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篇：理赔部负责人岗位职责1.负责制定公司各险种的核赔政策、制度及操作流程。2.建立并维护理赔查勘网络，提高公司理赔工作的技术水平和工作效率，有效控制理赔风险和成本。3.理赔数据的统计、分析，定期提供分析报告。4.制定客户服务政策和流程，提供优质服务。5.负责呼叫中心架构设计及服务人员培训。6.负责分支机构理赔队伍建设和技术培训。7.提供理赔数据分析，支持产品开发、核保及再保险。8.负责监管、指导分支机构的理赔业务。9.负责领导、管理、培养本部门员工，协调处理内部事务。10.本部门工作计划的拟订、执行与。11.负责办理主管领导交办的其他工作。第2篇：财务部负责人岗位职责1.制定、完善公司财务管理各项制度及业务流程。2.参与公司战略规划和年度经营计划的制订，编制本年度财务预算。3.本部门年度工作计划的制订、执行和报告。4.监督会计核算，及时提供准确的财务报表。5.监控应收保费，对异常情况采取相应措施，提示或警示有关业务部门。6.监督预算执行情况，参与公司绩效考核，提供准确的财务数据。7.资金筹集及资金支付审批管理。8.审核各项税款的计算，确保公司报税符合国家财税纪律。9.领导、管理、培养本部门员工，垂直管理、培训分公司财务人员。10.确保各类财务档案的准确性及完整性。11.办理主管领导交办的其他事务。第3篇：财务部负责人岗位职责财务部负责人岗位职责
一、贯彻执行国家财经政策法规，按照《会计法》及《公司法》规定，组织起草公司内部管理制度。
二、参与草拟本公司财务内控制度，稽核评价财务内控制度的执行状况，及时提出整改的措施与意见建议。
负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，监督财务收支，已发计算缴纳国家税收并向有关部门报关财务报表。
四、会同有关职能部门定期进行财产清查，保证公司资产安全、完整。
五、负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
六、参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情况。
七、按会计制度规定，根据登记完整、核对无误的账簿记录和其它有关资料每月编制会计报表，统一对外办理涉税事务，每季度作一次财务情况分析，向领导提供准确会计信息，参与各公司的经营和决策。
八、定期核对会计员、出纳员涉税账目。
九、完成领导交办的其他任务。
第4篇：事业部负责人岗位职责事业部负责人岗位职责
1、事业部总经理岗位职责
事业部总经理是企业事业部门的主要负责人，其直接汇报对象为企业总经理。
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。
12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13、积极完成董事会交办的其他工作任务。
2、拓展事业部经理岗位职责
一、密切观察市场动向，了解市场需求；
二、详细调查全国各地市场，针对不同地域情况制定相应市场发展方向；
三、切实深入即将开拓的市场，为公司提供第一手准确的市场资料；
四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系；
五、根据实际情况创建办公设施，为后期跟进人员创造良好工作环境；
六、充分利用各地域不同的经济特点，严格控制费用，节约成本；
七、认真贯彻总公司经营理念，随时向总公司汇报运作状况，及时上交切实可行性市场开拓报告。
3、农业保险事业部负责人岗位职责
1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。
2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。
3.负责农险事业部费用预算与控制。
4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。
5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。
6.负责农业保险的业务统计与分析工作。
7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通，争取政策和资金支持。
8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。
9.办理主管领导交办的其他工作。
4、事业部负责人岗位职责
1、负责主持本部门的日常管理工作，包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作；
2、根据公司总体经营预算任务安排，负责制定本部门全年工作计划、组织完成公司下达的各项考核指标和工作任务；
3、对本部门的合规执业负责，努力提升公司形象；
4、完成公司交办的其他工作；
第5篇：财务部负责人岗位职责财务部负责人岗位职责
岗位名称：财务部长
所属部门：财务部 直接上级：董事会、厂长
直接下级：出纳
1、根据公司资金情况，合理调配资金，确保资金正常运转。
2、根据公司经营活动情况、资金动态、营业收入及费用开支等资料，进行整理分析，搞好经营核算，尤其每月（季）成本核算，写出分析报告，提出合理化建议，以促进经营管理和经营目标的实现。
3、编制月（季、年）度收支计划、经营指标计划、财务计划，并定期对执行情况进行检查分析。
4、严格财务管理，加强财务监督，严格执行各项财务制度和财经纪律，尤其要严把费用审核及支出关.
5、加强内部挖潜，尤其要拿出对应收账款，往来账款的管理措施，严控三大费用，督促各部门、各生产环节节本降耗，牢固树立挖潜出效益、管理出效益的理念。
6、负责公司各项资产的核对、登记，按规定计提折旧，保证各项资产的资金来源。
7、参与公司对外经济合同的签订，特别是合同条款的审核。
8、负责公司现有资产的管理，特别是固定资产
9、原辅材料、各项物资进、出、耗的账务及成本处理，产品成本计算及损益决算和差异性分析。
10、经营报告（表）资料的编制，产品单位成本、绩效工资、奖金（福利）分配方案的计算和年度预（决）算工作。
11、各项收入有关单据的审核及账务处理，各项费用支付审核及账务处理，应收款及往来账务处理，总分类账、日记账等账簿处理，财务报表及科目明细表的准确编制。
12、有关纳税事项的核算及申报操作，税款冲抵作业及事务处理，资金预算操作，财务盘底等事务操作。
13、全面负责仓库管理工作，是仓库管理员的审核上司，对他们负有管理、教育、培训责任。
14、完成公司领导交办的其他工作。
青岛托福麺食品有限公司
2013.11.06
第6篇：行政部负责人岗位职责行政部总监岗位职责
1、管理公司（学校）行政部的日常行政事务和全体工作人员。
2、协助董事长协调好各部工作，传达、贯彻、执行董事长的各项指示，按要求做好检查、督导和反馈等工作。
3、主动与经营部门保持联系，做好信息搜集、分析等调查研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向董事长汇报，为董事长提供决策依据，当好参谋和助手。
4、协调、平衡各部门关系，当发生矛盾时，应及时疏导、调研分析，明确责任，必要时报告董事长处理。
5、根据董事长的指示，组织安排好各种行政会议和例行办公会议，编写会议纪要和决议，并跟踪和督导会议精神的贯彻落实。同时将执行情况及时反馈给董事长。
6、根据董事长指示，组织秘书草拟各类文稿，包括综合性业务报告，计划、总结、简报、通知、复函等，并负责文稿的最后审定，做好行文和有关文件审阅工作。
7、负责本办部人员的工作调配、培训、考核、奖惩等工作，充分调动他们的工作积极性。
8、负责对外联系，做好有关方面的来访接待和来信的处理工作；处理好公司与各级政府部门和社会各界的关系；参与策划公司内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高公司的知名度。
9、完善文档管理制度，管理好印章和介绍信。
10、负责公司公用车辆的管理工作。
11、完成领导临时交办的其他工作。
以上各条款，是对责任人工作考核的依据，是责任人月度奖金及年度奖金发放的重要考核指标。
责任人签字____________
第7篇：财务部安全生产岗位职责及岗位负责人财务部安全生产岗位职责及岗位负责人
一、务部会计生产岗位职责、岗位负责人：郝志华
1规定提取的安全生产健全技术措施费用要列入年度财务计划，单独立 项，专款专用。
2监督安全生产费用的使用，确保其不被挪作他用。
3保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
4负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。 5保证劳动保护用品、防护药品和防暑降温物品的开支费用。
二、财务部财务经理生产岗位职责，岗位负责人：鲁元玲
负责搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全本部门安全生产责任制和规章制度。
北京花水湾磁化温泉度假村有限公司财务部
第8篇：质量管理部及质量负责人岗位职责质量管理部及质量负责人岗位职责
1、认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等法律、法规、规章以及有关政策，加强公司的全面质量管理工作，在经营过程中对医疗器械的质量管理实施裁决权。
2、指导各部门有效开展质量方针、目标，编制年度质量计划和指标，并督促质量目标的完成；
3、负责组织起草、编制质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件，并保证文件的实施；
4、定期组织召开质量分析会、质量管理员会议，听取质量动态的汇报并作出有关质量问题的处理意见；
5、负责对供应商资质的审核和产品质量档案的建立。
6、负责不合格产品的处理和质量事故投诉处理;
7、负责可疑医疗器械不良事件的报告；
8、主管质量方面培训教育工作的实施。
第9篇：主管岗位职责及奖惩主管岗位职责
一、工作职责
在店内领导的直接领导下，全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，与有关部门保持密切联系和良好合作的关系，完成上级交办的各项任务。
二、工作内容
1.根据店内的发展战略，起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并落实，确保工作目标能够实现；
2.检查监督部门成本控制情况，督促节能降耗，使成本费用低于预算指标；
3.制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度；落实执行店内所制定之规章制度，对员工实施有效的激励手段；
4.参加店内会议，将相关事项上传下达，落实各项工作；接受相关部门的检查与评估； 5.定期制定部门员工排班表及考勤表；定期对部门员工进行思想沟通及行为评估，定期进行部门年度、季度评优事项；
6.定期组织召开部门的沟通会，负责根据员工个人素质及潜质，制定员工个人职业生涯发展规划； 7.负责与各部门协作，了解重要客人用餐需要，提前制定接待计划，落实菜单，跟进员工做好接待，满足客人用餐需求，记录有关客户信息及喜好与忌讳，做好客情维护；
8.处理客人对本店内的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件)；及时答复客人提出的意见及建议；负责整理、上报和落实部门发现的问题并及时予以整改培训到位；严格控制宾客投诉率，使顾客满意度的得到保证；
9.督导店内的清洁卫生及餐厅美化工作，督促员工对各项设施设备及物品的正确使用及定期保养，督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作；
10.监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划，根据市场动态和顾客的要求制定及调整菜牌； 11.定期与员工进行沟通，了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议；处理餐饮部人事问题，例如奖励、处罚、及调动等; 12.督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查；督促员工对部门财产定期盘存、采购等；
13.具有为店内奉献的精神，定期针对自身管理中的不足进行总结，不断提高管理艺术，业务上精益求精。
三、每日工作流程
1.上班时间前5分钟签到或打上班卡，整理好仪容仪表，配备必备物品；
2.检查员工仪容仪表、员工签到、当班状态；会后通过小故事、小游戏等充分调动员工工作积极性；
3.签约有关文件，查看部门服务记录、交班本、各类账目；
4.检查前厅的卫生状况、餐前准备工作（包括各类食品、酒水饮品准备是否充分），在客人到达前做好迎宾引位工作；
5.抓好设备、设施的维护保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生；
6.营业时间深入服务现场，热情待客，态度谦和，督促、指导员工做好服务接待工作，及时纠正员工在操作中存在的问题，妥善处理客人投诉，督促厨房出品按规定执行，不断提升出品及服务质量；
7.检查员工操作习惯，杜绝浪费现象；
8.与客户保持良好沟通，确保接待顺利，收集宾客用餐信息，及时存档；定期电话拜访重要客户，加大与客户的联系，与客户建立良好的信誉关系；
9.餐后及时整理账单，与客户负责人做好账目核对与结账工作；若客人有存酒或物品，及时放于统一仓库保管并做好登记；
10.根据现场巡查的情况，根据巡视和员工反映的问题，分析原因，找到解决问题的办法，落实处理结果，完善相关流程，并有针对性地制订培训计划并实施； 11.负责督促落实各项工作在规定时间内有效率的完成；
12.协调餐厅与各部门之业务关系，协调及处理餐饮部内部工作矛盾问题,使工作顺利进行； 13.检查吧台酒水、饮料备货盘存情况，督促及时补货，控制浪费及破损; 14.下班前检查煤气、水电、门等是否关闭；
15.每日工作完成后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理安排次日员工班次
每日工作流程和工作重点： 工作流程明细：
1、上午9：25检查监督服务员上班打卡和工作到岗情况，安排点名，了解服务员出勤情况，对迟到缺勤的员工提出处罚意见。
2、上午10：00检查安排大厅、包厢和门前及相关部位的卫生，查看设施、设备的动转状况，需维修的及时报修。
3、上午9：30召开班前会，检查员工仪容仪表是否达到要求。根据当日客情，合理公正调配服务员的工作，重点解决和通报前一天工作中存在的问题，当日工作重点和应该注意的事项。
4、督促安排各部人员做好餐前准备工作，重点清查卫生和餐用具的准备工作，安排好低值易耗品的领发。对餐前准备工作较差的员工提出批评或改进的意见并抓好落实。
5、上午11：00掌握当日客情，了解各包厢及大厅上客情况、客人要求，将了解的宾客意见及客情及时报告给经理，反馈给后厨。及时调整好服务员值台工作，抓好迎客工作，组织安排对服务员的工作质量进行考评。
6、上午11：30开始，督促领班和服务员做好立岗服务，检查纠正员工仪容仪表、立岗站姿、礼貌用语是否规范。监督传菜员及时传菜，防止错送乱送菜肴的问题发生。
7、督促领班和服务人员做好餐中服务，检查纠正服务人员领位、值台、上菜、斟酒、站立、行走、介绍菜名和给客人送茶水、酒水、毛巾等值台服务是否规范，重点解决服务员拒客催客和索要客人小费的问题。时刻关注菜品和服务质量，加强与各分部联系。
8、加强与客人的沟通，了解客人情绪，妥善处理客人投诉，并及时向餐厅经理报告，遇有vip客人举行重要宴会或会议，要现场指挥，亲自上台服务。
9、至中餐收市结束，指挥领班和服务员做好客走包厢的收市扫尾，注重摆台和环境卫生质量，并逐包厢检查验收，督促服务员做到客走关灯和电气。协调收银台按规定程序做好客人结算埋单。欢送客人离店。
10、16：30监督领班和服务员打卡和出勤。召开班前例会，根据客情安排晚餐工作任务，关注员工的生活及思想动态，协调员工之间的关系，提高员工的工作主动意识、服务意识。
11、17：00督促服务员做好晚餐准备，办理好布草等物品的收发配送等。
12、17：30督促服务员做好立岗服务，了解客情，及时反馈给后厨，并报告给经理。
13、检查督促服务员餐中服务流程是否规范，加强与客人的交流，妥善及时解决客人投诉，并与客人建立良好的关系。
14、做好晚市收尾工作，核实各包厢餐用具数量，做好收市验收检查，特别清理好大厅卫生，安排第二天早值人员和员工调休等相关问题。
15、指导收银台和迎宾做好结算和欢送客人离店。
16、对员工的服务技能进行培训，不断提高服务员服务技能，提高服务质量。
第10篇：行政村负责人及岗位职责行政村负责人及岗位职责
一、村党支部书记职责
1、村支部书记在政治、组织上领导村委会，确保党的路线、方针、政策和上级党委政府的决策部署在村委会的落实。
2、负责召开党员大会和各支委会议，研究安排党支部工作，在村级经济和社会发展方面负主要责任。
3、及时了解掌握党员的思想、工作、学习情况，做好思想政治工作。
4、组织实施党支部工作计划、决定、决议，及时向党支部委员会和上级党支部报告工作，将重大问题提交党员大会讨论决定。
5、经常与村委会其他成员交流情况，相互配合，支持他们工作，处理工作中的矛盾与磨擦，充分发挥各方面的积极性。
6、抓好党支部委员自身建设，组织党支部委员的学习，主持召开党支部委员会、民主生活会，加强党员团结，充分发挥党支部委员会的集体领导作用。
7、研究村民自治工作，解决存在的问题。
8、完成上级交办的其他任务。 二.村主任职责
1、带领村委会干部及居民拥护党的领导，响应党的号召，执行党的路线、方针政策和国家的法律、法令，把居民区建设成文明区。
2、在党支部领导下，主持村民（代表）会议和村委会成员会议，讨论重大问题及制定年、季、月度工作计划和完成工作措施，协调好各委员之间工作。
3、组织村委会成员和各工作委员会实施村委会议决议和村民公约。
4、对村委会工作进行总结检查并负责向村委会议报告工作情况。
5、召集村民组长听取和认真研究村民的意见、要求和建议并及时向政府反映。
6、组织协调村委会内部各方面的关系，处理工作中的矛盾与磨擦，制定合理的工作程序和实施步骤。
7、全面负责村委会的日常工作。
8、检查各项制度的执行情况，总结村民自治活动经验。
9、完成上级交办的其他任务。
三、村文书职责
1、宣传贯彻党和国家的政策法规、落实各项规章制度
2、负责全村各类文书、材料的起草、整理工作，上传下达有关材料，报告和各种通知精神；
3、负责管理各种文书、财会档案、结转各种关系、函件、对本村的重大问题和决议、决定进行记载；
4、统计各种表册、数据、按时上报、下达、收集、汇总。
5、完成领导交办的其他任务。
四、村计生专干职责
1、在乡计生办、村两委的领导下，具体承担本村人口与计划生育和计划生育协会的各项工作任务。
2、负责做好集中宣传和定期宣传计划生育方针政策、法律法规及优生优育等科普知识，发放好宣传品，解答群众在实行计划生育过程中的疑问。
3、负责本村计生信息的收集、整理、登记、报送工作，及时准确填报各种统计信息资料。
4、直接负责本村计生信息管理工作，包括：全村计划生育信息的掌握上报，填报村人口与计划生育信息台帐，生殖保健服务证及生育证的申报、发放，计划生育张榜公布，向乡乡计生办、村两委汇报计划生育情况等。
5、负责孕情检查的具体操作和检查结果的记录上报，协助乡乡开展环情、生殖健康检查、咨询及育后、术后随访工作；管理、发放避孕药具并进行指导，开展生殖健康等咨询活动。
6、根据掌握情况及乡乡计生办下达的计划生育工作任务和服务提示单，及时确定本村计划生育重点访问、服务对象，提交村两委分工联系。
7、负责村服务室极其内部设施的日常管理、清理卫生等工作。
第11篇：技术负责人岗位及职责检测所所长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及检测工作有关法律、法规、标准，全面负责所里生产经营管理工作。
二、负责制定检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审。
三、负责制定检测所发展规划和工作规划；统一部署、加强管理，完成检测各项工作目标任务。
四、负责完善检测所各项规章制度，批准检测所人员调配、聘用、考核、奖惩工作。
五、主持召开检测工作例会，按时进行工作讲评，解决工作中存在的问题。
六、负责职工的政治思想教育和业务培训工作，培养一支科学、高效、公正廉洁的队伍。
技术负责人岗位职责
一、确定技术管理层的人员及其职责，确定各检测项目的负责人；
二、主持制定并签发检测人员培训计划，并监督培训计划的实施；
三、主持对检测质量有影响的产品供应方的评价，并签发合格供应方名单；
四、主持收集使用标准的最新有效版本，组织检测方法的确认及检测资源的配置；
五、主持检测结果不确定度的评定；
六、主持检测信息及检测档案管理工作；
七、按照技术管理层的分工批准和授权有相应资格的人批准和审核相应的检测报告；
八、主持合同评审，对检测合作单位进行能力确认；
九、检查和监督安全作业和环境保护工作；
十、批准作业指导书、检测方案等技术文件；
十一、批准检测设备的分类，批准检测设备的周期校准或周期检测计划并监督执行；
十二、批准实验比对计划和参加本地区组织的能力验证，并对其结果的有效性组织评价。
质量负责人岗位职责
一、主持管理（质量）手册和程序文件的编写、修订、并组织实施；
二、对管理体系的运行进行全面监督，主持制定预防措施、纠正措施，对纠正措施执行情况组织跟踪验证，持续改进管理体系；
三、主持对检测的申诉和投诉的处理，代表检测机构参与检测争议的处理；
四、编制内部质量体系审核计划，主持内部审核工作的实施签发内部审核报告；
五、编制管理评审计划，协助最高管理者做好管理评审工作，组织起草管理评审报告；
六、负责检测人员培训计划的落实工作；
七、主持检测质量事故的调查和处理，组织编写并签发事故调查报告。
设备管理员岗位职责
一、协助检测项目负责确定检测设备计量特性、规格型号，参与检测设备的采购安装；
二、协助检测项目负责人对检测设备进行分类；
三、建立和维护检测设备管理台账和档案；
四、对检测设备进行标识，对标识进行维护更新；
五、协助检测项目负责人确定检测设备的校准或检测周期，编制检测设备的周期校准或检测计划；
六、提出校准或检测单位，执行周期校准或检测计划；
七、对设备的状况进行定期、不定期的检查，督促检测人员按操作规程操作，并做好维护保养工作；
八、指导、检查法定计量单位的使用。
档案管理员岗位职责
一、指导、督促有关部门或人员作好检测资料的填写、收集、整理、保管、保质保量按期移交档案资料；
二、负责档案资料的收集、整理、立卷、编目、归档、借阅等工作；
三、负责有效文件的发放和登记，并及时回收失效文件；
四、负责档案的保管工作，维护档案的完整与安全；
五、负责电子文件档案的内容应与纸质文件一致，一起归档；
六、参与对已超过保管期限档案的鉴定，提出档案存毁建议，编制销毁清单。
检测项目负责人岗位职责
一、编制本项目作业指导书、检测方案等技术文件；
二、负责本项目检测工作的具体实施，组织、提导、检查和监督本项目检测人员的工作；
三、负责做好本项目环境设施、检测设备的维护、保养工作；
四、负责本项目检测设备的校准或检测工作，负责确定本项目检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适用性判定；
五、组织编写本项目的检测报告，并对检测报告进行审核；
六、负责本项目检测资料的收集、汇总及整理。
第12篇：信息技术部负责人岗位职责1.制定IT部门各项规章制度和应遵循的工作标准，主持拟订、执行本部门工作计划。2.整合核心业务需求，主持、协调核心业务系统开发，对外包业务进行项目管理。3.系统规划公司信息化管理进程，并根据公司实际需要组织IT项目开发。4.领导公司门户网站和内部办公信息平台的开发与维护。5.保障公司IT设备、网络及各业务系统的正常运行，保障公司数据安全。6.协助客服部门建设CALLCENTER客户呼叫服务系统。7.组织本系统的IT技术人员培训。8.领导、培养本部门员工，妥善处理内部事务。9.妥善办理主管领导交办的其他事务。第13篇：车辆管理部负责人岗位职责1.负责全公司车辆的管理工作。2.制定和完善车辆管理办法，监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。5.认真做好安全教育工作，尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。7.负责熟悉公司车辆的技术状况，对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。8.负责规范各分公司车辆日常管理工作，定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。9.负责全公司车辆更新、调拨工作。