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【www.scfx8.com--工作心得体会】
篇：负责人岗位职责材 料 负 责 人 岗 位 职 责
1、深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。 负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。
2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。
3、负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。
4、监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。
5、负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。 按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。
6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。
7、当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提供经济洽商的依据。
8、负责监督采购员对材料计划的落实情况。
9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提高业务水平和职业道德，达到持证上岗。
第2篇：负责人岗位职责材料负责人岗位职责
l、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2、做好管区内的材料管理达标。
3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5、参加施工组织设计、施工方案的会审。
6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。
7、建立材料质量证明收、发台账。
8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。
10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。
11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。
13、搞好材料定额管理。 14、做好各种资料的保管。 15、掌握工程进度与材料核算情况。 16、严把收料关，坚持三验制度。 17、填写工作日报。
18、编制主要物资采购方案。 19、对主要材料的招投标。 20、审批施工单位机械进场计划。 21、外租机械设备需求计划。 22、督促、监督主要施工设备进场。
第3篇：电气负责人岗位岗位职责1．负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法。
2．负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。
3．采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查，抽查值班到岗情况，发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的，要及时报告有关部门，同时报公司和分公司备案。
4．定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。
5．为确保、科研正常秩序，与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。
6．负责汇总各校区的水、电运转情况，提高电功率因素。对达不到要求的，提出整改方案并拿出奖罚办法。
7．在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作，并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的，需征得领导同意。
8．对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案，报公司同意后执行。
第4篇：岗位职责研发负责人职责研发负责人岗位职责
1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。 2.范围：研发负责人岗位。 3.职责
3.1人事部组织部门编制。 3.2研发负责人执行本职责。 4.岗位职责 4.1职责范围
4.1.1严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，实施有力。
4.1.2在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进项目的工艺、技术进步及改造。
4.1.3领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。
4.1.4领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立相关健全的管理制度。
4.1.5负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。
4.1.6负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。 4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把相关信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认，并提供相关的技术支持。 4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 4.1.9经总经理批准，赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。
负责编制部门年度工作、培训计划和，并指导实施。
负责向各部门提供技术支持，协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作。 完成总经理授权，委托的其他工作。 4.2权限
4.2.1公司发展战略的建议权。 4.2.2公司研发战略的参与决策权。 4.2.3项目研发过程的监督权。 4.2.4部门制度及相关资料的审批权。 4.2.5部门事务的管理权。 4.3管理职责
4.3.1对研发方向的正确性负责。 4.3.2对研发费用、研发预算的控制负责。 4.3.3对研发项目的精度及结果负责。
4.3.4对在正常情况下，没有完成研发计划负责。 4.3.5对研发部所有员工的工作质量负责。
第5篇：岗位职责研发负责人职责研发负责人岗位职责
1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。 2.范围：研发负责人岗位。 3.职责
3.1 人事部组织部门编制。 3.2研发负责人执行本职责。 4.岗位职责 4.1 职责范围
4.1.1 严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，实施有力。
4.1.2 在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进项目的工艺、技术进步及改造。
4.1.3 领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。
4.1.4 领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立相关健全的管理制度。 4.1.5 负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。
4.1.6 负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。 4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把相关信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认，并提供相关的技术支持。 4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 4.1.9 经总经理批准，赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。
4.1.10 负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。
4.1.11 负责向各部门提供技术支持，协助项目负责人完成相关技术资料的填写工作。 4.1.13 完成总经理授权，委托的其他工作。 4.2 权限
4.2.1 公司发展战略的建议权。 4.2.2 公司研发战略的参与决策权。 4.2.3 项目研发过程的监督权。 4.2.4 部门制度及相关资料的审批权。 4.2.5 部门事务的管理权。
4.2.6要求各部门对本职工作的配合权。 4.3管理职责
4.3.1 对研发方向的正确性负责。 4.3.2 对研发费用、研发预算的控制负责。 4.3.3 对研发项目的精度及结果负责。
4.3.4对在正常情况下，没有完成研发计划负责。 4.3.5 对研发部所有员工的工作质量负责。
第6篇：资质部岗位职责______________________________________________________________________________________________________________
业务部岗位职责
业务部部长：
主持本部门全面工作。负责证件与档案监管并定期核验，社保办理与变更；公司投标业绩配备、投标项目经理及有关人员配备；有关外聘人员洽谈及合同签订，公司各建设工程资料同步收集归档，工程付款单把关签字，各类资料上报前审核，公司资料上报；对外协调联络。
业务部副部长：
1、密切关注各政府主管部门网站有关信息、定期查询并跟踪落实有关工作。政府主管部门网站包括国家省市县区工商行政管理局，国家住房和城乡建设部、省住房和城乡建设厅、市住房和城乡建设委员会、县区住房和城乡建设局，国家人力资源和社会保障部、省人力资源和社会保障厅、市人力资源和社会保障局、县人力资源和社会保障局，省林业厅、市县园林林业局，省、市、县农委，安徽省水利厅、安徽水利水电基建局，省市县财政厅（局）， 省市县审计厅（局）， 统计局，省市县科技厅（局）， 税务局，建设工程重点局，房产局，省市县行政服务中心，安徽省人事考试网，合肥市建筑业培训中心，安徽建筑业协会，合肥市市政工程协会，安徽省市政工程协会，中国风景园林学会，安徽省风景园林学会，涉及工程建设的各地招投标中心等等，公司有关招投标会员注册、备案等工作。
2、公司各类证书资料编制、申办、年检、年报和延续工作。主要包括：公司营业执照、资质证书、取费类别证书、组织机构代码证书、生产经营许可证、企业安全生产许可证书、税务登记证、产权证书、管理体系认证证书等。
3、参与黄山杯、庐州杯、琥珀杯、广玉兰奖、优质工程奖类等奖项申报，安徽风景园林学会园林奖项申报，国家风景园林学会园林金奖申报，全国园林行业50强申报，国家省市工商行政管理局“重合同、守信用”证书申办，AAA及以上信用等级证书申办。参与国家省市产业化龙头企业资料编制申报，国家省市高新技术企业资料编制申报，申请上级资金政策扶持的资料编制上报。
4、各类资质标准及编制细则，公司各资质的年检年报。熟练操作各类电子系统和动态维护更新，如《城市园林绿化企业资质核准信息系统》、《安徽省工程建设监管与信用平台》、《全国水利建设市场信用信息管理系统》、《建设行业管理信息系统（勘察设计企业版）》、《建设行业管理信息系统（勘察设计个人版）》、《安全生产许可证及安全三类人员系统（含园林绿化临时建造师）》、《一级建造师系统》、《金建通（安徽省建筑业资质申报系统）》等等。
资质处：
1、负责公司各类资质编制。
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 2、负责申报公司及个人各类荣誉奖项。
3、负责黄山杯、庐州杯、琥珀杯、广玉兰奖、优质工程奖类等奖项申报，安徽风景园林学会园林奖项申报，国家风景园林学会园林金奖申报，国家省市工商行政管理局“重合同、守信用”证书申办，AAA及以上信用等级证书申办等。
负责国家省市产业化龙头企业资料编制申报，国家省市高新技术企业资料编制申报，申请上级资金政策扶持的资料编制上报等。
4、熟练操作各类电子系统和动态维护更新，如《城市园林绿化企业资质核准信息系统》、《安徽省工程建设监管与信用平台》、《全国水利建设市场信用信息管理系统》、《建设行业管理信息系统（勘察设计企业版）》、《建设行业管理信息系统（勘察设计个人版）》、《安全生产许可证及安全三类人员系统（含园林绿化临时建造师）》、《一级建造师系统》、《金建通（安徽省建筑业资质申报系统）》等等。
5、公司其它工作。 职称处：
1、负责初中高级职称资料编制上报，职称转岗资料编制上报工作。 2、参与做好资质资料编制工作。 3、公司其它工作。 档案处：
1、负责证件保管建档、证件分发收回；档案登记造册、管理工作。 2、投标会签单收集并与财务部市场处核对无误后归档，投标结果报告单收集归档，中标通知书、工程合同复印分送。
3、各部门、各单位每月资料收集归档并备份。
4、负责各类建造师造价师、建筑师等注册证书的考试报名、组织考试、证书注册、变更、延续、继续教育工作，七大员新办延续工作，特种工新办延续工作，安全ABC三类人员新办延续工作。
5、公司其它工作。
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________
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第7篇：资质专员岗位职责资质专员岗位职责
【篇1：资质专员岗位职责】
资质专员岗位职责
1；负责集团及员工的相关资质保管、使用工作。 2；负责集团及员工的资质年审工作。
3；负责集团员工报考资质的组织、联络、协调及考务安排工作。 4；负责集团及员工资质外借使用依审批流程进行管理。 5；完成其他领导交办的临时性工作
【篇2：4、资质员岗位职责及工作标准】
204
【篇3：iso专员资质以及岗位职责范围的说明】
[公告]“iso专员”资质以及岗位职责范围的说明
“iso专员”是众多企业组织在人力资源安排中确定的一种职能或者岗位，iso专员通常负责企业组织的各种标准化管理体系的建立、维护、监控、文件管理和更新、体系持续改进、各类审核以及相关会议的计划和记录以及报告工作。
按照企业管理和运营的需要，以及追求全面质量管理（tqm)的重视程度，被确定为专职或者兼职的工作人员，通常属于助理、副理岗位；在一些岗位上，也可能是经理级的工作人员在负责这项工作。 iso 专员这个职能和身份确定，在iso系列标准的要求中，并没有明显地提出。明显地要求企业有的涉及到iso标准体系相关的有“管理者代表”、“内审员”、“质量人员”（ts16949）、“食品安全小组组长”（相当于管理者代表，iso22000），“食品安全小组成员”（相当于iso专员， iso22000）等。但是企业组织实际的运营当中，发现企业组织最需要的“iso专员”这个职能岗位不可缺少。针对大量企业的职能设置划分以及人力资源 的部署，摩根顾问在2005年推出了“iso专员”岗位职能的资质培养计划，并且于2006年底确定：iso专员是基于iso9000标准体系而确定的， 但是必须至少要学习掌握“iso9000、iso14000、ohsms18000”三大标准管理体系能力的工作职能人员。而在一些具体的资质要求上，又 有所不同，其中涉及到“物业、社区iso专员，食品安全管理体系iso专员”等。说明如下。 基于iso9001－要求而为企业推行 iso9001管理体系并维持系列管理体系或者通过第三方认证而设立的iso专员职能，在国际标准化管理体系的推动下，要求基于qms的iso专员在一个 企业中能够识别出环境管理体系（ems）、职业健康安全（卫生安全）管理体系（ohsms）、企业社会责任（sa8000）等基本的管理体系所占的比重以 及重要性。如果iso专员不能懂得相应的管理体系，则无法将本质工作做好，无论其人在qms领域有多大的能力或者业绩。同时，在基于iso22000的食 品安全标准管理体系中，对于haccp、gmp、op等不能掌握或者掌握了相关的知识但是对于qms、ems、ohsms、sas等不了解，也是会出 先很多纰漏。同时在某些有特别区域标准认证要求的企业，iso专员还需要了解qc08000\\rohs\\reach等系列区域市场准入而推出的标准， 并且能建立相应的管理和审核方法，以响应企业组织的系列目标并达成qms的深入推行。
一、iso专员的岗位职能和工作职责范围
摩根顾问以qms为基础，为iso专员的职能和职责范围提出了相关的内容。
1.iso专员的任命。
iso 专员通常由管理者代表（或以上级别）确立岗位需求，直接任命并由人力资源（行政人事）部门安排，确定人数和基本工作能力。在工作能力上，除了要求iso专 员有相关系列的iso以及其它国际国家标准的知识外，还需要有卓越的文书写作能力以及公关沟通能力。职能岗位同管理者代表以及内审员一样，不受文凭限制。 i:文书写作能力主要要求在：
a: 相关标准管理体系要求下企业组织的文件的起草、修订工作；b:内审报告、内审计划、第二方审核计划、管理评审计划、自我评价材料、管理评审输入等工作； c:总经理或者管理者代表、质量体系经理、人力资源部要求编制和策划提交的文件；d:相关质量改进的计划书以及报告；e相关纠正措施、预防措施的计划和报 告等。其中b条可能由审核组长支持下的其他人完成；c条可能由相关部门经理或者管理者代表亲自完成；d条可能会由qcc完成；e条可能会由审核组长或者涉 及到的部门主管完成。
ii:卓越的公关沟通能力，主要在于内外涉及到国际国家标准；各类事故的处理后通告、广告发布的起草；对供应商以及其它相关方的品质管理以及安全、环境管理改善的推动；组织（计划、安排、参与）相关的会议，如内审组会议、管理评审会议、接待第二方审核、第三方审核等。
2.iso专员的岗位。
企 业组织在需要（必要）的情况下，可能或者应该设立专门的部门，如基于qms体系的“标准体系管理控制办公室”、“质量管理办公室”，基于iso22000 （fsms)的“食品安全控制中心”等；也可能在优化的组织框架中，设在人力资源部、品质管理部、行政管理部、生产管理部、采购管理部等。如果属于兼职人 员，则一定提供iso专员文员式的工作环境，如文控中心、综合管理办公室、档案管理办公室，或任职某些经理的助理（如品管部、人力资源部）等岗位。 3.iso专员的负责人。
iso专员的直接负责人，最顶级的是总经理以及管理者代表，直接上级可能是人力资源部、品质管理部（含环境、安全监控、食品安全等部门），可能属于交叉管理多职能的工作模式。 4.iso专员与审核
iso 专员通常都参与审核组的审核，可以成为审核组长负责审核。在对供应商的审核（第二方审核）方面应该参与，并同有关部门（如采购部、设备部、生产部、物控 部）共同制定第二方审核要求和内容。iso专员可以不做为内外部审核员参与审核工作，但是要充分了解并能解释或者指导相关的工作（协助管理者代表）。 iso专员不一定在内审员以及审核组长选拔产生。
5.iso专员在qms及fsms中涉及到职责的条款。
不涉及食品安全管理体系的iso专员可以不考虑预先学习或掌握fsms相关内容，但是推荐学习，以便更好地推行qms.
摩 根顾问以qms或fsms来引导iso专员可能涉及到的部分直接相关的条款（职能或者参与，如参与设计和开发评审），在另外的体系中，由企业组织参考确 定。并不意味着iso专员只是或者必须涉及这些直接相关的职能（如内审时确定的审核内容）。qms以gb/t19001-2000及iso22000- 2005条款说明。
文件控制：qms:4.2.3 fsms：4.2.
2记录控制：qms:4.2.4 fsms:4.2.3
质量管理体系策划：5.4.2 食品安全管理体系策划：5.
3职责、权限、沟通：qms:5.5 fsms:沟通：5.6
顾客沟通：qms:7.2.
3外部沟通：fsms:5.6.1 内部沟通：qms:5.5.3 fsms：5.6.
2预防措施：qms:8.5.3
应急准备和响应：fsms:5.7
评审输入、评审输出：qms:5.6.2 5.6.3 fsms:5.8.2 5.8.
3能力、意识和培训：qms/fsms:6.2.
2安全产品的策划和实现：fsms: 7
前提方案（prp）：fsms：7.2.1 7.2.2 7.2.3
fsms实施危害分析的预备步骤：fsms:7.3 总则：7.3.1 食品安全小组：7.3.2 产品特性：7.3.3 预期用途：
7.3.4 流程图、过程步骤和控制措施：7.3.5
采购信息：qms:7.4.2 (文件材料以及信息情报、顾客和市场反馈相关）
与产品（服务）有关要求的确定：qms:7.2.1 (文件材料以及信息情报、顾客和市场反馈相关）
产品特性：fsms:7.3.3
危害分析：fsms:7.4 (7.4.1 /7.4.2 /7.4.3/7.4.4)
操作性前提方案的建立：fsms:7.5
haccp计划的建立：fsms:7.6(7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.4/7.6.5)
预备信息的更新、描述前提方案和haccp计划文件的更新 fsms:7.7
验证的策划：fsms:7.8
可追溯性系统：fsms:7.9
不符合控制：fsms:7.10 纠正/纠正措施：fsms:7.10.1/7.10.
2纠正措施：qms:8.5.2
fsms的确认、验证和改进：fsms:8 (8.1/8.2/8.3)
测量分析和改进：qms:8
监视和测量装置的控制：qms:7.6（检测和维护工作可能由另外的专业人员负责，但是有些企业组织则派给了iso专员） fsms的验证：fsms:8.4
内部审核：qms:8.2.2 fsms:8.4.
1验证活动结果的分析：fsms:8.4.3
过程的监视和测量：qms:8.2.3(可能涉及部分工作，比如以一些方法监视体系运行的状况，保持充分性、适宜性、有效性）
设计和开发评审：qms:7.3.4 fsms的更新：8.5.2 二、iso专员与“物业、社区、建筑、石油化工等行业的iso专员”以及“iso22000-fsms的iso专员”等相关说明
1.iso 专员的知识框架以构建和维持qms并掌握了ems/ohsms为基础知识能力来定位为适宜所有行业的iso专员基础能力。但是在很多行业组织中，这仍旧是 不够。在iso/ts16949中，还有相关条款在支持，需要更多的知识能力，如对五大工具的理解并能参与若干工具的使用，通常同质量控制人员也有着较为 密切的合作关系。目前摩根标准顾问对iso/ts16949领域，使用“品质管理专家”（qmp)来定位若干能力和职能。
基于qms的iso专员，应该同时关注iso9004:2000－质量改进指南以及企业组织的自我评价系统“卓越绩效准则”（cpe)，并能在自我评价系统中担当重要的角色。
2.由于物业、社区、建筑、矿业开采业、石油化工等行业，对环境管理体系（ems)以及职业健康安全管理体系（ohsms)的要求同样重要，有时甚至对职业健 康安全更多重视，甚至要上升到第一位，因此，这类企业组织的iso专员，必须全面掌握理解qms/ems/ohsms三大管理体系的标准、体系建立、文 件、推行、纠正和预防、改进等工作，不可以单单以掌握iso9001而满足于iso专员这个岗位职能。
3.在基于iso22000: 2005的食品安全管理体系中，食品安全小组在fsms里显的非常重要，是整个企业组织正常运营的核心机构，而iso专员又是首先要考虑成为食品安全小组 的成员的（摩根标准顾问原定义为haccp专员）。因此食品、保健品、医药等行业，应该充分考虑到这当中的关系。摩根标准顾问的建议如下：
i： 食品安全小组组长，通常任职最高管理者代表（在iso22000中没有使用“管理者代表”定义），由于中国传统管理以及文化上的影响，摩根标准顾问建议中 国企业使用“食品安全最高控制中心主任”等称谓来确定这个职能岗位。食品安全小组组长的确定，应该较为侧重食品安全专业知识和管理体系都了解，其中前者显 得突出重要。食品安全小组组长应当全面学习qms/ems/ohsms/fsms四个体系的知识。如果有专职的qms管理者代表，建议以整合体系的方法来 确定为副管理者代表。其它体系相同。
ii：iso专员在食品安全领域，要着重iso22000标准管理体系确定的条款执行岗位工作。不建 议iso专员游离于食品安全小组之外，而应该成为食品安全小组的准成员。食品安全小组的成员不要求所有人都具有iso专员具备的知识架构和标准体系的掌握 程度，因为有可能是某些领域的专家工程师，这些专家工程师或者普通的文员，至少要求充分了解fsms。对于负责编写和维护fsms体系文件等重要工作的成 员，则应该具有掌握了至少四个体系的知识体系的能力（qms/ems/ohsms/fsms)甚至更多。
iso专员的资质证书
1.iso专员学习获得的证书，包含国家iso9000质量管理体系、iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系三体系内审员资质证书以及iso专员写实资质证书。
2.对于iso22000食品安全管理体系的iso专员，会对应为四个体系的内审员证书以及iso专员写实资质证书。
写实资质证书，是指在证书上会写明本学员获得的哪些体系内审员资质证书。
iso9000内审知识 1.什么是iso
国 际标准化组织（international standard organization）是目前世界上最大、最有权威性的国际标准化专门机构，iso是 国际标准化组织的英文名称缩写。1946年10月14日至26日，中、英、美、法、苏等25个国家的64名代表集会于伦敦，正式表决通过建立国际标准化组 织。1947年2月23日，iso章程得到了15个国家标准化机构的认可，国际标准化组织宣告正式成立。参加1946年10月14日伦敦会议的25个国 家，为iso的创始人。iso是联合国经社理事会的甲级咨询组织和贸发理事会综合级（即最高级）咨询组织。此外，iso还与600多个国际组织保持协作关 系。
国际标准化组织的目的和宗旨是：在全世界范围内促进标准化工作的发展，以便于国际物资交流和服务，并扩大在知识、科学、技术和经济方面的合 作。其主要活动是制定除电气工程、电子工程和通信等领域以外所有的国际标准，协调世界范围的标准化，组织各成员国和技术委员会进行情报交流，以及与其他国 家组织进行合作，共同研究有关标准化问题。
iso总部设在瑞士日内瓦。iso现有成员128个，共中正式成员85个：iso现有技术委员会 （tc）184个，分技术委员会（sc）587个。截止到1997年12月底，iso已制定了11258个国际标准。1978年9月11日，我国重进入了 iso，1988年起以中国国家技术监督局（csbts）的名义参加iso活动。 2、什么是iso9000族标准？
iso 9000族标 准是国际标准化组织（iso）在1994年提出的概念，是指由iso/tc 176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。 该标准族可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求或指南。它不受具体的行业或经济部门的限制，可广泛适用于各种类型和规模的组 织，在国内和国际贸易中促进相互理解和信任。
2000版iso 9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：
——iso 9000《质量管理体系 基础和术语》，表述质量管理体系基础知识，并规定质量管理体系术语。
——iso 9001《质量管理体系 要求》，规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
——iso 9004《质量管理体系 业绩改进指南》，提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满意。
——iso 19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》，提供审核质量和环境管理体系的指南。
iso 9000 系列标准的颁布，使各国的质量管理和质量保证活动统一在iso 9000族标准的基础之上。标准总结了工业发达国家先进企业的质量管理的实践经验，统一了 质量管理和质量保证的术语和概念，并对推动组织的质量管理，实现组织的质量目标，消除贸易壁垒，提高产品质量和顾客的满意程度等产生了积极的影响，得到了 世界各国的普遍关注和采用。迄今为止，它已被全世界一百五十多个国家和地区等同采用为国家标准，并广泛用于工业、经济和政府的管理领域，有五十多个国家建 立了质量管理体系认证制度，世界各国质量管理体系审核员注册的互认和质量管理体系认证的互认制度也在广泛范围内得以建立和实施。
3、中国采用iso9000族标准的情况如何？
1987 年3月iso 9000系列标准正式发布以后，我国在原国家标准局部署下组成了“全国质量保证标准化特别工作组”。1988年12月，我国正式发布了等效 采用iso 9000标准的gb/t 10300《质量管理和质量保证》系列国家标准，并于1989年8月1日起在全国实施。 1992年5月，我国决定等同采用iso 9000系列标准，制订并发布了gb/t19000-1992 idt iso 9000：1987系列标准，1994年又发布了1994版的gb/t19000 idt iso 9000族标准。
国家质量技术监督局已将2000版iso 9000族标准等同采用为中国的国家标准，其标准编号及与iso标准的对应关系分别为： gb/t 19000-2000《质量管理体系 基础和术语》（idt iso 9000:2000）
gb/t 19001-2000《质量管理体系 要求》（idt iso 9001:2000） gb/t 19004-2000《质量管理体系 业绩改进指南》（idt iso 9004:2000）
4、实施iso 9000族标准的意义是什么？
iso 9000 族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性。实施iso 9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善， 对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。概括起来，主要有以下几方面的作用和意义：