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篇：工长岗位职责工长岗位职责
一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。
二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。
负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；
四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。
五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。
六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。
七、负责对工人的考勤。
第2篇：工长岗位职责工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
第3篇：工长岗位职责篇1：模板工长岗位职责 模板工长岗位职责
一、认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全
面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。
二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小
五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。
三、组织工人学习图纸、文件，讲解工程的要求和结构
形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。
四、给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质
量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。
五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几
何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和报告工地领导处理。 六、在保证工程安全、质量的基础上，对材料的使用、
回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。
七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。
八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领
导，作好施工进度计划。
篇2：工长岗位职责 工 长 岗 位 职 责
工长是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。
一、工作内容与要求：
1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。
2、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加工程质量评定。
3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。 4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。
5、强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。
6、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
7、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
8、执行安全法规、规程。落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
9、对工程质量通病提出预控措施。
10、参与编制进度计划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须准确及时。
11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。 12、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。
13、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。
14、对班组的书面交底工作头天内完成。
二、责任与权限： 1、权限：
（1） 对岗位工作内容要求有组织指挥权。
（2） 对所管工程上的人员有奖罚权。
（3） 对材料部门供给的材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格的材料。
（4） 对不服从安排和指挥的工人，有权辞退出工地。
（5） 对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。
（6） 对相关部门在人力、物力、财力等方面，有要求给予保障的权力。 2、责任方面：
（1） 对本岗位管理工作负责。
（2） 对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。
（3） 有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。
（4） 有贯彻落实好“按劳分配”的责任。
（5） 有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好的责任。
（6） 有向上级汇报技术工作的责任。
四川省泸州市新兴建设劳务有限公司
篇3：工长岗位职责
砼工长张建生 管理职能（2#车库结构）
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
11.必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼； 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。另：负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日报、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责钢筋施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼室内施工负责人郑建 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责4#楼施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对临边施工、越层隔墙板安装施工的安全管理要严格控制。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼外立面施工负责人尹广杰 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的安全管理要严格控制。。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼屋面施工负责人赵雪松 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责4#楼屋面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对屋面临边施工及洞口周边施工的安全管理要严格控制。。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 2#车库施工负责人顾中学 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责2#车库施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
篇4：木工工长岗位职责 木工工长岗位职责
1.负责本工种范围内的全部工作。对模板工程施工的质量、
进度、成本、安全文明管理责任。 2.按审批后的施工组织设计、施工方案，组织班组进行施工。
根据进度计划，协调安排好交叉施工工序。负责其他工种隐蔽工程验收配合及本工种的质量自检，填写自检表，报质检员。
3.配合测量员的工作，对放线进行检查复核。
4.对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理
责任。
5.做好施工日志，分项质量评定。
6.在施工过程中，必须与测量、钢筋、砼等其他工种密切配
合，发现存在的问题，有责任、有义务及时向有关人员反映。 7.服从领导安排，完成上级交办的其它工作。
篇5：木工工长岗位职责 项目木工工长岗位职责
1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3.领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。 4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。
5.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。
6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。 7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9.密切配合其他工种进行施工。
篇6：工长的职责 项目部岗位职责
木工工长职责：
1、负责所管辖区域的生产、安全、质量和进度管理和协调，处理好相关的技术与生产关系。
2、负责所管辖区域的钢管、方木、扣件等相关材料计划，与预算结合，做到心中有数。 3、负责安排及管理所管辖区域的物料的归类堆放及回收整理，做到文明施工。
4、控制材料的使用，禁止随意使用与浪费，对现场的短方木、废螺帽、扣件、钢管、镰刀卡（扒钩）的做到及时回收。 5、积极配合质检报验验收工作，做好对模板支社、柱子以及支模体系的自查、自验工作，及时清理楼层面上及支模架内的剩余材料。 6、负责墙上对拉丝的切割及回收管理。 7、浇注混凝土时与其他专业工长结合值班，值班时管理和控制好砼的浇筑和振捣等工作。 8、负责本辖区专业施工日记，技术交底等相关资料填写工作。 9、负责本辖区形象进度的提出，核查与施工队的算量、结账工作。 10、负责本辖区的质量、进度等奖罚管理，要形成制度 11、负责本辖区施工完后的楼层清理工作。 12、配合并协调与其他专业相关的工作，如测量放线工作、周转材料的调用等。
13、积极配合材料部门及安全部门对本区域的材料归类、堆放及安全文明施工的督查工作。
钢筋工工长职责：
1、所管辖区域的生产、安全、质量、进度管理和协调，处理好相关的技术与生产关系。 2、负责所管辖区域的钢筋、扎丝、套筒等相关材料的计划，与预算结合，做到心中有数。 3、负责所管辖区域钢筋原材及成品的进场的堆放与整理。
4、负责所管辖区域钢筋自检、自纠工作，配合质检完成报验及隐蔽验收工作。 5、浇注混凝土时与其他专业工长结合值班，值班时管理和控制好砼的浇筑和振捣等工作，及时回收楼面上多余材料。
6、负责本辖区专业施工日记，技术交底等相关资料填写工作，做好钢筋使用台账等相关工作。
7、负责本辖区形象进度的提出，核查与施工队的算量、结账工作。
8、负责所辖区域钢筋车间的整理及相关物料的回收与管理，做好文明施工工作。 9、配合并协调与其他专业相关的工作，如测量放线工作、周转材料的调用等。
10、积极配合材料部门及安全部门对本区域的材料归类、堆放及安全文明施工的督查工作。
安全员职责：
1、负责本项目的全面安全监督管理，及时做好对进场人员的教育和班前、班后教育管理工作。
2、负责安排外脚手架的搭设及交底工作。 3、负责各作业层的临边防护工作，及时做好楼层清理后的“四口”、“五临边”防护工作，并及时挂牌。
4、负责厂区道路及现场绿化、安全文明标识牌制作与挂设等工作。 4、负责督查各专业工长在所辖区域内的材料堆放、回收整理等文明施工及安全管理工作。
篇7：木工工长岗位职责070317 木工工长岗位职责
1、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范、制度和规定。
在项目经理领导下，负责模板工程的施工管理，参与分项分部工程施工方案的编制。 2、对模板工程施工的质量、进度、成本、安全文明施工负直接管理责任。 3、按施工组织设计编写分项分部工程技术、质量及安全文明施工交底文件，向
施工班组进行书面交底，办理交底手续，监督班组严格执行“三检”制度。 4、按审批后的施工组织设计、施工方案、进度计划，组织班组进行施工（包括
下达施工任务单、材料限额领用及完成任务的检查验收），根据形象进度调整落实周计划，协调安排好空插、交叉施工工序，做好班组每月班组完成工程量的结算。 5、配合测量员的工作，对放线进行检查复核。
6、接受并积极配合质检员、安全员及监理工程师的监督检查，确保施工过程处
于受控状态，对提出的问题及时落实整改。
7、做好施工日志，分项质量评定，对其真实性负责，负责质量记录及其它相关
资料的收集、整理和归档。
8、对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理责任。
9、在施工过程中，必须与测量、钢筋、砼等其它工种密切配合，发现非本工程
存在的问题，有责任、有义务及时向相关人员反映。
10、负责各分项工程班组进度款的申报，报片区工长审批。 11、完成公司领导及项目部领导临时交办的其它工作。
恩歌源建筑公司怡景湾项目部 2007年3月17日
篇8：木工工长岗位职责 木工工长岗位职责
1、熟悉并审查施工图纸，特别注意结构与建筑、水电通风预留孔
施工图之间的矛盾，及时处理设计变更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工； 2、参加图纸会审，提出模板配置支撑体系、预留孔洞、装修施工
等方面的意见，以便在设计交底时解决，同时做好本工种变理签证工作； 3、
4、做好施工准备，操平、放线、控制洞口标高等工作； 根据消耗量定额和进度计划提模板和辅助材料（月、周）计划
和开具限额领料单；
5、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导
班组进行安全施工； 6、 7、
8、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作； 做好工序交接工作，密切配合其它工种施工； 负责施工的分项工程质量评定，组织施工人员进行自检、互检、
交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录； 9、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神；
10、做好施工记录，及时、发现与解决问题，参与项目部月进
度计划的编制；
11、对模板分项有关的分包队伍进行结算；
12、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的其他工作。
篇9：铁路班组工长岗位职责 施工生产型班组工长岗位职责
1．负责工区（班组）全面管理工作。
2．贯彻安全风险管理相关制度，认真开展安全风险的预判、分析和措施落实，组织好本工区（班组）的安全生产，把安全工作落到实处。
3．负责执行公司、工程队下达的各类施工计划，保证各项施工任务的按期完成，统筹本工区（班组）施工项目进度、质量计划编制及落实，开展安全、质量教育，保证各项施工正常进行。开好本班组的工前会和工后会。
4．负责组织对所承担的工程项目及所属设备质量进行检查，对分项、分部工程进度、质量检查和评定。
5．及时处理现场施工中的质量及其它问题。
6．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
7.负责组织本班组各项台账记录的及时填制并对数据准确性负责。 8、负责对本班组成员按规定进行考核。
9.负责对本班组人员的思想、安全、技术教育。 10.关心职工生活，做好后勤保障工作。 11．完成领导交办的其它工作。
第4篇：工长岗位职责模板工长岗位职责
【篇1：模板工长岗位职责】
模板工长岗位职责
一、认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全
面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。
二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小
五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。
三、组织工人学习图纸、文件，讲解工程的要求和结构
形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。
四、给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质
量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。
五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几
何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和报告工地领导处理。
六、在保证工程安全、质量的基础上，对材料的使用、
回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。
七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。
八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领
导，作好施工进度计划。
【篇2：模板工长岗位职责(共9篇)】
篇1：模板工长岗位职责
模板工长岗位职责
一、认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全
面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。
二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小 五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。
三、组织工人学习图纸、文件，讲解工程的要求和结构
形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。
四、给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质
量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。
五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几
何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和报告工地领导处理。
六、在保证工程安全、质量的基础上，对材料的使用、
回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。
七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。
八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领
导，作好施工进度计划。
篇2：工长岗位职责
工 长 岗 位 职 责
工长是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。
一、工作内容与要求：
1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。
2、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加工程质量评定。
3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。
5、强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。
6、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。 7、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
8、执行安全法规、规程。落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
9、对工程质量通病提出预控措施。
10、参与编制进度计划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须准确及时。
11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。
12、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。
13、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。 14、对班组的书面交底工作头天内完成。
二、责任与权限： 1、权限：
（1） 对岗位工作内容要求有组织指挥权。
（2） 对所管工程上的人员有奖罚权。
（3） 对材料部门供给的材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格的材料。
（4） 对不服从安排和指挥的工人，有权辞退出工地。
（5） 对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。
（6） 对相关部门在人力、物力、财力等方面，有要求给予保障的权力。
2、责任方面：
（1） 对本岗位管理工作负责。
（2） 对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。
（3） 有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。
（4） 有贯彻落实好“按劳分配”的责任。
（5） 有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好的责任。
（6） 有向上级汇报技术工作的责任。
四川省泸州市新兴建设劳务有限公司 篇3：工长岗位职责
砼工长张建生 管理职能（2#车库结构）
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
11.必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼；
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。另：负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所
有架子的搭拆和使用。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日报、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责钢筋施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼室内施工负责人郑建 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责4#楼施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对临边施工、越层隔墙板安装施工的安全管理要严格控制。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼外立面施工负责人尹广杰 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理
工作，特别对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的安全管理要严格控制。。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼屋面施工负责人赵雪松 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责4#楼屋面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对屋面临边施工及洞口周边施工的安全管理要严格控制。。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 2#车库施工负责人顾中学 管理职能
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责2#车库施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务
9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
篇4：木工工长岗位职责
木工工长岗位职责
1.负责本工种范围内的全部工作。对模板工程施工的质量、
进度、成本、安全文明管理责任。
2.按审批后的施工组织设计、施工方案，组织班组进行施工。
根据进度计划，协调安排好交叉施工工序。负责其他工种隐蔽工程验收配合及本工种的质量自检，填写自检表，报质检员。 3.配合测量员的工作，对放线进行检查复核。
4.对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理
责任。
5.做好施工日志，分项质量评定。
6.在施工过程中，必须与测量、钢筋、砼等其他工种密切配
合，发现存在的问题，有责任、有义务及时向有关人员反映。 7.服从领导安排，完成上级交办的其它工作。
篇5：木工工长岗位职责
项目木工工长岗位职责
1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3.领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。
5.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。 6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9.密切配合其他工种进行施工。
篇6：工长的职责
项目部岗位职责
木工工长职责：
1、负责所管辖区域的生产、安全、质量和进度管理和协调，处理好相关的技术与生产关系。
2、负责所管辖区域的钢管、方木、扣件等相关材料计划，与预算结合，做到心中有数。
3、负责安排及管理所管辖区域的物料的归类堆放及回收整理，做到文明施工。
4、控制材料的使用，禁止随意使用与浪费，对现场的短方木、废螺帽、扣件、钢管、镰刀卡（扒钩）的做到及时回收。
5、积极配合质检报验验收工作，做好对模板支社、柱子以及支模体系的自查、自验工作，及时清理楼层面上及支模架内的剩余材料。 6、负责墙上对拉丝的切割及回收管理。
7、浇注混凝土时与其他专业工长结合值班，值班时管理和控制好砼的浇筑和振捣等工作。
8、负责本辖区专业施工日记，技术交底等相关资料填写工作。
9、负责本辖区形象进度的提出，核查与施工队的算量、结账工作。 10、负责本辖区的质量、进度等奖罚管理，要形成制度 11、负责本辖区施工完后的楼层清理工作。
【篇3：工长岗位职责】
工 长 岗 位 职 责
工长是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。
一、工作内容与要求： 1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。
2、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加工程质量评定。
3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。
5、强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。
6、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
7、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。
8、执行安全法规、规程。落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
9、对工程质量通病提出预控措施。
10、参与编制进度计划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须准确及时。
11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。
12、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。
13、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。 14、对班组的书面交底工作头天内完成。
二、责任与权限： 1、权限：
（1） 对岗位工作内容要求有组织指挥权。
（2） 对所管工程上的人员有奖罚权。
（3） 对材料部门供给的材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格的材料。
第5篇：工长岗位职责工长岗位职责1．组织贯彻执行公司工程管理部技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2．负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 3．参加施工调查，组织施工交接/复测，编制实施性施工组织设计，并上报领导批示后组织实施。
4．负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底和安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5．检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6．负责质量安全教育，保证各项管理制度的正常进行。
7．深入现场解决问题，及时上报并协助项目经理处理施工中的质量问题和其他问题。
8．负责组织所承担的工程项目各项检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 9．负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。
10．协助项目经理组织/制订/实施培训计划，认真学习公司工程管理部和建设单位（万科）的质量体系/四化管理/施工流程/预结算制度/校验目标，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解公司工程管理部和建设单位的工作要求。
11．按照公司管理体系，与质量监督员共同组织/实施对施工人员进行(每月)内部定期工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时上报项目部配合项目经理制定整改方案和预防措施。确定整改时间，协助监督整改结果。并依据质量监督员评定结果做出处罚意见，上报项目经理，作为施工人员请款比例的依据。
12．按照建设单位的(四化)管理体系，（提前主持项目人员进行工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题即时进行整改。）积极配合建设单位的质量检查团对在施工程进行质量评审，确保达到建设单位的施工质量要求。（如未达到建设单位评定标准的施工人员按第19条执行，项目部人员按照公司员工奖惩体系执行。）
13．负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时上报工程管理部审批。
14．协助项目经理组织和编制质量/安全/文明/成本的保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
15．落实推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难的工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
16．按时向项目经理上报施工现场的各类生产信息报表和材料用料计划。 17．负责向项目经理上报各种变更/索赔/外验工计价/工程清算等相关事宜。 并积极协助落实。
18．积极参与项目部内部成本财务分析和施工人员工程款的结算工作。 19．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 20．配合项目部进行针对项目的检查/鉴定/评奖/申报工作。 21．参与协调处理项目部的内部与外部各种事项。 22．认真完成公司工程管理部交办的其它工作。
23．按照项目部要求定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
第6篇：工长岗位职责..
工长岗位职责
1、在项目经理领导下，对管辖范围内的场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本、治安负责。
2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德，严格按照程序文件组织施工和管理。
3、熟悉施工图纸，参加图纸会审，协助项目部对工程项目实施全过程管理，保证工程项目承包合同目标的实现。
4、制定项目具体规划和施工组织设计，做好施工准备；提出劳动力、材料、机械设备的确切进退场日期和数量，做好工序搭接工作。
5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作，贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，指导现场施工，正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。
6、施工前做好书面的和口头的技术交底及安全措施交底，平时做好职工、劳务民工的三级安全教育。
7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验，及时填好施工日记和砼施工记录，做好施工过程中的隐蔽工程记录，组织分部分项工程的质量评定，填好评定表，及时收集、整理各类档案资料，绘制竣工图，保证交工验收资料齐全。
8、及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料，为工程项目的成本控制和分析提供依据。
9、抓好现场劳动纪律，做好场容管理、治安以及文明施工。 10、认真完成每月生产任务单，及时做好工程的结算工作。
广西建工集团基础建设有限公司
;.
第7篇：工长岗位职责工长岗位职责要求:
1.有生产工艺经验 2.有沟通和推动技能 3.有领导能力 4.懂电脑
职责和工作描述: 1.负责当班整个生产线的工作安排和管理。
2.依照生产计划开展工作（可量和可达），向团队传达目标，并组织团对开展工作并达到目标
3.是生产团队和生产管理层的沟通链（解决问题/实际问题提出/办法） 4.提出帮助和请求帮助（QC和维修，甚至生产管理层） 5.确保产品质量标准 6.确保安全标准 7.报告机器故障
8.有效地提高生产效率和保证生产流水线生产 9.有权管理工人和激励工人
10.有责任对工时负责（但是不能批加班单） 11.有责任培训和指导新进员工 12.监视工作绩效
13.开展其他主管分配的工作
14.按照QC的建议，有权力要求停止生产 15.有责任向生产经理/技术经理汇报他的决定
16.如果发现HSE方面的安全隐患，有义务要求停止生产
汇报给：生产经理 / 生产工程师 代理人：
1.日常工作计划和效率事情由计划负责 2.安全和生产事项由生产经理负责 3.质量事项由QC主管负责
浇铸员工岗位职责
1.负责生产产品的浇铸。 2.负责产品的补料。 3.负责压力罐的清洁。 4.负责溢料漏斗的清洁。 5.负责加料管的清洁。 6.正确填写每天的浇铸报告。7.完成主管分配的任务。 8.向班长报告。
员工签字:
日期：
仓 库 主 管
工作内容与职责
1.原材料管理。
· 准确接收（包括卸货，电脑系统接收）。 · 维护电脑系统原材料仓库，跟踪原材料消耗情况。
· 原材料仓库月盘点，并据此调整系统库存，确保库存量准确。 · 原材料仓库现场管理，确保仓库现场安全整齐有序。固定原材料存放位置，制作材料－位置对应清单并及时更新，确保仓库物资可查找性。原材料按批标志接收日期，确保原材料消耗遵循先进先出原则。 2.成品管理： · 准确入库，做标签。
· 成品库现场管理，确保成品库安全整齐有序。根据用户固定存放位置。 · 发运。
3.废料及生产垃圾管理：
· 废木托盘和铁桶，烧成废料（粉＋块）：收集整理，称重，每周提供报告，协调各部门完成发运和售出工作。 · 清倒现场生产垃圾。
4.及时采购： 劳保用品和包装材料（木箱，塑料袋等），并限制最低库存量。
5.负责仓管人员管理工作。 6.主管安排的其他工作.7.工作区域5S管理。
8.负责与工作相关质量，健康，安全方面的汇报，并提出有关改善工作的合理化建议.9.在日常工作中佩戴安全防护用品.
员工签字：___________________ 日期：___________________
脱模员工岗位职责
1.负责准备好浇铸用的模具。 2.负责产品的脱模。
3.负责清洁辊子的接缝， 并将辊子放到架子车上。 4.负责工作场所的干净和整洁。 5.填写相应的工作表。 6.填写废品报表并向班长报告。
7.负责汇报工作中的问题，并完成主管分配的工作。
员工签字：_____________
日期：________________
湿法工序员工岗位职责
1.负责球磨机的备料，装料，运行球磨机，将球磨机中的料浆转移到相应的均化箱。
2.负责每天料浆性能的检测，控制料浆的均化使其符合均化曲线，将料浆从均化箱转移到生产箱，清洁均化箱及生产箱。
3.负责原料的制备，性能的检测，及将原料转移到压力罐中。 4.负责清洁混料机器、压力罐、磁性除铁器，以及相应的用于转移原料或料浆的软管。
5.负责工作场所的清洁和整齐。 6.填写相应的工作表。 7.负责回收料的破碎。
8.填写废品报表，并向班长报告。
9.向主管汇报工作中的问题， 并完成主管分配的工作。
员工签字：_____________
日期：________________
质 量 经 理
分管（与他的团队）
-QA（质量保证） •保持质量体系
•执行审计（系统及运作）
-QC（质量控制） •组织过程中的质量控制 •审计管理产品 •支持持续改进的努力 •查明的问题和改进的驱动器 •是否对产品的最终决定权
- CS（客户支持） •是公司的前线代表 •解决问题的领导小组
-SQA（供应商质量保证） •提供相关支持，采购及采购团队 •监控的质量性能和推动持续改进的努力 •进行定期审计
生产工程师
1.向生产经理报告 2.负责太阳能行操作KT3
3.确保所有技术要求，良好的沟通与生产的生产长期在日常工作
4.知道和使用现代化的生产工具，以推动改善生产效率（OEE、能力、5S、FMECA、流量分析）
5.负责维持在标准的津贴拒绝
6.负责维持在标准的津贴，每件分钟
7.保证每周和每月的良好生产性能的报告
8.确保按照ISO9002的质量保证体系和程序方面的技术经理指示 9.在技术经理的监督（根据润弛内部和外部的监督规范）下实施技术改进 10.负责HSE的太阳能生产线
11.向健康安全环保主任、生产经理、工程及维修经理 报告指出HSE问题 12.负责任的内务管理和5S的太阳能生产线 13.保证良好的沟通与维修问题的处理报告的时间
14.提供所有其他生产支持体系的工程师，技术和经营管理人员 15.开展了业务经理和生产经理交办的其他事项
知识/经验、技能需要：
（成功地执行工作，完全可以接受的标准）
1.大学学位
2.生产背景和专业知识
3.懂得现代生产工具（设备综合效率，能力，五常，FMECA的，流量控制）
4.机械背景和/或专业知识赞赏
第8篇：工长岗位职责工长岗位职责
1.宣传国家法律法规、铁路总公司、济南铁路局、集团公司及公司、项目部等各项规章制度并抓好贯彻落实。
2.直接受项目主管副经理领导，负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工、人员调配，实现工期、安全质量指标。
3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。 4.工长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。 5.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。
6.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。
7.会同主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及消耗报道。
8.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。
9.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。
10.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障劳务人员的权利不受侵犯。
11.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。