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【www.scfx8.com--医院工作总结】
篇：信息化岗位职责工程项目管理是包括多部门协作的系统整体，各部门之间必然有大量的信息需要交换和共享。项目管理系统不仅要解决工程建设的进度、质量、投资控制，还要解决设计管理、设备管理、材料管理、图纸文档管理等工作，又要考虑和运营管理相衔接，是一个集成的系统，数据的交换需要联动性，信息共享是实现进度、投资、质量和合同管理的有机统一的必要手段
在工程项目建设过程中建立工程网路计划数据库，实现工程建设网路计划的编制、实际工作进度上传、浏览；建立征地拆迁档案库，实现拆迁计划录入、拆迁量入录、完成量入录，形成进度图形报告、定期拆迁报告，通过网络计划图，直观形象化显示；通过数据统计与分析，实现质量、监理、物质、设计、投资控制等方面的管理。
第2篇：广东省医院协会医院信息化专业委员会广东省医院协会医院信息化专业委员会
管理办法
第一条 本办法依据《广东省医院协会章程》和《广东省医院协会专业委员会（分会）管理办法》制定。
第二条 本会按《广东省医院协会专业委员会（分会）管理办法》进行管理，本办法补充有关管理事项。
第三条 本会名称为广东省医院协会医院信息化专业委员会。
第四条 根据本会发展需要，经广东省医院协会批准，本会委员数量可以调整。
第五条 本会的最高机构是委员代表大会，委员代表大会的职权：
（1）选举和罢免主任委员、副主任委员，常务委员。 （2）审议本会的工作报告。
（3）制定本会的发展计划和工作任务。
第六条 本专业委员会每5年召开一次换届会议。因特殊情况需提前或延期换届的，须由常委会表决通过，报广东省医院协会批准。但提前或延期最长不超过一年。
第七条 委员代表大会须有2/3以上的会员（或委员代表）出席方能召开，其决议须经到会委员（或委员代表）半数以上表决通过方能生效。
1 第八条 本会每年召开一次全体委员会议，同时召开华南地区医院信息化大会。
第九条 本会设常务委员会，在委员代表大会闭会期间对委员代表大会负责。
第十条 常委会职责：
（1）执行委员代表大会决议。 （2）决定和实施有关重大工作事项。 （3）决定委员增补和调整事项。
（4）制定年度工作计划，检查工作计划实施，审议年度经费使用。
第十一条 常委会须有2/3以上的常委参加方能召开，其决议须经到会常委半数以上表决通过方能生效。常委会可采用通讯方式召开。
第十二条 主任委员职责： （1）召集和主持常委会。
（2）检查委员代表大会、常委会决议的落实情况。 （3）召开主委工作会议，领导本会日常工作。
（4）审定和签署本会有关重要文件，审批本会经费开支。 （5）向上级协会（学会）请示报告本会工作。 第十三条 秘书职责：
（1）在主任委员领导下负责处理本会日常工作。 （2）与上级协会（学会）以及其他专业委员会、有关单位保持经常的联系和合作。
2 （3）负责本会经费使用登记，收入、支出和报账管理。在常委会上报告经费使用情况。
第十四条 根据本会业务发展情况，设立若干专业学组。设立专业学组由常委会审定，报广东省医院协会备案。
第十五条 专业学组设组长和副组长，专业学组成员必须是本会委员。专业学组在本会领导下开展工作。
第十六条 本会在国际互联网建立网站，网站名称：广东省医院信息化专业委员会网站；域名：www.dawendou.com。网站为本会全体委员提供一个信息交流、学术研讨和资源共享的网络平台。
第十七条 网站建设遵守国家有关互联网管理法律法规。网站开设学会信息、学术技术、继续教育、医院介绍、厂家介绍、学术论坛等栏目。
第十八条 网站由本会委员共同建设，网站栏目和信息发布设专人管理，网站主页制作和设备管理委托1-2家医院负责。网站日常支出和广告收入由本会负责。 2009年5月20日
第3篇：医院安全委员会职责医院安全委员会职责
为加强医院医疗安全为核心的安全生产管理，维护正常医疗工作秩序，保障国家、集体、个人的生命财产安全，提高医疗质量和劳动生产率，设立医院安全生产管理委员会，由医院办公室负责常务工作，特制定以下工作职责：
1．组织制订医院安全管理制度、医疗规章制度、诊疗技术规程，事故应急预案等颁发和实施。
2。贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准和医疗护理工作核心制度，并对执行情况进行监督检查及评估。 3．组织本院各单位做好安全生产宣传教育工作，包括员工和门诊、住院病人安全理念宣教。
4.按规定做好特种作业人员招聘、培训、考核。 指导监督人力资源部门把安全教育纳入岗前培训内容。 每年组织一次全体员工安全培训考核工作。
5.组织日常医疗安全、消防安全检查以及季节性和节假日的综合安全大检查。
6． 组织指导各科室做好门诊、住院病人就医期间防火、防盗、防意外伤害等安全防护工作。
7.组织制定、修订医院应急预案，定期组织消防应急疏散等各种应急演练。
8.定期召开安全生产工作会议，分析医院安全生产形势，及时解决安全生产存在的问题。 9.组织开展以医疗安全为主要内容的安全生产评比竞赛活动，推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
10.监督指导特种岗位安全防护工作，如放射科辐射防护、检验科生物防护等业务工作，组织相关人员健康查体、预防职业病发生。 11.制订或审定有关电梯、大型医疗设备检修、改造方案和维保合同的实施。
12.组织医疗质量的持续改进和安全隐患整改工作。
13.负责各种事故的调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。
第4篇：医院管理委员会职责设备管理委员会职责
1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。
2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。
3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备，和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。
4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招标评标工作。
5、应院委会的要求提供专家咨询意见。
6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。
7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。
8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。
9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。
10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。
11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
医疗器械临床使用安全管理委员会职责
1、组织确定医疗器械临床使用安全管理的范围：医疗器械产品、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。每年定期召开委员会会议。
2、组织制定医疗器械临床准入与评价管理制度。
3、组织制定医疗器械验收管理制度。
4、组织制定医疗器械维修保养工作制度。
5、组织制定医疗器械操作使用管理制度。
6、组织制定医疗器械报废制度。
7、组织制定一次性卫生材料管理制度。
8、组织制定植入性材料管理制度。
卫生材料管理委员会职责
1、在医院卫生材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院卫生材料的管理工作。每年定期召开委员会会议。
2、组织制定卫生材料招标采购工作制度。
3、组织制定卫生材料验收管理制度。
4、组织制定不合格医疗器械管理制度。
5、组织讨论卫生材料新材料可行性报告。
6、组织制定临床急需卫生材料审批制度。
药品、材料采购委员会职责
1、在医院药品、材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院药品、卫生材料、总务物资的采购管理工作。
2、组织制定药品采购工作制度。
3、组织制定卫生材料管理办法。
4、组织制定总务物资采购管理制度。
5、组织制定首次供应商资质审核制度。
6、组织制定仓库管理制度。
设备与物资管理委员会职责
1.加强医疗设备和医疗消耗品的购置管理，提高医疗设备配置的科学性和合理性，促进医院现代化建设，为医疗、教学、科研工作提供最恰当的医疗设备。
2.制定医疗设备购置管理规章制度，指导设备科的工作。 3.根据医院自身特点和发展规划，满足临床需求，在提高医疗质量和技术水平的基础上，兼顾社会效益和经济效益，拟定年度计划经设备与物资管理委员会会议讨论，报卫生局审批。
4.论证大型医疗设备购置的可行性研究，报经设备与物资管理委员会会议讨论决定。高档医疗设备按规定呈报主管部门认可。 5.健全、督促仪器设备档案的建立，严格遵守《计量法》及有关条例，使设备的购置、使用、报废管理做到科学化、规范化。 6.公示设备购置和招标采购计划，通报医疗仪器设备的社会效益和经济效益。
医疗器械临床使用安全管理委员会职责
1.开展全院医疗器械临床使用安全意识的宣传教育活动，提高全院医疗器械临床使用安全管理与持续改进的意识和参与能力。 2.每季度召开一次医疗器械临床使用安全管理委员会会议，研究本季度医疗器械临床使用安全情况并提出改进意见。
3.下设医疗器械不良事件监测小组、听取工作汇报并指导工作。 4.听取设备科、医务科等部门在日常管理中发现的医疗器械临床使用安全隐患、差错报告等，提出整改意见。
药事管理与药物治疗学委员会职责
1.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。 2.制定本机构药品处方集和基本用药供应目录。
3.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，提供咨询与指导。 5.建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜。
6.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
7.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训；向公众宣传安全用药知识。
医院后勤管理委员会职责
1．在院长领导下，分管全院的行政及总务后勤工作，负责草拟、修改和制定相关的工作计划与规章制度，并经常检查执行情况。
2．分管具体工作 ．负责对国有资产中房屋建筑物、专用设备、一般大型设备的管理，并掌握其使用情况；
3．负责本院的业务用房、职工宿舍用房、配套设施基本建设、房屋维修计划，并提请院长向院务委员会讨论通过并实施。 _．
4．负责对国有资产中的医疗设备等固定资产的管理，督促检查各科室对大型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记薄”；
5．监督科室管好、用好医疗设备及固定资产，责任落实到人头或科室，控制不必要的浪费和闲置。 _ 6．深入到药房、医技科室，了解药品、卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况，及时采取措施，促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。 _
7．按“中华人民共和国”物价公报的要求，定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整，并对科室的执行情况进行监督和检查；对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。
工作制度
1.在院领导的领导下，负责医院后勤服务的规划、协调、监督管理职
2.负责拟定有关规章制度并组织实施与检查
3.负责制定年度工作计划，季度工作安排，完成年终工作总结。 4.负责制定设备管理制度及安全操作、维修保养规程，建立各类巡检制度及图表。
5.负责布置工作任务，指导、协调、督促、检查各项任务的完成。