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篇:展厅经理岗位职责

展厅经理工作职责

一、职能

1.全面管理展厅日常业务;

2.协助销售经理进行展厅的管理、安排、评估销售顾问的工作;

3.管理并检查展厅销售活动以及数据,向销售经理提供必要的信息支持。

二、日常管理

1.负责安排、支持每日晨会,根据销售顾问计划安排当日工作;

2.展厅5S监管,营造适宜的展厅氛围, 达到集团、厂家服务规范要求标准;

3.检查并监督销售顾问的标准化流程执行情况,提升团队凝聚力;

4.及时处理现场客户投诉、跟踪处理过程、反馈处理意见,提升客户满意度。

5.跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理。

第2篇:展厅经理岗位职责

展厅经理岗位职责

1、协助销售经理制定每月的销售计划,并组织实施、督促完成; 2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的目常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。 3、负责协助销售经理制定培训计划,定期给销售人员培训(产品培训、市场营销相关知识培训等),并对培训效果进行考核; 4、对销售经理每日接待工作进行监督、抽查(如销售表卡、客户回访等),督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行; 5、负责协助行销经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;

6、负责做好展厅内的销售工作,协助品牌经理进行绩效考核; 7、负责规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;

8、负责跟踪和控制销售计划完成进度 进行销售现场管理,对销售经理工作进行监督和指导; 9、负责协助解决客户投诉; 10、完成领导交办的其他任务。

第3篇:商务 经理 岗位职责权限

(一)商务中心经理岗位职责、

1、负责公司的招标及投标工作。

2、负责公司产品日常报价工作(目前不包括箱涵)。 3、负责公司销售合同中相关商务条款及价格审核工作。 4、负责对生产任务订单下达及生产、发货的管理。 5、负责销售合同的履约、回款的统计分析及督导。

6、负责对业务人员的销售业绩,提成核算、绩效等进行审核分析。 7、负责管理公司的项目成本核算工作。 8、公司项目的售后安装派遣工作。 9、部门建设管理工作。 岗位权限:你看着写吧

以下是王小玲 王总提到的:

(一)中心经理岗位职责、要求 1、商务管理:

(1)负责公司及各分支机构经济合同中相关商务条款(包括产品型号规格、数量、颜色、供货周期、价格、付款方式及运费)的审核。 (2)负责对投标文件中商务标及报价书的审核。

(3)负责对生产任务订单下达的审核及生产、发货过程的把控管理。 (4)监控销售合同的履约、回款的统计分析及督导。 (5)审核销售人员绩效提成及报销。 (6)组织协调产品报价工作。

(7)负责审核管理公司的产品成本核算工作。

2、本部门管理:

(1)组织健全本部门的组织架构、制度流程及职责体系。

(2)组织制定本部门各项工作计划,定期汇报本部门工作。

(3)组织完成下属员工绩效考核、激励与培养工作。 (4)合理分配并协调指导下属员工完成工作任务。

(5)组织制定、修订本部门管理办法和工作流程,并组织实施。

(6)负责对本部门员工进行部门职能、岗位职责、业务技能等相关知识的培训,配合人力资源部做好本部门的人才储备工作。

(7)组织改进和创新本部门管理工作,并对公司各项管理工作的改进提出合理化建议。

(8)负责统筹协调本部门和其他相关部门的工作,配合相关部门完成公司的其他经营活动。

第4篇:展厅经理职责

展厅经理岗位职责

一、工作权限

直接下属雇佣、调配、奖惩及辞退建议权;直接下属的日常考核分数评定权;展厅经理销售价格权限;销售合同评审;展厅环境管理;下属员工的休假安排及请假(一天以内)审批。

二、工作综述

对下属员工、展厅环境及日常事务的管理,管控展厅销售风险,协助销售经理管理监控整个销售流程,确保完成销量及各项指标。

工作职责

1、全面负责展厅日常事务管理,编写部门工作计划与工作总结。

2、根据公司的战略规划和市场情况,协助销售经理制定部门年度预算计划,根据销售年度\\\\月份销售目标,拟定并实施展厅月\\\\周\\\\日销售和订货计划,确保每个销售顾问达成业绩目标。

3、贯彻厂家及公司的标准流程,指导来店客户的接待,商品介绍、试乘试驾,销售合同商谈,组织向客户交付新车,规避销售风险,应对突发事件。

4、负责电话、到店客户资料的登记、保管及跟踪,合理分配销售顾问进行对应。

5、负责展车的维护,确保展车处于最佳状态。

6、对展厅的5S管理负责,为客户提供整洁、舒适的购车环境。

7、完成上级领导交办的其他事项。

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