作 16.
指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；
负责落实执行 17. 得到有效实施iso9001品质安全政策的要求，确保
负责库存盘点 19. 缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；
仓库管理制度
（一）总则
仓库是企业物资． 1 供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多
项业务职能。
（二）物资验收入
库存
应隔不合格品，． 6 离堆放，严禁投产使用。
验收中发现的总． 7 是要及时通知科长和经办人处理。
（三）物资的储存
保管
．仓库保管员对 10 库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到
人各有责，物各有主，事事有人管。
．保管物资要根 11 据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使
国家财产不发生保管责任损失。
．保管物资，未 12 经科长同意，一律不准擅自借出。
．仓库要严格保 13 卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。
（四）物资发放
“推陈储新，按． 14 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四 先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料
减数的原则。
．领料单应填明 15 材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属
计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应
有审批人签字。
第6篇：。库房岗位职责库房岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致； 2.仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
3.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，确保收发物料数量及型号准确无误,并及时跟踪作业物料的发送；
4.对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收；
5.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
6.对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理； 7.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责；
8.定期或不定期向财务部报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。当常规产品库存低于安全库存，及时通知销售部下单生产；
9.协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 10.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
11.每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存； 12.每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作；
13.月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理； 14.负责仓库物资的进出工作，配合销售部的工作； 15.做好自己管辖区域的6S工作；
16.定期对仓库进行安全检查，发现问题及时报告，把各类安全隐患解决在萌芽状态，并做好放火、防盗、防潮的落实工作；
18.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密； 19.服从上级领导临时安排的各项工作。
第7篇：库房统计岗位职责库房统计岗位职责
【篇1：仓库及仓库统计员岗位职责】
仓库统计员工作职责
1、负责货物入库数据的录入工作。准确核对入库货物的数量、品名； 2、做好库存货物的安全管理。随时跟踪库存货物的安全状况，对处于警戒区域内的货物要及时报告；
3、做好发货单、退货验收报告单的整理，并及时对帐处理，确保库存帐、物相符，发现问题及时向上级反馈；
4、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等。 5、做好办公室场所和仓库的卫生工作； 6、完成上级交办的其它工作任务。
7、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
8、做好仓库发往车间物料使用情况、使用数量分析，为车间主管、财务主管决策提供可靠依据。
9、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表。
10、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务。
仓库岗位职责
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容
2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续
3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。 4、物品入库后要马上入账，准确登记
5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续。 6、做好月盘点工作，做到账物相等，账账相符。
7、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺
8、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失 9、库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符
10、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理
工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任
11、仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记
账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记
12、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期
等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点
【篇2：仓库统计员岗位职责说明书】
仓库管理员职务说明书
【篇3：仓库统计岗位职责】
仓库统计岗位职责
1、仓库统计员岗位职责
1、负责货物入库数据的录入工作。准确核对入库货物的数量、品名、产品批号、生产日期和有效期；
2、做好库存货物的效期管理。随时跟踪库存货物的效期状况，对处于警戒区域内的货物要及时报告；
3、做好发货单、退货验收报告单的整理，并及时对帐处理，确保库存帐、物相符，发现问题及时向上级反馈；
4、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等工作； 5、做好办公室场所和仓库的卫生工作； 6、完成上级交办的其它工作任务；
、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作；
6、做好仓库发往车间物料使用情况、使用数量分析，为车间主管、财务主管决策提供可靠依据；
7、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表；
8、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务；
9、严格遵守仓库物料管理及仓库各项规章制度；(详参《仓库物料管理制度》) 10、积极参与配合本部门其他同事的工作； 11、做好管辖区域物料领用自动化管理工作。 2、仓库统计员岗位职责
负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划，生产计划外领用漆包线用料统计，做到生产统计准确及时，物料流向清晰。及时发现生产领料问题，并向主管汇报，提出解决方案。具体工作职责如下：
1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。
2、制定和实施管辖区物料（公斤为计量单位的所有物料）的统计调查计划，搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。
3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。 4、及时、准确汇总上报各类报表。
5、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
7、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表。
8、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务。
9、严格遵守仓库物料管理及仓库各项规章制度。(详参《仓库物料管理制度》)
10、积极参与配合本部门其他同事的工作。 11、做好管辖区域物料领用自动化管理工作。 3、仓库统计岗位职责
1.及时核对单据的有效性。
2.及时对账处理，确保库存帐、物一致，发现问题及时向上级反映。 3.及时、准确汇总上报各类报表。 4.做好仓库每月的出、入月报表。 5.负责各类单据的归类存档工作。
6.积极配合、协助本部门同事的工作。 7.完成上级交代的其他工作任务。 4、仓库统计员岗位职责
1、负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划，生产计划外领用漆包线用料统计。 2、负责做到生产统计准确及时，物料流向清晰。及时发现生产领料问题，并向主管汇报，提出解决方案。
3、负责根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制，及时、准确汇总上报各类报表。
4、负责制定和实施管辖区物料(公斤为计量单位的所有物料)的统计调查计划，搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。
5、负责组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。
5、仓库统计员岗位职责
负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划，生产计划外领用漆包线用料统计，做到生产统计准确及时，物料流向清晰。及时发现生产领料问题，并向主管汇报，提出解决方案。具体工作职责如下:
1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。
2、制定和实施管辖区物料(公斤为计量单位的所有物料)的统计调查计划，搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。 3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。 4、及时、准确汇总上报各类报表。
第8篇：库房管理员岗位职责库房管理员岗位职
责
2020年4月19日
1
库房管理员岗位职责
【篇1：仓库管理员的工作内容及职责】
仓库管理员
工作职责
1、自觉遵守公司的各项规章制度；
2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责；
3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置；
4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;
5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态；
6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作；
7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作； 8、具体工作内容见所附文件。
2
2020年4月19日
仓库管理员工作内容
一、物品的入库和出库
1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。
2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。
3、物品出入时的注意事项：a、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；b、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；c、严禁收发已经确认的不合格产品；d、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；e、严禁私自使用仓库物品。
二、仓库物品保管规定 1、物品保管工作内容
a、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。
3
2020年4月19日
b、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在 保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使 用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及 时采取措施解决。 2、物品保管的原则
a、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管 理的办法。
b、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按 其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。
c、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到， 防止出现丢失、损坏等现象发生。 3、物品保管的帐目和报表
a、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符； b、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式； c、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；
4
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d、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管 组织落实，由上级主管领导负责监督。
三、仓库安全管理规定
1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。 2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。 3、定期检查电线绝缘是否良好。
4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。
5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发 现安全隐患。发现问题后应立即解决，并上报主管领导。
【篇2：仓库主管岗位职责】
【篇3：仓库管理员岗位职责】
仓库管理员岗位职责
1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。
2、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚。 3、材料入库后应及时入账，准确登记。
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4、领用材料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货。
6、领用材料发货后应及时登记台账。(①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐)
7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。
8、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。
10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用。
12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件。
项目部支部书记主要工作职责
l、贯彻执行国家方针、政策和法律法规，严格执行企业规章制度；
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2、落实党建目标责任制，做好职工的思想政治工作和维稳工作，保证职工队伍稳定；
3、组织岗前和班前安全生产教育，落实本单位安全培训教育制度； 4、抓好安全文明施工达标和创立工作，确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》)合格以上标准，防止安全生产事故发生；
5、保证安全防护和文明施工资金的投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境； 6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
安全副经理主要工作职责
l、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程；
2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正；
3、建立安全生产保证体系，根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控；
4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织定期演练；
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5、配合支部书记抓好安全培训教育工作，保证安全文明工地达到合格以上标准，实现“三无两杜绝”安全目标； 6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
生产副经理主要工作职责
1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程；
2、制定本单位生产作业计划，定期召开生产例会，传达和落实上级或领导安排的生产任务；
3、使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维护、保养，保证安全防护设施有效，机械设备安全使用；
4、精心组织，合理安排，充分发挥人、财、物、机的最佳效能，根据工程施工特点，组织对工程施工中重点部位、重点环节进行监控； 5、严格执行技术措施，按规定、程序进行安全技术交底，落实本单位生产进度的检查和考核制度，对违反技术标准、规范和质量验收标准的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故发生。 6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
技术副经理主要工作职责
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l、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行技术标准和质量验收规范、规程；
2、根据施工进度，负责工程施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案编制、审批和传达，按规定和程序进行安全技术交底和组织实施；
3、建立项目部质量管理保证体系，配备与工程项目相适应的技术管理人员，做好技术资料的整理和存档工作；
4、落实科技成果创新和qc成果的资料整理、申报、鉴定等工作，积极推行新技术、新材料、新工艺；
5、落实本单位工程质量检查和验收制度，对违反技术标准和操作规程的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故的发生，确保工程质量稳步提高；
6、落实和完成上级或领导安排的其它工作。
施工员主要工作职责
1、负责施工现场“三宝四口”、“五临边”的监督检查，确保公司“三无两杜绝”安全目标的实现。
2、负责施工脚手架、塔吊、吊篮搭设、拆除措施的学习、落实及使用过程中日常检查记录。
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3、参加隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定工作。
4、负责组织施工现场分项工程质量检查，并形成记录，并参与模板支撑、深基坑施工等专项检查验收工作。
5、建立健全重点监控记录，对重大危险源及要害场所每天进行监控，并做好记录，签字真实。
6、负责落实班日安全评价、安全伙伴签字制度，内容详实，交底到位，签字真实，资料齐全。
7、每天参加班前班后会，详细记录当天安全工作情况。
8、每天工作前进行一次现场安全隐患排查、危险源辨识，及时进行治理与监控。
9、参加每旬一次的隐患排查会议，排查细致、准确、全面，责任明确，措施到位，记录详细。
10、参加应急救援预案的传达、落实及演练工作。
材料员主要工作职责
1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其它安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。
的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。
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3、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。
4、按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通、实现文明施工。
5、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。
6、安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。
会计主要工作职责
1、负责发票及凭证的保管及传递工作，要做到收发有记录，特别是月末捎回公司总部的文件凭证。凭证自捎走至公司收到要全程监控，形成闭合。
2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核。
3、现金一日一清，帐实相符；收付款物当面点清。
4、对应收现金和现金支票以及承兑汇票要妥善保管，并及时上交公司财务。银行提取现金发放工资必须是2人以上，进出银行时注意观察有无可疑人员。
5、按照公司规定的日期上报月度报表及工资单。
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6、对上报的报表要做到认真检查，确保报表上报质量。 7、拒绝下属单位吃请与礼物，未做会计，先做好人。
8、认真学习业务知识，努力提高业务水平，珍惜自己的工作岗位。
技术员主要工作职责
1、落实好安全施工“一工程一措施—一审批”制度，编写符合现场实际的安全措施。
2、配合技术副经理做好施工组织设计及专项安全施工方案的编制、审批、传达、落实等工作。
3、做好分部分项工程安全技术交底工作，内容全面、准确，签字真实、齐全。
4、负责参加所施工工程的现场安全、质量检查，负责大型模板、脚手架等分部分项的安全质量验收工作。
5、对公司下发的安全管理文件、安全办公会纪要保存齐全完好，并学习传达到位，要做好传达记录。
6、每月上报的各类报表资料，要及时、准确、填写真实，签字齐全。
7、负责施工技术资料的收集、整理、汇总，要完整、有效真实。 8、负责施工现场的抄平、放线及隐蔽工程的签证等技术工作。
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9、负责制定工程材料的实验、送检计划，准确留置砼、砂浆试块及相应试件，完善检验检查程序。
10、协助技术副经理对脚手架支撑、高大模扳等危险性较大的专项方案进行计算、论证。
统计员主要工作职责
l、认真学习贯彻上级方针、政策、落实工程结算文件精神，组织协调预结算工作。
2、协助项目部领导做好队组承包合同的落实，指导队组加强经营管理工作。
3、负责本项目部工程预算的编制，搞好预算和工程结算工作。 4、负责项目总后统计报表、价款、工资结算、外包结算、队组核算成本的审核，做到经常深入现场，了解工程情况。
5、负责各队组统计报表、价款、工资结算及队组核算成本的审核，做到经常深入现场，了解工程情况及进度，确保报表的准确性，审核无误。
6、根据月作业计划的形象进度，测算当月计划产值数据，为项目部经营管理做好助手。
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7、负责各队组工程合同的起草，签订工作，及时报出综合统计报表，填制考核表。
8、及时完成领导交办的其它工作。
机修员主要工作职责
l、遵循施工现场用电“三级配电，两级保护”，“一机一闸一箱一漏”制度。
2、加强现场安全用电制度，并认真执行线路、电气等检查。规范临时办公区及宿舍区的安全用电，达到安全使用要求。
3、做好各种设备及附属设备的维修保养和定期检修工作，并认真填写日常维修、检查、运行记录表。
4、做好小型机具设备的日清理、日维护、日保养工作。
5、落实好设备机械的接地保护及提升设备避雷装置的设置安装。 6、冬、雨季季节加强用电设备、机具、线路的检查、维修、保养。 7、大风、大雨等恶劣天气下，特种设备要停止使用，使其达到安全状态。
8、负责制定塔吊、提升设备的检修、检查计划；特别是恶劣天气过后，要对提升设备的垂直度进行检测，并检查各部位螺栓的紧固状况，提升设备防坠器的灵敏性的检查，并认真填写检查表。
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9、在日常工作中要正确规范使用劳保用品，提高自我保护意识和防范意识。
10、禁止在储油易燃、易爆物品的房间或场地进行焊接，在可燃性物品附近进行焊接作业时，必须有一定的安全距离，一般距离应大于10米，并配备灭火器材。2020年4月19日
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