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篇：物控主管岗位职责宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
物控主管岗位职责
直接上司：生产主管（经理）
直接下属：物控部所有人员
工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及
时出货。
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极
性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议
等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，
确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金
加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，
准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保
正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各
种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
第2篇：物控主管岗位职责物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理） 直接下属：物控部所有人员
工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。 5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
第3篇：物控主管岗位职责.宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 物控主管岗位职责 直接上司:生产主管(经理 直接下属:物控部所有人员
工作职责:数据信息流,资源共享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及 时出货。
工作内容: 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对各仓库空间现场 5S 定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极 性,提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作, 如业务技能, 物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化, 所有物料转序流程的制定与控制, 以及提出合理化建议 等。
6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件, 确保装配生产现场不滞流,不待产。
7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金 加工件,电镀件等。
8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性, 准确性负责。
9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保 正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善, 并督导执行本部门工作的推进, 核查及各 种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制, 任何人不能以权谋私, 假公济私, 损害公司利益。
第4篇：物控主管岗位职责物控主管岗位职责岗位名称岗位类别下属部门岗位职责工作内容物控主管所属部门文职类级别仓库、运输队、编程操作
营销部
直接上级岗位编制薪酬结构
职责：1、进行物料需求评审，制定物料采购计划；2、进行物料需求分析与计算，管控物料使用；3、收集设计资料、生产定额信息，协助制定消耗考核指标；4、安排收发整理边角零料，建立明细账目，存放规划及存放坐5、组织部门员工培训相关专业知识、技能，服务意识；6、规范建立边角零料库、非边角零料库存储、物流的工作标准7、制定下属岗位职责及工作流程，考核指标；8、保持责任区域内5S工作，抽盘仓库账，帐、物、卡相符情况9、与客户建立良好关系，维护企业形象；10、上级委托交办的其它工作。一、日常工作1）主动热情的提供优质服务，并完成责任区域内5S工作，维护2）按成本核算员提供的材料计划单，核对库存，酌情下单采购3）根据工程师测算的材料计划单，再次核对库存和已购在途材3）安排优先使用边角料，登记生产剩余边角零料退库明细；4）实时更新边角零料明细表，共享本部门相关岗位人员共享；4）核对实际领料与生产计划用料，记录并通报异常情况；5）根据生产进度，调配管控物料，保障物料及时充足合理；6）跟进生产废料、样品的管理，提交处理建议，并分类登记。二、定期工作1、运输队生产资料的效能评估，制定并落实改善计划；2、库存报表、分析报告；3、参加会议及培训；4、部门员工培训。权限1、下属部门人员考评权；2、呆滞物料控制与处置方案拟定权和实施权；3、废料处理建议权年龄学历工作经验个人能力操作应用
40岁以下性别中专以上专业物流二年以上制造业物料管理工作经验。
主动热情、较强语言表达能力和组织协调能力！Office软件操作熟练任职资格基本要求营销部经理1人基本工资+考核标；存放坐标；作标准；符情况；，维护企业形象；单采购；在途材料，酌情补单采购；细；共享；；理；登记。不限物流管理专业能力！
第5篇：物控班长职责和权限物控班长职责和权限
一 职责
1.1 根据生产计划总表和领料员领出数量，对物料进行跟踪控制；
1.2 核对领出物资数据准确性，监控生产损耗数量并及时提醒现场管理或采取相应措施；
1.3 在材料数据，摆放位置等方面协助物控、生产班长展开生产工作；
1.4 协助主管对料件数据的核查工作；
1.5 协助主管对不良品料件的数据，原因等的核查工作；
1.6核查领料数据、金额信息，做好材料领用成本分析工作，协助统计做好在制品盘点工作；
1.7 按6S、定置管理要求对物料存取、摆放美观、安全、取用方便等工作负责；
1.8每月做好退料信息报表，并按《品质异常单》信息及日常退换信息，对主要供应商或问题集中的供应商进行质量评估；及时反映各供应商真实的质量信息；
1.9 对剩余物料严格实行“先进先出”，保证车间所有物料处于受控状态；
1.10 完成车间主管布置的其它任务。
二 权限
2.1 有权批示班组内职员一日假期。
2.2 有权拒绝接受和处理车间未经处理和未按规定摆放到位的不良品。
2.3 有接受培训的权利。
2.4 有权对车间主管进行越级申诉。