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篇:公司安全主任岗位职责

公司安全主任岗位职责

1、直接对公司负责生产的副总经理、开展各项安全活动,组织并参加企业安全生产大检

查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动,开展安全周活动,使安全生产深入人心,推行安全生产责任制;监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动,并检查其执行情况。

2、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司安全管理制度和规定。

3、负责公司的安全技朮管理工作,贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安

全工作的指示和规定。参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技朮操作规程,并检查执行情况﹔对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技朮指导﹔

4、协助培训专员做好对职工(包括经销商供应商)进行安全生产的宣传教育以及培训工作。

5、建立和完善安全监理组的动态管理模式,定期或不定期向安全监督站提交安全监理报告,做好质量安全信息的传递工作。

6、主持调查处理生产过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失。

7、认真做好安全防护工作,配合有关部门监测有毒有害作业场所的尘毒密度,做好职业病预防工作。

8、对上级提出的环境与健康安全与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

9、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施吸取事故教训。

10、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情,有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者,有权越级汇报。

11、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法,并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。

12、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时汇报,对重大伤亡事故和严重未遂事故和责任者提出处理意见。

13、对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例,解剖分析,重奖重罚,推动安全工作的开展。建立安全教育档案。

14、协助各级领导做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育,检查、督促班组岗位安全教育。

15、负责安排并检查公司生产中心各部门活动,负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理,并使处于完整备用状态﹔

16、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否畅通,是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求﹔

17、按照“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过﹔事故责任者和群众没有受到教育不放过﹔没有防范措施不放过;责任人没有处理不放过)。参加企业安全事故的调查处理,做好统计分析,按时上报﹔

18、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化﹔

19、按照企业制定的应急救援预案和消防疏散预案,定期组织演练,不断地经验。

第2篇:物流中心主任岗位职责

物流中心主任岗位职责

1.负责物流公司运作的预算费用控制。 2.负责物流中心运输相关证照资质办理。 3.负责推广工作年度,月度,周工作计划。 4.负责本部门各种信息和资料的保密工作。 5.负责货运车辆基本信息收集,并统一车辆管理。 6.监督并落实车辆调配规范化,指导车辆维修保养工作。 7.根据市场需求变化,向上级提出合理化建议。 8.圆满完成公司领导安排的工作任务,定期汇报工作。

物流中心调度员职责

1负责协调货物的外运和到站的物资领取。并建立货运费用的报销和支付。

2负责协调完成货物的汽车运输,安排搬运,装卸工作。并保证货物的安全正点到位。

3负责车辆调度和车辆安全工作,做好运输车辆的协调工作。 4根据订单情况组织发货,入货,盘点,结算。

5负责运输成本分析,控制,根据实际需要提出相应的改进措施。 6根据客户的不同要求制定不同方案。 7完成上级安排的其他工作。

物流中心业务内勤岗位职责

1负责协助物流中心主任修订完善各项管理制度,并监督落实。

2负责物流中心各类文件,合同,票据收发,打印归档管理。 3完成账目的相关结算工作,并及时与财务部对接。

4负责协助相关人员收集市场信息,了解市场动态,及时向上级汇报。 5负责物流中心各项资产台账的建立管理,并做好档案管理和保密工作。

6完成对部门人员礼貌礼仪,业务知识,劳动纪律的监督检查 7完成上级领导安排的其他工作。

物流中心驾驶员岗位职责

1严格遵守“中华人民共和国交通安全法”等法律法规及公司的有关安全管理制度。确保安全行车,杜绝和减少事故发生。

2积极参加驾驶员安全技术培训,提高驾驶技能和安全防范意识。 3加强对车辆的维护保养工作,做到定期保养,技术维护,降低消耗,确保车辆安全性能良好。

4发生交通事故,不得逃离现场。应该立即向当地交警部门报案。及时将事故原因,地点,时间迅速报告车队队长。积极配合事故调查和处理工作。并在规定时间内报告保险公司。严格执行交通管理部门及公司有关管理规定。

5按时进行车辆安全技术检测,综合性能检测二级维护。

6停放车辆选取安全地带,严禁在危险路段停放。严格执行“安全第一”的指导方针,做好不开疲劳车、带病车、不超速行车、酒后行车、不得交无关人员驾驶。

7严格执行公司财务制度,车辆保养维修要报请部门领导签字。换下的零件带回公司。

物流中心操作流程

为了更好的完成运输任务,使货物的运输更加安全及时准确,尽早发现错误并立即采取相应的补救措施,做到令行禁止是运输变得更加快捷合理有效,特制定以下操作流程。

下单

当业务内勤接到运输任务,由调度员根据货物情况【数量、体积、重量】下达运输任务。业务内勤需提前通知调度员货物的运输情况,准确地址、发货到货时间、联系电话及担当人、如业务内勤对发货有特别要求;车型、时间变更等。需提前通知调度员,以便调度员及时调整;有效的完成运输任务。

受理

调度员根据业务内勤下单通知,确定货运情况,合理安排车辆调度员需注意货物运输情况【数量、体积、重量】发货时间,收货地点,发货车辆型号的合理安排。使运输过程,有效、安全、及时。

运输

如货物运输过程中发生任何突发事件,使货物不能及时到达;调度员应及时通知领导采取补救措施,尽量避免损失。

货物跟踪

调度员对承运的货物车辆及时进行跟踪,保证整个过程,安全及时,准确有序。短途每两小时,长途每六小时跟踪联系。

签收回单

货物到达目的地,收货方对货物验收准确无误后,要及时签收回单。同时运输人员将回单带回公司,运输作业完成。

物流中心纪律规定

1不准收取客户回扣

2不准接受客户礼金 3不准隐瞒公司收入

4不准泄露公司经营机密 5不准以白条充账

6不准违规付款 7不准同业兼职

8不准私自牟利干私活

物流中心应急事故处理方案

1预计经济损失重大

2事故造成人员伤亡 3事故造成客户财务损失

4在发货收货厂区内的事故 5事故造成不能按时交货12小时以上6事故造成货物不能到达 7重大事故应交由应急预案领导小组处理

8突发事件发生时;当事人应将事故原因迅速报告上级领导并公司总经理。报告时说明事故所在地,发生事件时间,事故类别,预计损失,伤亡情况等。根据上级领导指示打110报警。

接到报案后

物流中心领导应立即组成人员定好施救方案,报请总经理同意后实施救援。应急预案领导小组赶赴现场,其他部门全力协助。

事故处理程序

应先急救伤患,后查勘现场,应尽量寻找目睹事故第三者作证;并记明姓名地址。打电话95518将事故报告保险公司,索取受理号。拍照存档,責成专人写出详细事故报告;交由保险公司索赔。

第3篇:物流公司岗位职责

客服部岗位职责:

1.业务的受理,指派和跟踪。 2.报价的对外发布,跟踪和核实。 3.客户日常操作维护。

商务部岗位职责:

1. 根据公司的部门职责,负责制订本部门的管理制度和内部工作子流程,分解工作任务,明确工作标准,等公司批准后负责具体实施;

2. 全面负责公司产品销售、生产计划的审核及协调。根据市场销售计划与产品研发、生产的实际情况,设置设备器材的存量值并定期进行检查和适时跟踪

3. 根据市场销售部的备货信息和研究开发部、产品制造部所提的器材需求清单,及时了解库存,掌握产品生产周期及外购设备器材的供货期、技术问题,制定并下达产品的生产计划和器材设备的采购外协计划

4. 全面负责公司产品销售合同和设备器材采购合同的技术性审核,把握合同内容合法有效,避免文字差错、笔误给我方造成的不利

5. 销售合同签章生效后,及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况

6. 随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况

7. 负责对本部门人员的工作指导及业务考核 8.

完成上级临时交办的其他工作。 财务部岗位职责; 1.负责按规定进行成本核算,定期编制年、月、度财务会计报表,搞好年度会计结算工作。 2.根据公司的发展目标和运作计划制定财务计划与管理目标。

3.负责流动资金管理(现金、支票)审核,库存,现任票审核,上月营业额结算审核事项。 4.负责预算编制,收支分析、控制、审核,中心部门费用预算控制,财务报表检查,费用分析整理工作。

注:对运费签单延迟,错误负责,对于业务部分队长的延迟,错误负责,对于运费凭证制作的延迟错误负责

调度部岗位职责:

1.负责并协调到站物资的领取,外发车辆的外运,负责货运费用的报销和支付,并建立相当的台账。

2.负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作,并负责搬运管理。

3.负责编制火车等计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理。

4.负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员 和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维护工作。 5.协调上级对下级的管理和考评。 6.负责运输成本分析及控制。 7.完成经验安排及其他工作。

操作部岗位职责:

1.业务的审核,运作和跟踪。 2.费收的核实,确认和输出。 3.业务的交接、统计和分析。 信息部岗位职责:

1.订单的存档,内容报表的分类存档。 2.仓库和配送的数据分析信息。

3.仓库的进、出、退数据的输入和整理,确保单据系统和实物数据一致。 4.货物的在线追踪查询。 行政部岗位职责:

1.负责物流部整体工作事务并督促部门员工完成职责范围的各项工作任务。 2.严格执行公司的规章制度,认真履行工作职责。

3.负责物流的运行、安全、环境等规范文件的制订、检查、监督、控制及执行。 4.负责部门管理组织的实施、检查、协调、考核。

5.负责贯彻落实物流部的岗位责任制和工作标准,加强与公司其它部门的协调与沟通。 6.负责公司物流任务审批,下达备料计划和监督各级员工的工作进度。

7.负责抓好安全生产,加强成本的控制,提升运转的效率,严格执行各操作规程。 8.负责做好物料到位统计的反馈工作,确保统计核算规范化。

9.负责对部门各级员工的培训,以提高员工专业知识和业务管理水平。 10.负责部门异常工作处理及改善措施。

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第4篇:物流公司岗位职责

物流公司岗位职责 发放编号: 文件编号G/ZJB2010-7-N 受控状态: 第 A 版

二0一0年二月一日发布 二0一0年三月一日

实施 一、公司简介

二、公司组织架构图

岗位工作职责 1、总经理

2、3、1.1 负责公司的日常经营管理工作,保证公司经营目标及时、足额地实现;

1.2 负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署,及时做好决策工作;

1.3 负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限;

1.4 负责定期召开公司级的会议,有监督公司业务进展和运营情况的权限。

总经理助理

2.1 在总经理的领导下,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用;

2.2 协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。

2.3 按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。

2.4 协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。

办公室主管

3.1 以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理;

3.2 负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的

日常管理和协调,账务的监督和处理,提高工作效率,降低运营成本;

3.3 负责本部和各公司的人员安排、管理和监督,在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作;

4、运作部主管

4.1 负责管理分流、专线和前台的工作,带领属下员工积极做好本职工作,确保公司目标正常、有序完成;

4.2 负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等;

4.3 负责编制和执行公司货运及相关规章制度;

4.4 负责规划运输线路,控制运输成本,规范运作流程。 4.5 负责协调分流、专线之间的工作,确保货物有序、安全地送达到客户手中。

5、财务部主管

5.1 负责公司运营资金的管理和财务报表的编制;

5.2 负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。 5.3 按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表,合理安排和规划财务部的工作。

5.4 负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项,确保公司资金地正常运行。

6、财务部文员

6.1 负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作; 6.2 负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作,做

到账实相符;

6.3 负责公司现金往来账的核对和处理工作;

7、专线主管

7.1 负责专线货物的汇总和运输工作;

7.2 负责每天了解至专线运输货物的详细信息,并有相关的货物运输台账,随时掌握每单货物的配送信息;

7.3 负责专线货物运输的组装工作,要求重货和轻货能合理配载,降低运输成本;

7.4 对于运输的货物要查运单,运单中必须有注明价格和件数等,装车时应核对货物件数,价格等并签字确认,确保运输货物的账实相符。

8、分流主管

8.1 负责到达货物的分流工作;

8.2 货物到后,负责查看托运清单和核对货物,看清货物配送方式(自提或上门),再根据配送方式制定分流配送方案,合理安排车辆运行,充分利用资源,降低运输成本;

8.3 货物到达目的地后,对于中高档的客户要电话提醒收货,做好客户服务工作。

8.4 合理带货、科学配载;同一方向的货物装在一辆车上,先卸近处货物,再卸远处货物;先装远处回货再装近处回货;提高运送效率和车辆使用率。

9、前台

9.1 负责协助运作部主管,做好公司对外的衔接工作;

9.2 负责上门自提客户的货物签收和服务工作,维护公司对外形象;

9.3 负责零担货物运输的调配工作,及时上报运作部主管,合理调配车辆,安排货物运输。

10、客服部主管

10.1 负责带领部门员工协助总经理拓展物流市场,做好物流业务; 10.2 10.3 负责维护客户资源,整理客户档案;

负责编制客服部规章制度,规范服务内容和操作流程,给客户提供优质、专业的物流服务。

11、客服文员

11.1 11.2 服从客服部主管的统一管理,做好公司客户服务工作。 负责客户资料的整理和归档工作,做到一户一档,方便查询; 11.3 负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理,每月向主管提交清单; 11.4 负责客户来电查询货运的工作,时时跟踪货物,了解货运最新动态,为客户提供高效、优质服务。

12、市场顾问(储备干部)

12.1 负责协助客服主管做好物流业务新、老客户的维护和拜访工作;

12.2 负责区域内客户的开拓和挖掘工作。

12.3 在做好物流工作的前提下,做好天虎购物网站的前期

市场调研和宣传推广工作。

12.4 负责各乡镇企、事业单位的采购需求,每周开会汇报调研进展,听取下步工作计划。。

13、仓管

13.1 13.2 服从公司专线主管的安排,做好货物的仓储工作; 负责协调好物资的仓储摆放位置,负责做好自提货物的客户服务、核对工作。

13.3 负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和台账管理,保证仓储货物的防火、防盗工作。

14、驾驶员:

14.1 服从公司运作部专线主管的安排,有团队合作精神; 14.2 能充分利用自己的驾驶经验,合理规划运输线路,有效降低运输成本,为公司创造更大的利润。

14.3 应遵守国家相关交通运输法律和法规,确保行车安全。

15、搬运工:

15.1 服从公司运作部分流主管的调遣和安排,做好团队协作。

15.2 做事积极主动,有上进心,能吃苦,在货物搬运过程中注意不同货物的性质,确保货物的无缺损和安全。

15.3 遵守公司的各项规章制度,严格作息时间,保持良好的精神状态。

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