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篇:核算员工作计划

核算员是跟各种的核算工作分不开的。下面小编收集了核算员工作计划,欢迎阅读!

核算员工作计划【1】

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律。

按照上级财政部门的要求,大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

加强规范资金管理。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化。

核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

核算员工作计划【2】

20xx年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20xx年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的优良环境中更好地发挥作用。

工作计划中我共拟定了三方面的内容:

第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育.但是13年11月底,继续 教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:14年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部14年的工作将一切围 绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要 点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其 他部门的协调关系

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力 上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交负责人留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支 票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。

使得财务运作趋于更合理 化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,主动完 成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳妥发展而做出更大的贡献。

20xx年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向,以服务全集团为宗旨,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作计划作如下安排:

一、财务基础工作

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在

7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理

1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险。

2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面?主动将好的建议、意见上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作,主动配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。

3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险。

(二)、加强安全管理,杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈?作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范认识,宣贯公司各项安全管理制度,主动参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查?消除各类安全隐患。

三、税务筹划工作

财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险。

1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些范围大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现假fa票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决。

2、严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控,做到科学纳税,合理避税。

3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持优良的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。

4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。

四、资金管理工作

20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用

1、制定资金集中管理措施,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金计划管理。

2、加强资金集中管理和控制,推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理措施,强化制度的执行力。

3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金计划,合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警,督促整改,促进各单位严格执行资金计划,维护集团资金计划的严肃性。

4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率。

5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。

6、主动探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持。

五、团队建设

团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径,调动团队内部成员的主动性,挖掘团队成员的潜力,促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长,制定科学合理激励考核制度,创造优良的内外部学习与分享的机会,同时挖掘潜在的后继者。

1、加强沟通,构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。

2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当,团队胜利,也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。

3、指挥协同作战,调动成员主动配合。团队成员应具备认同的统一理念,根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上,相互配合、相互交流。团队成员相互配合,难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体,与其他部门配合,部门之间合作,也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系,消除误会,化解矛盾,随时随地改错纠偏,把好方向。

4、加强引导,提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。

5、建立互动平台,培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信,定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训,建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制,确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长。

核算员工作计划【3】

20**年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20**的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是**年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:**年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部**年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

第2篇:核算员每日工作计划

核算员每日工作计划

有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。下面小编给大家带来了核算员每日工作计划,欢迎阅读参考!

核算员每日工作计划

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

核算员每日工作计划

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

第3篇:核算员培训计划

核算员班培训计划

为提高中国石油天然气股份有限公司江苏水上销售分公司加油站财务管理水平,统一和规范加油站的业务操作流程,进一步加强加油站财务内部控制管理,建立健全加油站财务运行机制,水上公司对有兴趣加入加油站核算人员的队伍结合实际编制培训课程分四部分,职业道德、财税基础知识、加油站财务管理、综合知识等。

目录

第一篇 职业道德教育 第一章 企业文化

第二章 核算员职业道德规范 第二篇财税基础知识 第一章 财务部分 第二章 税务部分

第三篇加油站财务管理 第一章 核算员岗位工作 第二章 加油站资金管理 第一节 营业款管理 第二节 备用金管理 第三节 票据管理 第四节 往来款项管理 第五节 卡类管理 第六节安全设施管理

第七节 资金安全预案演练 第三章 加油站发票管理 第一节 发票领用 第二节 发票开具

第三节 发票保管和存档

第四节 发票设备及发票专用章管理 第四章 交接班管理 第一节 交接班业务流程 第二节 交接班注意事项 第五章 报表管理 第六章 费用管理

第七章 加油站固定资产和低值易耗品管理 第八章 核算员工作交接 综合知识

第一章 油品基础知识 第二章 油品计量知识

第三章 计算机基础知识篇2:计划核算员岗位描述 计划核算员岗位描述 岗位名称:计划核算

直接上级:物资设备管理部部长 直接下级:无

我叫闫小锋,现在物资设备管理部从事物资的计划及核算工作,主要负责运营材料的计划工作;同时还兼职物资核算工作。我的岗位理念是:精心、精确、精益求精。

刚开始接过计划核算岗位的时候,我有些应接不暇、手忙脚乱,但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己,面对领导的信任,你的一点点付出又算得了什么?在闲暇的时候我翻阅各种有关资料,和其他单位物资计划员与核算员进行交流学习,然后将我锁掌握到的有限的工作经验及知识投入到实际工作中去,时间长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,每天上班后就计划好了一天的安排,同时常写备忘日志,把工作干得井井有条。虽然工作重、压力大,但我在工作上始终勤勤恳恳、任劳任怨;在作风上廉洁奉公、求实务真。无论是份内工作还是份外的工作,保证随叫随到,每次都能认真较好的完成领导交办的各项任务,就算是完成不好,也要做到尽职尽责。我认为作为计划及核算员要有强烈的责任心,饱满的工作热情,力求将工作尽善尽美。

现在我就将我的岗位进行如下描述: 一、计划员岗位职责

1、作为一名计划人员,我本着满足运营需求、节约资金的工作态度,严格执行各项规章制度和工作纪律,树立为运营生产服务的观念,忠于职守,热爱工作,树立高度责任感,对每年、每月公司各段及部门、子公司的材料消耗计划进行认真汇总、核实,根据物资材料的消耗定额、备料需求、生产周期、库存情况等编制物资采购计划,控制采购物资的质量、价格。绝不允许谎报、多报现象出现。

2、负责对红柠站各段、部门及子公司报的材料计划进行对库,对照库存进行利库,根据库房库存量来控制采购数量,避免多余采购,控制资金占用率,为公司节约资金。

3、每次的采购计划在核实后先报部门领导审核,然后再报公司相关领导审批,最后将审批后的采购计划交给采购部门或采购员,进行采购环节。

4、落实各需求计划的采购及到货情况,积极配合财务、质量监督部门种到货物资的验收工作。

5、负责每月付款计划表(资金计划)的整理,并报部门负责人进行审核,然后报主管领导及其他相关领导审批,最后将审批完毕的资金计划表交给各采购员,由采购员按资金计划进行付款。

6、经常与采购员及报关员、其他部门领导进行沟通,做好计划编制的准备工作,保证运营生产物资供应。

7、经常与保管员核对,保持库存物资量,随时掌握库存情况和物资使用情况。在保证运营生产需求的前提下,合理平衡库存,对于超储积压物资及时进行调剂处理,减少积压,提高物资利用率。

8、负责生产运营材料计划的执行情况的检查及落实工作,协调、督促需求物资的及时供应。

9、做好市场调查,正确分析、判断,掌握市场物资动态行情。对采购物资的供货、质量、价格等信息做出总结、分析,为年度、月度采购物资做出合理的用款计划。

10、做好统计分析和预测工作,妥善保管各种物资计划资料,并分类装订成册并存档。 11、完成部门领导交办的其他工作。 二、核算员岗位职责

1、身为核算员我要负责各种运营生产物资材料的日常核算及管理工作,做到精心、精确、精益求精。

2、积极落实并完善各类运营物资出入库手续,因手续不全或者无手续者,一律不予办理出入库。

3、按公司规定及要求办理物资发放 , 不随意扩大或缩小物资发放标准。

4、在公司各部门、段、子公司领取物品时,必须履行物品发放手续,并作好发放记录,在月末时,同保管员核对帐目。

5、定期同保管员进行仓库盘点,检查帐 帐、帐 物是否相符,物资发放是否有误,检查物资有无超储、损坏、变质等现象,发现问题及时处理。

6、每月定期向主管领导汇报一次当月物资消耗、库存情况。

7、按照公司财务规定,及时向神南分公司财务对帐,报材料消耗帐, 绝不拖泥带水。 8、负责各部门、各段及子公司每月的材料消耗统计编制并做报表上报相关部门及分管领导。

9、每月对库房物资进行清查、抽盘,及时发现问题,及时纠正;每年的6、9、12月组织相关部门对库存进行盘点并做好统计汇编工作;将盘点结果存档。

10、对各段、部门及子公司领用物资做统计台帐及用量分析,做到统计报表上报及时、数据准确,避免重报、漏报、错报事件发生。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。

11、当采购的原材料到货后,主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资,无论牵涉到哪个人,及时反馈给领导,一切为了安全生产服务,一切以维护公司的整体利益为前提。

12、深入各段,强化服务理念,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。

13、加强材料使用的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。

14、利用业余时间搞市场调查,对物资价格、质量、数量及时反馈。 15、协助领导建立供应商评价系统,对供货商实行动态管理。

在这个普通而平凡的岗位上,要树立数字观念,数海扬帆,让信念在数海中闪光。 核算工作是枯燥的,每月都要面对整本整本的帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子,但我总能够静下心来踏踏实实地收,因为我知道,工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作,核算信息是科学决策和管理的重要依据,核算信息影响着每个重要的决策和管理工作。每逢月末、月初是我最忙碌的时候,我对待自己的工作不等不靠,遇到问题仔细查找原因,直至解决为止,把基础台账工作,做到量化、细化,让任何一个信息都有据可查。虚心向经验丰富的前辈和同行请教,刻苦钻研业务知识,每项数据的产生,我都会通过二次以上的计算,生怕一个疏忽,导致一连串的失误,给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,在过去的一年中顺利取得了经济师证书,使我对自己的工作更加有信心。

最后,我想说平凡的工作可以做出不平凡的成绩,我相信工作的辛苦终将化作硕果的甘甜。让我们在各自的岗位上发光发热,为我们的未来谱写出辉煌的篇章。

物资设备管理部 闫小锋

2012.9.18篇3:统计核算员工作任务及目标 一、工作任务:

1.经常深入生产现场,了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。

2.按时实施统计、核算工作,建立各种费用和消耗台帐,编制成本核算报表。

3.定期进行成本分析,整理归纳详实的生产数据,为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据,提出相关改进措施。

4.及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。

5.根据所在单位的生产特点和上级要求,建立健全各类统计、核算台帐及报表。 6.认真学习统计法等经济法规,不弄虚作假,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。

7.参与编制单位经济责任制考核办法,参与所在单位经济责任制的考核工作。

8.按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作,强化工资(含奖金)分配考核激励,促进经济效益发展。

9.负责领导交办的其它工作。 二、任期目标

1.加强学习,努力提高自己文化素质,不断提升自身专业技术水平。

2.建立健全各类统计、核算台帐及报表,实事求是地做好数据统计、成本核算工作。 3.加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作,确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成,促进本单位核算工作上台阶。

4、建立、健全各项原始记录。

5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式(电子和纸质)的汇总与整理,并向公司上报。

6、与相关部门保持联系,并建立和推行新的部门核算报表联系制度,逐步规范部门报表方式,确保资料渠道畅通。

7、及时整理出设置全面的台帐,并做到数据详实准确,符合实际,年、季报数据保持衔接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。

8、在核算档案中保持各项资料的完整连续,并在电脑中建立核算数据库及相关备份;部 门和专业资料整理及时,按年度装订成册,并妥善保存;对存档资料进行科学分类,方便相关人员查询。

9、坚持深入生产现场,抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析,做到月月有分析,季季有报告。积极开展对公司整体经营形势预测评估,扩大核算工作的影响。

10、积极参加公司组织的各类政治和业务学习。

11、在做好核算工作的同时,积极、主动、保质保量完成车间及上级部门临时交办的各项工作。篇4:成本核算员培训

目录

一、成本核算的要求 1、算管结合,算为管用 2、正确划分各种费用界限

3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法 4、做好各项基础工作

5、按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法 二、费用的分类

1、费用按经济内容分类 2、费用按经济用途的分类 3、生产费用的其他分类

三、成本核算的一般程序和主要会计科目 1、成本核算的一般程序 2、成本核算的主要会计科目 四、应付工资核算 1、计时工资 2、计件工资

3、加班加点工资及奖金 4、工资费用分配

五、工业企业会计处理流程 一、成本核算的要求

首先应当指出的是:此处提出的成本核算是指产品成本和期间费用的核算。成本核算的含义 ,就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对生产经营过程中发生的各种劳动耗费进行计算,并进行相应的账务处理,提供真实、有用的成本信息。

1、算管结合,算为管用

所谓算管结合,算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。它是对成本核算的总体性要求,也是一项根本性的要求。根据这一要求,成本核算应做到以下三点: ① 成本核算不仅要对各项费用进行事后的核算,而且在成本核算过程中,必须根据国家的有关法规、制度和企业的有关计划、定额等对各项费用支出进行事前的审核和事中的控制,并进行信息反馈,制止不合理的支出和防止浪费的发生。

② 企业的成本核算应在满足成本管理需要的前提下,尽可能地做到科学和简化。 ③ 成本会计的对象包括财务成本和管理成本两个方面。因此,成本 核算应为不同的管理目的提供不同的管理成本信息。 2、正确划分各种费用界限

①正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限 ②正确划分生产费用与期间费用的界限 ③正确划分各种产品成本的费用界限 ④正确划分完工产品与在产品的费用界限

正确划分各种费用界限的要求,既是对成本核算的具体要求,也是企业进行成本控制的重要内容,并且四个方面费用界限的划分,也体现了成本核算的一般程序。

以上四个方面费用界限的划分过程,也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中,应贯彻配比原则,即何者受益何者负担费用,何时受益何时负担费用;负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。

3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法 ①固定资产

固定资产原值的计算方法:固定资产购置后,以固定资产的买价加上运杂费,安装费等记入固定资产帐户构成固定资产原值。折旧方法大部分单位采用平均年限法。折旧率的种类和高低,税法都有具体的规定。

修理费用的核算:新法规定一次性计入期间费用。

固定资产与低值易耗品的划分标准,新法以使用期限12个月和是否与生产经营挂构来划分。

②材料

材料成本的组成内容:;外购材料成本,由材料买价、运输费、保险费、运输途中储藏费、装御费等组成。

实际成本计价核算发出材料单位成本的计算方法; 计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类 距的大小等.低值易耗品和包装物摊销方法、摊销期限的长短等。 4、做好各项基础工作

① 做好定额的制定和修订工作

所谓定额,是指在一定的生产技术、组织条件下,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平的规定。

产品的各项消耗定额包括:

原材料消耗定额、燃料消耗定额、动力消耗定额、工时消耗定额等。 定额消耗量(或定额费用):一定产量下按消耗定额计算的总的消耗量(或总额)。

定额的重要性:

产品的各项消耗定额,既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据,也是审核和控制成本的标准;

而且在计算产品成本时,许多情况下产品的原材料定额消耗量或定额费用还是分配实际费用的标准。

②建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度

材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部转移和产成品的入库等,均应填制相应的凭证,办理审批手续,并进行严格计量和验收。 库存的材料物资、半成品和产成品,以及车间的半成品和产成品均应按规定进行盘点。 以保证账实相符,保证成本计算的正确性。

③建立和健全原始记录工作

原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术活动的具体事实所作的最初书面记载。与成本会计工作有关的原始记录工作主要有一下几个方面的内容:

? 产品生产方面的原始记录。

? 企业生产经营过程中材料、物资方面耗费的记录。 ? 企业生产经营过程中活劳动方面的原始记录。 ? 企业固定资产方面的原始记录。 ? 财务会计方面的原始记录

④做好厂内计划价格的制定和修订工作

厂内计划价格是企业内部各单位之间因提供物资、产品或劳务相互结算或转帐而采用的价格。是企业内部结算和考核的依据。

⑤按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法

产品成本是在生产过程中形成的,生产组织和工艺过程不同的产品,应该采用不同的成本计算方法。计算产品成本是为了加强成本管理,管理要求不同的产品,也应该采用不同的成本计算方法。因此,企业应根据生产特点和管理要求,采用不同的成本计算方法。(品种法,分批法,分步法)

5、按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法

①费用按经济内容分类:外购材料,外购燃料,外购动力职工薪酬,折旧费,利息支出,税金,其他支出

具有以下作用:篇5:成本核算员培训 目录

一、成本核算的要求 1、算管结合,算为管用 2、正确划分各种费用界限

3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法 4、做好各项基础工作

5、按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法 二、费用的分类

1、费用按经济内容分类 2、费用按经济用途的分类 3、生产费用的其他分类

三、成本核算的一般程序和主要会计科目 1、成本核算的一般程序 2、成本核算的主要会计科目 四、应付工资核算 1、计时工资 2、计件工资

3、加班加点工资及奖金 4、工资费用分配

五、工业企业会计处理流程 一、成本核算的要求

首先应当指出的是:此处提出的成本核算是指产品成本和期间费用的核算。成本核算的含义 ,就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对生产经营过程中发生的各种劳动耗费进行计算,并进行相应的账务处理,提供真实、有用的成本信息。

1、算管结合,算为管用 所谓算管结合,算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。它是对成本核算的总体性要求,也是一项根本性的要求。根据这一要求,成本核算应做到以下三点:

① 成本核算不仅要对各项费用进行事后的核算,而且在成本核算过程中,必须根据国家的有关法规、制度和企业的有关计划、定额等对各项费用支出进行事前的审核和事中的控制,并进行信息反馈,制止不合理的支出和防止浪费的发生。

② 企业的成本核算应在满足成本管理需要的前提下,尽可能地做到科学和简化。 ③ 成本会计的对象包括财务成本和管理成本两个方面。因此,成本核算应为不同的管理目的提供不同的管理成本信息。

2、正确划分各种费用界限

①正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限 ②正确划分生产费用与期间费用的界限 ③正确划分各种产品成本的费用界限 ④正确划分完工产品与在产品的费用界限

正确划分各种费用界限的要求,既是对成本核算的具体要求,也是企业进行成本控制的重要内容,并且四个方面费用界限的划分,也体现了成本核算的一般程序。

以上四个方面费用界限的划分过程,也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中,应贯彻配比原则,即何者受益何者负担费用,何时受益何时负担费用;负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。

3、正确确定财产物资的计价和价值结转方法

折旧率的种类和高低,税法都有具体的规定。 修理费用的核算:新法规定一次性计入期间费用。 固定资产与低值易耗品的划分标准,新法以使用期限12个月和是否与生产经营挂构来划分。

②材料

材料成本的组成内容:;外购材料成本,由材料买价、运输费、保险费、运输途中储藏费、装御费等组成。

实际成本计价核算发出材料单位成本的计算方法; 计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类 距的大小等.低值易耗品和包装物摊销方法、摊销期限的长短等。 4、做好各项基础工作

① 做好定额的制定和修订工作

所谓定额,是指在一定的生产技术、组织条件下,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平的规定。

产品的各项消耗定额包括:

原材料消耗定额、燃料消耗定额、动力消耗定额、工时消耗定额等。 定额消耗量(或定额费用):一定产量下按消耗定额计算的总的消耗量(或总额)。

定额的重要性:

产品的各项消耗定额,既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据,也是审核和控制成本的标准;

而且在计算产品成本时,许多情况下产品的原材料定额消耗量或定额费用还是分配实际费用的标准。

②建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度

材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部转移和产成品的入库等,均应填制相应的凭证,办理审批手续,并进行严格计量和验收。

库存的材料物资、半成品和产成品,以及车间的半成品和产成品均应按规定进行盘点。 以保证账实相符,保证成本计算的正确性。 ③建立和健全原始记录工作

原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术活动的具体事实所作的最初书面记载。与成本会计工作有关的原始记录工作主要有一下几个方面的内容:

? 产品生产方面的原始记录。

? 企业生产经营过程中材料、物资方面耗费的记录。 ? 企业生产经营过程中活劳动方面的原始记录。 ? 企业固定资产方面的原始记录。 ? 财务会计方面的原始记录

④做好厂内计划价格的制定和修订工作

厂内计划价格是企业内部各单位之间因提供物资、产品或劳务相互结算或转帐而采用的价格。是企业内部结算和考核的依据。 ⑤按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法

产品成本是在生产过程中形成的,生产组织和工艺过程不同的产品,应该采用不同的成本计算方法。计算产品成本是为了加强成本管理,管理要求不同的产品,也应该采用不同的成本计算方法。因此,企业应根据生产特点和管理要求,采用不同的成本计算方法。

第4篇:核算员培训计划

核算员班培训计划

为提高中国石油天然气股份有限公司江苏水上销售分公司加油站财务管理水平,统一和规范加油站的业务操作流程,进一步加强加油站财务内部控制管理,建立健全加油站财务运行机制,水上公司对有兴趣加入加油站核算人员的队伍结合实际编制培训课程分四部分,职业道德、财税基础知识、加油站财务管理、综合知识等。

目录

第一篇 职业道德教育

第一章 企业文化

第二章

核算员职业道德规范

第二篇财税基础知识

第一章 财务部分 第二章 税务部分

第三篇加油站财务管理 第一章 核算员岗位工作 第二章 加油站资金管理

第一节 营业款管理

第二节 备用金管理

第三节 票据管理

第四节 往来款项管理

第五节 卡类管理

第六节安全设施管理

第七节 资金安全预案演练 第三章 加油站发票管理

第一节 发票领用 第二节 发票开具

第三节 发票保管和存档

第四节 发票设备及发票专用章管理 第四章 交接班管理

第一节 交接班业务流程

第二节

交接班注意事项 第五章 报表管理 第六章 费用管理

第七章 加油站固定资产和低值易耗品管理 第八章 核算员工作交接

综合知识

第一章 油品基础知识 第二章 油品计量知识 第三章 计算机基础知识

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