网站地图
【www.scfx8.com--员工个人工作总结】
篇：人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责
人力资源部部门职能
直接上级：总经理
主要职能
1、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。 2、负责公司员工的招聘和调配。
3、负责建立员工的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 4、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。 5、建立人员、技术、信息管理档案。
6、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。 7、负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。 8、负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。 9、负责处理劳务纠纷。
10、完成领导交办的其他工作。
人力资源部各类人员岗位职责
人力资源部经理岗位职责
直接上级：总经理
□ 职务
１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。
２、组织建立人员、技术、信息管理档案。
３、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
４、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。
５、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。
６、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
７、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。
８、审核签发公司工资、奖金、和福利。
９、负责组织处理劳务纠纷。
１０、参与公司有关管理制度的编写并检查落实。
１１、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
１２、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
１３、完成领导交办的其他工作。
□ 职权
１、有权对各部门的员工状况进行了解、考察、检查。
２、有权合理调配劳动力资源。 ３、有权对干部进行绩效评估。
４、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行情况。
５、对员工的晋升、晋级有建议权。
□ 职责
１、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。
２、对所审核签发的工资、奖金及福利的正确性、及时性负责。
３、对所组织的干部绩效评估工作负责。
３、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
４、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。
第2篇：人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学
化，规范化。
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工
手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
3、
人力资源部职责概述：根据企业发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。
一、人力资源规划：根据企业业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分
析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。
1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况
2、分析人力资源流动情况
3、预测和规划未来人力资源供给情况
4、预测和规划未来人力资源需求趋势
5、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施
二、根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作
1、人员增补的审核，制定招聘计划
2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等
3、发布招聘广告
4、收集、筛选应聘信息
5、组织面试、甄选和录用
6、评价招聘结果，改价招聘工作
培训管理：根据本企业人力资源规划，实施培训需求调查，制定培训计划，组
织实施培训计划、培训评估等工作
1、设计、发放、回收培训调查表并对其进行分析
2、与各部门负责人就培训需求进行沟通
3、起草培训计划，制定年度和月度培训计划，包括培训内容、时间、地点、师资、对
象及费用等
4、实施培训计划
1） 组织内训教材的编制整理和实施
2） 外训课程的组织与安排
3） 对新进员工进行岗前培训
5、监督、指导和协助各业务部门实施业务培训
6、进行培训效果评估，并做出评估报告
7、根据规划帮助制定企业员工职业生涯发展规划
四、绩效管理：根据企业发展目标和计划，与其他各职能部门共同制定绩效考评方
案，并把考评结果运用到实际工作中，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，达到鼓舞士气和调动员工积极性之目的
1、明确企业的目标和要求，对企业目标进行分解
2、制定绩效考评计划目标及衡量标准
3、实施绩效考评
4、跟踪检查，及时搜集考评信息，并记录存档
5、评定考评等级，进行绩效反馈与面谈
6、制定并落实绩效改进计划，并将考评结果作为晋升和加薪的依据
五、薪酬管理：根据企业总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计
薪酬方案，计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作
1、组织进行薪酬调查，掌握劳动市场价格和同行业薪酬水平等信息
2、制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施
3、对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差
4、制作员工工资表
5、办理员工社会保险
六、员工关系管理
1、负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，
组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的
维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系
1、将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上，建立人事管理档案
2、负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续
3、劳动合同管理
1） 办理劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续
2） 劳动合同资料的存档管理
4、处理因工伤、辞退、终止劳动关系等引起的劳动纠纷
4、组织员工职称和技术等级评聘
七、人力资源管理组织设计
1、人力资源管理制度的制定、修订和监督执行
2、规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案
3、根据公司发展要求设定、制定、评估、调整各部门职能
4、与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作
根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
八、考勤管理
1、依国家法律法规制定公司工作时间和各种假期管理规定
2、统计汇总各地员工考勤数据，对出勤情况进行复核
3、员工打卡的监督管理
1、进行组织激励，建立完善并宣传企业文化，激发员工的工作积极
2、领导交办的其他工作
负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
6、
七、与做好公司人力资源战略规划，进行人力成本分析，完善组织架构
3、协助总经理制定公司目标并进行分解，
4、协助制定公司各种规章制度，制定人力资源部规章制度
5、协助、指导各部门完成岗位说明书
6、进行组织架构分析，制定组织招聘计划，开展招聘工作
7、制定全年组织培训体系，并组织开展培训及对培训效果进行评估
8、制定组织绩效考核管理体系，组织开展绩效考核并进行考核结果反馈及进行绩效面谈，
发现组织存在的问题并及时调整
9、进行薪酬调查，制定组织薪酬体系，将绩效考核管理同薪酬体系进行结合，
10、进行组织激励，建立完善并宣传企业文化，激发员工的工作积极
11、办理员工入职离职手续，组织签订劳动合同，各种人事档案管理
12、工资表及其它各种表单的制作，保险缴纳
13、进行员工关系管理，处理工伤、辞退、终止劳动关系及其它各种劳动纠纷
14、领导交办的其他工作
第3篇：人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度; 实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，与各部门编制各岗位的岗位说明书。
9.负责监督、指导、协调各部门之间与人力资源管理工作相关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机
制、各种福利保障制度。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及与之相关事宜。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖、惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
第4篇：人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责-
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各部门经理不得干涉
第5篇：人力资源部岗位职责人力资源部工作人员2014年岗位职责
×××（经理）：
一、人力资源工作
1、认真执行党和国家有关人事、劳资方针政策及上级指示精神，负责制订人力资源工作规划，写好人力资源工作（半年、全年），积极完成人力资源各项工作任务。
2、积极做好员工思想政治工作，掌握干部员工思想动态，认真做好个别谈心和思想转化工作。
3、制定员工培训规章制度，搞好岗位培训，协助有关部门搞好员工技术练武活动，提高业务技能。
4、加强高管人员管理，制订考核方案。
5、参加有关（包括党委会）会议，做好会议记录，热情受理人事工作有关咨询和质询。
6、撰写人事工作中各种规章制度、工作方案，起草相关文件。
7、组织做好员工招聘工作。
8、加强民主建设，每年搞好一次对联社和各信用社领导班子的民主测评活动，对全体员工进行年度考核。
9、组织和抓好劳动纪律、考勤工作，组织机关政治、业务学习，建立机关学习制度。
二、工会工作
1、组织职代会的召开，准备相关材料，并与市总工会联系汇报。
2、执行职代会的决议和上级工会的指示。
3、参与协调劳动关系和调解劳动争议，协商解决涉及员工切身利益问题。
4、组织开展企业文化建设活动和有益于身心健康的工会活动。
三、“三会”（社员代表大会、理事会、监事会）工作
组织部署“三会”的召开，准备相关材料，做好事后工作。
四、党务工作
起草党务重要文件，搞好发展新党员工作，搞好先进党员上报及党员慰问工作，部署党委领导班子民主生活会的召开并组织准备相关材料。
五、其他工作
1、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。
2、配合完成市委市政府布置的相关工作。
3、完成领导安排的其他临时工作。
×××（副经理）：
1、认真执行党和国家有关人事、劳资方针政策及上级指示精神，协助经理完成各项人力资源工作任务。
2、加强高管人员管理，做好高管人员任职资格报银监核准工作。
3、党务工作
⑴操作中国共产党基本信息管理系统（凡党员人员、信息变动应跟踪调整）和党统半年报、全年报及各时期临时报表的编制；
⑵党务工作文件起草、报签和印发；
⑶落实上级党务文件，撰写工作措施、实施方案、相关工作总结；
⑷发展新党员的预备期、转正期材料审查并报批等工作； ⑸配合经理搞好党员慰问工作。
4、完成领导安排的其他临时工作。
×××（人事劳资员）：
1、搞好基本工资、绩效工资的发放及汇总。
2、搞好养老保险、工伤保险、失业保险、住房公积金的计算征缴和人员异动对接工作。
3、搞好员工花名册的编制和岗位交流轮岗情况统计工作。
4、做好员工的晋升、职称评聘、退休等的初步审核和资料报送工作。
5、配合做好员工的招聘及基层社员工的选拔工作。
6、做好干部任免报批工作：主要有填制任免审批表、撰写考核材料、初审档案、办事处报批等四项。
7、接收娄底办事处下发的文件、通知的转达及完成相关表格的编制。
8、及时、准确、真实、完整地上报各种报表及上级所需要的有关人事、劳资各种报表，及时报告员工文化素质和工资变动
2 情况。
9、搞好与劳务派遣公司的相关联系及劳务派遣员工的相关事项衔接工作。
10、做好各类型员工劳动合同的签订、续签、解除等工作。
11、做好人事劳资统计报表及与统计局的衔接工作。
12、搞好退休员工的人脸建模和认证工作。
13、完成领导安排的其他临时工作。
×××：
1、认真做好人事档案管理，严格执行档案制度。
2、搞好员工的医疗保险、生育保险的计算和征缴及与相关部门的衔接工作：每月及时与医疗保险管理局进行人员异动和缴费基数的核对，报送有关的医保、生育保险报表，完成信用社置换人员征缴年限与医保局征缴年限的对接。
3、做好独生子女费的发放和员工年度考核工作。
4、搞好计划生育工作及与计生部门的各种检查衔接工作：根据涟源市委和计生局对计划生育的要求，及时建立育龄妇女台帐、孕检卡，按月报送计生报表。
5、审查并开具员工请假、出差、调动批复。
6、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。
7、完成领导安排的其他临时工作。
×××：
1、深入扶贫村完成市政府布置的建设扶贫工作。
2、组织做好老干工作，开展退休员工和机关在职员工住院慰问、走访困难员工以及退休员工、有关在职员工及父母逝世的悼念活动。
3、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。
4、完成领导安排的其他临时工作。
第6篇：人力资源部岗位职责人力资源部职责
1、制定公司人力资源规划配置工作。 2、负责招聘工作。
2、负责员工管理工作，建立规范的员工档案。 3、进行严密的员工试用期管理和离职情况考核。 4、新员工入职、离职、辞退手续办理。 5、负责公司加班、请假审核批复及汇总。
7、负责公司员工的入职培训和常规培训的计划，方案和实施，做出入职培训、在职培训计划和文案、进行实施并作出评估。
8负责集团保险的申报工作。 9负责集团福利名单的统计。
10负责集团人事任命、薪酬福利的审批。 11、人事各项制度的制定，岗位职责汇编。
12、组织实施对岗位人员，部门工作的考核、评定。 人力资源部经理：
1、负责公司人力资源全面工作。 2、制定公司人力资源规划配置工作。
3、负责公司人员保险、转正、晋升、调薪、调岗及员工关系工作。
4、负责公司薪酬体系建立。
5、负责审核员工调资、奖励及纪律处分辞职等手续的审批 6、配合下属公司及各部门做好员工的思想工作，受理并及时解决员工投诉及劳动争议事宜。
7、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务能力，保证各项任务能及时完成。 人力资源部专员：
1、负责集团员工的劳动社会保险及工伤手续的办理 2、负责员工员工入职手续、劳动合同的签订和管理工作。（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
3、负责员工的考勤管理工作，并于每月2日汇总报主管审核，交报公司财务部。
4、负责行政车辆加油统计
5、请假条及补卡条的整理统计工作 5、负责宿舍住宿调度。
6、负责各公司业务人员的名片、GPS安装。 7、负责公司需求人才招聘工作。
8、负责员工管理工作，审核《人员信息登记表》，建立规范的员工档案。
9、负责公司员工的入职培训和常规培训的计划，方案和实施，做出入职培训、在职培训计划和文案、进行实施并作出评估。
10、完成人事经理交办的各项任务
第7篇：人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责
一、人力资源部的职能
根据企业整体发展战略，招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需
的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积
极性， 激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求.
二、人力资源部的工作目标
人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标，配合企业经济效
益最大化的需求，人力资源部的具体工作目标包括以下8项内容：
1、做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其用〞
2、在保证企业纯净水平的前提下，提高员工的工作满意度;。
3、构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系。
4、贯彻〝以要为本〞的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长。 5、确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性。
6、确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策。
7、处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化。
8、弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。
三、人力资源部的工作职责
作为企业人力资源的管理部门，主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等 多项职责，
人力资源部门职责部分：
1、人力资源管理制度建设 (1)制定企业人力资源战略规划
(2)编制员工手册，建立员工日常管理规范
(3)制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落 实。
2、企业组织结构设计与职位说明书编写 (1) 企业组织结构设计
(2) 编制各部门职责与各岗位的职位说明书
3、人员招聘管理
(1)根据人员编制，制定人力资源需求计划、招聘计划 (2)招聘渠道的拓展与维护
(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选 (4)人员招聘工作的具体实施
(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制
4、员工培训与开发
(1)制定企业年度培训计划与培训大纲 (2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理 (3)培训课程的开发与管理
(4)员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估
5、员工绩效管理 (1)员工日常考核
(2)设计企业绩效考核方案并组织实施 (3)企业绩效成果的评估与管理
6、劳动关系管理
(1)定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道。 (2)协调有关政府部门，保险监督部门及业内企业的关系。
(3)企业员工劳动合同，人事档案等资料的管理。 (4)员工离职与劳动纠纷处理。 7、人事管理信息系统管理 (1)人员信息的录入、更新。
(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单。 (3)人事管理信息系统的使用与日常维护。
在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责。
第二节 人力资源部各岗位工作职责
一、人力资源经理
岗位名称：人力资源经理 所属部门：人力资源部
工作职责：
1.制定人力资源管理各项制度
(1)协助人力资源总监编制企业人力资源管理的相关制度，并组织实施
(2)根据企业发展的实际情况，对相关的人力资源制度适时地予以修订与完善
2.人力资源规划与开发
(1)组织编制并落实企业人力资源发展规划，为重大人呈决策提供建议和信息支 持 (2)组织做好人力资源的发现，挖掘，储备与开发工作 (3)配合相关部门开展企业文化建设活动
3.招聘管理
(1)协调指导各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制人员编制总量，制定劳 动定员定编方案
(2)根据各部门的人员需求和岗位任职条件，制定人员招聘计划
(3)招聘渠道的开发与维护
(4)组织做好面试，复试工作，择优录用新员工
4.培训管理
(1)根据企业人力资源发展规划，负责人力资源的开发，引进和培训，建立多层 次的培训管理体系
(2)根据企业发展的要求，制定企业各级人员，各类岗位的培训方案并组织实施
(3)及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质，增强公司发展动力的目的
5.绩效管理
(1)制定合理的纯净考核实施方案，并组织实施，监督，指导各部门绩效考核过 程
(2)根据绩效考核结果，有针对性地对员工进行职务调整，薪酬变动，培训等工 作
(3)根据企业的任命程序，组织实施管理人员晋升前的考核工作
6.薪酬管理
(1)协助人力资源总监制定具有竞争力的，公平的薪酬管理体系，并贯彻实施
(2)组织相关人员做好薪酬调查工作，及时掌握劳动力市场情况和同行业薪酬福 利水平等重要信息
(3)根据企业经济效益和外部环境，制定合理的员工薪酬管理办法和施行方案
(4)按期做好人力资源成本分析，提交分析报告，为领导的决策提供参考依据
7.日常事务管理
(1)组织做好嗣的考勤，考核，调动，晋升，奖惩与辞退等日常事务工作
(2)组织编制企业所有岗位的职位说明书，并定期修改，审核，建档
(3)与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询
8.劳动关系管理
(1)根据政府劳动保障部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本
(2)组织做好员工劳动合同签订与续签事宜 (3)受理员工投诉和劳动争议事宜，及时，妥善地解决
三、招聘专员
岗位名称：招聘专员
所属部门：人力资源部 直接上级
工作职责：
1.编制企业人员招聘计划
(1)收集，汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息 (2)根据企业发展情况及部门人员需求，编制企业人员招聘计划
2.招聘实施
(1)根据人员招聘计划，制定内部及外部招聘方案，依权限报上组领导审批
(2)起草招聘信息，发布招聘广告
(3)筛选应聘人员简历，通知经初步筛选合格的人员参加面试
(4)组织相关人员对应聘人员进行初试，复试，聘前测评等
(5)发布录用通知，办理新进人员的入职手续等
3.招聘渠道管理
(1)寻求与相关招聘网站，人才交流中心的良好合作 (2)规划并执行校园招聘计划，开展校园招聘
4.招聘资料管理
(1)将所有应聘人员的简历存档，建立应聘人员信息库，储备人才
(2)将有关招聘的资料，文件存档 四、培训专员
岗位名称：培训专员 所属部门：人力资源部
工作职责 ：
1.编制员工培训计划
(1)根据公司发展战略目标，组织编制企业及各部门的年度，季度，月度培训计 划
(2)调查，收集，汇总企业各部门及人员的培训需求 (3)根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案，选择师资，明确费用预算
2.培训的组织与实施
(1)根据领导审批的培训实施方案，具体安排培训工作，确保培训工作的顺利完 成
(2)配合讲师做好培训前，培训中的相关工作
3.培训效果评估
(1)收集相关人员对培训实施情况的评估问卷，为培训效果评估做好准备工作
(2)在每次培训结束的一个月内，做出对培训效果的评估报告
(3)总结培训经验，改进培训工作，提高公司培训工作的整体水平 4.培训信息管 理
(1)收集国内外培训信息，了解本行业培训动态 (2)收集整理培训资料，培训课程，并归类存档 (3)建立员工培训档案，做好更新，保管工作
5.员工外部培训管理
(1)根据企业各部门的业务需求组织员工进行外部培训， 如专业培训等
(2)与外部培训单位建立良好的合作关系，以满足企业员工外部培训的需要
(3)评估与本企业有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训效果，提出必要 的改进建议
五、绩效专员
岗位名称：绩效专员 所属部门：人力资源部
工作职责：
1.编制绩效管理制度与考核方案
(1)协助部门经理制定企业绩效管理制度与工作流程 (2)协助部门经理制订绩效考核计划与考核指标体系 (3)根据考核指标体系，编制考核表
2.实施绩效考核
(1)组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效考核工作的顺利开展
(2)根据绩效要求，与相关部门人员进行绩效沟通，落实绩效考核结果
(3)实时记录员工的工作状态，工作效果和成绩 (4)受理员工考核申诉，调查核实，反馈处理结果
3.绩效考核总结
(1)召开考核人员的工作例会，分析存在的问题，及时汇报
(2)根据绩效考核结果，会同相关部门的意见，提出对各类人员的奖惩，晋升， 职务调整等处理意见
(3)将每个月的绩效考核资料，文件进行归档管理
4.劳动保障与福利管理
(1)根据国家及地方有关政策，协助建立企业劳动保障体系 (2)根据相关规定为员工办理福利保险，基数核定，保险费缴纳等
(3)协助有关部门和领导处理，解决劳动纠纷，薪酬争议等相关问题
第8篇：人力资源部岗位职责岗位职责
经理：
1、制定人力资源发展规划； 2、薪酬设计； 3、岗位编制管理； 4、定期组织绩效考核; 5、劳动合同、上岗责任书的签订； 6、制定培训计划并组织实施; 7、福利制度的规划；
8、业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善 上级：总经理
下级：副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
副经理：
1、经理不在时，全权负责本部门工作； 2、协助经理作好日常工作。 上级：经理
下级：文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
文员：
1、文件的起草、打印、发放、整理、存档； 2、其他部门文件的汇总、存档； 3、固定资产管理；
4、电话的接听、记录、转达。 上级：经理 下级：无
薪酬主管：
1、工资、奖金表汇总、审核、制作； 2、办公区薪资发放； 3、新员工分配；
4、促销员手续办理，档案建立； 5、离职人员手续办理； 6、年度体检。 上级：经理 下级：无
招聘、培训主管：
1、招聘、培训计划的制定、实施； 2、各类培训教材的组织编写； 3、《大中视野》的编撰； 4、试用期员工转正考试的组织； 5、社会保险。 上级：经理 下级：无
档案主管： 1、档案管理；
2、人力资源管理软件的使用、维护； 3、员工调配手续办理； 4、劳动合同、上岗责任书存档。 上级：经理 下级：无
组织结构主管：
1、管理手册的更新、完善；
2、依据公司发展情况，提出优化组织结构的建议； 3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总，并上报经理； 4、为经理提供绩效考核调整建议； 5、根据管理手册内容，提出培训建议。 上级：经理 下级：无