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篇:国企调研报告

国企调研报告

为贯彻落实党十八大报告精神,全面提高党的建设科学水平,创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,扎实推进我区企业基层党建工作。企业党工委从8月份开始对我区各国有企业进行走访,通过调查研究,基本掌握了我区国有企业党建工作现状,找出了存在的问题及原因,提出了改进国有企业党建工作的建议。

一、党建工作基本情况

我们在调查中感到,尽管大多数国有企业资源有限,但仍能以积极的态度搞好党建工作,并取得了一定的成效。具体表现在三个方面:

(一)党的建设科学化水平不断提高。企业党组织在上半年的工作中,紧紧围绕“云岭先锋”和“党风廉政建设”目标工程的各项目标任务,以创先争优活动为抓手,大力推进全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,并取得了一定的工作成效。其中:国投置业党支部实行党建工作标准化管理制度,制定了标准化管理手册,不断提升党建管理水平,支部坚持开展“三会一课”和民主生活,不断强化一线员工和入党积极分子的思想教育和引导工作,大力加强党员活动阵地建设,丰富党员业余文化生活,确保了支部和公司的持续健康发展。

(二)党员先锋模范作用得到了一定的发挥。企业党组织教育党员热爱本职工作,努力学习本专业工作知识和基本技能,在自己的工作岗位上有一分光,发一分热,同时,围绕建立社会主义市场经济体制,组织党员学习社会主义市场经济理论,掌握现代经营和管理知识,提高党员为经济建设服务的本领。在企业改革不断深化、社会竞争日趋激烈的大形势下,党员更要牢固树立市场意识和竞争意识,把坚持学理论、学技术、学业务建立在自觉的基础上,在工作中不仅思想走在先,技能业务也要走在前,只有这样,我们才有发挥模范作用的基础,也才能发挥模范作用。例如:滇维保安公司党支部,在公司中设立了“党员先锋模范岗”和“党员先锋岗”,让每个党员都参与到其中,积极上进,创先争优,推进了企业的发展。

(三)阵地建设得到了一定的创新。在党建阵地建设上以开展“八进阵地”活动为抓手,积极服务党员群众。其中,云南民族村党总支进行资源整合,统一规划、布局,建立党建工作台账及民主议事决策制度公开栏,定期召开党组织班子成员、党员干部等会议,落实上级工作部署,研究讨论、安排企业工作。还建立企业党建书报阅览室,添置科技、文化、卫生等实用技术等各类书籍,免费向干部群众开放。形成良性循环,即巩固了企业的发展也做好了党建工作,先后成为“昆明市党建工作示范点”和“书香昆明公共示范点”。

二、当前国有企业党建工作存在的主要问题

虽然部分企业在党建工作方面进行了有益的探索,并取得了一定的成绩。但当前国有企业党建工作还存在不少问题需要解决。主要表现在:

(一)党建工作台账资料不健全,分类管理不规范。(1)未制定党建工作年度工作计划和,没有反映出各支部党建工作的措施、效果和不足。(2)未建立党费收缴台账,包括党费收缴规定和制度,每位党员缴纳党费的标准以及欠缴情况。(3)下情上达畅通台账不健全,不能第一时间深入了解职工群众的意愿和要求,致使为群众办好事、解难事,切实解决职工群众的实际困难和问题成为一大难题。(4)党建常规工作台账包括“三会一课”资料、党性实践活动记录册、支部活动记录、每次会议的记录等常规性党建资料。但部分企业党建工作台账没有进行合理分类,且台账不健全,公司台账与党建工作台账合并在一起,使台账杂乱无章。

(二)支部党员的党组织关系未按规定进行转接,导致支部活动难以正常开展。党员工作发生变动,流入流出一个单位时,党组织关系不能及时跟随党员接转,党组织关系接转难的现象十分普遍,影响了党员接转组织关系的积极性。

改进国有企业党建工作的建议

(一)要深化认识,切实增强做好国有企业党建工作的责任感和紧迫感。国有企业是我国经济结构的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义的经济基础,做好国有企业党建工作对促进企业和社会的改革发展稳定,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。我们应该清醒地看到,目前我区一些国有企业虽然已经获得些许发展,但还没有完全成长起来。特别要深刻认识到做好国有企业党建工作的重要性和紧迫性。(1)充分认识加强企业党建工作是促进国有企业改革发展的需要,国有企业必须通过改革调整寻求发展和壮大,从而增强企业竞争能力;(2)充分认识加强企业党建工作是维护企业和社会稳定的需要;(3)充分认识加强企业党建工作是保持党同人民群众血肉联系的需要。各级党组织特别是国有企业党组织,要按照新一届中央政治局常委会议提出的对工作和生活遇到暂时困难的群众要格外关注、重点帮助的要求,以深厚的感情、良好的作风做好群众工作,把党的路线方针政策贯彻到企业各项工作中去,把党和政府对职工群众的关怀真正落到实处,进一步密切党群、干群关系,为推进改革、促进发展、维护稳定奠定坚实的群众基础。

(二)规范设置,切实理顺企业党员党组织关系。为进一步规范国有企业党组织关系管理工作及党组织的设置,应根据企业组织结构和党员分布状况的变化,及时进行调整,妥善地做好党员组织关系的转接工作,加强教育管理、思想政治工作和党建工作的开展,增强党的领导,保证党员的组织不散,党的工作不停,企业党建工作的顺利实施。迁入单位党组织要及时将迁入党员编入党支部,加强对迁入党员的教育和管理工作,任何单位和个人不得借故拖延转移或拒绝接受党员组织关系。组织关系转移是一件严肃的工作,转移组织关系的党员,应在规定的时间内持组织关系介绍信到转入单位党组织办理有关手续,积极参加党的组织生活,自觉交纳党费,努力完成党组织分配的工作。没有正当理由不及时办理组织关系转移手续的,应给予批评教育。接转双方的党组织要加强协调衔接,确保党组织隶属关系和党员组织关系接转的正常进行。

(三)加强对企业党建工作的领导,建立健全企业党组织工作机构。各企业党组织要围绕中心、服务大局,按照“党建与经济共进,组织与企业双赢”的工作思路,结合“基层组织建设年”活动,认真落实“云岭先锋”和“党风廉政建设”目标工程的各项目标责任。加强领导,健全和完善党建工作机制,突出支部特色和亮点,不断提高基层党建的科学化水平。强化党员干部的思想、作风建设,认真抓好晋位升级、四群教育等主题实践活动,促进党建与企业发展同频共振、互动双赢。按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求,加强党务政工队伍建设,增强舆论宣传和引导,加大对企业党建工作成效、经验和先进典型的宣传力度,为开展企业党建工作营造良好的舆论氛围。

第2篇:国企调研报告

国企调研报告 为贯彻落实党十八大报告精神,全面提高党的建设科学水平,创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,扎实推进我区企业基层党建工作。企业党工委从8月份开始对我区各国有企业进行走访,通过调查研究,基本掌握了我区国有企业党建工作现状,找出了存在的问题及原因,提出了改进国有企业党建工作的建议。

一、党建工作基本情况

我们在调查中感到,尽管大多数国有企业资源有限,但仍能以积极的态度搞好党建工作,并取得了一定的成效。具体表现在三个方面:

(一)党的建设科学化水平不断提高。企业党组织在上半年的工作中,紧紧围绕“云岭先锋”和“党风廉政建设”目标工程的各项目标任务,以创先争优活动为抓手,大力推进全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,并取得了一定的工作成效。其中:国投置业党支部实行党建工作标准化管理制度,制定了标准化管理手册,不断提升党建管理水平,支部坚持开展“三会一课”和民主生活,不断强化一线员工和入党积极分子的思想教育和引导工作,大力加强党员活动阵地建设,丰富党员业余文化生活,确保了支部和公司的持续健康发展。

(二)党员先锋模范作用得到了一定的发挥。企业党组织教育党员热爱本职工作,努力学习本专业工作知识和基本技能,在自己的工作岗位上有一分光,发一分热,同时,围绕建立社会主义市场经济体制,组织党员学习社会主义市场经济理论,掌握现代经营和管理知识,提高党员为经济建设服务的本领。在企业改革不断深化、社会竞争日趋激烈的大形势下,党员更要牢固树立市场意识和竞争意识,把坚持学理论、学技术、学业务建立在自觉的基础上,在工作中不仅思想走在先,技能业务也要走在前,只有这样,我们才有发挥模范作用的基础,也才能发挥模范作用。例如:滇维保安公司党支部,在公司中设立了“党员先锋模范岗”和“党员先锋岗”,让每个党员都参与到其中,积极上进,创先争优,推进了企业的发展。

(三)阵地建设得到了一定的创新。在党建阵地建设上以开展“八进阵地”活动为抓手,积极服务党员群众。其中,云南民族村党总支进行资源整合,统一规划、布局,建立党建工作台账及民主议事决策制度公开栏,定期召开党组织班子成员、党员干部等会议,落实上级工作部署,研究讨论、安排企业工作。还建立企业党建书报阅览室,添置科技、文化、卫生等实用技术等各类书籍,免费向干部群众开放。形成良性循环,即巩固了企业的发展也做好了党建工作,先后成为“昆明市党建工作示范点”和“书香昆明公共示范点”。

二、当前国有企业党建工作存在的主要问题

虽然部分企业在党建工作方面进行了有益的探索,并取得了一定的成绩。但当前国有企业党建工作还存在不少问题需要解决。主要表现在:

(一)党建工作台账资料不健全,分类管理不规范。(1)未制定党建工作年度工作计划和总结,没有反映出各支部党建工作的措施、效果和不足。(2)未建立党费收缴台账,包括党费收缴规定和制度,每位党员缴纳党费的标准以及欠缴情况。(3)下情上达畅通台账不健全,不能第一时间深入了解职工群众的意愿和要求,致使为群众办好事、解难事,切实解决职工群众的实际困难和问题成为一大难题。(4)党建常规工作台账包括“三会一课”资料、党性实践活动记录册、支部活动记录、每次会议的记录等常规性党建资料。但部分企业党建工作台账没有进行合理分类,且台账不健全,公司台账与党建工作台账合并在一起,使台账杂乱无章。

(二)支部党员的党组织关系未按规定进行转接,导致支部活动难以正常开展。党员工作发生变动,流入流出一个单位时,党组织关系不能及时跟随党员接转,党组织关系接转难的现象十分普遍,影响了党员接转组织关系的积极性。

三、改进国有企业党建工作的建议

(一)要深化认识,切实增强做好国有企业党建工作的责任感和紧迫感。国有企业是我国经济结构的重要组成部

分,是建设有中国特色社会主义的经济基础,做好国有企业党建工作对促进企业和社会的改革发展稳定,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。我们应该清醒地看到,目前我区一些国有企业虽然已经获得些许发展,但还没有完全成长起来。特别要深刻认识到做好国有企业党建工作的重要性和紧迫性。(1)充分认识加强企业党建工作是促进国有企业改革发展的需要,国有企业必须通过改革调整寻求发展和壮大,从而增强企业竞争能力;(2)充分认识加强企业党建工作是维护企业和社会稳定的需要;(3)充分认识加强企业党建工作是保持党同人民群众血肉联系的需要。各级党组织特别是国有企业党组织,要按照新一届中央政治局常委会议提出的对工作和生活遇到暂时困难的群众要格外关注、重点帮助的要求,以深厚的感情、良好的作风做好群众工作,把党的路线方针政策贯彻到企业各项工作中去,把党和政府对职工群众的关怀真正落到实处,进一步密切党群、干群关系,为推进改革、促进发展、维护稳定奠定坚实的群众基础。

(二)规范设置,切实理顺企业党员党组织关系。为进一步规范国有企业党组织关系管理工作及党组织的设置,应根据企业组织结构和党员分布状况的变化,及时进行调整,妥善地做好党员组织关系的转接工作,加强教育管理、思想政治工作和党建工作的开展,增强党的领导,保证党员的组织不散,党的工作不停,企业党建工作的顺利实施。迁入单 位党组织要及时将迁入党员编入党支部,加强对迁入党员的教育和管理工作,任何单位和个人不得借故拖延转移或拒绝接受党员组织关系。组织关系转移是一件严肃的工作,转移组织关系的党员,应在规定的时间内持组织关系介绍信到转入单位党组织办理有关手续,积极参加党的组织生活,自觉交纳党费,努力完成党组织分配的工作。没有正当理由不及时办理组织关系转移手续的,应给予批评教育。接转双方的党组织要加强协调衔接,确保党组织隶属关系和党员组织关系接转的正常进行。

(三)加强对企业党建工作的领导,建立健全企业党组织工作机构。各企业党组织要围绕中心、服务大局,按照“党建与经济共进,组织与企业双赢”的工作思路,结合“基层组织建设年”活动,认真落实“云岭先锋”和“党风廉政建设”目标工程的各项目标责任。加强领导,健全和完善党建工作机制,突出支部特色和亮点,不断提高基层党建的科学化水平。强化党员干部的思想、作风建设,认真抓好晋位升级、四群教育等主题实践活动,促进党建与企业发展同频共振、互动双赢。按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求,加强党务政工队伍建设,增强舆论宣传和引导,加大对企业党建工作成效、经验和先进典型的宣传力度,为开展企业党建工作营造良好的舆论氛围。篇二:国有企业社会调查报告 社会调查报告

国民对国营企业的认识及其存在的意义和作用

一、前言

(一)调查背景

我们调查市民对国企存在的作用,这是一个很复杂的问题,也是一个值得深究的问题,国家经济的发展,民族未来的希望,都会深深的影响到国企的发展和改革,所以,我们有必要讨论这个问题,讨论国企存在的作用,讨论人们对于国企的看法。

(二)调查目的和意义:

让市民对国营企业有更多的了解和认识,了解我国国营企业在国民经济中的重要地位。

面对全球化挑战,中国作为世界大国,将以一种什么文化形象自立于世界民族之林?

面对全球经济一体化,经济文化一体化的大趋势,什么才是中国的主流文化?

面对全球化挑战,大型国企作为国家竞争力的主体何以应对 ? 面对世界超级企业巨人咄咄逼人的挑战,如何树立正确的世界观和方法论,练就“金刚不坏之身”?

(三)调查地点:中国振华集团华联无线电器材厂各车间

(四)调查对象: 陈 实 女 该厂装配车间工人

甘文容 女 该厂装配车间工人

杨建军 男 该厂技术人员

李 斌 男 该厂技术人员

汤锐兵 男 该厂技术人员

孔娜娜 女 该厂财务人员等30余人。

(五)调查时间:2011.7.24—2011.8.15

(六)调查方法:由于本人是该厂职工,可亲临实地调查环境状况,走访该厂各管理人员、职工,问答记录,查阅文献资料等。

二、调查内容

(一)在中国改革的攻坚时刻,面对频发的大企业病如何应对? 这些问题是我们在为中国几乎一半以上产业排头兵的著名企业进行文化与形象战略咨询时,经常遇到,必须回答的问题。它的重要性在于,在这样一个全球化竞争加剧、变革速度加剧、跨文化冲突加剧的时代,大型国企是国家竞争力的主体,国家主流文化的代表,她

将以一种什么样的文化底蕴,什么样的形象作为自己安身立命之本? 遗憾的是,作为世界大国和文化大国的中国却鲜有人研究这些国家的重大文化战略问题。党的宣传部门主要管舆论宣传工作;政府的文化部门实际管的工作是艺术与娱乐;在传统经济学家的研究领域中,一方面理论体系严重滞后中国经济发展和企业实践,另一方面在他们的语境中,这种跨学科的研究还缺乏话语权。我们作为中国社会主义市场经济第一代企业学者当仁不让地肩负起研究中国大型国企乃至国家文化战略的历史使命。

(二)如何看待国企是特殊企业 国有企业是最终产权归全体人民共同所有,由国家(或政府)出资建立的企业,典型的国有企业是国家独资企业,国家绝对控股企

业也属国有企业。国有企业作为一种特殊企业而存在,是现代企业制度的基本特征之一。这主要表现为:第一,国有企业具有不同于一般企业的特殊性质和功能,在国有经济中居于特殊地位,发挥特殊作用。第二,在各类企业中,国有企业只能是少数,而不能成为普遍适用的企业形式。

三.调查结果及原因分析: 世界经济发展和企业发展史表明:除了极少数例外,凡是实行较成功的企业制度的国家,国有企业都是被当作特殊企业来对待的。大多数国家的国有企业行为都是用不同于一般企业的特殊法律来规范的,至少是必须制定一些专门法规来规范国有企业运行中的特殊行为和特殊关系。也就是说,在现代企业制度下,尽管国有企业也具有一般企业的共性,但国有企业毕竟是一种特殊企业,其行为特征和行为规范具有明显的和实质性的特殊性。 现代企业制度是一个完整的运行系统,现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统。所以,就国有企业改革而言,建立现代企业制度有两种含义:如果按一般的现代企业制度对企业进行改制,则这些企业在性质上就将不再是国有企业,或不再是纯粹的国有企业(可以是其他形式的公有制企业或混合所有制企业);如果要保持国有企业的性质,则实质上就本是要建立一般的现代企业制度,而是要建立现代国有企业制度。对于我国现有的几十万家国有企业来说,改革的方向只能是:绝大多数中、小型企业和相当一部分小型企业将按上述第一种含义建立现代企业制度;而少数大型、特大型国有骨干企 业及某些承担非常特殊的生产活动的企业则按上述第二种含义建立现代企业制度。这样,才能真正建立起现代企业制度有效运行系统,适应于社会主义市场经济资源有效配置的客观要求。

四.国企在国民经济中的特殊地位及其表现 观察世界各国的现实经济状况我们可以发现,在现代企业制度的整个系统中,国有企业的特殊地位主要表现为: 第一,国有企业是国民经济和国家安全的控制力量之一。为了保持国民经济的稳定发展和保证国家安全、国家必须采取包括建立国有企业在内的各种方式来控制整个国家的经济命脉。作为国家经济控制力量之一的国有企业,是国家可以掌握的应付突发事件和重大经济风险的战略团队。

第二,国有企业是国家战略性产业和高技术产业的主干力量。为了建立和发展国家战略性产业和有力地支持高技术产业的成长,各国政府都建立了一批国有企业作为这些产业的基础力量或者先行者,这些国有企业往往体现了国家战略产业的核心技术水平和产业国际竞争力。

第三,国有企业是重要的民族产业中起决定性作用的少数。任何独立国家的政府都负有支持民族产业发展的使命,在一些重要的产业中建立国有企业,作为民族产业的拓荒者,是发展中国家形成具有国际竞争力的民族产业的通行做法之一。

第四,国有企业是社会生产和生活基础设施的主要供应者,在市场经济条件下,尽管市场调节是资源配置的基础性手段,但政府也

有责任为经济发展和社会生活创造基础条件,这些基础条件具有公共产品的性质或公益特征。由国有企业来提供基础设施等公共产品和公益产品,是市场经济国家的通行做法。

第五,国有企业是现实条件下非国有企业不宜进入的特殊产业的替代生产者。在各个国家的各个发展时期,由于种种原因,总有一些特殊生产活动不宜由非国有企业来承担,例如印钞制币、特殊矿产的开采。生产特殊药品、制造特殊武器等,因此,政府规定只允许国有企业经营这些产业。

五.结束语

通过调查越来越多的人明白国企,懂得国企,知道了国企存在的作用,这也是我们调查的主要目的,所以调查是有必要的,也是可行的。另外,国企应该加强提高从业人员的素质,加强自身对能源的开发保护,资源价值的重复利用,实现可持续发展。篇三:国有企业调研

内容摘要:改革开放三十年来,随着市场经济体制的完善和竞争的日益激烈,我国国有管理方面的问题日益凸现,国有企业面临的外部环境更加严峻,如何在新形势下求得生存与发展,成为今天国有企业亟待解决的问题,本文结合马钢煤焦化公司在实际工作遇到的突出问题,从多方面对目前我国国有企业存在的若干问题进行了系统化的总结,并提出了相应的对策,最后得出要从根本上解决国有企业存在的问题,必须继续深化国有企业的改革,落实科学发展观,完善现代企业制度,改善管理方式的目的,以促进国有企业管理水平的提高的和企业全面的发展。

关键词:国有企业 企业管理 问题 对策

我国国有企业的管理历来是一大难题。国有企业在管理方面的薄弱已经成为制约国有企业发展的瓶颈。本文对马钢焦化厂这一国有企业管理存在的问题进行了剖析,其所反映出的问题在当前国有企业中普遍存在着。通过对国有企业管理普遍存在的问题的总结及对策分析,以达到促进经营管理思想的转变,提高抗风险能力、市场适应能力和可持续发展能力,改善管理方式的目的。

一、目前我国国有企业管理中存在的突出问题:

(一)、由于多数国有企业采用集权管理方式,决策程序不科学。目前,我国国有企业的管理经营者多由政府直接任命

(二) 国有企业管理者管理素质和管理水平需要进一步提高。经营管理者是企业发展的核心力量,企业经营管理者对国企的生存发展起着关键作用。国有企业管理团队状况如何,整 体素质的高低,是国有企业的兴衰成败的关键,因此说,建设高素质的经营管理者队伍对于国有企业发展具有十分重要的意义。

多年来,绝大多数国有企业管理者顾全大局,锐意改革,为现代化建设和改革开放事业做出了贡献,但是目前这支队伍与市场经济的要求还有许多不适应的地方,还有一些不容忽视的问题。

这些问题一方面是由于体制原因造成,我国长期以来在国企管理实践中很少论及经营者的人力资本开发问题,使绝大多数经营者仍与职工一样,实行基本工资加奖金的分配办法,没有与其承担的责任、风险和企业资产增值、利润实现程度等挂钩,工资收入水平偏低,没有对经营者起到有效的激励作用,不利于国有企业管理能力的发挥,。 另外,国有企业管理人员自身的素质存在问题,有些领导政治、业务素质不高,领导、决策能力不强,致使决策不果断,管理松弛,事业心不强,怕担责任;还有一部分国有企业管理人员不能适应市场经济的发展,不善于使用现代管理手段和方法,不懂得资本经营,尤其不熟悉国外市场,不善于改进营销管理,不关心有关企业经营的法律法规,面对激烈的市场竞争束手无策。有的管理者作风不民主,独断专行,盲目决策,造成重大损失,还有些领导班子成员不团结,内耗严重,形不成合力,严重影响企业的改革和发展。

总体而言我国当前的国有企业管理人员整体上距离优秀企业家的水平还有不小的距离,从经营者角色向企业家角色的演进,需要我们继续深化干部选拔、任用制度,要实现人才培养模式由技能型向创新型的转变。

(三)、由于旧有观念和计划经济体制的长期影响,使我国国有企业管理缺乏民主、监督机制和规则。我国国有企业大多数职员要对分支机构、子公司领导负责,分支机构、子公司负责人则对总公司领导负责,因此一般职员无权参与公司重大事项的决策活动,一些重大决策主要由分支机构或子公司负责人决定或由他们报告总公司后决定,那么这些决策是否科学,是否符合公司经济利益等,一般职员无权发表意见也无法监督。其次,由于公司实行的是劳动合同制,职员的饭碗往往直接掌握在分支机构、子公司的负责人手中,所以一般职员对他们的任何所作所为不敢有任何非议,甚至发现其决策中的某些问题。

另外,我国国有企业的民主管理形式和民主管理机构没有发挥必要的作用。有的企业对应该民主形式通过的、事关到职工切身利益的重大问题和重要问题,不提交职工代表大会讨论、审议、通过,而以企业的决定、制度、规定等方式下发执行,绕过职工代表大会这一必要的程序。

有的企业召开职代会前,不认真按照职工代表大会的组织程序,不征求代表对会议内容和有关问题的意见,使代表们提

不出针对性强、切合企业实际、措施得力的高质量提案。有的企业不按照国家有关企业职工代表大会规定的内容,厂务公开制度不规范,对职工关注的热点问题如干部的提拔使用、施工合同的招投标等事项或不公开或部分公开。

(四)、国有企业内部机构设臵不合理,管理机构繁多且不合理。由于我国的国有企业的管理体制是在原来计划经济体制下建立起来的,改革开放以来虽然进行了改革,但计划经济体制的影响仍旧深远。目前,我国国有企业管理机构上层次过多、分工过细、职能交叉,国有企业从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务,这种状况不利于提高管理效能、降低管理费用,不利于管理水平的提高、信息技术的进步。

公司虽设立了分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司,但却没有划分清楚各自的责、权、利关系,更由于领导相互兼职,使这些机构、公司间的责、权、利关系更加混篇四:关于国有企业党建工作的调研报告

关于国有企业党建工作的调研报告 按照通知要求,我市组织专门力量对国有企业党建工作进行了专题调研,现将调研情况总结报告如下:

一、基本情况

我市国有企业现有85个,其中,国有独资企业34个,集体企业51个。共有在岗职工6100余人,党员1438名,其中工人党员892名。在54个企业建立了3个党委,10个党总支,41个党支部;其余31个企业仅有个别党员或没有党员,不具备组建条件。

二、党建工作主要做法和成效

1、加强基层组织建设,夯实党建工作基础

不断健全完善党的基层组织,全市符合组建条件的企业全部建立了党组织,各级党组织班子健全,基本实现了有机构,有人员,有场所,有经费,为党的建设提供了基础保证。

不断加强基层党支部建设,把握基层组织建设年的重大契机,扎实开展国有企业党组织晋档升级,有力推动了基层党支部建设,涌现出一批先进基层党组织。

不断健全党建工作制度机制,先后出台了党建工作第一责任人、党建工作联述联评、党建工作考评等多项制度,基层党组织的制度化、规范化建设不断加强。

不断加强学习型党组织建设,各级党组织重视加强理论武装,认真落实党委中心组学习制度和党员教育培训制度,开展了多种形式的党员培训和素质提升活动。

2、加强党员教育管理,优化党员队伍结构

加强发展党员工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,注重在企业生产一线和青年中发展党员,不断壮大党员队伍,优化党员队伍结构,为党组织补充新鲜血液。

加强党员队伍建设。认真落实党员教育培训规划,深化党员素质工程,严格中心组学习制度和“三会一课”制度,加强党性党风党纪教育,坚定理想信念,保持党员队伍的纯洁性、先进性,充分发挥党员队伍的先锋模范作用,为企业发展注入动力。 加强党性党风党纪教育,引导党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,增强党性修养,保持党员队伍的纯洁性、先进性。认真落实《2009-2013年党员教育培训工作规划》,建立党员教育培训长效机制,立足岗位开展长期性、经常性、针对性培训,努力提升党员队伍的整体素质。

3、发挥政治核心作用,服务企业中心工作

各级党组织始终把思想政治工作摆在党建工作突出位臵,与企业中心工作同计划、同部署、同推进、同考核,切实发挥党建思想政治工作对中心工作的促进作用。各单位结合实际,结合安全生产、节能减排等中心工作,广泛开展多种形式的宣传教育和

主题活动,有力推动了企业中心工作。

认真开展学习实践科学发展观活动。各级党组织紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,精心组织,广泛发动,创新形式,丰富载体,认真完成了各个阶段的工作,实现了预期目标,收到了良好效果,群众满意度测评满意度均达到99%以上。

扎实推进创先争优活动。各级党组织紧紧围绕“推动科学发展”这一主题和“加快转变发展方式”这一主线,以争做“四强”党组织、争当“四优”共产党员为主要内容,在全体党员中大力开展“为民服务”创先争优活动,践行“以人为本,执政为民”理念。以形式多样的主题实践活动为主要抓手,通过党员责任区、党员先锋岗、党员攻关项目等发挥党员的先锋模范作用,构建了载体丰富、特色突出、党群共建的创先争优工作格局。

4、坚持党工团共建,凝聚职工群众人心

各级党组织以党建工作为龙头,坚持党建带团建、党建带工建等,带领群团组织积极发挥各自作用,凝聚职工群众人心。各级工会围绕企业中心工作,不断强化企业民主管理,积极推行厂务公开,广泛开展劳动竞赛,努力构建和谐劳动关系,充分发挥工会的桥梁纽带作用,维护了职工队伍稳定,优化了企业内部环境。各级团组织积极围绕企业安全生产、青年职工业务技能培训等开展了一系列主题活动,组织青年突击队等积极应对企业急难

险重任务,充分发挥了党的后备军作用。

三、党建工作中存在的问题及原因分析

随着现行体制机制以及政策调控对国有企业的影响,我市国有企业普遍面临竞争力不强,经营不景气,效益不好的现状,也给国有企业党建工作带来了很大的压力,我市国有企业党建普遍存在以下问题:

1、基层党建工作开展不够平衡。经营现状好的单位,党组织开展工作比较正常,停破产企业面临党建工作普遍不正常的问题。

2、党组织作用发挥不够明显。随着国有企业的改制重组和关停破产,党组织在部分改制企业的作用和定位变得模糊,在停破产企业不发挥作用或发挥作用不明显。

3、党员队伍教育管理不够规范。主要体现在:破产企业党组织撤销和党员关系转移工作难,停产关闭破产企业党员绝大多数党员外出打工或自谋职业,组织党员参加活动难,有的甚至无法过正常组织活动;党费收缴工作难,部分企业没有按标准收缴党费,有的困难企业,党员连最起码的生活都难以得到保障,收缴党费更显困难。

4、党建工作方法创新不够强。总体看,目前国有企业党建的工作机制、方式方法、评价体系、队伍建设等,继承的多,创新的少,局限于维持现状,理论思考、实践经验都不足,不

善于把现代信息技术和现代科学管理的方法、手段引入到党建工作中来。

四、进一步加强和改进国有企业党建工作的意见建议

1、强化组织领导,提高思想认识。要建立健全企业党组织工作机构,加强党务政工队伍建设。要建立定期召开改制重组、关停破产企业党建工作联系会议制度,及时研究和解决改制重组、关停破产企业党建工作中的新情况、新问题。要明确责任,地方党委要抓全盘协调,企业主管单位党组织、企业党组织要具体抓落实,企业所在地乡镇、街道党委要做好配合工作。要加强舆论宣传和引导,加大对企业党建工作成效、经验和先进典型的宣传力度,为开展企业党建工作营造良好的舆论氛围。

2、规范组织设置,理顺隶属关系。随着国有企业的改制破产,企业党组织的隶属出现了一些新情况新问题,过去按行政归属维系的党组织隶属关系和条块管理格局被逐渐打破。跨行业、跨部门、跨地区和跨所有制企业的出现,对企业党组织的设臵提出了新的要求,因此,我们要根据实际情况,及时调整党组织设臵,理顺隶属关系。

3、加强教育管理,发挥党员作用。要及时妥善地做好党员组织关系的转接工作,任何单位都不得轻视、排挤改制重组、关停破产企业的党员,不得以任何借口拒绝接纳或安臵这些党员。要加强流动党员的教育管理,建立健全流动党员教育管理、篇五:国有企业调查报告

关于我市国有房地产开发企业有关情况的

调 查 报 告

市房地产管理局

为进一步了解和掌握中房集团荆门房地产开发公司和市房地产综合开发公司两家国有企业的现状,切实解决其有关问题,促其健康发展,9月上中旬,我局对两家国有房地产开发企业有关情况进行了调研,现报告如下:

一、基本情况 我市国有房地产开发企业仅有中房集团荆门房地产开发公司和市房地产综合开发公司。中房集团荆门房地产开发公司于1984年由市政府报请中国房地产开发总公司批准成立,成立之初为副县级事业单位,隶属于原市城乡建设环境保护委员会,房地产开发二级资质。1989年8月,经市委、市政府批准,明确为正县级事业单位。在1992年原市建委系统机构改革中转型为企业,但干部职工的身份管理仍参照自收自支事业单位执行。2003年机构改革划归市房管局管理。公司注册资本2200万元,主要从事房地产综合开发、房屋租赁、物业管理、建筑工程施工等业务。现有干部职工107人,其中退休干部职工28人(含2名副县级公司领导)、内退人员15人、在岗职工42人、招聘人员19人、临时工3 人。共有党员40人,设党委1个,党支部4个。内设办公室、财务部、销售部、工程部等4个部室和1个房管所,下辖荆门市金茂建设有限公司、荆门市金盛物业管理有限公司、荆门市物资供应公司3个二级单位。其中荆门市金茂建设有限公司和荆门市金盛物业管理有限公司是独立核算、自负盈亏的二级法人企业。截止2009年12月31日,实际资产总额4926.45万元,负债总额3519.40万元,所有权益1407.05万元,其中实收资本173.66万元,2009年度实现主营业务收入3615.87万元,利润总额1154.76万元。

市房地产综合开发公司于1990年6月经市政府批准成立([荆编机(1990)51号]),隶属于市房管局,机构级别为正科级。1992年12月,原市建委系统整体转型,公司隶属于原市建委。1998年5月,根据荆建[1998]37号文件,该公司又划归市房管局管理。该公司为房地产二级开发资质,注册资本2000万元,主要从事房屋土地开发、商品房销售、出租、物业管理、建筑工程、预制构件生产等业务。公司现有职工56人,其中在岗职工31人,内退职工13人(军转干部2人),离退休人员12 人。党员20人,各类专业技术人员33人(退休人员除外)。公司内设办公室、财务科、销售科、工程科4个科室,下辖荆门市名大建设有限公司、荆门市荆发物业管理有限公司2个独立法人公司。截止2009年12月31日,实际资产总额3123.22万元,负债

总额2848.99万元,所有者权益274.23万元,其中实收资本1000万元,2009年度实现主营业务收入1910.47万元,利润总额225.55万元。

二、经营状况

(一)积极投身项目开发。2005年至2009年,中房集团荆门房地产开发公司先后开发了中房〃康居苑、中房〃樟香园、中房〃风顺苑等项目。建筑总规模约10万平方米,工程总投资近6000万,完成销售收入1亿元。与前5年的开发量相比,建筑规模增涨了100%,工程总投资增涨了175%,销售收入增涨了220%,上缴税金1000万元,增长了5倍。今年上半年,完成销售收入1200万元,完成建安产值3500万元,物业小区水、电回收率分别达到80%和87%,收取物业管理费15万元,房租收入18万元。目前,正在开工建设中房〃君临家园项目,项目建筑面积1.9万平方米,工程投资近3600万元,预计明年10月竣工,如果房地产市场不出现大的波动,该项目预计可取得2000多万元的收益。

市房地产综合开发公司自成立以来,相继完成了市农行大厦、工行大厦建设以及团结街、工商街旧城改造建设任务,开发建设了园丁小区分项工程、金虾路49号、浏河湾48号、金虾路3号、海慧路22号商住楼、土门园小区、塔影新村、象山科苑等项目。累计完成开发建设面积近37万平方米,完成产值近3亿元,工程合格率100%。目前,主要开发项目

是大汉龙城住宅小区,拟建商品房5.6万平方米,计划总投资1.2亿元,于2009年10月份开工,截止2010年8月,完成建筑面积约1.7万平方米,完成投资4000万元。大汉龙城计划今年年底工程主体施工至20层,2011年3月份开盘预售。

(二)积极履行社会责任。近5年来,中房集团荆门房地产开发公司承担了许多社会责任。2005年,我市举办“八艺节”,市政府将该公司位于虎牙关的98亩土地用于“八艺节”场馆建设,仅支付土地款1500万元。同年,市政府为缓解中低收入家庭住房困难,向市民承诺兴建经济适用住房。很多企业缘于经济利益上的考虑,不愿做经济适用住房项目。而该公司自行筹资765万元购买了51亩出让地,建设“中房〃康居苑”经济适用住房小区。2006年,该公司积极参加新农村建设,先后在荆门南桥村修建公共厕所,在钟祥冷水镇修建村级公路,在沙洋亚南村修建水渠和道路。2007年,援助了牌坊居委会的社区办公楼建设。2008年,参与廉租住房建设,将中房〃康居苑小区中14套比较好的户型改造成42套廉租房,在中房〃龙锦花园建设了96套廉租房。今年,承建了宜家小区廉租住房大部分建安工程,预计年内竣工;在中房〃龙锦花园开工建设廉租住房200套。积极组织支援汶川、玉树灾区以及各种捐款活动。 市房地产综合开发公司坚持“以质量赢得市场,用信誉打造品牌,用服务创造效益”为宗旨服务社会,热心公益事业,参与康居苑经济适用住房项目建设,多次组织捐款、献爱心活动,树立了良好社会形象。

(三)积极维护企业稳定。一是坚持为职工办实事。两家企业无论怎样困难,没有让一名职工下岗,两家企业共接收军转干部、退伍军人30人,解决了他们的就业问题。二是坚持维护公司稳定。两家企业积极克服各种困难,始终把保稳定放在首位,维护正常的工作秩序,极力保证职工工资福利待遇,没有出现非正常上访事件。三是坚持维护民工利益。农民工是弱势群体,两家企业在长期的开发建设过程中,未发生过一起拖欠农民工工资的事件。

三、主要问题

(一)历史遗留问题较多。一是土地证的办理问题。两家企业开发的项目涉及划拨土地、旧城改造、联合开发等情况,主要有浏河苑小区、中房〃浏河名居、月亮湖小区、中房〃樟香园、科技楼、工商小巷、团结街、海慧22号商住楼等项目,由于历史原因,1949户业主当时没有办理土地使用权证,现在,要求办理土地使用证的愈来愈多,多次上访市政府和有关部门,到公司闹事的情况也经常发生。二是房屋产权证的办理问题。

第3篇:国企改革调研报告

国企改革调研报告

—————中国工商银行改革调研 中国工商银行诞生于中国改革开放的初春,是我国金融改革的产物。25年来,伴随中国经济金融改革发展的大潮,在党和国家的关怀指导下,工商银行经历了由一家国家专业银行到国有商业银行再到国家控股股份制银行的深刻转变,已经成长为国内领先、国际市值排名第一的大银行,各项主要经营指标已经进入国际优秀大银行之列。作为中国最大的一家银行,工商银行的发展史就是中国银行业改革发展史的缩影,工商银行的历史见证了中国银行业改革的主要过程和主要成绩。

恰好在今年的寒假,我参加了由学校产权合作中心与工商银行之间举行的实习活动。让我有机会进入一家工商银行,在实习体验的同时,也能了解到中国工商银行作为中国最大的国有独资商业银行。在这些年中所进行的战略改革和发展规划。

在本次的调研实习中,松江区泗泾支行的杨行长对于我的调研实习活动给了很大的帮助。知道了我需要调研国企改革的任务后,主动帮助提供了我许多的关于中国工商银行的资料。让我在调研的过程中,少走了许多弯路,起到了好大的帮助。

中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行,基本任务是依据国家的法律和法规,通过国内外开展融资活动筹集社会资金,加强信贷资金管理,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。

中国工商银行有着雄厚的资金实力,其总资产已超过35,000亿人民币。美国《财富》杂志1999年以营业收入排序,工商银行列世界大企业500强第160位。《欧洲货币》和英国的《银行家》杂志以所有权益排序,工商银行列为全球1,000家大银行第6位。

中国工商银行在国内有30,000多个分支机构,与境外50多个国家和地区的410家银行总行建立了代理行关系;与4万多户国有大中型企业、中外合资企业、跨国公司等保持着良好的合作关系。牡丹卡是中国发卡量最大的银行卡,发卡量已达到5,800多万张。

党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右的时间,使大多数国有大中

型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。推进国有企业改革和发展,首先要尽最大努力实现这一目标。要从不同行业和地区的实际出发,根据不平衡发展的客观进程,着力抓好重点行业、重点企业和老工业基地,把解决当前的突出问题与长远发展结合起来,为国有企业跨世纪发展创造有利条件。

到2010年,国有企业改革和发展的目标是:适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。

中国工商银行作为中国最大的国有独资商业银行,更是要在国有企业改革的这一场攻坚战中挺身而出,做出自己的榜样。克服社会自身存在的突出矛盾问题和自身发展的问题,在国有企业改革的这一条道路上,做好先锋排头兵的角色。

近些年来,为推进现代金融企业建设,加速股份制改革步伐,中国工商银行在劳动用工制度和工资分配制度改革方面做出了一些尝试与探索。其中包括:

一、深化劳动用工制度改革,努力建设高素质员工队伍

(一)合理确定工作岗位,有效配置人力资源

为有效地调控全行人员规模,合理配置人力资源,中国工商银行根据分支机构业务发展目标和岗位需求情况制定全行人员发展规划,确定各分支机构人员调控目标。通过加强岗位分析和岗位评估,科学确定岗位职责、任职资格条件和考核指标,逐步建立管理类、专业类、营销类、操作类等岗位分类体系。在此基础上,按照管理幅度、机构数量、经营情况和业务量等因素合理确定分支机构的岗位数量和人员编制。同时,按照“人、岗、事”三者之间合理匹配和“人尽其才、才尽其用”的原则,实行全员竞聘上岗制度,所有岗位都必须通过竞聘取得。在分流安置富余人员过程中,中国工商银行也严格依法合规操作,充分考虑了员工的承受能力和社会的和谐稳定,采用人性化处理方式,设身处地地为员工利益着想,认真听取员工的意见和呼声,严格执行相关政策和操作程序,循序渐进,稳步实施,较好地处理了改革、发展与稳定的关系。

(二)更新传统用工观念,强化劳动合同管理

在国家的法律法规和相关政策的基础上,中国工商银行将推行劳动合同制度作为劳动用工体制改革的重要工作来抓。在先行试点的基础上,从1998年开始全面实行劳动合同制,全行所有员工都与我行签订了劳动合同,由固定工转为劳动合同制员工,打破了用工制度的“终身制”和“铁饭碗”,有效保障了银行和员工的合法权益。几年来,中国工商银行不断完善劳动合同的相关制度,强化员工的劳动合同意识,提高劳动合同管理水平。全行实行统一的劳动合同文本,规范了员工劳动合同的签订、变更、续订、终止和解除程序。实行劳动合同期限差异化管理,按照内部机构和业务流程设置工作岗位,依据工作岗位确定劳动合同期限,优化了劳动合同期限结构。按照“以岗定人”原则,实行员工竞聘上岗,竞岗成功的与我行签订相应期限的劳动合同,竞岗不成功的转入待岗和培训,初步建立了能进能出的人员流动机制。通过强化劳动合同管理,引入竞争机制,促进了员工观念的转变,进一步提高了员工遵守劳动法律法规的自觉性,增强了银行依法用工、员工依法维权的意识,构建了银行与员工和谐稳定的劳动关系。

(三)开发管理信息系统,构建全员管理平台

为了实现人力资源管理日常事务的系统集中处理,有效解决上下级行之间的信息不对称问题,支持人力资源战略和管理政策在全行的统一推行,有效提升工作效率和管理水平,中国工商银行自行研发了《中国工商银行人力资源管理信息系统》。信息系统覆盖了全行各级营业机构、全部从业人员和人力资源管理的所有核心内容,在员工管理方面主要具备以下特点:一是实行分级授权使用系统,提高了上级行的管控水平;二是规范人力资源运作体系,实现了人力资源管理工作流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化;三是提供多种统计分析手段进行数据挖掘,提升了人力资源管理的战略规划能力;四是搭建全方位的人员信息库,实现了全行数据的大集中。信息系统为每位员工建立了基本信息台帐,实行全行人员统一编码,一人一码,实现了总行对各分支机构各种人员的各类信息进行实时查询。使得中国工商银行总行可以随时掌握每一位员工的用工状况、劳动合同签订情况和工资发放情况,可以及时纠正分支机构的不规范用工行为,确保全行严格依法合规用工,切实维护员工的合法权益。

二、深化工资分配制度改革,充分发挥工资的激励保障作用

(一)完善总量分配机制,提高工效挂钩效能

从2000年开始,在国家核定的工资总额计划范围内,中国工商银行对工资总额分配制度实行了渐进式、分步式的改革,逐渐加大了工资总额与经营效益的挂钩力度。2004年以劳动保障部对中国工商银行实行绩效工资总额管理为契机,工资总量分配完全实现了由指令性计划向年度绩效工资制度的转变,工资总量主要根据分支机构经营业绩进行分配,与机构人员规模脱钩,彻底改变了按照员工人数和人均工资水平进行总量分配的模式。2006年度又进一步完善了绩效工资分配办法,构建了基于经济增加值的开放式绩效挂钩平台。主要特点是:第一,强化价值贡献激励。以国际领先商业银行广泛采用的经济增加值取代传统的利润作为绩效挂钩的核心指标,更真实地反映银行经营业绩对股东价值的贡献,实行以价值创造为导向的绩效工资分配模式,从而构建起新的公司治理架构下股东价值和员工报酬的良性互动机制。

第二,构建开放式的绩效挂钩平台。按照薪酬管理中收益分享计划的原理,以经济增加值和收益分享比例为基础,设计了绩效工资的提成机制,提高了工资分配透明度。各分行可根据全年经营计划自行预测年度绩效工资,并按照实际经营情况调整工资总额使用进度。

第三,兼顾现实的经营环境差异,导入薪酬的市场竞争力理念。引入经营难度系数修正各分行基准收益分享比例,使绩效工资分配更合理地反映各分行付出的努力,同时引入同业工资水平比较、地区收入差异等市场性参数,以尽快提高我行在重点地区、重点城市薪酬水平的相对竞争力。

(二)转变员工增资机制,推广绩效工资制度

从2000年开始,中国工商银行全面实施绩效挂钩制度,根据财务支付能力和员工心理承受能力的变化,采取渐进式的改革策略,逐步按照业绩表现拉开员工收入差距。通过锁定员工固定工资、停止执行机关事业单位工资增长政策和地方政府出台的津补贴政策两项措施,彻底扭转了员工对行政性增资的预期。工资增量按照绩效挂钩的原则面向分支机构和个人进行分配,不断提高绩效工资在员工总收入中的占比,进而增强绩效工资对员工行为的激励作用,形成以绩效工资为主导的增资机制。

(三)分类实施薪酬制度改革,推进差异化薪酬体系建设

在2004年成功实施一级分行行长薪酬制度改革的基础上,2005年在中国工商银行部分网点内启动了分支行经营管理者薪酬改革,彻底改变了管理者自定薪酬状况,突出了管理者薪酬与岗位价值、经营绩效、市场价格挂钩的原则,按照岗位价值和工作绩效拉开收入差距,初步实现了管理类员工薪酬结构、薪酬管理、绩效考评模式的转变。通过实施“下管一级、监控两级”的管理体制,强化了对经营管理者薪酬和绩效的激励和约束。通过引入延期支付、企业年金等工具,进一步强化了对经营管者的责任约束和长期激励,初步实现了即期激励和远期激励的协调。

031109217

陈涛

第4篇:国企党建工作专题调研报告

国企党建工作专题调研报告

省直工委组织部

截至日前,党组织关系隶属于湖南省直工委的国有企业共59家,其中中央在湘企业53家,省管企业6家。为贯彻落实全国组织工作会议精神,进一步加强国有企业党的建设工作,根据中央组织部和省委组织部关于开展国企党建工作专题调研的通知要求,省直工委迅速组织力量,起草调研方案,成立了以省直工委委员兼省委离退休工委副书记周松柏同志为组长的5人调研小组,于8月24—31日,赴中国建筑第五工程局、湖南中烟工业有限责任公司、省机场管理集团、湖南出版集团等4家国有企业开展调研。调研主要采取现场座谈、个别访谈、查看台账相结合的办法,共访谈各级党组织书记、党员40余人。同时综合平时党建工作情况,对国企党建工作进行深入分析,现将调研分析情况综合如下:

一、国企党建工作主要成效

从调研情况来看,近年来,国有企业在中央和省委的坚强领导下,坚持落实全面从严治党要求,突出抓好政治建设,扎实推进国企党建各方面工作,呈现出了党建意识不断强化、党建氛围日益浓厚、党建基础不断夯实的良好发展态势。

(一)高度重视理论学习,政治意识越来越强。近年来,国有企业学风越来越浓,特别是党的十九大召开后,各单位学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想蔚然成风,党的十九大精神在党员干部中深入人心。通过持续深入的学习,国企党员干部政治站位和政治能力明显提高,坚定维护习近平总书记的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导的思想自觉和行动自觉进一步牢固。一是聚焦学习重点。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,教育引导党员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”。从台账查阅等途径掌握的情况来看,不论是中心组学习、支部交流讨论,还是干部培训轮训、专家授课宣讲,各企业都做到了聚焦新思想、围绕十九大。二是注重方式方法。把加强党的政治理论学习作为党员、干部坚定理想信念、强化党性修养的重要手段,通过组织培训轮训、理论测试、竞赛活动等方式,增进学习效果,促进学习常态化、制度化。各单位普遍举办学习贯彻党的十九大精神轮训及知识测试,

中烟公司组织开展“送春风、进基层”微宣讲、网络答题、微党课竞赛等系列活动,出版集团成立集团党校,两年来培训党员和领导干部1700多名。三是突出学用结合。引导党员、干部通过学思践悟,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。中建五局党委将十九大精神关于高质量发展等融入企业发展部署,强化了“建设美丽中国,拓展幸福空间”的行动。省机场集团领导带头深入基层宣讲,推动十九大精神进支部、进班组,开设机场大讲堂,不断提高学习的针对性和实效性。

(二)建立健全制度保障,党的领导更加有力。各企业党组(党委)充分发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,通过规范程序、完善制度、创新方式,逐步健全完善党建工作领导体制机制,不断强化党对国有企业的领导,确保党和国家方针政策、重大部署全面落实。一是决策程序上实行党组(党委)前置研究。将党组(党委)会研究讨论作为董事会、经理层等决策重大问题的前置程序,确保党组(党委)意图贯彻落实,推动党的领导与公司治理有机统一。各单位普遍执行党组(党委)决策前置要求,将党组织前置研究作为“三重一大”决策的规定程序。中建五局修订《中国建筑第五工程局有限公司董事会议事规则》,中烟公司完善落实《公司党组工作规则》等制度文件。二是实行交叉任职。在组织架构上,实行“双向进入、交叉任职”领导体制,构筑党管企业新格局。如机场集团、出版集团等将党的领导融入公司治理各环节,坚持和加强“双向进入、交叉任职”的领导体制。三是探索实行“党政一肩挑”。针对基层党组织中存在的重业务轻党建、党建与业务工作“两张皮”、压力传导和工作力度层层递减等问题,各单位积极探索党务与行政工作“一肩挑”制度。机场集团127名党务与行政工作“一肩挑”干部正式履新,6个支线机场由党委书记负总责。出版集团目前已有70%的子分公司实行“党政一肩挑”模式。

(三)坚持党管干部原则,队伍建设创新推进。各企业切实坚持党管干部原则,确保党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。注重加强党员队伍管理,严格干部选拔培养程序,着力建设高素质国有企业领导人员队伍。一是注重干部选拔培养。着力培养政治合格干部,从干部管理、人才培养、绩效考核各个方面,对干部选拔任用的条件、方式和程序等进行规范和完善。中建五局先后修订出台《领导干部管理办法(试行)》、《“青苗人才”培养管理办法》等制度20多项。出版集团将支部书记岗位作为人才培养的锻炼熔炉,两年来提拔的集团管理干部中具有支委工作经历的近70%。二是注重优化人才结构。按照备用结合、动态管理的原则,采用不同的培养、考核和淘汰措施,形成梯队清晰、数量合理、素质较高的人才体系。出版集团党委实施“抓两头、强中间”的人才战略,启动“优秀中青年人才库”工程,充分调动各层级、各类别人才积极性。三是注重干部教育管理。引导党员干部立足岗位做贡献,既从严管理,又关心爱护,树立正向激励的鲜明导向,有效提升党员干部的政治觉悟和履职能力。机场集团推行党员积分制管理,探索党员“一带四”模式,发挥党员的先锋模范作用。中烟公司定期开展员工思想动态分析,引导员工积极做改革的支持者,成为自我管理者、正能量的生产者,着力营造风清气正的企业政治生态。

(四)充分发挥党组织和党员作用,服务中心成效明显。坚持服务生产经营,紧贴企业发展大局,主动做好融合结合文章,充分发挥基层党组织和党员作用。一是将党建融入企业发展。进一步发挥党组织战斗堡垒作用,推动党务和业务工作互融互促、同频共振,促进单位中心工作顺利完成。机场集团各级党组织坚持以旅客为中心,创建党员责任区79个、先锋示范岗105个、党员爱心通道27个,搭建起基层党支部和党员直接服务旅客、激发红色活力的平台。二是踊跃参与脱贫攻坚。深入开展精准扶贫、结对帮扶活动,为贫困户献计献策,出钱出力,以实际行动助力脱贫攻坚。中烟公司各工厂、支部、党员干部共建立精准结对扶贫点166个,推动党员在走访帮扶中切实转变工作作风。出版集团近三年累计投入2000万元,选派三个批次7人组扶贫队员,完成了20多个扶贫项目。三是关键时刻有力助攻。如在抗洪救灾的紧要关头,迎难而上、冲锋在前,以多种方式支持抗洪救灾,充分展现了国企党组织在关键时候的坚强战斗堡垒作用。机场集团在航站楼改造、抗击冰雪等急难险重任务面前,党员带头攻坚克难,冲锋在前作示范,涌现出一批优秀党员。

(五)全面强化党建责任,工作落实质量更高。各单位领导干部牢记习总书记“把抓好党建作为最大政绩”的要求,思想认识不断深化,进一步压实了党建工作责任,党建工作呈现出党组(党委)高度重视、机关党委认真落实的良好局面。一是进一步明确责任。各单位结合实际,完善党建责任清单,对目标责任、考核办法等方面问题作出具体规定,把任务细化到人、量化到岗。中建五局制定了《党委工作任务清单》《党支部工作任务清单》。中烟公司健全各级党组织主体责任、任务、考核清单一体化管理,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。湖南出版集团完善党建责任考核评价体系,形成“部署—推进—总结—反馈—考核”的一体化工作模式。二是进一步传导压力。加强责任体系建设,强化各级党组织书记“第一责任”和党员领导干部“一岗双责”,着力构建党委统一领导、职能部门各司其职、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。中建五局逐层签订责任书,做到责任体系建设横向到边、纵向到底。三是进一步督促落实。全面深化党建工作考核,强化考核结果运用,坚持把党建考核结果与业绩考核挂钩,推动党建工作责任落实。中烟公司出台党建工作绩效考核评价办法,实行党建工作和生产经营同步考核。机场集团建立清单督查制度,让党组织书记压力上肩、责任上肩。

二、存在的主要问题和不足

通过调研同时发现,国有企业党建“两张皮”和作风不严实、责任未压实、基础欠厚实等现象,在某些单位还不同程度存在,企业党建工作发展还不平衡,与新时代党的建设的要求、省委的要求还有差距。

一是国企党的领导还需进一步加强。根据调研了解到的情况,国有企业党组(党委)对党建工作普遍高度重视,但有的二、三级单位党委重视不够,特别是在经济下行压力下,有的企业经营压力大,研究业务工作多,研究党建工作较少,习惯于就党建抓党建,在推动党建工作和业务工作融合互促方面还缺乏行之有效的措施和制度,发挥党组织和党员作用不够。

二是全面从严治党的压力还要进一步传导到位。少数企业对基层党建工作指导和督促还有待进一步加强,全面从严治党的压力进一步向基层延伸、向普通党员延伸还不够,存在上热下冷、层层递减的现象。部分基层党组织“两个责任”的落实不够有力,凝聚力、战斗力、创造力有待进一步增强。对新形势下党建工作新情况、新问题研究还不够深、办法不多。

三是思想建设还有待进一步深入。绝大部分国有企业党员干部在坚持党的领导、加强党的建设等大是大非问题上头脑是清醒的,立场是坚定的,但也有一些企业党员对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入,落实不够有力,在一些具体问题上思想认识不够到位,政治敏锐性不够强,对社会上一些不当言论或错误观点的辨识度不够高。

四是党建工作基础有待进一步夯实。在调研过程中,我们发现有的企业党建基础工作不够扎实,特别是有的二、三级单位党支部组织生活存在内容单调、形式单一、台账零乱现象,企业党建工作人员队伍的整体业务素质、工作能力和政策水平需进一步加强。尤其是项目企业,忙于经营发展任务,流动性大、生产经营分散,直接影响基层党支部组织生活和党员教育活动的集中统一开展。

五是运用“四种形态”加强党内监督上还有差距。在运用执纪监督“四种形态”,对存在苗头性倾向性问题的党员干部早提醒、早纠正、防止小毛病演化成大问题做得不够,有时存在以信任代替监督的情况,抓早抓小抓苗头的长效机制有待健全完善;纪检监察、财务审计、整顿规范等监管部门工作协同还不够,还没有很好地形成监督的合力。

三、对策与建议

(一)进一步加强对国有企业党建工作的督促指导。加强对国有企业党建工作的宏观规划、统筹协调,督促各企业党组(党委)把党建工作责任扛在肩头、放在心头、抓在手头,形成更加权威有效的领导体制和工作机制。明确企业党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

(二)进一步促进国有企业党建责任落实。构建党建责任体系,逐级明确责任分工,突出党建责任量化考核与责任追究。在明确企业党组(党委)履行主体责任的基础上,进一步明确各级党组织书记、党务干部党建责任。把党建责任制考核结果,作为评选先进、年度考核及领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据,促进国有企业党建责任落实。

(三)进一步加强国有企业党员思想政治教育。抓紧抓好党员日常教育管理,通过“三会一课”、主题党日活动等,突出党性教育,使企业党员不断提升“四个意识”、坚定“四个自信”,充分发挥先锋模范作用。把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。

(四)进一步强化国有企业党建工作保障。配齐配强人员,选优配强党支部书记,配好专兼职党务干部,加大工作学习交流力度,着力提升党务干部的专业化能力,结合企业实际,探索有效方式,使国有企业机关党组织、项目党支部及二、三级单位党员组织生活正常化、规范化。加大在党务干部中选树、培育典型的力度,并大力宣传,进一步调动党建工作积极性。

(五)进一步提升国有企业作风形象。要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,持之以恒落实中央八项规定精神,抓好巡视发现问题的整改,深化“四风”问题整治,推动国有企业党员干部作风不断优化。以运用监督执纪“四种形态”为抓手,抓早抓小、防微杜渐,不断树牢党员干部的纪律和规矩意识。

第5篇:关于国企改制的调研报告

关于国企改制的调研报告

工程八队 张帅

200720840028

引言

改革开放以来,中国经济以世界少有的速度迅猛发展,方式花样也多如繁星。面对国内个体经济的崛起,国外大公司的冲击,掌握国家经济命脉的国企,该何去何从?

加入WTO之后,中国经济也进入全球化的趋势,国家宏观调控的难度日渐提高,我们只能以更积极的态度投身其中,但作为有几十年计划经济“底蕴”的国企,又应如何抉择呢?

一、调研前

九十年代,轰轰烈烈的下岗浪潮;千禧年之后,又是雨后春笋般的改制运动。无疑,这背后站着国家,可以说是国家的指示。首先,我们可以肯定的是,这些措施对中国的发展是有好处的。我们不能目光短浅,只看到很多人失业很多人没有了经济来源。把眼景拉长,以五年的时间分度来研究国企改制。在对国企进行实地调研前,我们应该明白一个问题——改制的目的。

企业改革是为了改革开放,适应现代企业制度的需要而实行的拯救企业的治疗方案。企业改制是为了提升企业素质,完善企业制度,拓宽企业生存空间,提高工人的工资幅度和福利待遇而进行的企业健身运动。企业改制不是砸工人的铁饭碗,而是为工人阶级造一个更结实的不锈钢的饭碗,真正让工人过上更加美好富裕的生活,这才是企业改制的原有之意。

为了进行实地调研,我选了一家最近才改制成功的企业。它以前是一汽的分厂,主攻垃圾车、洒水车、飞机加油车等专用汽车,还有一部分军车的订单。在2006年,响应国家改制的号召,将一部分股份卖给私人,从此便叫做“明君集团”。而我要进行调研的是,什么是国企改制、国企改制的步骤、国企改制的效果等问题,以及这些与《毛概》理论的关系。

二、调研中

我进入工厂,以前此厂在成都二环路上,随着城市规划与发展,不可能在如此黄金的地段开工厂。现在,已经搬迁至三环路外。关于国企改制的众多问题,我请教了明君集团的法律顾问,最后将这些问题与答案整理出来,形成了这篇调研报告。

国有企业改制,是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业,即改变原有国有企业的体制和经营方式,以便适应于社会主义市场经济的发展。

很明显,这是公有制与私有制经济的一次融合。虽然公有制经济掌握了国家经济命脉,占主要地位,也是国家社会主义性质的基石,是不可动摇的。但发展社会主义我们是不够资格的,私有制经济应该共同发展。私有制带来了竞争,带来了发展,任何有利于社会主义发展的制度都应该为建设社会主义服务。而且私有制经济样式繁多,为社会主义市场经济的多元化提供了不可缺少的基石。

由此看来,国企改制是在为以后做出准备,是在风云变换的经济时代打好提前量。得到允许,我在厂里四处逛了逛,看到很多人还是穿着一汽的工作服。蓝蓝的,有板有眼的。虽说改制,但一汽还是拥有多年的经营影响,而且好多工人一看就是三四十岁的,显然不是改制之后才招的。我突然有一种想法,是不是国家建设社会主义市场经济,先带着这些企业,然后等企业成熟市场规范了,在放手让企业自己发展。想到这我不禁一笑,找谁求证呢?

这其中牵涉一个企业文化的问题。企业文化是一个企业的灵魂,每个企业在其成长发展过程中,都会形成自己特有的文化,它具有异质性。在企业改制后,由于企业性质的变化,使原来不同质的企业文化共处于同一时空环境中,这必然要经过一个接触、冲突和适应的互动过程。深化改革,最大的障碍是企业旧有的习惯性思维。而企业文化可以在企业内形成一定的思维框架和评价参照体系。因此,企业改制首先要冲破旧有的习惯性思维,打破旧有企业文化是改制的前提,即“破而后立”。

从2006年年初就传出改制的消息,而到2007年下半年才真正的改制完成,工人的合同、工厂的股份等工作才做完。时隔一年多,问了法律顾问关于国企改制的步骤,太麻烦了。这里只提几点。

国有企业改制首先要确定企业真实价值,国有资产账面价值不能代表企业价值,要向改制相关者提供更全面的信息,提高改制透明度。应以扣除改制成本的企业价值为基础进行股权转让,厘清改制成本可使股权转让定价更清晰。可充分利用“债转股”和“股转债”实现改制企业股权多元化。要通过落实出资人责任推进改制进程,按照新的国有资产管理体制的要求,使出资人成为推动企业改制的主体,出资人到位后尽量简化审批程序。国有企业改制中的财务问题涉及价值评估、资产处置、债务安排和股权设置,也涉及出资人责任和相关审批制度,具体操作过程中政策性很强。目前关于改制财务问题的基本政策规定已比较全面:有一系列国有资产评估和清产核资的规定,有关于资产剥离、清偿职工欠账、以净资产支付职工解除劳动合同经济补偿金、债务保全等方面的具体规定,也有“债转股”、经济补偿金转股等方面的规定。但改制中仍存在一些需要探讨的问题:如何看待国有企业价值,如何看待改制成本,如何实现股权多元化和促进改制进程等。这些都涉及改制利益相关者,关系到改制最终结果。

一、首先要确定企业真实价值

二、以扣除改制成本的企业价值为基础进行股权转让

(一)改制成本及相应的财务安排改制成本主要是指国有企业对职工的隐性负债,应在改制中及改制后予以支付。

(二)改制成本对股权转让的影响厘清改制成本可使股权转让定价更清晰。

三、“债转股”和“股转债”:实现改制企业股权多元化

四、落实出资人责任,推进企业改制进程

从上面可以看出,改制的确是个麻烦事,这只有那些专业的团队才能胜任吧。走在工厂的道路上,闻着两边的花草香夹杂着机油的味道,不禁感慨中央的智慧。很简单的四个字——实事求是,就把许多问题的战略与战术定位了。抛开自己的主观意识,实事求是的看,邓小平理论、三个代表、科学发展观等理论的创立,都是切合实际的。用这些理论指导实践,也是正确的。就改制这个问题,也是实事求是的结果。我们不能一层不变,我们要发展,还要有发展的发展观。虽然说改制对工人有一定的影响,但这是时代的必须,国家能做的只是将损失降到最低。

在这座工厂,我了解到普通工人的工资在一千三到一千六不等,技师和高学历的工人稍微高些,领导阶层就不说了。然后从地方招收本科生,甚至研究生,而且合同是三年制的,不满意可以走。现在工厂的路线,就是老工人加新技术。以前是因为有国家罩着,作为国有企业,国家的指标政策还有一些优惠措施,都有利于国企的发展。但现在改制之后,一汽的股份不足20%,所有的挑战与机遇都需要人才来把握,否则整个企业将陷入困境。确定了这样的路线,那企业的领导阶层通过一系列的措施,慢慢洗掉国企的影响,走出自己的路。总的来说一汽改制还是成功的。不像电视上报到的那些工厂,工人动辄面临失业的威胁,工人阶级的使命感从此不再辉煌,工人的主人翁感从此一落千丈,前途暗淡渺茫,心里承受着巨大的精神压力,生活如履薄冰,如同走钢丝绳一样面临百丈悬崖深渊,生命面临着考验。敬孝不成,养儿也不成,甚至连自己的生活费难以保障。

“这是工厂没有解决好资产处置、股权设置、人员安置三大问题”当我提到上述情况时,法律顾问说到,“企业改制给投机专营者提供了契机,他们打法律的擦边球,中饱私囊。要想杜绝这种情况,必须加大执法力度,才能为工人谋福利。” 不过改制之后,工人的福利确实减少,多出来的部分加薪给了高技术人员。那些老工人因为没有足够的学历,只能呆在工厂的最底层,但是他们有几十年的工作经历,这些是不可代替的。工厂从老工人中挑选少部分进入领导阶层,这样,既让老工人发挥自己的优势,又让其他的工人明白工厂的竞争机制,只要努力就能往上走。在整个工厂形成良好的氛围,新老工人共同进步。

在关于工人的最重要的一点,就是职工身份得到置换。所谓国企职工身份置换,是指国有企业改制中,通过适当的方式变无限责任、终身制劳动关系,为与市场经济相适应的新型劳动关系。消除国企职工对国企的无限依赖关系,让职工走向市场,使其由“企业人”变为“市场人”。历史上国企职工的身份对企业发展会带来两个不利的方面:其一是企业对职工承担无限责任,企业包袱沉重、举步维艰。其二是职工与企业的劳动关系固定化,一纸定终身,只进不出,使国有企业普遍存在严重的冗员问题。只有转换职工与企业的关系,变无限责任为有限责任,变终身制的劳动关系为能进能出、双向选择的市场化劳动关系,企业才能轻装上阵,走向市场,平等的与其他市场主体竞争,通过身份置换,从制度上彻底打破职工对企业的依赖思想,使职工意识到只有靠自己工作上的勤奋,靠自己的技能和智慧才能不被企业和社会所抛弃和淘汰。这种由外到内的变化,会让职工产生巨大的工作原动力。

三、调研后

看着这篇调研报告,我自己都觉得不可思议。没想到《毛概》的理论如此深入,并不是空谈。回顾一下,我们可以看出,为什么要改制这个问题,是以实事求是的理论基础引发而来的;改制的目的,是为适应社会主义市场经济的发展,这也是《毛概》中的理论啊。当然,不可能任何事情都有理论指导,理论只是引出一点,并且贯穿其中,但绝不是理论指导所有事情。而有了好的开头,很多事情就顺其自然发展。所以理论很重要,我们以前的忽视是要不得的。这次的调研报告让我重新复习了一遍《毛概》,相信对以后的生活学习工作都有不可估量的作用。

联系对象:四川明君集团 联系人:张春兰 电话:13018251918

第6篇:国企统战调研提纲

1、统战工作在国企各项工作中的地位,有没有必要?

统战工作同武装斗争、党的建设并称为中国革命三大法宝,他们是毛泽东对中国新民主主义革命经验的基本总结。作为毛泽东思想的一部分,统战工作更是一种指导实践的理论哲学,对国企党建工作的开展极为重要。国资委贯彻落实2015年5月的中央统战工作会议精神,并作出了系统部署,在明确“统战工作是全党的工作,必须全党重视,大家共同来做”的同时,要求充分发挥统战工作“重要法宝”作用,推动中央企业各项事业发展,坚持“大团结、大联合”,树立“大国资、大统战”理念。在决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,实现中华民族伟大复兴的中国梦的历史使命前,统一战线工作在国企各项工作中,更是党委纳入重要日程的一项必要工作。

国企在走出去配合国家“一带一路”战略的同时,也会遇见各种各样的矛盾和困难,如文化差异、法律问题、语言交流等因素,这其中文化差异居于首位。而解决文化差异最好的方式,便是用统战的理念,在不同的群体中,树立共同的价值观、共同的生活目标、共同的行为规范,需要在相应领域招揽影响力大、专业能力强的人才,如何让这些人才为企业建言献策,恰恰又是统战工作的范畴。

2、您如何评价国企统战工作现状?

国企多为特大型央企,系统庞大、人数众多,每年梳理党外各界人士,明晰“家底”,建立台账,为统战工作开展明确基数。并在此基础上,将党外各界团体组织中有意愿、有影响力、有能力的精英人士筛选出来,通过培养,让他们带着“火种”撒播到企业各个领域,以“燎原之势”在更广泛的群体中激发工作热情。国企中知识分子众多是统战工作的一大特色。在党组织的统一引领下,国企统战工作通过服务基层、夯实基础等举措,有效推动统战工作开展。

服务基层,同时建设好两支统战队伍。一是自上而下,加强建设统战干部队伍;二是以点带面,加强建设统战成员队伍。国企通过召开统战干部培训、座谈会等方式,有效加强两支队伍专业素养的提升。

夯实基础,有效提供制度保障。国企目前都出台有促进统战对象建言献策的一些列制度规范,为汇聚磅礴力量提供制度保障。如中国海油出台了《中国海油归国华侨联合会章程》、《中国海油人大代表、政协委员“工作室”责任制》、《中国海油党组深交广交党外朋友制度》、《中国海油无党派人士认定标准和流程》等。

3、国企统战工作需要解决的问题有哪些?

统战队伍稳定性弱。现代企业制度要求国企党政群各部门要按照精简、高效的原则和通过竞聘上岗的方式组建机构。尤其是减员增效对本来“先天不足”的统战工作来说无疑加大了难度,这种状况不利于加强统战工作。  人员兼职现象较为突出。统战干部队伍多为兼职,他们面对新形势新任务缺乏新思路,即使他们有开创新局面的愿望,但分身乏术、力不从心。他们还面临一个问题就是普遍缺乏统战理论知识,专业知识底子薄,相关专业知识匮乏,这种状况与其担负的繁重任务极不相称。

4、国企统战工作面临的最大困难是什么?

领导干部在思想认识上不足。部分领导干部统战观念淡薄,对统战工作不重视。在日常工作运作中很少研究统战工作,基本上处于不发生重大事件不过问的状态。部分干部和群众对统战方面的政策规定不熟悉、不了解,缺乏主动学习的意识。因而更谈不上对统战工作的热情和投入了。特别是在开展统战活动时,认为这是统战工作人员的事情,而非与部门自身、企业自身息息相关的事情。

5、如何推进国企统战工作,您有什么建议?

统一思想认识,把支撑点放在认识统战工作重要性上。很多国企管理者认为“统战工作是统战工作部门的工作,与他们无关”,“国有企业事情太多,

太杂,并且国有企业的工作重点是经济工作,

哪有时间和精力顾及统战工作”。这就从主观上放弃了统一战线这一夺取胜利的法宝。国有企业一方面履行政治责任的同时,另一方面也要把统战工作纳入企业的战略管理体系,作为管理科学应用到实际工作中。

将跨文化培训列为国际化员工培训的重要举措。可以采用“舌尖上中国”的理念,每个统战对象,都有他对企业“爱献做”的一面,挖掘身边食材、做好统战菜肴。学会同党外知识分子打交道。例如留学人员是人才队伍的重要组成部分,也是统战工作新的着力点。要支持员工出国留学、鼓励学成人员回企工作或以多种形式为国企服务。要加强和完善对新媒体中的代表性人士的工作,建立经常性联系渠道,加强线上互动、线下沟通,让他们在净化网络空间、弘扬主旋律等方面展现正能量。

搞好一专多能,建设高素质的统战干部队伍。鉴于统战工作政治性强、政策性强、敏感性强的特点,针对当前统战系统新人多、兼职多的状况,统战干部上岗前应先行培训,解决素质能力问题,要从事业心、业务能力、工作方法入手,切实解决不愿干、不会干、不敢干的问题。鉴于统战工作连续性强的特点,保持统战干部的相对稳定很关键,要通过制度激励,解决统战干部“走马灯”似的调动现象。

第7篇:国资委国企党建工作调研报告

2016国资委国企党建工作调研报告

最近,按照市委、市政府有关会议精神,新区国资委党建处用了一个多月的时间,在辖区开展了集中走访调研活动。走访范围包括市属驻区国企、区属国企和塘沽、汉沽、大港组织部门和开发区、保税区企业处和高新区企工部等单位。对全区国有企业的党建工作现状作了一次比较全面、深入的调查,共召开座谈会次,走访各类企业家,发放调查表份。通过走访进一步摸清了新区国企党组织的基本情况,主要做法和经验以及存在的问题,并且找出了问题存在的症结,提出了改进国有企业党建工作的对策和建议。现将这次企业党建调查研究情况报告如下:

一、新区国有企业党建工作基本情况

新区国资委党委成立于2016年5月,在新区区委的领导下,负责所监管企业、事业单位基层党组织建设、党员队伍建设和反腐倡廉建设,指导所监管企业统一战线工作、精神文明建设和民主法制建设、维护稳定和社会治安综合治理工作以及工会、共青团、妇女会等群众组织的工作。协助做好驻区企业党的工作及关部管理工作。目前,在新区230个国有企业、1674个中央及外省市国有驻区企业以及13000多个新经济组织中,共有企业党组织1159个,其中,国有企业党组织共221个,新经济组织938个,共有党员20583名。

经初步调查摸底,市属国企家,区属国企家,塘汉大所属国企(塘沽17家)家。其中局级企业家,处级企业家。专职党务工作者名,占企业总数%,兼职党务工作者名,占企业总数%。从党员构成上看,党员年龄比较年轻,35岁以下的占接近比例;党员的文化水平比较高,大学专科以上学历的占%;在企业各种管理技术岗位中,党员占%以上。 从企业党组织的特点看,国有企业大多属于在新区发展中基础设施和公用事业,在新区发展中具有重要主力军重要。长期以来国有企业对党建工作比较重视,党建工作比较扎实、规范。

近年来,新区始终高度重视和加强党的基层组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把加强国有企业党的建设作为加快新区开发建设和的重要保证。企业各级党组织自觉把“十大战役”作为新区开发开放、推进经济社会发展的主战场,把服务“十大战役”作为创先争优活动的着力点,开展了丰富多彩的活动,掀起了新的建设高潮,并依托创先争优载体,评价干部、培养人才、锤炼队伍,努力探索基层党组织在工程建设中发挥作用的新形式、新途径,将党的组织优势、政治优势转化为推进开发建设的强大动力。截至目前,全区各级党委对在“十大战役”中涌现出的555个先进党组织、4848名优秀共产党员、716名优秀党务工作者进行了评选表彰。

为了适应国有企业党建工作新形势的要求,进一步优化组织设置,创新管理模式,坚持在重点工程、项目指挥部健全党的组织,深入推进项目党建工作,在重点工程项目中建立党组织36个,发展党员1200多名。各级参战单位党组织组织广大党员开展义务奉献活动近2000次,为企业和基层办实事、解难题6000多个,筹措和捐助各类帮扶救助资金近500万元,慰问困难群众、党员近10000名,收到感谢信、表扬信180多封。为重点工程的顺利完成提供了有力保障。

区国资委党委深入“十大战役”重点工程、重点项目现场慰问基层党组织和党员,以开展“调增上”活动为载体,深入各功能区,深入重大项目、重点工程、重要企业现场一线,了解实际情况,开展调研服务,落实工作措施,帮助解决实际困难130多个。大力开展干部队伍培训,突出抓好招商、规建、重大项目管理类一线干部的实用型培训,为新区发展提供人才队伍支持和保障。开展了“国资讲堂”等实际操作性强的培训专题,参训人员达160人次,构建了知识更新与能力提升相结合、业务学习与实践锻炼相结合的实用型培训工作机制。经过努力,自上而下的党建工作网络体系业已建成。各级党组织,基本上能够做到按照《党章》和上级党组织要求开展工作。

二、新区党建工作主要做法和存在问题 ——党建工作的基本做法

(一)明确工作思路,坚持围绕促进企业发展充分发挥党组织政治核心作用

找准企业党组织发挥作用的出发点和落脚点,确立了“一保三促”国企党建工作思路,“一保”即:保证企业健康持续发展;“三促”即:促进企业的生产经营与技术进步、促进企业管理的完善和企业文化的提升、促进企业利益与职工利益的共同实现。“一保三促”较好地发挥了党建工作优势,形成了党政共担责任的合力,实现了党建工作与经营管理的有机结合和相互促进,使企业的党建优势转化为企业的发展优势,促进国有企业健康持续发展。

(二)加强制度建设,确保各项党建工作规范深入开展

国有企业各党委始终坚持“抓制度促党建、抓党建促发展”,不断完善党建工作制度,加大对党建工作质量的量化管理和考核。制定了党委议事规则,党委班子理论学习制度和领导班子民主生活会制度,完善涉及干部管理、党风廉政建设的多个专项制度,规范了党委和纪委的工作职责、权力运行和责任追究。同时,狠抓制度落实,确保按照制度规范审议“三重一大”事项,按照制度规定选拔任用干部,按照制度规范推进厂务公开民主管理,按照制度规定开展党风廉政建设和日常工作的监督检查,确保了各项工作的规范开展。

如不少企业基层党组织,结合“三会一课”制度,开展了党员领导干部理想信念教育、党性修养、廉洁从业教育、国有资产保值增值责任意识教育、党政党纪和法律法规教育,通过示范教育、警示教育和主题教育等形式,增强了思想政治教育的实效。集团公司认真组织领导干部学习了十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会及胡锦涛总书记“七一”讲话重要精神,组织广大党员领导干部观看了《第一书记》、《女检察官》、《巨贪:终极大审判》、《建党伟业》等经典影视,使领导干部坚定了理想信念、增强了党性修养,培养了良好的道德品质,树立了正确的权力观、价值观、地位观。

(三)将党建工作与经营管理工作融入企业管理机制,使党政工作形成合力

按照现代企业制度的要求,在国有企业党建工作中,自觉做到从围绕中心转变到融入中心进入管理上来,把服从、服务于企业发展作为企业党的工作的出发、落脚点和检验标准,把党的工作与生产经营中心有机的结合在一起,依法进入公司治理结构,使企业党组织发挥政治核心作用成为完善的公司治理结构的基本组成部分,成为促进企业改革发展稳定的基本推动力量。具体做法是:一是从体制制度上融入,把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入公司的管理体制、管理制度、工作规范之中,在企业党组织发挥作用方式上积极探索党政领导干部“双向进入、交叉任职”,建立了各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。聘任公司管理的干部和公司重大决策都通过党委会讨论或采取党政联席会的形式。二是工作内容方法上融入,企业党委在研究、布置、开展工作的同时与公司的生产经营工作实现同布置、同推动、同落实,形成了同频互振,联动互补的效应。三是从考核评价上融入,企业党组织的工作也讲效率,讲效益,并借鉴和运用现代企业管理的思想、方法和手段,使企业党的工作真正成为企业价值链上的重要环节。把企业目标管理与创建"四好班子"结合起来,把企业党的工作的考核评价重点放在促进公司搞好改革、加强管理、提高效益、加快发展上来,确保党建工作与企业管理各项工作有机融合、互相促进,形成党政共担决策责任、共担人才队伍建设责任、共担科技进步责任、共担企业文化建设责任、共担廉政建设责任的工作合力 中心商务区投资集团公司党政工作形成合力,党建活动齐抓共管,行政口积极配合,根据企业实际组织策划了一系列丰富多彩的活动,结合建党周年,开展了“红色纪念月”活动,举办了“颂歌献给党”合唱比赛、“七一”现场慰问、红色经典影视教育、评选表彰先进等党员群众喜闻乐见的活动,极大地丰富了党员群众的业余生活,使广大党员领导干部得到了教育,加强了集团系统企业的凝聚力和战斗力。

(四)以基层党组织能力工程建设和党员先锋模范工程为重点,着力抓好基层党组织建设和党员队伍建设

适应新区改革发展的要求,着力建立党建工作长效机制。首先,抓好党组织能力工程建设,大力提高国有企业基层党组织重点加强适应市场经济的能力、参与企业决策的能力、构建企业文化的能力、做好群众工作的能力、加强自身建设的能力,增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗堡垒作用。同时,深入开展了“党员先锋模范工程”,制定了“党员十二在先”,即:科学理论学在先、业务知识钻在先、投身改革冲在先、实践创新闯在先、遵纪守法严在先、诚信互助行在先、精于本职干在先、力创一流争在先、勤奋简朴行在先、危难时刻冲在先、群众工作做在先、利益面前让在先。采取党员履行党章、履行承诺的“双履行”,激励党员在新区重点工程和本职岗位上发挥先锋模范作用。

(五)深化“四好”领导班子创建活动,探索党组织发挥政治核心作用的有效方式和途径

坚持突出党委重点在管全局、议大事、把方向上发挥政治核心作用,保证国有企业的性质和发展方向,着力解决好关系公司改革发展稳定的重大问题,加强党建和思想政治工作的领导。具体体现五个方面的作用:一是党和国家的方针政策在企业的贯彻落实的保证监督作用;二是在公司治理结构依法行使职权、促进公司生产建设经营完成任务方面的支持协助作用;三是在公司重大问题决策方面的沟通参与作用;四是在理顺内部关系、建立和谐企业方面的指导协调作用;五是在加强党的自身建设、干部和人才队伍建设、群众工作方面的领导、组织作用。还在干部管理上,形成了后备干部选拔、干部年度培训、年度考核等规范化管理为基础,以人才的培养、使用、监督为重点的长效机制。在党风廉政建设上以完善和执行制度为核心,以岗位责任为基础,以严格流程为重点,以内审监督为保证的廉政建设长效机制,通过有效的党建工作促进公司各项工作规范健康地开展。 ——存在问题

新区上升到国家发展战略以来,新区国有企业各级党组织紧密结合企业实际,坚持保证企业健康持续发展,促进企业生产经营与技术进步,促进企业管理的完善与企业文化的提升,促进企业利益与职工利益共同实现的“一保三促”党建工作思路,探索总结出适合新区特点的国企党建工作有效途径,为新区快速健康发展提供了政治保证。当前,新区开发开放攻坚战已经全面打响,“十大战役”和“十大改革”正在深入推进,经济建设取得迅猛发展,企业改革不断深化,各项工作不断迈上新水平。面对新的形势和任务,国有企业党建工作与自身承担的重要任务、与加快“十大战役”建设的要求相比,还存在一些不相适应的地方。主要是一些党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用发挥还不够突出;党建工作方式方法比较单一;一些党组织不能有效参与重大问题决策,适应市场经济和管理现代企业的能力不强,等等。为此,国有企业各级党组织要进一步增强责任感和使命感,紧密结合企业实际,进一步加强和改进党的基层组织建设,切实把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为推动新区发展的强大力量,不断开创国有企业党建工作新局面。

调查表明,虽然部分企业在党建工作方面进行了有益的探索,并取得了一定的成绩。但当前国有企业党建工作还存在不少问题需要解决。主要表现在:

1、党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用发挥还不够突出。主要表现为:基层领导不够重视,思想政治工作力度较小。部分企业由于抓好党建促经济的意识大大减弱了,缺乏思想推动和领导推动,这些企业党建工作基本处于“不管”状态。另外,部分党员放松了政治学习,影响了党员先锋模范作用的发挥。企业思想政治工作内容、手段单一,缺乏实效,致使企业党组织缺乏应有的向心力、凝聚力和感召力。

2、党建工作方式方法比较单一。部分企业党支部,特别是一些党员较少的党支部,活动制度没有建立,工作没有跟上。有组织无活动,有形式无实质。学习资料缺乏,活动形式单一。对于党组织的活动,流于形式的现象较为普遍。同时,部分党支部未能组织党员开展活动,党员未能过上正常的组织生活,缺乏应有的学习教育。对“三会一课”、民主生活会、党日以及民主评议党员制度则很少落实甚至不落实。组织活动不够正常,致使党组织的凝聚力和战斗力一定程度弱化,党员的先进性不够凸显。

3、一些党组织不能有效参与重大问题决策,适应市场经济和管理现代企业的能力不强。特别是部分党务干部工作水平有限,没能充分发挥党组织作用。党务干部的党务工作经验缺乏是制约党组织发挥作用的关键因素。由于企业的党支部党员较少,企业党组织的党务工作者缺乏必要的业务培训,因而造成企业党组织工作不规范,党务工作人才缺乏。同时,党建工作与企业发展联系不紧密,特别是在如何围绕经济建设中心,开展党建工作促进企业生产经营、管理和发展方面参与不足,以致党组织的政治核心和战斗堡垒作用没有充分发挥。

4、党建经费不足,难以开展党建工作。由于目前企业的经营效益不是很好,经济收入不稳定,失去了一项较大的经济收入,企业自身不能完全解决本单位党组织的党建工作经费问题,导致开展党建工作出现“投入难”的现象。东移西凑、捉襟见肘,党建工作十分被动。

问题存在的主要症结有两大点:

认识上有问题。党组织在国有企业中发挥政治核心作用,中央早有明确规定。但到目前为止,这个问题无论在认识上还是在实践上,都还没有完全解决。从认识上看,主要存在三种比较典型的倾向。一是“淡化论”。认为企业是一个以利润最大化为目标的经济组织,依法经营,照章纳税,对资本负责。企业党组织只需抓好自身建设、思想政治工作和精神文明建设,不必介入企业的生产经营活动。二是“强化论”,认为应该恢复到过去一元化领导。三是“可有可无”论。从认为党组织没有存在的必要,认为建立现代化企业制度和与国际接轨,关键是遵循市场法则,企业党组织地位和作用自然削弱,也应该削弱,企业作为追求利润最大化的经济组织,没有必要打上“政治色彩”,党组织在企业的领导可要可不要。

2、措施上有问题。一是思想政治工作缺乏针对性、实效性。许多企业党组织仍然只会用形式单

一、内容空洞的说教方式对党员和职工群众进行思想教育,或者简单以罚代管、以罚代教。二是企业党建工作与经济工作在“结合”和“服务”上难到位。不少企业在“结合”的关键环节上处理不当,未能有效地将行政工作的难题作为党建工作的课题来抓。“服务”缺乏载体。企业党建工作如何围绕中心,服从、服务于企业改革发展稳定的大局,不少企业在这方面办法不多,还没有在党的建设上走出一条不搞政治运动,而靠改革和法制建设的新路子。

三、加强新区党建工作的对策和建议

1、提高思想认识,全力以赴做好新区国有企业基层党组织建设

众所周知,基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。坚持党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党建工作,对于大力推进国有企业体制创新、技术创新和管理创新,做大做强国有企业,不断提升国有企业的竞争力,切实增强党的阶级基础和提高党的执政能力,具有十分重要的现实意义和历史意义。因此,必须教育广大党务工作者,必须牢固树立新的形势下做好党建工作的使命意识和责任意识,密切结合新区辖情,充分发挥新区优势,创新新区党建思路,不断开拓党建工作的新局面

思想是行动的先导。首先,各级领导头脑里要引起高度的重视、高度的觉醒和高度的关注。越是在困难面前,企业党组织主要领导越是要充分认识企业生产与加强党建的关系,树立政治意识和大局意识,增强做好工作、战胜困难的信心,永远将党建工作列入重要议事日程,做到放在心上、抓在手上和落实在行动上。并且,要卓有成效地开展党建工作,围绕主动适应改革开放和发展市场经济的客观要求,围绕企业改革、脱困和稳定,重点关注职工关心的热点、难点问题,出思路、常过问、解难题,大力推动,通过抓好本企业党组织的党建各项工作,着力保持党的先进性,着力凸显党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。同时。采取多种形式对党员进行学习教育,使党员们的思想认识跟上改革开放时代的步伐。让党员认识到:每个党员都负有为搞好企业党建做贡献的责任,搞好企业党建工作不只是企业党务工作者的责任,每一名党员都要自觉为搞好企业党建作贡献,承担相应的工作任务。关键时刻发挥关键作用,各个方面率先垂范。

2、提高工作能力,进一步强化企业党务工作者的教育培训

卓越的党建工作,依靠一支卓越的党建工作队伍。熟悉党建业务知识和企业经营管理知识,是企业党务工作者做好企业党建工作的基本功,同时也是做好党建工作的人力资源基础。因此,要根据新形势、新变化和新任务的需要,定期对他们进行党务知识、工作能力的培训。让党务工作者摆正位置,正确认识自己的地位和作用,既要认识到企业的发展是党建工作的基础,又要认识到党组织独立的地位。同时,要对党务工作者进行现代科技知识、信息技术特别是市场经济知识、经营管理知识的培训,努力提高参与企业决策的能力。把党建工作有机地融合在创新企业制度,以提高企业经济效益为党建工作的着力点,全力大造一支作风过硬、纪律严明和能征善战的党务工作队伍。

3、精心策划活动,围绕促进企业发展这个中心开展基层党建工作

活动激励干劲,活动聚集正气,活动壮大声势,如果一个基层党组织,一直不组织开展任何活动,那么,这个党组织就失去存在的意义。企业党支部要因地因时制宜,以结合中心工作抓党建,抓好党建促发展为指导思想。在活动形式上,要突破传统的思维定势,把活动开展定位在能够围绕中心、围绕企业所需,围绕党员喜爱的范围内。要根据本企业生产管理的特点,本着有利于党的建设,有利于党员管理,有利于企业发展的原则,制定支部生活和学习制度,保证党的活动正常进行。并围绕企业改革和生产经营开展活动,在形式上要坚持相对集中和分散活动相结合;活动内容上,做到灵活多样,增强吸引力。比如根据“三个围绕”“三个有利于”,有意识策划一些演讲活动、知识竞赛活动、红色之旅活动、岗位争先创优活动、假如让我当一天车间主任活动、身边优秀党员巡回报告活动等等。

4、保持先锋形象,下大力气加强广大党员思想意识教育

强化党员教育,加强党员的教育培养,提高党员的整体素质。采取各种灵活方式,搞好先进性教育活动。一是建立党的教育知识读本,确保学习覆盖面。为党员都能受到一次系统党的先进性教育,根据本企业情况编印可以随身携带的“口袋书”、“工具书”和“党史书”,做到学习资料人手一册。二是组织党的教育报告会,邀请老红军、老干部和共和国老功臣讲述我党我们国家的创业历程,讲述战争年代先辈党员的献身精神,教育现在的党员珍惜大好时光,发挥各自特点,立足岗位,建功立业。三是建立了先进性教育活动专题网站,指导党员开展先进性教育活动。通过网上学习文件、交流学习计划和、重温入党誓词,使企业党员能够不受倒班、地域和时间限制,最大范围地受到一次先进性教育。坚持全心全意为人民服务的宗旨,传授先进管理知识和经验,支持国家建设,热心公益事业,救助扶贫,奉献社会。弘扬社会主义道德风尚,模范遵守职业道德,在社会生活中,提倡文明健康的生活方式,模范遵守国家法律法令。四是遵守党章党纪,积极参加党组织活动,按时缴纳党费,自觉置于党的监督管理之下。

5、搭建成长平台,增强基层党组织的感染力、影响力和创造力

特别对于青年党员,企业基层党组织要从以人为本、培养和爱护本企业人才的角度,积极为他们创设走向成功的桥梁,搭建成长的平台。深入开展创新创效活动,立足于培养造就一支规模宏大、结构合理、素质较高的青年技能人才队伍,紧密围绕职工素质工程的开展,深入实施了“青年党员技能振兴计划”。结合“青年党员技能月”活动,广泛开展了青工技能培训、职业技能鉴定和技能比武活动。围绕创建优质工程、安全工程、文明工程和绿色环保工程,广泛开展“我为企业做贡献”活动。经过努力,做到创新创效活动内容丰富,覆盖面广,活动扎实,效果凸显,使一批又一批青年党员在企业大熔炉,在党组织培养帮助下,健康成长。

6、完善管理机制,加强企业领导班子民主集中制建设

要正确认识让职工实现当家作主与更好地开展党建工作的关系,积极探索现代企业制度条件下贯彻民主集中制的有效途径,坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来。完善党委内部的议事规则和决策程序,形成按制度管理、按程序办事的工作机制,营造重民主、讲民主和有民主的氛围。企业领导班子主要负责人要增强政治意识、大局意识、责任意识、谋划意识、效益意识和表率意识,维护班子团结,发挥集体领导的作用,推动企业发展。正确处理国有企业党组织与股东会、董事会、监事会、经营班子以及职工代表大会之间的关系,积极探索党委会、董事会、职代会三位一体的决策监督机制。完善厂务公开制度,落实职工代表大会的各项职权。

7、构筑牢固防线,推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作

在党风廉政建设和反腐倡廉上,一是紧贴企业实际,着力构建国有企业惩治和预防腐败体系;二是采取有力措施,贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业规定;三是围绕经营管理,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督;四是发挥治本功能,加大查办违纪违法案件的力度。四是建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系。深入学习贯彻党章,开展党规党纪教育。完善党风廉政建设责任制,深化效能监察和内部审计,加强对改制重组、资本运营、产权交易、投资担保、营销采购、项目招标、收入分配和选人用人等关键环节和部位的监督。五是加强对企业领导人员遵守廉洁自律各项规定的监督,建立完善企业领导人员述廉评廉、重大事项报告、谈话诫勉以及回避制度和廉政档案制度,严格重大决策失误、重大资产损失、重大监督失职等重大事项个人责任追究制度。六是建立健全纪检监察、监事会、财务审计等监督主体信息共享和协调运作机制,形成监督合力。针对新区重点项目较多、资金使用较大的实际,建立完善重大资金网上实时监督体系,确保资金使用安全。

8、坚持以人为本,积极培育优秀的企业文化

企业要实现安全发展、和谐发展和科学发展,必须建设独具特色的企业文化。企业党组织要加强对企业文化工作的领导,把企业文化建设融入企业发展、思想政治工作和精神文明建设的全过程。制定适合本企业实际的文化建设工作目标,着力培育具有时代气息、健康向上、各具特色的企业文化。总结提炼企业精神、经营理念、经营宗旨、价值理念等,着力培养企业职工的团队精神,增强企业凝聚力,激发职工创造力。认真制定和落实企业突发事件应急预案,建立健全维护稳定组织机构,严格落实维护企业稳定工作责任制。做好信访工作,妥善解决历史遗留问题。充分发挥基层党组织和广大党员的作用,把矛盾化解在基层,积极维护企业和社会稳定。依法保障和维护职工的合法权益。探索和完善维护职工合法权益和帮困救助工作机制,逐步建立困难职工群众帮扶基金,关心下岗职工和困难职工生活,认真做好下岗职工再就业工作。协调好出资人、企业和职工的关系。

9、改善工作条件,适当增加党建经费投入。

党建经费,可以说是开展党建活动的物质基础。企业党组织开展党员管理工作、组织生活和慰问活动,这些党建工作都需要一定的工作经费。为了解决企业党组织“无钱办事”难题,确保党建工作不掉队、不脱节,要想方设法多渠道筹集经费。一是积极争取上级的拨款。积极争取上级党组织的支持,要求上级党组织要多考虑企业的实际情况,拨给企业党组织适当的党建工作经费,解决部分党建工作经费。二是想方设法自筹经费。企业要从生产经营收益中挤出一部分资金,作为本单位党组织的党建经费。三是结对帮扶。上级党组织要安排一些资金较宽裕的党组织,与困难企业结成对子,开展“一对一”帮扶活动,帮助缓解困难企业的党建经费不足问题。

10、党建工作建议

经济区是新区九大功能区之一,区域面积213平方公里,已围合海域98平方公里,造陆84平方公里,可供项目摆放的土地72平方公里。引进项目150个,已投产项目27个,在建项目35个,签约项目40个。已建11个码头,吞吐量达到2900万吨,建成道路80公里,铁路7.85公里,建成35kv、110kv、220kv、500kv变电站共6座,绿化面积500万平方米。投资控股有限公司是临港经济区经济建设的平台公司,随着临港经济区的成立,今后经济建设的各项任务更重,要做的事情更多,肩负的责任更大,更需要党组织发挥核心作用,增大监管范围,调整组织机构,完善各项组织制度,加强对控股和参股公司党组织的管理和指导,理顺党组织隶属关系,为公司的建设发展及做大做强经济区平台,为区域经济的稳步发展做出贡献。因此,参照其他功能区同等平台公司的设置,建议投资控股有限公司党组织由支部增设为党委。

第8篇:职业规划调研报告国企版(推荐)

国企版

时间如白驹过隙,顷刻之间,我已经不再是那个懵懂无知的大一新生了,现在的已经是大三的“老人”了,即将步入大四,很快就要面临就业问题了。因此我认为在大三做好个人求职目标的调研报告是非常有必要的。

作为21世纪的中国应届大学生,我并没有多少优势,大学统招培养出了很多大学生,相对于985工程院校和211工程院校,齐齐哈尔大学并没有优势可言,因此我把求职地域放到了二三线城市,并且,由于我的英语水平有限,我也不奢求进入外企。公务员从2012年起开始对应届毕业生设限,而市级单位的内定人员颇多,变得不适合我们应届大学生了。而贵州不像东南沿海地区的发达城市,没有多少民营企业,国企偏多。综上所述,我的就业方向为XX省的国有企业。

通过一番搜索和询问之后,我希望自己能够进入XXXXX有限公司工作。 通过网上的资料查询,我对这家公司有了个初步了解:该XXXXXXXX。这个公司的所在地离我家比较近,因此我没有住房困难,此外这家企业目前仍有成长空间,前途很是光明。相信我能够和这家企业一起共同的成长的!

经过一番咨询,我已经初步了解了该公司的招聘流程,以及选人标准。具体如下: 第一章 招聘计划

第一条:公司各部门需招聘员工,应事先向公司人力资源部门提出招聘申请,填写《招聘人员申请表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。

第二条:人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请,与各部门充分沟通后提出初步意见,报总经理审核,批准后执行招聘。

第二章 招聘

第三条:招聘原则:公平竞争、择优录用。

第四条:招聘方式:分为外聘和内聘。外聘:推荐、面向社会登报招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、网络招聘等形式。内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘,但需要参与公司组织的面试和考核;

第三章 应聘

第五条:应聘人员应如实填写《应聘登记表》,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。

第六条:人力资源部门在收齐应聘者材料后,会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审;

第七条:应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。

第四章 面试

第八条:招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。

第九条:面试内容及招聘小组职责:

A.审核应聘者是否具备专业素质及资格。

B.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。

C.对小组成员的意见进行综合分析后,做出初步决定。

第十条:面试评价:

A.面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。

B.评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。

第十一条:面试结果审核: 面试(加试)结束后,由人力资源部对面试结果进行汇总,合格者将拟录用者的材料,并报总经理批准。

第五章 录用

第十二条:录用名单确定后,及时确定并通知;对招聘未入选面试及面试不合格者,由人力资源部将其资料整理入公司人才库。

第十三条:对于确定录用人员由总经理进行最终面试并确定。

第十四条:对合格人员,人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期,并确定其职级后报总经理审批。

第十五条:被录用者须办理的进入公司的相关手续:

1. 按要求提供个人材料,包括身份证、学历证明、经历证明等。

2. 提供正式、有效的人事手续,如辞职证明或其他相关资料等。

3. 对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者,应取消其录用资格并报主管领导。

第六章 员工加入公司当日手续

第十六条:员工本人填写详细的《员工档案登记表》,并领取考勤卡开始考勤。

第十七条:办理相应手续或签订相关协议(视岗位需要)。

第十八条:公司基本情况介绍、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。

第十九条:人力资源部组织入职引导,然后由部门组织业务技能培训。

第七章 因录用发生的经济问题

第二十条:因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。

第二十一条:应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题,由被聘者自行解决。

第八章 不适用性

第二十二条:本规定不适用于公司招聘的临时工、钟点工和实习生。

第九章 附则

第二十三条:本规定由人力资源部负责解释。

第二十四条:本规定自发布之日起执行。

会计人员任职资格

1、第一学历为全日制统招本科,经济或管理等相关专业毕业,有会计上岗证。

2、熟悉会计、金融和税务等相关知识。

3、熟练操作WORD、EXCEL 等办公软件,熟悉财务软件。

4、具有优秀的品格和职业道德,工作认真细致、责任心强,具有良好的合作精神。

我是学财务管理的,所以,我目标应聘的职位为该公司的财务人员。就目前而言,我已经拥有了英语四级证、会计上岗证,能够熟练地操作office办公软件,具有一定的会计实习经验。已经具备了该公司招聘的基本条件,而以上这些并不代表着所有,我还有一年半的时间,这一年半能够让我考取一些相关证件,例如:初级会计职称、英语六级证等相关证书。相信等我到了大四,一定可以从容面对竞争。并且我还了解到该公司已经全面建设完了ERP信息化网络工程从整个供应链去规划和协调企业的资源,整合并优化企业的物资流、资金流、信息流,实

现了企业从“数据—决策—控制”的完善管理,从而进一步提高效率,降低成本,保证质量,增加效益。急需大量能够熟练操作ERP的财务人员,而这门课我们学校有教,我现在已经能够比较熟练地操作用友ERP了,这将大大的加大我求职砝码。

现在大学生就业难的问题已经非常突出了,大学生就业困难的问题,是由许多原因造成的,既有社会原因,也有历史原因。但就像邹院长说的那样,我们大学生就业难往往不是由于大学生的过多而引起的供过于求,而是由于我们自己没有做好充分的准备工作,另外,大学生往往容易好高骛远,中小城市不愿去,民营单位不愿去,头一年工资低于2000元/月的不愿去,我想,这才是大学生就业困难的根本原因。这次的就业指导课对我得影响很大,让我开始认真地思考我毕业后的就业问题,不再在大学这座象牙塔中继续做梦了,只有在大三的时候能够做好充足的准备,才能为大四开始的实习以及找工作有充分的保障,以避免自己到时候的手忙脚乱。

记得有位哲人曾说过“机会是给有准备的人的!”我相信只要从现在开始,一步一步的按着我的目标前进,终有一天,我是会成功的!

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