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篇:结算工作计划

结算工作计划

随着学校规模的不断扩大和教育改革的深入发展,结合学校年度工作要点,对全年审计工作安排如下:

一、继续深入学习***理论和“三个代表”重要思想、认真贯彻党的十七大精神 ,全面落实科学发展观,自觉运用十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作,结算工作计划。 自觉遵守党风廉政规定和廉政准则,不断提高政治思想理论水平和防腐倡廉的自觉性。

二、认真学习《审计法》、《内部审计准则》和《内部审计人职业道德规范》等审计法律法规,积极参加省教育厅、审计厅举办的专业培训,不断提高业务素质和专业技能,不断调整工作思路,转变观念,开拓创新,当好领导的参谋助手,为学校的改革和发展服务。

继续充实完善学校内部审计规定和管理办法,提高审计工作质量。根据审计工作实践中出现的实际问题,制定和完善各项内审管理办法,使审计工作做到有法可依,有章可循, 保证审计监督的严肃性,加强审计工作的计划性、科学性。充分发挥审计工作在学校的经济活动中的监督、鉴证作用,工作计划《结算工作计划》。

四、认真实施财务审计,促进财务管理

1.做好对学校年度财务预、决算执行的审计;

2.加强专项资金和科研经费的审计;

3.对财政金融学院 2004 年至 2011 年度的财务收支情况进行审计;

4.对信息管理学院 2004 年至 2011 年度的财务收支情况进行审计;

5.对学生工作处 2004 年至 2011年度的财务收支情况进审计;

6.对后勤处 2004 年至 2011 年度的财务收支情况进审计。

五、做好竣工项目的结算审计和新建项目的跟踪审计,全面开展学校修缮工程项目的审计工作

1.做好西苑餐厅、师苑餐厅、专家楼装饰工程的结算审计;

2.做好新建图书馆、逸夫楼及地下综合服务中心工程的结算审计;

3.做好校本部锅炉房扩建工程的竣工结算审计;

4.做好明水校区一期工程市政管网(

一、

二、三标段)的竣工结算审计;

5.做好明水校区泵房、清水池的竣工结算审计;

6.做好明水校区挡土墙、台阶、后勤办公楼室外工程的竣工结算审计 ;

7.做好明水校区风雨操场、大门口的竣工结算审计

8.做好明水校区后勤管理中心楼的竣工结算审计;

9.做好明水校区一期智能化系统的竣工结算审计;

10.做好明水校区 3#4# 学生公寓步行街、2# 路西段、3#、4#、5#、6# 路范围内挡土墙、台阶等工程的竣工结算审计;

11.做好明水校区学生食堂、浴室、附属用房的竣工结算审计

12.做好明水校区各单体(包括学生公寓 1、2、3、4、5 ;公共教学楼;电教楼)的竣工结算审计;

14.抓好新建专家公寓工程的跟踪审计;

15.全面审计 2011 年度的修缮工程项目。

六、按照学校《采购招标监督领导小组工作规范》的要求继续做好物资、设备采购和工程项目的招标监督工作。

七、积极配合省教育厅审计处做好对高校之间的互审工作,并按时上报审计报表和年度审计工作计划、工作。

八、认真完成学校领导交办的其他工作。

第2篇:支付结算工作总结

恒丰银行南通分行2014年支付结算总结

2014年是恒丰银行南通分行立足南通,加速发展的一年,是我行新核心系统上线的一年, 也是人行大小额支付系统更新换代的一年。回顾一年的工作,我行能严格执行人民银行和上级行各项支付结算制度,力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷,同时在对农村支付结算环境的改善方面做出应有的贡献。具体地说有以下几点:

一、账户管理方面。

我行由营业部负责单位结算账户的开销户及变更工作,严格按人民银行的规定要求开户单位提交相关有产证件,并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检,是否在营业期限范围内;对符合人行规定的方可受理,并与存款人签订结算协议,对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证,对一般户开户能及时通知其基本户开户行,并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料妥善保管。对不符合规定的单位坚决不允许开户,能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。

二、反洗钱工作方面。

我行在成立初期就已成立专门的反洗钱工作小组,并由分行分管行长任组长,指导落实本支行反洗钱工作;设立了反洗钱岗位,落实由固定的人员负责反洗钱具体工作。基础台账健全,我行每季至少组织一次对员工反洗钱方面的培训,并记录在册,建立了完整的工作台账。大额现金的支取,能按照相关规定进行登记,对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务,并严格执行上级和的审批制度。我行落实专人进行大额交易数据补录工作,并能准确及时通过总行向人民银行报送大额和可疑交易。我行能够严格按人行有关规定办理业务,对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。

三、日常支付结算工作。

我行临柜人员在收到客户提交的票据和结算凭证时,能按照有关规定,对票据和结算凭证的基本要素,记载事项进行认真审核,审核无误后,才将票据各要素逐一录入电脑,并由复核人员进行复核。对于未使用支付密码的单位支票及现金支票逐笔通过验印系统进行验印,确保每一笔票据业务的准确性。随着二代大额和小额支付系统的全面上线,我行能够按照人行的有关规定,认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系,查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理,并能及时准确做好查询和查复工作,做到“有疑必查,有查必复,复必详尽,切实处理”。

四、重点业务和关键环节。

1、严格执行“密、压(押)、证”三分管制度

我行会计人员分工明确合理,能做好印章、印鉴卡和重要空白凭证的保管使用工作,专人保管,柜员离岗或休假时能垂直交接由营业部主管进行监交并签章确认;平时上班时做到人离章收,人离机退,中午和营业终了必须入库(柜)保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改,并做到口令不公开、柜员不串用。

2、做好银企对账工作

我分行将银企对账做为一项重要工作来抓。为提高回收率,我行建立了台账,对在我行开立结算账户的单位进行登记,详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏,为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。

3、做好监督检查工作,不断提高结算质量

我分行计划财务部负责日常对营业部进行监督检查工作。计划财务部对日常工作中发现的问题做好记录,及时对柜员进行风险提示。我行营业部在每天的晨会上由部门负责人和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析,并共同商计对策和好的做法以防止差错发生,做到“缺什么,补什么”;对于一些特殊的疑难业务由主管上级行请教直到将业务办好。

五、改善农村地区支付结算环境

恒丰银行南通分行为新设机构,仍处在对南通地区整个支付结算环境的适应,对南通农村地区支付结算环境的改善的探索阶段。对农村地区的支付结算环境的改善能做的贡献有限。但我行在2014年仍在对农村地区的宣传方面小有贡献。

2014年我行在附近小区、村镇开展了反洗钱宣传、反假货币宣传、金融知识等其他支付结算方面的宣传。着重宣传国家相关部门支付结算政策、反洗钱政策、反假货币知识、识别假币的方法等。普及适合实际需要的支付服务的新产品和服务各类,以满足农村地区多层次、全方位的需要。采取各种有效措施,促进应用和普及。

改善农村地区支付结算环境是一项长期的任务,我行充分认识到这项工作的重要性,在今后的工作中必将加强领导、科学规划、精心部署,确保农村地区支付结算环境改善工作落实到位,为农村支付环境建设贡献力量。

第3篇:支付结算工作汇报

湖南**** 支付结算及反洗钱工作情况报告

一、****基本情况

**县地处湖南省东南部。。。。。。,全县总人口约**万人,其中农业人口**人,总面积**平方公里,辖镇乡,共有**个行政村。

****于**年**月**日正式挂牌开业,是**由县级信用联社直接改制组建的**,下辖**个营业部、**个支行、**个分理处,在职员工263人。

二、****业务情况

截至**年四月末,各项存款余额**亿元,比年初净增**亿元,增长12.78%;各项贷款余额**亿元,比年初净增**亿元;1至4月实现财务总收入**万元,同比增加**万元;总支出**1万元,同比减少**万元,实现利润总额**万元,净利润**万元。

三、支付结算业务

(一)资金清算管理

1、我行清算备付资金管理是由金融市场部负责;安排专人负责对清算备付资金账户余额进行实时监测、资金调拨管理和清算账户印鉴保管及变更等日常业务;明确由各网点会计负责支付系统查询查复等信息类业务的及时回复。

2、目前上存省联社支付结算中心的清算备付金按照上月各项存款余额的1.5%的比例设定预警值,我行认为是否可以根据行社存款规模来设定一个清算备付金的最小值。

3、清算备付资金的调拨

4、制定了《湖南****备付金暂行管理办法》、《湖南****资金管理办法》、《湖南****支付清算系统暂行管理办法》及《湖南****资金汇划及现金支付审批权限管理办法(试行)》。

(二)结算账户管理

1、账户管理我行是由各个网点会计兼职,每年不定期对会计进行账户管理培训,并将账户管理纳入会计基础考核。

2、账户管理制度建设情况:我行制定了《湖南****人民币银行结算账户操作办法》、《湖南****人民币银行结算账户管理办法》。

3、开户管理情况:开立新的结算账户时,要求必须签订银行结算账户开户协议,由开户网点存档。

4、存款实名制执行情况:我行在前台配置了身份识别仪对客户身份进行识别。

5、单位账户管理情况:开户的资料审核由财务管理部专人审核并记载,开户资料由开户网点保管;账户变更时,审核组织机构代码证是否变更;账户撤销时,审核提供的撤销文件的真实性。对账我行实行按月对账,每半年全面交叉对账。对账回单我行回收率为99%以上。

6、个人账户管理情况:个人账户开户必须提供身份证,并进行联网核查。

7、我省农村信用社账户风险主要存在:对公客户在他行因违规而被要求撤销的账户又到我行开户及个人账户多头开户情况,可能提供洗钱机会,系统是否可以设置对开卡超过4张、发生过法院冻结等异常情况进行提示,开户过程中能实现系统自动拦屏,并针对客户在多行多头或违规开户情况实现信息共享,达到开户控制目的。单位对账回单其一现在要求加盖单位全套印鉴,我行村组开户较多,村组账户是由财政统一管理,印鉴如何加盖;其二零余额账户是否要求按月进行对账。省联社是否可以统一要求,以便各行社方便业务的操作。

(三)业务运行情况

1、现金管理

(1)我行现金总库设在营业部,有5个网点寄库在营业部,其余18个网点均设有库房;每个营业网点均配置了清分机,都有记录冠字号功能。网点现金的调拨,首先电话通知营业部上(下)介头寸金额,营业部统一作出计划。

(2)柜面人员发现的假币持有人主要来源于老年人,因为老年人对这方面的知识面不多,且文化层次相对较低。

(3)我行反假币宣传方式主要有:现场宣传、电子显示屏、宣传资料及广播电视。

2、前台操作

(1)对前台要求客户填写的申请书之类可否改为电脑打印,此流程可否实现在开户过程中对客户信息资料的审核,保证客户开立账户合规;新开户的操作是否可以将电子银行、手机银行、网上银行的开通直接在一个操作界面上勾选。 (2)电子银行业务登记簿是否可以整合或取消。

3、核心业务风险预警系统管理

(1)我行**、**年违规、差错前十项指标为:

1、操作员登录或授权柜员授权忘记输入修改后的新密码或输密码按键错误。

2、客户支票取现时未按查询余额后记账的程序操作。

3、综合柜员自己给自己办理业务。

4、记账反方、串户、重复入账、账号、户名、金额造成的账户撤销。

5、重要空白凭证当日出库当日未入库。

6、网点机构连续超限3天且超200%的橙色预警。

7、网点机构连续超限5天且超额度超20%的橙色预警。

(2)进一步完善和优化预警方面:要保持网络的相对稳定,如3041科目头寸上下介,系统有时未双向预警(经查为我们的预警系统抓捕时间为下午17:00,而综合业务系统关账时间大概要滞后1个小时),客户ATM机查询账户余额次数过多没有预警提示,建议设置客户查询3次以上自动冻结;建议预警核查表中无密码取款及无折(卡)存取款(5日内累计交易金额超过100万现金收付提示可疑交易)账号用卡号代替,因为综合业务系统这类业务打印的传票显示全部为卡号;现金入库(操作码0601),无金额限制,无预警,建议增加。 (3)我行采用的是市集中风险预警管理模式,还是这种模式较好。因为工作的组织与管理工作趋于成熟,软件、硬件设施较完善,可以节约资源。

(四)凭证管理

(1)目前我行在用的业务凭证中,重要空白凭证现金支票、转账支票及银行承兑汇票是由人民银行统一订购,其余普通凭证在湖南邵阳金融印刷厂定制。

(2)我行使用的《重要空白凭证领取单》是由我行自制凭证,属于重要空白凭证,用于重要空白领取。

(3)我行目前在用有关重要空白凭证登记簿有:《重要空白凭证登记簿》、《重要空白凭证销号登记簿》。

(4)营业网点在总行领取重要空白凭证流程:先开具《重要空白凭证领取单》,在领取单上加盖网点印鉴,在财务管理部领取后,交一联给营业部,营业部做凭证出库,网点做凭证入库;网点柜员领取凭证流程:柜员根据需要在网点会计处领取重要空白凭证,在会计的《重要空白凭证登记簿》上签字,柜员在自己的《重要空白凭证销号登记簿》记载领取日期及凭证号段,使用及时销号。

(5)作废的重要空白凭证统一在总行保管,销毁时要造好清册,由财务管理部、审计合规部一起审核销毁;作废的普通凭证由各网点自行销毁。

(6)我行要求每个网点对重要空白凭证每月两次的检查,做到账实相符。

(五)差错业务管理

(1)目前柜面支付结算类业务由财务管理部负责指导与监督。

(2)我行已开通收单业务,与长沙卡友信息服务有限公司签约了第三方服务,服务内容没有包括差错处理。

(3)差错业务指定为每个网点会计专人负责。

第4篇:银行支付结算工作总结

恒丰银行南通分行2014年支付结算总结 2014年是恒丰银行南通分行立足南通,加速发展的一年,是我行新核心系统上线的一年, 也是人行大小额支付系统更新换代的一年。回顾一年的工作,我行能严格执行人民银行和上级行各项支付结算制度,力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷,同时在对农村支付结算环境的改善方面做出应有的贡献。具体地说有以下几点:

一 、账户管理方面。

我行由营业部负责单位结算账户的开销户及变更工作,严格按人民银行的规定要求开户单位提交相关有产证件,并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检,是否在营业期限范围内;对符合人行规定的方可受理,并与存款人签订结算协议,对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证,对一般户开户能及时通知其基本户开户行,并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料妥善保管。对不符合规定的单位坚决不允许开户,能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。

二 、反洗钱工作方面。

我行在成立初期就已成立专门的反洗钱工作小组,并由分行分管行长任组长,指导落实本支行反洗钱工作;设立了反洗钱岗位,落实

由固定的人员负责反洗钱具体工作。基础台账健全,我行每季至少组织一次对员工反洗钱方面的培训,并记录在册,建立了完整的工作台账。大额现金的支取,能按照相关规定进行登记,对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务,并严格执行上级和的审批制度。我行落实专人进行大额交易数据补录工作,并能准确及时通过总行向人民银行报送大额和可疑交易。我行能够严格按人行有关规定办理业务,对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。

三 、日常支付结算工作。

我行临柜人员在收到客户提交的票据和结算凭证时,能按照有关规定,对票据和结算凭证的基本要素,记载事项进行认真审核,审核无误后,才将票据各要素逐一录入电脑,并由复核人员进行复核。对于未使用支付密码的单位支票及现金支票逐笔通过验印系统进行验印,确保每一笔票据业务的准确性。随着二代大额和小额支付系统的全面上线,我行能够按照人行的有关规定,认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系,查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理,并能及时准确做好查询和查复工作,做到“有疑必查,有查必复,复必详尽,切实处理”。 四 、重点业务和关键环节。 1 、严格执行“密、压(押)、证”三分管制度 我行会计人员分工明确合理,能做好印章、印鉴卡和重要空白凭证的保管使用工作,专人保管,柜员离岗或休假时能垂直交接由营业

部主管进行监交并签章确认;平时上班时做到人离章收,人离机退,中午和营业终了必须入库(柜)保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改,并做到口令不公开、柜员不串用。

2、做好银企对账工作

我分行将银企对账做为一项重要工作来抓。为提高回收率,我行建立了台账,对在我行开立结算账户的单位进行登记,详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏,为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。

3、做好监督检查工作,不断提高结算质量 我分行计划财务部负责日常对营业部进行监督检查工作。计划财务部对日常工作中发现的问题做好记录,及时对柜员进行风险提示。我行营业部在每天的晨会上由部门负责人和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析,并共同商计对策和好的做法以防止差错发生,做到“缺什么,补什么”;对于一些特殊的疑难业务由主管上级行请教直到将业务办好。

五、改善农村地区支付结算环境

恒丰银行南通分行为新设机构,仍处在对南通地区整个支付结算环境的适应,对南通农村地区支付结算环境的改善的探索阶段。对农村地区的支付结算环境的改善能做的贡献有限。但我行在2014年仍在对农村地区的宣传方面小有贡献。 2014年我行在附近小区、村镇开展了反洗钱宣传、反假货币宣传、

金融知识等其他支付结算方面的宣传。着重宣传国家相关部门支付结算政策、反洗钱政策、反假货币知识、识别假币的方法等。普及适合实际需要的支付服务的新产品和服务各类,以满足农村地区多层次、全方位的需要。采取各种有效措施,促进应用和普及。

改善农村地区支付结算环境是一项长期的任务,我行充分认识到这项工作的重要性,在今后的工作中必将加强领导、科学规划、精心部署,确保农村地区支付结算环境改善工作落实到位,为农村支付环境建设贡献力量。篇二:2010年度xx分行支付结算工作总结 2010年度xx分行支付结算工作总结 2010年度xx分行支付结算工作总结2010年度,在市人行及上级行的正确领导和指引下,经全体共同努力,我行支付结算的各项工作顺利开展,各类系统安全运行,现将2010年度支付结算工作情况简要总结如下:

一、加强组织领导,确保全行支付结算工作顺利开展我行行领导历来重视会计工作,尤其是支付结算工作,对支付结算方面的每次重大活动均亲自参与。为确保支付结算工作的顺利开展,我行构建了以管理部门为中点的管理体系,上至行领导,下至网点的委派主管,从而确保了2010年度支付结算工作的顺利开展。

二、各项并举,有声有色地开展支付结算工作

1、上传下达,层层培训,提高支付结算工作质量2010年度,xxx省分行组织了一次支付结算业务培训(邀请省人民银行专家),xx人行中支组织了一次账户管理培训,我行在此基础上组织了二次支付结算业务培训(账户管理、人行支付结算会议转培训);在做好培训工作的同时,我行对支付结算工作相关制度文件、指导书等所有资料及时上传下达,确保了支付结算制度执行的时效性。

2、加大考核力度,确保支付结算质量的稳步提高为进一步落实我行支付结算工作,我行将所辖网点的支付结算质量纳入网点的会计基础工作考核,定期组织考核,实时通报;与此同时,配合会计检查工作,督促网点改进支付结算的工作环境。通过考核、通报、检查、督促落实,我行2010年度支付结算工作质量得到进一步提高,2010年度大额支付系统的查询查复及时回复率达到100%。

3、积极配合改革,做好支付结算宣传工作2010年度,根据人民银行及总分行要求,我行积极组织,妥善安排,层层培训,组织了人民币反假及电子商业汇票集中宣传活动。同时,在人行及上级行的大力支持下,对单位人民币银行结算账户集中管理、同城票据集中交换等进一步优化,支付结算工作效率也得到进一步提升。

4、加大营销力度,改善用卡环境我行高度重视银行卡业务的发展,将银行卡的新增和消费交易额纳入网点考核指标,2010年初,全行上下密切联动,抓好旺季营销,2010年我行新增发卡xxx张(其中借记卡xxx张,贷记卡xxx张),全年实现交易额达xxxx万元(其中借记卡xxx万元,贷记卡xxx万元)。另一方面,我行加大了自助设备投入和设备维护检查的力度,改善用卡环境,依托网点转型,抓好柜面发卡工作。

三、2011年度工作思路2011年度,我行将一如既往地做好支付结算工作,确保支付结算工作安全高效地运行。一方面,做好上传下达、培训等工作,加大检查、考核力度。另一方面,进一步做好市场营销工作,加大营销力度,增加发卡量,进一步改善用卡环境,确保支付结算工作安全高效运行。篇三:信阳市农信社支付结算宣传总结

信阳市农信社

支付结算业务宣传活动工作总结 省联社:

信阳市农信办在接到省联社《支付结算业务宣传活动指导意见》(豫农信清[2011]4号文件)后,农信办领导高度重视,立即传达文件精神并安排部署辖内各县级行社组织相关人员认真学习。辖内各县级行社成立了以分管领导为组长的宣传活动领导小组,组织精干人员开展具体宣传活动,利用春节期间汇出、汇入业务频繁和外出务工人员集中返乡过节的有利时机,采取多种途径、开展形式多样的宣传活动。全辖各营业网点做到全员参与、人人宣传,营造一个良好的宣传氛围,使社会公众全面了解支付结算系统的方便性、安全性和快捷性,促进农信社支付结算业务又好又快的发展。现将宣传活动情况总结如下:

一、高度重视

深刻认识到此次宣传活动的重要性,为提高客户和社会对农信社支付结算业务的认知度、扩大结算业务覆盖面、全面满足客户对支付结算业务的需求,从而更好地为地方经济建设服务,同时以此次活动为契机,在全面宣传支付结算业务的同时,提升农信社社会形象,促进存款业务、中间业务的发展,达到共赢共利,各县级行社及其基层信用社均成立了领导小组,并认真组织财务会计部、清算中心和辖内各网

点学习支付结算的法律法规及相关知识,深刻领会推广支付系统的目的和意义,扎实组织和部署宣传工作;宣传过程中,行社领导亲临现场进行指导和检查,要求各网点要充分发挥现代支付系统服务三农、服务社会的积极作用,以促进各项业务的全面发展。

二、宣传内容

此次宣传活动紧紧围绕?农信结算通八方?的主题,内容丰富、涵盖面广。

一是在辖内各营业网点统一悬挂?农信结算通八方?、?打工地挣钱,居住地取款?、?农信银清算系统,遍布全国城乡?、?农信社‘金燕卡’,享有‘四免一参与’?等内容的宣传标语横幅。

二是印制宣传折页、传单,将人民银行大、小额支付系统、农信银清算系统、省辖清算系统、同城资金清算系统、金燕卡、农民工银行卡特色服务、金燕自助通等业务内容印制在上面,内容包括齐全、高效的业务种类,多种多样的业务特色,安全、及时的业务通道,便捷、低廉的业务成本,使客户能一目了然,找到自己所需要的支付结算业务。

三是宣传农信社营业网点分布广,农信社支付结算业务汇通城乡、遍及全国且价格低廉的优势等。

四是以本次宣传活动为契机,结合反假币、反洗钱、金燕卡、pos机和atm自动取款机等群众关心的题材进行宣传、

答疑,主要强调了金燕卡、农民工银行卡特色服务、金燕自助通等结算工具;并且对河南省农村信用社将大力发展的各种新型支付结算业务如:自助银行、网上银行、手机银行等电子化的支付结算工具也进行了宣传。

三、宣传方式

信阳市农信社统一思想、提高认识,各县级行社纷纷响应,开展了多种形式的宣传活动,实现了预期宣传目标,收获了宝贵的宣传经验。

一是城区信用社在繁华区域、主要街道等人员密集和人员流动性大的地方,各乡镇信用社利用逢集时间人员多,外出务工人员集中返乡过节的特点,在醒目的地方摆放宣传展板、设立咨询台、发放宣传折页和传单,提高客户对农信社支付结算业务的认知度,打造农信社支付结算服务品牌,提升农信社社会形象。

二是临柜员人员利用春节期间汇出、汇入等支付结算业务量大的特点,加强与客户的交流沟通,主动介绍各类支付结算业务的特色,办理各种支付结算业务的方法,形成人人关注、全员参与的宣传氛围。 三是抽调网点业务骨干向城乡居民讲解支付结算的优点、支付清算的渠道和流程,让群众真正体会到支付系统是全社会资金流动的必要手段,发挥着不可替代的作用。

四是通过电视、网络等媒体传播,如固始合行和商城联

社在当地的电视台每晚黄金时间都投放了大量的广告宣传支付结算业务;固始合行在固始县城各主要街道都投放了大量的广告牌,并利用网络在固始吧里加大对支付结算业务的宣传力度,使得农信社对支付结算业务的宣传的覆盖面尽量的扩大,使得更多的人有机会了解,并且愿意到农信社分布广阔的网点去咨询及办理相关支付结算业务。

五是实行创意抽奖宣传,商城联社在各网点重点区域开展宣传活动时,为使活动更加引人注目,吸引更多的人参与进来,积极进行了宣传方式创新,实行了创意抽奖宣传:各网点人员自制抽奖箱,分设一等奖1名,奖励一个电水壶、一张宣传挂历和一本农信宣传手册;二等奖2名,奖励一个时尚口杯、一张宣传挂历和一本宣传手册;三等奖若干名,奖励一张宣传挂历和一本宣传手册。此项创意赢得了广大客户的积极参与,取得了良好的宣传效果。

四、确保长效

结合省联社的安排部署,今后一个时期,信阳市农信社将按照?巩固城市,拓展农村,多方并举,稳步推进?的宣传方针,着力加大农村地区的宣传力度,结合支付结算系统提供的支付服务,普及支付结算相关业务和法律知识,引导农村地区消费者的支付观念,倡导新型的支付习惯。同时,还将通过多种媒体在辖内众多基层网点向社会公众进行长期、多样化的宣传,多方积累和推广经验,进一步提升农信

社支付结算服务水平,构筑支付结算宣传活动的长效机制,促进支付系统工具健康发展。

二○一二年四月十五日篇四:支付结算工作经验交流材料

立足实际 不断创新 努力提升支付结算工作水平

近年来,我科室支付结算工作在xx中支党委及xx中支支付结算处的正确领导下,以改善xxxx农牧区支付服务环境为目标,通过制定“一个规划”、开展“两项试点”、实施“三项创新”、建立“四项机制”,使辖区支付服务环境一定程度上得到了改善,取得了一些成绩,得到了上级行、地方政府的充分肯定。我们的主要做法是:

一、制定“一个规划”

按照《xxxxxx关于改善农村地区支付服务环境的指导意见》(银发[2009]224号)以及2011年中央1号文件精神,我科室以“服务三农、支农惠农”为目标,于2010年制定下发了《xxxx改善农村牧区支付服务环境建设三年规划》并由xxxx政府批转执行。引导辖内各金融机构按照目标任务分解表,有针对性的开展各项工作,确保改善农牧区支付服务环境落到实处。

二、开展“两项试点”

一是开展《支付系统取代同城票据交换系统》试点工作。针对xx地区支付系统利用率较低,资金运转速度较慢的现状,试点取消同城票据交换即传统跑票式结算方式,通过大小额支付系统高效办理同城票据交换业务。

二是开展《人民币银行结算账户远程核准影像资料管理系统》(以下简称账户影像系统)试点工作。针对辖内偏远地区金融机构核准账户路途遥远、纸质账户资料传递时间长,存款人办理账户业

务难的实际问题,通过借鉴兄弟行的先进经验,在xx地区试点运行账户影像系统,将纸质账户资料进行扫描,实行账户远程核准,为各金融机构和存款人提供便利。

三、实施“三项创新”

一是支付工具创新。为贯彻落实国家支农惠农政策,在xxxx金融服务缺失乡镇推出银行卡+pos机模式的新型惠农支付服务业务,有效满足边远地区农牧民存取款、转账、消费等支付服务需求,促进惠农政策深入落实,推动城乡金融协调发展。 二是支付系统创新。为进一步提高大小额支付系统使用率,进一步发挥小额定期借记业务的快捷优势。先是在xx地区取消了同城特约委托收款业务,公用事业收费及公益性收费业务均通过小额支付系统的定期借记业务办理。随后在德令哈地区试点取消同城票据交换系统,结束传统手工跑票结算方式,相关业务均通过支付系统高效办理。

三是账户管理方式创新。账户影像系统的上线运行,在不改变人民币银行结算账户管理系统操作流程的前提下,对纸质开户资料进行扫描、传输、审核、比对、存贮、查阅和管理,实现了远程核准银行结算账户和账户资料档案电子化管理。有效解决了纸质账户资料与电子账户资料不同步的问题,缩短了账户核准业务办理时间,为客户和经办银行节约了费用,有效提升了账户档案管理水平。

四、建立“四项机制”

一是建立组织保障机制。成立了由xx政府分管金融副xx长任组

长,人行xx中支行长为副组长,财政局、税务局、工商局、全xx各银行业金融机构负责人为成员的“xxxx改善支付服务环境建设工作领导小组”,统一组织、领导和监督改善农牧区支付服务环境建设工作。并形成了办公会议机制,定期召开专项工作会议,沟通协调和督促解决全xx银行业金融机构在开展改善农牧区支付服务环境建设工作中存在的问题和困难。

二是建立财政补贴机制。为了提高金融机构在农牧区发展业务积极性,xx中支尝试建立涉农金融服务的财政补贴机制,给予涉农金融机构一定的优惠政策,主要是通过财政拨补等方式,对农村金融机构在农牧区的网络、自助设备、电话银行终端等进行补贴,促使涉农金融机构适当加大对金融基础设施建设的投入力度,体现政策的普惠性。

三是建立试点先行机制。为了达到以点带面最终全面实现全xx农牧区支付服务环境改善既定工作目标,选取乌兰县、天峻县作为改善农村支付服务环境示范县,分步骤、分阶段开展试点工作,试点成功后,再逐步推广至全xx。 四是建立监督考核机制。为使各项工作得以有效落实,xx中支强化督导,通过建立考核机制、制定考核办法、定期召开支付结算联席会议等形式及时通报工作进展情况,协调解决存在的问题和困难,并通过定期或不定期现场检查、组织人员随时对各地区工作进展情况进行实地检查,对各项工作进展顺利、取得突破性成果的单位在全xx给予通报表扬和奖励;对工作不积极、重视不够,工作进

展缓慢的单位,给予通报批评。

五、取得“五大成效”

一是“三年规划”各项指标基本实现。截至2011年末,全辖共有金融机构网点112家,atm机122台,银行卡累计发卡量37万张,累计交易量296亿元,特约商户2407户,pos机765台。非现金支付量比2009年增长近22%,农牧区银行机构已全部接入大小额支付系统,能够以电子方式办理跨行支付业务;人均持卡量为1.2张;持卡消费额占社会零售商品总额达到13%;手里银行卡商户增长15%;atm机、pos机具在农牧区布放4台,实现了零突破,辖内各银行业金融机构基本完成了“三年规划”规定的各项指标。

二是“支付系统取代同城票据交换系统”成效显著。2011年8月10日,xx中支利用支付系统取代同城票据交换正式在德令哈地区6家金融机构试点运行。商业银行经收处通过大额支付系统汇划税款267笔,金额278.6万元,由国库部门报解入库;国库通过大额支付系统办理拨款业务4笔,金额110.1万元,安全到达指定账户。营业部门通过小额支付系统发起业务408笔,通过大额支付系统发起业务224笔,共计金额4910万元。 支付系统取代同城票据交换系统,实现了税款实时入库,从而极大地提高了税款入库速度和服务质量,资金流速显著加快,使税收资金征缴入库的过程缩短,有效降低了延压税款现象的发生。同时,节省了人力和物力,提高了国库工作效率。 三是“小额定期借记业务”进展顺利。目前,xx地区所有企事

业单位公用事业收费及公益性收费业务,如水电费、煤气费等均通过小额支付系统定期借记业务办理,取消了同城特约委托收款业务。截至2011年末,全xx各银行业金融机构累计通过小额定期借记业务办理4610笔,金额422,300.28万元,各金融机构系统运行平稳,各项业务处理正常。

四是“账户影像系统”优势显露。账户影像系统8月份上线运行以来,全辖90个网点(储蓄网点除外)全部接入了账户影像系统,截至2011年末,全辖各金融机构累计通过账户影像系统办理开立、变更、撤销、年检等各类业务10122笔,系统运行平稳,各项业务处理正常。

账户影像系统的上线运行,实现了农牧区存款人和银行机构办理账户“一站式”服务,偏远地区客户开户由原来的7-30余工作日缩短为2-3个工作日,极大方便了农牧区银行机构和存款人,全xx农牧区账户普及率得到提高。影像系统运行之前,xx地区新增开立单位银行结算账户月均开户89.4户,影像系统运行之后,新增开立单位银行结算账户月均开户284户,增长率为219%,有效活跃了农牧区经济,助推了农牧区经济发展,客户满意度不断提高,社会反响良好。

五是“惠农支付业务”蓬勃开展。目前已在xxxx地区、xxxxx、xxxxxx、xxxxxxxx四个地区开办了惠农支付服务业务,个别金融服务空白乡镇正在积极筹备,多方沟通协调,做好前期各项准备工作。截至2011年底,各惠农支付服务点共办理业务18笔,金额4.7万元。篇五:银行会计结算部工作总结

银行会计结算部工作总结 2009年即将过去,回顾一年来的工作, wenmi.支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报如下:

一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故 一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。

二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量 利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。

三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入 结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。

四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。

五、有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率 我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无在途,现金综合运用率达61%。

六、全行上下积极行动,清理帐户。 在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。

七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了《关于切实加强钱捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。

八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作 在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市 民宣传反假币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。 2009年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。

第5篇:银行支付结算工作总结

2016年银行员工工作总结 2016年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下:

1、强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《2016年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。

3、强化营销意识,积极为客户服务。2016年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务

4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。

5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严

峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:

1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。

2、努力提高工作效率和质量,积极配合领导和同事们把工作做得更好。篇二:2016年银行年终工作总结

2016年银行年终工作总结

一概述

2016年已悄然过去,衡南支行8个月大了。8个月期间,衡南支行得到了衡阳市分行领导的殷切关怀和衡南县县委县政府的高度认可。回首8个月历程,2月——4月的探索开拓阶段,我们不急不躁,一步一个脚印充实自己,加强自身团队的建设和各项机制的完善,克服困难,积极创新,渴望成功;5月——9月终于在领导班子的带领下找到了重点和突破口,通过大项目大机构的顺利开户,我们打开了局面,站稳了脚跟,蒸蒸日上;10月——12月从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,从衡南县城的新生儿到新宠儿,我们宠辱不惊。 在衡南县志的宣传册里,我们加入了“建设银行衡南支行”的名字,让它载入史册,我们把银行卡,信用卡,电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根;通过与衡南县政府的互动合作,吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中,我们总结,筛选,维护,差别化分层管理,使衡南支行的客户结构不断地优化,中高端客户在我行贡献占比大。 二各项指标完成情况 1 存款 截止12月底,我支行全口径存款 万元,完成市分行计划 %,其中公司存款 万元 ,个人存款 万元。全年开立对公账户 户,其中有衡南县财政局国库股,非税股,国土局一龙土地矿产交易中心,云集工业园,社会保障局,公路管理局,交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程,湘江航运土谷塘发电站,东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业:衡阳真星服装公司,为我支行外汇业务的开展打开了局面??全年开立个人存款账户约 户,其中白金级客户 名,金级客户 名。 2 资产业务

在信贷投放过程中,衡南支行大力网罗财务制度完善,经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,截止2016年底,我支行成功发放衡阳众森木业公司300万流动资金贷款,湖南神舟科技股份有限公司与衡南荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作,资料正交上级行审批当中。目前有多家当地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。 3 中间业务收入

全年实现中间业务收入 万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中仍旧是个短板,但是前景乐观:我支行资产业务,结算业务,个人客户发卡量,代理特色产品的销售等等都慢慢形成一个成熟网点的规模,中间业务收入来源渠道也慢慢拓宽。 4 产品完成情况

电子银行的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前,其中网银 户,手机银行 户,电话银行 户,短信金管家 户。信用卡完成 张,代理保险 万。

三 工作亮点和成效

1 成功建立衡南建行的品牌形象。

“客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主题。对于新成立的支行来说,一开始就把目标客户群锁定在了高中端客户的发掘和维护上,这奠定我们衡南建行的优质形象,有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上,支行领导班子采取了一户一策”的方法,依靠政府机构提供的相关资讯,一个个单位走访,一个个领导负责人办公室去拜访,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政,银企良好的合作关系,成功地在县两会上亮相,召开了云集工业园负责人座谈会,中小企业主信贷营销会等等,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。 2 积极的投入到衡南县域经济的发展当中 1)为财政等大的机构客户提供金融服务

财政是我支行重点维护和服务的单位,支行已成功开立非税股,经济建设股,国库股,集中支付股几个重要账户,并成功依靠重客系统,为财政提供了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能,支行努力沉淀其下游资金,营销下游机构开户,实现资金和客户的归集。 2)加强银政,银企合作,吸引国家级大型工程项目

衡南县新县城正飞速地建设和发展当中,支行重视与政府的沟通协作,抢在同业前面,开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的开户让衡南支行在衡南县的金融市场站稳了脚跟,对公业务飞速发展。 3)联动营销显成效

企业的开户带来了大批个人客户,个人客户带来了产品的营销,产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户,高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个牢固的发展关系:衡南支行,客户,第三方。

3 成功打造一支和谐精英团队 银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。衡南支行是一支年轻队伍,也是一支朝气蓬勃,不怕挫折,积极向上的队伍。在支行领导班子的正确领导下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有清醒的认识,风险防范和内控管理做的非常好,除了会计核算之外,这支队伍团结协作,主人翁意识强烈,以行为家,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。即便是在经费不足,压力较大的情况下,依然热情地工作,完成市分行安排的各项任务。

四 2016年工作措施 1 目标:要迅速形成一个县支行的业务规模,全口径存款达到3.5个亿,贷款余额1个亿,中间业务收入200万左右。 2 措施: 1)做好市场调研工作,继续营销大的对公项目。衡南县域经济发展还在上升期,还有巨大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局更多的专项资金科室在我支行开户,依靠财政局这个源头,延伸下游公司项目;促成国土资源局土地储备中心在我支行开户,联动下游房产公司或私人客户开户;营销没有涉及的农,林,水利项目,走进县域的医院,部队和学校。

2)提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻衡南,必须提高整个团队的忧患意识,而不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰,只有不断地前进和完善自身素质才能屹立不倒。服务必须更上台阶,完善网点的硬件设施和环境护理,减少客户排队时间,拓宽客户交易渠道,为高端客户更优质的温馨服务。员工提高产品知识更新能力,加大业务学习力度,以最专业的素质让客户信服。 3)加强信贷营销,使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选,加大投放力度,继续与企业和政府进行良好互动,采集有效地资讯,大胆走出去营销,实现中间业务收入的大幅度增长。 4)总结归纳现阶段发展的经验和教训,去粗取精,吸取兄弟行的宝贵经验,以空杯的心态进入支行的成长期。继续把“客户”和“服务”两大主题放第一位,并不断地升级适应日趋激烈的金融竞赛,编制客户树状结构图,科学管理现有的客户,不停地总结和细分客户群体,不同的客户群体设定不同的维护方案。

五 展望

展望2016年,尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难,衡南建行全体员工始终以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度加倍努力工作,认真做好自己的事情,按照市分行的部署和经营目标,扎实推进各项工作,把握

好市场节奏,抓住关键要素,提高营销技巧,我们就一定能够抓住发展机遇,迎来更加美好的明天!篇三:2016年银行工作总结范文 2016年银行工作总结范文 2016年,作为银行人员的我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一工作,现将个人工作总结报告如下: 2016年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,xx年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。

一、银行监管与合作监管

1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质 今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从xx年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期

内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。

2、做好银行工作计划,认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐

按照xx年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从xx年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。

3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性

(1)、xx年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。

(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。

各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对2016年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于xx年2月20日前上报到银行科。

真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求,我们早在xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。

4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、b制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。

5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施,督促辖内农村信用社进一步端正服务方向,加大支农力度,全面推动农户小额联保贷款和农户小额信用贷款,进一步控制和压缩大额贷款的发放。全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响,利用现场和非现场检查等手段对辖内4家农村信用社当年新增贷款的合规性进行按月检查,检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社和各社,并督促其及时改正。通过检查,辖内4家农村信用社当年新增贷款的50%以上投放于农牧业,投向总体上达到合规,但部分农村信用社存在当年新增贷款的大部分发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。

6、高度重视清收不良贷款工作,进一步化解农村信用社贷款风险。今伊始,我支行把督促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度,特别是要加大对风险贷款和呆滞、呆帐贷款的清收力度,进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工作当做首要工作来抓,截止11月末,我支行辖内4家农村信用社共收回风险贷款1,472万元,占全部风险贷款66.4%,取得较好的成效。

二、货币信贷与统计

一年来,我组织带领综合监管全体职工,对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管,按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控,为及时掌握辖内金融机构贷款投向,为货币监管提供依据,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析,按季进行综合分析。全年共上报经济金融形势分析12份,信贷资产质量分析三期;动态反应12期,调查报告12期,,按月及时上报工业企业景气调查报告及表12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少。为支持信用社和地方经济,共为信用社申请再贷款2800万元(50为头寸贷款),至12月15日已收回1860万。此外,我还积极组织调查研究和信息调研工作,一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查、下岗职工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务发展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务。

三、取得的成绩及收获 2016年在全体综合监管人员的共同努力下,在行党组的正确引导下,使我负责综合监管工作明显提高,主要表现为:一是各项管理制度已初具雏形,有了一定的基础;二是全员综合素质有较大提高,并有了一些工作经验;三是搞了一些分析、预测、调查,为领导决策提供了部分可借鉴的依据,为今后工作打下了基础;四是监管手段有所改进,力度进一步加强;五是我本人经常跟随检查,学到了很多知识,工作能力有所提高。

回顾一年的工作,我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩,但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点,做好2016年个人工作计划,发挥优势,取得更好地工作成绩而努力。篇四:2016银行营业员个人工作总结

2016银行营业员个人工作总结

银行营业员个人工作总结 2016年已经到来,回顾过去的一年,我收获颇多。在领导和同事的关心、帮助下,通过自身不断努力学习,各方面均取得一定的进步。在这里我简要的总结一下我在这一年中的学习工作情况:

一、工作态度方面

我自参加建行工作以来,一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应银行的工作环境。通过阅读书籍资料,掌握银行各种业务操作流程,勇于发现问题,在不懂的问题上,虚心向各位前辈请教,学习他们的先进经验和知识,提高自身素质。

二、工作学习方面

在建行的这一年里,我是在营业部工作。银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,在营业部充分的体现了这一点,为此,我常常提醒自己善待别人,便是善待自己。在这里学到了一部分银行基础业务,比如:人民币存取款、开立个人结算账户、同城交换等。让我充分的体会到银行的工作最重要的就是仔细。每一个帐号,每一个小数点对一笔业务起到了关键的作用。

除此之外,每当有新的有关行内发文和视频培训,我也认真参加部门内的文件精神,在工作中落到实处。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事,把握全方位的知识,了解政策变化、行业风险,才能在成为一名合格的建行员工。 一年时间说长不长,说短也不短。()时间让我对于建设银行有了更加深入的了解,也让

我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。在这一年,我作为一名建设银行员工,亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化--如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显着变化。各种规章制度的出台,对于我们建行规范经营提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特别是行内开展的违法违规行为专项整治活动向我们再一次地敲响了警钟--工作不仅要得好、快还要合法、合规,不仅要懂得亡羊补牢,重要的还在于未雨绸缪。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。 2016年对我来说是充满机遇和挑战的,新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新工作的挑战。面对严峻的挑战,加强学习的紧迫感和自觉性。今年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚步。我会扎扎实实地做好每一项工作,我坚信能很好的完成领导交给的任务,完成行里的各项指标。我也会向各位前辈和其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,征取更好的工作成绩!篇五:2016银行支行年终工作总结 2016银行支行年终工作总结 2016银行支行年终工作总结 xx年对**支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,**路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将xx年工作情况汇报如下:

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:xx年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动,在行庆50 周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在xx年的工作中,**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

年初伊始,我行率先推出《绩效管理实施方案》,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

6、工会把家园文化深入推广,团队凝聚力越来越强。

今年工会注意家园文化建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。

三.存在的问题

1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。

四、xx年工作规划 xx年发展思路:以学习《决定》为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增xx万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。 2016银行支行年终工作总结

今年以来,我们___支行紧紧围绕上级分行盈大利、争大行的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况:

1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务

计划的80%。

5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。 #from 2016银行支行年终工作总结来自 end#

6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。

一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行迎新春优质服务竞赛活动号召,利用春节前后,向社会广泛送福,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友,举办了农行情大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在___县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。 二是抓规范管理,促作风转变。

第6篇:支付结算工作自查报告

关于支付结算执法自查工作的报告

中国人民银行上海分行:

按照《关于转发的通知》(上海银发[2011]85号)文件要求,结合我行支付结算实际工作情况,开展了本次支付结算自查工作,现将自查有关情况报告如下:

一、自查前准备情况

我行成立以分管运营业务的副行长担任组长,运营管理部、信息科技部、资金部、合规部、稽核部、各营业单位负责人为成员的自查工作领导小组,运营管理部负责本次支付结算检查工作的具体组织实施与协调工作。

我行依据历年来人民银行制定的支付结算管理、票据业务、账户管理、支付系统方面的检查方案,参照本行内部日常检查方案以及业务重点,制定了较为完善的自查工作方案。我行要求各自查单位开展自查工作时要以防范风险为导向,通过自查发现制度执行薄弱点,排查可能存在的支付结算风险隐患,真正达到自查实际效果。

我行制定的自查方案重点方面主要包括:

一是,已经制订业务操作制度是否已经涵盖了我行开办的支付结算业务类型,相关制度是否仍适用现行业务操作;二是,我行是否严格遵照人民币结算账户管理办法办理各项账户业务;三是,我行是否严格遵守支付结算办法规定办理各项票据业务;四是,办理商业汇票签发及贴现业务内部控制是否严密;五是,支付系统运行是否正常,各类业务办理是否合规;六是,检查支付信息报告情况。(注:我行尚未开办银行卡类业务)

二、基本情况

(一) 支付结算管理

我行依照本行实际支付结算业务开展情况,在开办人民币业务伊始,即制定了《客户服务及作业支援部准则》,该项准则基本涵盖了我行办理账户业务、票据类业务、支付系统业务的操作规范和内部控制方式,是指导我行办理作业业 1

务的工作最主要的规定,也是我行开展支付结算类业务工作检查的重要依据。 我行较为注重按照业务发展形势,不断完善与修订准则规范。如我行开办通过小额支付系统解付银行本票、华东三省一市银行汇票等业务时,立即于该项准则中增加了相应的业务处理规范与要求,确保办理各项支付结算业务时,一线业务人员能够有章可循、有据可查。

为防范支付结算类业务突发事件,我行又按照要求先后制订了《人民币结算账户管理系统突发事件应急预案》、《公民身份联网核查突发事件应急预案》、《支付清算系统突发事件应急预案》、《营业单位服务突发事件应急预案》等文件,规范了我行风险应急处置办法,增强了业务人员风险处置能力。

(二) 账户业务

1、单位账户

从自查情况看,我行各营业单位严格遵守《人民币银行结算账户管理办法》各项规定,开立核准类账户遵照以人民银行核准之日为账户启用日规定;开立备案类账户,做到5个工作日内向人民银行备案。

本次自查,我行结合近期以来人民银行反洗钱工作及上海银监局操作风险防控工作的相关规定内容,以风险为导向,对人民币单位银行结算账户日常业务操作,提出明确检查要求:

一是加强开户代理人身份识别,要求开立单位结算账户必须与法定代表人(单位负责人)或者财务负责人电话核实后,方可办理;二是强化客户身份证明文件合规性审核,通过联网核查系统对个人身份进行核查;对存有疑义的营业执照、机构代码证等文件通过工商管理局、质监局网站对其进行核实;三是强调办理单位结算账户各项业务流程监督,要求办理各项单位结算账户业务必须全程录像监控;四是按照规定妥善保存结算账户资料文件,账户资料必须于保险(防火)柜保管,保险(防火)柜落实双人管控原则,存放、调阅账户资料建立登记审批制度,未经有权人批准,任何人不得调阅账户资料;五是严格执行已开立账户资金使用规定,通过系统和人工双重控制,规范客户使用账户办理各项业务的合法、合规性;与反洗钱可疑交易报告规定相结合,防范客户利用银行结算账户从事非法交易;六是加强印鉴卡、重要空白凭证等业务单证管理,将空白印鉴卡视同为重要空白凭证管理,严密重要空白凭证控号管理措施,对

外出售凭证纳入系统控制,并需确认购买人身份。

经查,我行办理各项人民币结算账户情况基本正常,人民币结算账户数量与账户管理系统账户数量一致;各营业单位尚未开立预算类专用账户、异地专用账户、“个体户”类结算账户、临时存款账户(不含验资类账户);各类账户使用与管控措施基本落实到位,未发现重大违规情况。

从我行自查情况看,当前我国结算账户管理规定较为繁杂,人民银行和银监会对于结算账户管理工作的管理要求尺度不尽相同,并且由于文件发布时间存在先后,使我行部分营业单位对账户管理要求在理解与实际操作形成一定的差异,我行将在今后工作中加强学习与监督,形成全行统一的操作模式。

2、个人账户

本次自查工作中,我行重点检查要求为:是否开立匿名、假名个人结算账户、是否按照规定要求客户出示身份证件并留存复印件、境内个人办理个人结算账户业务是否开展联网核查等。

经查,我行严格按照《个人存款账户实名制规定》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《人民币银行结算账户管理办法》相关规定办理各项个人结算账户业务,未发现违规现象。

(三) 票据业务

1、基本规则

按照《支付结算办法》规定,我行严格遵守业务准入与报备制度要求,在参加同城票据交换系统,开展银行本票、银行汇票以及刻制汇票专用章、结算专用章等均按照人民银行规定及时提出申请,并经审核批准同意后,方可办理相关业务。

今年以来,我行加大科技投入对重要空白凭证、印鉴比对系统进行升级改造,同时修订了相应制度,明确要求各营业单位落实 “章、证、押”保管人分离规定,从制度落实、系统控制、岗位职责、监督检查等诸方面入手,切实防范可能存在的风险隐患。

2009年11月,我行为统一全行挂失业务处理,规避挂失业务风险,制定《挂失业务操作规程》,专门对票据挂失业务予以特别说明。我行于自查期限内,未发生客户办理票据挂失业务。

2、支票、本票及银行汇票

我行紧跟人民银行票据自动化处理步伐,已加入全国支票影像系统、小额支付系统办理银行本票、华东三省一市银行汇票业务、上海市综合业务系统等。我行申请加入上述系统时,均顺利通过验收;对于一家中型外资银行来讲,票据业务通过系统自动化处理,降低了我行业务操作风险,减少人员投入,加速了客户与社会资金流转。为确保系统运行的安全性,我行制定了内部业务处理规程,严格业务处理程序,依据纸质凭证及电子信息处理、保管要求,保证了相关票据业务安全、高效的处理。

业务检查期内,我行通过系统办理各项票据业务情况均属正常,未发现我行拖延支付或无理拒付票据行为。

但由于我行处理全国支票影像业务较少,实际工作中多次发生异地其他银行对我行支票影像业务退票,故使我行支票影像回执率处于较低水平,相关问题我行已向上海清算中心呈报。

3、商业汇票及电子汇票

随着我行大力拓展银行承兑汇票及商业承兑汇票保贴业务,我行愈加重视办理商业汇票业务过程中合规性问题,为此我行于2010年制订《银行承兑汇票操作规范》,规范各单位商业汇票操作,防范操作风险。我行在办理开立银行承兑汇票及贴现业务时,层层把关,相互牵制,信用审查部门负责审查申请承兑人是否具有真实贸易背景,客户提交的合同、发票等复印件等证明文件均于作业端留档。

落实银行承兑汇票查询、查复制度,对于收到的查询,规定必须于当日至迟次日上午回复;对于客户申请办理的银行承兑汇票贴现业务,每笔汇票均需向承兑行发起查询,直至确认票据真实、有效后,方可办理贴现手续。

我行目前已加入电子商业汇票—纸票登记报价系统,安排专人每日定时上报承兑、质押、贴现、转贴现业务电子信息,并将该项内容作为日常检查内容之一,确保银行核心系统数据与纸票登记报价系统数据一致。

(四) 支付系统业务

我行严格要求做好支付系统安全与头寸管理工作,由信息科技部设立信息安全管理部安排专人对本行支付系统密押、密钥设备及各种数字证书采取严密的管

理措施;由资金部统一协调本行人民币头寸,安排专人实时监控大额支付系统日间清算排队及小额支付系统轧差排队情况。

我行为预防支付系统可能产生的种类突发事件,各相关理部门均已制定维护管理制度及应急预案,保障我行安全、有序、顺利办理支付系统业务:

1、运营管理部制订预案,假设支付系统或行内系统全面瘫痪后,如何持续办理各项业务手段与方法;

2、信息科技部建立双备份机制,一旦硬件系统或通讯系统出现故障,系统做到自动、平稳切换;制定必要的计算机与网络安全机制,定期检测和升级支付系统病毒库,防止病毒侵入。

3、资金部开拓多种融资渠道,确保支付系统发生排队,能够第一时间迅速筹措资金,确保对外支付。

检查期内,我行支付系统运行安全、平稳,通过支付系统办理的各项业务未发生重大差错事故,未发生由于本行原因引起的支付系统开启清算窗口。

(五) 支付信息报送

为加强支付信息分析报告数据真实、准确、完整性,我行于去年启动报表自动化工作,由业务部门拟定详细的数据采集方案,由信息科技部门具体开发采集程序。

当前,我行上报的各类支付信息数据采集基本实现全自动化,我行安排专人负责各类报表及系统运行报告报送工作。检查期内,未发现支付信息报告差错,亦未延时报送相关业务报表及报告。

三、发现问题及整改计划

(一) 内部定期检查制度

我行基本已构建支付结算工作检查体系,大致分为三个层次:第一层次为由总行运营管理部门制定营业单位自行检查计划,由营业单位事后监督人员负责对本行办理的支付结算业务开展检查;第二层次为总行运营管理部门每年组织一至二次柜面业务现场综合检查;第三层次为总行稽核审计部门每年安排开展操作风险检查。

对照本次支付结算执法检查事项要求,通过本次自查发现,我行支付结算工作

检查方案尚不完整,需要完善检查方案内容,扩大检查工作范围,总行各相关管理单位应有计划地安排开展支付结算工作专项检查。

(二) 代理人身份核实

按照人民银行及银监会要求,若单位或个人账户由代理人办理开户手续,应与被代理人取得联系并电话录音。检查中发现,我行部分营业单位在被代理人核实工作仍有瑕疵,有时未能联系被代理人即为客户先行办理开户手续。

部分营业单位反映,执行代理人身份核实存在现实困难,我行已要求营业单位必须严格遵守有关操作规定,以风险防范为核心,对代理人身份核实工作不走过场,切实履行身份识别义务。

(三) 个人身份证件问题

我行作为一家外资银行,90%以上的单位客户法定代表人以及大部分个人客户为台港澳人士,由于商业银行尚不能查询台港澳人士个人有效身份证件真实性,使我行对这部分客户身份识别工作仅能通过人工判别。检查发现,部分单位留存的身份证件复印件存在图像模糊问题,无法通过类似公民身份联网核查方式再次查验其真实身份。

由于台港澳人士流动性较大,客户离境后若其身份证件过期很难再与其取得联系并通知更新,使我行清理存量客户及客户身份证件到期通知工作存在较大难度。我行计划于下半年通过各种通讯方式,尽量与客户取得联系。此外,我行已于上半年开展身份证件辨伪培训,提高了基层员工的防范能力。

(四) 应急演练

针对复杂多变的银行突发事件,我行已完成了各项突发事件应急方案,信息科技部门已开展了针对支付系统、部分营业单位开展柜面的应急演练。但我行尚缺少全行协同统一的支付结算工作应急演练,若发生突发事件,可能使相关人员缺少应对经验。我行将择机由本行突发事件工作领导小组安排落实具体全面的应急演练工作。

通过自查反映的情况可以看出,我行人民币支付结算管理工作总体上较为有序,未发现重大风险隐患,各项支付结算法规执行较为到位,相关人员具备基

本业务素质。通过自查促进我行一步规范了支付结算工作,相关业务人员素质得到了增强,风险防患意识得到了提高,起到了预期的自查效果。今后,我行将一如既往地加强支付结算工作管理,以本次自查重点工作及自查中发现的问题作为工作中心,通过完善工作制度、加强人员培训、开展业务演练、沟通工作经验等方式,依法、合规地开展各项支付结算业务。

第7篇:某分行支付结算工作总结

2010年度xx分行支付结算工作总结

2010年度xx分行支付结算工作总结2010年度,在市人行及上级行的正确领导和指引下,经全体共同努力,我行支付结算的各项工作顺利开展,各类系统安全运行,现将2010年度支付结算工作情况简要总结如下:

一、加强组织领导,确保全行支付结算工作顺利开展我行行领导历来重视会计工作,尤其是支付结算工作,对支付结算方面的每次重大活动均亲自参与。为确保支付结算工作的顺利开展,我行构建了以管理部门为中点的管理体系,上至行领导,下至网点的委派主管,从而确保了2010年度支付结算工作的顺利开展。

二、各项并举,有声有色地开展支付结算工作

1、上传下达,层层培训,提高支付结算工作质量2010年度,xxx省分行组织了一次支付结算业务培训(邀请省人民银行专家),xx人行中支组织了一次账户管理培训,我行在此基础上组织了二次支付结算业务培训(账户管理、人行支付结算会议转培训);在做好培训工作的同时,我行对支付结算工作相关制度文件、指导书等所有资料及时上传下达,确保了支付结算制度执行的时效性。

2、加大考核力度,确保支付结算质量的稳步提高为进一步落实我行支付结算工作,我行将所辖网点的支付结算质量纳入网点的会计基础工作考核,定期组织考核,实时通报;与此同时,配合会计检查工作,督促网点改进支付结算的工作环境。通过考核、通报、检查、督促落实,我行2010年度支付结算工作质量得到进一步提高,2010年度大额支付系统的查询查复及时回复率达到100%。

3、积极配合改革,做好支付结算宣传工作2010年度,根据人民银行及总分行要求,我行积极组织,妥善安排,层层培训,组织了人民币反假及电子商业汇票集中宣传活动。同时,在人行及上级行的大力支持下,对单位人民币银行结算账户集中管理、同城票据集中交换等进一步优化,支付结算工作效率也得到进一步提升。

4、加大营销力度,改善用卡环境我行高度重视银行卡业务的发展,将银行卡的新增和消费交易额纳入网点考核指标,2010年初,全行上下密切联动,抓好旺季营销,2010年我行新增发卡xxx张(其中借记卡xxx张,贷记卡xxx张),全年实现交易额达xxxx万元(其中借记卡xxx万元,贷记卡xxx万元)。另一方面,我行加大了自助设备投入和设备维护检查的力度,改善用卡环境,依托网点转型,抓好柜面发卡工作。

三、2011年度工作思路2011年度,我行将一如既往地做好支付结算工作,确保支付结算工作安全高效地运行。一方面,做好上传下达、培训等工作,加大检查、考核力度。另一方面,进一步做好市场营销工作,加大营销力度,增加发卡量,进一步改善用卡环境,确保支付结算工作安全高效运行。

第8篇:结算中心工作计划(材料)

2010年结算中心工作计划

为了更好的加强财务管理,推动规范管理和加强财务知识学习教育,使财务工作在规范化.制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订2010年财务结算中心工作计划.

1.为了更好节约公司资金及利息成本,2010年继续扩大办理承

兑汇票.争取在2010年完成办理承兑汇票2500万元.压缩贷款3000万元.

2.做好友情卡的销售工作.2010年力争完成友情卡销售量比同

期增长30%以上.其一:设想在一楼固定有个点专门方便一些用现金购买友情卡的顾客.其二:完善建立好友情卡的单位和个人全部顾客档案,并根据各单位和个人的购卡量需要对档案资料进行分类统计.

3.做好正常结算中心的结算工作.按照财务制度加强对现金收.

支管理和银行未达帐的管理.完善印章.U盾和支票的管理制度.

4.加强对本组人员的业务技能的培训.

总之.在2010年里,继续加大财务管理力度.不断提高结算人员业务操作技能.充分发挥财务的职能作用.更好地完成各项计划.

财务结算中心

2009.10.15

第9篇:银行会计结算工作计划

文章标题:2007年银行会计结算工作计划

根据我行2006年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在2007年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2007年的工作思路:

一、加强内控制度

建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:

1、继续执行柜员绩效考核机制,经过2006年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。2007年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

3、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

1、制定出培训计划,在2007年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,2007年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。

《2007年银行会计结算工作计划》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读2007年银行会计结算工作计划。

第10篇:银行会计结算工作计划

我是中国银行的一名普通员工。在行工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参加电大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“中国银行分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。

一、履行职务情况:

在党组织和行领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:

思想上,积极参加政治学习,理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想,关心国家大事,拥护以为首的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极向党组织靠拢。

工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

一、提高学习积极性。我会想方设法鼓励大家,让大家按时上早晚自习,提高全体同学的学习积极性,积极为大家营造良好的学习氛围,让同学们都取得理想的成绩。

二、收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下,老师无法和那么多学生直接打交道,很多老师也无暇顾及那么多的学生,学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁,学习委员要及时地向专业老师提出同学们的建议、疑问,熟悉老师对学生的基本要求;汇报同学们对各课程老师的教学质量评估等等。

三、帮助同学们解决学习上的问题,有问题及时与老师联系,尽快解决同学们的问题。及时上传各科课件和作业要求,及时向老师反馈同学们的学习情况,增进老师同学间沟通,做好桥梁作用。

四、平时上课和老师的沟通,把同学的需要和老师的需要双向反馈,临时通知同学们与学习相关的事情。配合学院及时向同学们通知课程变更安排,不影响老师的教学进程和同学们上课时间。

五、配合辅导老师及时向同学传达学校和学院的各项通知,和其他班委一起协调完成各项班级工作配合其他班委同学组织各种活动。提高同学们参加共享活动的热情,鼓励同学们参加各种竞赛活动,提高综合能力。

六、树立团体意识和集体责任感,对待自己份内的每一件事情、每一项班级工作都认真负责,积极落实自己的任务,做到为同学们服务,保证全体同学的学习利益。

针对以上问题,我今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。

三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

立足本职岗位,热诚服务客户。我所在的岗位是我行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。 我所服务的客户文化层次和性格脾气各不相同,我时刻提醒自己要从细节做起,把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化,用心来为广大顾客服务。当我听到客户对我说:你的活儿干的真快„„你的态度真好„„这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

三、

我们就应该在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老同志请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收能力,我们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

第11篇:支付结算工作经验交流材料

立足实际 不断创新 努力提升支付结算工作水平

近年来,我科室支付结算工作在XX中支党委及XX中支支付结算处的正确领导下,以改善XXXX农牧区支付服务环境为目标,通过制定“一个规划”、开展“两项试点”、实施“三项创新”、建立“四项机制”,使辖区支付服务环境一定程度上得到了改善,取得了一些成绩,得到了上级行、地方政府的充分肯定。我们的主要做法是:

一、制定“一个规划”

按照《XXXXXX关于改善农村地区支付服务环境的指导意见》(银发[2009]224号)以及2011年中央1号文件精神,我科室以“服务三农、支农惠农”为目标,于2010年制定下发了《XXXX改善农村牧区支付服务环境建设三年规划》并由XXXX政府批转执行。引导辖内各金融机构按照目标任务分解表,有针对性的开展各项工作,确保改善农牧区支付服务环境落到实处。

二、开展“两项试点”

一是开展《支付系统取代同城票据交换系统》试点工作。针对XX地区支付系统利用率较低,资金运转速度较慢的现状,试点取消同城票据交换即传统跑票式结算方式,通过大小额支付系统高效办理同城票据交换业务。

二是开展《人民币银行结算账户远程核准影像资料管理系统》(以下简称账户影像系统)试点工作。针对辖内偏远地区金融机构核准账户路途遥远、纸质账户资料传递时间长,存款人办理账户业务难的实际问题,通过借鉴兄弟行的先进经验,在XX地区试点运行账户影像系统,将纸质账户资料进行扫描,实行账户远程核准,为各金融机构和存款人提供便利。

三、实施“三项创新”

一是支付工具创新。为贯彻落实国家支农惠农政策,在XXXX金融服务缺失乡镇推出银行卡+POS机模式的新型惠农支付服务业务,有效满足边远地区农牧民存取款、转账、消费等支付服务需求,促进惠农政策深入落实,推动城乡金融协调发展。

二是支付系统创新。为进一步提高大小额支付系统使用率,进一步发挥小额定期借记业务的快捷优势。先是在XX地区取消了同城特约委托收款业务,公用事业收费及公益性收费业务均通过小额支付系统的定期借记业务办理。随后在德令哈地区试点取消同城票据交换系统,结束传统手工跑票结算方式,相关业务均通过支付系统高效办理。

三是账户管理方式创新。账户影像系统的上线运行,在不改变人民币银行结算账户管理系统操作流程的前提下,对纸质开户资料进行扫描、传输、审核、比对、存贮、查阅和管理,实现了远程核准银行结算账户和账户资料档案电子化管理。有效解决了纸质账户资料与电子账户资料不同步的问题,缩短了账户核准业务办理时间,为客户和经办银行节约了费用,有效提升了账户档案管理水平。

四、建立“四项机制”

一是建立组织保障机制。成立了由XX政府分管金融副XX长任组长,人行XX中支行长为副组长,财政局、税务局、工商局、全XX各银行业金融机构负责人为成员的“XXXX改善支付服务环境建设工作领导小组”,统一组织、领导和监督改善农牧区支付服务环境建设工作。并形成了办公会议机制,定期召开专项工作会议,沟通协调和督促解决全XX银行业金融机构在开展改善农牧区支付服务环境建设工作中存在的问题和困难。

二是建立财政补贴机制。为了提高金融机构在农牧区发展业务积极性,XX中支尝试建立涉农金融服务的财政补贴机制,给予涉农金融机构一定的优惠政策,主要是通过财政拨补等方式,对农村金融机构在农牧区的网络、自助设备、电话银行终端等进行补贴,促使涉农金融机构适当加大对金融基础设施建设的投入力度,体现政策的普惠性。

三是建立试点先行机制。为了达到以点带面最终全面实现全XX农牧区支付服务环境改善既定工作目标,选取乌兰县、天峻县作为改善农村支付服务环境示范县,分步骤、分阶段开展试点工作,试点成功后,再逐步推广至全XX。

四是建立监督考核机制。为使各项工作得以有效落实,XX中支强化督导,通过建立考核机制、制定考核办法、定期召开支付结算联席会议等形式及时通报工作进展情况,协调解决存在的问题和困难,并通过定期或不定期现场检查、组织人员随时对各地区工作进展情况进行实地检查,对各项工作进展顺利、取得突破性成果的单位在全XX给予通报表扬和奖励;对工作不积极、重视不够,工作进展缓慢的单位,给予通报批评。

五、取得“五大成效”

一是“三年规划”各项指标基本实现。截至2011年末,全辖共有金融机构网点112家,ATM机122台,银行卡累计发卡量37万张,累计交易量296亿元,特约商户2407户,POS机765台。非现金支付量比2009年增长近22%,农牧区银行机构已全部接入大小额支付系统,能够以电子方式办理跨行支付业务;人均持卡量为1.2张;持卡消费额占社会零售商品总额达到13%;手里银行卡商户增长15%;ATM机、POS机具在农牧区布放4台,实现了零突破,辖内各银行业金融机构基本完成了“三年规划”规定的各项指标。

二是“支付系统取代同城票据交换系统”成效显著。2011年8月10日,XX中支利用支付系统取代同城票据交换正式在德令哈地区6家金融机构试点运行。商业银行经收处通过大额支付系统汇划税款267笔,金额278.6万元,由国库部门报解入库;国库通过大额支付系统办理拨款业务4笔,金额110.1万元,安全到达指定账户。营业部门通过小额支付系统发起业务408笔,通过大额支付系统发起业务224笔,共计金额4910万元。

支付系统取代同城票据交换系统,实现了税款实时入库,从而极大地提高了税款入库速度和服务质量,资金流速显著加快,使税收资金征缴入库的过程缩短,有效降低了延压税款现象的发生。同时,节省了人力和物力,提高了国库工作效率。

三是“小额定期借记业务”进展顺利。目前,XX地区所有企事业单位公用事业收费及公益性收费业务,如水电费、煤气费等均通过小额支付系统定期借记业务办理,取消了同城特约委托收款业务。截至2011年末,全XX各银行业金融机构累计通过小额定期借记业务办理4610笔,金额422,300.28万元,各金融机构系统运行平稳,各项业务处理正常。

四是“账户影像系统”优势显露。账户影像系统8月份上线运行以来,全辖90个网点(储蓄网点除外)全部接入了账户影像系统,截至2011年末,全辖各金融机构累计通过账户影像系统办理开立、变更、撤销、年检等各类业务10122笔,系统运行平稳,各项业务处理正常。

账户影像系统的上线运行,实现了农牧区存款人和银行机构办理账户“一站式”服务,偏远地区客户开户由原来的7-30余工作日缩短为2-3个工作日,极大方便了农牧区银行机构和存款人,全XX农牧区账户普及率得到提高。影像系统运行之前,XX地区新增开立单位银行结算账户月均开户89.4户,影像系统运行之后,新增开立单位银行结算账户月均开户284户,增长率为219%,有效活跃了农牧区经济,助推了农牧区经济发展,客户满意度不断提高,社会反响良好。

五是“惠农支付业务”蓬勃开展。目前已在XXXX地区、XXXXX、XXXXXX、XXXXXXXX四个地区开办了惠农支付服务业务,个别金融服务空白乡镇正在积极筹备,多方沟通协调,做好前期各项准备工作。截至2011年底,各惠农支付服务点共办理业务18笔,金额4.7万元。

六、几点体会

回顾近年来我们在改善辖区支付服务环境方面所做的工作以及取得的成效,我们觉得:

(一)领导重视,部门联动是做好各项工作的前提。中支党委以及上级行对我们各项工作的重视、行里相关业务科室的支持对于各项工作都起到了积极的助推作用。可行性调研、前期的筹备、相关制度及业务流程的制定、后期业务的宣传推广等各个环节,都离不开行领导以及各部门的大力协助。

(二)加强沟通,多方协调是做好各项工作的关键。为了有效开展各项工作,我科室一是加强与上级对口部门的协调与沟通,取得上级行的支持。二是做好与本行科技、国库、营业等部门的沟通联系,取得行内各相关部门技术及业务上的协助支持;三是做好与辖区内金融机构的沟通,组织召开支付结算工作联席会议,并多次召开专项会议,与全XX金融机构共同会商,得到了XX内各银行业金融机构的大力配合。

(三)制定方案,逐步推进是做好各项工作的保证。为使各项工作稳步有序推进,在前期准备阶段,我科室采取“调研—可行性分析—实施方案”三步走的方式,从上报可行性调研报告、实地考察、到最终制定实施方案,每一步都经过共同商议、多方修改、层层推敲,在具体实施过程中,强化措施,狠抓落实,不走过场按照实施方案确定的步骤,脚踏实地、稳步推进各项工作。

(四)宣传培训,强化监督是做好各项工作的保障。账户影像系统上线运行前,我们组织全辖金融机构账户管理人员以及科技人员进行了培训;系统上线运行后,我们组织相关人员亲赴各金融机构网点查看账户影像系统运行情况,答疑解惑,使业务人员熟练掌握操作程序,为工作开展打好基础;支付系统取代同城票据交换系统时,我们印制了宣传彩页,通过组织各金融机构集中宣传或在各网点张贴海报等方式进行宣传,增强社会各届的认知度。同时我们还修订了《人民币银行结算账户管理考核办法》、通过电话回访或现场查看支付系统取代同城票据交换系统后业务处理情况等方式及时了解各项业务进展情况,加强监督、确保各项工作顺利开展。

近年来,我科室支付结算工作在各级领导重视、相关部门协助下,取得了一些成绩。但是农牧区支付服务环境的改善和全面提升并非一日之功,需要社会各界的共同参与和努力,我们所做的各项工作距离日益发展的经济对金融服务的多元化需求尚有很大差距。我们将认真总结、不断进取,加强同政府部门和金融机构的协调,继续创新金融产品,推广非现金支付工具,加强监管,努力提升金融服务水平,为改善XXXX农牧区支付服务环境作出更大贡献!谢谢大家!

第12篇:电子结算中心周工作计划101030

电子结算中心周工作总结与计划

(2010-10-24~2010-10-30)

一、本周工作总结:

继续部门的日常工作:交易处理平台及相关的系统平台的日常维护及更新工作;做好核心数据的备份;继续ATM系统的研发;完成与中国金融电子化公司就中家支付系统委托检测的协商并共同签订了相关协议,全面开始检测环境的准备及相关文档的编写、整理工作。

二、本周工作任务:

1.继续部门的日常工作:交易处理平台及相关的系统平台的日常维护及更新工作;

2.做好核心数据的备份;

3.继续ATM系统开发;

4.中家股份支付服务系统的安全检测认证测试环境的准备、文档资料的准备、整理及审核工作;

5.继续工行ATM等业务系统接口的洽谈;

6.继续工行联名卡的数据及清算的相关洽谈;

7.长期目标:继续POS机的交易,与更多的POS机用户商家合作;

8.相关业务的技术支持及配合。

三、下周工作计划:

1.继续部门的日常工作:交易处理平台及相关的系统平台的日常维护及更新工作;

2.做好核心数据的备份;

3.继续ATM系统开发;

4.继续中家股份支付服务系统的安全检测认证测试环境的准备、文档资料的准备、整理及审核工作;

5.继续工行ATM等业务系统接口的洽谈;

6.继续工行联名卡的数据及清算的相关洽谈;

7.长期目标:继续POS机的交易,与更多的POS机用户商家合作;

8.相关业务的技术支持及配合。

第13篇:国库集中支付改革工作计划

**财政局2011年国库集中支付改革工作计划

根据财政国库管理制度改革的相关规定,结合2010年全省车国库集中支付全覆盖检查结果的要求,现将**国库集中支付改革的工作计划制定如下:

按照财政部“机构转型、职能转换、制度转化”和《关于报送整合财政国库机构方案的通知》要求,自2009年3月,我区已将100家预算单位纳入国库集中支付管理,经过二年来的运行,我区国库集中支付改革试点工作取得了较好的效果。一是搭建了良好的“平台”,确保了财政资金安全运行。财政部门可以对支付过程进行实时监控,有效地控制了一些单位通过虚报预算多谋取部门利益的行为。二是通过集中管理预算单位银行存款账户,资金做到“一个口子进,一个口子出”,使原来沉淀在各预算单位账户上的资金纳入了国库单一账户体系,有效整合了闲置资金,有利于合理调度财政资金。三是规范了预算执行程序,资金运行得到提速。四是财政监督更加直接,“防腐”作用更加明显。通过对单位实行“集中管理、统一开户”的办法,使“小金库”失去了生存的土壤,有效杜绝了资金的挪用乱支现象。**财政国库管理制度改革正处在向纵深发展的关键阶段。为了确保这项改革的顺利实施,我们认为,在今年工作中应注意把握好以下几个方面:

1、加强业务学习和培训。计划今年开展两次国库集中支付

改革业务知识培训,加强财政部门工作人员和预算单位财务人员业务培训,提高国库管理制度改革业务技能,虚心向其他县市学习,探索进一步深化国库集中支付改革的有效措施。

2、预算指标是实行国库集中支付的前提,年初做预算时进一步细化预算指标,在实际操作过程中严格按照年初预算执行。

3、进一步将全区所有政府收支纳入财政管理,计划2011年底将全区预算单位通过国库集中支付办理各项业务,真正实现国库集中支付全覆盖。

3、加强金财工程建设,开展财政信息一体化建设,建立高效的财政管理信息系统和银行资金清算系统,为国库集中支付改革提供强大技术支撑,确保各项财政改革的稳步推进。

4、在坚持集中支付业务规范化操作的同时,继续修改和完善相关规章制度,使国库改革工作有章可循。

5、加强账户管理。与人民银行协作,在严格执行《人民币银行结算账户管理办法》,对违反帐户管理规定的,应撤销预算单位账户。

第14篇:银行关于支付结算执法自查工作的报告

银行关于支付结算执法自查工作的报告

中国人民银行**分行:

按照《关于转发银行业金融机构支付结算执法检查的通知>的通知》(**银发[2011]85号)文件要求,结合我行支付结算实际工作情况,开展了本次支付结算自查工作,现将自查有关情况报告如下:

一、自查前准备情况

我行成立以分管运营业务的副行长担任组长,运营管理部、信息科技部、资金部、合规部、稽核部、各营业单位负责人为成员的自查工作领导小组,运营管理部负责本次支付结算检查工作的具体组织实施与协调工作。我行依据历年来人民银行制定的支付结算管理、票据业务、账户管理、支付系统方面的检查方案,参照本行内部日常检查方案以及业务重点,制定了较为完善的自查工作方案。我行要求各自查单位开展自查工作时要以防范风险为导向,通过自查发现制度执行薄弱点,排查可能存在的支付结算风险隐患,真正达到自查实际效果。我行制定的自查方案重点方面主要包括:一是,已经制订业务操作制度是否已经涵盖了我行开办的支付结算业务类型,相关制度是否仍适用现行业务操作;二是,我行是否严格遵照人民币结算账户管理办法办理各项账户业务;三是,我行是否严格遵守支付结算办法规定办理各项票据业务;四是,办理商业汇票签发及贴现业务内部控制是否严密;五是,支付系统运行是否正常,各类业务办理是否合规;六是,检查支付信息报告情况。。从我行自查情况看,当前我国结算账户管理规定较为繁杂,人民银行和银监会对于结算账户管理工作的管理要求尺度不尽相同,并且由于文件发布时间存在先后,使我行部分营业单位对账户管理要求在理解与实际操作形成一定的差异,我行将在今后工作中加强学习与监督,形成全行统一的操作模式。

2、个人账户、本次自查工作中,我行重点检查要求为:是否开立匿名、假名个人结算账户、是否按照规定要求客户出示身份证件并留存复印件、境内个人办理个人结算账户业务是否开展联网核查等。经查,我行严格按照《个人存款账户实名制规定》《金融机构客户身份识别和、客户身份资料及交易记录保存管理办法》《人民币银行结算账户管理办法》相、关规定办理各项个人结算账户业务,未发现违规现象。

(三)票据业务

1、基本规则、按照《支付结算办法》规定,我行严格遵守业务准入与报备制度要求,在参加同城票据交换系统,开展银行本票、银行汇票以及刻制汇票专用章、结算专用章等均按照人民银行规定及时提出申请,并经审核批准同意后,方可办理相关业务。今年以来,我行加大科技投入对重要空白凭证、印鉴比对系统进行升级改造,同时修订了相应制度,明确要求各营业单位落实“章、证、押”保管人分离规定,从制度落实、系统控制、岗位职责、监督检查等诸方面入手,切实防范可能存在的风险隐患。2009年11月,我行为统一全行挂失业务处理,规避挂失业务风险,制定《挂失业务操作规程》,专门对票据挂失业务予以特别说明。我行于自查期限内,未发生客户办理票据挂失业务。

32、支票、本票及银行汇票、支票、我行紧跟人民银行票据自动化处理步伐,已加入全国支票影像系统、小额支付系统办理银行本票、华东三省一市银行汇票业务、上海市综合业务系统等。我行申请加入上述系统时,均顺利通过验收;对于一家中型外资银行来讲,票据业务通过系统自动化处理,降低了我行业务操作风险,减少人员投入,加速了客户与社会资金流转。为确保系统运行的安全性,我行制定了内部业务处理规程,严格业务处理程序,依据纸质凭证及电子信息处理、保管要求,保证了相关票据业务安全、高效的处理。业务检查期内,我行通过系统办理各项票据业务情况均属正常,未发现我行拖延支付或无理拒付票据行为。但由于我行处理全国支票影像业务较少,实际工作中多次发生异地其他银行对我行支票影像业务退票,故使我行支票影像回执率处于较低水平,相关问题我行已向上海清算中心呈报。

3、商业汇票及电子汇票、随着我行大力拓展银行承兑汇票及商业承兑汇票保贴业务,我行愈加重视办理商业汇票业务过程中合规性问题,为此我行于2010年制订《银行承兑汇票操作规范》,规范各单位商业汇票操作,防范操作风险。我行在办理开立银行承兑汇票及贴现业务时,层层把关,相互牵制,信用审查部门负责审查申请承兑人是否具有真实贸易背景,客户提交的合同、发票等复印件等证明文件均于作业端留档。落实银行承兑汇票查询、查复制度,对于收到的查询,规定必须于当日至迟次日上午回复;对于客户申请办理的银行承兑汇票贴现业务,每笔汇票均需向承兑行发起查询,直至确认票据真实、有效后,方可办理贴现手续。我行目前已加入电子商业汇票—纸票登记报价系统,安排专人每日定时上报承兑、质押、贴现、转贴现业务电子信息,并将该项内容作为日常检查内容之一,确保银行核心系统数据与纸票登记报价系统数据一致。

(四)支付系统业务我行严格要求做好支付系统安全与头寸管理工作,由信息科技部设立信息安全管理部安排专人对本行支付系统密押、密钥设备及各种数字证书采取严密的管4理措施;由资金部统一协调本行人民币头寸,安排专人实时监控大额支付系统日间清算排队及小额支付系统轧差排队情况。我行为预防支付系统可能产生的种类突发事件,各相关理部门均已制定维护管理制度及应急预案,保障我行安全、有序、顺利办理支付系统业务:

1、运营管理部制订预案,假设支付系统或行内系统全面瘫痪后,如何持续办理各项业务手段与方法;

2、信息科技部建立双备份机制,一旦硬件系统或通讯系统出现故障,系统做到自动、平稳切换;制定必要的计算机与网络安全机制,定期检测和升级支付系统病毒库,防止病毒侵入。

3、资金部开拓多种融资渠道,确保支付系统发生排队,能够第一时间迅速筹措资金,确保对外支付。检查期内,我行支付系统运行安全、平稳,通过支付系统办理的各项业务未发生重大差错事故,未发生由于本行原因引起的支付系统开启清算窗口。

(五)支付信息报送为加强支付信息分析报告数据真实、准确、完整性,我行于去年启动报表自动化工作,由业务部门拟定详细的数据采集方案,由信息科技部门具体开发采集程序。当前,我行上报的各类支付信息数据采集基本实现全自动化,我行安排专人负责各类报表及系统运行报告报送工作。检查期内,未发现支付信息报告差错,亦未延时报送相关业务报表及报告。

第15篇:银行开展支付结算宣传工作方案

银行2017年开展 支付结算宣传工作方案

根据《中国人民银行广州分行办公室关于印发的通知》(广州银办发[2017]34号)、及中国人民银行XX市中心支行《XX市2017年支付结算宣传工作方案》文件要求,为持续推进我行现代化支付结算金融生态环境建设,进一步深入普及支付结算知识,确保2017年支付结算各项宣传活动顺利进行,结合我行的实际,制定本方案。

一、组织保障

我行成立“2017年支付结算宣传”活动领导工作小组,由XXX副行长任组长,会计结算部、电子银行部负责人、各支行及总行营业部负责人为小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在会计结算部。

二、指导思想和宣传目的

以党的十八大和十八届六中全会精神为指导,紧紧围绕普惠金融、防范电信网络诈骗新型违法犯罪、人民币银行结算账户、银行卡等非现金支付工具等宣传内容,重点突出加强信息保护和支付安全。

本年宣传活动以“突出主题、服务群众、营造氛围、形成常态、巩固成效、科学发展”为目的,全面宣传支付结算发展成果、深入普及支付结算金融知识,巩固提高支付结算服务水平,切实增强社会大众支付风险防范意识,为社会经济发展营造安全和谐的生态环境。

三、宣传主题内容

1、防范电信网络新型违法犯罪,整治支付结算违法犯罪。围绕电信网络新型违法犯罪形势下账户资金安全问题,包括涉及人民币银行结算账户、支付账户、票据、银行卡、网络支付等方面的安全问题以及非法从事支付结算业务等违法犯罪活动,通过政策宣讲、个案曝光、风险提示、集中宣传报道等方式,提升社会公众对加强支付结算管理、信息保护和支付安全等方面的认识,营造全民预防和打击支付结算领域违法犯罪的舆论氛围,提高社会公众防范支付结算风险的意识和水平,切实保护金融消费者的合法权益。

2、银行卡安全使用宣传。向社会公众宣传如何办理和安全使用银行卡,如何预防银行卡盗刷、克隆等风险,宣传普及禁止出售或出租银行账户给他人使用、禁止网上非法买卖银行卡、禁止网上买卖POS机等规定和类似行为的危害性。

3、加强账户管理、改进个人银行账户服务。结合《中国人民银行关于落实个人银行账户分类管理制度的通知》(银发„2016‟302号)等文件规定,宣传账户分类管理、账户实名制、改进账户服务和创新账户服务等方面的要求;普及账户实名制重要性,提高广大群众对账户实名制的认识;大力推广各类账户创新业务,让社会公众认识多样化、多元化、便利化的账户服务。

4、手机支付、网上银行等移动金融服务宣传。宣传普及互联网金融知识,向社会公众宣传各类网络新型支付方式以及风险防范措施,展现手机支付、网上银行等移动金融服务的便民、惠民和利民性,宣传手机支付、网上银行的安全知识,倡导安全合规的支付方式等。

四、宣传形式

为做好我行的支付结算宣传工作,加大宣传宣传力度,各支行、各部门宣传时可以采取以下宣传方式:

1、有LED屏的支行网点必须用LED屏滚动播放相关宣传标语,没有的支行需要在营业场所显眼处悬挂宣传横幅;各支行营业厅内需要张贴宣传海报,摆放支付结算宣传折页,设立支付结算业务咨询台、摆放意见簿,准确了解支付结算宣传的效果及不足。

2、利用工余时间进社区、进校区、进农村宣传,通过挂横幅、设展台、摆放宣传单宣传,利用周边有利的条件,如广播、教室、室外舞台等积极向学生、群众宣讲支付结算知识,同时可结合抽奖、互动游戏、有奖问答等方式营造宣传声势。

3、利用媒体及微信宣传。通过河源日报、河源晚报、河源网、河源论坛及我行“订点河源“微信公众号等进行宣传,各支行、各员工可积极将自己对如何防范电信网络诈骗的看法及其他支付结算方面的认识向会计结算部投稿,经会计结算部审核及上报相关部门核准后可登报宣传及微信公众号推送。

五、其他事项

1、各支行应指派专门的支付结算宣传活动联络人,并将联络人名单上报会计结算部。

2、此方案为整年度宣传方案,为将宣传活动按要求高质量完成,现将宣传任务及时间安排分配到以下支行(详见附件:河源农商银行支付结算宣传任务分配表),其余各支行可结合本行实际自行组织宣传。

3、宣传活动可选择一个主题,也可结合多个主题一起宣传,各支行在开展宣传时可以结合其他宣传活动一起进行宣传。

4、各支行可单独组织宣传,也可联合其他支行、部门一起宣传。

5、6月至9月为“支付结算集中宣传月”,分别以普惠金融、防范电信网络新型违法犯罪、移动金融、助农取款服务等为宣传月活动主题,全面营造宣传声势,扩大影响,掀起支付宣传高潮。

6、各支行应当将每次组织的宣传活动以报告的形式上报会计结算部,报告内容应当包括但不限于以下内容:宣传主题、宣传形式、宣传内容、具体数据(派发多少宣传单、接受多少人次咨询等)、取得的成效。并附上活动现场的相片。

附件1:支付宣传联络人名单附件2:支付宣传统计数据附件3:

XX银行支付结算宣传任务分配表

第16篇:结算中心工作总结及工作计划

结算中心2016年工作总结及2017年工作计划

过去的一年是忙碌而充实的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司各领导的正确引导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了结算中心服务运营、以数据说话的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、2016年的工作回顾:

结算工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为结算中心的副经理,我自己清醒地认识到,结算中心正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的辅助中心。细数结算的工作,可说是千头万绪,有进销存软件的培训、各平台数据的梳理、核算及审核等等。面对繁杂琐碎的大量数据整理工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

结算工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1、及时准确的出具各平台报表:

(1)大宗网日报、周报、月报、年报

(2)沁坤商城周报、月报、年报

(3)微商城及有赞微商城周报、月报

(4)社区商城(九樱)月报

(5)社区实体门店月报

2、对门店及总部人员进行了长期的管家婆软件培训、答疑解惑

3、协调各部门的工作,解决运营过程结算相关的疑难问题

4、完成了财务中心各种数据的需求

二、工作中存在的问题:

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾结算中心过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,

1 也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1、2016年的沁坤是我身处的一个全新的环境,其新的制度包括新同事们做事的方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

4、除去自身的一些不足,在完成的过程中也存在一些硬件和环境等问题:

(1)某些平台运作断断续续,导致运作中暴露出很多技术上的问题,数据统计错误率及及时性欠缺。

(2)实体店及总部沟通工作后处理不够及时,导致一些数据滞后,牵连到多个部门。

(3)公司人员变动比较频繁,培训工作无法连续性,导致工作量集中在各店长手中,导致错误率相对较高,数据统计工作受影响。

(4)公司现有平台工具在结算环节较薄弱,人工成分较多,需要协调多个部门来确保数据的准确性。

三、对于2016年工作中存在的问题及不足的具体改进的措施提出以下拙见:

1、财务管理是企业管理重要组成部分,而财务管理的重要环节是资金管理。结算中心与一些部门特别是财务部门关系必然密不可分。结算中心很多工作是跨岗位,跨部门。一个工作项目需要几个部门岗位配合协调,有些工作可能需要成立跨部门工作小组,因此加强岗位之间,部门之间的沟通非常重要。进一步理顺沟通渠道,规范沟通方式会提高工作效率。

2、某些任务的事前工作开展不充分,导致工作的滞后,妨碍任务有效及时的完成。

3、部门内部岗位之间的沟通和协调,可以通过建立内部的文件明确工作流程的岗位衔接。

四、2017年的工作计划:

1、充满希望的2017年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

(1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

(2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

(3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

(4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化部门人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵。

(5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

(6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2、强化协调能力。一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

3、配合财务部门及相关运营团队,出色的完成各平台的结算工作,做好各数据的统计及存档。

五、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2017年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化管理和服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥结算应有的作用。

结算中心经理:xxx xxxx年x月x日

第17篇:先诊疗后结算服务工作计划

医院“先诊疗,后结算”服务工作计划

为方便群众就医,优化服务流程,不断创新医院服务模式,提升医院工作效率和管理水平,推行“先诊疗后结算”服务形式,特订如下工作计划:

一、住院病人推行“先诊疗后结算”模式

1、平诊病人采取先交预交款开放计帐窗口,最后出院结算的模式进行。

结算方式可为现金、也可为信用卡。

2、急诊病人凭总值班签字(或电话通知总值班认可后补签字),实行先抢救、先诊疗或住院待病情稳定后补交预交款,然后同普通病人对待。

3、“三无病人”凭总值班签字(或电话认可后补签字)先抢救治疗,后出院结算或民政部门支付或医院承担。

二、开展门诊“急危重症”或“三无病人”“先诊疗后结算”模式 门诊“急危重症”病人或“三无病人”均凭总值班签字(或电话通知总值班认可后补签字)一律实行先诊疗后结算或医院承担的模式运行。

第18篇:财务结算岗工作计划.doc6666

2012年财务结算岗工作计划

新年伊始,万象更新。自从2011年年底将工作的重心放在企业ERP系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对ERP相关工作作出了初步的整理。千里之行,始于足下,为了在下一年有条不紊、更好的完成本职工作,下一年的工作我准备从以下几个方面着手:

一、商品核算方面

1、根据ERP系统的要求,坚持日清日结原则。熟练掌握各商品编码,做到心中有数,信手拈来。通过对商品的了解和熟悉,一方面可以提高工作效率、增强核算的准确性,另一方面也可以随时发现问题,及时向领导汇报。

2、在完成核算工作的前提下,定期下加油站等基层部门掌握市场动态,不做一味纸上谈兵的工作。与此同时,建立公司内部联系网络,及时了解公司商品进销存及价格执行情况,并定期根据情况汇总,整理成简报;遇到重大问题,形成书面报告,请示领导。

3、及时核对公司的往来账目。防止由于客户欠款过多,资金占用过大,造成公司资金流动性差,甚至出现坏账风险。

4、尽快制定销售业务凭证交接及流转制度,将责任落实到相关人员头上,避免在工作上扯皮,减少工作摩擦,提高工作效率,保证业务凭证的安全。

5、加强对原始凭证的管理,及时装订成册,避免原始票据丢失。

二、资产管理方面:

1、不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

2、有效使用资产验收单,将资产使用人、状态、所在地(部门)等信息锁定,并落实资产使用及保管责任人。

3、不定期对相关资产进行检查,定期对资产进行盘点。公司资产的使用和维护关系到每个员工的公司归属感,通过对公司资产的关心和维护,不仅可以保证资产的良好状态,更可以增强每个员工的主人翁意识及对公司的责任感。

4、制定动产移交办法,实时监督动产的转移。公司账面动产无论价值大小,必须严格履行交接手续,并在月末结账前报送我处,进行相关帐务处理及模块登录。否则,如出现资产毁损及丢失,由原责任人负责赔偿。通过责任认定约束相关人员对资产的使用,这样可以避免资产在流转过程中出现无序管理的风险。

5、在完成公司资产的入账与清查的同时,及时向领导报告资产的状态。资产在使用过程中,避免不了损坏及丢失。无论是相关责任人上报,还是在资产盘点过程中发现,应及时形成书面报告,落实责任人,并及时上报公司部门领导,在最短的时间内予以解决。

6、在编制相关报表的同时,认真分析资产的使用情况。在盘点过程中,尽量向资产使用人询问资产使用情况,及时发现问题,在

必要的情况下,形成书面报告,为领导决策提供相关建议。

三、与部门其他岗位同事更好的配合,完成财务部整体目标。公司ERP系统上线时间较短,对很多同事来说还是一个比较新鲜的事物,很多工作都需要财务部及其他部门共同配合完成。我作为财务部商品核算岗,除完成好自己的本职工作外,还要配合领导和其他同事做好财务部的整体核算工作。因此,在熟练本岗位工作的同时,下一步工作便是积极向其他岗位同事学习,尽快掌握财务部的整体核算流程,全面熟悉ERP系统。

四、提高自身会计理论素质,加强学习意识。

1、利用工作之余,积极参加会计相关学习班。目前,会计相关政策不断更新,不能满足于以前所学的会计理论知识,一定要与时俱进,掌握最新的政策法规,避免因为无知给公司造成损失。

2、在有条件的情况下,考取相关会计职称,如初级和中级,以此鞭策自己向更高的目标追求。

3、在掌握会计相关理论知识的同事,尽可能多的涉猎其他方面的知识,努力成为一名复合型人才,更好的为公司的发展做出应有的贡献。

以上这些是我在2011年度的工作计划及一些想法。所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,如果有遗漏或不足之处,敬请领导和同事批评指正。

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