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篇：研究所所长(中心主任)岗位职责1.全面负责所(中心)内学术管理工作，制订研究所(中心）的建设与发展规划；负责研究所(中心）的人财物的统筹与管理；负责本所的具体建设工作。2.负责制订年度工作计划，确定工作任务与目标，并组织实施。负责定期进行自查、自评、年度及阶段工作、汇报。3.及时掌握国内外本学科领域的发展现状和趋势，组织本所(中心)学术交流活动。4.组织本所(中心)人员进行各级各类科研项目的申报，对申报的项目进行审査与指导，提高项目申报的质量。5.掌握本所(中心）科研工作现状，从凝练学科建设方向和提升专业建设水平的需要出发，不断汇聚科研创新团队，增强科研实力。6.随时了解本所(中心）的项目在研过程，参与项目中期评估、结题验收、鉴定和报奖等各个环节的工作，并协调处理与课题科研活动开展的相关事宜。7.负责本所(中心)科研成果的转化工作，与中小学等有关机构或部门联系洽谈，并协调科研成果转化或技术转让协议的签订。8.负责本所(中心)专兼职研究人员聘任以及科研工作量的确定与审核工作。9.积极推动学科建设工作，根据本专业领域教师和科研工作条件等有关情况，向学院提交合理化建议，协助学院稳妥地实现整体发展规划。促进本专业领域方向的学位点申报准备工作。10.主持本研究所的日常管理工作和学校、学院安排的其他工作。第2篇：济南铁路局科学技术研究所所长岗位职责济南铁路局科学技术研究所所长
岗 位 职 责
王新春编写
1.职务名称：济南铁路局科学技术研究所所长
2.直接上级：路局主管领导
3.直接下属：副所长、党总支副书记、办公室主任、情报室主任、财务主管、劳资主管
4、本职工作：
4.1负责科研所行政全面工作。
4.2贯彻落实党的路线方针政策和路局、路局党委以及路局机关党委的具体工作部署，结合科研所工作实际，提出具体的实施意见并抓好落实。
4.3落实“一岗双责”要求，配合科研所党总支书记全面做好干部职工思想政治工作和党员领导干部思想教育，抓好领导班子、党支部以及党员队伍建设，引领党员和领导干部切实发挥模范带头作用。
4.4不断规范科研所内部管理，建立健全各项管理制度、办法并督促落实。
4.5不断提高管理水平，强化检查监督，确保科研所安全稳定，带领全体干部职工全面完成各项工作任务。
4.6主持制定科研所发展规划和年度、季度、月度工作计划，全力推进工作计划的完成。
4.7了解铁路技术最新发展动态，学习掌握铁路新技术、新知识，组织职工搞好业务学习培训，不断提高科研所整体科研能力。
4.8紧紧围绕铁路安全生产和运输经营工作中急需解决的突出问题，以提高行车设备可靠性、保障运输安全和降低经营成本为重点，组织做好科研项目的选题、立项工作，组织动员全所科研力量，积极开展科学研究和技术开发，并形成科研成果。
4.9在大力组织开展实用技术研究的基础上，积极引进适用新产品和新技术，加强科研产品的推广应用，加速科研知识成果转化。
4.10加强经营管理和成本控制，严格执行财经纪律，杜绝违法违纪问题发生；组织开展创收增效活动，在服务和服从于全局经济效益增长的前提下，不断提高科研经营收入，不断改善职工生活和工作条件。
4.11组织开展科技信息交流工作，组织做好科技图书资料室管理、《济铁科技》杂志编辑发行和路局电子科技图书馆管理维护工作；积极组织开展铁路科技新知识普及宣传工作，为全局科技人员和广大职工提供科技信息服务。
4.12加强党风廉政建设，杜绝各类腐败问题发生。
5.工作责任：
5.1对科研所安全生产负责。
5.2对科研所职工队伍稳定负责。
5.3对科研所全面任务完成负责。
5.4对科研所廉政建设负责。
第3篇：济南铁路局科学技术研究所所长岗位职责济南铁路局科学技术研究所所长岗位
职责
2020年4月19日
1 济南铁路局科学技术研究所所长
岗 位 职 责
王新春编写
1.职务名称：济南铁路局科学技术研究所所长 2.直接上级：路局主管领导
3.直接下属：副所长、党总支副书记、办公室主任、情报室主任、财务主管、劳资主管 4、本职工作：
4.1负责科研所行政全面工作。
4.2贯彻落实党的路线方针政策和路局、路局党委以及路局机关党委的具体工作部署，结合科研所工作实际，提出具体的实施意见并抓好落实。
4.3落实“一岗双责”要求，配合科研所党总支书记全面做好干部职工思想政治工作和党员领导干部思想教育，抓好领导班子、党支部以及党员队伍建设，引领党员和领导干部切实发挥模范带头作用。
4.4不断规范科研所内部管理，建立健全各项管理制度、办法并督促落实。
4.5不断提高管理水平，强化检查监督，确保科研所安全稳定，带领全体干部职工全面完成各项工作任务。
4.6主持制定科研所发展规划和年度、季度、月度工作计划，全力推进工作计划的完成。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4.7了解铁路技术最新发展动态，学习掌握铁路新技术、新知识，组织职工搞好业务学习培训，不断提高科研所整体科研能力。 4.8紧紧围绕铁路安全生产和运输经营工作中急需解决的突出问题，以提高行车设备可靠性、保障运输安全和降低经营成本为重点，组织做好科研项目的选题、立项工作，组织动员全所科研力量，积极开展科学研究和技术开发，并形成科研成果。 4.9在大力组织开展实用技术研究的基础上，积极引进适用新产品和新技术，加强科研产品的推广应用，加速科研知识成果转化。 4.10加强经营管理和成本控制，严格执行财经纪律，杜绝违法违纪问题发生；组织开展创收增效活动，在服务和服从于全局经济效益增长的前提下，不断提高科研经营收入，不断改进职工生活和工作条件。
4.11组织开展科技信息交流工作，组织做好科技图书资料室管理、《济铁科技》杂志编辑发行和路局电子科技图书馆管理维护工作；积极组织开展铁路科技新知识普及宣传工作，为全局科技人员和广大职工提供科技信息服务。
4.12加强党风廉政建设，杜绝各类腐败问题发生。 5.工作责任：
5.1对科研所安全生产负责。 5.2对科研所职工队伍稳定负责。 5.3对科研所全面任务完成负责。 5.4对科研所廉政建设负责。
3
2020年4月19日
第4篇：研究所岗位职责研 究 所 岗 位 职 责
一、研究所所长的岗位职责
所长负责所内的全面工作（包括研究计划的制定，研究课题的开发与组织，所内研究人员和工作人员的管理，以及组织所内工作人员的政治业务学习和培训等）。
二、副所长的岗位职责
副所长的岗位职责是协助所长做好所内的各项工作，当所长出差在外时，代理所长工作。
研究所秘书的岗位职责
研究所秘书在所长、副所长的领导下具体负责本室工作的业务领导和人员管理，负责所内非研究工作的管理，包括考勤、记事、财务、接待、文件收发、印信管理、办公室与资料室管理工作等。同时，还要带头完成研究任务。
四、研究人员岗位职责
专职研究人员在研究所所长的领导下，从事各个相关领域的科学研究工作。
具体工作任务与岗位职责包括：
① 接受并承担所长布置的有关学院改革和发展的研究课题；
② 申请承担国家、省、市或学院的教育科研和社会科研项目；
③ 承担所长交办的其他工作；
④ 要认真学习党的教育方针、政策、钻研教育科学，不断提高研究成果的水平和质量；
⑤ 要按所长要求或课题任务书的计划时间完成课题研究任务，及时上报研究计划、进度和阶段成果并及时结题；
⑥ 每年至少完成一项科研课题，两篇研究论文（或工作报告、调研报告）；研究人员的考核指标包括成果的数量和质量。以分数计算，计算方法是：一项院级课题记10分，省级课题记20分，国家级课题记50分；完成1篇论文（报告）并被采用记2分，公开发表记3分，在核心刊物上发表记8分，被《新华文摘》、《人大复印资料》收录记15分；获院级（市级）奖励加10-40分，获省级奖励加30-50分，获国家级奖励加50-100分。考核指标是：全年积30分为基本完成任务，积50分为良好，积70分为优秀。
科研产业处
二OO七年十月二十日
第5篇：研究所岗位职责研究所岗位职责
一、研究所所长岗位职责
1．负责制定研究所年度科研计划及具体实施方案工作；
2．负责公司新项目、新产品、新工艺技术研究开发全面管理工作； 3．负责公司技术管理体系制定、推广、指导、审核工作； 4．负责公司主要技术项目和技术文件审查、签署、决策工作； 5．负责公司重大工艺技术更新项目的论证、审核和执行工作； 6.负责公司产成品品质改进及工艺技术完善管理工作； 7．负责公司产成品配方论证、修订、完善管理工作； 8．负责国家、省、市科研项目相关技术对接工作。
二、研究所研发员岗位职责
1．负责生产工艺技术精深研究、开发工作；
2．负责新产品开发、方案制定及工艺调试等全面执行工作； 3．负责公司生产工艺参数、操作规程制定及产品质量鉴定工作； 4．负责与委托公司进行新产品生产工艺技术交接及指导工作； 5．负责公司产品工艺技术文件编制、汇总、存档与保密工作； 6．负责公司生产工艺技术更新项目的论证工作； 7．负责公司新产品包装文字说明审核及校对工作；
8．负责与委托公司配合，鉴定与解决各种工艺技术及产品质量问题。
三、研究所信息员岗位职责
1.负责研究所物资材料采购计划的请示审批、统计、核对与存档工作；
2.负责研究所报表填写及文件资料的统计、分类、汇总、转发、上报与存档工作； 3.负责研究所各种票据报销的审核及考勤的整理、上报、存档工作； 4.负责公司各类文件、通知、通报、会议纪要等文件接收与存档工作； 5.负责公司相关产品国内外科技信息、政策信息搜集、汇总工作； 6.负责公司产品包装文字说明的起草、校对工作；
7.负责研究所信息汇总、上报、转发及技术资料的借阅管理和保密工作； 8.负责研究所文字资料、图片信息、技术信息分类汇总、存档与保密工作。
第6篇：研究所岗位职责一、研究所所长的岗位职责 所长负责所内的全面工作（包括研究计划的制定，研究课题的开发与组织，所内研究人员和工作人员的管理，以及组织所内工作人员的政治业务学习和培训等）。
二、副所长的岗位职责 副所长的岗位职责是协助所长做好所内的各项工作，当所长出差在外时，代理所长工作。
三、研究所秘书的岗位职责 研究所秘书在所长、副所长的领导下具体负责本室工作的业务领导和人员管理，负责所内非研究工作的管理，包括考勤、记事、财务、接待、文件收发、印信管理、办公室与资料室管理工作等。同时，还要带头完成研究任务。
四、研究人员岗位职责 专职研究人员在研究所所长的领导下，从事各个相关领域的科学研究工作。 具体工作任务与岗位职责包括： ①接受并承担所长布置的有关学院改革和发展的研究课题； ②申请承担国家、省、市或学院的教育科研和社会科研项目； ③承担所长交办的其他工作； ④要认真学习党的教育方针、政策、钻研教育科学，不断提高研究成果的水平和质量； ⑤要按所长要求或课题任务书的计划时间完成课题研究任务，及时上报研究计划、进度和阶段成果并及时结题； ⑥每年至少完成一项科研课题，两篇研究论文（或工作报告、调研报告）；研究人员的考核指标包括成果的数量和质量。以分数计算，计算方法是：一项院级课题记10分，省级课题记20分，国家级课题记50分；完成1篇论文（报告）并被采用记2分，公开发表记3分，在核心刊物上发表记8分，被《新华文摘》、《人大复印资料》收录记15分；获院级（市级）奖励加10-40分，获省级奖励加30-50分，获国家级奖励加50-100分。考核指标是：全年积30分为基本完成任务，积50分为良好，积70分为优秀。
第7篇：所长岗位职责所长岗位职责
一、负责所全面工作。对经济任务、市场管理、市场服务、市场卫生、设施维护、党风廉政、职工计生、信访、消防、安全生产等工作负总责。
二、负责贯彻落实中心的各项规章制度。
三、负责所经济任务的分解，将经济任务落实到组到人。
四、负责所的工作计划制订及工作总结的撰写。
五、负责所职工及商户的政治思想教育工作。
六、负责所对市场行业的规划布局，有计划地对商铺、摊位及台位等设施进行公开招商招标。
七、负责所的党风廉政建设及队伍建设工作。
八、完成中心交办的各项工作。
副所长岗位职责
一、对所长负责，协助所长处理各项事务。
二、经常向所长汇报分管工作。
三、积极提意见和建议。
四、负责分管行业、地段或商铺招标招租方案拟订工作。
五、负责分管行业、地段或商铺的市场卫生、秩序、安全、收费及设施维护工作。
六、负责分管班（组）职工的思想教育、劳动纪律、党风廉政、工作安排、目标任务分解等工作。
七、负责所长交办的其他工作。
票证员敢为职责
一、保管经手的各种票据、收费资料。
二、负责租赁合同的登记、整理、保管及报送工作。
三、建立收费、保证金、办公费及资产台账、及时、准确地记录。
四、负责填开各类收费票据及其核销手续。
五、负责按中心财务管理制度规定填报各类报表。
六、定期和不定期对市场收费进行稽核监督，确保统计数据准确、及时上报，发现问题及时向财务股、稽查股及市场管理股报告。
七、负责办理退市场设施保证金工作，组织验收市场设施并出具验收书面报告。
八、承办中心、管理所交办的其他工作。
组长岗位职责
一、负责宣传贯彻党和国家的方针政策，严格执行中心的各项规定，向上级提出市场发展和建设方面的建议。
二、落实和抓好责任区域的管理工作，实行清洁卫生、市场秩序、安全生产、市场收费及设施维护分片负责制。
三、负责责任区域商户联系及经营信息收集工作。
四、负责责任区域经营商户的思想教育工作、引导经营户合法文明经商。
五、负责调研市场各行业经营情况，对市场摊位布局、招商及招标提出合理化建议。
六、负责所长及分管副所长交办的其他工作。
稽查人员岗位职责
一、稽查人员受中心与双重管理，对中心负责，可随时调阅了解有关文件、会议记录、档案文书、经营情况、统计台账及报表、考勤记录、决策事项等相关情况。
二、稽查人员必须坚守稽查原则，对稽查发现的问题及时向中心领导报告。
三、稽查人员在工作中应当客观如实反映情况，不准弄虚作假、歪曲事实、隐瞒不报，不准利用职权违法乱纪。
四、稽查人员要遵守保密制度，强化责任意识，按规定执行回避制度。
五、稽查过程中，稽查人员认真调查取证，并与被稽查单位或个人核对取证事项。
六、稽查人员及时向中心领导报告稽查情况，对需整改问题下达整改通知书，限期整改；对需处罚问题下达处罚通知书，限期执行。
七、稽查的内容包括对所执行法律法规和各项制度的贯彻落实执行情况，对市场设施使用、维护、管理及收费，对所劳动纪律、工作作风等情况。
八、做好所交办的各项工作任务。
沙琅市场管理制度
为保证我中心市场管理工作顺利开展，实现“管好市场，服务社会”目标，结合我中心的实际情况，制定本制度。
一、市场物业的管理
（一）我中心市场物业包括所管辖的集贸市场房地产和市场生产经营设施等，任何人不得随意占用、破坏。
（二）市场商铺台位统一由各物业所管理，要积极引导、教育经营者服从管理，配合管理部门组织的各项活动及管理工作，爱护市场及周围的环境。
（三）维护和完善市场设施的建议，保证设备处于完好状态，租赁后的商铺台位只准用作经营，不准改作他用，不能随意改变原有结构，破坏商铺台位外貌，如需改变结构，由经营者向所提出申请，由市场管理股和规划股同意后才能改动，否则，因此而造成的后果，由改动者（经营者）负责。
(四）市场内建立安全生产制度。物业所要引导，教育经营者做好治安和防火工作，服从管理，出现事故时，经营者之间要互相照应，共同维护市场的治安和安全。
二、市场经营的管理
（一）市场商铺台位的租赁应本着“公开、公平、公正、物有所值”的原则，充分结合市场供求关系，实现最好效益。
（二）各物业所市场商铺、固定台（摊）位的定费标准必须报市场管理股审批备案，商铺、固定台（摊）位价格调整变动由市场管理股审核，报中心班子审批。公开招租和公开投标方案必须报市场管理股审核，中心班子审批。各物业所改变市场设施、调整行业结构或增减行业台（摊）位，必须报市场管理股审批后，再送市场开发股审核，经批准才能动工。
（三）各物业所必须约束经营者遵守法规和市场内各项规章制度，按照约定的地点或区域经营，不得随意摆摊设点，占道经营。管理所应当与经营者签定合同，就摆卖规范、交易商品种类、水电使用、卫生、消防、治安等方面作出约定。
（四）各商户要保持市场的清洁卫生，不准随处抛丢垃圾，不准在商铺台位搭建任何建筑物，不准在市场内乱拉电线或绳索晾晒物品，不准在市场内堆放危险物品。停放车辆时，按指定的地点停放。
三、市场物业管理所监督管理
（一）物业所必须定期检查、督促、处理市场内的治安管理和环境卫生工作，及时更新市场设施，协调处理各种突发事件，进一步健全各项制度和防护措施。
（二）物业所要经常检查本单位各项制度的落实情况，检查本单位的收费和管理情况，组织干部职工学习各项法律法规，对干部职工进行业务技能培训。
（三）物业所要经常组织安全检查，发现存在漏洞和隐患及时采取措施进行整改，防止案件、事故的发生。
（四）物业所要根据实际情况制订市场管理公约，并教育经营者严格遵守。对违反市场管理规定的经营者，应本着“教育为主，处罚为辅”的原则进行处理：
1、不按规定缴纳市场设施租赁费的，按漏交额加倍收费。
2、不按市场规定乱卖的，按应缴摊位费加倍收费后，再安排到适当的位置上摆卖。
3、违反市场管理规定经劝阻不改正、或拒不服从市场物业管理所管理的，取消其进场经营资格。
4、不遵守卫生、防火规定及进行危害市场人财物安全行为的，取消进场经营资格，造成损失的追究其有关责任。
（五）物业所对下列事项实行公开：
1、市场管理人员姓名、职务、职责；
2、市场管理制度；
3摊位及其他设施的安排、租赁费价格；
4、举报电话号码；
5、市场经营者违规行为处理结果。
四、市场设施的租赁必须签订《市场设施租赁合同》及《市场租赁管理手册》。
（一）市场设施租赁行为严格按《市场设施租赁合同》及《市场租赁管理手册》实施管理，合同期原则上为一年（商铺两年或三年），特殊情况由主任决定；
（二）严格按合同规定收取市场设施费、合同履约保证金、水电费、水电费保证金等相关费用并及时缴存中心指定银行账户；
（三）凡中标在规定时限内未签合同的视为弃标，缴交的一切费用及合同履约保证金不予退还并收回设施；凡未按合同规定期限缴交各项费用的，按实际超期天数计算，每天加收1%的滞纳金，超过合同规定缴费期限5天以上（含5天）的，中心有权终止其与中心签订的所有租赁合同。
（四）临时摆卖摊位，各管理所根据实际情况收费，收费情况必须报市场管理股，并采取先收费后使用的原则；
（五）各经营商户在经营过程中不得以任何理由申请减价；
（六）本中心干部职工不得利用职务之便为本人或他人在市场设施租赁过程中谋取不正当利益或调减租赁价格或向经营商户吃、拿、卡、要；
（七）因特殊情况需变更合同条款的不，必须报主任审批。
五、各管理所必须建立市场设施平面图，并详细记录设施租赁情况。
六、爱护市场设施，维护市场设施完好。
（一）加强市场设施管理，设立市场设施实物登记台账，把市场设施管理职责纳入《职工岗位责任制》，实行职工分片包干负责制；
（二）发现市场设施损坏的必须及时查明原因，分清责任，及时上报，属本中心管理人员责任的追究相关责任人员责任，属经营商户责任的按合同规定处理；
（三）加强对市场设施的保护，防止市场设施被盗、被恶意损坏；
（四）已租赁的市场设施按租赁合同规定管理，承租方需对租赁设施进行装修、改造、扩建或增设负荷等，必须由承租方书面申请，所在物业管理所提出意见报市场管理股审核后呈分管领导、主任审批。未经批准擅自进行装修、改造、扩建或增设负荷的，除按租赁合同规定处理外，直接追究所长及相关责任人员责任。
（五）对可移动的市场设施必须加强监督管理；
（六）对自然损耗不可再用的市场设施要及时上报维修，对非自然损耗的市场设施上报维修时，应具体说明损耗原因及分片包干管理责任人；
（七）各所必须绘制市场设施使用分布图，并根据使用的变化随时变更。
（八）市场管理股每季度对市场设施使用情况及设施完好程度检查一次，发现问题及时向分管领导及主任汇报。
七、加强市场空置设施的管理
（一）及时向社会发布市场空置设施计划招租信息，充分挖潜创收。
（二）市场空置设施严禁被无偿占用，严禁人情赠送或不合理低价租赁他人使用。
八、保持市场卫生清洁，秩序良好
（一）市场要经常冲洗保洁，做到地面无垃圾、无积水、无污渍，摊台（铺）位洁净，墙体、天花无污渍，下水道畅通。
（二）市场经营按规定位置摆卖，摆放要整齐，不得占用通道经营，不得再市场内停放车辆，车辆不得随意在市场穿行，载重1吨以上车辆不得进入市场内。
（三）市场卫生、秩序按照《市场租赁管理手册》规定对经营商户实行三包责任制。
（四）市场卫生，秩序按照《市场管理”定员、定岗、定责“制度》规定对职工实行分片包干负责制。
（五）市场沙井、下水道的呢过要及时清理、日常清洁由各所卫生清洁工人负责。
九、各所必须确保安全生产，并协助有关部门做好食品安全工作。
（一）各所必须严格按中心《安全生产责任制》规定实施管理，并按《职工岗位责任制》要求分解落实责任。
（二）加强食品的检测，确保食品安全。
十、各所必须建立健全《所职能职责》嗯哼《市场管理”定员、定岗、定责“制度》。
（一）明确目标任务、工作职责、责任追究。
（二）细化分工，实行市场管理、设施维护及服务、收费、卫生、秩序、安全分片包干负责制。
（三）加强责任意识，充分调动干部职工的积极性、主观能动性。
（四）定期进行岗位责任考核，不断提高管理和服务水平。
十一、加强与市场经营商户的联系与沟通，不断推进服务工作。
（一）各所管理人员按分片干负责的区域做好与经营商户的联系与沟通工作，充分掌握市场经营信息。
（二）积极向市场经营商户宣传国家有关方针政策、法律法规和本中心各项市场管理规定，引导经营商户合法经营、文明经商。
十二、各所管理人员必须持证上岗，中心已配置专用服装的须穿制服上岗，文明管理，礼貌服务，爱岗敬业，严守商业秘密，服从中心管理。
十三、各所管理人员必须遵守国家法律法规，遵守中心各项规章制度。
十四、本中心干部职工违反本制度的，将依《财务管理制度》有关规定及违反岗位责任制的处罚措施对相关责任人进行相应处罚。
十五、本制度从发文之日起实施，凡以前有关市场管理的规定与本制度相抵触的，以本制度为准，不相抵触的与本制度一并执行。
纪律制度
根据国家有关法律法规，为了加强全体职工主人翁责任感，鼓励职工积极性和创造性，严肃劳动纪律，贯彻落实党的十八大的重要精神，以管活动市场、提高工作效率和服务水平为目的，结合所工作实际，特制定本制度。
一、上班时间：8:30-12:00 14:30-17:30
二、因工作需要安排加班的，必须服从安排，原则上凡加班的，采取补休方式，当月加班当月补休完毕。
三、各所自行制定上下班奖罚措施报中心审定后执行。
四、所实行考勤制度。所负责人为纪律考勤的第一责任人，可指定专人负责考勤管理。
五、因工作需要上班迟到或当班期间外出办事，要向所负责人报告，负责人不再单位，向副所长报告，未经报告迟到早退的，按上述第三条各所制订的奖惩措施处理。
六、当班期间未经所同意擅自离岗位的，视作早退，按上述第三条各所制订的奖惩措施处理。
七、凡请假（包括事假、病假、工龄假、产育假、婚假、探亲假等）必须履行请假手续，1天以上必须填写请假条审批，一般干部职工，1天以下（含1天）由所审批，1天以上（不含1天）2天以下（含2天）的假期由分管领导审批，二天以上由中心主任审批。
八、凡所报批的请假单必须报中心人事股备案，假期结束后到中心人事股销假，超出批准假期部分，又未事前按程序报告的，按旷工处理，若已事前按程序报告的，按旷工处理，若已事前按程序报告，事后补办请假手续的，认定为批准假期。
九、住院治疗、门诊治疗需请病假的，还必须附上（特殊情况可事后补交）由下列医院出具诊断证明：区人民医院、区中医院、区妇幼保健院。
十、无正当理由不服从工作安排的视作旷工，根据所安排的工作需要时间的长短，按1天作3天旷工，所需工作时间不足1天按1天计算。对教育无效和多次不服从工作安排的，实行停岗停职停薪反省至除名。
十一、当班出勤不出力的（比如当班打牌等），不认真负责，不严格履行职责岗位责任损害单位利益的，服务不好或被服务对象投诉，经查属实，使单位名誉受损的，经常迟到早退，违反劳动纪律的，在单位制造矛盾、挑拨离间，破坏团结的，参与打架、赌博或其它违法乱纪的，可分别给予警告、记过、记大过、留用查看直至开除等处分。
十二、利用工作便利或工作权利谋取不正当个人利益，或者向服务对象强索好还未达到贪污受贿条件的，实行就地停岗（停职），停薪反省，直至除名。构成贪污受贿的移送司法机关处理。
十三、年内空工累计2-15太难，在全中心通报批评，并扣除年终绩效奖的30%，15天以上的，按劳动法进行处理。
十四、全年请病假超过25天，每增加5天病假（不到5天按5天算）扣减年终绩效奖5%，以此类推。
十五、全年请事假天数按上级龙洞部门规定执行，每增加5天事假（不到5天按5天算）扣减年终绩效奖5%，以此类推。
十六、本制度尚未明定的其它考核，处罚办法，按有关规定执行或参照本制度有关条款执行。
第8篇：所长岗位职责1.协助基层政府开展依法管理工作的行政执法检查、监督工作。2.指导管理人民调解工作，参与重大疑难民间纠纷调解工作。3.指导管理基层法律服务工作。4.代表街道办事处处理民间纠纷。5.组织开展普法宣传和法制教育工作。6.组织开展对刑满释放和解除劳教人员的过渡性安置和帮教工作。7.组织开展社区矫正工作。8.参与社会治安综合治理工作。9.完成上级司法行政机关和街道办事处交办的其他有关工作。