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【www.scfx8.com--财务工作总结】
计划财务科上半年工作及下半年工作重点 一、2015 年上半年工作总结 1、成立会计核算中心，规范基层单位财务核算。
2015 年 1 月起核算中心设立，抽调基层单位 5 名财务人员，重新修订了会计核算中心管理办法，将基层单位财务收支集中核算，实现严格意义的收支两条线管理。针对基层单位会计核算水平较低，会计基础工作不够规范的现状。我们制定了多项核算和报账的规范制度，开展了多次业务学习与培训，对核算中心人员和单位报账员分别进行业务指导。同时我们也征求各单位在实际运行中存在的问题及合理化建议，及时修改核算办法，合理配置人员。截至目前，各基层单位的会计基础工作规范化、会计制度执行、财务票据的合规性等方面工作，都有了极大的提升。
2、应对浦厂医院改制工作新情况，积极配合改制相关工作。
浦厂医院于 2015 年 1 月起划入地方管理，我们在会计制度衔接、财务软件系统运用、公立价格改革工作都已做好准备，并前往浦厂医院多次进行业务指导。4 月起，浦厂医院改制工作出现新情况，我们按照局领导要求，抽调局机关及二级医院财务人员进驻浦厂医院。我们针对医院较为混乱的财务状况，从基础开始做起，截至目前我们已将 1-4 月财务数据全部清理出来，报表全部生成，已初步对医院财务状况、资产负债情况进行了确认。同时我们配合工作组，测算出各种财务数据和人员费用，及时支
付各种改制费用，保障了改制工作的圆满完成。
3、规范基层单位政府采购行为，按照要求对小型维修工程严格执行程序控制。
2015 年 3 月，我们出台了关于政府采购和小型工程维修的两个规范性文件。近几年来，纪委、财政等上级部门对于采购、基建等工作管控要求越来越紧，对于程序要求和工作的实质要求越来越细。我们卫生系统总体来说，工作中仍存在许多薄弱环节，需要改进和提高的方面仍有许多。我们主要在工作细节、程序上做出了明确规定，从审批权限、金额标准、具体流程、资料报备、审计监督、违规责任等各个方面做出了具体要求，使得基层单位工作具备可操作性，得到了基层单位的肯定。
4、依据财政资金监管的要求，清理各单位往来款及非税资金，规范财政资金使用。
随着新预算法在 2014 年重新修订，财政对资金使用要求越来越高，各单位需对资金使用转变观念，不仅是财务人员，业务工作人员和领导都要加强学习，才能适应财政资金使用的要求。我们积极与财政部门沟通，加强自身业务能力，对基层单位进行业务指导，年初依据财政工作部署，先后清理了系统内各单位往来款和非税收入，并按照业务进度及时申请了各项专项经费，及时将上年结余合理使用，并对财政工作积极配合，化解存在的问题。
二、下半年工作重点 1、继续规范会计核算中心工作，主要工作重点是绩效工资发放、基本公共卫生项目资金使用和人员费用集中支付等。
2、继续配合浦厂医院改制相关工作，主要工作重点是浦厂医院财务成本核算、医院执行药品零差率的成本测算及做好财务分析等。
3、继续做好公立医院改革相关工作，主要工作重点是公立医院改革价格测算、探索内部成本控制可操作办法。
4、全面推开卫生系统内部审计工作，主要工作重点是领导干部离任审计、任期内经济责任审计、重大经济决策审计等。
计划财务科 2015 年 5 月 27 日