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篇：生产车间主任岗位职责职责
2020年4月19日
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生产车间主任岗位
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据
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本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
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12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
宁夏文博工贸有限公司 车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按
时
完
成
生
产
任
务
。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
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6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。 7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标
准
操
作
程
序
。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转
达
车
间
领
导
。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。 宁夏文博工贸有限公司
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
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4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其它操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。 8、认真做好本职工作，保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其它一切任务。
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车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行： 1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。 2.车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3.上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。 4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，
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并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才能够正式生产操作。
5.在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。 6.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8.车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10.生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11.使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。
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第2篇：车间生产主任岗位职责车间生产主任岗位职责
1：7。55督促各科开早会，核查员工出勤。
2确认生产第一线的流动情况。确保8。00生产线正常生产
3：打开电脑确保有无新的生产计划，和重要事项
4：到生产现场巡视----生产进度，装配工艺，装配质量6S，等执行情况
5：处理突发性的事件，审批文件资料
6：下午上班一开始发送上班信息，广播提示
7：确认生产第一线的流动情况。确保13。15一开始就正常生产。核查员工的出勤情况
8：打开电脑看看有无新的生产计划。及其它的重要事项
9：到生产线上去巡视。---生产进度，产品的质量等等问题
10：与相关部门沟通，确定明天的生产计划和工作安排
11：处理一些突发事件。审阅文件
12：组织各科班组长召开生产会议，当天的生产情况，部署安排明天的生产计划。
13：下班前提前30分钟填写好明天的生产计划排产表
14：下班前确认并监督好本部门的水，电。气等开关有没有关好。
第3篇：生产车间主任岗位职责生产车间主任岗位职责
一、岗位名称：车间主任 （直接上级：生产技术部部长）
二、管辖部门：车间生产人员
工作内容、职责：
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
四、任职要求
1 思想意识
1）.认真遵守国家、行业的法律法规；
2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
3 专业管理知识
1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-200
8、GB/T24001-2004标准；
2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
第4篇：生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责
、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车1 间各项管理工作
确保各项指标的完成。安全及设备的管理，质量、负责车间生产、2 意识。安全生产第一负责人”“产品质量第一负责人、强化车间主任是
、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。3 、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。4 5 ;、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产
、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量6 具及工位器具。
、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。7 、对本车间的工艺纪律执行情况负责。8 、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。9 、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。10 、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。11 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修、13 改意见。
、工作内容：)一( 、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据1 组织均衡生产，，《日生产作业计划》编制车间本车间设备人力情况，
保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各2 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;项方针政策
、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强3 对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质4 提高员工的质量意配合车间质检人员作好员工的质量培训，量控制，
识，保证质量指标的实现
教育员工严格执行各项操作规程，、加强设备的预防性维护及保养，5 保证设备正常运转
、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记6 录，并教育、指导员工严格执行
7提高创造美好生产环境，强化定置管理，活动，6S、积极开展现场
员工素养
、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假8 、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划9 采取合理的措施确保车间了解员工的思想动态，、积极深入员工，10 的稳定 为不断提升企业竟争能力做贡、积极开展员工的合理化建议活动，11 献
、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进12 展，对于无法处理的事件要及时请示
物相符生产在制品做到帐、准确，、各项原始记录资料要完整、13 、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确14 、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系15 车间主任是车间的主要积极完成上级及会议交待的临时性工作。、16 负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长岗位职责
、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。1 根据车间下达的生产任务和作业计划，、2安排好各岗位的生产任务，
按时完成生产任务。 、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次3 为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗4 负责要求本组职工认真按规定填写确保产品质量。位标准操作程序，
批生产记录，并检查落实。
、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全5 检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，6 将分工情况上报车间，并检查落实情况。
、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接7 、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督8
检查落实工艺卫生及卫生清洁标促职工严格执行工艺卫生管理制度，
准操作程序。 、加强本组劳动纪律的管理。9 、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。10 并及时设备改进的合理化建议，负责收集职工提出的有关工艺、11 转达车间领导。
、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。12 加强本岗位的质量控制和管理，负责执行质量职责中的有关规定，、13 强化工序质量自检、互检。
操作员岗位职责
、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施1 生产，保质保量完成任务。
、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。2 、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。3 、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，4 降低生产成本。
、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进5 行自检，提高生产质量。
、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品6
及时处理，不合格产品不下放。
、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用7 生产工具，提高生产安全率。
、认真做好本职工作，保持机台卫生。8 、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。9 、完成公司上级领导安排的其他一切任务。10
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的
发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行： 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。 1. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故 2. 的发生。
上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。 3. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并 4. 严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生
产操作。
在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时， 5. 应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大
损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
发现有电路电线裸露、不得私自搭接，对电器线路不得擅自移动， 6.
第5篇：生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容： 1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确 15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。 7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。 4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
8、认真做好本职工作，保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。 10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：
1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2.车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3.上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。 4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5.在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。 8.车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10.生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11.使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。 12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。
第6篇：生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，
保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
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车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督
促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
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1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品
及时处理，不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
8、认真做好本职工作，保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
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车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：
1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2.车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3.上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5.在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映，由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8.车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10.
11.
12.生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。 使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。
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