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篇:投资公司岗位职责

投资公司岗位职责

【篇1:投资有限公司部门设置及岗位职责】

世纪天佑投资借款有限公司岗位职责

第一章岗位设定

公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

公司共设四个部门:总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。 总经理办公室:设总经理、行政文员岗;

前台业务部:设部门经理岗、客户经理岗;

风险控制部:设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中,行政文员岗,资产保全岗、投资理财岗可以兼任,业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。

第二章岗位职责

一、经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。 2、制定公司的经营方针和经营策略。 3、负责公司资本的运作及资本的增值;

4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。

5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。

7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行。

8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、副经理岗位职责

1、负责制定本部门部切的工作计划,提出相对应的业务规划、经营方针;

2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作,并对业务的经营管理和目标达成负责; 3、负责收集和了解本行业动态,把握担保业务信息,为公司制定业务发展策略提供建议; 4、负责跟踪本部门经济目标达成情况,并定期向总经理提交合理化建议;

5、负责维护和拓展业务资源平台,已保障业务的顺利开展;

6、协助本部门的团队管理,协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践; 7、负责全面督导本部门风险控制工作,公司资产安全;

8、负责处理总经理授权的其它重大事项。

业务部经理岗位职责

1、主持业务部的全面工作;

2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;

3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;

4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;

5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标; 6、负责投资业务结构的控制和调整; 7、负责协调与其他部门的工作关系; 8、负责协调好与合作银行的关系; 9、向总经理回报工作提交工作。

四、客户经理岗位职责

1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;

2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;

3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难;

4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作; 5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访; 6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。

五、风险控制部经理岗位职责

1、责主持风险控制部的全面工作;

2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况; 3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定,并报总经理审批;

4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据; 5、负责本公司不良借款的统计编报;

6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通; 7、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;

8、加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;

9、随时掌握借款户到期、逾期情况,配合前台做好保后管理工作; 10、配合协调银行关系,积极开拓银行和客户资源; 11、对总经理负责并汇报工作;

12、积极完成总经理交办的其他工作。

六、审查部岗位职责

1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;

2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用;

3、负责审查业务部门申报的项目资料,必要时进行实地调查,出具意见;

4、对审查合格的项目,及时登记台帐,并及时提交部门经理审核; 5、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向部门经理汇报; 6、对重大复杂的投资项目,有针对的参与前期的调查工作,及时了解、掌握情况;

7、对在审查过程中发现的可疑资料,有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理;

8、对业务活动中发现的问题,应提示客户经理,并将情况向部门经理汇报;

9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作;

10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计,并报送财务部门。

七、资产保全岗位职责

1、随时掌握借款客户到期、逾期情况,做好清收前的准备工作; 2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析,出具书面意见或调查结果,为公司采取措施提供合理的依据;

3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划;

4、对需进入司法程序的项目,应及时整理相关资料,并报送公司的法律顾问部; 5、做好协调与沟通工作,开拓新的资产保全资源;

6、密切跟踪了解被清收单位和个人情况,发现问题及时向上级反映,果断采取措施,维护公司资产安全;

7、完成公司下达的清收计划指标及其他任务; 8、做好清收工作的半年和全年工作总结。

八、会计岗位职责

1、根据公司行业性质,确定财务核算方法,设置科目。根据会计核算基本原则,进行会计核算;

2、复核记账凭证,并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账,月末结账后,登记总账,并据以编制会计报表;

3、月末与出纳核对银行存款和现金金额,做到账实相符;

4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定;

5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果,并进行汇总分析,提出科学合理的建议; 6、编制财务预算报表;

7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动;

8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报;

9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通,长期共同建立和维持良好关系;

10、完成领导交办的其他任务。

九、出纳岗位职责

1、管理公司现金,银行存款的收支;

2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金,银行存款是否账实相符;

3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转;

4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系; 5、负责与银行的对帐工作,并做好银行余额调节表;

6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出;

7、办理公司内部报销及对外结算业务;

8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单; 9、完成领导交办的其他任务。

十、行政文员岗位职责 1、负责公司的考勤制度的监督,统计工作; 2、负责公司前台接待工作;

3、负责公司办公用品的购买和派发工作;

4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作; 5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作; 6、公司领导交办的其他工作。

【篇2:投资公司部门设置及岗位职责】

组织架构及岗位职责

一、组织架构及部门职责 1、行政部:

—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;

—全面负责行政人事工作,公司制度建设,企业文化建设、档案管理等行政后勤

支持性工作;

—负责资金的统一安排及衔接,融资工作的统一策划及跟进;—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排 2、财务部:

—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;

—负责现金管理,办理现金支付结算,做好现金账;

—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况,定期清理资金回收情况,为业务部门资金的回收提供依据;—保管相关印章及票据、凭证等 3、风控部;

—负责公司经营业务风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;

—负责信用管理、风险预警、风险处置,与法律顾问沟通; 4、业务部;

—负责投融资业务的拓展及客户开发;—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;

—建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,及时收集、获取项目信息

二、职位说明书

总经理岗位说明书 二、职位职责 执行副总经理岗位说明书

一、职位基础资料

二、职位职责

工作设备

风控副总经理岗位说明书

一、职位基础资料

二、职位职责 职位资格

【篇3:投资公司岗位职责】

****投资管理有限公司

投资管理有限公司,公司注册资金600万,是一家集投资咨询,理财规划,财富管理等业务于一体的综合性金融服务企业。

采用先进的管理模式,拥有一支金融业资深从业人员所组成的专业团队。曾帮助众多中小企业和个人建立信用评级,解决资金需求。同时,专业的财富管理团队为大众富裕人群和高净值人群提供全方位的理财规划和财富管理顾问服务,以客户的理财需求为基础,根据客户的风险偏好、财务状况、家庭结构等因素量身定制理财规划,优选固定理财类、公益理财类、股权类等理财模式,利用“第三方担保”模式给客户收益带来保障。

理财经理岗位职责:

1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

2、与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;

3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。 任职资格: 1、对销售工作有较高的热情;

2、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;

3、性格坚韧,思维敏,具备良好的应变能力和承压能力;

5、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度,有相关销售工作经验者优先。 6、大专以上学历,专业不限:

7、本地人或金融行业从业经验者优先录取

提成方案:

底薪2500+补贴300+高额提成转正后缴纳五险 团队主管 1、负责市场调研和需求分析; 2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解; 3、确定销售部门目标体系和销售配额; 4、制定销售计划和销售预算; 5、负责销售渠道和客户的管理; 6、组建销售队伍,培训销售人员; 7、评估销售业绩,建设销售团队。

任职资格:

1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

2、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先; 3、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

提成方案:

底薪3800元+绩效+业绩提成

转正后缴纳五险

前台

1、及时、准确接听/转接电话,如需要,记录留言并及时转达; 2、接待来访客人并及时准确通知被访人员;

3、收发公司邮件、报刊、传真和物品,并做好登记管理以及转递工作;

4、负责快件收发、机票及火车票的准确预定;

5、负责前台区域的环境维护,保证设备安全及正常运转(包括复印机、空调及打卡机等);

6、协助公司员工的复印、传真等工作; 7、完成上级主管交办的其它工作

任职资格:

1、女,形象好,气质佳,年龄18—24岁,身高1.60以上;

2、专科及以上学历,1年相关工作经验,文秘、行政管理等相关专业优先考虑;

3、较强的服务意识,熟练使用电脑办公软件;

4、具备良好的协调能力、沟通能力,负有责任心,性格活泼开朗,具有亲和力;

5、普通话准确流利;

6、具备一定商务礼仪知识 工作时间:

早上9:00--18:00 单休

待遇:2500元 转正后缴纳五险

综合行政 岗位职责:

1、公司人工成本、行政费用的预算与管理;

2、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管理;

3、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动组织;

4、采购、管理公司固定资产与低值易耗品(非办公用品和日常用品);

5、负责固定资产台账审核、组织固定资产盘点工作。

6、负责人事招聘,新进人员的人事安排,离职人员各项手续的办理等

任职资格:

1、固定资产管理经验、资产管理合同管理、或有大型企业材料库管经验;

2、较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,较强的分析、解决问题能力

待遇:3500元

第2篇:投资公司岗位职责

财富岗位职责

大区总经理

1.制定管辖区域营销计划,分解销售目标,并对城市经理进行销售目标的量化考核。

2.提供市场趋势,需求变化,竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持

3.负责建立和健全江苏区域的管理制度,督导公司的销售政策,对江苏区域人员的政策落实情况,制度执行情况负责 4.对所辖区域的销售资源及费用合理分配,控制成本支出, 5.充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所辖大区沟通流畅 6.开拓江苏市场,扩大所辖区域 7.负责抽查所辖区域内签单流程。

城市经理(暂不设置,条件成熟统一由总公司设置) 1、全面负责公司的日常经营管理工作,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;

2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进决策; 3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构,采取有效措施防控风险,保证收益; 4、根据公司的费用预算政策,合理控制业务费用支出,保持业务费用与业务指标完成的平衡发展;

5、对外公共关系,有效整合各种内外部合作资源,与金融机构建立稳固的战略合作关系;

6、负责公司人员管理及调配,做好人才的选、育、用、留工作。

营业部经理 岗位职责:

1.规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设

2.制定市场的经营前景规划和市场设计工作

3.负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议

4.依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督各销售团队实施销售全过程,完成销售任务

5.周期性对下属团队人员进行考核,确保完成公司制定销售目标

6.培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务

7.综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层

团队经理

1、组建并带领团队开拓市场,达成团队销售目标。

2、将公司下达的经营指标进行分解,分解到季度、月度,分解到团队成员,确保下属团队能按各项指标按计划完成。 3、保证团队人员编制的健全,人员流失时主动进行招聘。 4、主持团队晨会,总结团队人员的销售经验,指导队员作业方向和技巧。

5、组织本团队人员培训,不断提高其业务工作能力。

6、协助团队成员进行重点客户开发、技术服务等工作,解决客户面临的问题,提升客户满意度,不断拓展新的生意机会。 7.根据公司要求按时保质完成销售报告。

8.坚决执行总公司颁布的各项制度和流程,确保有效执行。

理财经理

1.针对公司理财产品,进行潜在客户开发,为客户建立、提供专业的资产管理咨询服务。

2.负责贵宾客户的维护,为贵宾客户提供专业化的理财服务工作。 3.根据客户反馈,向公司提出产品及流程优化建议。 4.完成团队经理制定的销售目标。

5.根据团队经理的要求按时保质完成销售报告。

财务

1、负责公司P2P业务财务审核、录入、帐务核对工作; 2、负责日常收支费用的管理和核对;

3、负责公司现金、票据及银行存款的管理、记录; 4、负责处理与税务、银行之间的往来事务; 5、做银行账和现金账,并负责保管相关印章; 6、负责财务各类资金报表登记及报送; 7、完成部门领导交办的其它事务性工作。

门店管理部经理(暂由门店店长负责)

1、员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括业务开展安排、迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。

1)、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。

2)、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。

3)、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

2、店务管理:对店内设备、账目、安全措施等进行全面管理,具体为:

1)、设备管理――对店内各种电器、电脑、监控等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。 2)、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符。

3)、安全管理――对门窗、监控、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。

4)、每日工作做到日清日结。

3、培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:

1)、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划等。

2)、培训计划应充分考虑:行业知识、公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、心态辅导、顾客反对意见及疑议等。

3)、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

4、会员管理:对店内的顾客进行科学有效的管理,提高顾客对品牌的认知度,具体为:

1)、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确。(会员管理制度正在拟定,各个门店先自行做好客户档案,进行归档。)

2)、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作。

3)、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、到店情况等。

4)、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访等信息,维护会员对品牌的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数。

(5)、销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作。

(6)、根据店面实际情况,制定合理的月、日销售计划及制定销售目标。

人事行政

1.负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。建立办公设备登记帐册,做到帐册和实物相符。

2.负责公司员工劳动关系的转移,及员工入职离职手续的办理;

3.负责公司各类社会保险金的缴纳及管理。

4.协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整。 5.负责考勤工作,每月按时准确的向公司汇报公司员工考勤及奖惩情况。

6.负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;7.及时做好人力培训部各类统计报表工作。

8.负责做好内部文件和记录的管理;负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理装订工作。

9.负责对内、外部信息的交流、协调,做好记录和统计工作,并定期向各部门传达。

工程部

1.服务总公司的领导。积极参与公司对装修工程的决策。 2.参与公司属下各分公司及营业部的工程设计造价方面的工作。

3.负责规划图纸.现场施工方案及工程成本的控制工作。 4.组织协调各分色及班组三间的关系。解决施工过程中的矛盾。

5.加强工程质量监督。负责工程施工管理到竣工验收的全过程。

6.做好材料,设备,人员的采购和管理工作。 7.配合总公司财务做好工程款项的协调工作。

8.积极完成总公司交办的任务,对公司内部信息加强保密。 培训讲师

1.负责新员工的岗位培训和后续员工的培训辅导的管理及跟进工作;

2.根据培训需求开发并讲授业务相关知识; 3.负责提升团队成员专业能力;

4.负责推介会的召开,做好客户的互动,交流,解答客户问

题;

5.能够完成金融理财基础课程的课件研发及讲义制作并独立授课。

前台客服

1.负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助保安处理。

2.熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息。

3.公司各类信件、包裹、收发及分送工作

4.配合接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作。 5.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养。 6.维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。 7.办公用品及礼品的登记发放

8.公司员工订水,机票及火车票的预定 9.接受公司安排的其他工作

培训师 岗位职责:

1.负责新员工的岗位培训和后续员工的培训辅导的管理及跟进工作。

2.开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库。 3.能够完成金融理财基础课程的课件研发及讲义制作并独立授课。

4.撰写培训报告,跟进培训工作效果,收集本行业的相关培训信息资料及政策走向,完善培训体系。

5.可与客户交流,理解客户理财需求,协助业务部门提供理财咨询服务。

6.完成公司安排的其他临时性工作。

市场

1.开发部:主要负责开发新市场

2.营销部:产品推广、宣传推广、渠道深耕。

3.文案策划部:各类广告、合同、宣传类的设计和制作,文案策划、网站维护、微信平台、手机APP维护。

4.采购部:负责采购好各分公司和门店的硬件设施和软件设施,以及门店各种所需物资。

信贷管理部职能和岗位职责 工作职能: 一、负责制定信贷工作发展规划,建立健全信贷管理制度和

管理办法,确保信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。

二、负责各类信贷业务的审查工作。

三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度,建立审贷分离机制。

四、负责各类贷款发放的审核和管理工作,落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。 五、负责贷款业务的贷后检查工作。 六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。

七、负责信贷业务的尽职审(核)查和管理,对信贷业务运行进行统计和分析,为总公司领导层提供决策依据。 八、严格执行有关信贷制度,在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析,负责信贷档案的审核和整理移交,组织开展贷款信用三级分类工作,加强信贷资产质量管理。 九、负责按董事长要求制定信贷发展的中长期规划和年度计划,对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排,确保正常有序开展工作。

十、负责制定信贷工作培训计划,并会同相关部门对信贷人员实施培训、选拨等工作。

十一、完成行领导交办的其他工作。

岗位设置

(一)部门经理岗; (二)审查岗; (三)放款审核岗; (四)风险经理岗; (五)贷后管理岗。 岗位职责

(一)部门经理职责 1.负责部门的日常管理;

2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施;负责制订本部门内部管理制度,并对执行情况进行监督和检查;

3.负责部门的岗位设置及人员分工,及部门的员工管理考核;

4.负责监控、分析部门运行中的主要问题,提高业务操作的效率和合规性;对工作中出现的问题进行科学地分析,并及时、有效地反馈给董事长,以便做出必要的决策; 5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量,不断优化审查流程,建立有效的风险控制手段,提高业务效率和业务的规范化,标准化;

6.负责落实执行放款审核岗岗位工作,加强贷款发放的审核和管理,规范公司日常管理。

7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程,提高业务的操作效率。

8.负责检查和监督风险(贷后)管理岗的工作情况和工作质量,对工作中出现的问题进行科学地分析,并及时、有效地反馈给董事长,以便做出必要的决策;

9.负责信贷档案按档案管理条例的要求进行科学、有效的日常管理,并对档案管理中出现的问题向董事长反馈意见及建议;

10.负责组织本部门的培训工作,并协助相关部门组织对业务人员的培训;

11.就下属人员提出的合理化建议,进行科学绩效管理; 12.加强业务学习,不断提高自身的理论水平及业务能力,努力适合金融业发展的需要; 13.完成领导交办的其他工作任务。 (二)审查岗岗位职责

1.负责严格按照国家及公司信贷业务有关法律、法规及规章制度,在授权范围内对信贷业务进行审查评价,并在规定时限内做出审查意见或建议;对经审查认为有疑点的信贷业务或事项,要求客户经理或调查人员进行再调查并提交补充调查报告;

2.负责审核抵(质)押权属的合规、合法性,确定抵(质)押物的公允价值;

3.根据估价相关资料,通过查询抵押同类市场销售均价,对借款人提供的抵押物价值的合理性进行判断;

4.负责调查人员的日常工作及调查质量进行评价; 5.密切关注市场、客户和同业的发展动态,及时提供建议和咨询;

6.对贷款资料的完整性、有效性及合规性负审查责任; 7.就贷与不贷,贷款金额、期限和利率等事项签署意见后报各职能公司审批。

8.加强业务学习,不断提出自身的理论水平及业务能力,努力适应金融业发展的需要; 9.完成领导交办的其他工作任务。 (三)放款审核岗岗位职责

1.负责对放款申请资料的合规性、完整性和表面真实性的最终审核;

2.负责对放款审批流程合规性、完整性的审核; 3.负责对借款人提款合法、合规性的审核;

4.负责对采用的贷款支付方式和金额标准的合理性审核; 5.负责定期检查借款人用信情况,并形成检查报告留底。 (四)风险经理岗岗位职责

风控负责人的主要工作职责是贷后管理工作,包括贷后 检查、作业监督、分类审核、贷款催收以及风险分析与报告等,具体为:

1.负责会同客户经理开展贷后管理工作,贷后检查报告由客户经理负责撰写,风控负责人对客户经理的贷后检查报告进

行审核确认;

2.负责按月定期撰写贷后检查风险分析报告;

3.在授信业务档案入库前,检查档案的完整性和有效性,督促客户经理及时移交档案资料;

4.贷款到期前负责提示并督促客户经理做好催收工作;对不能按期偿还或形成不良的贷款,及时制定处置方案;

投资咨询有限公司

20 年 月 日

第3篇:投资公司出纳岗位工作职责

宜宾玖捌投资有限公司

出纳人员岗位职责

1.办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关规定审核办理各款项的收付业务。对重大的开支项目,必须经过总经理的审核签章,方可支付,收付款后要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行,不得以白条抵充库存现金,更不得任意挪用现金。银行存款账与银行对账单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整。

2.登记现金及银行存款日记帐。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金及银行存款日记帐,当日的收支款项当日必须入账,并结出余额。每日终了,账面余额要同实际库存现金和银行存款核对相符,如有差错,要及时查询处理。出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作、会计档案保管工作。

3.保管库存现金和各种有价证券。对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负赔偿责任。

4.保管有关印章、空白收据和空白支票。出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。对于空白收据必须严格管理,专设登记簿登记,认真记录注销手续。

6.密切配合会计做好各类账务处理。

7、做好保密工作,保守公司商业机密。

8.完成领导交办的其他相关工作。

第4篇:投资公司总经理岗位职责

宜宾玖捌投资有限公司

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,管理人才选拔;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

7、领导各部门开展工作,对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。

第5篇:投资公司总经理岗位职责

叁信(上海)金融信息服务有限公司

营业部经理岗位职责

1、领导执行、实施董事长、城市经理的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据城市经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与城市经理保持良好沟通,与客户、畅的沟通渠道

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,管理人才选拔;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

7、领导各部门开展工作,对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。

第6篇:投资公司总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,管理人才选拔;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

7、领导各部门开展工作,对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。

一、董事长

1、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的经营计划、投资方案、财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 2、增加或者减少注册资本方案、公司合并,成立、变更公司形式、解散方案、公司内部管理机构的设置; 3、签署对外重要经济合同及其他重要文件 4、处理其他由董事会授权的重大事项; 5、董事会授予的其他职责。

第7篇:投资公司部门岗位职责

投资公司部门岗位职责

篇1:投资有限公司部门设置及岗位职责

世纪天佑投资借款有限公司岗位职责

第一章岗位设定

公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

公司共设四个部门:总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。

总经理办公室:设总经理、行政文员岗;

前台业务部:设部门经理岗、客户经理岗;

风险控制部:设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中,行政文员岗,资产保全岗、投资理财岗可以兼任,业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。

第二章岗位职责

一、经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。

2、制定公司的经营方针和经营策略。

3、负责公司资本的运作及资本的增值;

4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。

5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。

7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行。

8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、副经理岗位职责

1、负责制定本部门部切的工作计划,提出相对应的业务规划、经营方针;

2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作,并对业务的经营管理和目标达成负责;

3、负责收集和了解本行业动态,把握担保业务信息,为公司制定业务发展策略提供建议; 4、负责跟踪本部门经济目标达成情况,并定期向总经理提交合理化建议;

5、负责维护和拓展业务资源平台,已保障业务的顺利开展;

6、协助本部门的团队管理,协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践; 7、负责全面督导本部门风险控制工作,公司资产安全;

8、负责处理总经理授权的其它重大事项。

三、业务部经理岗位职责

1、主持业务部的全面工作;

2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;

3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;

4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;

5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标; 6、负责投资业务结构的控制和调整;

7、负责协调与其他部门的工作关系;

8、负责协调好与合作银行的关系;

9、向总经理回报工作提交工作总结。

四、客户经理岗位职责

1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;

2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;

3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难;

4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作;

5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;

6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;

7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。

五、风险控制部经理岗位职责

1、责主持风险控制部的全面工作;

2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;

3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定,并报总经理审批;

4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据;

5、负责本公司不良借款的统计编报;

6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通;

7、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;

8、加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;

9、随时掌握借款户到期、逾期情况,配合前台做好保后管理工作;

10、配合协调银行关系,积极开拓银行和客户资源;

11、对总经理负责并汇报工作;

12、积极完成总经理交办的其他工作。

六、审查部岗位职责

1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;

2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用;

3、负责审查业务部门申报的项目资料,必要时进行实地调查,出具意见;

4、对审查合格的项目,及时登记台帐,并及时提交部门经理审核;

5、及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向部门经理汇报;

6、对重大复杂的投资项目,有针对的参与前期的调查工作,及时了解、掌握情况;

7、对在审查过程中发现的可疑资料,有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理;

8、对业务活动中发现的问题,应提示客户经理,并将情况向部门经理汇报;

9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作;

10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计,并报送财务部门。

七、资产保全岗位职责

1、随时掌握借款客户到期、逾期情况,做好清收前的准备工作;

2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析,出具书面意见或调查结果,为公司采取措施提供合理的依据;

3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划; 4、对需进入司法程序的项目,应及时整理相关资料,并报送公司的法律顾问部;

5、做好协调与沟通工作,开拓新的资产保全资源;

6、密切跟踪了解被清收单位和个人情况,发现问题及时向上级反映,果断采取措施,维护公司资产安全;

7、完成公司下达的清收计划指标及其他任务;

8、做好清收工作的半年和全年工作总结。

八、会计岗位职责

1、根据公司行业性质,确定财务核算方法,设置科目。根据会计核算基本原则,进行会计核算;

2、复核记账凭证,并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账,月末结账后,登记总账,并据以编制会计报表;

3、月末与出纳核对银行存款和现金金额,做到账实相符;

4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定;

5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果,并进行汇总分析,提出科学合理的建议;

6、编制财务预算报表;

7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动;

8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报;

9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通,长期共同建立和维持良好关系;

10、完成领导交办的其他任务。

九、出纳岗位职责

1、管理公司现金,银行存款的收支;

2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金,银行存款是否账实相符;

3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转;

4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系;

5、负责与银行的对帐工作,并做好银行余额调节表;

6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出;

7、办理公司内部报销及对外结算业务;

8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单;

9、完成领导交办的其他任务。

十、行政文员岗位职责

1、负责公司的考勤制度的监督,统计工作;

2、负责公司前台接待工作;

3、负责公司办公用品的购买和派发工作;

4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作;

5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作;

6、公司领导交办的其他工作。

篇2:投资发展部部门职责及岗位职责

投资发展部部门职责及岗位职责

一、投资发展部部门职责

1、负责制定公司的年度投资与发展计划,拟定公司投资管理制度;

2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;

3、负责资金供应、对外合作、联络及谈判;配合财务部做好融资工作;

4、定期对公司各经营板块的经营活动进行分析,负责公司各部门的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;

5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;

6、对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;

7、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;

8、完成公司领导交办的其他工作。

二、投资发展部岗位职责

经理(副经理)岗位职责:

全面负责投资发展部运行及管理,实现投资发展部的有效管理。

负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;

组织制订、完善部门工作规章制度和流程;

拟订公司投资管理制度,编制年度投资计划;

跟踪公司战略规划的实施,对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告;

组织协调公司年度经营计划及考核方案的制订,跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划执行情况;协调考核结果的落实;

组织召开经营活动分析会议;进行经营活动分析工作,提出改进意见;

负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;负责对外投融资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考;

负责上级和政府有关部门报表的填报工作;

按时统计、汇总、审核、校对各经营部门的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈;

完成领导交办的其他工作。

项目管理岗位职责:

负责投资类项目建设及建设后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见;

组织、参与投资合作项目评审、调查及谈判等;

建立并完善投资运营类项目分析评价模板,对投资建设项目进行运行评估;

建立完善投资项目档案库;

完成领导交办的其他工作。

综合管理岗位职责:

1、规范项目档案管理流程,建立健全投资项目档案库;

2、收集整理相关行业的政策法规及行业动态;

3、部门内务管理及费用报销;

4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等;

5、参与项目谈判并承担相关文字工作;

6、负责部门各项事务的督办;

7、完成领导交办的其他工作。 篇3:投资部部门规章及岗位职责

投资部部门规章及岗位职责

一、投资部部门规章

1.负责制定本部门的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投 资机会,拟定公司投资管理制度;

2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目

前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;

3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估,提交并向

投委会作项目说明;

4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合公

司财务部做好融资管理工作;

5.定期对投资业务进行分析,负责投资的项目公司的经营业绩考核

与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;

6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动

态、趋势等,为投资的项目公司的决策提供信息支持;

7.为投资的项目公司提供融资解决方案,了解项目公司融资资金的

使用方向,以降低融资风险;

8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营

方向及战略调整做出合理建议;

9.跟踪研究资本市场,为投资项目的安全退出做基础的准备。

二、人员配备情况:

2人编制,包含1名投资部经理、1名项目经理。

三、工作流程

1.工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报

部门经理,部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。

2.工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理,部门经理

对工作进行完成度评价。

3.工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展

情况,部门经理不在或不便的情况下,指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。

4.在工作过程中,部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重,相

互配合。

四、投资经理岗位职责

投资经理岗位职责

职位名称:投资经理

所属部门:投资部 直属上级:公司总经理

全面负责投资发展运行及管理,实现投资部门的最有效管理。 岗位职责:

1.全面主持投资部门工作;

2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管

理;

3.定期监督部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;

4.掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道;

5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析;

6.负责组织设计、评估投资方案,并对投资方案进行财务预测、风

险分析,降低投资风险提高投资回报率;

7.重大投资项目的操作,负责项目经济分析与评价;

8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;

9.负责对外投资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考;

10.组织制订公司投资管理制度和流程;

项目经理岗位职责

职位名称:项目经理所属部门:投资部

直属上级:投资部经理

岗位职责:

1.针对于所投资的业务领域,在投资经理的安排下对具体项目或者行业进行调研,分析;

2.负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送;

3.协助投资经理进行市场开发规划;

4.协助、配合投资经理进行项目拓展;

5.协助投资经理进行沟通、记录、汇总投资项目;

6.完成部门内部的其它工作;

第8篇:采购员岗位职责(投资公司)1.收集联系单位供应商的资料,整理好资料库,为经理及主办随时提供资料参考。2.对样板的收集及管理,同时做好样板的编号。3.落实办公用品的供货单位、采购任务,联系印刷厂,进行对印刷品的取样及报价。4.对零星或少量的日常用品或办公用品、设备等的采购。5.完成领导交办的其他工作。

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