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篇：医院物价人员岗位职责物价人员岗位职责
1.负责对各类医疗服务项目收费标准的确认，严格执行政府指导价。 2.定期不定期对各科医疗服务收费进行监督检查，及时将结果向主管院领导报告，并提出整改意见及措施。
3.负责医疗服务项目内容及医疗服务价格的公开，及时调整变动。 4.负责接待与调查患者对医疗服务价格的投诉，及时协调、处理，并向相关科室通报，各项工作记录完整。
5.不断提高自身临床医疗方面的素质，以适应医学发展的需要。
第2篇：医院物价管理职责医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责：
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。
2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。 3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。
二、价格管理领导组职责：
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。 2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。
3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政策方面的问题，应及时反馈报批科室。
4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议，并由相关部门组织落实。
5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。 6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。 相关行政管理部门职责： 1、财务科（物价管理）：
⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。
⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。
⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。
⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。对违反规定的行为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必须给上报科室明确处理意见。
⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。
⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。
2、信息科：
⑴、保证医院医疗服务信息化管理。
⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。
⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。
⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。
⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。 ⑹、保证计算机程序的正常运行，保证数据的完整性、准确性、安全性。
⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。
3、药剂科：
⑴、严格执行国家规定的药品价格。 ⑵、满足各科室对药品的需求。 ⑶、对所购药品的质量、数量负责。
⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报有关部门。 ⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面的检查工作。
⑹、卫生材料的管理参照药品管理，由药剂科具体负责。 4、临床科室主任、护士长，医技科室主任职责：
⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员，负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。
⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责，科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。
⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。 5、科室物价员职责：
⑴、及时传达有关物价政策精神，协助科室主任、护士站组织本科室人员的物价政策学习和培训。
⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。 ⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请款以书面形式向财务科汇报。
⑷、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关”、“三核对”、“一认可”。
⑸、落实本科室对卫生材料的管理工作。
⑹、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问，以书面形式报财务科。
⑺、对本科室开展经上级部门批准的新技术、新项目、卫生材料及时向财务科报批。
第3篇：医院物价管理职责医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责：
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。
2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。 3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。
二、价格管理领导组职责：
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。 2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。
3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政策方面的问题，应及时反馈报批科室。
4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议，并由相关部门组织落实。
5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。 6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。 三、相关行政管理部门职责： 1、财务科（物价管理）： ⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。
⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。
⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。
⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。对违反规定的行为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必须给上报科室明确处理意见。
⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。
⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。 2、信息科：
⑴、保证医院医疗服务信息化管理。
⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。
⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。
⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。 ⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。 ⑹、保证计算机程序的正常运行，保证数据的完整性、准确性、安全性。
⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。
3、药剂科：
⑴、严格执行国家规定的药品价格。 ⑵、满足各科室对药品的需求。 ⑶、对所购药品的质量、数量负责。
⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报有关部门。 ⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面的检查工作。
⑹、卫生材料的管理参照药品管理，由药剂科具体负责。 4、临床科室主任、护士长，医技科室主任职责： ⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员，负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。
⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责，科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。
⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。 5、科室物价员职责：
⑴、及时传达有关物价政策精神，协助科室主任、护士站组织本科室人员的物价政策学习和培训。
⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。
⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请款以书面形式向财务科汇报。
⑷、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关”、“三核对”、“一认可”。
⑸、落实本科室对卫生材料的管理工作。
⑹、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问，以书面形式报财务科。 ⑺、对本科室开展经上级部门批准的新技术、新项目、卫生材料及时向财务科报批。
⑻、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格收费方面的检查工作。
第4篇：医院物价管理职责医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责：
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。
2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。
3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。
二、价格管理领导组职责：
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。
2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。
3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政策方面的问题，应及时反馈报批科室。
4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议，并由相关部门组织落实。
5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。
6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。
三、相关行政管理部门职责：
1、财务科（物价管理）：
⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。
⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。
⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。
⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。对违反规定的行为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。
⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必须给上报科室明确处理意见。
⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。
⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、
收费方面的检查工作。
2、信息科：
⑴、保证医院医疗服务信息化管理。
⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。
⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。
⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。
⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。 ⑹、保证计算机程序的正常运行，保证数据的完整性、准确性、安全性。
⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。
3、药剂科：
⑴、严格执行国家规定的药品价格。 ⑵、满足各科室对药品的需求。 ⑶、对所购药品的质量、数量负责。
⑷、严格对自制药品进行成本核算，并上报有关部门。 ⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品
价格方面的检查工作。
⑹、卫生材料的管理参照药品管理，由药剂科具体负责。
4、临床科室主任、护士长，医技科室主任职责：
⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员，负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。
⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责，科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。
⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。
5、科室物价员职责：
⑴、及时传达有关物价政策精神，协助科室主任、护士站组织本科室人员的物价政策学习和培训。
⑵、建立科室医疗收费的自查制度，并将自查情况报财务科。 ⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改，并将整改请款以书面形式向财务科汇报。
⑷、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关”、“三核对”、“一认可”。
⑸、落实本科室对卫生材料的管理工作。
⑹、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问，以书面形式
报财务科。
⑺、对本科室开展经上级部门批准的新技术、新项目、卫生材料及时向财务科报批。
⑻、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格收费方面的检查工作。
第5篇：18物价岗位职责1-8物价岗位职责
第八节 物价部工作人员职责
一、物价管理组织机构与职责
1．物价管理领导小组组长：院长；副组长：业务副院长、行政副院长、科研副院长。
办公室成员：行政部、物价部、医务部、护理部、财务部、审计部、医疗设备科、药剂科主任。
各科设兼职物价员：肝病产科、肝病综合科、人工肝中心、中西医科、肝病消化一科、肝病消化二科、肝病一科、肝病二科、肝病三科、肝病四科、肝病五科、肝病六科、肝病七科、特需病房、肝病外科、感染一科、感染二科、门诊部护士长；临检中心、血液科、药剂科、医疗设备科、放射科、功能检查科、超声科、血液净化中心、功能检查科、病理科、肝炎研究所、性病防治所、财务(住院、门诊)、总务部等行政负责人或主管人员。
2．工作职责：
（1）积极参加物价改革，完善物价管理办法，建立健全价格管理制度，进行物价调研，提高物价管理水平。
（2）积极宣传并认真执行国务院颁布的《中华人民共和国价格管理条例》、《北京市统一医疗服务收费标准》。
（3）认真贯彻执行物价部门和上级主管部门下发的医疗收费标准和有关政策规定。
（4）认真执行党的物价方针、政策和法规以及市政府有关物价工作的各项规定，积极稳妥地解决有关价格问题。
（5）每季度召开一次全体会议，研究物价工作中的重大问题，制定、修订有关规定。
（6）努力开展信息交流，做好物价信息工作，使全院职工及时了解有关物价政策和收费标准。
二、物价部职责
1、认真学习和研究有关物价规定，掌握医疗收费定价原则。 2、及时收集有关物价管理信息。
3、严格执行物价政策及价格管理的有关规定。
1 / 4
1-8物价岗位职责
4、切实加强日常的物价管理和监督工作，发现问题及时纠正，属于违纪问题严肃处理。
5、对新增的医疗服务项目，根据科室上报材料，及时向主管部门报批。 6、组织物价员培训，不断提高物价管理水平；经常对全院职工进行物价法规宣传，增强物价意识。
7、积极配合物价部门和上级主管部门对我院物价管理工作进行监督检查。 8、认真处理有关物价收费方面的人民来信和来访，并将处理结果及时上报有关领导。
三、物价部主任职责
1．认真学习、贯彻执行国家及本市有关的物价法律法规及物价工作方针政策。
2．经常宣传物价法规及政策，及时传达物价会议的内容。
3．在行政副院长的领导下，负责全院的物价管理工作，包括医疗、医技等部门物价管理工作。
4．制定全院物价管理制度与工作计划，督促检查各项工作制度执行情况。 5．熟悉我院常用医疗服务项目及收费标准。 6．接到物价收费调整通知后，及时通知有关科室。
7．在收费标准进行调整后，检查、督促各科更正明码标价表。 8．负责新增医疗服务项目收费的申报工作。 9．按《物价自查制度》认真检查各科物价执行情况。 10．对各科物价自查记录、、物价自查月报表进行汇总。
11．指导各科兼职物价员工作，并负责组织召开物价员会议，做好各种物价工作会议记录，整理会议纪要。
12、接受政府物价部门和主管部门的监督检查和业务指导，经常向分管院长汇报物价工作，并提出改进意见。
四、物价部科员职责
1．认真学习和研究有关物价政策，掌握医疗服务收费定价原则，认真审核科室上报收费项目及标准，及时处理，及时给以反馈意见。
2．协助物价部主任搞好物价管理工作，及时收集有关物价信息。
2 / 4
1-8物价岗位职责
3．严格执行物价政策及中西药品价格管理的有关规定。
4．切实加强日常的物价管理和监督工作，定期或不定期抽查门急诊、住院处、药房及有关医技科室的收费计价工作，发现问题及时纠正，属于违纪问题严肃处理。
5．按照物价管理的规定要求，实行明码标价，价格调整后要及时通知有关科室更换新的《医疗卫生收费价目表》。
6．对新增的医疗卫生服务项目，根据科室上报材料，及时报批。 7．组织培训物价员，提高物价管理水平，经常对全院职工进行物价法规宣传，增强物价意识。
8．积极配合物价部门和上级主管部门对我院物价管理工作进行监督检查。 9．认真处理有关物价收费方面的人民来信和来访，将处理结果及时上报有关领导。
五、各科物价员职责
1．在院物价部的领导下，监督本科全体医务人员严格执行《北京市统一医疗服务收费标准》，发现有收费不合理的现象及时向物价部反馈。
2．经常在科室内宣传物价法规及政策，及时传达物价会议的内容。 3．熟悉本科室常用医疗服务项目及收费标准，做好医嘱计价工作。 4．接到医疗服务项目收费标准调整通知后，检查本科的明码标价表是否更正。
5．负责本科室新增医疗服务细项目收费的申报工作，接到物价部的收费通知后，方可执行收费。
6．按《物价自查工作制度》要求，认真检查本科物价执行情况，建立科室自查登记本，详细记录自查发现的问题及处理情况。
7．每月进行物价自查，完成记录、总结、填表工作，认真填写科物价《科室自查月报表》，并于每月十日前上交物价部。
8．自查要求：
（1）各临床科室物价员每月应自查住院病历50%以上。
（2）各医技科室每月自查各种单据50张、中西药房的物价员每月自查各种处方200张。
3 / 4
1-8物价岗位职责
（3）医疗设备科物价员应向物价部提供我院现有一次性医用卫生材料的进价，做为我院制定收费的依据。
（4）药剂科物价员向物价部提供低值易耗品及卫生材料的价格浮动表，做为调整收费的依据。
4 / 4
第6篇：医院物价及绩效考核岗位工作职责物价及绩效考核岗位流程
一、物价管理工作。
1.在院长和财务科的领导下，根据国家及上级有关部门规定的医药价格政策，制定及完善各项医药价格管理制度。
2.全面负责全院医药价格政策的落实、检查、监督，使之符合国家及上级有关部门的医药价格政策和医院的有关规定。
3.负责组织执行全院医药价格政策,并对执行情况进行检查和监督。
4.负责抽查医疗服务收费情况，纠正不合理收费行为，对各科室的收费进行指导，必要时组织专题研究、学习讨论。
5.根据医保、审计、物价等检查及回访中心反馈情况，提出整改意见并组织落实。
6.负责公示医疗收费标准,明码标价,按规定把医院医药价格、常用收费项目及标准公布在医院网站和门诊、急诊、住院大厅及相应的检查科室。
7.负责按规定及时调整医疗收费标准；设置一次性材料价格，并督促药剂科兼职物价管理员根据相关文件规定及时对药品价格进行调整、维护药品库，并检查执行情况。
8.负责特需医疗服务项目收费标准的申报备案，新增医疗服务项目价格的测算及报批。
9.负责组织对全院兼职物价管理员的业务指导、培训和考核。
10.接待并处理病人对医疗服务收费方面的咨询、价格查询和投诉。
二、绩效考核工作
1.每月5日前由总务处提供上月各科室房屋变动情况表、水电费核算表，器械科提供各科室专用设备使用变动情况表，做为计提房屋
折旧、分摊水电费、计提设备折旧的依据。
2.每月5日前，财务科绩效考核小组整理绩效考核相关数据。相关表格包括：医院收入分析报表，医疗执行科室收入报表，医技科室收入报表，医院门诊收入报表，医院住院收入报表，医院工作量统计表，医院门诊人次报表，医院药占比报表，麻醉药品使用统计报表，院前急救费用报表，手术室工作量报表，查体中心工作量报表等。
3.按照医院绩效考核办法，根据相关收入报表，计算各科室收入。
4.按照医院绩效考核办法，根据财务成本核算系统提供的各科室财务支出，科室材料领用报表，水电费分摊表，房屋折旧费用表，设备折旧费用表等计算科室成本。
5.计算科室收入结余，按照奖金核算办法计算绩效工作奖。
6.根据各医院工作量报表，统计实占床日，门诊人次、出院人次、挂号工作量、各科药占比，手术工作量等，并根据奖金核算方案中工作量奖励计算办法，核算科室工作量奖励。
7.根据科室绩效奖和工作量奖励，编制奖金核算测算表，报院领导审核。
8.院领导审核后编制奖金发放明细表，制作科室奖金分配反馈表，将反馈表通过电子邮件发送给各科室奖金分配联系人，由各科室进行二次分配。
9.根据科室反馈的奖金二次分配明细表格，制作奖金发放明细表，将奖金发放汇总表和二次分配明细表交出纳岗位和工资核算岗位，由相关人员完成奖金发放工作。
三、退费审核工作。
1.退费患者到收费处打印发票；
2.患者持发票请医生和相应执行科室写明退费原因，并签字；
3.分管院长签字；
4.患者凭签字后的发票到财务科签字并在HIS系统执行；
5.患者到收费处退费，退款金额返还到卡中，收费处留存发票。
第7篇：医院物价及绩效考核岗位工作职责物价及绩效考核岗位流程一、物价管理工作。
1.在院长和财务科的领导下，根据国家及上级有关部门规定的医药价格政策，制定及完善各项医药价格管理制度。
2.全面负责全院医药价格政策的落实、检查、监督，使之符合国家及上级有关部门的医药价格政策和医院的有关规定。
3.负责组织执行全院医药价格政策,并对执行情况进行检查和监督。
4.负责抽查医疗服务收费情况，纠正不合理收费行为，对各科室的收费进行指导，必要时组织专题研究、学习讨论。
5.根据医保、审计、物价等检查及回访中心反馈情况，提出整改意见并组织落实。
6.负责公示医疗收费标准,明码标价,按规定把医院医药价格、常用收费项目及标准公布在医院网站和门诊、急诊、住院大厅及相应的检查科室。
7.负责按规定及时调整医疗收费标准；设置一次性材料价格，并督促药剂科兼职物价管理员根据相关文件规定及时对药品价格进行调整、维护药品库，并检查执行情况。
8.负责特需医疗服务项目收费标准的申报备案，新增医疗服务项目价格的测算及报批。
9.负责组织对全院兼职物价管理员的业务指导、培训和考核。 10.接待并处理病人对医疗服务收费方面的咨询、价格查询和投诉。
二、绩效考核工作
1.每月5日前由总务处提供上月各科室房屋变动情况表、水电费核算表，器械科提供各科室专用设备使用变动情况表，做为计提房屋折旧、分摊水电费、计提设备折旧的依据。
2.每月5日前，财务科绩效考核小组整理绩效考核相关数据。相关表格包括：医院收入分析报表，医疗执行科室收入报表，医技科室收入报表，医院门诊收入报表，医院住院收入报表，医院工作量统计表，医院门诊人次报表，医院药占比报表，麻醉药品使用统计报表，院前急救费用报表，手术室工作量报表，查体中心工作量报表等。
3.按照医院绩效考核办法，根据相关收入报表，计算各科室收入。 4.按照医院绩效考核办法，根据财务成本核算系统提供的各科室财务支出，科室材料领用报表，水电费分摊表，房屋折旧费用表，设备折旧费用表等计算科室成本。
5.计算科室收入结余，按照奖金核算办法计算绩效工作奖。 6.根据各医院工作量报表，统计实占床日，门诊人次、出院人次、挂号工作量、各科药占比，手术工作量等，并根据奖金核算方案中工作量奖励计算办法，核算科室工作量奖励。
7.根据科室绩效奖和工作量奖励，编制奖金核算测算表，报院领导审核。
8.院领导审核后编制奖金发放明细表，制作科室奖金分配反馈表，将反馈表通过电子邮件发送给各科室奖金分配联系人，由各科室进行二次分配。
9.根据科室反馈的奖金二次分配明细表格，制作奖金发放明细表，将奖金发放汇总表和二次分配明细表交出纳岗位和工资核算岗位，由相关人员完成奖金发放工作。
三、退费审核工作。
1.退费患者到收费处打印发票；
2.患者持发票请医生和相应执行科室写明退费原因，并签字； 3.分管院长签字； 4.患者凭签字后的发票到财务科签字并在HIS系统执行； 5.患者到收费处退费，退款金额返还到卡中，收费处留存发票。
第8篇：医院物价管理人员职责医院物价工作人员职责
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。
2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。
3、负责医疗收费价格的政策指导工作。对科室上报的有关物价政策方面的问题，应及时反馈报批科室。
4、负责全院药品价格的管理及维护工作，熟悉药品价格政策，掌握国家药品价格信息并定期对药品价格进行核对，确保医院药品价格的准确性。
5、定期召开会议，听取收费科室医疗收费中的情况汇报并形成决议，并由相关部门组织落实。
6、协助医院开展物价自查，包括各科物价执行情况监督自查和院内各科室交叉检查工作。
7、负责价格管理委员会与各科护士长之间物价政策的上传下达工作，并检查监督落实情况。
8、针对工作实际，提出合理化建议，负责医疗收费价格方面的沟通和解释问题，做好各科室在物价方面的协调工作。