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篇：公司信息化项目建设个人先进事迹公司信息化项目建设个人**材料
人的一生总要面临多种选择，或欢愉、或苦痛、或成功、或失败。谁都在渴望幸福，向往美好。然而，有一个人却很淡定，他沉醉于自己每天的工作，满足于自己平淡的生活。在岁月的交替中，他一路跋涉、一路耕耘，笔记本就是他永恒的、忠实的伴友。他就是来自XX公司XX部的副主任工程师：XXX。
2008年1月，他入选首届XX公司与XX大学预就业校企合作培训班，并担任班长，同年7月，正式加入XX公司，开始参与XX公司的信息化项目建设。他常年在外漂泊，五年如一日，任劳任怨，甘为儒子牛；他严格要求自己，爱岗敬业，刻苦钻研，胸怀鸿鹄之志。在这平凡的岗位上，他始终怀揣着一颗探索、求知、上进、执着的信念，敢于作为，只争朝夕，先后获得了公司十佳优秀新员工、突出贡献个人等荣誉称号。
（一）勇于担当、响应号召，全身心投入三集五大体系建设
2012年，是XX公司三集五大体系建设的关键年，组织机构的调整、人员岗位的变化、资产设备的划转、业务流程的优化等，最终都要靠信息通信的支撑实现固化落地和持续提升。
第2篇：制药公司药品研究项目组先进事迹—先进事迹制药公司药品研究项目组先进事迹材料—先进事迹
***制药有限公司长期从事猪瘟活疫苗的研发和生产。近年来，在国家兽医药品主管部门领导下，公司猪瘟活疫苗产品开发、产品质量和产量逐年大幅度提高。从2005年开始至今，公司产值从500余万元，到2008年下半年为6200万余元，增长***%。人均产值近***万元。***制药公司产销量在全国市场占有份额为五分之一。而为国家做出这样突出贡献的功臣是****公司包括猪瘟项目组专家在内的一个20余人的团队——猪瘟活疫苗项目组。
一、坚持科学发展观，依靠科技创新产品，为增强国家科技实力做出突出贡献。
***制药有限公司具有20多年猪瘟活疫苗（细胞源）的生产经验，几十年来致力于提高猪瘟疫苗的质量水平。2004年成立了猪瘟疫苗项目组。项目组在老专家陈任重指导下，中青年专家吴文福带领研发人员研究新技术和新工艺，开发新产品，使猪瘟活疫苗的生产技术处于国内领先水平。项目组对猪瘟细胞苗的生产与检验进行了多项研究，其中细胞毒种的研究、生产用细胞的研究、疫苗原液与成品保存期研究以及细胞系统检验的研究等试验数据被国家作为《猪瘟活疫苗（细胞源）生产与检验》新版规程修订的依据之一。项目组研发的猪瘟活疫苗，多年来一直被国家兽医药品监察所等科研机构用于“国家攀登计划”、“国家‘973’计划”、“国家重大自然科学基金计划”、“国家‘95’重点攻关项目”等多个国家级科研项目研究的试验用疫苗，并取得理想的研究成果。2004－2007年，项目组承担了有关猪瘟疫苗研究的广东省科技计划项目3个，广东省自然科学基金计划1个。猪瘟兔化弱毒异源细胞苗荣获广东省科学技术三等奖，永顺公司被聘为《猪瘟活疫苗（细胞源）生产与检验规程》起草单位之一。猪瘟活疫苗（兔源）被评为2007年度国家重点新产品。
猪瘟和伪狂犬病是猪的重要疫病。其中猪瘟是我国一类传染病。尤其是2006年国内发生猪的“高热病”以来，国家对猪瘟的防控非常重视，将其纳入国家免费强制免疫防控体系。吴文福主持研发的猪瘟、伪狂犬病二联活疫苗新产品，填补了国内空白，并已获得中试批文。他参与省重点科技项目“猪传染性肠胃炎高效抗体制剂的研究”，成果已通过鉴定。
随着规模养猪业产业化的发展，饲养密度大大增加。猪瘟病原污染程度日益严重，非典型、慢性猪瘟和猪瘟隐性感染是当前猪瘟病主要临床表现。尤其是近几年猪蓝耳病、猪园环病毒病、猪伪狂犬病等免疫抑制病的出现，对猪瘟疫苗的免疫产生很大干扰。这些原因，成为很多猪病的诱发疫病，成为危害养猪业最大杀手之一，引起国家主管部门的高度重视。为此，项目组在国家兽医药品监察所的指导下，开发出专用于猪瘟超前免疫的“零免”猪瘟细胞苗。
“零免苗”每头份疫苗病毒含量为6000RID以上,为国标旧标准每头份750RID的8倍。目前只有永顺公司拥有商标专有权。
2003年项目组生产开发出每头份含1500RID的普通细胞苗（为国家旧标准的2倍）；2006年2月起开发出每头份含7500RID的猪瘟浓缩细胞苗（为国家旧标准的10倍）；2007年生产政府采购专用、超过规程标准的猪瘟浓缩细胞苗，每头份病毒含量≥12000RID（国家新标准为7500RID）。
2004年，公司项目组与国家兽医药品监察所合作开展猪瘟ST细胞活疫苗的研究工作。经多年的努力，完成了猪瘟活疫苗（传代细胞源）研制工作。猪瘟ST细胞活疫苗为国际上首创，具有国家专利的用ST细胞生产的猪瘟活疫苗。其优点是：1、用ST传代细胞培养的猪瘟病毒液滴度达500,000RID/ml以上，是猪瘟牛睾丸原代细胞活疫苗病毒滴度的10倍以上；2、用ST传代细胞生产猪瘟活疫苗生产工艺稳定，细胞质量易于控制，不易造成外源病毒和支原体的污染；3、用ST传代细胞生产猪瘟活疫苗安全可靠，用同源的猪睾丸传代细胞生产猪瘟活疫苗比用异源细胞生产猪瘟活疫苗的免疫原性好；4、用ST传代细胞生产猪瘟活疫苗，血清含量少，可极大地减少因血清等异源蛋白引起的过敏反应。目前，猪瘟活疫苗（传代细胞源）临时生产批文申请已通过专家的评审，正报农业部核准。
二、坚持可持续发展战略，打造高、精、尖端新产品，在社会效益和经济效益中彰显品牌效益的魅力。
为满足市场需求，***公司实行重点产品发展战略，执行项目管理制度。猪瘟疫苗项目组从原材料选用、毒种与细胞制备、接种收获、配苗冻干到疫苗贮藏运输，每一个环节都按高标准严格控制，进一步完善QA职能，对猪瘟活疫苗的生产全过程实行质量动态监控，对物料、中间品、半成品及成品进行放行前的质量评价审核，严格把好产品质量关。
2006年2月，项目组采用独特的低血清高浓度培养工艺技术，应用优质原材料、进口试剂，培养出病毒效价高、免疫原性好培养液，成功研制出高效价的猪瘟浓缩细胞培养活疫苗。经广泛的临床试用跟踪，2006年制定并实施内控质量标准为每头份疫苗病毒含量为7500RID（家兔感染量）以上，为国家标准的10倍以上，高于欧盟猪瘟疫苗100个半数保护量标准，同时大大降低因血清引起的过敏反应。2007年，通过进一步工艺技术改进，提高了半成品培养病毒液的效价，实施更高内控质量标准，每头份疫苗病毒含量为国标的16倍，质量水平超过欧盟猪瘟疫苗100PD50标准。
两年来，经国家级绿色养猪企业广东长江养猪公司、海南罗牛山养猪公司（上市公司）等多个大型规模养猪场使用和广东、广西、福建、河南、山东等地不同类型养猪场应用，证明猪瘟浓缩细胞苗安全、免疫效果确实，能有效解
决目前猪瘟亚临床感染和慢性猪瘟的发生，被很多大型规模养猪场使用作为猪瘟净化用疫苗。
****公司项目组将近年猪瘟浓缩细胞培养活疫苗生产与质量控制情况向国家兽医药品监察所及国家猪瘟病防治参考实验室作了汇报，有关专家采纳了永顺公司猪瘟浓缩细胞培养活疫苗质量定位水平，提高猪瘟浓缩活疫苗（细胞源）的质量标准，确定政府采购专用猪瘟浓缩活疫苗（细胞源）质量标准为每头份疫苗病毒含量为7500RID（家兔感染量），为原来规程质量标准的10倍。
近年来，****公司项目组通过猪瘟生产工艺技术改进，产品质量有较大提高，猪瘟活疫苗（细胞源）产销量快速增长。其中，2005年产量为3.29亿头份，2006年产量为3.85亿头份，2007年产量为4.56亿头份。产品深受广大农牧民用户欢迎，为畜牧业健康发展提供了重要保障。
培养大局意识、协作意识和服务意识，树立良好的从业心态和奉献精神，打造特别能战斗，特别能吃苦的团队精神。
当凝聚着每位员工智慧和付出的每件产品源源不断走出厂门，走向绿色田野的山山水水，赢得养殖业用户的一致口碑之时，每位员工收获的是满足，是幸福和喜悦。这是有志于献身这一行业的人才能体会得到的感情。在这里，志向决定一切。志向就是承诺，就是向心力与凝聚力，就是责任，一句话：就是大局意识，就是奉献。这种企业核心价值观集中体现在项目组每位员工身上。猪瘟活疫苗生产是个特殊的行业，它要求全年生产不能间断，每天的工作时间也要视细胞的培养情况而定。进了无菌室，因传代、接毒、观察、收获等工作一环接着一环，都要细心,不能有任何疏忽。常常忙到过了吃午饭时间，有时甚至一直忙到下班，干脆忍一忍回家吃晚饭。兔子半夜体温下降时,2小时之内采毒才能保证高效价,即使是半夜刮风下雨也得去工作。长年累月，猪瘟组的员工都得了肠胃病。现为车间主任的张国丽，已经三个春节在岗位上渡过，没有回家与父母团聚。像组长岑小清、副组长张良明虽然只是个“芝麻官”，但他们懂得表率作用不仅会影响员工自觉要求进步，使大家向团队中最优秀员工看齐的风气，还能得到团队认可，获得团队的尊敬。何止是他们，黄焕娣、游启有、张翩等老职工，考虑到年轻人离开父母时间不长，每到逢年过节都主动留下来值班。猪瘟组的员不管谁感冒发烧，他们都从来没有请假休息过。他们说，一个萝卜一个坑，工作已经够累了，你请假，就意味着要给他人多增加一份工作。像林展的妈妈把胳膊摔断了，黄焕娣的叔叔得了肝癌等等这样的特殊情况，他们都没有请假去探望自己的亲人。这种长期形成的充满关爱、体贴与温暖的文化氛围，使彼此之间的情感得到融合，产生一种共有的使命感、归属感和认同感，反过来强化了团队精神，而滋生出强大的凝聚力。
第3篇：信息化先进个人事迹信息化个人事迹材料
随着社会的发展，时代的进步，制造业信息化管理的呼声愈渐高涨，很多企业开始从传统的管理办法逐渐转变为多元化的信息化管理方式，而初步完成信息化转变的企业正在深化、优化信息化管理。我们公司也在信息化建设的浪潮中不断完善自身，逐步完成信息化建设。
这一年间在公司领导的关心和指导下，各个部门的配合和支持下，公司的多项信息化工作已逐渐完善，现公司正在大力推进ERP建设。我作为康远新材料有限公司ERP小组的一员，深知ERP建设对一个现代化制造业公司的远大意义，它不仅代表着方便、快捷的现代化制造业的管理模式，更是代表了企业历史性的跨越与成长。因而，我深感责任的重大，也有信心与大家一起协力完成此项工作。
一、思想上
思想上，积极进取，坚持学习党的理论知识，在提高自身思想觉悟的同时，始终保持与我党思想上的一致。切实执行党的纪律、国家的法律以及公司的各项规章制度，加强自身修养，积极参加单位组织的政治、业务学习。服从单位领导的安排，团结同事，热爱自己的本职工作。平时注重言谈举止，树立良好的自身形象，时常关注时事，严格规范自身行为、廉洁自律、无私奉献，在实践中经验教训，以党员的标准严格要求自己。
二、工作态度
本人在大学学习的专业并不是信息化，刚开始接触信息化建设的工作时还比较吃力，通过上网查找大量的资料，阅读相关书籍，及时向前辈、同事请教，主动思考和深入研究等方式，终于对信息化建设有了颇深的了解。
自加入公司组建的信息化管理小组后，本人兢兢业业，刻苦专研，精益求精，从不懈怠。为了很好的投入此项工作，本人围绕本职工作首先对公司技术质量部的信息化管理现状开展了详细地调查，同时对与技术质量部相衔接部门的信息化现状也进行了初步的了解，并将现存的信息化管理问题汇总、整理、分析后，提出相关整改办法。其次本人积极参加信息化建设小组会议，主动梳理准备信息化建设所需资料，仔细倾听前辈的讲解，主动学习相关信息，深入研究相关知识，及时提出有价值的意见，细心接受他人的建议。会后本人根据会议主要宗旨积极总结，思考、分析与本部门相关的信息化建设内容，做到细致，符合实际要求，并及时上交相关信息化建设资料，而且本人多次模拟与相关部门信息连接可能出现的问题，在否定与自我否定中确定可行方案，帮助自身成长。
这段时间的信息化建设工作虽然难度较大，但是在各位领导的指导下，我和同事们的共同努力下顺利开展，现已颇有成效，并得到了公司领导和同事的一致认可。信息化建设的道路还很漫长，本人在今后的工作中会更加努力、勤奋、钻研，争取为公司的信息化建设倾尽自己的全部力量。
中铁建电气化局集团康远新材料有限公司技术质量部
于婷
2018年1月4日
第4篇：信息化建设先进事迹xx公司信息化建设先进事迹
近年来，xx公司高度重视信息化建设工作，加快推进电力信息系统建设，加大资金、设备投入力度，相继完成了办公系统OA软件升级，调度自动化升级，远抄集抄系统建设、多媒体视频会议室建设等一系列重要信息化工程，以信息化手段促进工作质量的显著提升，为企业发展和电网建设奠定了坚实基础。
一、领导重视，多方面推进信息化建设
一是组织落实，促发展。xx公司领导充分认识信息化建设的重要性，把信息化建设纳入发展规划和实施计划之中。成立了由公司经理和党委书记任组长，分管副经理任副组长，其他科室为组员的信息化建设领导小组。定期召开会议，学习信息化建设的形势、精神，分析研究信息化工作。大力推动全系统信息化建设进程。
二是强化培训，增意识。公司多次举办相关信息化工作的培训和比赛，培育信息化人才，转变工作思路，调动工作热情。通过活动检验和提高了公司系统计算机应用水平，也让广大干部员工意识到办公自动化和信息化工作的重要性。公司还积极派人参加市供电公司举办的信息化建设、应用软件、信息安全、网站建设等培训，保证信息化工作的顺利对接。 三是增加经费，添保障。近年来，公司投入大量资金用于信息化建设。采购电脑、打印机、投影仪等设备，确保信息化建设的硬件设施到位。每年用于购置软件、信息化培训等方面的经费逐年递增。
四是健全制度，保安全。信息系统安全涉及重大，公司严格按照信息化领导小组指示要求，定期检查，制定详细的信息系统安全管理制度，保障信息系统安全。制定了《涉密计算机安全管理制度》，规定涉密计算机不能连接任何网络，规范涉密计算机操作使用流程，指定专人管理维护涉密计算机。与全部涉密人员签订了《涉密人员保密承诺书》明确了涉密人员应承担的责任与义务。为信息系统安全稳定运行提供了有力保障。
二、以信息化建设推助企业素质的全面提升
一是在OA系统覆盖全公司，系统内实现无纸化办公的基础上，进一步建成和完善了生产、营销、财务、人事、供电所规范化管理信息系统。完善办公自动化系统，增加了标准化管理系统功能。购置“供电企业安全性评价软件”和“电力物资管理系统”， 对95598呼叫系统软硬件进行升级。有效规范了管理流程，提升了工作效能。
二是升级改造调度自动化系统，集SCADA、实时调度、运行管理等功能于一体，实现了“五遥”功能，顺利通过了省公司调度自动化实用化验收。为提高电网安全运行水平，缩短事故处理时间，合理调配电力供给提供了有力的技术支撑。
三是各变电站之间的光纤环网已形成，8个35kV变电站全部实行了微机保护和综合自动化，7个变电站实现了无人值班，变电站微机保护、综合自动化设备应用率和无人值班变电站比率分别达到100%和87.5%。35千伏XX、XX等7座变电站安装了视频监控系统、红外防盗系统、烟感报警系统，实现了集控可视化管理。成立了操作队，探索实施调控一体化建设模式。
四是改造智能化配电台区。利用智能化集成漏电保护装置、智能控制终端器、计量装置、监控计算机、管理人员手机等构成智能化配电台区，通过智能化配电设备的自动控制功能，可以迅速了解供用电信息，缩短停电时间。通过智能化配电设备的自动控制功能，可使管理人员迅速了解供用电信息，缩短停电时间，用户的安全得到保障。
五是延伸应用营销管理信息系统，实现了城乡一体化管理。系统数据统计和分析功能得到充分发挥，各类业务报表覆盖所有营业单位，统一模式，为电量、电费审核提供了全面、可靠、准确、有效的基础数据；计量管理、业扩报装，客户信息维护等业务流程优化后植入系统，通过人员权限的分配和设置，实现了营销管理所有业务流程在系统中流转和监督管控；强化了业务流程间的关联，简化了操作程序（如拆装表计在事故换表流程中完成后，系统会自动更改用户档案信息）；系统查询功能更加强大和快速。营销管理信息系统升级改造为营销业务整合提供了技术保障，提升了营销业务管控能力，规范了业扩管理和客户服务，实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化、信息化，提高了服务质量和效率，并有效遏制了“三指定”现象。
六、全面推广用电信息卡缴费系统。推广应用“城乡一体化用电信息卡缴费系统，已有19个乡共有18.17万低压用户开展“刷卡收费”业务，刷卡收费率均已达到88%以上。大幅提高了电费回收的效率，有效破解了传统营销管理控制的许多难题，从根本上杜绝了转移电量、虚调线损、截留电费等现象。
七、积极推广应用远（集）抄系统。以手机抄表为主，积极推广远（集）抄系统，城关供电区高压远抄系统安装了73户，加上原有的IC卡预付费装置16台，可靠控制的用户电费约占高压用户电费的65%，基本保证了针对重点用户的电费风险防控。低压集抄系统推广应用了19个台区，涉及1806用户，收到良好效果，线损率控制在3个百分点以内。
八、建设多媒体视频会议室。公司立足长远，建设完成多媒体视频会议室，项目由专业施工队设计、施工，于2011年建成使用，建成后的多媒体会议室，集卫星视频会议系统、音响扩音系统、大屏幕投影放映系统、中央控制系统为一体，配有控制室，最多可同时容纳120人。该卫星视频会议系统与省、市电力系统联网，可以及时收听收看省、市公司视频会议，系统全部建成后，将逐步增加其它业务应用，达到信息互通、方便快捷的目的，进一步提升工作效率。
三、下一步的打算
围绕电力企业发展的新形势、新任务和新要求，我们要进一步贯彻落实科学发展观，坚持以信息化促进企业的现代化，全力打造数字电力、信息电力，充分发挥信息化在改造传统产业、优化资源配置、提升管理水平、提高总体竞争实力等方面的作用，努力使信息化建设水平达到国内先进水平。，在省、市公司的领导下，建立统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络的数据中心，有效整合信息资源。围绕行业办公OA、MIS系统、管理决策三大应用体系建设，积极推进行业信息化重点工程项目建设。
第5篇：信息化先进个人事迹信息化优秀党员事迹材料本人自参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的工作岗位。无怨无悔，始终牢记自己的责任和义务，去推动公司信息化工作的发展，实践和提升自己的人生价值。
2014年对于我来说是充满挑战的一年，充满希望不断探索的一年，同时也是开拓创新学习实践和收获经验的一年。2014年是集团公司“调产转型、跨越发展”“固本强基提升管理，加强企业内部控制”深化调产转型、解决发展突出问题的攻坚之年，我信息中心在公司领导支持下，按照公司推进信息化建设的总体思路，扎实有效的完善了公司信息网络资源。
一、政治思想
拥护党的方针政策，坚持走社会主义道路，热爱社会主义，关心国家大事。积极参加单位组织的政治、业务学习。服从领导，听从单位领导的安排，团结同事，热爱自己的本职工作。平时注重言谈举止，树立良好的自身形象，能用科学发展观的要求来指导自己的行动，拓宽政治知识面，提高自身文化素养。在日常的工作生活中，我始终坚持按照公司工作布署精心组织，认真落实，有计划有高度的开展学习实践活动，在思想政治上与公司保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自学提高自身修养。并严格规范自身行为、廉洁自律、无私奉献，思想意识更加坚定，境界更进一步提高。
二、工作态度
本人在信息化管理这个岗位上工作6年多以来，具有计算机软硬件方面的的基本知识，计算机网络建设、维护，计算机网络设备的配置、管理，服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识。能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。同时不断通过学习新理论、新知识，在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高，并认真落实公司下达的各项工作和任务，服从组织安排。在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，兢兢业业，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为公司的发展做出了一定的贡献，同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评。
信息化建设是我们信息中心工作的重要组成部分，按照公司信息化建设的总体要求，坚持转变观念，服务公司，积极稳妥的推进公司信息化建设，提高公司各部门的工作效率。2014年，针对公司的信息化工作的安排，对全公司各单位的信息化硬件建设和软件系统进行了优化和完善。作为信息中心副主任，我深感责任重大，组织人员不定时对网络线路巡查，发现问题及时处理解决。保证网络的通畅，从而确保各单位的数据上传的网络的正确运行。对全公司上网计算机进行日常管理，规范日常上网行为。信息中心始终把“团结、夯实、高效、廉结”作为日常工作作风，我们积极组织学习、互相交流、沟通探讨工作方法。
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