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篇：建筑施工单位各部门岗位职责建筑施工单位各部门岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成。（受经理委托，主持经理部的日常工作）对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。
2、在上级授权范围内，对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理，并组织考核验收。
3、严格执行国家有关技术规范和标准，推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计，研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。
4、抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。
5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理，注重文明施工与环境保护，树立现代企业的良好形象。
6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。
7、完成上级交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。
2、在职责和授权范围内，负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作，并定期组织检查考核和验收。 3、根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，和阶段施工计划，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。
4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系，协调各施工单位之间工作关系，及时解决施工过程中存在的问题，不断提高综合经济效益。
5、严格财经制度，遵守财经纪律，协助抓好财务、工程预算管理工作。
6、协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。
7、抓好工程项目的调概索赔工作，做好工程竣工验收、验工计价工作。
8、完成上级交办的其它工作。
项目总工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策，严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。
2、组织对设计文件的审核和现场核对，提出审核意见，主持编制合同内项目的施工组织设计。
3、坚持深入施工现场，加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作，领导工程试验、科技档案和贯标工作，督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。
4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计，重点工程实施性施工组织方案，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。 5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查其贯彻执行。
6、组织编制科研及“双革”计划，在施工中推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。
7、组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现。积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产，环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查，主持或参加质量安全事故的调查处理。
8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。
9、组织编写技术总结，指导技术培训工作。
10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。
办公室工作职责
1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。 2、负责其它行政会议的组织工作。
3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。
4、在经理授权下，负责文件的批阅工作。
5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用；负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。
6、负责以经理部名义对外开具介绍信。
7、参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。
8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。 9、负责以经理部名义行文的文字把关。 10、积累经理部资料，记载经理部大事记。
11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。 12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。 13、负责统一管理经理部文书，档案工作。 14、负责日常保密工作。
15、掌握信息、沟通情况，做好上情下达，下情下达工作。 16、在经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。 17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。 18、负责经理部的治安保卫和消防工作。
19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。 20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。 21、负责信访工作（行政方面） 22、负责安排节假日干部值班。
23、主动参与经理部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思想、新举措，搞好调研，多出成果，并使之进入领导决策层，充分发挥调研工作的决策服务效能。 24、做好小车管理，保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按要求完成出车任务。
办公室主任岗位职责
1、主持经理部办公室全面工作。
2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。 3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办，及时向领导层反馈信息。
4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件，组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。
5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。
6、认真做好上情下达、下情上达，为领导决策提供信息，当好参谋。
7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。 8、代行文件的批阅工作。
9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。 10、完成经理部领导交办的其它工作。
调度员岗位职责
1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。 2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。
3、熟悉施工组织计划和施工计划，并检查其完成情况。 4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。 5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。
6、建立健全系统的调度台帐，及时绘制各种示意图。
7、发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。
8、做好气象记录，收录各种事故报告。
9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议，并记录会议决定，检查落实会议决定的执行情况。
10、参加施工调查，施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。
11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令，熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识，提高业务水平。
12、完成领导交给的其它工作。
工程技术部工作职责
1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。
2、审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测。
3、组织编写综合实施性施工组织设计，重点工程的施工组织设计，并经常了解其执行情况。
4、经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项。 5、按时编制施工计划，技术组织措施计划，工程材料及主要机电设备计划。
6、认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作。 7、按照贯标要求，负责定型图表及技术资料的管理，分发及测量仪器的保管分发工作。
8、督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验。
9、按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。
工程部长岗位职责
1、在总工程师的领导下，负责经理部施工技术管理工作。 2、组织实施上级颁的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。
3、组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真核对文件。 4、组织编制管段内综合性施工组织设计和重点工程施工组织设计，并督促检查其贯彻执行。
5、组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申购计划。 6、经常深入施工现场，了解施工进度，及时解决施工生产中的技术问题。
7、积极推广先进施工经验和各种新技术、新工艺。 8、完成领导交给的其它工作。
技术工程师岗位职责 1、负责审查管段内设计文件。
2、编制综合实施性施工组织设计和重点工程的施工组设计，做好技术交底工作。
3、编制各种施工技术措施，定期组织中线及水平的复测工作。 4、经常深入工地，及进解决施工技术工作中存在的问题，审核各种变更设计。
5、及时提供材料，机械及设备计划。
6、参加工程竣工验收工作，及时编制竣工文件。 7、完成领导交办的其他工作。
中心试验室工作职责
1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规，贯彻执行《质量手册》、《程序文件》。
2、认真执行试验规程、标准，深入现场，指导、解决试验工作中发生的有关问题。
3、负责经理部试验设备（档案）的建立、检定、校正、保养，并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。
4、负责有关工程试验的记录、报告（表、簿）的汇集、登记、编号和保存。
5、根据物资部门的委托，负责对本经理部的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录，及时向有关单位传递检测状态信息，同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。
6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。
7、对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。对分供方提供的技术文件进行可靠性验证。并对业主提供的产品的流量进行检验和试验，并出具报告。
8、配合有关部门，参加工程质量事故的追溯分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。
9、配合工程部门进行最终检验、试验，并负责提供竣工文件所需的试验资料。
10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定，定期向公司中心试验室递交统计分析报告。
试验室主任（主管工程师）岗位职责
1、对本室的工作全面负责，组织完成各项检测试验工作。 2、组织本室人员深入现场检查试验工作，并帮助项目队试验人员提高业务水平。
3、组织各项目队试验员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺，交流实践经验。
4、参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。 5、向经理部提出工程质量及节能增效的意见和建议。 6、定期向公司中心试验室提交统计分析报告，积累、整理、保管试验资料。
试验员岗位职责 1、熟练掌握技术标准及测试规程。
2、熟练掌握操作程序，测试方法，作好原始记录。
3、按照标准提供检测报告，在检测报告上签认，对检测过程中的技术和质量负责，对检测数据和结论负责。
4、检查所属仪器设备的精度，计量检定周期，以保证检测的正确性和可靠性。
资料员岗位职责
1、负责各种设计文件，定型图纸的管理工作，各种设计文件必须签章、编号，统一管理，建立文件、图纸、造册、建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。
2、负责各种规范、验标及参与书籍的管理工作，各种参考书籍必须签章、编号、统一管理，所有图书必须建立清单并建立档案，所发放的图书必须登记签认。
3、负责各种技术资料的文整及归档工作，按ISO9002标准系列建立健全的质量记录档案。
4、所有设计文件及技术资料属机密文件，应妥善进行保管，严禁泄露。
5、负责测量仪器的登记、发放及保管工作，所有测量仪器必须建立健全分帐及记录档案。
6、经常深入基层，检查各项目队，图纸、图书及测理仪器状况，及各种技术资料的文整和归档情况。
7、完成领导交给的其它工作。
财务部工作职责
1、在经理领导下，认真执行国家各项财经政策和物资管理规定，加强我管段财务会计，资金管理和物资管理工作。
2、按照《经理部财务管理、会计核算与资金结算办法》开展财务会计工作，搞好财务预测，计财的事前控制，按照会计规章制度加强会计核算，提高会议基础工作水平。
3、按照《经理部物资管理办法》，切实加强物资的采购供应管理，搞好各类物资的市场调查、招、投标与限价采购管理工作，加强物资进货验收保管和使用控制，加强物资工作的廉政建设监察，堵塞物资管理漏洞。
4、按照《经理部责任成本管理办法》，指导推动全管段责任成本工作，与预算部门密切配合，科学进行责任预算分劈，指导各经理部预算，财务部门进行分工号，分项目、分部责任成本核算，控制成本支出，提高经济效益。
5、加强管段资金筹集供应，计划管理职能，与预算部门配合，足额收取预收工程款、预收备料款和验工计价款，强化资金集中管理，统一调度，形成以经理部为核心的资金管理系统，控制经理部经费支出，使经理部经费管理纳入全管段责任成本范围畴。
6、对全管段各项目队财务会计、物资管理工作进行业务指导，及时完成交办的各项工作。
财务部长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。
2、协助经理搞好资金管理，合理使用资金和调度资金。 3、组织责任成本的具体实施和成本核算工作。
4、组织、监督、指导会计核算工作，按会计标准化要求实施。 5、组织物资人员搞好物资采购，供应、核算工作。 6、参与劳务队伍合同的签订和监督检查。 7、组织会计报表编报工作，及时提供有关资料。 8、组织开展经济活动分析工作。 9、完成领导交办的其它工作。
会计员工作职责
1、负责经理部财务的会计计算工作，办理各种费用的核算业务，按要求登记明细帐，并负责上报月报、季报、年报。
2、负责材料费用、固定资产费用、机械费用等成本费用的核算工作，严格执行国家、局财务规章制度，按会计基础工作要求，遵循《企业会计准则》，加强对责任成本的核算。
3、负责清理应收、应付帐款，每月对备用金进行清理、签认，及时与各单位对帐，并对往来帐签订。
4、完成物财部部长交办的其它工作，并且协助各部门完成经理部领导交办的工作。
安全质量部工作职责
1、贯彻执行国家和铁道部颁布的安全质量施工规则以及各种规章制度、命令、指示等有关精神。 2、编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。 3、认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。 4、组织安全质量大检查，组织安全质量事故的调查处理。 5、制定创优计划及实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。
6、完成领导交办的其它各项工作。
安质部部长岗位职责
1、对项目经理部领导负责，接受公司安监科的业务指导，主抓经理部管段内工程质量和施工安全。
2、对发生的施工安全和工程质量进行调查、分析，并提出处理意见。
3、贯彻部署本项目的质量标准，不定期进行安全质量宣传教育。 4、对重点工程和高科技项目，实施跟踪检查、监控。 5、贯彻集团公司创优规则，组织经理部的创优活动，积极开展全面质量管理活动。
6、督促落实安全、质量检查制度，消灭事故隐患。
质检工程师岗位职责
1、宣传和贯彻执行党和国家有关保证质量的方针政策和新技术、新标准。
2、经常深入工地，发现有工程质量隐患和违章作业有权进行纠正或停止施工，并及时下发工程质量检查通知书。 3、负责对检查和试验状态标识进行检查、监督。
4、会同有关部门对一般工程质量事故进行调查分析处理及时上报。
5、负责过程检验监督工作，实施隐蔽工程检查鉴认。 6、对重点工程关键部位实施跟踪检查控制。 7、认真完成上级业务部门交给的其他工作。
安检工程师（主任安全员）岗位职责
1、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法措施和开展安全活动情况。
2、经常深入现场，了解安全生产情况，提出整改意见或整改意见通知书，制止违章作业、违章指挥。遇至险情危及人身安全时，有权暂停生产和指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。
3、监督检查和配合有关部门，对调换岗位工人的安全教育，特殊工种工人的培训、考试、发证工作情况。
4、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对查出的问题填发“三联通知单”并写出简报直报下达。
5、负责锅炉，压力容器的安全检查，督促车司机的考核与年检。 6、参加伤亡事故和行车事故的调查分析。 7、负责完成上级业务部门交给的的其它工作。 抗洪领导小组
组长： 副组长： 组员： 防汛领导小组
组长： 副组长： 组员：
第2篇：施工单位项目各科室职责项目经理职责
一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。
二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。
建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。
四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。
五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。
六、严格财经制度，做好责任成本核算及对下承包，正确行使各项费用开支的决策权。
七、处理好内外部关系，做好变更索赔工作，及时足额上缴各项应缴款项。
八、坚持民主管理和科学决策，支持配合书记做好党群工作。
九、认真执行上级指示，及时报告工作，自觉接受业主和监理单位及企业内部的监督检查。
项目书记职责
一、保证党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级的指示、要求得到全面贯彻落实。
二、负责项目部的党建、廉政建设、精神文明建设、思想政治工作和工会、共青团工作。
三、对项目部的重大问题进行讨论，参与决策，提出意见和建议。
四、配合项目经理，认真履行合同，优化生产要素配置，科学施工，降低成本，提高效益。
五、按照党的干部路线，负责管理人员和专业技术人员的培养、使用、教育与管理。
六、协调内外部关系，抓好综合治理，为施工创造良好的环境。
七、负责内部规章制度的制定及人员调配和职工日常教育管理工作。
八、负责项目部的形象策划，现场文明施工，对外宣传报道及接待工作。
总工程师职责
一、对工程质量负技术责任，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。
二、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。
三、组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。
四、组织技术人员编制实施施工组织设计，并对其合理性、先进性审核上报。
五、组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制施工项目质量计划。
六、参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。
七、对施工中存在的复杂难新问题组织科技攻关，确定施工方案，同时组织“四新成果”和先进工法的推广应用。
八、组织对上和对下的验工计价，并对工程质量进行审核。
九、参与一般不合格产品的评审、处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。
十、定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。
十一、协助项目经理做好其他管理工作。
工会主席职责
一、及时建立基层工会组织。做好会员的会籍管理和组织发展工作。
二、经常性地开展职工思想教育活动，维护企业稳定。
三、教育职工正确使用权利，履行义务，维护企业和职工的利益。
四、按程序及时召开职工大会。
五、开展好民主监督、民主管理、维权情况、企务公开实施情况，了解和收集职工群众对项目部生产营情况以及政策执行情况的意见和建议。
六、及时公开项目部经营指标完成情况和安全、职工收入、材料采购价格、经费使用情况。
七、积极开展各种形式的劳动竞赛，及时表彰在生产工作中涌现出的模范员工和先进集体。
八、组织举办职工技术培训和技术比武，促进施工任务的完成和职工技术素质的的提高。
九、培养选树劳模标兵和技术革新能手，表彰宣传先进个人模范集体的先进事迹。
十、组织开展健康向上的文体娱乐活动，活跃职工业余文化生活。
总工程师职责
一、负责本部门的技术管理工作。
二、负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员。
三、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和试运方案。
四、组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会，协助处理设计变更问题。
五、检查开工条件，审核开工报告。
六、深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制工程管理。
七、制订本部门的技术进步规划，并组织实施；主持收集各种新技术、新工艺等信息。
八、负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。
九、协助技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。
十、完成上级交办的其他工作。 5
项目副经理职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项内分部、分项工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度。加强成本管理、预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
办公室职能
一、以项目部整体建设为核心，负责调查研究、综合分析，结合实际情况提出建议、意见，发挥参谋作用。
二、文件管理：按照程序文件要求，做好外来文件接收、转发、回执、存档，做好内部文件审核、发放、存档等项工作。
三、会务管理：负责项目部本级经理办公会、全员会议的召集、材料组织、文字记录、会议服务等项工作。
四、印章管理：负责保管项目部公章，按照公章使用规定用印，并做好登记。
五、信息管理：负责上级发放信息的收集、转达、落实，负责项目部本级信息的收集、整理、宣教、落实，做到及时准确。
六、后勤管理：负责管理项目部车辆使用，做到调配均衡、及时，提供满意服务；负责管理食堂，督促提高饮食水平，确保饮食安全卫生。
七、协调沟通：负责项目部内部上传下达，发挥承上启下作用；负责外部关系沟通，努力创造良好的外部环境。
八、监督检查：按照项目部领导及办公会议精神要求，监督检查有关文件、精神落实情况，做到及时发现、汇报、解决。
九、兼职管理：党务工作，做好党员管理、组织生活、发展党员、党费收缴；工会、共青团工作，做好建家建线、青年之家及青年突击队工作，工会会费、团费收缴；文明施工，做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。
十、努力完成项目部领导交办的其他事项。
办公室主任职责
一、在项目部班子集体领导下，主持办公室日常工作，全面履行办公室职责，对办公室工作负总责。
二、认真学习业务知识，提高业务能力，努力完成上级业务部门、项目部领导及其他部门交办的各项事务。
三、积极发挥参谋作用，为项目部建设献计献策，努力成为领导好帮手。
四、负责内部发文审核、会议筹备、印章使用、信息收集、协调沟通等工作。
五、协助项目部经理做好项目部日常管理工作。
六、协助项目部书记做好党务工作、工会工作、共青团工作。
七、认真做好接待工作，按照领导要求实现接待目标。
八、督促办公室成员增强服务意识，提高业务水平，保证高质量、高效率完成各项工作。
办公室秘书职责
一、在办公室主任领导下开展工作。
二、协助主任负责项目经理部日常管理和文秘工作。
三、负责文件资料的登记、收发、呈办、保管、销毁和归档等管理工作。
四、负责项目部对外宣传报道、简报的制发以及档案管理。
五、负责项目部办公用品的申请、采购和分发。
六、负责考勤工作，并对项目部人员请休假进行登记统计。
七、协助主任搞好相关会议的各项筹备、服务工作。
八、负责综合性公文、会议材料的起草工作。
九、负责处理往来信件，接待来访客人。
十、协助主任做好食堂管理和车辆管理工作。 十
一、完成领导交办的其他各项工作。
食堂管理员职责
一、在办公室领导下进行工作，负责食堂的全面工作。
二、负责食堂管理和职工生活改善。
三、负责食堂主副食品的采购，成本核算和账目管理。
四、积极组织炊事员学习炊事技术，了解就餐人员饮食习惯和就餐需要，调剂好饭菜品种和花样，提高饭菜质量和服务质量。
五、负责食堂炊事机具、设施的管理和卫生清洁工作。
六、做好外来人员的招待、就餐工作。
七、完成领导交办的其他各项工作。
炊事员职责
一、在管理员领导下开展工作。
二、负责主副食品的加工制作工作，努力钻研烹调技术，正确掌握下料标准和刀工火候，保证饭菜质量和服务质量。
三、负责主副食原料的验收、保管、出入库登记工作，做到原料堆码有序，防鼠咬虫蛀，霉烂变质。
四、负责食堂炊事机具、设施的使用工作。
五、负责搞好食堂，厨房和个人卫生及餐具，炊具的消毒工作。
六、协助管理员搞好食堂成本核算，控制开支。
七、完成领导交办的其他工作。
食堂卫生制度
一、保持食堂室内外清洁，做到墙无灰尘，地面没有污水、杂物。
二、餐具要经常擦洗、消毒，做到物见本色，有光泽。
三、认真执行食品卫生法，不用霉烂变质的食物制作食品。
四、剩余饭菜要妥善保管，食前要加热，生熟食品要分开存放。食堂要禁止存放有毒物品，坚决杜绝食物中毒。
五、食堂工作人员要保持个人卫生，勤剪指甲，勤理发，上班要穿工作服，自觉养成操作前洗手的习惯。
六、食堂要有消蝇灭鼠的设备，严格食堂卫生制度。
就餐人员须知
一、按照开饭时间准确到指定餐桌，待本餐桌大部分人员到位后，方可就餐。
二、不准大声喧哗、打闹，不准到处乱串，不准自行调桌。
三、就餐人员禁止进入食堂工作间，不准乱拿库房的物品和食品。
四、病号需做病号饭的，需提前通知管理员。
五、要爱护食堂的餐桌、设施和一切用具，保持食堂卫生。
六、外来人员需就餐时，承办人员需提前通知管理员，以便食堂妥善安排。
安全环保部职能
一、贯彻执行党和国家的安全生产的方针、政策、法规，负责组织制定、完善项目部职业健康、安全规章制度、规定，负责制定项目部全员安全生产责任制，并实施监督。
二、负责危险源辨识、评价和控制工作，负责定期更新项目部《重要危险源清单》，对施工过程和职业健康安全运行控制情况进行监督和检查。
三、负责制定应急准备和响应方案，参与事故、事件、不合格品的调查和处理，及纠正与预防措施制定实施。
四、负责项目部消防工作的管理。负责有关消防工作危险源辨识、管理方案、运行控制以及应急准备等工作，对工程队相关的工作进行监督检查、指导。
五、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高职工的安全生产意识和技能。
六、组织安全生产检查，对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施，立即处理，消除事故隐患；不能处理的，应当报告单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。
七、组织员工进行安全生产的宣传教育，总结、推广安全生产的先进经验。
八、组织签订年度安全生产包保责任状，实施安全生产包保责任人和单位的安全生产奖罚事宜。
九、按规定参加施工过程中发生的伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施。
安全环保部长职责
一、安全环保部在项目部经理领导下开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全环保工作法规。
二、组织针对各工班认真执行安全环保生产法规，组织安全环保培训教育。
三、参与组织开展安全环保大检查，对安全环保生产管理工作中存在的问题和隐患发出“安全环保监察通知书”，责令限期整改或制定整改措施。
四、随时检查各工班安全员、特殊作业人员的安全作业情况、培训和资格认证情况。
五、监督检查各工班的安全认证和运行情况及各工班落实安全环保生产责任制情况。
六、发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，并报告有关部门。
七、对安全环保违法行为，依照法律、行政法规的规定，做出行政处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见。
八、依照有关规定参加重特大事故的救护和调查处理，提出事故处理建议。
九、完成领导交办的其他工作。
安全员职责
一、在安全环保部长领导下开展工作，认真学习国家和地方法律法规及上级有关安全生产管理规章，学习安全生产及文明施工的有关文件和安全管理常识。
二、坚持预防为主的原则，经常向各工班人员进行安全生产和法规教育，做到防患未然。
三、负责现场的各项安全生产的全过程，认真检查巡视，发现安全隐患及时处理和上报，发现违规施工要及时制止。
四、坚持原则，不隐瞒安全隐患，对违规违纪的要及时查处，对未佩带安全帽和防护用品者要坚决处罚。在安全管理上向规范化、标准化、程序化、科学化迈进。
五、在现场要经常组织班组进行安全检查，认真填写各种记录，对施工中出现的带有倾向性的重大隐患问题提出具体整改措施并落实到人。对不进行整改的重大隐患有权下达停工整顿命令。
六、对现场发生的重大隐患及时向上级汇报，并有权临时停止现场作业。
七、认真完成上级领导交办的其他工作。
计划部长职责
一、全面负责计划部各项工作的组织和落实。
二、根据公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制施工计划，做到计划清、数字准。
三、依据公司制定的承包管理办法，会同有关人员搞好对下发包工作。
四、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。
五、建立健全各种统计台帐有关原始记录。
六、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。
七、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料、参与各项索赔工作，协助催收工程款。
八、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。
九、参与制订材料计划价格和订购工作。
计划部职能
一、做好施工计划的编制工作。
二、负责对下承包单价的分析和编制，搞好对下承包工作。
三、负责各种合同的起草和收集，并参与有关合同的谈判工作。
四、牵头组织未完成工程量盘点和已完工程验工计价，并填制各类统计报表。
五、及时申报，做好对上计量工作。
六、收集整理有关调概、补差、变更索赔资料。
统计员职责
一、在部长领导下,做好施工计划部相关的具体业务工作。
二、认真贯彻国家《统计法》,确保统计上报的数据及时、准确、有效，为领导决策提供可靠依据。
三、收集、整理本项目工程任务完成情况及有关资料。
四、负责年、季、月工程统计报表的审核汇总和上报工作。
五、参与验工计价、做好验工计价的具体业务工作。
六、负责相关资料的整理、建帐和归档工作。
七、完成领导交办的其他工作。
质检工程师职责
一、检查所属各施工队对国家及部颁发技术规范、验标、操作规程和各项规章制度等执行情况。
二、参加施工中的检查及定期检查等，并对隐蔽工程检查签证。
三、参加技术和生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。
四、参加质量检验评定工作，负责分项、分部及单位工程的质量评定负责签证验工计价。
五、参加并督促施工队对质量事故的调查处理工作。
六、及时收集上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况总结。
七、负责收集、整理“重点工程质量管理档案”建档归档工作。
八、对严重违规的施工操作实行停工并填写质量问题通知单，同时按损失情况写三联罚款单。
九、及时完成领导交办的其他工作。
工程师（技术员）工作职责
一、负责把本专业的条文，向施工队、班组做技术交底，并在施工中深入现场检查、指导技术标准和措施落实。
二、审核负责专业的设计图，编制本专业的施工组织设计或方案，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量、材料试验实施指导检查。
三、做好隐藏工程施工检查记录，在自检合格后邀质检工程师、监理工程师办理签证手续。
四、经常检查本专业工程施工情况，制止违章、违标施工行为。
五、参加本专业分项、分部工程质量检验评定，填写质量检验评定表。
六、认真填写工程日志及其他施工记录，工程竣工时参与编制竣工文件。
21
技术质量部职能
一、协助项目经理建立和完善项目部质量体系。
二、在项目经理和总工领导下，对项目工程施工过程进行控制，编制《项目质量计划》和编制、完善施工技术管理制度，健全项目施工技术管理体系。
三、编制施工组织设计，组织设计文件会审及工程施工技术交底，检查项目单位施工组织设计的执行情况和技术文件资料的管理工作。
四、组织工程施工的技术攻关，组织科技成果的整理、上报工作。
五、组织完善施工技术管理，做好设计变更的上报，资料积累。
六、主持推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的工作。
七、依据验标，定期组织相关业务部门对工程质量进行抽检、联检，发现问题及时解决。
八、参加质量事故的调查分析，编制审定事故处理方案。
九、负责工程项目的验交工作，编制与移交竣工资料。
十、负责技术文件和资料的管理、发放、更改；制定管理程序，对项目部的技术文件资料实施控制。
十一、负责本项目计量、测试工作的管理，对计量测试工作进行指导。
22
技术质量部长职责
一、负责项目技术管理，组织施工技术人员，在施工中认真贯彻国家颁发的技术方针、政策，执行各项技术规范，规章和标准。
二、组织技术会议，审查技术文件和有关技术问题，签发技术文件，并负责向有关人员做好技术交底工作。
三、认真贯彻工程质量管理办法和有关保证工程质量的文件，组织定期工程质量大检查，对有关质量问题进行调查、分析、鉴定及对质量事故进行处理。
四、参加编制施工组织设计和施工审查任务的安排。
五、根据施工生产的需要，合理安排技术革新，并对合理化建议做出技术鉴定。
六、组织编写技术总结，竣工资料，参加竣工验收工作。
23
资料员职责
一、熟悉和掌握技术文件和资料情况，所有技术文件和资料均分类、分项立卷。
二、负责本级技术文件和资料的编制、发放和更改，对本级资料要认真整理。
三、各类文件和资料要分类存放，对作废的文件和资料要进行标识，需保留的文件和资料要加盖“作废留存”印章，需销毁的及时销毁，确保施工的各个场所使用有效版本的文件和资料。
四、负责技术文件和资料的复制工作。复制需经总工程师审批，并填写《技术文件和资料复制记录》。
五、有关人员借阅文件和资料时，要办理借阅登记手续，并填写《技术文件和资料借阅登记表》。
六、负责竣工资料的编制及整理工作。
七、负责办公用品的发放。
24
测量队职能
一、负责与设计院交接桩，对桩位要有全面的了解。
二、在交接桩后，测量队要及时对所管区的工程控制桩进行复核。如发现实际情况和设计院资料不符，应立即上报主管工程师与设计院联系解决。
三、复核完毕后，对工程控制桩进行固桩，护桩工作。
四、在施工过程中放样，包括中线和水准测量，必须换手测量，仪器多次测量，及时复核。
五、工程竣工后进行竣工测量，并绘制成图，附予竣工资料。
六、完成技术质量部安排的各项工作。
七、积极配合其他科室做好各项工作。
25
测量队长职责
一、负责编制测量管理办法。
二、负责测量日志的填写及相关数据的整理。
三、按照工程测量规范完成各项测量任务。
四、带领全队认真做好所辖工程范围内桩、点的交接工作，做到准确无误。
五、负责全队的日常工作，带领全队对永久性桩、点进行加固，以保证精度，并做好各项记录，以确保各项工程顺利进行，质量和进度同步行。
六、完成主管工程师安排的各项工作。
七、完成领导交办的其他任务。
26
测量员职责
一、测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门的现行法规、政策和规定及设计文件等有关要求。
二、测量人员必须应持有《测量人员岗位证书》。
三、测量员具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。
四、在工作中树立起为施工服务的思想，保质保量，保证进度。
五、按时完成测量任务，确保施工需要。
六、自觉养成爱护仪器设备并规范使用测量仪器和设备的良好习惯。
七、积极配合测量队长做好测量的各项工作。
27
设备物资部职能
一、严格执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、做好项目所需物资供方的调查、评估，做好合格供方的质量跟踪，做好资料的收集整理。
三、负责编制项目物资申请采购计划，做好采购供应验收保管到货物资的检验工作，完善物资收发、列销和周转材料摊销手续。
四、搞好材料成本核算工作，做到全过程控制和跟踪考核。
五、搞好计划供料和物资核算工作，做好项目下场材料盘点、回收和维护工作。
六、及时准确编制各种物资统计报表和质量记录，按规定存档和上报。
七、负责项目在用设备的管理调配，为施工生产提供物资保障。
八、负责对设备运行过程中可能产生的危害因素进行识别、评价和控制。
28
设备物资部长职责
一、贯彻国家有关物资及设备管理的方针、政策，执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、及时收集可利用资源信息，确定设备周转材料等能否满足施工的需要，利用各种渠道掌握物资行情和设备信息，为设备物资采购、租赁提供信息指导，为领导决策提供参考。
三、全面管理工程所需物资的计划、采购、供应、收发、保管、核算及统计工作，确保质优价廉，及时地供应工程所需物资。
四、负责项目在用设备的管理调配，对所管施工设备的使用、维修保养及部分设备的采购工作进行监控。
五、深入施工现场，对物资工作实施监督检查和指导，发现问题时及时提出整改建议。
六、及时准确编制、上报各种统计报表，做好贯标工作。
七、及时完成领导交办的其他工作。
29
设备物资部员职责
一、在部长领导下，及时完成项目的物资采购、供应工作。
二、了解掌握项目需用物资的品名、型号、特性、数量，加强业务知识学习，努力提高业务水平。
三、严格按计划进行物资采购，及时处理与采购验收、保管、发料、核算、统计工作有关的一切业务。
四、按《管理手册》和《程序文件》做好贯标工作。
五、认真执行本项目的有关规章制度，时时处处为施工现场服务。
六、及时完成领导交办的其他工作。
30
财务部长职责
一、遵守国家财经纪律，执行上级主管部门和本单位的财务管理制度。
二、按照《会计基础工作规定》，认真仔细做好本单位的会计基础工作，积累、收集、整理会计资料，并装订成册。
三、按照会计制度设置、建立会计科目，核算本单位各项费用，核算、报销凭证。
四、及时清算债权债务，结算应收应付款项；及时处理账务，当天发生的业务当天处理，日清月结。
五、督促有关部门对资产管理，建章建制，建立台账，不定期或定期实地盘查，做到账务相符。
六、抓好财务管理和责任成本核算工作。
七、及时整理上报资料，准确无误，保证上报时间。
八、收集整理经济活动分析资料，编制工资表，积极筹措资金，保证施工生产的资金使用。
九、管理好财务印鉴和会计资料，保证会计资料齐全、查阅及时、方便。
十、处理好外界有关部门关系，为生产经营服务。
31
出纳员职责
一、为便于零星支付起见，开设备用金项，采用定额制，其额度由领导核定。其零用金由出纳员保管。
二、预支款项的支付，由出纳员凭项目经理签字同意发放的预支单，经会计员审核入账后付款，预支单是否符合规定由出纳员负责审核。除备用金和工资，报销款外，本单位的一切款项均应通过转账结算。
三、出纳员对各项货款的支付及费用的支付，应将支票或现金交付收款人或厂商，本单位的人不得代领，否则需经领导批准。
四、支付款项应以妥善的凭证为依据，任何要求先行付款后补手续者都应回绝。支付款项应在付款凭证上签字及原始凭证上加盖收、付款戳记及经手人印章。
五、完成领导交办的其它业务工作。
32
会计员职责
一、根据国家财务会计法和行业会计法规定，结合本单位情况，负责拟定有关工作细则和规定，报经领导批准后实施。
二、在财务部长领导下，准确及时地做好账务处理和结算工作，正确进行会计核算。填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收支，财物的发放、增减和使用，资产的增减和费用的收支进行核算。
三、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制本单位季度会计报表，年度决算及附注说明。
四、协助有关部门开展财务审计和年检。协调好与各部门的工作。
五、审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用的发生是否符合规定。
六、及时做好会计凭证，账册，报表等会计资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。
七、向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。
八、协助财务部长做好内务工作及临时交办的其他任务。
九、每月向领导报一份资金流向表。
十、完成领导交办的其他工作。
33
试验室主任职责
一、负责工程材料一般性能的试验。对本试验室不能进行试验的材料负责取样送检。
二、按监理单位提出的送检比例或部位及时送检，如试件抗压试验。
三、负责混凝土、砂浆等配合比的选定。
四、对工地的施工质量进行监督和指导。负责进行混凝土及砂浆的拌合质量控制、试件试验等。在混凝土施工中要实行旁站监督指导。如发现施工单位不按规范要求施工的，视情节轻重和改进情况，有权给予警告或罚款。
五、协助选定工程材料的产地，及时掌握工地材料的质量情况，指导材料的正确保管和合理使用。
六、参与有关工程的质量检验及验工计价。
七、做好各种记录，负责工地试验资料的整理工作，按时提出报表和总结。
八、参与制定与试验有关的施工工艺，对工艺控制进行指导检查。
34
试验员职责
一、试验员应熟练掌握每道工序的技术规范要求、每项试验的试验程序及步骤，并熟悉各种试验设备的性能用途。
二、试验员应协助试验主任认真做好各项试验工作，在试验室主任的指导下，依照规范规定及业主要求，认真做好各道工序的试验记录和各种资料的填写工作。
三、应协助各施工队的试验人员做好各项试验工作，并报试验室主任审核。
四、试验员应熟悉各种材料的性能和用途及所用部位，认真做好各种进场材料的验收工作，并协助试验室主任做好各种材料抽样送检工作。
五、试验员应保管好试验室内的各种试验设备，经常检查试验设备的工作状态是否正常并及时通知试验室主任。
35
试验室职能
一、对混凝土及其他材料进行试验，并督促工地取样送检，参加工地砂、石料场的选择与质量复检。
二、合理选定混凝土、砂浆配合比，协助做好施工控制、负责本段路基填土试验、抽查路基压实度质量、配合进行构件试验。
三、协助工地做好有关材料的验收、保管、并掌握砂、石、水泥外加剂及钢材等储存数量和质量情况。
四、参加有关工程质量检查，及事故分析。
五、参加有关试验成果的推广和应用工作。
六、负责工程试验原始资料的整理、并及时提出试验报告。对混凝土、砂浆检查试件、路基密实、水泥使用情况及工程质量进行统计分析并定期上报。
36
第3篇：施工单位项目各科室职责项目经理职责
一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。
二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。
三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。
四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。
五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。
六、严格财经制度，做好责任成本核算及对下承包，正确行使各项费用开支的决策权。
七、处理好内外部关系，做好变更索赔工作，及时足额上缴各项应缴款项。
八、坚持民主管理和科学决策，支持配合书记做好党群工作。
九、认真执行上级指示，及时报告工作，自觉接受业主和监理单位及企业内部的监督检查。
项目书记职责
一、保证党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级的指示、要求得到全面贯彻落实。
二、负责项目部的党建、廉政建设、精神文明建设、思想政治工作和工会、共青团工作。
三、对项目部的重大问题进行讨论，参与决策，提出意见和建议。
四、配合项目经理，认真履行合同，优化生产要素配置，科学施工，降低成本，提高效益。
五、按照党的干部路线，负责管理人员和专业技术人员的培养、使用、教育与管理。
六、协调内外部关系，抓好综合治理，为施工创造良好的环境。
七、负责内部规章制度的制定及人员调配和职工日常教育管理工作。
八、负责项目部的形象策划，现场文明施工，对外宣传报道及接待工作。
总工程师职责
一、对工程质量负技术责任，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。
二、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。 三、组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。 四、组织技术人员编制实施施工组织设计，并对其合理性、先进性审核上报。
五、组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制施工项目质量计划。
六、参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。
七、对施工中存在的复杂难新问题组织科技攻关，确定施工方案，同时组织“四新成果”和先进工法的推广应用。
八、组织对上和对下的验工计价，并对工程质量进行审核。
九、参与一般不合格产品的评审、处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。 十、定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。
十一、协助项目经理做好其他管理工作。
工会主席职责
一、及时建立基层工会组织。做好会员的会籍管理和组织发展工作。
二、经常性地开展职工思想教育活动，维护企业稳定。 三、教育职工正确使用权利，履行义务，维护企业和职工的利益。
四、按程序及时召开职工大会。
五、开展好民主监督、民主管理、维权情况、企务公开实施情况，了解和收集职工群众对项目部生产营情况以及政策执行情况的意见和建议。
六、及时公开项目部经营指标完成情况和安全、职工收入、材料采购价格、经费使用情况。
七、积极开展各种形式的劳动竞赛，及时表彰在生产工作中涌现出的模范员工和先进集体。
八、组织举办职工技术培训和技术比武，促进施工任务的完成和职工技术素质的的提高。
九、培养选树劳模标兵和技术革新能手，表彰宣传先进个人模范集体的先进事迹。
十、组织开展健康向上的文体娱乐活动，活跃职工业余文化生活。
总工程师职责 一、负责本部门的技术管理工作。 二、负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员。 三、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和试运方案。 四、组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会，协助处理设计变更问题。 五、检查开工条件，审核开工报告。 六、深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制工程管理。 七、制订本部门的技术进步规划，并组织实施；主持收集各种新技术、新工艺等信息。 八、负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。 九、协助技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。 十、完成上级交办的其他工作。 项目副经理职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项内分部、分项工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度。加强成本管理、预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
办公室职能
一、以项目部整体建设为核心，负责调查研究、综合分析，结合实际情况提出建议、意见，发挥参谋作用。
二、文件管理：按照程序文件要求，做好外来文件接收、转发、回执、存档，做好内部文件审核、发放、存档等项工作。
三、会务管理：负责项目部本级经理办公会、全员会议的召集、材料组织、文字记录、会议服务等项工作。
四、印章管理：负责保管项目部公章，按照公章使用规定用印，并做好登记。
五、信息管理：负责上级发放信息的收集、转达、落实，负责项目部本级信息的收集、整理、宣教、落实，做到及时准确。
六、后勤管理：负责管理项目部车辆使用，做到调配均衡、及时，提供满意服务；负责管理食堂，督促提高饮食水平，确保饮食安全卫生。
七、协调沟通：负责项目部内部上传下达，发挥承上启下作用；负责外部关系沟通，努力创造良好的外部环境。
八、监督检查：按照项目部领导及办公会议精神要求，监督检查有关文件、精神落实情况，做到及时发现、汇报、解决。
九、兼职管理：党务工作，做好党员管理、组织生活、发展党员、党费收缴；工会、共青团工作，做好建家建线、青年之家及青年突击队工作，工会会费、团费收缴；文明施工，做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。
十、努力完成项目部领导交办的其他事项。
办公室主任职责
一、在项目部班子集体领导下，主持办公室日常工作，全面履行办公室职责，对办公室工作负总责。
二、认真学习业务知识，提高业务能力，努力完成上级业务部门、项目部领导及其他部门交办的各项事务。
三、积极发挥参谋作用，为项目部建设献计献策，努力成为领导好帮手。
四、负责内部发文审核、会议筹备、印章使用、信息收集、协调沟通等工作。
五、协助项目部经理做好项目部日常管理工作。
六、协助项目部书记做好党务工作、工会工作、共青团工作。
七、认真做好接待工作，按照领导要求实现接待目标。
八、督促办公室成员增强服务意识，提高业务水平，保证高质量、高效率完成各项工作。
办公室秘书职责
一、在办公室主任领导下开展工作。
二、协助主任负责项目经理部日常管理和文秘工作。 三、负责文件资料的登记、收发、呈办、保管、销毁和归档等管理工作。
四、负责项目部对外宣传报道、简报的制发以及档案管理。
五、负责项目部办公用品的申请、采购和分发。 六、负责考勤工作，并对项目部人员请休假进行登记统计。
七、协助主任搞好相关会议的各项筹备、服务工作。 八、负责综合性公文、会议材料的起草工作。 九、负责处理往来信件，接待来访客人。 十、协助主任做好食堂管理和车辆管理工作。 十一、完成领导交办的其他各项工作。
食堂管理员职责
一、在办公室领导下进行工作，负责食堂的全面工作。 二、负责食堂管理和职工生活改善。
三、负责食堂主副食品的采购，成本核算和账目管理。 四、积极组织炊事员学习炊事技术，了解就餐人员饮食习惯和就餐需要，调剂好饭菜品种和花样，提高饭菜质量和服务质量。
五、负责食堂炊事机具、设施的管理和卫生清洁工作。 六、做好外来人员的招待、就餐工作。 七、完成领导交办的其他各项工作。
炊事员职责
一、在管理员领导下开展工作。
二、负责主副食品的加工制作工作，努力钻研烹调技术，正确掌握下料标准和刀工火候，保证饭菜质量和服务质量。
三、负责主副食原料的验收、保管、出入库登记工作，做到原料堆码有序，防鼠咬虫蛀，霉烂变质。
四、负责食堂炊事机具、设施的使用工作。
五、负责搞好食堂，厨房和个人卫生及餐具，炊具的消毒工作。
六、协助管理员搞好食堂成本核算，控制开支。 七、完成领导交办的其他工作。
食堂卫生制度
一、保持食堂室内外清洁，做到墙无灰尘，地面没有污水、杂物。
二、餐具要经常擦洗、消毒，做到物见本色，有光泽。 三、认真执行食品卫生法，不用霉烂变质的食物制作食品。
四、剩余饭菜要妥善保管，食前要加热，生熟食品要分开存放。食堂要禁止存放有毒物品，坚决杜绝食物中毒。
五、食堂工作人员要保持个人卫生，勤剪指甲，勤理发，上班要穿工作服，自觉养成操作前洗手的习惯。
六、食堂要有消蝇灭鼠的设备，严格食堂卫生制度。
就餐人员须知
一、按照开饭时间准确到指定餐桌，待本餐桌大部分人员到位后，方可就餐。
二、不准大声喧哗、打闹，不准到处乱串，不准自行调桌。
三、就餐人员禁止进入食堂工作间，不准乱拿库房的物品和食品。
四、病号需做病号饭的，需提前通知管理员。 五、要爱护食堂的餐桌、设施和一切用具，保持食堂卫生。
六、外来人员需就餐时，承办人员需提前通知管理员，以便食堂妥善安排。
安全环保部职能
一、贯彻执行党和国家的安全生产的方针、政策、法规，负责组织制定、完善项目部职业健康、安全规章制度、规定，负责制定项目部全员安全生产责任制，并实施监督。
二、负责危险源辨识、评价和控制工作，负责定期更新项目部《重要危险源清单》，对施工过程和职业健康安全运行控制情况进行监督和检查。
三、负责制定应急准备和响应方案，参与事故、事件、不合格品的调查和处理，及纠正与预防措施制定实施。
四、负责项目部消防工作的管理。负责有关消防工作危险源辨识、管理方案、运行控制以及应急准备等工作，对工程队相关的工作进行监督检查、指导。
五、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高职工的安全生产意识和技能。
六、组织安全生产检查，对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施，立即处理，消除事故隐患；不能处理的，应当报告单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。
七、组织员工进行安全生产的宣传教育，总结、推广安全生产的先进经验。 八、组织签订年度安全生产包保责任状，实施安全生产包保责任人和单位的安全生产奖罚事宜。
九、按规定参加施工过程中发生的伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施。
安全环保部长职责
一、安全环保部在项目部经理领导下开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全环保工作法规。
二、组织针对各工班认真执行安全环保生产法规，组织安全环保培训教育。
三、参与组织开展安全环保大检查，对安全环保生产管理工作中存在的问题和隐患发出“安全环保监察通知书”，责令限期整改或制定整改措施。
四、随时检查各工班安全员、特殊作业人员的安全作业情况、培训和资格认证情况。
五、监督检查各工班的安全认证和运行情况及各工班落实安全环保生产责任制情况。
六、发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，并报告有关部门。
七、对安全环保违法行为，依照法律、行政法规的规定，做出行政处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见。 八、依照有关规定参加重特大事故的救护和调查处理，提出事故处理建议。
九、完成领导交办的其他工作。
安全员职责
一、在安全环保部长领导下开展工作，认真学习国家和地方法律法规及上级有关安全生产管理规章，学习安全生产及文明施工的有关文件和安全管理常识。
二、坚持预防为主的原则，经常向各工班人员进行安全生产和法规教育，做到防患未然。
三、负责现场的各项安全生产的全过程，认真检查巡视，发现安全隐患及时处理和上报，发现违规施工要及时制止。
四、坚持原则，不隐瞒安全隐患，对违规违纪的要及时查处，对未佩带安全帽和防护用品者要坚决处罚。在安全管理上向规范化、标准化、程序化、科学化迈进。
五、在现场要经常组织班组进行安全检查，认真填写各种记录，对施工中出现的带有倾向性的重大隐患问题提出具体整改措施并落实到人。对不进行整改的重大隐患有权下达停工整顿命令。
六、对现场发生的重大隐患及时向上级汇报，并有权临时停止现场作业。
七、认真完成上级领导交办的其他工作。
计划部长职责
一、全面负责计划部各项工作的组织和落实。 二、根据公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制施工计划，做到计划清、数字准。
三、依据公司制定的承包管理办法，会同有关人员搞好对下发包工作。
四、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。
五、建立健全各种统计台帐有关原始记录。
六、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。
七、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料、参与各项索赔工作，协助催收工程款。
八、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。 九、参与制订材料计划价格和订购工作。
计划部职能
一、做好施工计划的编制工作。
二、负责对下承包单价的分析和编制，搞好对下承包工作。
三、负责各种合同的起草和收集，并参与有关合同的谈判工作。
四、牵头组织未完成工程量盘点和已完工程验工计价，并填制各类统计报表。
五、及时申报，做好对上计量工作。
六、收集整理有关调概、补差、变更索赔资料。
统计员职责
一、在部长领导下,做好施工计划部相关的具体业务工作。
二、认真贯彻国家《统计法》,确保统计上报的数据及时、准确、有效，为领导决策提供可靠依据。
三、收集、整理本项目工程任务完成情况及有关资料。 四、负责年、季、月工程统计报表的审核汇总和上报工作。
五、参与验工计价、做好验工计价的具体业务工作。 六、负责相关资料的整理、建帐和归档工作。 七、完成领导交办的其他工作。
质检工程师职责
一、检查所属各施工队对国家及部颁发技术规范、验标、操作规程和各项规章制度等执行情况。
二、参加施工中的检查及定期检查等，并对隐蔽工程检查签证。
三、参加技术和生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。
四、参加质量检验评定工作，负责分项、分部及单位工程的质量评定负责签证验工计价。
五、参加并督促施工队对质量事故的调查处理工作。 六、及时收集上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况总结。
七、负责收集、整理“重点工程质量管理档案”建档归档工作。
八、对严重违规的施工操作实行停工并填写质量问题通知单，同时按损失情况写三联罚款单。 九、及时完成领导交办的其他工作。
工程师（技术员）工作职责
一、负责把本专业的条文，向施工队、班组做技术交底，并在施工中深入现场检查、指导技术标准和措施落实。
二、审核负责专业的设计图，编制本专业的施工组织设计或方案，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量、材料试验实施指导检查。
三、做好隐藏工程施工检查记录，在自检合格后邀质检工程师、监理工程师办理签证手续。
四、经常检查本专业工程施工情况，制止违章、违标施工行为。
五、参加本专业分项、分部工程质量检验评定，填写质量检验评定表。
六、认真填写工程日志及其他施工记录，工程竣工时参与编制竣工文件。
技术质量部职能
一、协助项目经理建立和完善项目部质量体系。 二、在项目经理和总工领导下，对项目工程施工过程进行控制，编制《项目质量计划》和编制、完善施工技术管理制度，健全项目施工技术管理体系。
三、编制施工组织设计，组织设计文件会审及工程施工技术交底，检查项目单位施工组织设计的执行情况和技术文件资料的管理工作。
四、组织工程施工的技术攻关，组织科技成果的整理、上报工作。
五、组织完善施工技术管理，做好设计变更的上报，资料积累。
六、主持推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的工作。
七、依据验标，定期组织相关业务部门对工程质量进行抽检、联检，发现问题及时解决。
八、参加质量事故的调查分析，编制审定事故处理方案。 九、负责工程项目的验交工作，编制与移交竣工资料。 十、负责技术文件和资料的管理、发放、更改；制定管理程序，对项目部的技术文件资料实施控制。
十一、负责本项目计量、测试工作的管理，对计量测试工作进行指导。 技术质量部长职责
一、负责项目技术管理，组织施工技术人员，在施工中认真贯彻国家颁发的技术方针、政策，执行各项技术规范，规章和标准。
二、组织技术会议，审查技术文件和有关技术问题，签发技术文件，并负责向有关人员做好技术交底工作。
三、认真贯彻工程质量管理办法和有关保证工程质量的文件，组织定期工程质量大检查，对有关质量问题进行调查、分析、鉴定及对质量事故进行处理。
四、参加编制施工组织设计和施工审查任务的安排。 五、根据施工生产的需要，合理安排技术革新，并对合理化建议做出技术鉴定。
六、组织编写技术总结，竣工资料，参加竣工验收工作。
资料员职责
一、熟悉和掌握技术文件和资料情况，所有技术文件和资料均分类、分项立卷。
二、负责本级技术文件和资料的编制、发放和更改，对本级资料要认真整理。
三、各类文件和资料要分类存放，对作废的文件和资料要进行标识，需保留的文件和资料要加盖“作废留存”印章，需销毁的及时销毁，确保施工的各个场所使用有效版本的文件和资料。
四、负责技术文件和资料的复制工作。复制需经总工程师审批，并填写《技术文件和资料复制记录》。
五、有关人员借阅文件和资料时，要办理借阅登记手续，并填写《技术文件和资料借阅登记表》。
六、负责竣工资料的编制及整理工作。 七、负责办公用品的发放。
测量队职能
一、负责与设计院交接桩，对桩位要有全面的了解。 二、在交接桩后，测量队要及时对所管区的工程控制桩进行复核。如发现实际情况和设计院资料不符，应立即上报主管工程师与设计院联系解决。
三、复核完毕后，对工程控制桩进行固桩，护桩工作。 四、在施工过程中放样，包括中线和水准测量，必须换手测量，仪器多次测量，及时复核。
五、工程竣工后进行竣工测量，并绘制成图，附予竣工资料。
六、完成技术质量部安排的各项工作。 七、积极配合其他科室做好各项工作。
测量队长职责
一、负责编制测量管理办法。
二、负责测量日志的填写及相关数据的整理。 三、按照工程测量规范完成各项测量任务。
四、带领全队认真做好所辖工程范围内桩、点的交接工作，做到准确无误。
五、负责全队的日常工作，带领全队对永久性桩、点进行加固，以保证精度，并做好各项记录，以确保各项工程顺利进行，质量和进度同步行。
六、完成主管工程师安排的各项工作。 七、完成领导交办的其他任务。
测量员职责
一、测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门的现行法规、政策和规定及设计文件等有关要求。
二、测量人员必须应持有《测量人员岗位证书》。 三、测量员具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。
四、在工作中树立起为施工服务的思想，保质保量，保证进度。
五、按时完成测量任务，确保施工需要。
六、自觉养成爱护仪器设备并规范使用测量仪器和设备的良好习惯。
七、积极配合测量队长做好测量的各项工作。
设备物资部职能
一、严格执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、做好项目所需物资供方的调查、评估，做好合格供方的质量跟踪，做好资料的收集整理。
三、负责编制项目物资申请采购计划，做好采购供应验收保管到货物资的检验工作，完善物资收发、列销和周转材料摊销手续。
四、搞好材料成本核算工作，做到全过程控制和跟踪考核。
五、搞好计划供料和物资核算工作，做好项目下场材料盘点、回收和维护工作。
六、及时准确编制各种物资统计报表和质量记录，按规定存档和上报。 七、负责项目在用设备的管理调配，为施工生产提供物资保障。
八、负责对设备运行过程中可能产生的危害因素进行识别、评价和控制。
设备物资部长职责
一、贯彻国家有关物资及设备管理的方针、政策，执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、及时收集可利用资源信息，确定设备周转材料等能否满足施工的需要，利用各种渠道掌握物资行情和设备信息，为设备物资采购、租赁提供信息指导，为领导决策提供参考。
三、全面管理工程所需物资的计划、采购、供应、收发、保管、核算及统计工作，确保质优价廉，及时地供应工程所需物资。
四、负责项目在用设备的管理调配，对所管施工设备的使用、维修保养及部分设备的采购工作进行监控。
五、深入施工现场，对物资工作实施监督检查和指导，发现问题时及时提出整改建议。
六、及时准确编制、上报各种统计报表，做好贯标工作。 七、及时完成领导交办的其他工作。
设备物资部员职责
一、在部长领导下，及时完成项目的物资采购、供应工作。
二、了解掌握项目需用物资的品名、型号、特性、数量，加强业务知识学习，努力提高业务水平。
三、严格按计划进行物资采购，及时处理与采购验收、保管、发料、核算、统计工作有关的一切业务。
四、按《管理手册》和《程序文件》做好贯标工作。 五、认真执行本项目的有关规章制度，时时处处为施工现场服务。
六、及时完成领导交办的其他工作。
财务部长职责
一、遵守国家财经纪律，执行上级主管部门和本单位的财务管理制度。
二、按照《会计基础工作规定》，认真仔细做好本单位的会计基础工作，积累、收集、整理会计资料，并装订成册。
三、按照会计制度设置、建立会计科目，核算本单位各项费用，核算、报销凭证。
四、及时清算债权债务，结算应收应付款项；及时处理账务，当天发生的业务当天处理，日清月结。
五、督促有关部门对资产管理，建章建制，建立台账，不定期或定期实地盘查，做到账务相符。
六、抓好财务管理和责任成本核算工作。
七、及时整理上报资料，准确无误，保证上报时间。 八、收集整理经济活动分析资料，编制工资表，积极筹措资金，保证施工生产的资金使用。
九、管理好财务印鉴和会计资料，保证会计资料齐全、查阅及时、方便。
十、处理好外界有关部门关系，为生产经营服务。
出纳员职责
一、为便于零星支付起见，开设备用金项，采用定额制，其额度由领导核定。其零用金由出纳员保管。
二、预支款项的支付，由出纳员凭项目经理签字同意发放的预支单，经会计员审核入账后付款，预支单是否符合规定由出纳员负责审核。除备用金和工资，报销款外，本单位的一切款项均应通过转账结算。
三、出纳员对各项货款的支付及费用的支付，应将支票或现金交付收款人或厂商，本单位的人不得代领，否则需经领导批准。
四、支付款项应以妥善的凭证为依据，任何要求先行付款后补手续者都应回绝。支付款项应在付款凭证上签字及原始凭证上加盖收、付款戳记及经手人印章。
五、完成领导交办的其它业务工作。