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篇：目标管理实施方案二〇***年目标管理实施方案
为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求，结合我局实际情况，经局党组研究决定，制定本方案。
一、内设机构人员调整
1、监督股与局办公室合署办公，****兼任监督股股长，***为监督股工作人员，***不再兼任监督股股长。
2、产检所归口综合股管理，参与综合股统一考核。 3、***调入稽查队工作，不再任计量所副所长。 4、***调入综合股工作，不再任兼职纪检监察员。 5、***任兼职纪检监察员。 二、工作任务 1、预算收入任务
综合股**万元、特设股**万元、稽查队**万元、测试所***万元，合计**万元。
2、业务工作
见2***年目标管理责任书。 股室职能调整
1、质量、标准、计量综合管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理，领导产检所开展工作，指导计量所工作。
2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理，负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查，做好监督抽查不合格企业的后处理工作，不再履行对食品加工违法行为的查处权。
3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察，不再履行对特种设备违法行为的查处权。
4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排，做好各项材料和报表上报工作。
5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检机构违法行为的查处和实施工业产品监督抽查。
6、加强协调配合。①特设、食安股、综合股在日常检查中发现的违法行为应现场制作检查笔录，由监督股交办稽查队查处，特设、食安股、综合股予以配合，罚没款按食安（特设、综合）股、稽查队三七分成(在扣除成本的基础上分成,所开支的办公费也按分成比例分摊，下同)；②稽查队按上级专项整治有关要求，需要对食品生产企业、特种设备使用单位进行检查时，须经监督股统一安排，并由相关管理股室人员陪同检查，并参与案件查处，结案后罚没款按三七分成(对高速公路等工程建设使用的特种设备违法行为的查处,结案后稽查队分成15%给特设股)，管理股室不参与检查和配合案件查处的，不参与分成；③稽查队配合计量所开展计量器具强制检定的，可从检定费中分成40%。
四、目标管理考核
1、局与股室签订全年工作目标管理责任书。责任书为百分制，预算收入50分，业务工作50分（局办公室业务工作100分）。对预算收入任务实行“一票否决”制，未完成全年预算收入任务的不记分，消取该股室及人员和分管领导当年评先评优资格，全局未完成预算收入任务，取消局长当年评先评优资格。超额完成全年预算任务的超过1万元以上（含1万）加1分，超过2万元以上的（含2万）加2分。业务工作按目标管理责任书考核细则进行评分。
2、局里成立由局领导、办公室、纪检监察等人员组成的目标管理考核领导小组。半年考核一次，年底对各股室目标管理进行考核评比，评出一、二、三等奖各一名。对考核得分90分以上的股室人员（含分管领导）按人平3000元的标准发放目标管理奖；对获得一、二、三等奖的股室分别按人平（含分管领导）1200元、1000元、800元标准给予奖励；单项工作被省局评为先进的，给予股室2000元的奖励；单项工作被市局或县委、县政府评为先进的，给予股室1000元的奖励；单项工作被省、市局或县委、县政府通报批评或者在市局年终考核中排名后3名以内的，取消该股室及股室负责人和分管领导当年评先评优资格，处罚股室1000元；单项工作在市局排名最后的，除取消评先评优资格外，处罚股室2000元。全局目标管理在市局考核排名后三名内或一年内受到上级通报批评3次以上的，取消局长评先评优资格，并处罚1000元。目标管理和先进单位奖金由股室主要负责人和分管领导根据股室工作人员的工作业绩进行分配，报局主要领导批准后发放。被省局、市局（县委、县政府）评为先进个人的，分别给予800元和400元的奖励。评优（立功）奖励按上级有关文件要求执行，以上股室人员均含聘用人员。
3、预算收入任务按月考核兑现。将全年预算收入任务分解为10个月（3月至12月），从全局所有在岗人员津补贴中每月提出1200元（聘用人员每月提出500元）与当月预算收入任务挂钩，每月考核兑现计算方法为：1200元（500元）x每月实际完成任务数的百分比。局长、办公室人员与全局每月预算收入任务完成数挂钩。
4、各业务股室的办公经费实行包干使用，超支不予报销。办公费包括股室开展业务工作（含到外地送样）的差旅费、燃油费；到省、市局开会、学习、培训的差旅费、燃油费；到有关部门联系工作开支的招待费，低值易耗办公用品购置费以及水（纯净水）电（超过计划部分）费等等。局长、办公室人员出差按标准报销，分管领导办公经费列入分管股室。股室办公经费根据预算收入完成进度情况，由股室主要负责人和分管领导审核，再经分管财务领导审批报销。业务股室超额完成全年预算收入任务部分按15%提取办公经费，用于股室业务开支。省、市局及县直有关部门来我局检查指导工作，由局办公室根据我局《公务接待管理办法》进行接待。
5、股室预算收入实行成本核算管理。各股室开展工作产生的产品质量监督检验费（不含统收分拨企业）、计量器具零配件购置费、产品检验药品购置费、各类证件购置费、各类法律文书购置费、案件举报奖励费、电视广告费、上交省市局的专项工作经费、返回县直有关部门的工作经费以及举办各类培训的会务费、文书资料费、材料打印费、会议就餐费等等。股室的成本须事先报批后方可开支，开支后经股室主要负责人和分管领导审核，再由分管财务领导审批报销。
五、领导分工
党组书记、局长**主持全局工作，分管办公室、监督股。 党组成员、副局长*****主管标准、质量、计量、认证认可、产品检验、代码条码和全县食品质量、特种设备安全，分管综合管理股、食品安全监管股、特种设备安全监察股，负责工会、综合治理和同县安委、县食安委的联系协调工作。
党组成员、副局长***主管法制和行政执法工作，分管法制股和稽查大队，负责同计划生育、科技、文、教、卫联系协调工作。
党组成员、纪检组长***主管党风廉政建设、纪检监察、机关党支部工作，分管计量检定测试所，负责同县纪委、监察局、县直机关工委的联系协调工作。
六、本实施方案未尽事宜或执行中出现政策性变化的问题，由局党组集体研究后，予以调整。
七、本方案从今年3月1日起施行。
二〇***年二月二十七日
第2篇：目标管理实施方案二〇***年目标管理实施方案
为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求，结合我局实际情况，经局党组研究决定，制定本方案。
一、内设机构人员调整
1、监督股与局办公室合署办公，****兼任监督股股长，***为监督股工作人员，***不再兼任监督股股长。
2、产检所归口综合股管理，参与综合股统一考核。
3、***调入稽查队工作，不再任计量所副所长。
4、***调入综合股工作，不再任兼职纪检监察员。
5、***任兼职纪检监察员。
二、工作任务
1、预算收入任务
综合股**万元、特设股**万元、稽查队**万元、测试所
***万元，合计**万元。
2、业务工作
见2***年目标管理责任书。
三、股室职能调整
1、质量、标准、计量综合管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理，领导产检所开展工作，指导计量所工作。
2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理，负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查，做好监督抽查不合格企业的后处理工作，不再履行对食品加工违法行为的查处权。
3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察，不再履行对特种设备违法行为的查处权。
4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排，做好各项材料和报表上报工作。
5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检机构违法行为的查处和实施工业产品监督抽查。
6、加强协调配合。①特设、食安股、综合股在日常检查中发现的违法行为应现场制作检查笔录，由监督股交办稽查队查处，特设、食安股、综合股予以配合，罚没款按食安（特设、综合）股、稽查队三七分成(在扣除成本的基础上
分成,所开支的办公费也按分成比例分摊，下同)；②稽查队按上级专项整治有关要求，需要对食品生产企业、特种设备使用单位进行检查时，须经监督股统一安排，并由相关管理股室人员陪同检查，并参与案件查处，结案后罚没款按三七分成(对高速公路等工程建设使用的特种设备违法行为的查处,结案后稽查队分成15%给特设股)，管理股室不参与检查和配合案件查处的，不参与分成；③稽查队配合计量所开展计量器具强制检定的，可从检定费中分成40%。
四、目标管理考核
1、局与股室签订全年工作目标管理责任书。责任书为百分制，预算收入50分，业务工作50分（局办公室业务工作100分）。对预算收入任务实行“一票否决”制，未完成全年预算收入任务的不记分，消取该股室及人员和分管领导当年评先评优资格，全局未完成预算收入任务，取消局长当年评先评优资格。超额完成全年预算任务的超过1万元以上（含1万）加1分，超过2万元以上的（含2万）加2分。业务工作按目标管理责任书考核细则进行评分。
2、局里成立由局领导、办公室、纪检监察等人员组成的目标管理考核领导小组。半年考核一次，年底对各股室目标管理进行考核评比，评出
一、二、三等奖各一名。对考核得分90分以上的股室人员（含分管领导）按人平3000元的标准发放目标管理奖；对获得
一、二、三等奖的股室分别按
人平（含分管领导）1200元、1000元、800元标准给予奖励；单项工作被省局评为先进的，给予股室2000元的奖励；单项工作被市局或县委、县政府评为先进的，给予股室1000元的奖励；单项工作被省、市局或县委、县政府通报批评或者在市局年终考核中排名后3名以内的，取消该股室及股室负责人和分管领导当年评先评优资格，处罚股室1000元；单项工作在市局排名最后的，除取消评先评优资格外，处罚股室2000元。全局目标管理在市局考核排名后三名内或一年内受到上级通报批评3次以上的，取消局长评先评优资格，并处罚1000元。目标管理和先进单位奖金由股室主要负责人和分管领导根据股室工作人员的工作业绩进行分配，报局主要领导批准后发放。被省局、市局（县委、县政府）评为先进个人的，分别给予800元和400元的奖励。评优（立功）奖励按上级有关文件要求执行，以上股室人员均含聘用人员。
3、预算收入任务按月考核兑现。将全年预算收入任务分解为10个月（3月至12月），从全局所有在岗人员津补贴中每月提出1200元（聘用人员每月提出500元）与当月预算收入任务挂钩，每月考核兑现计算方法为：1200元（500元）x每月实际完成任务数的百分比。局长、办公室人员与全局每月预算收入任务完成数挂钩。
4、各业务股室的办公经费实行包干使用，超支不予报
销。办公费包括股室开展业务工作（含到外地送样）的差旅费、燃油费；到省、市局开会、学习、培训的差旅费、燃油费；到有关部门联系工作开支的招待费，低值易耗办公用品购置费以及水（纯净水）电（超过计划部分）费等等。局长、办公室人员出差按标准报销，分管领导办公经费列入分管股室。股室办公经费根据预算收入完成进度情况，由股室主要负责人和分管领导审核，再经分管财务领导审批报销。业务股室超额完成全年预算收入任务部分按15%提取办公经费，用于股室业务开支。省、市局及县直有关部门来我局检查指导工作，由局办公室根据我局《公务接待管理办法》进行接待。
5、股室预算收入实行成本核算管理。各股室开展工作产生的产品质量监督检验费（不含统收分拨企业）、计量器具零配件购置费、产品检验药品购置费、各类证件购置费、各类法律文书购置费、案件举报奖励费、电视广告费、上交省市局的专项工作经费、返回县直有关部门的工作经费以及举办各类培训的会务费、文书资料费、材料打印费、会议就餐费等等。股室的成本须事先报批后方可开支，开支后经股室主要负责人和分管领导审核，再由分管财务领导审批报销。
五、领导分工
党组书记、局长**主持全局工作，分管办公室、监督股。
党组成员、副局长*****主管标准、质量、计量、认证认可、产品检验、代码条码和全县食品质量、特种设备安全，分管综合管理股、食品安全监管股、特种设备安全监察股，负责工会、综合治理和同县安委、县食安委的联系协调工作。
党组成员、副局长***主管法制和行政执法工作，分管法制股和稽查大队，负责同计划生育、科技、文、教、卫联系协调工作。
党组成员、纪检组长***主管党风廉政建设、纪检监察、机关党支部工作，分管计量检定测试所，负责同县纪委、监察局、县直机关工委的联系协调工作。
六、本实施方案未尽事宜或执行中出现政策性变化的问题，由局党组集体研究后，予以调整。
七、本方案从今年3月1日起施行。
二〇***年二月二十七日
第3篇：目标管理实施方案牛埠中心小学2015/2016学年度目标管理实施方案
为了贯彻党的教育方针，为了加强学校的常规管理，形成良好的校风、教风和学风，打造学校的办学特色，提升学校的办学品味。根据学校实际，经全体教师会议研究，拟定我校的目标管理实施方案。
学校根据本方案，制定对教师的考核细则，每学期对全校教职工进行一次量化考核，并将考核结果作为兑现教师奖励性绩效工资、评聘职称、竞争岗位、评优评模及年度考核的直接依据。
一、办学方向
坚持“以人为本，和谐发展”的教育理念，突出德育教育地位，本着育人为本的宗旨，强调教师的主导作用和学生的主体地位。以德育工作为主要载体，着力营造“我自信，我出色；我努力，我成功”的校训；“诚信、励志、尚美、奋进”的学风，以及“乐学、好问、勤奋、善思”的教风。
二、学校机构
学校设校务会、校长室、办公室、教导处、总务处、少先大队部及其他各种工作领导小组。具体分工如下：
1、校务会为学校的最高决策机构，由校长、中层领导和个别开明公正的教师组成。校务会负责学校工作的决策、实施和监督。
2、校长室由校长和副校长负责，全面贯彻党的教育方针，主持和领导学校的全面工作。负责学校德育、师德师风建设、学校发展规划、学校安全、卫生及工作、后勤管理等工作。
3、办公室负责上级文件的上传下达、校务公开、教师出勤、岗位设置、教师晋级晋职及评优评模等。
4、教导处由教导主任负总责，主持和领导教务工作，贯彻党的教育方针，坚持学校的办学方向。负责学校招生、课程开设、教师业务、学生学籍等教学常规管理和成教扫盲工作。负责组织和开展教研活动，教科室负责引领和指导教师专业化发展及教师业务档案等。
5、总务处由总务主任负总责，主持和领导学校后勤工作，确立为教学、为师生员工服务的观点，廉洁奉公勤俭持校，负责学校财产管理、经费预算编制、学校发展规划、校园文化建设、食堂管理。抓好学校基建，管理维修校舍，协助教导处做好教学用书、用品、教学仪器、设备等的征订发放工作。
6、少先队由大队辅导员负责和领导大队部组织、开展各种有益于学生身心健康发展的文体活动，通过校园广播等在学生中广泛宣传学校的各种方针、制度、决定。负责学校行政值周的安排，升旗仪式的组织；主持班主任例会并作好记载，办好学校广播站，负责做好社会实践考察活动，沟通校外德育工作渠道，建立校外爱国主义教育、法制教育、社会实践等德育工作基地，向学生进行道德、法制、文明礼貌、爱国主义和劳动教育，组织学生参加社会实践和公益劳动。
三、师德师风建设 学校主要围绕“爱与责任”的主题，不断组织教职工参与师德师风学习、培训、交流、反思。每学年暑期组织全校教职工集中学习师德师风建设，并认真撰写。具体要求教职工做到以下几个方面：
（一）、热爱祖国、热爱中国共产党、热爱教育事业、贯彻党的教育方针。
（二）、自律自强，不断提升自身道德修养。
1、不参与任何形式的赌博；
2、不酒后上课；
3、尊重学生，不体罚和变相体罚学生，不排斥差生；
4、仪表端庄，言行规范，处处顾及教师和学校声誉，一言一行为学生表率；
5、尊重领导，团结同事；
6、服从安排，努力工作，锐意进取。
四、教学常规管理
（一）、课程开设
学校按《课程标准》开设各门课程，体育课开设为每周三节；学校还应开设旨在实践德育和生命感、责任感的主题班会课；开设具有学校特色的综合实践活动课。
（二）、教师出勤
我校对教师考勤共分为缺旷、事假、病假、公假、迟到、早退、特殊事假（指教师请假参加为提高自身素养或学历的培训、报名、考试等）及上级规定的婚、丧、产假等。
1、考勤制度： （1）、婚、丧、产假及护理假按上级规定执行。超出规定的假期按事假处理； （2）、公假以满勤计； （3）、特殊事假由学校安排请假教师在假期的课程，但请假教师不能计为满勤。上级或学校派出的培训、学习、交流等计为公假； （4）、教师请事假、特殊事假、病假，必须自行请人代课，否则按缺旷处理； （5）、教师请假必须有假条，并在假条上注明请假当天的课程表及代课教师，由校长或教务主任签字确定后交给负责当周负责考勤的教师。如果教师因特殊情况不能及时送交假条的，必须以电话形式找好代课教师，同时告知学校领导和当周负责考勤的教师，并在回校当天补上假条。
2、考勤记录规定： （1）、每周由值周教师作好考勤记录，在周一的周前会上作出统计并公布、解释，； （2）、考勤记录必须坚持标准统一，做到公平、公正。记录考勤的教师要做到每节课两次以上的巡视，作好缺旷、迟到、早退的记录； （3）、迟到、早退以5分钟为限，即最后一次上课铃响过5分钟还没有进教室的教师计为迟到一次；提前5分钟下课的教师计为早退一次（体育课可提前10分钟下课，测验提前交卷的不算早退，但上述两种情况教师均要指定学生在不影响其他班级上课的地方活动并保证学生安全，否则将计为早退或缺旷）； （4）、学校领导不定时对教师出勤情况进行检查，在周前会上核对，一旦发现负责考勤记录的教师有徇私舞弊行为，则将迟到、早退或缺旷的课时记在记录教师名下； （5）、升旗仪式、例会、集会以一节课计；课间操如果在校班主任和值周教师不到场，计缺旷半节；整脏治乱时在校教师如果不到场，也要计为半节缺旷（请假教师不到场不记）。 教师每缺旷一节，除按考核细则扣分外，还应从奖励性绩效工资中按每节课扣除代课费10元；请假教师如不自行请人代课，亦需从绩效工资中按每节课扣除代课费10元；满勤的教师按考核细则给予加分。
（三）、教师业务
1、坚持素质教育为本、德育为先的原则，努力提高教学质量；
2、认真完成各项教学任务，按要求按时上交各种业务资料；
3、按计划组织教学，认真备课，及时批改作业、作文、单元目标检测等；
（四）、教师值周工作
值周按规定履行值周职责，具体包括：
1、本周内教师出勤情况登记、汇总；
2、学生纪律、安全等方面的宣传、维持、管理；
3、组织升旗、两操及组织、检查大扫除；
4、办公室卫生；
5、学校安排的其他工作。
6、值周组长负责本组教师的分工、协调。
（五）、学生学籍管理
按照上级规定及要求，由教务主任负总责，做好学生的学籍管理工作。
五、班主任工作管理
学生全面发展是班主任工作主要出发点和归宿，学校对的有效管理也集中表现为班主任工作。因此，班主任要集中做好以下几个方面的工作：
1、认真抓好本班学生的德育教育，努力培养学生良好的行为习惯和道德情操；
2、认真抓好本班学生的在校纪律、安全、卫生等；
3、管理和使用好本班所属各种财产；
4、熟悉学生，关爱学生，做好本班的控辍保学工作；
5、组织和带领学生做好两操一课及升旗仪式、黑板报、大扫除、劳动等等；
6、组织和带领本班学生积极参与学校和少先大队组织、安排的其他活动。
六、德育工作
学校要始终把德育放在首要地位，要始终以“五心教育”为主要载体，保证每周一节以德育为主要内容的主题班会课或主题队课、校课等。
同时，学校和教师要不断探索适合学生发展的教学管理和教学方法，深入落实、推进“生命感和责任感”进入课堂，把教书和育人紧密结合起来，促进学生的全面发展。此外，学校还将通过天天提醒，天天强化的形式，培养和构建学生讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲孝道的长效机制。
七、安全工作
学校安全是学校各项工作顺利开展的根本保证。因此，学校主要从以下几个方面做好安全工作：
1、成立领导小组，明确职责和分工，与教师和家长分别签订目标责任书，将安全工作真正抓落实；
2、学校管理要突出安全工作的重要性，形成安全工作宣传的长效机制，努力使安全工作深入人心；
3、形成安全隐患排查和整改的长效机制；
4、注重师生的逃生应急演练；
5、加强学校安全档案建设，不断总结经验，不断完善学校的各种安全制度和应急预案。
八、体育卫生工作
1、学校根据自身实际开设体育课，根据自身实际组织和参与“阳光体育”活动。
2、组织和开展好卫生宣传、教育、自查；以主题班会、校会、校园广播为主要宣传阵地，以班主任、值周教师、少先队为主要督察力量；将卫生习惯列入“十佳小学生”、“三好学生”、“优秀少先队员”等等光荣称号的评选条件；将卫生教育、宣传工作列入教师晋级、晋职和评先选优的重要条件。
3、认真开展好卫生防疫工作，配合相关部门做好入学、入托儿童免疫。
4、根据自身实际，拟定学校的流行性疾病预防控制预案，开展好食品卫生自防工作。
九、财务管理工作
1、严格按照规定使用公用经费，杜绝经费违规使用；
2、从学校自身实际出发，拟定财务管理制度；
3、拟定学校的资产登记、管理、使用制度，做好学校的财产管理。
十、校园文化建设
在近几年的发展中，学校主要从以下几个方面着手，全力打造学校的校园文化：
1、要以“五心教育”为主要载体，实施“孝心工程”（关注具有孝心的孩子并给予奖励和资助）和“爱心工程”（建立全校师生都积极关注弱势群体的机制），形成“讲孝道”和“有爱心”的校园内在的文化主题；
2、要在学校硬件设施建设中以绿色为主题，认真作好规划，每样规划均本着立足学校实际的原则，力求做细、做精。在校园规划建设基本结束时要达到整体明快、亮点突出、主题鲜明的校园外在的文化目标；
3、要长期不懈地抓整脏治乱工作，以改变目前师生卫生意识、卫生习惯差的现状，达到人人管卫生、人人讲卫生的目标，进而形成一种内、外结合的校园文化。 十
一、教师专业化发展
教师素质是教学质量的命脉。学校将在教师专业化发展上下大力气。
出于学校实际，主要以教师走出去和校本培训、二级培训、校本教研为主要方式和抓手。
1、学校必须保证用公用经费的10%甚至更多的资金，根据上级安排，派出教师参加各种培训、考察、观摩、论坛；同时，要不断派出教师到周边比较先进的学校参观、学习、考察。
2、在校内，要通过定期定量学习，定期定量组织优质课、公开课以及教师闲暇时间的相互观摩等形式，形成有效的学习机制，营造良好的学习氛围。
3、学校将通过对优秀教师理直气壮的奖励，一定程度上鼓励教师的学习、工作积极性，促进教师之间的竞争。
4、建立健全教师专业化发展管理和档案，对积极、认真参与培训、学习的教师给予奖励，并在晋级、晋职和评先选优时给予优先照顾；对拒绝参与培训、学习、研讨的教师，在晋级、晋职和评先选优时实行一票否决制度。 十
二、少先队工作
少先队是锻炼学生全面发展和在学生中广泛宣传学校方针、制度、决定的主要阵地。少先队要集中做好以下工作：
1、根据学校和学生发展实际，组织开展有益于学生身心健康和全面发展的文体活动并在活动中发现人、锻炼人；
2、开展校园广播等活动，为锻炼学生各方面能力搭建平台，对学校各方面的工作进行宣传、反馈。
十三、普教工作
普教工作在全校教职工的共同努力下取得了一些进展。但是，在我校仍然推动缓慢。如学生数不准、变动证明材料不齐全、实验开展少、图书借阅少，管理不规范等。 为了推动普教工作在我校快速、健康发展，将从以下几个方面做好工作：
1、部分教师要改变对班级和学生情况漠不关心的态度，要充分了解学生，掌握班级和学生情况；班主任对学生的变动负完全责任，要负责和整理好各种印证材料；
2、学校要加强图书室、仪器保管室、实验室的硬件设施建设和制度建设；
3、学校要加强对管理教师、实验教师的业务培训；相关教师要积极参与，对教学管理工作提高认识，不断总结经验，不断改进工作方法。 十
四、档案建设及管理
学校档案建设实行分工与合作机制，领导和教师各自对自己分管范围的档案资料收集、整理、保存负责。
档案资料建设是学校的常规工作，各分管领导和教师因档案整理不力或上交不及时等造成的不良结果，均由其本人承担。
十五、教师职称评聘，晋级、晋职和评先选优
1、教职工评聘职称，在其他硬件相同的情况下，最近一年的绩效考核总分（除去附加分）高的优先；硬件和总分都相同的情况，在我校工作年限长的教师优先；上述条件一致的情况，年龄大的教师优先。
2、“庸、懒、散”严重，工作思路不清晰，各种资料欠缺较大，不服从学校安排或违反上级规定的教师，实行一票否决。
3、教职工评先选优时，当年绩效考核总分（除去附加分）最高的教师优先。
4、教职工晋级、晋职和评先选优时，须向校务会提交最近三年的书面，如实列举自己的工作情况，由校务会审议后上报中心学校。
5、学校每学期对在校教师进行一次全面的考核，考核分数（除去附加分）名列前三名的教师，学校在第二学期开学典礼上对上述三位教师给予奖励。
本方案自2015年秋季学期开始实施，解释权属牛埠中心小学校务委员会。
牛埠中心小学
第4篇：目标管理实施方案余干县第三人民医院
2016年目标综合管理实施方案（试行）
按照全国深化医疗体制改革意见和卫计委有关文件及会议精神，2016年我院要实现“中国梦”，认真执行党的卫生工作方针、政策，不断提高全院职工的政治思想水平和医务人员的技术能力，加强医风医德教育，转变观念，提升服务意识。认真做好社会医疗和农村合作医疗,切实解决群众看病难等问题。认真做好公共卫生服务工作, 坚决落实《余干县基层医疗卫生机构全面实施国家基本药物制度方案》，圆满完成上级规定的各项工作任务。认真做好医院各项工作的管理，增收节支,挖潜堵漏，继续实行计算机管理，使医院管理工作上一个新台阶，通过做好以上各项工作,使全院职工生活、福利待遇进一步提高。为实现以上目标,特制订2016年目标管理实施方案。经全院职工代表大会一致通过，同意试行。
一 院科分级管理两责任
(一)班子成员分工：
院长兼支部书记张剑锋：主管全院党政及业务工作。
副院长张本达：分管院内感染、计划生育及审后批发票。
副院长王平勇:分管药政、公共卫生(含防疫、保健、卫生监督)村医工作。
工会主席张园良：分管工会、红会、爱卫、后勤部、安全保卫、环境卫生及医技科室工作。
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院务委员吴毅:分管门诊部行政业务及农、医保工作。 院务委员江新周:分管住院部行政业务及继续教育工作、病历和处方规范化及医师门诊日志登记督查、护理、血液等工作。
院务委员张仙梅:负责医院妇女工作，监管护理质量及病历收集归档、登记等工作。
(二)各种会议按有关制定的规定执行: (三)各科室负责人职责：
办公室主任、药械科长：罗森清
1、负责办公室的日常工作，做好上传下达及接待工作。
2、经常和院长及班子成员取得联系，主动沟通情况，紧密配合，支持领导做好各项工作。
3、积极主动地协助张本达副院长做好计划生育和协助王平勇副院长做好药政工作。做好药品会计、药品计划和采购、验收及集体议价等工作,积极主动协助王平勇副院长做好村医工作。
后勤部主任、办公室副主任：应芳
1、协助做好罗森清同志负责的有关办公室工作。
2、做好药品养护登记，中、西药房有关药品消耗工作。
3、一定要负责后勤范围人员的工作安排，岗位责任，制度落实，杜绝办公室无人现象。
4、一定要抓好后勤各科的清洁卫生工作。
5、承担本科的有关行政、事务性工作。
6、做好签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。
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团支部书记、保卫科长：张顺国
1、开展青年文明号活动。
2、关心青年同志的文体生活。
3、认真搞好医院综合治理和安全保卫工作,要关心和检查有关情况，每季至少召开一次专题会，研究解决此项工作中的较大问题，维护医院的正常医疗秩序。
直报会计、后勤部副主任：万祥斌
做好会计直报工作，协助主任做好后勤部和新农合及医保刷卡、签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。
住院部主任：吴毅(兼)
1、一定要担当好住院部的排班责任，落实晨会制度。
2、一定要落实好住院部的各项医疗制度，特别是组织抢救、疑难病人的会诊、死亡病案的讨论等,包括妇产科、手术室的管理。
3、协调好医护关系。
4、承担本科室的各项行政、业务及事务性工作，如有关记录，有关登记及发放等工作,还要抓好病房卫生、安静和工作人员在岗、在位工作。
5、做好签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。
门诊部主任：江景荣
1、承担门诊部的行政、事务性工作。
2、做好签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。
3、抓好门诊部的环境卫生工作和门诊部各科室上班时间的工
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作人员在岗、在位工作。
医务科长：江新周(兼) 协助好各临床科室和各医技科室之间的关系，并协助农合做好有关工作，把好病历质量关及医疗制度的落实。
扩理部主任：张仙梅
监管护理质量及病历收集归档、登记等工作。 护士长：胡亭玉
1、一定要担当本科室的分工、排班的责任，包括手术护士、门诊护士，保证足够的人员在岗，杜绝私设政策，否则承担一切后果。
2、一定要保障好本院护理制度的执行，狠抓护理质量的提高,特别是交、接班制度、查对制度、医嘱执行制度，无菌操作等。
3、一定要领取并备好抢救药品及有关医疗用品，根据本院的条件保证临床需要，确保氧气的供给及正常使用。
4、抓好护办室的清洁整理工作，坚持清洁交班制度及有关材物交班制。
5、积极参与病房的整体管理，安置好病房秩序及卫生，协调好医护关系。
6、确保护办室、手术室、门诊注射室的消毒安全和整洁工作。
7、承担本科室各项行政业务及事务性工作，如病案管理，有关登记发放工作等。
8、认真落实好一次性医疗用品的处理工作：如输液器、注射 4
器的毁形、焚烧及深埋。
9、护士长一定要在病房工作，否则出现后果要承担应有责任。
公共卫生科科长:谭细红
成员：张样贵、张英姿、汤小丽(负责妇保及儿保)。 科室责任人职责： 住院部护士长: 胡亭玉 妇产科责任人：张凤琴
手术室责任人：王平勇(兼)
西药房责任人：吴春香
中药房责任人: 付爱农
收费室责任人：叶海燕
影像科责任人：张顺国(兼) 检验科责任人：刘志帅 防疫科责任人：张明根
口腔科责任人：吴玺年 具体负责以下工作:
l、本科室排班、分工；
2、本科室医疗制度、工作制度的落实；
3、各项资料登记要齐全,保管好；
4．有关医疗器械的保管及交接班的落实；
5、本科室清洁卫生；
6、搞好本科的协调及其它工作。
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以上科室干部能处理解决的问题，有权自行处理，难度大的问题,逐级报请协助解决，院领导责无旁贷的协助处理。
二、工作质量要求
以抓好工作质量，防范医疗事故为首要，各自均得明确自己的工作职责和必须遵循的工作制度，为了更好地把好工作质量关,根据上级要求，院设兼职质控人，王平勇副院长为药政工作质控总责任人,院务委员江新周为医院业务质控总责任人，张仙梅为护理工作质控总责任人。各科室人员要求如下：
医师
1、医师要根据病情需要及时收送病人住院。若因不及时安排病人住院而留作门诊治疗，影响诊治效果造成医疗事故或纠纷一定要追究该医师的责任，危急病人要首诊负责亲自护送去住院部或找好诊治医师，也可根据情况安排转院，否则也要追究责任。造成事故或纠纷按有关规定执行。
2、住院部主班医师，护理付一班，承担全日的特殊出诊任务(专科医师另请)。出诊人收出诊费每人20元，深夜可加收每人30元作为出诊医师报酬(此出诊指不用车的街内出诊),如护送病人到县城每次100元, 护送到南昌每次200元，急救车费另收（县城每次150元，南昌每次300元），均由病人负责费用。
3、住院医师一定要按时、按质、按量完成好各项医疗文书的书写；门诊医师看病一定要书写门诊病历和登记门诊日志,处方、医嘱字迹一定要清楚。
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4、住院医师一定要坚待会诊制，发挥集体力量的作用，同时还要发挥专科医师的作用，该需专科医师诊治的一定要请专科医师指导或转其治疗，特别是外科病人需手术的一定要及时转请外科医师手术，以免延误病情，造成不良后果的由其承担责任；凡入院后三天不能确诊者必须组织会诊，急诊、危重病人随时会诊，邀请人员必须在20分钟内到位，需转院病人必须及时嘱其转院。
5、慎重治疗难病重病，不能擅自开展或请人开展高难度手术或操作，一定要报告院领导批准。
6、医师进行各项操作时一定要和家属交待清楚，必要时签字，严格执行无菌操作等要求。
7、医师查房不得穿拖鞋、抽烟。
8、一定要坚守工作岗位,严格执行各项医疗制度。
9、危急病人请医师在有关检查单上或处方上加写“急”字，其它各科见有“急”字，责无旁贷首先执行。
1 O、医师各种检查申请单一定要填写完整,特别是检查部位及方法要准确描写。
11、严格执行《执业医师法》，若有违犯如下处方权者，一律从严处理,且由其本人承担后果。麻醉处方权医师有：经上级批准者；专科处方权医师有：目前执医手续还不齐全者，只给专科处方权,但各项检查申请权可给予。特殊专科医师处方权如下：如麻醉医师只开手术麻醉用药；防疫医师只开防疫用药；针灸按摩医师只开专科配合用药,非本科范围均不能开。
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12、临床医师一定要认真细致用药，高度重视药物的剂量、用法及其禁忌症和副作用等。
13、经管医师下班、休假或出差时，要将病人转交其它医师主管，值班医师责无旁贷要替代处理其它下班、休假或出差医师的病人。
14、医师一定要合理收取换药、穿刺、局封、导尿、刮宫、人流等费用。
15、门诊病人一律执行先卖卡、挂号，再看病的原则，注射病人一定要卖门诊病历，护士一律凭病历本上的医嘱执行。
16、住院部的值班医师(包括妇产科医师)不管白天、夜晚，不能以任何理由只参加手术，而放弃值班重任，一定要安排好值班人员才能去手术，否则要严肃处理，从重处罚，且承担由此引发的一切后果。
17、要坚持院科领导参加集体查房制,每周一院科集体查房一次，查房内容除查病人诊断、治疗情况外,还查病房卫生、床位、病历书写、三测单等医疗文书,发现问题根据情况每例罚款30---50元。
18、凡需进行大、中手术及输血(包括下肢静脉曲张、国窝囊肿、坐骨节囊肿、痔疮及腹股沟疝以上)的病人及产妇均需办理住院手续,并做好术前或产前该做的检查,难度较大的手术或剖腹产术前必须进行会诊,并做好术前或产前各项检查,并由有经验的医师参加手术。 19、按照新农合有关政策规定,做好新农合各项工作。
20、按规定做好肿瘤、疫情、传染病及死因监测等登记报告工作，每报一例奖30元，未报者每例罚20元。
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21、根据病情,门诊和住院医师对患者一定要进行必要的检查，住院病人血、尿常规及血糖为必检项目，小手术可只做血常规,如发现三日内未完善必要检查，每例罚款30元，因此出现医疗责任和纠纷,由经治医师承担后果。
护理人员
1、要严格执行无菌操作规定,着装整齐,不准穿拖鞋,高跟鞋。
2、确保病人随叫随到，有问必答,危重病人抢救要主动、积极，不得拖拉。
3、操作上的疑难问题要互相协助，及时请他人帮忙，不得延误治疗,静脉穿刺2次不成功，一定要请熟练的护士解决。
4、一定要清洁交班和物品交班，完成书写，病人交接清楚，危重病人床头交班。
5、不分主、次班一律在岗工作，门诊护士下班前一定要将未完成输液的病人亲自交由住院部值班护士处理。
6、护理人员一定要严肃三查八对制度，核对、抄写要准确、清楚,要认真执行医嘱,要认真操作,要建立差错登记制度,经指教不改者从重从严处理。
7、护理值班一定要坚守岗位，晚上十点前不得入值班室，早上一定要按规定时间起床巡视病房，做好体温监测等工作。
8、护理要负责病历整理、粘贴及农医网报及数据上传等工作，如因护士责任错报、漏报，由值班护士负责。
9、各种皮试执行问题：上班时间内一定要做各种皮试，早、
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中、晚班要有医师在场，深夜暂不执行。
10、严格执行各项常规医疗制度，以上如有违范，根据情况每例罚款30---50元。
药库、中、西药房人员
l、药房严禁脱岗，按时交接班，接班者未到交班者不能下班，如5分钟后未到，交班者电话通知接班者，如还未来应立即报告院领导，院要求其接班并给予每次30元罚款，否则交班者同样处罚。
2、杜绝过期失效药品发出药房,否则一定要查明责任。
3、严防差错事故发生,如发错药、少发药、多发药、写错用法等，造成后果当事人承担主要责任。
4、药库要做好电脑数据维护及购药养护登记，严禁任何人向药房换药。
5、西药房要保证上午十点半前三人、十点半后两人在岗上班，下午可一人上班；中药房除休假、出差及维护电脑外一定要在岗上班。
6、调配、复核一定要两人执行，并在处方上双签名，口服药品一定要写明用法、用量，外用药要说明。
7、注意处方用药正确性，药剂人员有权、有责任纠正医师处方错误。
8、要维护好药房电脑数据，药房库存应和电脑数据相同，不得有出入，定期盘点，发现少药要赔偿和惩处，药品报损率控制在4‰内，报损药品必须在有效期3个月前通知药事小组,应芳副主任做好中、西药房消耗帐，待盘点时核对，如有出入，一定要查明原因，直
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至由院作出处理。
9、药库、药房要分别搞好整理卫生工作。
10、一定要加强药品管理，认真保管好药品，严防霉烂变质，保障药源,缺药及时补充,责任到人。
化验、生化人员
l、要严肃认真做好各项检验，保证结果的准确性,并按项目要求完成，在规定时间内保证当天检查当天出结果，急诊随时出结果。 2、冰箱不准存放杂物，保证试剂效果。
3、以百倍的细心做好定血型和血交叉检查，确保输血无误,备用血要负责保管好（吴小明同志暂不做定血型、血交叉及生化工作）。
4、早、中、晚要落实好值班责任，保证随叫随到，负责人挂好值班牌。
5、要建立报告登记制度。
6、要认真搞好本科室整洁卫生。
7、如误发及错发报告造成纠纷由当事人负全责。
放射科
l、要保证摄片质量，不能超要求节约胶片。
2、要保证投照部位的准确性和报告结果的准确性。
3、机器故障要设法及时排除，必要时报告院方。
4、不分主、付班一定要在岗工作，早中晚要落实值班责任人，保证随叫随到，责任人要挂好值班牌。
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5、做好登记工作。
6、搞好本科室整洁卫生。
7、如误发及错发报告造成纠纷由当事人负全责。 彩超、心电图、胃镜、肠镜、乳腺诊断仪、阴道镜：
1、彩超不准作性别鉴定，违者按计划生育条例处理，急诊时彩超、心电图一定要随叫随到,并挂好值班牌。
2、机器故障一定要设法及时排除。
3、胃镜、肠镜、阴道镜要认真做好消毒工作，操作时要耐心作好解释工作，取得病人合作。
4、各检查科室一定要建立检查、登记制度。
5、搞好本科室整洁卫生。
6、如误发及错发报告造成纠纷由当事人负全责。
手术室
1、一定要掌握好收费价格，手术包由手术室护士保管，麻醉医师凭收费单到护士处领取，急诊可后补收费单。
2、要及时配备好抢救药品、手术包及其它各项用具，检查各项器械的运行情况，发现问题及时维修和报告。
3、严格执行无菌操作规定，认真及时搞好手术室卫生，定期紫外线消毒及更换消毒液。
4、手术室人员一定要保证手机24小时开机，保证随叫随到，休假要告知顶班人，麻醉医师可排主、付班，以便工作安排。
5、断电要保证应急措施，手术前要由付班麻醉师或巡回护士
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通知电工守候机房。
6、严格执行手术室管理制度，严禁家属进入手术室，非手术人员进入手术室一定要注意无菌操作规范。
收费室
1、严禁脱岗，按时交接班，接班者未到交班者不能下班，如5分钟后未到，交班者电话通知接班者，如还未来应立即报告院领导，院要求其接班并给予每次30元罚款，否则交班者同样处罚。
2、不管休假、存款等原因均要保证上午十点半前二人、十点半后一人在岗上班，下午可一人上班。
3、要保证各种票证、就诊卡和病历的出售。
4、一定要配备好零钱，不能叫病人换零钱。
5、申请单、发票一定要加盖收费员章。
6、发票填写要准确，要及时存款，日清月结，不得挪用。
7、搞好本科室整洁卫生。
8、其它按财务制度及有关规定执行。
机
房
1、要及时排除机器故障。
2、停电应及时送电,白天发电时间为每天上午自上班后半小时到下班为止，急诊手术时发电可另收发电费l5元/小时，电工会诊费白天5元/次，晚上l0元/次（只限早、中、晚）。
3、机房兼职人员一定要做到随叫随到；手术时一定要坚守机房，不准离岗，否则要承担由此引起的一切后果。
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4、负责用电管理工作，及时维修好各科室的电器，保证顺利照明；如另外添加安装照明等设施根据情况给予适当补助。
5、机房重地一定要保持整洁，不准堆放杂物，高度重视室内外用电安全，及时维修线路等，保证线路安全。
6、兼职机房同志若有技术难度，不得擅自操作，一定要及时报告后勤负责人，应芳、万祥斌协助请人处理，千万保证安全。
物资保管员
1、各科室及个人领用实物要及时开好领拨单，按费用开支规定执行，特殊物品不能擅自领取，需经领导审批，否则由保管员负责。
2、职工房间及科室使用的财物要建帐，定期进行清理,人员调出及时负责将财物清回。
3、其它按财务制度及有关规定执行。
院办及财务人员
l、一定要轮流守岗,保证盖章等工作畅通,有人接听电话，且负责院方各项接待工作，院办2人，财务1人,要有一人在岗,不管公私事均要保证做到。
2、认真做好各自本职工作，会计执行好财务制度。
3、必要时协助院领导做好一定的管理和事务性工作；统计人员定期深入各科室收集各项业务数据，按表格规定进行统计,分别整理、核对、准确及时上报，如影响奖金计算应负责，不准给科室或个人在业务收入数据上搞询私舞弊，一经发现从重从严查处。
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清洁工
按划分的卫生责任区保持各自的清洁卫生；室内、外清洁工均必须每天打扫4次(上下午各2次)，脏乱时随时打扫，保持清洁，没有按要求搞好卫生的承担请人代替的开支；室内保证六面光，室外保证无杂草；住院部要常规擦床、桌、定期进行室内、外消毒。
消毒工
1、按时、按质、按量完成消毒任务及有关工作。
2、加强工作责任心，确保消毒无误，节约消毒燃料，注意消毒安全，熟悉本行工作。
3、保持消毒房整洁,不准堆放杂物。
4、不准关门消毒,消毒时要在岗在位。
炊事员
l、要落实好在岗时间，且公布予厨房门口,以利方便病人。
2、不准随意加价,保证微盈利原则,发现问题视情每次处罚30一50元。
3、院方每月补给厨房开水及热水费；厨房要保证住院病人热开水的供用(早上免费供用1瓶开水,晚上免费供用l盆热水) ；同时保证护办室、妇产科等科室的消毒液、灌肠以及院办开水供用，请后勤监督执行,否则扣除补助。
4、要搞好卫生，防尘防蝇,杜绝食物中毒事故发生。
洗衣工
1、按时清洗手术衣、布鞋等。
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2、按时清洗值班室及病房被单、被套。
3、注意衣、布、被单等清洁卫生。 病房棉被保管员
1、一定要勤洗、勤晒棉被及被单。
2、保证病人用时能及时发放，早中晚同样保证随叫随到。
3、严格执行借被价格，不得多收。 急救车司机
1、必须坚守工作岗位，保证在接诊后15分钟内出车。 2、不准饮酒及私自出车，否则，出现事故由当事人负全部责任。 3、要对车辆经常检修，做好车辆养护，保持车辆完好状态。 4、如果车辆出现问题或需检修时，需马上报告院领导。 5、不准私自出车、不准私自收费、不准外借，如果发现违规行车，将处200元罚款。连续违规三次者，可辞退。
6、医院救护车的行驶、调动、维修权等，由医院负责。
公共卫生科
公共卫生服务按方案执行，保健、儿保按合同要求执行。
三、各项规章制度
1、职工大会、集体活动等实行签到制,均由门诊部、住院部、后勤部正、副主任轮流值班负责此项工作，包括考勤统计、登记等工作；职工均不能为他(她)人代签,如发现代签，代签者和被代签者每次均罚款30元。
2、为了严肃工作纪律，医院不定期抽卡、查岗，并由考勤小
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组牵头，汇同班子成员实行查岗,同时做好查岗记录。查岗内容为：(1)在岗人员的情况：(2)穿工作衣、挂胸牌情况；(3)科室环境卫生情况；(4)本院其它工作和解决查岗中所发现的问题,如发现擅自脱岗者按>执行。
3、本院职工不准私自出卖药品和节孕环等(计划生育四项手术收费标准为:人流80元;上环38元;引产192元;结扎224元,药品除外),不准私自行医、私自收费；不准私自出卖防疫疫苗；如发现每次以十倍罚款，同时报局作出有关处理，由此造成的医疗纠纷或事故与单位无关，由本人承担一切后果。
4、调动工作单位或辞退者，应将本人原个人保管使用的公共财产（包括医疗器材、房间用具、工作服等）按原物如数交还，由保管员验收，不得遗失，失去者按现价赔偿，否则不开出工资、行政介绍信、不予支付各种款项。
5、各科室的财产、仪器等，均应妥善保管，警惕失盗，及时维修，加强爱护，如有损坏或失盗应查明原因追究责任，如属责任事故，赔偿进价的三分之一。
6、出具假证明，如属计划生育问题的按有关政策处理，属其它问题一次罚款50元，如出现纠纷，由出具假证明者负责。
7、未经院领导批准，随便拿公共财产到私人房间或家中去，每件罚款50一100元，并将原物追回。
8、对待病人态度粗暴，乱发脾气而造成不良影响者，视情节轻重，在科室会议或全院职工大会上作自我检查，同时由院领导班子
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讨论落实罚款金额。
9、工作中不履行自己的职责，敷衍了事，粗心大意，工作打折扣，出现差错引起的医疗事故、医疗纠纷(包括脱岗)等,按>执行。
10、早、中、晚值班人员一定要在岗，晚上超过l0时后方可休息，早上天亮后一定要起床并在岗，其他员工不准在值班场所和病房吵闹及从事其它娱乐活动，违者一次罚款30元。
11、收款和财务人员未能做到日清月结，手续不全，存款不及时等，每次应罚款20元，若挪用公款，轻则罚款100元，情节严重者从重惩处。
12、待令值班（含早中晚）人员一定要保证15分钟内能到，经查岗或有事不能到者，又事先未委托代班者，一次罚款30元，由此产生的后果，由当事人承担；本科室负责人要挂好值班牌，否则由负责人承担后果。
13、住院部交班会一定要执行好，虽然签到无误，但不参加交班会,同样受罚，除休假、接待急诊病人或接生外,一律均得参加，违者罚款30元。
14、上班穿工作衣、挂胸牌是我们医务人员文明服务的体现,如违反, 第一次提示, 第二次提示，第三次执行罚款。即违反一项, 每次罚款5元。
15、医务科负责对不合格的病历发回重写，合格病历存档后，每份奖医生5元，护理1元，私毁病历每份罚款10元，24小时后未完
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成病历书写者每份罚款5元；有登记资料的科室如未登记，每次罚款10元，分管干部按有关规定执行。
16、凡医疗纠纷中发现医护人员在诊疗中服务不尽责、医疗文书等相关记录不全，给予直接责任人赔偿额的1%处罚、间接责任人赔偿额的0。5%处罚。
四、几个具体问题
1、医务人员进修有关规定
医院根据工作需要安排进修学习，凡同意进修者医院一律全额支付进修费及住宿费，进修后应继续在本院工作满3年，进修期间享受在岗人员的工资比例及全院平均奖金。有关进修报销规定是：进修费、住宿费、水电费全报，文艺活动类不报，不给予伙食、夜、误餐补助；进修一年者报销往返路费2次，半年者只报销往返路费一次；进修开始及结束时均要到科室负责人及财务科报告，结束后整休5天上班；进修期间回家次数频繁者,院方将通知其终止进修；脱产学习者需提交学习通知书复印件,便于掌握脱产学习时间安排好工作。
2、职工患病借款规定
一般疾病院方不解决借款，危及生命急重病者速转上级医院诊治,经院领导集体研究同意后，借款累计不超过四千元，癌症患者若需手术或转外省治疗，借款累计不超过五千元，无需手术及不转外省治疗借款累计不超过二千元；出院后医药费应去医保局结算,未参加医保的责任自负，借款要在半年内从工资中扣除付清；危重病人旅差费按财务制度执行,其它病人不予享受,职工家属患病只限借支本人
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一个月工资,且要在下月工资中扣还。
3、有关晋级、执业考试等费用,一律按局规定的自费原则执行，给予假期。
4、政府要求下达的如防洪基金、教育基金等个人承担的摊支任务,一律按规定个人承担的原则执行。
5、病人借租棉被每套只收20元，每件只收5-10元作为洗晒费。押金每套200元，但要如数退还。
6、烤火费、降温费按实际上班日发放。
7、严禁转换医保处方提取现金，违者按处方金额罚款。
8、号费均要收取(本院职工及直系亲属除外)，否则由本处方医师赔偿。
9、下乡补助，本镇及各村补10元 , 县外20元, 交通费除外。 10、妇保医师院方每月补贴劳务费100元（含下乡往返车费），儿保医师每月补助劳务费50元（含下乡往返车费），但必须搞好此项工作，否则扣除补助。
11、材料领用奖惩
各科室人员在确定项目、金额、开支范围内,实行按项目领用及实际完成任务数与所确定领用开支比例核算开支金额,结余者按结余金额奖励其50％,超支者也按超支金额惩罚50％,核定开支的比例按往年规定执行20%，妇产科10%。
12、如开有手术收费的证明,须提交手术收费处方,方能盖章,处方由盖章科室收集，月底交统计计算到其个人收入中。
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13、外出脱产学习人员离院和返院其手续办理由万祥斌同志负责。
五、工资、绩效工资、收支节余奖的分配发放
根据“江西省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见”的规定和卫计委有关文件规定，结合本院的实际情况，充分发挥全院职工的积极性，使我院社会医疗、农村合作医疗、公共卫生服务等各工作上一个新台阶，职工整体生活水平进一步提高，坚持多劳多得，兼顾公平的原则，分配发放。 (一)基本工资的发放
职工遵守国家法律、法令、医院的各项规章制度，集体观念强、服务态度好,医院按月发放基本工资、提高10%护士工资，地方性补贴(即：阳光工资)1650元/月。 (二)绩效工资(奖金)的来源和分配
1、参照卫计委文件规定，暂按在职人员人均25400元/年计算。 2、在职人员的绩效工资由基础工资和奖励工资两部分组成。基础工资占70%，奖励工资占30%。基础绩效工资按人均17780元/年发放；奖励绩效工资按人均7620元/年的发放则按照卫计委下发的《余干县乡镇卫生院工作人员绩效考核评分细则》对全院职工进行考核评分发放，体现多劳多得，按劳取酬，不搞平均分配。
3、以上如卫计委2016年另有新的分配规定则按新规定执行。 4、绩效工资聘用人员不享受，但聘用的专业技术人员以1200元/年的形式年终作为奖励绩效发放，次年2月28日之前离职的不予享
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受，作自动放弃处理；且要通过考评后才能享受（违范规章制度达三至五次者扣除50%，五次及以上者全部扣除，情节严重可辞退）。 （三）收支节余奖的分配
年终通过卫计委对本院财务核算，核定本院本年度收支结余奖。本院则按考勤奖和业务奖两种方法分配发放。 1、考勤奖的发放
为了鼓励职工少休假，按时上下班，认真执行考勤制度（考勤制度另有方案），医院设立考勤奖。其方法为：上午上班打卡，下午上班打卡；打卡时间为上班后30分钟内；每打一次奖1元，即每天2元；夜休、手术、接生、下乡、出差等情况则按考勤登记，考勤小组按月把考勤结果交财务万祥斌。年终根据考勤结果按实发放。 2、业务奖的发放
(1)体现以临床医师为龙头，坚持多劳多得，兼顾公平的原则，根据服务数量和服务质量，进行核算分配。分配糸数为：
临床医师(含麻醉医师)1.0，护办室(含手术室护士)0.9，西药房0.85、中药房、化验、放射科0.8，办公室主任罗森清、院务委员张仙梅、后勤部主任应芳、会计万祥斌、防疫室张明根、罗爱龙、聘用医师张顺行按全院参奖人员的人均数。 (2)公共卫生均等化服务定员为四人，完成卫计委下达的任务指标则按1.0计算，具体考核按《基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案》。
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(3)张样贵兼搞心电图、胃肠镜及红外乳腺诊断仪每月补助200元，放射医师兼职彩超每人每月补助80元。
(4)计算方法为卫计委核定业务收支结余奖总额减去奖励绩效工资等于业务收入奖。业务收入奖按下列方法分配到个人或科室，根据实际情况进行分配。
业务奖÷全院参奖人数=平均奖×全院得平均奖人数=平均奖总额 业务奖-平均奖总额=按点分配奖金 按点分配奖金÷分配点总额=每个点的奖金
(5)临床医师分配得到的奖金，按下列方法分配到个人，每2元号费折算一个诊疗人次，每10元住院费折算4个诊疗人次，住院值班医师每值一个夜班可计算3个诊疗人次，妇产医师每80元医药费折算1个诊疗人次，外科医师每70元医药费折算1个诊疗人次，内、儿科医师每50元医药费折算1个诊疗人次，口腔科医师每30元医药费折算1个诊疗人次；医院需要抽调临床医师临时参加公共卫生活动或其他工作，医院除发放下乡补贴外，根据工作的实际情况可增补诊疗人次；年终统计计算各人的诊疗人次，按诊疗人次分配奖金，全院最高奖不超过6000元。医师年收入在2万元以上则确保0.6，低于2万元则为0，不足部分由医院补满。计算公式为：临床医师总奖金÷总诊疗人次=每诊疗人次的奖金×本人的诊疗人次=本人的奖金。 (6)聘用的专业技术人员：工资按合同议定执行，同等享受业务奖及医院福利。
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(7)聘用的非专业技术人员：收费员、刷卡员、直报员、炊事员、清洁工、消毒工、电工、司机的工资按议定执行，享受医院福利，但不享受绩效工资及业务奖。
（四）出现下列情况之一者无奖
（1）年度缺勤1/3以上（含节假日）者全年无奖； （2）全年旷工7天以上者全年无奖；
（3）违反计划生育政策者全年无奖；
（4）私自收费违反岗位责任制，服务态度差，屡教不改者全年无奖。
本试行方案制订后如与上级政策不符或出现特殊情况，医院有权修改,本方案从二0一六年元月一日开始执行。
余干县第三人民医院 二0一六年元月一日
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余干县第三人民医院
公共卫生科基本公共卫生服务项目
绩效考核方案（试行）
根据余干县卫计委有关文件精神，为进一步落实基本公共卫生服务均等化，结合本院实际，特制瑞洪镇中心卫生院2016年基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案。
一、工作目的
考核2016年公共卫生科完成国家基本公共卫生服务项目任务情况，确保基本公共卫生补助资金充分发挥使用效益，提高公共卫生科服务质量，保证城乡居民公平享有基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
二、组织领导
由瑞洪镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组办公室从院各科抽调人员成立考核组，具体负责对各服务项目实施考核，具体成员如下：
考核组长：张剑锋 院长（兼公共卫生服务站长） 副 组 长：王平勇 副院长, 张本达 副院长。 成 员：张园良、吴义、张仙梅、江新周。
三、考核对象和内容
（一）考核对象为公共卫生科。
（二）考核内容主要包括基本公共卫生服务项目完成的数量和质量，项目实施效果、群众满意度等。
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四、考核时间安排 另行通知 （原则上每季度一次）
五、考核方法
考核采取听取汇报、查阅资料、现场考核、问卷调查等方法进行考核，社会满意度等调查（公共卫生科考核以卫计委农卫股意见为准）。
六、考核结果评定与应用
（一）考核结果评定。考核以卫计委农卫股意见为准，绩效考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
（二）考核结果应用。考核结果与公共卫生科人员奖金挂钩，作为对公共卫生科人员奖金发放的依据。
公共卫生科在卫计委排名前三名为优秀，则按工作方案发放公共卫生科人员奖金，并给予每人1000元的奖励；排名第四名与二十名之间为合格，则按工作方案发放公共卫生科人员奖金；排名二十名以下为不合格（排名二十名与后四名之间，则按工作方案扣除公共卫生科人员奖金的20%；排名后三名，则按工作方案扣除公共卫生科人员全部奖金）；公共卫生科人员不合格中成绩最差者，除以上处罚外劝其不再从事公共卫生工作，由医院按工作需要另行安排。
瑞洪镇中心卫生院 二0一六年元月一日
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余干县第三人民医院
村卫生室基本公共卫生服务项目
绩效考核方案（试行）
根据余干县卫计委有关文件精神，为进一步落实基本公共卫生服务均等化，结合本院实际，特制瑞洪镇中心卫生院2016年度村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案。
一、工作目的
考核2016年度村卫生室完成国家基本公共卫生服务项目任务情况，确保基本公共卫生补助资金充分发挥使用效益，提高村卫生室服务质量，保证城乡居民公平享有基本公共卫生服务，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
二、组织领导
由瑞洪镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组办公室从院各科抽调人员成立考核组，具体负责对各服务项目实施考核，具体成员如下：
考核组长：张剑锋 院长（兼公共卫生服务站长） 副 组 长：王平勇 副院长、张本达 副院长。
成 员：张园良、吴义、张仙梅、江新周、张明根、公卫科人员。
三、考核对象和内容
（一）考核对象为村卫生室。
（二）考核内容主要包括基本公共卫生服务项目完成的数量和质量，项目实施效果、群众满意度等。
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四、考核时间安排 另行通知 （原则上每季度一次）
五、考核方法
考核采取听取汇报、查阅资料、现场考核、问卷调查等方法进行考核，社会满意度等调查（考核以公共卫生科意见为准）。
六、考核结果评定与应用
（一）考核结果评定。对村卫生室的考核以公共卫生科意见为准，绩效考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
（二）考核结果应用。考核结果与村卫生室补助资金挂钩，作为对村卫生室补助的依据。
合格以上等次的，按照规定按服务量全额兑付补助资金；优秀的，可给予适当奖励；村卫生室考核不合格的按服务量乘以考核得分比例结算补助资金，考核不合格的限期整改，整改不合格的，或连续两年考核不合格的，取消其项目服务提供资格。
余干县第三人民医院
二0一六年元月一日
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余干县第三人民医院
医疗事故防范预案及处理办法（试行）
为了深入贯彻《医疗事故处理条例》的有关精神，坚持“预防为主”的原则，有效防范医疗事故的发生，保障医疗安全，促进医院事业健康、稳定发展，我院特制定医疗事故防范预案及处理办法如下：
一、组织机构
成立“医疗事故防范领导小组” 组 长：张剑锋 副组长：张本达、王平勇
成 员：张园良、吴义、江新周、张仙梅、罗森清、应芳、万祥斌、江景荣、张凤琴、胡亭玉、张顺国。
二、医疗事故具体防范措施
（1）加强职业道德教育，提高医务人员综合素质，强化医务人员的责任意识和法律意识，树立忠于职守，尽职尽责、全心全意为人民服务的敬业精神。
（2）切实改善医务人员的服务态度，在言语、行为举止上讲究文明礼貌，对待病员一视同仁，树立“病人至上，廉洁行医”的观念。 （3）随着医学模式的转变，医疗中应以病人为中心，注重人性化服务，严格履行告知义务，加强医患沟通，营造正常良好的医疗氛围。 （4）严禁个别医务人员利用医患纠纷，挑拨离间，激化矛盾。 （5）认真落实各级人员岗位责任制,严格遵守各项医疗卫生管理法律法规及行政法规。
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（6）各科室要制定出适合本科室工作性质的医疗事故防范具体措施，并严格按照该措施进行日常工作。
（7）严格执行首诊负责制，对于急、危、重患者，各科必须以患者利益和医疗安全为重，不得以种种借口互相推诿拒收患者。以免造成延误诊断治疗导致医疗纠纷发生。
（8）严格执行三级医师查房制度，对重点病人，上级医师及经治医师必须及时查房和巡视。对病情危重、复杂、疑难的病例及具有潜在医疗纠纷的患者，必须及时报告科主任，加强科间协作，尽快组织会诊，必要时可请院外专家会诊，如条件允许应建议患者转院治疗。 （9）临床科室在新病人接诊、疑难病人诊治、危重病人抢救、手术病人围手术期等重点病人的处理过程中，要坚持对各项诊疗常规、制度、标准的落实。要注重个人技术水平的发挥，要求对每个病例的诊断分析思路清楚、病程记录规范及时、抢救处理措施得当、对各种预后估计充分。应坚持三级医师检诊、把关制度，尤其要把好重点病人诊治过程的环节质量关。
（10）严格执行《江西省病历书写规范》和《医疗机构病历管理规定》，规范病历资料管理，严禁任何人对病历进行涂改、粘贴、刮擦、伪造、隐匿和销毁。严禁院内外任何人违规查阅、借阅、复制本院住院病历资料。死亡讨论和学术讨论情况不得对外散布，否则引发不良后果，由散布者承担一切责任。
（11）医技科室应完善适应科室特点的疑难病例集体阅片、报告制度；急诊 X线、彩超、心电图等检查必须及时完成；检验科室当
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日报告需由科主任技术把关，急诊化验必须在接到标本后立即出具结果（个别检查项目除外）。各医技科室在做有创检查时，必须配备相应的抢救设施，并保证随时可用；药剂科应保证药品的正常进货渠道及质量，保证抢救药品及时到位。
（12）严格执行新业务、新技术审批制度。在医疗事故防范领导小组的领导下，科室在实施新业务、新技术前必须进行充分论证后上报医务科及院办公室，同时做好新业务开展前的准备工作，最后医务科及院办公室组织相关专家及职能科室进行审核、批准后方可开展。
（13）建立医疗差错上报制度。无论是个人或科室，一旦发生医疗差错都应上报，一般差错要求当天上报，严重差错要求立即上报。由当事人说明发生差错的全部经过，医疗事故防范领导小组负责组织调查，并组织科室人员进行讨论、定性和提出处理意见、根据造成差错的环节提出防范措施，并上报卫计委备案。不允许瞒报、漏报或迟报情况的发生。
三、发生医疗事故后处理程序
（1）一旦发生医疗差错事故，经治或当班医师应立即通知上级医师和科主任，不得隐瞒。并迅速采取积极补救措施，避免或减轻对患者身体健康的进一步损害，尽可能挽救患者生命。
（2）科主任应立即组织调查，实事求是的向医疗事故防范领导小组报告。报告内容包括：报告科室、报告时间、事故发生的时间、地点、经过、后果（死亡、残废、器官损伤、功能障碍以及其他人身损害后果等）、医患双方当事人的情况、科室初步处理意见、根据造成
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差错的环节今后需加强的防范措施等。待事故处理完毕后，再由医疗事故防范领导小组组织相关人员讨论、定性后，得出最终处理意见，上报卫计委备案。
（3）医务科根据具体情况，决定是否封存《医疗事故处理条例》中所规定的病历内容。
（4）疑似输液、输血、注射、药物引起的不良后果，需在医院职能部门人员、当事科室人员及患者或患者家属共同在场的情况下，立即对实物进行封存，交由医院保管。
（5）规定由科主任与医务科及医疗事故防范领导小组共同接待前来投诉的患者及患者家属，指定专人进行沟通解释。任何科室和个人不得擅自表态答复患方要求或同意减免患者医疗费用。
（6）接待投诉工作人员应本着“热情接待、耐心解释、坦诚沟通、谨慎答复、认真负责”的态度，积极应对患方聚众过激行为，并做到“言行有理、有利、有节”，依法维护医院、医务人员的合法权益。为了防止矛盾进一步激化，应及时通知医疗事故防范领导小组，必要时报告局领导。
（7）经沟通无效者，一旦进入司法渠道，当事人、当事科室应实事求是完善相关资料，积极配合医院充分进行应诉准备。
四、处罚办法
（1）因在外或在家行医及私自收费而造成医疗事故者，由直接责任者承担全部经济赔偿，必要时移交司法机关处理。
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（2）因违反医疗技术常规和制度而造成医疗事故者，根据责任大小情况由直接责任者承担5-10%的赔偿。
（3）如病人无理取闹,由医院协商解决赔偿；凡医疗纠纷中发现医护人员在诊疗中服务不尽责、医疗文书等相关记录不全，给予直接责任人赔偿额的1%处罚、间接责任人赔偿额的0.5%处罚。
（4）如当年发生医疗事故，当事责任人不能作为院级以上各种先、优、模的候选人，其他院内规定项目的评比均实行一票否决制。
注：（赔偿一万元以上、八万元以下，请示卫计委报县医患纠纷调处中心解决，赔偿八万元以上，必须经医疗事故鉴定）。
本办法自2016年1月1日起正式实施，之前医院有关医疗事故处理办法及规定一律作废。本办法解释权、修改权在院办。
余干县第三人民医院 二0一六年元月一日
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余干县第三人民医院考勤制度（试行）
第一条 考勤是医院管理的基础性工作。为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，为计发工资奖金、劳保福利等待遇提供重要依据，特制定本制度。医院的考勤管理由考勤小组负责，成立考勤小组。组长:应芳,付组长: 张园良,成员:吴义、江景荣、罗森清、万祥斌、付爱农。各科主任担任考勤员，逐日认真记载考勤。考勤员职责: 一、按规定认真、及时、准确地记载考勤。 二、如实反映本单位考勤中的问题。 三、妥善保管考勤簿和各种休假凭证。 四、及时汇总与报告单位考勤结果。
第二条 全院在岗的所有职工和临时工一律为考勤对象。各科室应在5日以前将上月考勤结果汇总报考勤小组，院领导对全院考勤工作进行不定期抽查,及时解决有关问题。
第三条 基础工资、基础绩效工资每月计算发放：每月实际出勤天数（不含节、假日）达到20天及以上者全得；未达到者按实际出勤天数发放。奖励绩效工资、业务奖每年年终计算发放；奖励绩效工资、业务奖（计算方法按方案执行）按全年实际出勤天数达到240天及以上者全得，未达到者全部扣除。全年出勤天数未达到240天及以上者，年终考核评定为不合格，并上报县卫计委按局干卫发（2012）06号文件处理。
第四条 全院职工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得办私事和擅自离开工作岗位，外出办理公务前，须经本科室负责人同意,并由科室负责人登记好情况。
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第五条 工作时间规定：
一、医院实行每天七小时工作制，每月六天假日，节日期另加,遇工作需要时，另行特别通知工作。 二、医院实行的作息时间：
上午 8：00-12：00，下午 14：00-17：00。 注：若有更改另行通知。 第六条 事假规定：
一、职工遇事必须于工作日亲自办理的，应提前一天办妥请假手续。不能事先请假的，可用电话、电报、书信、带口信等方式请假。需超假期时，假满前也应提前办理续假。科室主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍医院业务者，医院有权不准假或缩短、暂缓准假。正常法定假日，重要科室需和科室负责人提前审请。
二、工勤人员、专业技术人员请假3天内，由科室负责人批准；3天以上由院方审批。小科至副院级干部、中级职称以上医技人员、护士长、会计主办和人事干事请假一律由院长审批。院长休假需向副院长告知，请假人员事毕向批准人销假，不办理销假者，视为旷工。未经批准擅离岗位的按旷工处理。 三、因加班、代班、顶班等原故积存下来的补休假应在当月补休完，不准累积。超假者扣除每日工资。
四、职工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。因特殊原因超出上述假期时限的，须经院长签字批准，否则按旷工论处。 五、请事假违反医院规定,外谋职业营利者，按旷工处理。职工直系亲属病危、逝世可请5天带薪事假，旁系亲属丧亡可请1天带薪事假，超过带薪事假规定时间，扣除每日工资。
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第七条 病假规定：
一、请病假须持县级以上医院证明(或经本院三位医师会诊出具证明)。 二、小科至副院级干部、中级职称以上医技人员、护士长、会计主办和人事干事请休病假由院长批准。
三、工勤人员、专业技术人员休病假审批权限为：3天以内由科室负责人批准，3天以上须经院方审批。
四、院长休病假7天以内由副院长批准，7天以上报卫计委批准。 五、休病假者均须由办公室负责备案，并由办公室负责核实假期时间。 第八条 婚假规定：
一、达到法定婚龄的职工结婚，凭结婚证可按国家规定法定假日请假。 二、婚假须提前申请，经批准后方可休假,且一次休完，不得分期休假。 第九条 产假规定：
一、符合国家计划生育政策的职工和被正式聘用的女职工享受产假。 二、符合国家计划生育政策的职工和被正式聘用的女职工产假按国家规定法定假日实行。
三、妻子分娩，夫妻不在一地的，男职工可享受15天护理假。 四、产假、护理假一次休完，不得分期休假。
五、聘用人员必须满三个月试用期才能享产假，同时休完产假后必须继续在院工作三个月以上；医院扣压产假工资，待满期后发放。 第十条 迟到、早退、脱岗规定： 一、上班推迟到岗10分钟以上为迟到； 二、上班提前离岗10分钟以上为早退。
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三、工勤人员和业务人员擅离职守10分钟以上，管理人员擅自离开工作岗位不务公事30分钟以上，均视为脱岗，按迟到、早退等同处罚。 第十一条 旷工规定：
一、迟到或早退30分钟以上，视为旷工。 二、超过界定脱岗时限，视为旷工。
三、无故不到岗，或者不请假不到岗，或者未准假不到岗为旷工。 考勤处罚按下表执行：
迟到或早退：聘用及正式职工每次罚款30元。 旷工：
职工类别： 旷工一次 两次 三次 三次以上。 聘用职工： 扣50元、扣80元、扣100元、可辞退。 正式职工： 扣50元、扣80元、扣100元、按旷工时间扣3倍工资。 第十二条 工作纪律：
一、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者按迟到、早退处理。
二、参加会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向院方请假。在规定时间内未到的，按照本制度第六条、第十条、第十一条规定处理。
考勤方式
一、考勤采用指纹打卡、查验值班排班表和考勤小组假条登记模式，以指纹打卡为主，同时不定期抽卡查岗。值中、晚班医护人员查验排班表，其他因公不能正常上、下班及请假、出差、临时外出办事等工作人员应有科室负责
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人证明，同时交假条至考勤小组登记备案。
二、指纹打卡机在上班时开启，上班后30分钟关机。因公延时上、下班，应在假条上说明事由，并有科室负责人证明，不登记并说明事由的，视为迟到、早退。
三、各科室应在5日以前将上月考勤结果汇总报考勤小组，各类人员请、休假及外出学习、出差、开会，应将批准后的请假条呈交考勤小组登记备查。 四、考勤工作除采用第一条列举的三种模式外，由院领导牵头不定期督查。每月对考勤情况公示。
五、根据考勤结果，按照《余干县第三人民医院考勤制度》规定的处罚标准，对违反者直接在下月工资中扣除罚款。同时记录在案，作为考核依据之一。 六、门诊部考勤由门诊部主任为第一责任人，副主任为第二责任人；住院部考勤由住院部主任为第一责任人，副主任为第二责任人；后勤部考勤由后勤部主任为第一责任人，副主任为第二责任人。
七、职工的考勤情况，由各科室负责人进行监督、检查，负责人对本科室的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工职工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
第十三条 本制度经院办公会议决定，由办公室负责解释，于二0一六年元月一日起执行。
余干县第三人民医院 二0一六年元月一日
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余干县第三人民医院
各组织名单
一、党支部委员会： 书 记：张剑锋
委 员：张本达、张园良、王平勇 二、院务委员会： 院 长：张剑锋 副院长：张本达、王平勇
委 员：张园良、张仙梅、吴毅、江新周 院办主任：罗森清 三、工会委员会： 主 席：张园良
委 员：罗森清、江景荣、张样贵、应芳、1、门诊工会小组组长：江景荣 2、住院部工会小组组长：吴毅 3、后勤工会小组组长：应芳 四、团支部委员会： 书 记：张顺国
委 员：江新周、江景荣、谭细红 五、各科室负责人： 1、住院部主任：吴毅 2、门诊部主任：江景荣
吴毅、江新周、万祥斌39
3、总务主任：应芳 4、医务科科长：江新周 5、护理部主任：张仙梅 6、小科室负责人： （1）医师组：吴毅 （2）护士长：胡亭玉 （3）妇产科：张凤琴 （4）手术室：王平勇 （5）放射科：张顺国 （6）化验室：刘志帅 （7）西药房：吴春香 （8）中药房：付爱农 （9）收费室：叶海燕 （10）口腔科：吴玺年 （11）防疫科：张明根 （12）公共卫生科：谭细红 （13）总务副主任：万祥斌 六、质量管理委员会： 主 任：张剑锋
成 员：张本达、王平勇、张园良、吴毅、江新周、张凤琴、胡亭玉、张仙梅
1、医疗管理小组：
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组 长：吴毅
成 员：江新周、张仙梅、张凤琴、胡亭玉 2、医技管理小组： 组 长：张园良
成 员：刘志帅、张顺国、张样贵 3、护理管理小组： 组 长：张仙梅 成 员：胡亭玉
4、药事管理小组：（兼管抗生素应用） 组 长：王平勇
成 员：罗森清、万祥斌、应芳、吴春香、付爱农 5、院内感染管理小组（兼应急处理）： 组 长：张本达
成 员：王平勇、张仙梅、刘志帅、张明根（兼专管员）6、病案管理小组： 组 长：江新周
成 员：张仙梅、吴毅、张凤琴、胡亭玉 7、防保管理小组： 组 长：张剑锋 副组长：王平勇
成 员：张明根、江新周、罗爱龙、谭细红、胡亭玉 8、输血管理小组：
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组 长：江新周
成 员：吴毅、张仙梅、胡亭玉、江景荣 输血专管人：刘志帅 七、物价监督小组： 组 长：张本达
成 员：万祥斌（物价监督员）、罗森清 八、麻醉、精神药品管理小组： 组 长：王平勇
成 员：罗森清、吴春香、应芳 九、信息管理小组： 组 长：张剑锋
成 员：罗森清、万祥斌、应芳、付爱农 十、财务管理： 组 长：张剑锋 副组长：张本达 报帐会计：万祥斌 统计员：万祥斌
十一、总务财产、物资管理小组： 组 长：张剑锋 副组长：张园良 财产验收入库：万祥斌 保管员：张胜和
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十二、设备管理小组： 组 长：张剑锋 副组长：张园良
成 员：万祥斌、罗森清、应芳 十三、安全保卫、综合治理小组： 组 长：张园良
成 员：张顺国（兼保卫组长）、江景荣、罗森清、应芳、万祥斌 十四、医风医德建设、考核领导小组（兼职工岗前教育，继续教育领导小组）： 组 长：张剑锋
成 员：张本达、王平勇、张园良、张仙梅、吴毅、江新周、罗森清、应芳
十五、离、退休人员管理小组： 组 长：张剑锋
成 员：罗森清、万祥斌、应芳 十六、爱卫领导小组： 组 长：张园良
成 员：万祥斌、王平勇、江景荣、应芳 十七、卫协分会： 主 任：张剑锋 干 事：张明根 十八、红十字分会：
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主 任：张园良 干 事：万祥斌 十九、食堂管理小组： 组 长：张园良
成 员：罗森清、万祥斌、应芳 二十、危重病人抢救领导小组： 组 长：江新周 副组长：吴毅
成 员：张本达、王平勇、江新周、张仙梅、张凤琴、胡亭玉 二十一、应急医疗救治小组： 组 长：张本达 副组长：吴毅
成 员：王平勇、江新周、张凤琴、胡亭玉 二十二、应急机动队： 队 长：张剑锋 副队长：王平勇、张本达
成 员：张园良、张仙梅、江新周、张明根、胡亭玉、刘志帅、张顺国、万祥斌、应芳 二十三、疫情处理小组： 组 长：王平勇 副组长：张明根
成 员：张本达、张园良、刘志帅、罗森清、张仙梅、江新周、罗爱
44
龙、胡亭玉
二十四、计划生育管理小组： 分管领导：张本达（组长） 成 员：罗森清、应芳、张仙梅 二十五、医疗纠纷处理小组： 组 长：张剑锋 副组长：张本达、王平勇
成 员：张园良、吴义、江新周、张仙梅、罗森清、应芳、万祥斌、江景荣、张凤琴、胡亭玉、张顺国
二十六、医疗安全、生产领导小组： 组 长：张剑锋 副组长：张园良、江新周
成 员：张本达、王平勇、罗森清、应芳、万祥斌、江景荣、张仙梅、张顺国、张凤琴、吴毅、胡亭玉
二十七、输液审查小组： 组 长：张剑锋 副组长：张仙梅
成 员：张本达、王平勇、吴毅、江新周、胡亭玉
余干县第三人民医院
二0一六年元月一日
45
第5篇：综合目标管理实 施 方 案竹山县中医院二0一0年度综合目标管理实 施 方 案
［发布时间：2010-4-29 16:06:36 阅读次数：346］
竹山县中医医院文件
竹中医（2010）12号
竹山县中医院二0一0年度综合目标管理
实 施 方 案
2010年是实现“十一五”规划的最后一年，也是落实医药卫生体制改革、提升医院管理水平、提高服务质量、实现医院全面发展的关键年。按照省级“示范中医院”创建标准，切实加强现代医院科学化管理、充分发挥人员设备技术功能作用、实施规范化服务、突出中医特色等内涵建设，是实现年度工作目标的重点，对促进中医药事业稳步发展，增强中医医院社会影响力，提升医院整体形象具有重要意义。通过深入调查研究，经院委会讨论决定，制定本方案。
一、指导思想
以党的十七届三中、四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实卫生工作方针，坚持质量、效益、安全的原则，继续深入开展“医院管理年” 和“质量安全年”活动，中西医并重，突出中医特色，健全和完善医院管理机制，强化科主任职能，牢固树立经营理念，通过实施人才兴院、质量兴院、管理兴院战略，促进整体能效提高和医院全面发展。
二、工作目标
“中医先进县”建设和“医院管理年”“质量安全年”活动成效明显，上级下达的各项责任目标完成良好，管理机制科学规范，服务水平、服务效益明显提高，实现医疗业务总收入1300万元，入、出院病人达到3000人次，门诊达到9000人次。
三、主要工作任务
（一）党务工作
一是坚持“三会一课”制度，制定学习计划，重点抓好党纪政纪和政策、法规的贯彻学习；二是重点抓好党风廉政建设责任制的落实；三是抓好以“活力工程”为主要内容的组织建设；四是抓好宣传思想工作，在全面加强党员干部思想政治工作的同时，重点围绕树立医院良好形象、推介医院服务功能、创优医疗环境等开展系列宣传活动；五是充分发挥工会、青团、妇联组织的职能作用，开展丰富多彩的文化娱乐活动；五是要抓好以院内典型人物推介、评选表彰为主要内容的知识分子统战工作；六是加强医德医风和行业作风建设，严格执行医德医风考评办法和民主评议政风行风制度，积极树立良好的医院形象；七是组织开展好学习王争艳活动，教育引导医务人员争先创优作表率。
（二）行政管理
一是加强班子成员管理知识、专业知识的学习，不断提高综合素质、管理能力和水平；二是深入调查研究，建立健全科学规范的管理机制，形成一套既严谨务实又体现创新效果的管理体系；三是科学调配人力资源，切实体现因需设岗、因岗定人、人尽其才、才发其效；四是充分发挥科主任的主观能动作用，培养、树立其经营科室、管理科室、团队协作、顾全大局的理念，造就一批高素质、善经营、会管理的中层干部队伍；五是加强后勤管理，全力服务前勤工作，确保临床一线工作正常运转；六是创新工作思路，拓展服务项目，中西医并重，突出中医特色，力求“中医先进县”建设卓有成效。
（三）加强医疗管理
一是加强业务学习，营造学术氛围。医务科要制定理论学习计划，坚持每月一次集中学习，由各学科分别讲授，以增进学科间专业知识和科室间业务工作的了解，同时鼓励自学，鼓励撰写论文，积极参与院内外学术交流。二是抓好内涵建设、全面提高服务质量。①门诊要在改善服务态度、提高服务质量上下功夫，突出中医特色，确保两个效益同步增长，力争完成门诊病人9万人次，中医治疗率达60%以上。②病房要切实提高诊疗水平和诊疗手段，完成住院病人3000人次以上。③所有医疗业务工作要以遵守诊疗规程、规范医疗文书书写、加强医疗质量和医疗安全管理、强化岗位责任为重点，突出管理质量和管理效果。三是进一步加大专科建设的步伐，巩固肝病专科、糖尿病专科、康复理疗专科、普外科的建设成果，培植培养中
医科、脑系外科，为组建中医科病区、脑系科病区创造条件；不断完善专病专科的人才培养和设备配套，努力实现院有专科、专病专治、治有显效的中医特色医疗先进县目标。
（四）严格药品管理。认真贯彻执行《药品管理法》和药品招标采购工作，把好进货渠道关、药品质量关，确保人民群众用药安全有效。严格执行物价政策，确保药品价格执行准确、调价及时、划价无误。药库要严格执行药品进购、保管、仓储、销售全程核查制度，在保证临床药品供应的基础上，做到以销定购、存量控制、帐物相符。中药炮制率、炮制合格率要达到100%，处方划价合格率≥97%，饮片报损率＜1%（金额），西药报损率＜0.5%（金额）。
（五）护理工作
护理部要狠抓“三基”训练，提高护理人员专业理论水平和技术操作水平，严格执行操作规程和“三查七对”制度，做好与医生、药房等相关科室的协调、配合工作；护理人员要熟记科室制度、岗位职责、药物配伍禁忌表，确保注射安全；要经常性开展护理操作技能竞赛活动，促使护理基础水平与操作技能不断提高提高，力争基础护理合格率≥90%，护理技术操作合格率≥90%，五种表格书写合格率≥90%，减少差错与纠纷，杜绝事故发生。
（六）财务工作
严格执行《会计法》，依法规范计财行为。认真做好工资核算、报表、科室收入统计、财务分析、收支公开工作，为院长科学决策提供详实资讯。全院上下要形成共识，增收节支，努力实现收支平衡。
（七）综治工作
要以创建“文明单位”、“安全文明单位”为抓手，加强电梯、电机、供氧、水、电等设施的管理，做好防火防盗防毒防赌防邪教防群体性事件工作，责任人要切实负起责任，加强巡查，发现隐患，及时处理，保证单位利益不受损害，巩固综治“先进单位”荣誉。
（八）预防保健和计划生育
加大相关法规、条例的宣传贯彻力度，要分别制定年度工作计划，积极主动开展疫情监测、疫情上报、计划生育“两禁”专项治理及其情况上报等日常工作，确保无疫情漏报、无违反计划生育政策的事件发生，力争综合节育率100%，各种报表上报准确率100%。
（九）加强医德医风管理
以创“百姓满意单位”为目标，牢固树立“以病人为中心、一切为了病人、一切服务病人”的服务理念，创优服务环境，改善服务态度，提高服务质量。坚持医德医风考核兑现制度，建立健全医务人员医德医风档案，日常考核与当月绩效工资挂钩、年度考核与岗位职责和职称晋升挂钩，从而有效改善个别医务人员服务活动中对病人生、冷、硬、顶、推现象，做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。同时，认真开展好民主评议政风行风“回头看”工作，争创行风评议合格单位。
四、主要措施
（一）坚持院长负责制、民主集中制和班子成员分工负责制，加强协调配合，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。
（二）进一步完善院、科两级管理体系，强化科主任职能，充分发挥科主任的主观能动作用，实行医院宏观控制，科主任经营科室、管理科室的层级管理体制。
（三）深入推进院务、财务公开，增强人、财、物管理透明度。医院人事变动、重点项目建设、财务收支、工作分配要及时在适当的范围内公开；门诊收费查询、住院病人一日清制度要即时落实；岗位服务承诺要认真履行。
（四）严格执行岗位责任制。根据年度目标任务，科学制定《质量考核细则》，实行月考核兑现。医院与科室、科室与个人层层签订《综合目标管理责任书》，一级抓一级、层层抓落实。
（五）大力推行科技兴院、名医强院战略，强化“品牌”意识。通过培养优秀人才、引进高新技术、配套先进设备、拓展服务项目，重点经营好、发展好普外科、中医康复理疗科业务，培植、发展中医科、脑外科业务，营造“名医、名科、名院”创建氛围，达到院有名科、科科有名医目标。
（六）岗位人事管理（参照本院《人事管理办法》）
1、人事调配。科室进人，由科室提出书面申请，再由医院向卫生局申请公开招录或调入；科主任、护士长由医院组织考核后任命；科室间人员调整，由大科室主任提出调整意向，医院组织调整；科室内人员调整，由科主任向医院汇报调整意向后，根据相关人员执业资质情况自行调配，结果报院办备案。
2、实行待岗和解聘制。对严重违反国家法律法规、违反医疗原则和规章制度，给医院造成重大损失或严重影响医院正常工作秩序的人员，在追究相关责任的同时，一律给予待岗整改或解聘处理。
3、积极推行人才双向流通，自主择业。对经院方出资进修后要求调出的人员，在退回进修期间的工资、费用的前提下办理调出手续，否则，不予办理。
4、对公费进修回院后不愿从事进修的专业岗位人员，在退回进修期间的一切费用（包括工资、进修费）后，重新安排上岗。
5、新招聘的毕业生在正式聘用上岗前必须自费进修专业半年以上。
（七）绩效分配
2010年将现行的在编在册人员档案工资分为岗位工资和效益工资两大块。一是将档案工资中的20%作为岗位工资，根据岗位责任制，考勤考核，工作质量，医德医风考核情况确定发放；二是将档案工资的80%作为效益工资，根据科室效益情况确定发放，科室人员的增减将执行增人不增比例，减人比例不变的方法兑现。
1、门诊收入分配办法
（1）专家门诊（邓占明、杜香林）医疗服务收入按18%，药品收入按5%核算兑现效益工资。
（2）急诊科：治疗室收入收减支后按70%核算兑现科室效益工资，急诊科药品收入按5%，医生产生的服务收入按18%核算兑现效益工资；以上三块兑现科室效益工资后有结余的按25%兑现科室奖金。急诊科主要是发挥社会效益，另享受行管后勤平均奖金的50%。
（3）各病区产生的门诊收入：医疗服务收入按18%，药品收入按5%核算兑现到各科室，由各科室自主分配。
（4）其他职能部门创收的门诊收入，按门诊收入分配比例核算后减半兑现。
2、住院收入分配办法
各病区、手术室按科室结余40%核算兑现科室效益工资，兑现科室效益工资后有结余的按25%兑现科室奖金。县医保中心和农村合作医疗办公室审核扣款从科室奖金中扣除，其罚款部分由医院承担。
3、医技科室收入分配办法
(1）化验室按科室结余31%核算兑现效益工资，ct室、放射科按科室结余22%核算兑现效益工资，兑现效益工资后仍有结余的按25%兑现科室奖金。
(2)心电图室、B超室、胃镜室、碎石科按科室结余45%核算兑现效益工资，病理室按科室结余70%兑现效益工资，兑现科室效益工资后有结余的按25%兑现科室奖金。
（3）煎药室按科室收入70%效益工资。
4、门诊中西药房：按科室结余20%兑现科室效益工资，奖金人均按六人核算，按实际人数兑现。
5、收治住院病人：专家门诊（邓占明、杜香林）、急诊科、各病区门诊医生、职能科室收治住院病人按每例30元核算兑现到个人，住院医师收治住院病人按每例50元兑现。
6、前勤人员实行保底奖金。根据以上分配办法，前勤科室收入与去年同比增长的情况下如果人均奖金达不到400元，则按月定补到400元。
7、行管后勤职能科室按前勤人员综合平均奖兑现。计算办法：前勤人员奖金总额÷前勤职工总人数。
8、年终无平均奖。
9、院领导、科主任、科室负责人津贴发放办法
(1)院委会成员其津贴每月150元，按月发放。
（2）科主任、护士长津贴（指病区、手术室、急诊科），科主任津贴按科室奖金4%、护士长津贴按科室奖金2%、药房负责人津贴按科室奖金2%由医院统一按月兑现发放（收入与上年同期相比下降不给予兑现，收入与上年同期相比持平至上升
9.99%兑现50%，收入与上年同期相比上升10%以上全额兑现）。
（3）一级科室主任津贴每月120元，副主任、二级科室负责人、护士长每月100元，按月发放。
（4）专家津贴（邓占明、杜香林）每月100元，按月发放。
10、相关要求
（1）综合效益工资（奖金）由各科室自主分配，科主任作为资金管理负责人，负责科室二次分配工作，医技科室、门诊药房由医院统一分配核算兑现。
（2）医院各科室收入、支出计算周期：指上月26日到本月25日计算当月收入、支出。
（3）为保证院科两级核算工作进度和效益工资按时分配兑现，有关报表责任科室必须认真履行职责，当月的各项收入、支出、工作量、收治住院病人及有关考核报表，必须在次月3日前由各科室报送财务科，每推迟一天扣科室奖金50元。
（4）借调人员工资、奖金兑现视同在岗人员。
（5）大中专毕业生临时见习期间按每月700元发放基本生活费，不享受科室奖金。
（6）要求各科室制定切合实际的二次分配方案，交院财务室存档备案，杜绝在二次分配时出现不公平现象。
（八）制度兑现
1、学习制度：
①医院每月组织一次政治学习，由办公室负责通知，除值班者外，凡无故不参加者一次扣1分，未带笔记本记录者一次扣0.5分。
②由医务科分专业每月组织一次集中学习，凡相关专业人员无故不参加者一次扣1分，缺一次笔记扣0.5分。
2、请销假制度
①事假：凡有事请假须履行请销假手续，三天内由科主任审批，发放档案工资，不享受效益工资；超过三天的由院长审批，发放档案工资70%，不享受效益工资；不假而别视为旷工，旷工一天扣两天工资（含效益工资），当月旷工两天以上的，本人还必须向医院提交书面检讨；当年累计旷工超过5天以上的，取消年度评先表优资格，年度公务员考核不得定为称职以上等次。
②病假：一是大病必需住院的，在住院期间享受档案工资；一般疾病挂床住院期间发档案工资70%，销假时必须有住院发票、出院小结，否则不予发放工资。二是住院后需要病休的，时间在一月之内发档案工资的70%，2--6个月的发档案工资的60%，七个月以上必须办理病退手续，在没有办理病退手续之前每月发基本生活费600元；办了病退手续的，工资由医院发放，在没办手续之前由所在科室发放。
③丧假：直系亲属（指夫妻双方的父母、配偶、子女）县内10天，县外另加路途所需天数，假期内享受档案工资（科室发放）。逾期不归的，如为特殊情况按事假处理，非特殊情况按旷工处理。
④婚假、产假、探亲假：其假期时限按国家规定执行，假期内享受档案工资（科室发放）。非特殊情况超假的按旷工处理。 ⑤法定假日按规定执行，但必须凭院办通知为准；春节假轮休，在不影响科室工作的前提下由科主任安排，60天内有效，逾期不补。
3、作息制度：上班迟到、早退每10分钟扣0.5分，超过2小时计旷工半天。科室交接班做到上班者不来，下班者不走，如
出现脱节现象，追究双方责任。上班不准干私活和看业务以外书籍，违者一次扣1分。
4、义务劳动制度：规定每人每年5个义务工日，无故不参加者，一次扣款10元，不服从安排者，参照待岗规定处理。
5、财物管理制度
①严格执行“三签字”审核程序，业务开支必须履行先报告、后开支，先计划、后实施，先审批、再报销的手续。各科室购物，须先报计划，经院长审批同意后，由财务科购买。
②一切药品、器械、卫生材料统一由药剂科采购、调拨，任何科室自行采购，院方不承付货款。一切资金、财产、物资统一由财务科管理。
③落实赔偿制度。科室因管理不善造成财产、药品、现金等丢失、被盗、失火、短款等，均由当事人全额赔偿。药库、药房实物报损超过规定比例者，责任人负责赔偿。
④常用药品及医疗收费价格必须上墙公示，如有调整，及时更新，接受群众监督。
⑤“误餐补贴”标准：凡是因手术、急诊、出诊、院内抢救等误餐的，按每人次10元的标准给予补贴；请院外专家会诊以及医院来客，统一由院办派餐，院长或院办主任签字后方为有效，否则一律不予核销。
⑥所有财务票证年终实行院长重审制。
6、业务管理制度
①严格执行医疗工作制度和操作规程，规范医疗行为，加强医疗安全管理。对于技术上不求上进、职责上玩忽职守，造成医疗技术或责任事故的，严格按照《竹山县中医院关于加强医疗安全、规范医疗行为的规定》，实行追究责任制与连带责任制。 ②坚持医疗差错登记报告制度，感染控制管理制度，传染病管理制度，侵入性诊断、治疗、输血签字制度，术前、麻醉前谈话制度，会诊制度，转院病人签字制度。遵循医疗事故防范、处理预案。
③严格票证（病情证明文件、发票）核查制度，严禁出具不合实际的病情证明文件和假发票。凡因违规出具虚假票、证造成危害或被投诉的，经核查证实，视情节轻重，每次罚款100—500元，并追究相关法律责任。
④严禁使用非国家医药部门认定的药品用于临床治疗，严禁使用非医学需要的诊断性操作。
⑤正常职称晋升、执业考试，在同一个级别两次内报销车船、住宿费用（住宿费用最高40元，超标不予报销），超过两次的一切费用自理。
⑥单位派出进修、短期业务培训一个月以上的，发放档案工资，但必须签订合同，未签合同的不予发放工资；脱产学习以签订合同为准；业余学习（函授、自修）一切费用自理，学习期间一周内享受档案工资，超过一周按事假处理。不论何种学习，均须单位同意，否则按旷工处理。
7、综治制度
①工作人员不准带小孩到工作场所，否则发现一起，扣1分。
②加强水电管理，如有偷电行为，责令立即纠正，发现一次，罚款100元，并予以通报。水电管理人员每周必须巡查一次，发现问题立即报告处理。
③内保人员和值夜班人员要按时开、锁大门，否则，发现一次扣1分。如造成财产丢失、被盗者，由当事人负责赔偿。
（九）奖惩措施
1、实行新闻报道奖励制度。凡在广播电台、电视台、报刊上发表宣传本院医疗业务、好人好事、医院建设与发展新闻报道的，每篇按国家级200元、省级100元、市级50元、县级20元、局级10元的标准给予奖励。
2、设立论文奖。鼓励撰写论文，进行学术研究，凡在国家认定的权威机构和权威刊物上发表和交流论文者，国家级奖200元，省级奖100元，市级奖60元。但不负责打印、邮寄、审稿、出版费用。对有一定学术价值、具有实用性、效益性的论文研讨会，根据院学术评定小组评定后确定是否参加会议。
3、建立特殊贡献奖。
对医院的社会效益和经济效益作出一定贡献的科研成果、重点专科建设成果，经医院学术小组评定后，即给予学科负责人500—1000元奖励。科室或个人收到奖牌、锦旗，经核实后，每次奖200元。当年科室收入上升30%的，奖科主任2000元，护士长1000元；科室收入上升40%，奖科主任3000元，护士长1500元；科室收入上升50%以上的，奖科主任4000元，护士长2000元；单项工作被县卫生局考核为第一名的，奖科室2000元；被县卫生局以上机构授予先进个人的，奖500-1000元。
4、待岗、解聘制度
①有下列情况之一的，实行待岗。待岗期内，院方安排学习、认识、提高，费用自理，待岗期满后，视其学习、认识程度，可安排重新上岗。待岗期间发放基本生活费，每月360元。
第一、科室优化组合，落聘人员待岗1—3个月。
第二、不遵守工作纪律，如交接班脱节、脱岗、窜岗、上班干私活等，累计出现3次以上，经常迟到，早退，屡教不改者，待岗1个月。
第三、全年出现大差错1次或小差错3次，视其情节待岗1—3个月。
第四、药剂人员出现短斤少两，护理人员克扣或调换病人药品的，经查证属实，发现1起，待岗1个月。
②有下列情况之一的，给予解聘，解聘后一次性发放6个月基本生活费共计3000元。
第一、严重违反国家法律法规，出现“一票否决”情况的，如计划生育、综合治理等。
第二、出现医疗责任事故，或由于工作不到位，或服务态度恶劣而引起医疗纠纷，给医院造成不良影响的。
第三、无理取闹，严重影响医院正常工作秩序的。
第四、不服从管理，令不行禁不止，不服从工作安排的。
第五、利用工作之便，私下进行诊疗、卖药活动，经调查核实、屡教不改的。
第六、严重违背财经纪律，私自收费、代收费、私设小金库，贪污挪用公款、药品短款1000元以上的，先赔偿，再解聘。
5、质量考核制度
①实行百分制考核，扣1分，折款50元，以此类推。
②严格执行按月考核制度。院质控小组依照《竹山县中医院医疗质量考核办法》和《竹山县中医院医疗安全管理实施办法》结合《医疗质量考核细则》按月考核兑现。
五、本方案未尽事宜，按有关政策执行。
六、本方案从二010年一月一日开始执行。
竹山县中医院
二○一○年三月二十六日
第6篇：某目标管理实施方案二〇一一年目标管理实施方案
为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求，结合我局实际情况，经局党组研究决定，制定本方案。
一、内设机构人员调整
1、监督股与局办公室合署办公，李书安兼任监督股股长，唐沙沙为监督股工作人员，王显刚不再兼任监督股股长。
2、产检所归口综合股管理，参与综合股统一考核。 3、曹翔调入稽查队工作，不再任计量所副所长。
4、曾祥福调入综合股工作，不再任兼职纪检监察员。 5、谭必文任兼职纪检监察员。二、工作任务
1、预算收入任务
综合股48万元、特设股21万元、稽查队62万元、测试所29万元，合计160万元。2、业务工作
见2011年目标管理责任书。三、股室职能调整
1、质量、标准、计量综合管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理，领导产检所开展工作，指导计量所工作。
2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理，负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查，做好监督抽查不合格企业的后处理工作，不再履行对食品加工违法行为的查处权。
3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察，不再履行对特种设备违法行为的查处权。
4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排，做好各项材料和报表上报工作。
5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检机构违法行为的查处和实施工业产品监督抽查。
6、加强协调配合。①特设、食安股、综合股在日常检查中发现的违法行为应现场制作检查笔录，由监督股交办稽查队查处，特设、食安股、综合股予以配合，罚没款按食安（特设、综合）股、稽查队三七分成(在扣除成本的基础上分成,所开支的办公费也按分成比例分摊，下同)；②稽查队按上级专项整治有关要求，需要对食品生产企业、特种设备使用单位进行检查时，须经监督股统一安排，并由相关管理股室人员陪同检查，并参与案件查处，结案后罚没款按三七分成(对高速公路等工程建设使用的特种设备违法行为的查处,结案后稽查队分成15%给特设股)，管理股室不参与检查和配合案件查处的，不参与分成；③稽查队配合计量所开展计量器具强制检定的，可从检定费中分成40%。
四、目标管理考核
1、局与股室签订全年工作目标管理责任书。责任书为百分制，预算收入50分，业务工作50分（局办公室业务工作100分）。对预算收入任务实行“一票否决”制，未完成全年预算收入任务的不记分，消取该股室及人员和分管领导当年评先评优资格，全局未完成预算收入任务，取消局长当年评先评优资格。超额完成全年预算任务的超过1万元以上（含1万）加1分，超过2万元以上的（含2万）加2分。业务工作按目标管理责任书考核细则进行评分。
2、局里成立由局领导、办公室、纪检监察等人员组成的目标管理考核领导小组。半年考核一次，年底对各股室目标管理进行考核评比，评出一、二、三等奖各一名。对考核得分90分以上的股室人员（含分管领导）按人平3000元的标准发放目标管理奖；对获得一、二、三等奖的股室分别按人平（含分管领导）1200元、1000元、800元标准给予奖励；单项工作被省局评为先进的，给予股室2000元的奖励；单项工作被市局或县委、县政府评为先进的，给予股室1000元的奖励；单项工作被省、市局或县委、县政府通报批评或者在市局年终考核中排名后3名以内的，取消该股室及股室负责人和分管领导当年评先评优资格，处罚股室1000元；单项工作在市局排名最后的，除取消评先评优资格外，处罚股室2000元。全局目标管理在市局考核排名后三名内或一年内受到上级通报批评3次以上的，取消局长评先评优资格，并处罚1000元。目标管理和先进单位奖金由股室主要负责人和分管领导根据股室工作人员的工作业绩进行分配，报局主要领导批准后发放。被省局、市局（县委、县政府）评为先进个人的，分别给予800元和400元的奖励。评优（立功）奖励按上级有关文件要求执行，以上股室人员均含聘用人员。
3、预算收入任务按月考核兑现。将全年预算收入任务分解为10个月（3月至12月），从全局所有在岗人员津补贴中每月提出1200元（聘用人员每月提出500元）与当月预算收入任务挂钩，每月考核兑现计算方法为：1200元（500元）x每月实际完成任务数的百分比。局长、办公室人员与全局每月预算收入任务完成数挂钩。
4、各业务股室的办公经费实行包干使用，超支不予报销。办公费包括股室开展业务工作（含到外地送样）的差旅费、燃油费；到省、市局开会、学习、培训的差旅费、燃油费；到有关部门联系工作开支的招待费，低值易耗办公用品购置费以及水（纯净水）电（超过计划部分）费等等。局长、办公室人员出差按标准报销，分管领导办公经费列入分管股室。股室办公经费根据预算收入完成进度情况，由股室主要负责人和分管领导审核，再经分管财务领导审批报销。业务股室超额完成全年预算收入任务部分按15%提取办公经费，用于股室业务开支。省、市局及县直有关部门来我局检查指导工作，由局办公室根据我局《公务接待管理办法》进行接待。
5、股室预算收入实行成本核算管理。各股室开展工作产生的产品质量监督检验费（不含统收分拨企业）、计量器具零配件购置费、产品检验药品购置费、各类证件购置费、各类法律文书购置费、案件举报奖励费、电视广告费、上交省市局的专项工作经费、返回县直有关部门的工作经费以及举办各类培训的会务费、文书资料费、材料打印费、会议就餐费等等。股室的成本须事先报批后方可开支，开支后经股室主要负责人和分管领导审核，再由分管财务领导审批报销。
五、领导分工
党组书记、局长李明主持全局工作，分管办公室、监督股。
党组成员、副局长杨晓明主管标准、质量、计量、认证认可、产品检验、代码条码和全县食品质量、特种设备安全，分管综合管理股、食品安全监管股、特种设备安全监察股，负责工会、综合治理和同县安委、县食安委的联系协调工作。
党组成员、副局长魏明勇主管法制和行政执法工作，分管法制股和稽查大队，负责同计划生育、科技、文、教、卫联系协调工作。
党组成员、纪检组长张厚雨主管党风廉政建设、纪检监察、机关党支部工作，分管计量检定测试所，负责同县纪委、监察局、县直机关工委的联系协调工作。
六、本实施方案未尽事宜或执行中出现政策性变化的问题，由局党组集体研究后，予以调整。
七、本方案从今年3月1日起施行。
二〇一一年二月二十七日